36

B&P Braun & Partners

Embed Size (px)

DESCRIPTION

B&P Braun & Partners Magyarország 2010

Citation preview

Page 1: B&P Braun & Partners
Page 2: B&P Braun & Partners
Page 3: B&P Braun & Partners

“Future Perfect expresses the idea that something will occur before another action in the future. It can also show that something will happen before a specific time in the future.”

Page 4: B&P Braun & Partners
Page 5: B&P Braun & Partners

A B&P Braun & Partners jövőfókuszú stratégiai tanács-adói és megvalósítási szolgáltatásokat nyújt Közép- és

Kelet-Európában, helyi és multinacionális ügyfelek szá-mára. Meggyőződésünk szerint a jövőfókusz felértékelődő felelősségvállalást, tudatos márkázást, reputációmenedzs-mentet és stratégiai kommunikációt, jövőorientált kutatást, közösségfókuszú emberi erőforrás fejlesztést, innovatív gondolkodást és webképességet jelent.

Page 6: B&P Braun & Partners

Ügyfeleink akkor fordulnak hoz-zánk, ha fel akarnak készülni jövőbeli

lehetőségek megragadására és veszélyek el-hárítására; ha változás előtt állnak és azt stratégiai

kommunikációs és menedzsment eszközökkel akarják támogatni; ha érintettjeik értékeit hatékonyabban akarják

beépíteni üzleti működésükbe és sikereiket gazdasági, kör-nyezeti és társadalmi értelemben is fenntarthatóvá akarják tenni; ha fogyasztóik, vásárlóik, munkatársaik közösségét erős érték és érzelmi kötődéssel akarják még sikeresebbé tenni; ha növelni akarják szabályozói lábnyomukat, ismer-

tebbé és elismertebbé akarják tenni vállalatukat számukra fontos célcsoportokban; ha tudásukat tervezett és szer-

vezett formában akarják őrizni, feldolgozni, továbbadni – vagyis, ha vezetőként és cégként egyaránt sike-

resebbek, eredményesebbek és nyugodtabbak akarnak lenni.

Page 7: B&P Braun & Partners

A jövő számunkra is kihívásokkal teli. Szeretünk tanulni, ügyfeleinkkel együtt gondol-

kozni és minden munkatársunkkal együtt dolgozni, új eszközöket fejleszteni, hibáinkból tanulni. Mindeköz-

ben szeretjük, amit csinálunk. Örülünk, hogy olyan ügy-felekkel és munkatársakkal dolgozhatunk együtt, akik épp

velünk akarnak dolgozni, mert közös munkánk révén értéket adunk egymásnak.

A B&P Braun & Partners 2005-ben alakult. Célunk azóta is az, hogy a jövő stratégiai kommunikációs és menedzs-ment tudása, eszközei és folyamatai a jelenben legyenek hozzáférhetőek munkatársaink és ügyfeleink számára. Ügyfeleink is, mi is tudjuk: a holnap ma van.

Page 8: B&P Braun & Partners
Page 9: B&P Braun & Partners

A B&P Braun & Partners Magyarország legfőbb törek-vése, hogy hatékony vállalati közösségeket, érintetti há-

lózatokat segítsen építeni, és ezáltal felelős vállalatokat és márkákat támogasson.

A B&P Braun & Partners Branding üzletága felelős, sikeres, az érintettjeit meghallgató és bevonó márkák építésében, illetve gondozásában segíti ügyfeleit.

Page 10: B&P Braun & Partners

Csapatunknak összesen 127 év tanácsadói és implementációs tapasz-

talata van új márkák stratégiájának és vizuális világának megalkotásában, létező márkák gondo-

zásában, valamint a márka esszenciájának és kulcs-üzeneteinek a külső és belső érintetti csoportokhoz rele-

váns és izgalmas formában történő eljuttatásában. Hiszünk abban, hogy egy márka építése és gondozása csak akkor lehet sikeres, ha az erről történő gondolkodás egy nagy közös utazás, melyben mindenkinek helye, szerepe van, aki a márka működése szempontjából meghatározó.

Az általunk kifejlesztett Identológia módszertan az együtt-gondolkodásra, a bevonásra, egymás inspirálására épít.

Magyarországon egyedüliként a klasszikus márkaépí-tésen és gondozáson túl foglalkozunk még szemé-

lyes márkák (personal branding) és munkaadói márkák (employer branding) építésével is.

Page 11: B&P Braun & Partners

A jövőben fő törekvésünk, hogy egy újabb izgalmas márkázási területen segítsük ügyfele-

inket: a napjainkban egyre fontosabbá váló márka-közösségek megértésében és formálásában.

2010-ben a B&P Braun & Partners Branding fogja elké-szíteni – Magyarországon elsőként – a legnagyobb márkák közösségeit vizsgáló kutatást, mely elengedhetetlen infor-mációkat nyújt cégvezetők és marketingigazgatók számára stratégiai és taktikai döntések meghozatalában.

Büszkék vagyunk arra, hogy segíthettünk többek között a Garantiqa, a Magyar Fogyasztó Platform, a Bankár-képző, a Magyar Rádió, az ITK, a Market és a Magyar Paralimpiai Bizottság márkájának megalapozá-sában.

Page 12: B&P Braun & Partners
Page 13: B&P Braun & Partners

A B&P Braun & Partners Magyarország ponto-san tudja, hogy ma már és a jövőben is egyre ke-

vésbé teheti meg egy vállalat, hogy ne legyen ismert és elismert a neve nemcsak saját közegében, hanem szakte-

rületének meghatározó döntéshozói, szabályozói körében egyaránt.A B&P Braun & Partners Corporate & Public Affairs üzletága sokéves államigazgatási és nagyvállalati tapasztalattal, és szerteágazó, élő kapcsolatrendszerrel rendelkező munka-társai segítik jelenlegi és jövendőbeli üzletfeleinket abban, hogy fokozzák ismertségüket, hogy képesek legyenek növelni szabályozói lábnyomukat.

Page 14: B&P Braun & Partners

Szolgáltatásainkat alapvetően négy kategóriába soroljuk. Készítünk stakeholder elemzéseket, politikai

trend- és háttérelemzéseket, illetve sajtó- vagy szak-maspecifikus elemzéseket, valamint végzünk jogalkotási

monitoring szolgáltatást. A klasszikus lobbitevékenységhez közelít az a szolgáltatásunk, amit összefoglaló néven dön-téshozói kapcsolattartásnak nevezünk. Emellett általános és szakmaspecifikus felkészítő tréningeket tartunk azon part-

nereink számára, akik saját munkatársaik révén bonyolítják közkapcsolataikat. Befektetői környezet-menedzsment

szolgáltatásunkkal pedig komplex és teljes körű Public Affairs tevékenységet végzünk.

Page 15: B&P Braun & Partners

Büszkék vagyunk arra, hogy az elmúlt két és fél évben a Nexon Kft., a British American Tobacco, a Roche Magyar-

ország, a SUEZ Environnement Hungária Kft., a Brittech Kft., a Pfizer Kft., az Oracle Kft, a Hungerit Zrt., valamint a Ba-romfi Terméktanács ügyfelünk volt, és több közülük jelenleg is megtisztel bennünket bizalmával.

Page 16: B&P Braun & Partners
Page 17: B&P Braun & Partners

Vállalatcsoportunk víziója, hogy felkészítsük ügyfe-

leinket a jövő kihívásaira – már a jelen-ben. Ennek egyik eszköze, és egyben vállalati

missziónk, hogy hatékony vállalati közösségeket, azaz érintetti hálózatokat építünk, segítve a vállalatok

és márkák hosszú távon sikeres, felelős működését. A fenti célok megvalósítását támogatják CSR szolgáltatá-

saink is, amelyeket úgy alakítottunk ki, hogy azok a felelős működéssel kapcsolatos legfontosabb problémákra kínál-janak megoldásokat. A felelős működést célzó programok és kezdeményezések sikerének elengedhetetlen feltétele a világos CSR stratégia, a megfelelő szervezés, a hatékony folyamatok és jól működő rendszerek. Ezek megterem-téséhez nyújtanak támogatást CSR menedzsment ta-nácsadás szolgáltatási portfoliónk elemei.

Page 18: B&P Braun & Partners

Amennyiben valamilyen konkrét eszközre van szüksége, amely akár az

egész vállalat, akár valamelyik szervezeti funk-ció működését segíthet felelősebbé tenni, esetleg

a munkatársakat jobban bevonni, gyors és látványos eredményeket nyújtó CSR megoldásaink támogatják

ebben. A CSR üzleti érdek által vezérelt működésmód, amelynek egyik célja a szervezet reputációjának növelése, a szervezetbe vetett bizalom erősítése. CSR kommunikációs szolgáltatásaink segítenek eljuttatni felelős gyakorlatainak hírét a megcélzott érintetti csoportok felé. A megfelelő CSR

stratégia kialakításához, illetve az egyes kezdeményezé-sek sikerességének megítéléséhez fontos megismerni a

különböző érintettek szervezetről kialakított képét. A konkrét igényhez igazodóan kialakított, test-

reszabott CSR kutatási szolgáltatásaink biztosít-hatják a nélkülözhetetlen visszacsatolást.

Page 19: B&P Braun & Partners

Büszkék vagyunk rá, hogy Közép-Európa vezető CSR tanácsadó cégeként a felelős működés valameny-

nyi területén rendelkezünk projekt-tapasztalatokkal.

Az elmúlt években többek között az alábbi vállalatok tisz-teltek meg bizalmukkal: B.A.T., CIB Bank, Coca-Cola HBC, Coloplast, E.ON, Generali-Providencia, Holcim, KPMG, MNB, MVM, MÁV Cargo, MKB Bank, Magyar Telekom, Nestlé Hungária, Nexon, OTP Bank, Pannon, Raiffeisen, Richter, Sanoma, Sinergy, Tesco, T-Mobile, Vodafone.

Page 20: B&P Braun & Partners
Page 21: B&P Braun & Partners

A szervezetek többsége tisztában van azzal, hogy sikerességét nagymértékben befolyásolja az, hogy ho-

gyan gazdálkodik tudásvagyonával. Keveseknél találha-tó azonban olyan tudatosan felépített tudásmenedzsment

(TM) rendszer, ami biztosítaná a tudástőke legjobb kihasz-nálását és folyamatos fejlesztését. A gazdasági és politikai környezet bizonytalansága sem kedvez a tudásmegosztó kultúra kialakulásának. A nemzetközi gyakorlat azt mutatja, hogy a TM-re fordított energiák a legjobban megtérülő be-fektetésnek számítanak.

Page 22: B&P Braun & Partners

A B&P Braun & Partners és a POZITEAM stratégiai partnersége kere-

tében komplex megoldást kínálunk ügyfeleink-nek: TM audit, stratégiakészítés, a TM rendszer ki-

építése és fejlesztése, tréningprogramok, tudáskultúra fejlesztés, tudásközösségek, tudáshálózatok építése sze-

repel többek között szolgáltatási repertoárunkban. Mód-szertanunkat a nemzetközi gyakorlat adaptálásával (Knoco Ltd, Nemzetközi Atomenergia Ügynökség TM Osztály), és hazai szakmai közösségek (MTA TM Albizottsága, TM Tu-dásközösség) keretében fejlesztjük.

A szervezeti TM rendszerek fejlesztése mellett országos tudáshálózatok építésében is közreműködünk.

Megalapítottuk a Fiatal Menedzserek Akadémiáját (FMA), a „vezetői tudás hálózati közösségét”, illetve mű-

ködtetünk egy TM Tudásközösséget is.

Page 23: B&P Braun & Partners

A Magyar Televíziónál zajló projektünk kiváló példa arra, hogy a nehéz helyzetben lévő szervezetek is sokat profi-

tálhatnak a TM rendszer fejlesztéséből, és a más jellegű be-ruházásokhoz képest sokkal jobbak a megtérülési mutatók.A tudásmenedzsment iránt a legnagyobb érdeklődés az ún. tudásintenzív ágazatokban nyilvánul meg (ügyfeleink közül például a Paksi Atomerőműnél, IT-Services Hungary-nél vagy a Roche-nál).

Page 24: B&P Braun & Partners
Page 25: B&P Braun & Partners

A B&P Braun & Partners Magyarország olyan megoldá-sokat kínál ügyfeleinek, melyek abban segítik őket, hogy

erős jövőfókusszal és stratégiai szemlélettel tudjanak tekin-teni a jelenre.

A B&P Braun & Partners Reputation üzletága egy vállalat legfontosabb értékének, a reputációjának az építésében, megóvásában nyújt segítséget.

Page 26: B&P Braun & Partners

A reputáció menedzsment olyan területe a kommunikációnak, mely Ma-

gyarországon és a régiónkban még meglehető-sen újnak, ismeretlennek számít. Mi hisszük, hogy a

vállalat reputációjáról való tudatos, tervezett, jövőfóku-szú gondolkodás elengedhetetlen a helyes stratégiai dön-

tések meghozatalában, sőt a reputációt alakító dimenziók megismerése és megértése a taktikai kommunikációban is nélkülözhetetlen. Meggyőződésünk szerint a reputációs stra-tégia megalkotása és a reputáció menedzsment folyamatá-nak megtervezése csak akkor lehet igazán eredményes, ha

azt alapos kutatás, közös gondolkodás, strukturált straté-giai workshopok előzik meg. 2009-ben Magyarországon

elsőként készítettünk el átfogó reputációs kutatást, a Reputation Rating 2009-et, melyben a 40 legna-

gyobb vállalatot vizsgáltuk a reputációt megha-tározó 5 dimenzió mentén.

Page 27: B&P Braun & Partners

A kutatás módszertana a B&P Braun & Partners Reputation saját fejlesztése. Három fő pillére az

érintetti reprezentativitás, a deliberatív vita és a kutatás dinamikus volta olyan szemszögből vizsgálja a vállalatok

reputációját, melyre semmilyen más kutatási módszertan nem képes. A kutatási módszertan és az erre épülő elemző termékeink (Benchmark Report, Reputation Monitor) garan-tálják, hogy egy vállalat reputációs stratégája megalapozott és releváns lesz, szem előtt tartva a jelen elvárásait és a jövő kihívásait.

Részt vettünk többek között az E.ON, a Coke Club, az Audi, a MOL, a Pannon, a Magyar Telekom, a Richter, a Tesco és GfK reputációjának elem-zésében és építésében.

Page 28: B&P Braun & Partners
Page 29: B&P Braun & Partners

A Magyar Fogyasztó Platform (MFP) a tudásmeg-osztás vállalata. A világban rengeteg az információ,

amely a kommunikációs csatornák széles kínálatával, a gyors információáramlással mindenki számára elérhető.

Valljuk, hogy a tudásmegosztás széles piacán csak az jut versenyelőnyhöz, aki a tartalmakat és információkat úgy gyűjti össze, hogy azok egymással újszerű, izgalmas kom-binációt, használható tartalmat alkossanak, ezáltal élményt adva a befogadónak. A kombináció, amely újszerűen mu-tatja be a tudást: a rácsodálkozás élményével gazdagít.

Page 30: B&P Braun & Partners

Az MFP 2007 óta szervez szakmai konferenciákat, 2009-től tematikus szaklapot is kiad. Érdeklődésének

középpontjában – ahogy a neve is mutatja – a magyar fogyasztó áll, annak értékei, szokásai, választásai és vál-

tozása.

Az MFP csatornáin értékes tudásokat oszt meg, s ezeket él-ményszerűen, átélhetően juttatja el ahhoz a közösséghez,

amelynek maga is alkotó része. Az MFP nem a megmon-dás és kinyilatkoztatás, hanem a párbeszéd, a kérdések

és a „már ma” hasznosítható ismeretek tere.

Page 31: B&P Braun & Partners

Kapcsolatok kezdeményezője és részese azért, hogy a márkaközösség tagjai valamennyien nyertesnek

érezzék magukat. Nyitott rendszer, amely igényli, értékeli és kezdeményezi az együttműködést. A széles értelemben

vett márkaközösség tagjai teremtik tartalmát, amikor élve-zetes előadásokat tartanak, cikkeket írnak. Átélhetően oszt-ják meg a tudást, s egyben maguk is befogadói lesznek az alkotó gondolatoknak; felhasználói a különleges adatoknak; építői és élvezői a tartalmas kapcsolatoknak; részesei a szakmai közéletnek.

Page 32: B&P Braun & Partners
Page 33: B&P Braun & Partners

B&P Braun & Partners International

Page 34: B&P Braun & Partners
Page 35: B&P Braun & Partners

B&P Braun & Partners Magyarország1022 Budapest, Törökvész út 6/AT: (+361) 339-8568F: (+361) [email protected]@magyarfogyaszto.huwww.braunpartners.huwww.twitter.com/brauntweet

Ez a kiadvány környezetbarát technológiávalkészült papírra lett nyomtatva.

Page 36: B&P Braun & Partners