5
александр бражник Опыт, программы, клиенты

Brazhnik

Embed Size (px)

DESCRIPTION

bio of trainer

Citation preview

Page 1: Brazhnik

александр бражникОпыт, программы, клиенты

Page 2: Brazhnik

ОПЫТОБРАЗОВАНИЕ •Магистр менеджмента (Воронежский Государственный Университет)• Master of Arts in Human Resource Development (Westminster University, UK)ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СЕРТИФИКАЦИИ•MBTI ( Step 1, Step 2)•FIRO-B•TKI (Tomas-Kilman Inventory)•Lominger ( Leadership Architect, VOICES 360)•Situational Leadership II•Change Style Indicator•WorkPlace Big 5•TPM (Team Performance Model) by Grove Consulting• 4MAT4Business

Page 3: Brazhnik

опыт работыМай 2002 – Июнь 2004 Руководитель проекта продаж на страны СНГ и Восточной Европы Marcus Evans, UKАвгуст 2004- Сентябрь 2006 Национальный тренинг-менеджерПежоРусАвто, РоссияОктябрь 2006 – Январь 2009 Менеджер программ Марс УниверситетаМарс СНГ, Россия Февраль 2009 – Октябрь 2010Руководитель направления тренингаCenter for Creative Leadership Russia Октябрь 2010 – настоящее времяНезависимый бизнес-тренер, фасилитатор, консультант

Page 4: Brazhnik

Программы в 2010 годуПрограммы развития лидерства для ALFA-BANK, Vympelcom, MARS CISСитуационное Руководство (SLII) для MARS CISТренинг по развитию талантов для ROSNO-AllianzПостроение эффективных команд для MARS CISНавыки эффективной фасилитации для EVRAZ Holding, Amplua-Broker, Reiffeisen Bank, Alfa Insuarance, RZHDMBTI сессии для BAT Russia, MARS CIS, Boehringer-Ingelheim

Групповая фасилитацияTeam Strategic Sessions (Visioning, Strategic Planning) для FORTUM, Boehringer-Ingelheim, Kaspersky LABValues development sessions для OMS (2nd biggest cleaning company)Team Alignment Session for MARS CIS, BAT Russia HR TeamSynergy Development Session for PEPSICO/WimmBillDann

Page 5: Brazhnik

Фасилитация группОсновные темы фасилитаций:-Strategic/Visioning Session (проработка стратегии компании, целей, направлений будущей деятельности).-Value Development Session ( разработка ценностей компании).- Innovation Session ( определение путей повышения эффективности деятельности)-Problem Solving Session-Team Alignment Session ( разработка протоколов/правил команды для эффективной совместной работы с учетом личностных особенностей разных членов команды (MBTI, FIRO-B)