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Temas de Interes como: premio nacional de periodismo ACORL, visita del ministerio de la proteccion social, convocatoria premio nacional alta gerencia 2011, solidaridad, clinica de tinitus, cancer colorectal
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VISITA DEL MINISTERIODE LA PROTECCIÓN SOCIALVISITA DEL MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL
CONVOCATORIA PREMIO NACIONAL ALTA GERENCIA 2011CONVOCATORIA PREMIO NACIONAL ALTA GERENCIA 2011
SOLIDARIDADSOLIDARIDAD
CLÍNICA DE TINITUSCLÍNICA DE TINITUS
CÁNCER COLORECTALCÁNCER COLORECTAL
PREMIO NACIONAL DE PERIODISMO ACORLPREMIO NACIONAL DE PERIODISMO ACORL
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GRUPO DE TRABAJO
DIRECTORADiana Patricia Quintero Naranjo
DISEÑO Y DIAGRAMACIÓNValentina ÁLvarez Orejuela
REDACIÓNValentina Álvarez Orejuela
GERENTEJorge Hernán Yepes Alzate
COLABORADORESDra. Brenda Lucía Arturo
Salud Ocupacional ARP ColmenaServicio Farmacéutico
Talento HumanoGestión de Atención al Usuario
Oficina Garantía de CalidadRehabilitación
Planeación e Información
E.S.E HOSPITAL DEPARTAMENTAL SANTA SOFÍA DE CALDAS
OFICINA COMUNICACIÓN Y MERCADEO
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CÁNCER COLORECTAL
MANIFESTACIONES
RESULTADOS DE VISITA DEL MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL
CONVOCATORIA PREMIO NACIONAL ALTA GERENCIA 2011
SALUD OCUPACIONAL
REHABILITACIÓN TE ENSEÑA
PREMIO NACIONAL DE PERIODISMO ACORLINFORME DE GESTIÓN 4 AÑOS
MANUAL DE INCENTIVOS
SOLIDARIDAD
ECO TRIDIMENSIONAL
CLÍNICA DE TINITUS
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RESULTADOS DE LA VISITA DEL MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL
RESULTADOS DE LA VISITA DEL MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL
El pasado 30 de noviembre el Hospital Departamental Santa Sofía de Caldas recibió la visita de la Dra. Martha Yolanda Ruiz, consultora de Ministerio de salud y Protección Social, quien entrevistó a todos los equipos de los grupos de estándares de acreditación e igualmente realizó recorrido por los diferentes servicios, verificando el desarrollo de los procesos y hablando con algunos usuarios para determinar la calidad del servicio.
Algunas de las fortalezas identificadas en la visita son:•Mejoramiento de la tecnología e infraestructura asistencial •Equipo humano comprometido y calificado •Historia clínica sistematizada •Integración de los sistemas de información •Estrategias innovadoras de comunicación interna y externa •Reuniones informativas de Gestión RIG •Planeación estratégica participativa, que se adapta a los cambios •Aumento de las especialidades con enfoque en el usuario •Enfoque docente asistencial •Fortalecimiento de imagen: Televisión y radio •Humanización del servicio •Gestión ambiental responsable •Cumplimiento de los mantenimientos preventivos y correctivos •Equipo orgullosamente público
A nivel general se concluyeron las siguientes oportunidades de mejora:•Fortalecer la vinculación del equipo médico en la enseñanza y aprendizaje de los deberes y derechos de los usuarios. •Fortalecer programa de Seguridad de pacientes: Eventos adversos potenciales, análisis de causa: protocolo de Londres. •Avanzar en la adherencia de las guías clínicas en los servicios. •Fortalecer el seguimiento al egreso de los usuarios. •Manejo de resultados y cifras, con trazabilidad en los servicios. •Medir utilización de los mecanismos de escucha y respuestas institucionales dadas. •Enfatizar el enfoque en exportación de servicios.•Tener siempre presente los valores agregados que tiene el hospital
Agradecemos su compromiso y participación activa en esta visita, invitándolos a continuar demostrando que somos Orgullosamente Públicos y que con su esfuerzo y dedicación lograremos ser el mejor hospital de occidente colombiano.
RedacciónLuz Angela Manquillo Erazo, Oficina de Garantía de la Calidad
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CONVOCATORIA DEL PREMIO NACIONAL DE ALTA GERENCIA 2011
CONVOCATORIA DEL PREMIO NACIONAL DE ALTA GERENCIA 2011
Con el fin de participar en la convocatoria del Premio Nacional de Alta Gerencia 2011, realizada p o r e l D e p a r t a m e n t o Administrativo de la Función Pública y cerrada el pasado 31 de octubre, el Hospital postuló dos experiencias.
L a O f i c i n a d e P l a n e a c i ó n documentó la “Implementación de un Centro de Contacto Telefónico como Herramienta de Gestión de Servicios de Salud”, en la cual se presentó cómo a través de la a c t u a l i z a c i ó n , u s o y aprovechamiento de tecnologías de información y comunicaciones la E.S.E. Hospital Departamental Santa Sofía de Caldas ha logrado descongestionar y simplificar el proceso de asignación de citas médicas, optimizar el manejo de agendas del Talento Humano en Salud y mejorar la capacidad de respuesta de atención de llamadas de los usuarios.
El proyecto ejecutado ha permitido involucrar en la gestión institucional herramientas innovadoras como la marcación predictiva, que han sido útiles para la recordación de citas médicas, el lanzamiento de campañas de promoción de servicios nuevos y existentes, llamadas de alerta para cliente interno notificando la disponibilidad y el despliegue de estrategias
orientadas al cliente interno y a la maximización de la productividad de los especialistas.
Por otra parte, la Oficina de Control Interno documentó la experiencia de “Medición, Seguimiento, Análisis y Me jora con En foque en Indicadores de Gestión”, mediante la cual, bajo un esquema sencillo y económico, se desarrolló un sistema de indicadores de gestión por proceso e institucional que permite monitorear de manera periódica el resu l tado de los procesos, establecer el avance de los objetivos i n s t i t u c i o n a l e s y r e a l i z a r seguimiento a los puntos de control; todo mediante el cálculo de fórmulas y métodos a través de un sistema de semaforización que facilita la visualización de si el proceso u objetivo se encuentra dentro de los límites establecidos (estándar o meta) o si es preciso realizar ajustes, información que es publicada de manera permanente en un espacio en red –servidor dentro de la intranet institucional.
E s t o s d o s p r o c e s o s s o n encaminados a la calidad en la atención del usuario.
En el mes de diciembre se espera conocer los resultados de la decisión de los jurados sobre la participación en la convocatoria.
RedacciónVerónica Duque, Oficina de Planeación e Información
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SALUD OCUPACIONAL Y SEGURIDAD DEL PACIENTE
SALUD OCUPACIONAL Y SEGURIDAD DEL PACIENTE
Con el objetivo de dar cumplimiento a todas las actividades que se encuentran pend ien tes en los p lanes de mejoramiento de los estándares de acreditación (Gerencia del ambiente físico, Seguridad del Paciente y Gerencia del recurso humano) se programo LA actividad de reinducción en temas relacionados con Salud Ocupacional y Seguridad del Paciente.
Por tal motivo se solicito a Jefes y Coordinadores en general programar los grupos de trabajo de sus respectivos servicios, para asistir a uno de los horarios y fechas programadas a continuación:
Requisitos de la actividad:·Garantizar puntualidad para iniciar la sesión de trabajo.·Permanencia del 100% de la sesión de trabajo.·La actividad será evaluada al final de cada sesión de trabajo.·Se tomará asistencia al final de cada sesión de trabajo.·Se pasará reporte de inasistencia y llegada tarde ya que los tiempos son programados en horario laboral.
Fecha Horario
Noviembre 8 de 2011 8:00 a.m a 12:30 p.m
Noviembre 8 de 2011 2:00 p.m a 6:30 p.m
Noviembre 9 de 2011 7:30 a.m a 12:00 p.m
Noviembre 9 de 2011 2:00 p.m a 6:30 p.m
Noviembre 10 de 2011 8:00 a.m a 12:30 p.m
Noviembre 10 de 2011 2:00 p.m a 6:30 p.m
Noviembre11 de 2011 7:30 a.m a 12:00 p.m
Noviembre11 de 2011 2:00 p.m a 6:30 p.m
Temas:Doctor Carlos Alberto Mejia, Medico Laboral1.Sistema de Riesgos Profesionales.2.Medicina preventiva y del trabajo.3.Ausentismo laboral, causa médica.4.Accidentalidad laboral.5.Sistema de Vigilancia Epidemiológico en Riesgo Biológico
Alejandra Téllez Arango, Especialista en salud ocupacional Asesora externa Arp Colmena6.Esquema de gestión unificado, empresas contratistas.7.Protocolo de presentación personal.8.Proceso de reporte de accidentes e incidentes de trabajo.Doctora Yeny Gutiérrez y Jefe Karin Gamba Garantía de Calidad9.Importancia de la bioseguridad en la prestación del servicio.10Plan de Emergencias interno (manejo de extintores).Ingeniero Jhon Jairo Estupiñán y Álvaro Marín Londoño, Apoyo Logístico11P.G.I.R.H.S.
Total personas programadas: 557
Fecha Horario
Noviembre 8 de 2011 8:00 a.m a 12:30 p.m
Noviembre 8 de 2011 2:00 p.m a 6:30 p.m
Noviembre 9 de 2011 7:30 a.m a 12:00 p.m
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Noviembre 10 de 2011 8:00 a.m a 12:30 p.m
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Noviembre11 de 2011 7:30 a.m a 12:00 p.m
Noviembre11 de 2011 2:00 p.m a 6:30 p.m
RedacciónAlejandra Téllez, ARP Colmena
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ASINDROME DE
HOMBRO DOLOROSOSINDROME DE
HOMBRO DOLOROSO
El dolor de hombro es una de las causas más frecuentes de visita al médico general. La prevalencia de dolor de hombro está entre 6 a 11% en menores de 50 años se incrementa de 16 a 25% en personas mayores y origina incapacidad en el 20% de la población general.
11 de cada 1000 pacientes que visitan al médico general consultan por hombro doloroso. Cerca del 50% de los cuadros clínicos de esos pacientes son diagnosticados como secundarios a tendinitis y remitidos a fisioterapia.
Las principales causas son sindrome de manguito rotador, artrosis de hombro y lesiones traumáticas.
El sindrome de manguito rotador es la patología traumático o no de las estructuras que componen el manguito rotador (tendones rotadores, abductores y flexores del hombro).
El síndrome de hombro doloroso (HD) en el trabajo es aquel relacionado con trabajo repetitivo sostenido, posturas incómodas y carga f í s ica de miembros superiores que lesiona los tejidos periarticulares.
En cuanto a la ocupación, se ha encontrado evidencia más fuerte para exposición combinada a m ú l t i p l e s f a c t o r e s d e r i e s g o t a l e s c o m o e l mantenimiento de herramientas m i e n t r a s s e trabaja sobre el n i v e l d e l a c a b e z a , e l trabajo repetitivo y de fuerza con m i e m b r o s superiores.
RedacciónDr. Iván Mauricio Javela Sotelo, Fisiatra
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EMPALME GOBERNACIÓN DE CALDASEMPALME GOBERNACIÓN DE CALDAS
El pasado 18 de noviembre de 2011, el Hospital presentó en las Instalaciones de la Gobernación de Caldas su informe de gestión correspondiente al período 2008 – 2011, abarcando los principales aspectos relacionados con la gestión estratégica, contratación, administración del talento humano, comunicación y mercadeo, sistema de gestión de calidad, sistema de control interno y comportamiento financiero.
El informe fue expuesto por los líderes de la Alta Dirección de la Institución ante la Comisión de Empalme designada por los mandatarios saliente y entrante de la Gobernación, grupo integrado por representantes del sector empresarial y académico y de la cual hace parte el Gerente del Hospital.
RedacciónVerónica Duque, Oficina de Planeación e Información
Premio Nacional de Periodismo ACORL 50 años ”RINITIS, TRATARLA DE FORMA ADECUADA
DESCONGESTIONA TU VIDA”.
Premio Nacional de Periodismo ACORL 50 años ”RINITIS, TRATARLA DE FORMA ADECUADA
DESCONGESTIONA TU VIDA”.
El Hospital Departamental Santa Sofía de Caldas fue ganador del Premio Nacional de Periodismo ACORL 50 años ”RINITIS, TRATARLA DE FORMA ADECUADADESCONGESTIONA TU VIDA”.
El Hospital participó con el programa de Televisión Vivir Mejor sobre Rinitis con el Dr. Rafael Jaramillo como subespecialista en Otología.
El Programa es realizado por la oficina de Comunicación y Mercadeo del Hospital y se presenta todos los martes de 7 a 8 de la noche por Telecafé con la conducción y entrevista de la Jefe de la oficina de Comunicación y Mercado la Dra. Diana Patricia Quintero Naranjo y el Gerente Dr. Jorge Hernán Yepes Alzate.
Este es un reconocimiento al trabajo continuo para la educación a la comunidad en temas de salud, como proceso de Responsabilidad Social y Empresarial del Hospital Santa Sofía.
Al concurso se presentaron programas de televisión de todo el país incluidos los canales nacionales RCN, Caracol entre otros.
Los puntos a evaluados fueron:?Claridad de la información y cuidado del lenguaje?Uso de términos médicos adecuados, manteniendo el objetivo de orientar en forma clara, educativa y sencilla sobre RINITIS. ?Investigación y profundidad del contenido (casos, estudios, testimonios, entre otros)?Contribución a destacar la importancia de la consulta al otorrinolaringólogo y a educar sobre RINITIS.
Redacción Oficina de Comunicación y Mercadeo
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OMANUAL DE INCENTIVOSMANUAL DE INCENTIVOS
Continuación del artículo del boletín #50.Se otorgaran incentivos a nivel individual cuando SE CUMPLA los siguientes:
Si me dicen las cosas, escucharé,si me muestran las cosas observaré, perosi me dejan experimentar, aprenderé.
Lao Tzu
INCENTIVO PARA: MECANISMO DE OTORGAMIENTO OTORGAMIENTO
1.FORMACION
ACADEMICA
BRINDAR TIEMPOS PARA QUE EL PERSONAL PARTICIPE DE
EVENTOS Y ESPACIOSACADÉMICOS QUE CONTRIBUYAN A LA ADQUISICIÓN DE
CONOCIMIENTOS QUE PUEDAN SER APLICADOS EN SU PROCESO A CARGO Y QUE SE DIRIJAN AL FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DEL HOSPITAL.
ESTE INCENTIVO SE DIRIGE A
TODOS LOS PERFILES DE LA ENTIDAD.
INICIATIVA ACADÉMICA: SE OTORGARÁN TURNOS DE ESTUDIANTES Y DE ACUERDO A
LAS POLÍTICAS ESTABLECIDAS EN LOS CONVENIOS DOCENTE – ASISTENCIAL.
SE GESTIONARÁ LA POSIBILIDAD ESTABLECER DESCUENTOS EN MATRICULAS DE AQUELLOS PROGRAMAS INSCRITOS.
PARTICIPACIÓN DE EVENTOS ACADÉMICOS EXTERNOS: OTORGAR TRES (3) DÍAS MÁXIMO
AL AÑO PARA LA PARTICIPACIÓN ENEVENTOS DE EDUCACIÓN QUE TENGAN RELACIÓN CON LOS PROCESOS
DESARROLLADOS POR EL PERFIL, LOS CUALES PUEDEN SER ENTRENAMIENTO,SIMPOSIO, CONGRESO, DIPLOMADO, CURSO – TALLER.
2.SISTEMA DE
VALORACION POR
COMPETENCIAS
RECONOCIMIENTO POR ESCRITO DE LA GERENCIA DEL CENTRO DE
TRABAJO Y ADICIONALMENTE UN BONO REGALO OBSEQUIADO POR LA CTA A LA CUAL ESTE
ASOCIADO EL PERFILSELECCIONADO.
EL PERSONAL A PREMIAR SERÁ ESCOGIDO MEDIANTE LA CALIFICACIÓN DE SU PROCESO
INDIVIDUAL DE VALORACIÓN PORCOMPETENCIAS, EL CANDIDATO DEBE HABER CUMPLIDO CON UN NIVEL DE MUY
SATISFACTORIO TODAS LAS COMPETENCIAS QUE INTEGRAN EL
SISTEMA DE VALORACIÓN DE ACUERDO A SU PERFIL.
ASI MISMO, EL ÁREA O SERVICIO AL CUAL PERTENECE EL PERFIL SELECCIONADO DEBE EVIDENCIAR ALTOS NIVELES DE CALIDAD,
CUMPLIMIENTO Y OPORTUNIDAD EN TODOS LOS REQUERIMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA ENTIDAD.
3.EXCELENCIA
DE
COMPETENCIAS
COMPORTAMEN-
TALES
RECONOCIMIENTO POR PARTE DE LOS COMPAÑEROS DE GRUPO A UNO DE SUS INTEGRANTES POR
CARACTERÍZARSE COMO UN SERVIDOR PUNTUAL,SOLIDARIDARIO, RESPETUOSO,COLABORADOR Y CONVOCACIÓN DE SERVICIO.
*SOLO APLICA PARA PERSONAL ASISTENCIAL *SE OTORGARÁ COMPENSATORIO DE MEDIA
JORNADA ASISTENCIAL EQUIVALENTE A 6 HORAS.
4.PLAN DE MEJORAMIENTO
FOMENTAR EN LOS LIDERES DE PROCESO EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES ESTABLECIDAS EN
CADA UNO DE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO, A FIN DEAUMENTAR LOS NIVELES DEDESEMPEÑO FRENTE A LOSESTÁNDARES DE ACREDITACIÓN.
*SOLO APLICA PARA JEFES YCOORDINADORES DE AREA
SE OTORGARÁ COMPENSATORIO DE MEDIA JORNADA ADMINISTRATIVA.
Redacción: Diana Marcela Vargas RamírezEsp. en Gerencia del Talento Humano - Psicóloga
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La E.S.E Hospital Departamental Santa Sofía de Caldas continúa prestando el servicio a la comunidad paramédica con el fin de mejorar el manejo de las patologías de la región.
El pasado sábado 19 de noviembre se llevó a cabo la capacitación en Manejo de Úlcera por Presión en el Adulto Mayor orientado a las auxiliares y profesionales de enfermería que realizan sus labores en los ancianatos de la ciudad. Al evento asistieron 13 auxiliares y 1 profesional de enfermería.
El taller teórico-práctico se enfocó en los temas Prevención de úlceras por presión, Cambios de posición y cuidados del píe, el cuál fue orientado por las Jefes de Enfermería Ana María Ospina Ospina y Luz Marina Martínez Ibarra.
El Hospital Departamental Santa Sofía de Caldas continuará con este proceso de educación para la comunidad del área de la salud.
Esperamos la participación activa de toda la comunidad en estas actividades de formación, así se disminuye el riesgo de complicación de los pacientes.
CAPACITACIÓN ULCERAS POR PRESIÓN EN EL ADULTO MAYOR
CAPACITACIÓN ULCERAS POR PRESIÓN EN EL ADULTO MAYOR
ECO TRIDIMENSIONALECO TRIDIMENSIONAL
La reciente incorporación de la ecografía tridimensional al arsenal diagnóstico de la cardiología ofrece un nuevo punto de vista para el estudio funcional de la anatomía cardiaca y vascular. La capacidad que ofrece este método es la de poder estudiar el corazón y las estructuras vasculares desde cualquier ángulo, dividiendo una estrategia de tratamiento más específica.
La ecografía tridimensional ha demostrado ser capaz de definir detalles anatómicos importantes en la enfermedad valvular, tumores cardiacos, aneurismas ventriculares, entre otras, orientando tanto la posible causa como el tipo de tratamiento y si este es el caso, la técnica quirúrgica apropiada.
Además la ecografía tridimensional cada vez ocupa un lugar más relevante en la valoración de cardiopatías congénitas, en la cuantificación de tejido afectado en un infarto y en presencia de una disección aórtica la ecografía tridimensional es capaz de mostrar la lesión a la cabecera del enfermo y en un tiempo menor.
La ecografía tridimensional ha demostrado en poco tiempo ser un complemento diagnóstico de las enfermedades cardiovasculares es un hecho disponible para toda la región gracias al talante pujante progresista y pionero que el Hospital Santa Sofía imprime dentro de su filosofía de servicio.
RedacciónOficina de Comunicación y Mercadeo
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Según la OMS para el año 2008 se presentaron en Suramérica 22.993 casos nuevos de cáncer colorectal en ambos sexos (cuarto lugar en frecuencia) y la mortalidad causada por este cáncer ocupó el cuarto lugar con 13.465 casos. La incidencia de este cáncer ocupó el tercer lugar a nivel mundial con 1.235.108 de caso y fue la tercera causa de muerte en pacientes con cáncer. En Colombia para este mismo año, el cáncer colorectal se sitúo en el sexto lugar en incidencia con el diagnóstico de 4.107 casos de cáncer y ocupó la cuarta causa de muerte por cáncer siendo el responsable de la muerte en 2.388 pacientes. 1Estas variaciones en incidencia y mortalidad pueden deberse a las características propias de cada lugar en estudio. En el último registro poblacional de cáncer de Caldas del quinquenio 2003-2007 se reportaron 114 casos de muerte en ambos sexos por cáncer Colorrectal lo que equivale a una tasa cruda de 2.5 por 100.000 habitantes. La incidencia de cáncer de colon en hombres y mujeres en el quinquenio 2003 -2007 fue de 268 casos y de recto de 162 casos. Para nuestro departamento el cáncer de colon en este período ocupó el séptimo lugar en incidencia y sexto lugar en términos de mortalidad. Para el año 2007 se reportaron 93 casos nuevos de cáncer Colorrectal en la población de Caldas.
El adenocarcinoma ocupa el cáncer mas frecuente en el colon y el recto, los otros tipos histológicos son los carcinoides, los gits y los linfomas. La dieta rica en grasas saturadas y baja en frutas y verduras además del sedentarismo se han asociado con el incremento en la presentación de cáncer colorectal.
En Colombia se ha observado un aumento en la presentación de casos en un 2%. En las dos últimas décadas se ha presentado en una mejoría en la supervivencia a 5 años la cual ha aumentado de 42 a 62 % y se comporta según el estado en el cual se diagnostica siendo de 92% para estados tempranos es decir enfermedad localizada, de 64% para pacientes con metástasis regionales y 7% para los casos de metástasis a distancia en el momento del diagnóstico.
Actualmente el 80 % de los casos de CCR se diagnostican en estado avanzado, debido al gran período asintomático de la enfermedad lo que se relaciona con un mal pronóstico.
El cáncer Colorrectal se presenta de manera esporádica en el 80 - 90 % de los casos analizados y
como secuencia de manifestaciones comienza con la presencia de adenomas que progresan a carcinoma. Esta situación permite la detección temprana de lesiones tipo adenoma y permite un tratamiento oportuno para evitar la progresión hacia cáncer. El otro 10 - 20 % del cáncer Colorrectal aparece en pacientes con antecedentes familiares de enfermedades polipósicas y no plolipósicas del colon y aquellos con enfermedad inflamatoria intestinal. El cáncer Colorrectal puede generar síntomas dependiendo de su tamaño y localización. En los cánceres localizados proximales al ángulo esplénico, el dolor, la anemia y la pérdida de peso son los síntomas y signos predominantes. En los tumores localizados distal a la flexura esplénica predomina los cambios en las características de las heces, el sangrado y los trastornos del hábito defecatorio.
Lamentablemente el diagnóstico de cáncer colorectal se está realizando en etapas avanzadas lo que hace que las metástasis se encuentren en un 25 a 30 %. El objetivo del tratamiento es la cirugía en la cual se reseca el segmento comprometido y los ganglios adyacentes. Cuando ocurren metástasis el sitio más afectado es el hígado, peritoneo y pulmones y en cáncer de colon y recto la extracción de estas lesiones metástasicas cuando es posible es un tratamiento indicado pues ha demostrado mejorar la supervivencia. Otros sitios menos frecuentes de lesiones metástasicas son los ovarios, las glándulas adrenales y los huesos. Las metástasis al SNC (Sistema Nervioso Central) son raras. El cáncer de recto presenta una connotación importante y es la alta tasa de recurrencia local y en pulmonar. El uso de terapia neoadyuvante con radio y quimioterapia disminuyen esta posibilidad.
La tamización para cáncer colorectal ha tenido mucha controversia pues hasta ahora no existe el método de tamización ideal, osea aquel que sea inocúo, facilmente reproducible y costo efectivo. En lo que si hay consenso es en la edad. Se recomienda iniciar tamización a pacientes asintomáticos sin factores de riesgo mayores de 50 años. Hay varias tendencias como son: test de sangre oculta en heces bianual y rectosigmoidoscopia cada cinco años, colonoscopia total cada cinco años y el último estudio SCORE (screening cancer colorectal), liderado por Segnan N y cols, recomienda realizar rectosigmoidoscopia a pacientes entre 54 y 65 años una sóla vez en su vida si el resultado de esta es normal.
CÁNCER COLORECTALCÁNCER COLORECTALRedacción: Dra. Branda Lucía Arturo, Gastroenteróloga
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CLÍNICA DE TINITUSCLÍNICA DE TINITUS
La E.S.E Hospital Departamental Santa Sofía de Caldas abre para toda la comunidad el nuevo servicio de Clínica de Tinitus, con la cual se puede realizar la valoración, detección y tratamiento oportuno a la sintomatología de la pérdida de la audición, conocida como Tinitus.
Tinitus es confundido comúnmente como una enfermedad, pero es sólo un síntoma provocado por una variedad de causas principales tales como infecciones del oído, tapón de cerumen u otros objetos extraños en el conducto auditivo externo, o incluso hipoacusia debido al envejecimiento, conocido como presbiacusia .También podría ser genético. Pero la causa más común de esto es la exposición del oído a un s o n i d o d e a l t a i n t e n s i d a d especialmente durante un largo período de tiempo.
E l m a n e j o d e t i n i t u s c o n Neuromonics es un nuevo avance médico global en el tratamiento de este síntoma, mediante un proceso que utiliza un ligero dispositivo Oasis con auriculares que ofrecen un estímulo neutral acústico. El propósito de éste es provocar una transformación en la vía auditiva central apoyados en la plasticidad neuronal. El neuromonics es personalizado dependiendo de la
pérdida auditiva, la frecuencia y la intensidad del Tinitus.
La evaluación en la Clínica del Tinitus le permite al paciente ser evaluado por el otólogo quien realiza una serie de estudios para determinar si el paciente es candidato a la adaptación y tratamiento con el dispositivo Neuromonics.
El tratamiento se realiza con la adaptación, programación y consejería que se lleva a cabo en un periodo de seis meses, donde se le a s i g n a r a n t a r e a s y c i t a s programadas para determinar evolución y respuesta al tratamiento.
La Clínica de Tinitus del Hospital Departamental Santa Sofía de Caldas ofrece este tratamiento de acción rápida para suprimir la percepción de dicho síntoma. No requiere cirugía o medicamentos por lo que es más conveniente y no invasiva.
El Hospital Santa Sofía será la primera Institución de salud de Colombia en tener la Clínica de Tinitus al servicio de la comunidad.
¡Orgullosamente Público!
RedacciónOficina de Comunicación y Mercadeo
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