Boletin cpce abril 2015

1CPCE / Abril de 2015

PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICASAño XXVI - N° 319 - Abril de 2015

Di rec to resDra. CP Ana Ma ría FiolDr. CP Fabián Curto

Co mi sión de la Re vis taDra. CP Ana Ma ría FiolDra. CP Ma ría Cris ti na Ma siaDr. CP Al fre do J. Bru not tiDra. CP Silvia Puccini

ISSN: 2362-3717

Im pre sión y fotocromíaTEC NI GRÁ FI CAAv. Pte. J. D. Pe rón 3747 Tel .Fax 4325648

Ar teGuillermo Ro lan do ComunicacionesDiseño gráfico: Natalia RolandoCel: 154 683676E-mail: [email protected]

Pro duc ción pu bli ci ta ria Arq. Mar ta Fer nán dez Al va rezTel .Fax: 0341 - 4409909 Cel: 156 [email protected]

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Es ta re vis ta se dis tri bu ye en tre los ma tri cu la -dos al C.P .C.E. y los aso cia dos al C.G .C.E. deRo sa rio y otras ins ti tu cio nes vin cu la das alque ha cer de los Pro fe sio na les en Cien ciasEco nó mi cas.

Su con te ni do pue de ser re pro du ci do en for -ma par cial o to tal ci tan do la fuen te. En ca sode uti li za ción, de be rá en viar dos ejem pla resde la pu bli ca ción res pec ti va a:Mai pú 1344 - 2000 Ro sa rio Tel. 477-2727E-mail: con se jo@cp ces fe2.or g.ar

El con te ni do de los ar tí cu los y co men ta riosex pues tos por las co mi sio nes o fir ma dos porsus au to res, no ne ce sa ria men te re fle jan laopi nión de las Ins ti tu cio nes res pon sa bles dees te bo le tín.

La en ti dad no es res pon sa ble por el con te ni -do de las in for ma cio nes y opi nio nes quevier tan en es ta re vis ta quie nes son iden ti fi -ca dos co mo au to res de las mis mas; en to doslos ca sos de be rán ser co te ja das y con fron ta -das por los Se ño res Pro fe sio na les con los au -to res y/o las fuen tes ori gi na les.

PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

CONTENIDO

AUTORIDADES

EDITORIAL

INFORMACIÓN GENERAL

6 COLEGIO DE GRADUADOS EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE ROSARIO. ASAM-BLEA GENERAL ORDINARIA (1era. y 2da. CONVOCATORIAS)

7 JORNADA POR EL DÍA DE LA MUJER

CAJA DE SEGURIDAD SOCIAL

8 CONSULTAS ON LINE DE RECIBOS DE BENEFICIOS PREVISIONALES

8 REGULARIZACIÓN DE DEUDA CON LA CAJA DE SEGURIDAD SOCIAL

9 CATEGORÍAS DE APORTES Y PRESTACIONES SUPLEMENTARIAS

9 JORNADAS DE INVERSIÓN

ACTUALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN

10 CALENDARIO DE CAPACITACIÓN

10 SISTEMA FEDERAL DE ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL - SFAP

11 INSTITUTOS Y COMISIONES

PUBLICACIONES TÉCNICAS

12 HAY COMPATIBILIDAD??? LA BUENA DESCRIPCIÓN E INSCRIPCIÓN DE LASACTIVIDADES AGROPECUARIAS DESARROLLADASDra. CP Ana Delrío

14 POR QUÉ NOS CUESTA TANTO CAMBIARDra. CP Alicia S. Nebbia

16 VERIFICACIÓN DE LOS HECHOS: COLUMNA VERTEBRAL DEL DICTAMEN PERI-CIAL. ASISTENTES A LA COMPULSA Y DEBER DE COLABORAR DE LOS LITI-GANTESDr. CP Franklin Zarco Pérez

18 DIRÍJASE A USTED MISMO EXCEPCIONALMENTE BIENLuis Alberto Rubial

20 COMUNICACIÓN Y CONFLICTO. CUANDO MIRAMOS DIFERENTELic. en Pedagogía Social María De Pompeya Ré

ESPACIO CEDIDO

23 CENTRO DE JUBILADOS Y PENSIONADOS DE PROFESIONALES EN CIENCIASECONÓMICAS DE LA PCIA. DE SANTA FE - CÁMARA II - LEY 11.085

ISSN 23

62-371

7

2 CPCE / Abril de 2015


AUTORIDADES

CONSEJO PROFESIONAL DE CIENCIAS ECONÓMICAS DE LA PROVINCIA DE SANTA FE (CÁMARA SEGUNDA)

Presidenta Dra. CP Ana M. FiolVicepresidente Dr. CP Julio C. GuevaraSecretaria Dra. CP Georgina N. ChiaramonteTesorera Dra. CP María del C. Molinero

Vocales Titulares Dr. CP Jorge PaniaguaDr. CP Fabián A. CurtoDra. CP Silvia M. ZeballosDr. CP Roberto R. FigueredoDra. CP Alejandra A. FernándezDr. CP. Alfredo J. BrunottiDra. CP Nanci N. Eterovich

Vocales Suplentes Dr. CP Leandro E. MaltaneriDr. CP Sergio M. RoldánDra. CP Alicia A. EspósitoDr. CP Diego J. SauanDr. CP Alejandro M. AfonsoDr. CP Federico KraiselburdDr. CP Leonardo J. Fabbri

Co mi sión Re vi so ra de Cuen tasTitulares Dra. CP. Lidia Giovannoni

Dr. CP. Gabriel L. Costa

Suplente Dr. CP Carlos A. Garavagno

Co mi sión de Éti ca y Dis ci pli na Pro fe sio nalPresidente Dr. CP Carlos A. FerrettiVo ca les Ti tu la res Dr. CP Miguel A. Carmona Carrasco

Dra. CP María Claudia GamalloVocales Suplentes Dr. CP Norberto E. Calani

Dra. CP Graciela ElíasDra.CP María Cristina D’Ottavio

Co mi sión de Vi gi lan cia Pro fe sio nalPre si den te Dr.CP Leandro MaltaneriVo cales Ti tu lares Dr.CP Osvaldo Pringles

Dra.CP Rosa CampioneVo ca les Su plen tes Dra.CP Analía Selva

Dr.CP Silvio Ferrucci Dr.CP Federico Kraiselburd

COLEGIO DE GRADUADOS EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE ROSARIO

Pre si den te Dr. CP Fabián CurtoVi ce pre si den te 1° Dr. CP Marcelo GianattiVi ce pre si den te 2° Dr. CP Roberto Prado Se cre ta ria Ge ne ral Dra. CP Silvana PozziPro -se cre ta ria Dra. CP Analía SelvaTe so re ro Dr. CP Oscar CipolattiPro -te so re ro Dra. CP María Cristina MasíaSe cre ta ria de Ac tas Dra. CP Raquel Dominguez Se cre ta ria de Re la cio nes y Di fu sión Dra. CP Patricia Pérez PlaVo ca les Ti tu la res Dra. CP Diana Suardi

Dr. CP Agustín CaloreDr. CP Sergio DinoDr. CP Víctor A. LioniDr. CP Orlando Spizzo

Vo ca les Su plen tes Dra. CP Andrea BrunottiDra. CP Ana DelrioDra. CP Cecilia DíazDr. CP Alejandro Feuli

Sín di co Ti tu lar Dr. CP Juan Pablo JusamaSín di co Su plen te Dr. CP Carlos Boglioli

Tri bu nal de Dis ci pli na y Éti ca Pro fe sio nalMiem bros Ti tu la res Dr. CP Os car Daniel Vez za ni

Dr. CP José María VittaDr. CE Wal ter Alfredo R. Pe ri no

Miem bros Su plen tes Dr. CE Luis José Ramón BozzoniDr. CP Mi guel Car mo na Ca rras coDr. CP Edmundo VirgoliniDr. CP Ambrosio Hugo Malochwiej

Presidente Dr. CP Jorge PaniaguaSecretaria Dra. CP Alejandra FernándezTesorero Dr. CP Jose L. CalligarisVocales Titulares Dr.CP Roberto R. Figueredo

Dr. CP José H. MilardovichDra. CP Lidia Giovannoni

Vocales Suplentes Dr. CP Leandro E. MaltaneriDra.CP Alicia A. Espósito Dr. CP Federico KraiselburdDr. CP. Guillermo LuchtenbergDra.CP Ma. Eugenia AbdelmalekDr. CP Eduardo Joffre

Comisión FiscalizadoraMiembros Titulares Dr. CP Daniel Lorenzatti

Dr. CP Alberto V. LioniDr. CP Francisco Abella

Miembros Suplentes Dra. CP Andrea F. BrunottiDr. CP Osvaldo DepianteDr. CE Juan Dichio Carles

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE LA CAJA DESEGURIDAD SOCIAL PARA LOS PROFESIONA-LES EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE LA PROVIN-CIA DE SANTA FE (CÁMARA SEGUNDA)

DIRECTORIO DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOSSOCIALES DEL C.P.C.E. DE LA PROVINCIA DESANTA FE (CÁMARA SEGUNDA)

Presidente Dra. CP Silvia M. ZeballosSecretario Dra. CP Valeria SalazarTesorero Dr. CE Luis J.R. BozzoniVocales Dra. CP Constanza Bogino

Dr. CP Sergio DinoDr. CP Pedro Farabulini Dr. CP Jorge L. FittipaldiDr. CP. Luis P. FragaloDr. CP Guillermo A. GrgicevicDr. CP Enrique M. LinguaDr. CP. Osvaldo PringlesDr. CP Roberto C. RollandiDr. CP. Alfredo F. Suaya

Sanatorio AmericanoDirectores Titulares Dr. CP Pedro Farabulini

Dr. CP Julio C. Guevara

Directores Suplentes Dra. CP Silvia ZeballosDr. CP Guillermo Grgicevic

Gerente General Dr. CP Marcelo MarchettiSecretario Técnico Dr. CP Pablo PostiglioneTesorera Dra. CP Nanci FalenaSecretario Administrativo Dr. CP Alberto MangasSecretario de Servicios Sociales Dr. CP Esteban CuéJefe de Sistemas Sr. Gabriel PérezSecretaria Técnica CGCE Dra. CP María Florencia GiacominoSecretario Técnico CSS Dr. CP Miguel Carnino

FUNCIONARIOS

ASOCIACIÓN DE GRADUADOS EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE CAÑADA DE GÓMEZ Y SU ZONA

COMISIÓN DIRECTIVA

Presidente Dr. CP Pedro FarabuliniVicepresidente 1º Dr. CP Miguel ZambiasiVicepresidente 2º Dr. CP Daniel CairoSecretario Dr. CP Rodrigo BresóProsecretario Dr. CP Osvaldo DepianteTesorero Dra. CP Silvana GrandisPro-tesorero Dra. CP Mónica Astutti Vocales Titulares Dra. CP Natalia Ferraro

Dr. CP Mario MoroDr. CP Luis PortisDra. CP Silvana Frincuelli

Vocales Suplentes Dra. CP Silvina VítolaDr. CP Daniel Del PíccoloDr. CP Lisandro Fontana

Revisores de Cuenta Dra. CP Lucrecia OttavianiDr. CP Jorge BertaDr. CP Claudio Cuffia

COMISIÓN DE ÉTICA

Titulares Dr. CP José Angel PistelliDr. CP Orlando Antonelli

Suplentes Dr. CP Raúl DaloisioDra. CP Mabel Mengarelli

COLEGIO DE GRADUADOS EN CIENCIAS ECONÓMICASDE CASILDA

COMISIÓN DIRECTIVA

Presidenta Dra. CP Silvana ColettaVicepresidente Dr. CP Fernando TosticarelliSecretaria Dra. CP Lorena NicolaProsecretaria Dra. CP Mara KolodzinskiTesorero Dr. CP Diego ZuccoProtesorero Dr. CP Claudio ZorzenónVocales Titulares Dr. CP Esteban Gómez Casas

Dr. CP Maximiliano CarradoriDr. CP Héctor Fiore

Vocales Suplentes Dr. CP Joaquín CarradoriDr. CP Germán AmuchasteguiDra. CP Liliana Piriz

Síndico Titular Dr. CP Sebastián TrobbianiSíndico Suplente Dr. CP Héctor Gómez Casas

TRIBUNAL DE DISCIPLINA

Titulares Dr. CP Gabriel CostaDr. CP Silvio FerrucciDr. CP Néstor Cecotti

Suplentes Dra. CP Soledad ZugastiDr. CP Luis TamboriniDr. CP Hugo Cattena

DELEGADOS DEL INTERIOR

Delegación CasildaDr. CP Gabriel L. Costa Dr. CP Néstor H. CecottiDr. CP Claudio F. ZorzenónDr. CP Silvio N. Ferrucci

Delegación Cda. de GómezDr. CP Miguel A. ZambiasiDr. CP Orlando A. AntonelliDr. CP Osvaldo L. DepianteDra.CP Silvana Rosa GrandisDra. CP Mónica L. AstuttiDr. CP Pedro D. Farabulini

Delegación San LorenzoDr. CP Daniel E. DaboveDr. CP Diego R. DepianteDr. CP Guillermo ArroyoDra. CP Silvia M. ZeballosDra.CP Patricia Luciani

Delegación V. ConstituciónDr. CP Darío RodríguezDr. CP Guillermo A. LascialandareDr. CP Carlos A. ColleDra. CP Rita V. FratiniDr. CP Pablo Marinozzi

Delegación Venado TuertoDr. CP Adrián M. RegisDr. CP Carlos A. GaravagnoDr. CP Luis G. CarlettaDr. CP Walter E. CifreDr. CP Roberto R. Figueredo

Subdelegación FirmatDr. CP Jorge P. SahoresDr. CP Eduardo ArdittiDr. CP Mario I. Aramburu

Subdelegación RufinoDr. CP Edgardo D. VuillermetDra. CP Roxana E. Zorza

COLEGIO DE GRADUADOS EN CIENCIAS ECONÓMICAS DEL SUR DE SANTA FE

CENTRO DE CONTADORES PÚBLICOS DE VILLA CONSTITUCIÓN

COMISIÓN DIRECTIVA

Presidente Dr. CP Dario RodriguezVicepresidente Dr. CP Guillermo Lascialandare

Secretario Dr. CP Esteban Gonzalez Prosecretario Dr. CP Gualterio Capdevila

Tesorero Dr. CP Juan Pablo MarinozziProtesorero Dr. CP Andrés Smirsich

Vocal Titular 1º Dr. CP Carlos ColleVocal Titular 2º Dr. CP Carlos A. MarianiVocal Sup. 1º Dr. CP Edgardo PelandaVocal Sup. 2º Dr. CP Roberto Tizi

Síndico Titular Dr. CP Ruben CarusoSíndico Suplente Dr. CP Mario Serra

COMISIÓN DIRECTIVA

Presidente: Dr.CP Luis Marcos ViskovicVicepresidente: Dr.CP Walter Enrique CifreSecretario: Dr.CP Luis Gustavo CarlettaTesorero: Dr.CP Sergio Del Rio Vocales titulares: Dra.CP Sandra Gardeñes

Dr.CP Oscar Stabile Vocal suplente: Dr.CP Pablo Landaburu

COMISIÓN REVISORA DE CUENTAS

Titulares Dr.CP Roberto Figueredo Dr.CP Miguel Vidaurreta Dr.CP Adrián Regis

TRIBUNAL DE DISCIPLINA

Presidente: Dr.CP Carlos Garavagno Vocales titulares: Dra.CP Jacqueline Schaupp

Dr.CP Roberto Spadoni Vocales suplentes: Dr.CP Gabriel Vicentín

Dra.CP Silvina Rodríguez




EDITORIAL

Dr. Fabián CurtoContador Público Presidente C.G.C.E.

Dra. Ana María FiolContadora PúblicaPresidenta C.P.C.E.

Hoy las redes sociales son una de las formas más populares para relacionarse. Sonestructuras sociales que permiten a los usuarios crear un perfil para ellos mismos ycomunicarse con otros usuarios a través de un avatar (identidad virtual). Represen-tan lazos interpersonales como relaciones de amistad, parentesco, laborales, profe-sionales, entre otros. Son un espacio de interacción virtual que facilitan la comunica-ción.

Algunos sostienen que para entender el génesis de las redes sociales es importantesaber que las mismas se basan en la teoría de los “Seis Grados de Separación”, cuyahipótesis intenta probar que cualquier persona en el mundo puede estar conectada acualquier otra a través de una cadena de conocidos que no tiene más de cinco inter-mediarios. Algo que se ve representado en la conocida frase “el mundo es un pañue-lo”.

La popularidad de las redes sociales responde al deseo fundamental de las personasde entrar en relación unas con otras. El deseo de contactarse y el instinto de comuni-cación por estas vías son, en definitiva, modernas manifestaciones de esa tendenciainnata de todos los seres humanos de ir más allá de nosotros mismos.

Existen un gran número de redes sociales. Algunas son generalistas y reúnen indiscri-minadamente a usuarios con diversos intereses. Otras ofrecen particularidades pro-pias que crean estándares para el tipo de conexiones que se concretan a través deellas. Otras, se especializan más en temas determinados, intentando concentrar bajosu ala a los aficionados o seguidores de dichos tópicos. También existen las dedicadas

a los ámbitos profesionales y así es posible encontrar subdivisiones con rasgos distin-tivos. Facebook, Twitter, Instagram, Google Plus, You Tuve, My Space, Linkedln, sonalgunos ejemplos.

Entre las utilidades más comunes podemos mencionar reencuentros sociales, com-partir conocimientos, adquirir aprendizaje a través del intercambio, agruparse porafinidades, networking, marketing personal, oportunidades de trabajo, business, etc.

Internet ha crecido exponencialmente en los últimos diez años, dejando atrás a losmedios tradicionales de noticia como la prensa escrita, la radio y la televisión. Losusuarios pasaron de tener un rol pasivo a un lugar protagónico, siendo ellos tambiéngeneradores de contenidos. En este sentido, las redes sociales se han transformado enuna herramienta de comunicación indispensable para toda organización.

En el camino del cambio, las Instituciones evolucionan, crecen y se adaptan. Tomar ladecisión de “estar”, se debe hacer a conciencia y con responsabilidad, pensando en losprofesiones, sus familias y toda la comunidad.

Facebook y Twitter serán una manera más de comunicación Institucional para brin-dar información, establecer y fortalecer vínculos, recibir feedback, gestionar críticas yproblemas que puedan surgir, entre otras.

El Consejo Profesional y el Colegio de Graduados invitan a sumarse a este nuevo ser-vicio para estar conectados y más cerca que nunca.

En la era de las redes sociales

5CPCE / Diciembre de 2014



6 CPCE / Febrero de 2015

COLEGIO DE GRADUADOS EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE ROSARIOASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

(1era. y 2da. CONVOCATORIAS)

Se convoca a los asociados en (1era. y 2da. convocatorias simultáneas) a concurrir a la Asamblea General Ordinaria que tendrá lugar el día27 de abril de 2015 a las 18:00 horas, en calle Laprida 1531 de Rosario, para tratar el siguiente:

ORDEN DEL DÍA

1) Designación de dos asociados para que, juntamente con el Presidente y el Secretario General, suscriban el Acta de la Asamblea.

2) Consideración de la Memoria, Estado de Situación Patrimonial, Estado de Resultados, Estado de Evolución del Patrimonio Neto, Estado de Flujo de Efectivo, Cuadros Anexos e Informe del Síndico Titular, correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de Diciembre de

2014 y el Presupuesto General de Recursos y Erogaciones confeccionado para el período 1º de Enero de 2015 al 31 de Diciembre de 2015.

3) Elección de un Vicepresidente 1º, seis Vocales Titulares y dos Vocales Suplentes por el término de dos años.

4) Elección de un Síndico Titular y un Síndico Suplente por el término de un año.

5) Elección de los Miembros del Tribunal de Disciplina y Ética Profesional: tres miembros titulares y cinco miembros suplentes.

Dra. SILVANA POZZI Dr. FABIAN CURTOSecretaria General Presidente

NOTAS:1) Ejemplares de la documentación a que se refiere el punto 2) del Orden del Día, a disposición de los asociados de la Institución en

el horario de atención habitual, con 10 días de anticipación a la fecha de la Asamblea.

2) Constituyen la Asamblea todos los socios Activos Plenos y Vitalicios cuya antigüedad como socios sea mayor de seis meses corridos, aún cuando no podrán intervenir en ella ni en los actos electorales, aquellos socios que estuvieren suspendidos o no tuvieren regularizada su situación con Tesorería a la fecha fijada para que la Asamblea tenga lugar (art. 14 de los Estatutos Sociales).

3) La Asamblea General Ordinaria tiene quórum (en 1º convocatoria) con la presencia de la cuarta parte de los socios Activos Plenos y Vitalicios en condiciones de intervenir. Transcurrida media hora de la fijada para la celebración de la Asamblea, la misma

se constituirá (en 2º convocatoria) con la presencia de cualquier número de socios Activos Plenos y Vitalicios en condiciones deintervenir (art. 15 inc. a) y b) de los Estatutos Sociales).



JORNADA POR EL DÍA DE LA MUJER

El pasado viernes 06 de marzo, en conmemoración del día Internacional de la Mujer,se realizó un panel con Presidentas de Colegios Profesionales en el que cada una serefirió a la Participación de la Mujer en las Instituciones Profesionales. Agradecemosla colaboración y excelente disposición de las siguientes autoridades que expresa-ron su experiencia en el camino recorrido:

• Dra. Araceli Díaz, Presidenta del Colegio de Abogados de Rosario • Dra. Sonia Martorano, Presidenta del Colegio de Médicos de la Provincia de Santa

Fe – 2º C. • Psicóloga Andrea Bordignon, Presidenta del Colegio de Psicólogos de la Provincia

de Santa Fe – 2º C. • Dra. Patricia Isabel Faucetta, Presidenta del Colegio de Bioquímicos de Santa Fe –

2º C. • Lic. Mónica L. Vieyra, Presidenta del Colegio de Profesionales en Enfermería del

Sur de la Prov. de Santa Fe

Por su parte, la Dra. Ana María Fiol, Presidenta del Consejo Profesional de CienciasEconómicas de la Provincia de Santa Fe CII, y quien propició este encuentro, lo enri-queció exponiendo su trayectoria personal en el ámbito profesional.

A su finalización, la Lic. en filosofía Josefina Semillán de Dartiguelongue, especia-lista en antropología filosófica y filosofía social, brindó una conferencia sobre “Cam-bios culturales y nuevos estilos de comunicación”.

Agradecemos a todas las profesionales que acompañaron el desarrollo de esta jornada e hicieron que la misma fuera un éxito.

CAJA DE SEGURIDAD SOCIALPARA PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICASDE LA PROVINCIA DE SANTA FE - CÁMARA SEGUNDACaja de

Seguridad Social

CONSULTAS ON LINE DE RECIBOS DE BENEFICIOS PREVISIONALES

1. Ingrese en “Servicios” y luego en “Gestiones on line” con su usuarioy contraseña habituales.

2. Si es un usuario nuevo, seleccione el link “Regístrese si es un usua-rio nuevo”.

3. Ingrese su número de documento. Si es una prestación por pen-sión, debe ingresar el documento del profesional fallecido.

4. Verifique los datos mostrados en pantalla y si todo es correcto, elijaun nombre de usuario; si no comuníquese con CPCE.

5. Si todo estaba correcto, cumplimentado el paso 4, recibirá unemail en su casilla de correo electrónico registrada en el CPCE (*),con un link que al seleccionarlo lo derivará a una pantalla del sitioweb del CPCE para activar su cuenta de usuario.

6. En esta nueva pantalla, se le mostrará el usuario que eligió y se lepermitirá registrar una contraseña.

7. Luego de completado el paso 6, ya puede dar curso a la consultaon line de su recibo de prestación previsional.

8. Ingrese en “Estado de cuenta” y luego en “Caja de SeguridadSocial”.

(*) Ud. puede verificar o actualizar su dirección de email informada alCPCE, vía correo electrónico a: [email protected]

REGULARIZACIÓN DE DEUDA CON LA CAJA DE SEGURIDAD SOCIAL

Señor Profesional:

Anualmente el Consejo de Administración realiza los reclamos dedeuda a los profesionales que registran atrasos en el pago de los apor-tes previsionales de acuerdo con lo establecido en el art. 27 de la leyNro. 11.085 según el siguiente cronograma, de cumplimiento estricto:

• 31 de marzo: intimación administrativa de deudas devengadas al31 de diciembre del año anterior.

• 30 de junio: intimación extrajudicial de la deuda, con más loshonorarios a cargo del abogado actuante en la gestión de cobro.

• 31 de agosto: inicio de juicio de apremio.

Si Ud. registra deuda por aportes, para regularizarla, dispone de lassiguientes alternativas:

• Efectivo, cheques corrientes y tarjeta de débito.

• Cheques de pago diferido mensuales y consecutivos, propios o deterceros, con un plazo máximo de 360 días.

• Convenios de financiación con la Caja hasta 120 meses, con unacuota mínima de diez módulos y adhesión a débito automático entarjeta de crédito o cuenta bancaria.

• Préstamos del DSS para pago de deudas con la CSS hasta $ 60.000,con codeudor sin deuda con la Institución, a 36 meses, con un inte-rés de financiación variable.

El pago de deuda le permitirá integrarse al sistema previsional, recu-perando las coberturas por pensión e invalidez a partir de la fecha depago, al adquirir la condición de aportante regular según las resolu-ciones vigentes.

Por cualquier consulta o inquietud, le recomendamos que se acerquea las oficinas de la Caja de Seguridad Social, ubicadas en el Piso 11 delCPCE.


En la sesión del 19/06/2014 del Consejo Superior del Consejo Profe-sional de Ciencias Económicas se aprobó el proyecto de “Categorías deAportes y Prestaciones Suplementarias” que fuera elevado por el Con-sejo de Administración Provincial de la Caja de Seguridad Social.

El referido programa ofrece a los afiliados una alternativa de adhesiónvoluntaria para alcanzar el objetivo de obtener una prestación suple-mentaria de 40, 80 ó 160 módulos adicionales, que se agrega al bene-ficio básico establecido en la ley 11.085.

En función de la edad del profesional al momento de adherirse al siste-ma, comenzará a abonar mensualmente un aporte suplementario enmódulos –que incluye cuota aguinaldo en junio y diciembre-, hasta quearribe a la edad de acceso al beneficio, o una posterior si lo desea.

En el caso de que el profesional desee discontinuar el pago de losaportes suplementarios o fallezca en etapa activa, el total abonado sederiva a una cuenta de capitalización, debido a que el sistema no con-templa las coberturas de pensión e invalidez en actividad.

CATEGORÍAS DE APORTES Y PRESTACIONES SUPLEMENTARIAS

El 13 de marzo pasado nuestra Caja de Seguridad Social organizó la“Décima edición de la Jornada de Capacitación en Inversiones”, reali-zada en las instalaciones del Consejo Profesional de Ciencias Económi-cas de la Provincia de Santa Fe - Cámara Segunda. De esta formahemos continuado con una tradición comenzada en el año 2005.

La misma estuvo dirigida a los directivos y asesores de las Cajas deSeguridad Social afiliadas a la Coordinadora Nacional de Cajas de Pre-visión para Profesionales de la República Argentina y su objetivo esbrindar capacitación y herramientas para la correcta toma de decisio-nes en la gestión de inversiones. En el transcurso de estos años estaJornada se ha instaurado como un evento esperado y valorado positi-vamente por dichos directivos y asesores.

Nuestra Caja agradece a Puente Hnos. Soc. de Bolsa SA por el auspicioeconómico que contribuyó a materializarla y por la colaboración brin-dada.

Agradecemos también a los 89 representantes de 32 cajas previsiona-les de distintas provincias y profesiones que estuvieron presentes en elevento.

El programa de exposiciones fue el siguiente:

• Sergio Berensztein: Panorama político nacional• Miguel Kiguel: Situación económica nacional y perspectivas• Lucas Lainez y Leonardo Bazzi de Puente: Negocios financieros

nacionales e internacionales

JORNADA DE INVERSIONES

El Lic. Sergio Berensztein con las autoridades de la Caja de Seguridad Social (Dr.Jorge Paniagua - Presidente - y Dra. Alejandra A. Fernández - Secretaria -)junto a Lucas Lainez de Puente.

CAJA DE SEGURIDAD SOCIALPARA PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICASDE LA PROVINCIA DE SANTA FE - CÁMARA SEGUNDACaja de

Seguridad Social



A efectos de lograr una comunicación más rápida y efec-tiva, todas las actividades de Actualización y Capacitaciónestán publicadas en la página web: www.cpcesfe2.org.ar




COMISIÓN DE ACTUACIÓN JUDICIAL

COMISIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD PÚBLICA

COMISIÓN DE AUDITORÍA

COMISIÓN DE COMERCIO EXTERIOR Y MERCOSUR

COMISIÓN DE COOPERATIVAS, MUTUALES Y ASOCIACIONES CIVILES

COMISIÓN DE CONTABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL

COMISIÓN DE COSTOS Y GESTIÓN

COMISIÓN DE EDUCACIÓN

COMISIÓN DE EMPRESA AGROPECUARIA

COMISIÓN DE ESTADÍSTICA

COMISIÓN DE FINANZAS

COMISIÓN DE JÓVENES GRADUADOS

COMISIÓN LABORAL PREVISIONAL

COMISION DE GESTION DE CONFLICTOS

COMISIÓN PYME

COMISIÓN DE SALUD

COMISIÓN DE SOCIEDADES

INSTITUTO DE ADMINISTRACIÓN

INSTITUTO DE ECONOMÍA

INSTITUTO DE MATERIA TRIBUTARIA

INSTITUTO DE TEORÍA Y TÉCNICA CONTABLE

1° y 3° Martes

19 Hs.

2º y 4º Viernes

19 Hs.

1° y 3° Lunes

19:30 Hs.

3° Jueves

19 Hs

2º y 4º Miércoles

19 hs.

1º Miércoles

19 hs

2° y 4° Miércoles

19:30 Hs.

1° Jueves

19 Hs.

2° y 4° Viernes

17 Hs.

Martes 5 de mayo

18 Hs.

1° y 3° Martes

19:30 Hs.

2º y 4º Miércoles

19 Hs.

1° y 3° Miércoles

19 Hs.

2º y 4º Martes

18:30 Hs

1° y 3° Lunes

18:30 Hs.

2º y 4º Martes

19:30 Hs.

1° y 3° Martes 19:00 Hs.

Consultas: Lunes: 19 a 20 hs.

2° y 4° Martes

18:30 Hs.

2° y 4° Martes

19:00 Hs.

Jueves 19:30 Hs.

Consultas: 18:30 a 19:30 Hs.

2° y 4° Martes - 19:30 Hs.

Consultas: 19:00 a 19:30 Hs.

11

COMISIONES E INSTITUTOS DÍAS Y HORARIOS

CPCE / Abril de 2015




HAY COMPATIBILIDAD???LA BUENA DESCRIPCIÓN E INSCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES AGROPECUARIAS DESARROLLADAS

De fundamental importancia resulta en la actividad agropecuariacomo en cualquier otra, la descripción y codificación adecuada de lasactividades desarrolladas por el contribuyente, según lo establecidopor la RG. 3537/2013 y sus modificaciones. A tales efectos desarro-llamos algunas situaciones donde la incorrecta categorización podríaocasionar inconvenientes de importancia.

GENERALIDADES

En determinadas acciones no se le ha dado la debida importancia a lacorrecta descripción y codificación de las actividades desarrolladaspor los contribuyentes y en especial las agropecuarias.

Muchas veces utilizamos desde el punto de vista de descripción de lasactividades la que reúna las características más generales de la acti-vidad cuando debiéramos tener especial consideración en las cuestio-nes formales. Estamos en condiciones de afirmar que los códigos deactividad económica son la puerta de ingreso al mundo de los nego-cios agropecuarios y por sencillo que ello sea no representan un trá-mite más. Al conceptualizar las actividades desarrolladas por los con-tribuyentes debemos ser extremadamente cuidadosos, tratando deincorporar la totalidad de actividades que desarrollan los mismos.

A continuación enunciamos algunas de las normas, donde observa-mos que los PRODUCTORES AGROPECUARIOS deben encontrarse debi-damente encuadrados de acuerdo a los Códigos de actividad de cadauna de las actividades que desarrollan:

La RG 2300/2007 BO 03/09/2007, lo propio menciona en el artículo 20.

Es condición “sine qua non” para quien quiere ingresar al Registro Fis-cal de Operadores de Granos acreditar su condición de ProductorAgropecuario, y a tales efectos consignar los códigos de actividadeconómica, correspondientemente reglados por el fisco. De tal impor-tancia resulta, que a la hora de presentar el trámite de Incorporaciónal Registro Fiscal de Operadores de Granos, será la primera condición

2 DRA. CP ANA DELRÍO Integrante de la Comision Empresa Agropecuaria




a validar por parte del fisco.

...El "Registro Fiscal de Operadores en la Compraventa de Granos yLegumbres Secas" estará integrado por responsables inscriptos en elimpuesto al valor agregado que realicen las operaciones de venta degranos no destinados a la siembra —cereales y oleaginosos— ylegumbres secas —porotos, arvejas y lentejas—...

No es un tema menor que cada productor se encuentre correctamentecodificado, teniendo en cuenta el abanico de actividades que puededesarrollar.

Observemos lo dispuesto en la RG 2504/2008 – que define los alcan-ces del Padrón de Granos para Monotributistas “que desarrollen laactividad agrícola consistente en la obtención de dichos pro-ductos, mediante la explotación de uno o más inmuebles rurales, yasea de su titularidad o de terceros, bajo alguna de las formas estable-cidas por la Ley Nº 13.246 y sus modificaciones, de arrendamientos yaparcerías rurales, u otras modalidades”.

Pues bien, la forma real e inicial de acreditación del desarrollo de laactividad productiva será la inscripción de la actividad, valga la redun-dancia, correctamente codificada.

Si analizáramos también respecto al transporte de granos, vemos lanecesidad de encontrarse codificado de acuerdo a las actividades eco-nómicas a los efectos de poder acceder a la adquisición de cartas deporte RG 2556 BO 06/02/2009 tal como lo establece el artículo dos.Sólo podrán solicitar formularios de Carta de Porte los titulares de losgranos a transportar, que se indican a continuación:

a) Los productores de granos que se encuentren inscriptos, encarácter de tales, a la fecha de solicitud, en la ADMINISTRA-CIÓN FEDERAL DE INGRESOS PÚBLICOS, entidad autárquica enel ámbito del MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS PÚBLICAS.

Podríamos seguir haciendo una vasta enumeración de Resolucionestanto de la Ex -ONCCA, del Ministerio de Economía, como de la SAGP-YA, que también tienen sus basamentos en la actividad desarrolladapor el Productor Agropecuario. Lo propio sucede también en la legis-lación provincial, y en las reparticiones de índole nacional, provincialy también municipal.

Por si hasta aquí parecía poco, a nivel provincial, tomamos como ejem-plo a la Provincia de Santa Fe y el impuesto de sellos aplicable a losdocumentos crediticios destinados a la adquisición de maquinariaagrícola. En esta jurisdicción los productores primarios se encuentranexentos pero deberán estar correctamente encuadrados para poderacreditarlo. También en todo lo que respecta a la inscripción de losProductores Agropecuarios en Ingresos Brutos y Assal.

En la actualidad sería necesario que en las Administraciones provin-ciales y en lo que respecta a sus Códigos Provinciales traten de unifi-car los mismos criterios de codificación, impuestos por la RG3537/2013 (AFIP) respecto de las actividades desarrolladas por loscontribuyentes a nivel nacional.

Es lógico suponer que si un productor no tuviere la actividad correcta-mente tipificada podría resultar imposible validar una venta de ungrano para el cual el productor no está inscripto.

A tales efectos consideramos que sería lógico suponer que los prime-ros elementos a validar serán sin lugar a dudas:

- Código de actividades declaradas por el productor- Capacidad productiva (llámese sementeras a través de la RG 2750

– como existencias y también la RG 3342 – producción de granos)- Las correctas inscripciones fiscales

CONCLUSIÓN:

- Todo productor Agropecuario deberá estar incluido dentro de lasactividades específicamente establecidas por el AFIP y la totali-dad de actividades que el mismo desarrolla.

- Quienes somos asesores debemos verificar las actividades decla-radas y proceder a incluir aquellas que ha desarrollado o desarro-llará en el futuro cercano, teniendo en cuenta la legislación vigen-te y toda aquella que originen futuras devoluciones de retencio-nes y/o compensaciones y validaciones de actividades y ventas.

- De fundamental importancia resulta la correcta descripción deactividades de manera que no se conviertan en motivos o causassusceptibles de vincularse con una incorrecta conducta fiscal.




POR QUÉ NOS CUESTATANTO CAMBIAR

El proceso de cambio es, ante todo, la decisión de pasar de una zona deconfort a una de incomodidad.

¿Por qué confort? Porque es el medio en el que estamos acostumbrados atrabajar después de mucho tiempo: nuestro estudio. Y para agregar: fuecreado por nosotros mismos y seguimos repitiendo las mismas acciones através de nuestro camino hasta que decidamos cambiar.

Si bien los profesionales nos quejamos de un montón de cuestiones dig-nas de ameritar un cambio, nos sigue resultando un lugar cómodo por loconocido y también por todo el esfuerzo que pusimos en él: expectativas,tiempo, dinero, relaciones personales, vocación, proyección de futuro paralos hijos, espíritu de sacrificio, muchas horas pasadas en él…

¿Y por qué pasa de ser un lugar de confort a otro de incomodidad?

Porque el cambio siempre “duele”. Porque duele desprenderse de costum-bres muy arraigadas, de formas de ver las cosas desde hace mucho tiem-po, por el riesgo de separarse de aquellos que no quieren cambiar nada,por todo lo que hay para aprender en cuestiones humanas y relacionesinterpersonales. Porque en definitiva: tenemos que enfrentarnos a noso-tros mismos desde nuestro mundo interno.

Cuáles son los temas que debemos abordar:

1) Diferenciación de roles: de dueño/s del estudio; del responsable dela gestión total de dicha organización, por pequeña que sea; de losprofesionales asociados; de los colaboradores no profesionales, delos clientes, de quienes forman parte de la comunidad profesional ycon quienes quizás podamos formar redes o alianzas.

2) De la reorganización del estudio propiamente dicho: por la cual ten-dremos que asumir no solo la función de producción de los servicios,que es lo que acostumbramos a hacer, sino también la difusión ycomercialización de los mismos, la administración del flujo financie-ro, las relaciones personales y funcionales con todos sus integrantesy nuestro propio estilo de liderazgo.

2 DRA. CP ALICIA S. NEBBIA




3) La dimensión física y funcional del espacio y de todos los recursosmateriales necesarios: mobiliarios; informáticos; archivos; telecomu-nicaciones; lugares de trabajo continuo, privacidad, recepción y reu-niones; refrigeración y calor; decoración; capacitación continua;material de consulta; bibliotecas; lugares y elementos para refrige-rios y colaciones; limpieza; seguridad; etc.

4) Procesos y procedimientos para garantizar la calidad de prestación delos servicios externos e internos.

5) Puestos de trabajo, competencias y perfiles necesarios de acuerdo alproyecto organizativo o re-organizativo.

6) Sistemas de información, herramientas y dispositivos de control paraefectivizar la gestión.

7) Administración básica del tiempo para alcanzar los objetivos.8) Resultados alcanzados o inconvenientes para ello: periódicos, conse-

cutivos y comparables.

Para alcanzar objetivos de crecimiento y desarrollo para el estudio y paratodos los que lo integran se necesitan Programas de Trabajo destinados a:

a) Capacitación continua y actualización en todos los servicios que seprestan o proyectan difundirse.

b) En las relaciones vinculares internas y externas.c) En cómo disminuir progresivamente las resistencias al cambio.d) Organización grupal tendiente a alcanzar equipos efectivos de trabajo.e) Pasar de la competencia interna (si la hubiera) a la cooperación.f) Prevención de conflictos.g) Sistemas de remuneraciones e incentivos que permitan alcanzar un

desempeño efectivo de todos los integrantes.

Los titulares del estudio deberán además formarse permanentementecomo:

a) Líderes resonantes que permitan influir positivamente sobre el desa-rrollo y la motivación de todos los integrantes del estudio, incluidosellos mismos.

b) Trabajo personal sobre sí mismo de parte de los líderes para favorecerdicho rol, mejorar la comunicación, construir buenos vínculos, teneruna visión actualizada de la realidad global y alcanzar una visión defuturo que permita el crecimiento de todos.

c) Sistema de valores a compartir con toda la organización como base nonegociable, que sostenga la visión y la misión del estudio a través deltiempo.

d) Flexibilidad suficiente para el cambio, para disminuir la resistencia y

para desarrollar la creatividad y la innovación.e) Participación comunitaria e institucional activa.f) Vocación docente para formar colaboradores-discípulos.g) Desarrollo como agentes de cambio en lo social, económico y profesio-

nal para jerarquizar continuamente nuestra profesión.

Y para las mujeres profesionales, seguir creciendo integralmente y partici-pando en todo lo que se pueda para alcanzar una sociedad más justa, conmenos discriminación de género, menos egoísta y menos violenta, conposibilidad de mejorar cada día para nosotras, para los que vendrán y parala ciudadanía en general.

La vida en democracia no se sostiene sola, hay que construirla día a día.




VERIFICACIÓN DE LOSHECHOS: COLUMNA VERTEBRAL DEL DICTAMEN PERICIAL.ASISTENTES A LA COMPULSA Y DEBER DE COLABORAR DE LOS LITIGANTES

1. INTRODUCCIÓN

Casi todos los días en los medios de comunicación masivos – sean escritos o no – y apartir del homicidio del Dr. Alberto Nisman (18 de enero de 2015) podemos advertir laimportancia que tiene la verificación de los hechos (compulsa) como paso previo y suindiscutible importancia como único respaldo del dictamen pericial emitido, en procu-ra de esclarecer un hecho controvertido, más aún en este caso donde hubo una muerte(donde las causales no han sido aún comprobadas) con significativa repercusión social,tanto nacional como internacional.

No es menor, aunque muy distinto, por su incidencia y alcance la verificación de loshechos que sustenta el contenido de un dictamen pericial contable.

2. ASPECTOS FÁCTICOS DE LA COMPULSA

Sostenemos que si no se concreta la verificación de los hechos –compulsa– no puede pro-ducirse un dictamen pericial que tenga fuerza probatoria suficiente y acreditarse legal-mente en juicio.

También referimos, en pág. 86 de Práctica forense para peritos y consultores técnicos “Lacompulsa (examen), o sea la comprobación fehaciente de los hechos, es la columna ver-tebral del dictamen pericial, sin la cual el peritaje no existe”.

La jurisprudencia, refiere al respecto “Resulta razonable la conclusión del Tribunal delTrabajo relativa a la inidoneidad del informe pericial si la misma se ha fundado en la cir-cunstancia de que el experto no vió trabajar al accionante, ya que tal omisión revela queno pudo constatar el tipo de trabajo cumplido por áquel, sus características y en espe-cial, la eventual incidencia en su organismo” (SCBA, 5/2/80; “ Crisci, Angel M. c. Trans-portes Automotores La Plata S.A.” DJBA, 118-96).

“La expresión ´ajuste de sueldo mes anterior´ consignada en el recibo de sueldo nopuede ser interpretada como un aumento salarial sino como el pago de un ajuste retro-activo abonado de conformidad con un acuerdo celebrado entre la Federación de Tra-bajadores de la Sanidad Argentina y diversas Cámaras empresariales de la actividad,máxime teniendo en cuenta las conclusiones vertidas en tal sentido por el perito inter-viniente, cuyo informe ostenta calidad y seriedad científica” Cam. Nacionalde Apelacio-nes del Trabajo, Sala I, 18/02/2008, “ Delgado, Norma Francisca c. 3M Argentina SA”, DJ,20/08/2008, 1113, DJ 2008-II, 1113.

“Ante la ausencia de contabilidad de la sociedad, el informe del perito contador que conlas demás pruebas confirma la operación invocada en la demanda tiene el valor decisi-vo que le asigna el art. 63 del Cód. de Comercio máxime cuando el informe ha sidoimpugnado por la demandada y no merece objeciones al tribunal” (CNCom., Sala B; “Galichio, Juan N. c. España y Río de la Plata Cía. de Seguros ”. DJ, 1993-2-159).

3. ASISTENTES A LA COMPULSA Y EL ROL QUE DEBE DESEM-PEÑAR EL PERITO

En Práctica forense…, decíamos “Con respecto a la compulsa o comprobación de loshechos, momento que el perito toma contacto con los abogados de las partes, con losperitos de parte y con el atendiente – o persona asignada en el cual se realiza la com-

2 DR. CP FRANKLIN ZARCO PÉREZ




pulsa- , es fundamental que el perito conozca el rol que desempeña cada una de las par-tes en esta instancia del proceso judicial; por ejemplo tener conocimiento de quiénespueden, o no, participar de la compulsa; saber que los letrados de las partes no puedenemitir opinión cuando comienzan a tratarse temas técnicos; que los peritos de partecumplen la función de verificación y control de la tarea que realiza el perito de oficio,pudiendo hacer observaciones, y que el perito de oficio es el que “ comanda” la compul-sa y, ante una observación del perito de parte, éste tiene derecho de que se deje cons-tancia en un acta, en el caso de que no se le haga lugar a la referida observación. El peri-to de oficio tiene que tener en claro que: a) es el auxiliar del juez; b) es quien lleva ade-lante la compulsa y c) tiene la última palabra en ella”.

La verificación de los hechos debe constar por escrito, en un acta de compulsa en la quepueden plantearse las siguientes situaciones:

a) Que estén presentes todos los litigantes – o sus letrados: perito, letrados y consul-tores técnicos-, que firmen el acta todos y que la totalidad de los elementos reque-ridos por el perito sean suministrados.

b) Que estén presentes todos los intervinientes en el juicio – lo mismo que a)-, quefirmen algunos y que la totalidad de los elementos requeridos por el perito seansuministrados. El perito deberá dejar constancia en el acta de quién no firmó y porqué no lo hizo.

c) Que no estén presentes todos los intervinientes en el juicio y parte de los elemen-tos sean suministrados y parte serán suministrados posteriormente, en una fechadeterminada. El perito deberá dejar constancia en acta quiénes no asistieron al actode compulsa, habiendo sido notificados fehacientemente, por qué razón no sumi-nistraron todos los elementos requeridos y cuándo lo van a concretar. Indicandodía, lugar y hora.

d) Que estén presentes todos y se nieguen a firmar y no se suministre ningún ele-mento requerido por el perito. El perito deberá presentar en sede judicial un escri-to explicando lo acontecido y pidiendo instrucciones al juez, o en defecto sugirién-dolas.

Con respecto a este inciso d) decíamos en Práctica forense… ( pág. 95): “En princi-pio, el perito deberá manifestar por escrito al juez de lo acontecido, solicitando seintime al litigante para que ponga a disposición, en la Secretaría del Juzgado-agregamos, o en el Estudio Profesional-, en un plazo perentorio, vgr. 48 horas, loselementos que debe detallar en el referido escrito y posteriormente notificarlo porcédula judicial.

En los tribunales santafesinos con asiento en Rosario y en los fueros laborales, sesuele observar con bastante frecuencia que la parte demandada no suministreinformación alguna y el juez decrete – previo pedido en el mismo sentido- que lapericia, vgr. contable, se realice con los elementos obrantes en autos y/o reservadosen Secretaría del Juzgado”.

4. DURANTE LA COMPULSA, DEBEN LAS PARTES COLABORARCON EL PERITO?

El artículo 196, CPCCSF, prescribe “Cuando el litigante niegue sin motivo justificado lacooperación ordenada por el juez para la realización de la prueba pericial, podrá estarsea las afirmaciones de la parte contraria sobre el punto en cuestión; salvo cuando se tratede asuntos que afecten el orden público, en cuyo caso podrá ordenarse compulsivamen-te la realización de la prueba. Esta última medida será recurrible”.

La jurisprudencia, refiere al respecto “El artículo 196 del Código Procesal Civil y Comer-cial, establece que la falta de cooperación injustificada del litigante a la realización de la

pericia, faculta al juez a tener por ciertas las afirmaciones de la contraria sobre le hechoenjuiciado. Ahora bien, la posibilidad de generar una presunción contraria para el liti-gante renuente, es una opción del juez y no una imposición legal. Debe concordarse lodispuesto en la mencionada norma con el artículo 226 del mismo cuerpo legal y postu-larse que la presunción debe sustentarse en un indicio que reúna los recaudos ( grave-dad, número, conexión, etc.) que, de acuerdo las reglas de la sana crítica, permita pro-ducir el convencimiento sobre el tema disputado” C.Civ. y C. Rosario (S.F.), Sala 1ª,15/06/06, “ Robledo, Luis c. Suárez Cristián N. s. Daños y Perjuicios”, Colección Zeus, Tomo103, J-332.

“La conducta observada por el actor en el curso del proceso constituye un elemento deconvicción corroborante. Así, su actitud omisiva, su insatisfactoria versión de los hechos,el sugestivo aumento del valor del seguro por robo pocos días antes del acaecimiento delhecho denunciado como tal y, especialmente, su reticencia en poner a disposición delperito contador sus libros de comercio, configuran una fuente de prueba, como hechosde precisa existencia que servirán de presupuesto de prueba a otros hechos a manera deindicio” (CNCom., Sala B;” Auber S.A. c. Arcadia Cía. de Seguros”, LL, 1996-B-573).

5. ¿CÓMO DEBE LLEVARSE A CABO LA COMPULSA, SI LOSPERITOS FUEREN TRES?

El artículo 193, primer párrafo,CPCCSF, prescribe “ Los peritos practicarán unidos la dili-gencia si no hubiere razón especial para lo contrario’’.

La jurisprudencia, nos dice “ El art. 193 del CPCC exige que cuando fueren varios los peri-tos deberán practicar unidos la diligencia si no hubiera razón especial para lo contrario,pero ello no implica que la primer fase de la diligencia pericial * que la doctrina la dife-rencia en tres etapas, preparación, examen y dictamen) pueda ser realizada individual-mente y hasta delegada, requiriéndose la presencia para las otras dos, el examen y eldictamen” . C.Civ. y C. Santa Fe, Sala 1ª, 05/09/02,”Lastre Miguel c. Texilo SA s. Indemn.de danos y perj. Accidente de Trabajo, Colección Zeus, Tomo 91, J.734.

Los peritos pueden recabar información por separado y más aún, lo pueden hacer a tra-vés de sus propios colaboradores, pero ello no impide que los peritos se pongan deacuerdo entre sí y realicen una eficaz división del trabajo. Esto significa que tratándosede recoger información basta y compleja, cada uno de los peritos se asigne una parte dedicha tarea [ preparación de la información] , de esta manera se logra celeridad y tam-bién practicidad, más aún cuando se cuenta con colaboradores suficientemente capaci-tados para lograr eficazmente dicho cometido.

CONCLUSIÓN

Surge claramente que para emitir un dictamen pericial, cualquiera fuere su naturaleza(contable, médico, informático, etcétera) tenemos como paso previo, necesario e impos-tergable, que concretar la compulsa o verificación de los hechos, sea sobre la documen-tal, registros, cosas o personas. Es obvio que si estas verificaciones son realizadas enforma completa, darán respaldo técnico o científico a las conclusiones contenidas en eldictamen pericial y evitarán su cuestionamiento – impugnaciones, etcétera- de los liti-gantes.

BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA

ZARCO PÉREZ, FranklinPrueba Pericial, 2ª edición, Juris, Rosario, 2003Manual de Peritajes Judiciales, Cáthedra Jurídica, Buenos Aires, 2006Práctica Forense para Peritos y Consultores Técnicos, Cáthedra Jurídica, Buenos Aires,2010Peritos y Consultores Técnicos, Errepar, Buenos Aires, 2012Manual Práctico de Peritajes e Intervenciones Judiciales, Foja Cero, Rosario, 2014




DIRÍJASE A USTED MISMOEXCEPCIONALMENTE BIEN

Muchas personas dicen cuánto desean convertirse en Grandes Líderes, seesfuerzan por aprender y crecer, pero se lamentan diciendo ¡ “NO TENGO ANADIE A QUIEN DIRIGIR”!

Ante esa declaración, cabe mi reflexión: diríjase a Usted mismo, ASÍ SEEMPIEZA. Además, si Usted no se sigue a sí mismo, ¿por qué lo deberíahacer alguien más?

¿Ha trabajado alguna vez para alguien que no se dirigía correctamente? Opeor aún, ¿ha trabajado alguna vez para personas en posiciones demando que no saben dirigirse correctamente? ¿Qué hacen ellos ademásde dar un mal ejemplo?

Se parecen al cuervo de alguna fábula:

“El cuervo se sentaba en un árbol sin hacer nada todo el día. Un pequeñoconejo vio al cuervo y le preguntó: ¿puedo también yo sentarme contigoy no hacer nada todo el día? ¡Claro!, contestó el cuervo, ¿por qué no?Entonces el conejo se sentó en la tierra debajo del cuervo, siguiendo suejemplo. De repente un zorro apareció, se echó encima del conejo y se locomió”.

La moraleja de la fábula es que si Usted va a holgazanear no haciendonada todo el día, debería estar en lo alto, pero si usted está abajo dondese encuentra la Acción, Usted no puede ponerse a holgazanear. La clavepara dirigirse bien a sí mismo, es aprender la auto-administra-ción.

Hay que poner énfasis en la toma de decisiones, pero también hay queponer énfasis en la administración de esa decisión. Por ello hay que tenerEnfoque, Disciplina, Intencionalidad y Propósito.

2

* Coach Ontológico Profesional y Organizacional

LUIS ALBERTO RUBIAL *



Las personas que triunfan toman decisiones acertadas al principio de unproceso y administran esas decisiones diariamente.

Lo que un Líder debe administrar en SÍ MISMO:

1) MANEJE SUS EMOCIONES: los buenos Líderes saben cuándo mostrarsus emociones y cuándo guardarlas.

2) ADMINISTRE SU TIEMPO: hasta que Usted no se valore, no valorará sutiempo.

3) MANEJE SUS PRIORIDADES: el 80 % del tiempo trabaje en su área, el 15% del tiempo trabaje en lo que está aprendiendo y el 5 % restantetrabaje en otras áreas de necesidad.

4) ADMINISTRE SU ENERGÍA: el mayor enemigo de los buenos pensa-mientos es la ocupación. Actividad sin dirección, bastante carga sinacción y conflicto sin resolución (no poder lidiar con lo que sucede).

5) ADMINISTRE SU PENSAMIENTOS: un minuto de meditación es, a

menudo, más valioso que una hora de conversación o de trabajoinesperado.

6) ADMINISTRE SUS PALABRAS: muestre lo que Usted puede hacer, nolo diga. Los Líderes valoran la Acción. Al decir de EMILE de GIRAR-DIN: “El Poder de las palabras en inmenso. Una palabra acertadapuede detener un ejército, cambiar el fracaso en la victoria, y salvaun imperio”.

7) ADMINISTRE SU VIDA PERSONAL: ÉXITO significa que los más cerca-nos a mí, sean los que me aman y respetan más.

Si no puedo Liderarme correctamente, los demás no me seguirán.

Si no puedo Liderarme, los demás no me respetarán.

Si no puedo Liderarme, los demás no se asociarán conmigo.

Entre más se asegure de que está haciendo lo que debe, mejor oportuni-dad tendrá en causar un impacto en los demás.




COMUNICACIÓN Y CONFLICTO. CUANDO MIRAMOS DIFERENTE

A diario nos encontramos en situaciones que solemos denominarcomo “conflictivas”. Situaciones donde hay enfrentamiento, oposiciónde intereses, de acciones, de opiniones o de propósitos.

A pesar de que solemos escuchar que el conflicto es una oportunidad,las ideas que comúnmente asociamos son: oposición, enfrentamien-to, divergencia, incompatibilidad, antagonismo; y habitualmente, lovivimos como pelea, desencuentro, con malestar.

PUNTOS DE VISTA

El componente principal de estas situaciones es la presencia de dife-rentes puntos de vista sobre un mismo hecho. No llegamos a com-prender cómo es que podemos tener perspectivas tan diferentes deun mismo acontecimiento, y generalmente, nos inclinamos a pensar"yo tengo la razón, son los demás los que están equivocados".

Si observamos más de cerca las relaciones que solemos protagonizaren el trabajo o con aquellos con los que convivimos, podremos verque frecuentemente se plantean situaciones de divergencia.

Watzlawick, Beavin y Jackson se refieren a ellas como aquéllas dondese da una discrepancia en la "puntuación" y expresan: "la naturalezade una relación depende de la puntuación de las secuencias de comu-nicación". Ellos consideran las secuencias de comunicación como losintercambios de comportamientos entre dos personas en una interac-ción y, la puntuación, como la forma en que damos sentido a lassecuencias.

Veamos un ejemplo: Marta se queja con su compañero de oficina: "no

2 LIC. EN PEDAGOGÍA SOCIAL MARÍA DE POMPEYA RÉ




hacés nada, todo lo tengo que hacer yo y si hacés algo, lo hacés mal apropósito, para que no te pida más nada". Por su parte, Juan sostiene:"todo lo hacés vos a tu manera, que es la única posible. Yo no hagonada porque siempre, para vos, está mal hecho". Estas dos formas de"puntuar" un mismo hecho en la relación que comparten, expresandos perspectivas distintas y claramente antagónicas.

La premisa subyacente es que sólo hay “una realidad”, “la cosa es comoyo la veo”. Cuando el deseo es imponerse en la relación, generalmen-te puntuamos como nos parece sin tener en cuenta la puntuación dela otra parte.

La falta de acuerdo con respecto a la manera de "puntuar" las secuen-cias, en ocasiones, puede acarrear incontables conflictos, y manifiesta

una discrepancia respecto de cuál es la causa y cuál es el efecto delhecho en cuestión. Esto nos lleva a tratar de ver quién empezó o quiéntiene la culpa. En el caso de Marta y Juan, los dos piensan que reac-cionan a la actitud del otro y que es el otro el que desencadena lasituación.

Desde la visión sistémica, se define a las interacciones entre los sereshumanos como sistemas con circuitos de retroalimentación, donde la con-secuencia de nuestros actos vuelve a nosotros e influye en lo que hacemosa continuación, y describe a estas interacciones como circulares. Sabemosque en un círculo no hay comienzo ni fin y es arbitraria la decisión de rom-per la continuidad determinando un principio y un fin.

Dada esta circularidad con la que se caracterizan las relaciones, no



podemos encontrar en qué momento comenzó Marta a hacer todo yJuan a evitar hacerlo, ¿quién hizo primero qué cosa que resulta en estoque están viviendo?

Puntuemos desde donde puntuemos, este tipo de discusiones puedemantenerse durante mucho tiempo. Al respecto, María Carolina Grossiexpresa: "Desde donde arbitrariamente elijamos puntuar el principiode una discusión, advertiríamos que en cada secuencia, por cada con-ducta candidata a ser catalogada como desencadenante de la situa-ción, encontraríamos, simultáneamente, otra que tranquilamentepodría disputarle el mismo rótulo".

Uno de los puntos de palanca para intentar salir de estas situacionesque con frecuencia nos encierran, es cuestionarnos lo que está ocu-rriendo, poder preguntarnos: ¿qué impide que actuemos diferente?

En el caso de Marta y Juan, probablemente si alguno de ellos actuarade forma distinta, por ejemplo, de parte de Marta, no haciendo ella loque corresponde que haga Juan o aceptando la manera en que él lashace, y de parte de Juan, haciéndolas a pesar de las críticas, probable-mente el círculo se rompería.

Al respecto O’Connor y McDermott advierten que no debe confundirse

el punto de palanca con la causa. Estos autores sostienen que si cam-biamos el elemento apropiado y conseguimos una modificación en larelación, no quiere decir que ese elemento sea “la causa” del conflicto,sino que al cambiarlo se modifica el juego relacional que han estable-cido y que los implica.

De hecho, los seres humanos tenemos diferencias, podemos mirardesde puntos de vista distintos, pero el conflicto aparece cuando unoquiere hacer prevalecer la propia visión sobre el otro. También nosconsta que podemos ver las diferencias y aceptarlas, vivenciándolas nocomo algo que nos opone, sino como instancia de mutuo reconoci-miento.

BIBLIOGRAFÍA CITADA

- GROSSi, María Carolina. Puntuación de la secuencia de hechos, enCuaderno "SISTEMAS HUMANOS", Año XII, Nº 42. SISTEMAS HUMA-NOS, Mar del Plata, Bs. As., 2000

- O’CONNOR, Joseph; MCDERMOTT, Ian. Introducción al PensamientoSistémico. Barcelona, España, Ediciones Urano, 1998

- WATZLAWICK, Paul; HELMICK BEAVIN, Janet y JACKSON, Don D. Teoríade la Comunicación Humana. Barcelona, España, Editorial Herder,1997



ESPACIO CEDIDO

LOS BRICS, la semilla de un nuevo orden*

La creación de un Nuevo Banco de

Desarrollo acordada por los mandata-

rios de los países BRICS en la cumbre

de Fortaleza a mediados del año pasa-

do, supone la aparición de una alterna-

tiva al sistema financiero mundial.

Los historiadores del futuro, no lo dudo, considerarán el encuentro que se celebró los

días 16 y 17 de julio en la ciudad brasileña de Fortaleza entre los jefes de Estado que

integran el grupo de los BRICS como uno de los momentos cruciales de la historia,

comparable a la derrota de Napoleón en Waterloo en 1815 y a la ascensión británi-

ca, y luego norteamericana, a la dominación imperial del mundo.

Es evidente que Vladímir Putin desempeña un papel destacado en la creación de

una alternativa histórica al sistema monetario y financiero anglo-americano por

medio del grupo de los BRICS. Los próximos meses, supongo, serán decisivos en

relación con esta cuestión.

Sin duda, el acuerdo más importante alcanzado en la cumbre fue el de la creación

del denominado Nuevo Banco de Desarrollo con un capital inicial de 50.000 millo-

nes de dólares, que posteriormente podrá ser aumentado hasta los 100.000 millo-

nes. Además, los países BRICS convinieron crear un nuevo fondo común de reservas

CENTRO DE JUBILADOS Y PENSIONADOS DE PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE LA PCIA. DE SANTA FE - CÁMARA II - LEY 11.085Laprida 1531. Rosario. Teléfono: 4264383. E-mail: [email protected]

Novedades:Este Centro continúa analizando y profundizando el origen y destino de losfondos provenientes de la recaudación de las estampillas de resguardo,como complemento independiente de la modificación del módulo activo,única forma de mantener y fortalecer el haber previsional, sin recurrir alaporte del activo, y aliviar en el tiempo la presión ejercida sobre aquel, yen base a un incremento progresivo de la escala de aranceles, con el con-siguiente fortalecimiento del equilibrio económico financiero de las reser-vas en el tiempo. De esta manera no se alteraría la relación fijada por la ley11085 del cuatro a uno.

Informamos que estamos analizando conjuntamente con el banco Pata-gonia, posibles ventajas comparativas para la clase pasiva, en materia dedescuentos, en determinados negocios, bonificaciones en servicios (pelu-querías para damas, caballeros, pedicuros, etc.) y posibles financiacionesa tasas preferenciales.

Referente al área de turismo este centro estaría organizando un paquetehacia la localidades de Villa Gral. Belgrano, ciudad de Colonia, Pcia. de SanLuis hotel Potrero de los Funes, a partir de semana santa, razón por la cualsolicitamos que los asociados se acerquen a este centro para su registroen donde se les informará el destino y las condiciones de los mismos.

Actividades:Durante este año estamos analizando la conformación de grupos de afi-liados en cuanto a lectura y análisis de libros, como así también la pre-sentación de algunos autores y una breve exposición sobre aquellos ejem-plares que forman parte de nuestra biblioteca.

Comunicamos y agradecemos a los asociados que concurrieron a la cenaanual con una concurrencia que sobrepasó largamente la del año 2013,como así también los numerosos llamados de agradecimiento por elespectáculo brindado.

* William Engdahl, en Rossiyskaya Gazeta

Tema de interés:


ESPACIO CEDIDO

CPCE / Abril de 201524

de divisas por un valor de 100.000 millones de dólares, gracias a lo cual será extre-

madamente difícil y caro que se repitan los ataques financieros de Wall Street de

1997 contra el Tigre asiático.

En una extensa entrevista concedida a la nueva agencia de noticias ITAR-TASS, el

presidente Vladímir Putin habló de los aspectos fundamentales en la elaboración de

la estrategia común de los BRICS: “El mundo contemporáneo es multipolar, comple-

jo y dinámico, es una realidad objetiva. Y los intentos de construir un modelo de

relaciones internacionales en que todas las decisiones se tomen en el marco de un

polo único son ineficaces, una y otra vez fallan y finalmente están condenadas al

fracaso”, declaró el líder ruso.

En sus valoraciones y reflexiones, Putin señala también esta realidad: los cinco paí-

ses al completo, entre los cuales hay dos que son miembros del Consejo de Seguri-

dad de la ONU, dotados con derecho a veto, y cuya población total asciende a casi

3.000 millones de habitantes, se muestran unánimes en sus declaraciones respecto

a los principios de las relaciones internacionales y la Carta de la Organización de las

Naciones Unidas, documento cuya existencia, al parecer, han olvidado hoy en Was-

hington y en Bruselas.

Además, el Banco Mundial y el FMI se han negado a financiar algunos proyectos

porque no favorecen los intereses de corporaciones internacionales de los Estados

Unidos o la Unión Europea, como ExxonMobil o Monsanto.

Aunque no expresado claramente, en conjunto esta observación constituye en sí un

ataque de facto al papel neocolonial del FMI y del Banco Mundial que por su “con-

senso de Washington” siguen una política de medidas de austeridad económica,

venden activamente compañías estatales y devalúan las monedas nacionales: una

política que es conveniente y favorece unívocamente los intereses financieros e

industriales de los países desarrollados.

De facto, creando un Nuevo Banco de Desarrollo de los BRICS con un capital de

50.000 millones de dólares, con una dirección propia, con reglas propias com-

pletamente independientes de los dictados del FMI, los países BRICS por prime-

ra vez desde el periodo de la posguerra han hecho la revolución al sistema del

dólar, que todavía al día de hoy tiene en sus manos el desarrollo mundial y lo ha

dirigido de modo unilateral a favor de los intereses de los denominados países

ricos.

Conforme a una regla tácita, el jefe del FMI siempre ha sido un representante de

Europa, y el presidente del Banco Mundial tiene que ser ciudadano de los Estados

Unidos, además tanto el banco como su presidente tienen su sede de trabajo en

Washington.

Todos los países integrantes de los BRICS, a excepción única de China, fueron desti-

natarios de créditos del FMI condicionados por obligaciones de los deudores ante el

acreedor y por duras exigencias.

Tras la disolución de la Unión Soviética, ocurrida en 1991 no sin ayuda de los Esta-

dos Unidos, Washington consiguió que todas las inversiones en la economía de

Rusia fueran confirmadas por el FMI. Éste está controlado por el Ministerio de Finan-

zas de los Estados Unidos. Esto permitió a las corporaciones internacionales nortea-

mericanas y a Wall Street expoliar las riquezas de Rusia bajo la presidencia de Yelt-

sin. Exactamente de la misma manera que durante la crisis de deuda de los países

tercermundistas de la década de 1980, cuando Brasil y luego Sudáfrica se vieron

obligados a someterse a los dictados del FMI.

Ahora, con la existencia de estos dos nuevos institutos como semillas de un nuevo

sistema económico internacional justo, los BRICS tienen la oportunidad de formular

un “consenso popular” o, como algunos lo llaman ya, el “Consenso de Río”, que con-

tribuiría al desarrollo racional de las economías nacionales, al aumento del nivel de

vida de toda la población, a la disminución del poder de los oligarcas corruptos. Todo

indica que el proyecto del “Consenso de Río” ya está en marcha.

A pesar de que Vladímir Putin dio a entender que la recepción de los nuevos miem-

bros de los BRICS debe esperar la consolidación de estos nuevos institutos, Indone-

sia, Turquía y una serie de otros países cuyo desarrollo es rápido ya hacen cola para

hacerse miembros de los BRICS. Esto, a su vez, crea un serio contrapeso al mundo de

Washington.

Además, Rusia ha propuesto también crear una red de universidades: un conglomerado

de las principales universidades de Rusia, China, Brasil, India y la República Sudafricana,

en primer lugar de especialidades económicas y técnicas, informa la agencia TASS.

Hoy en día, Rusia, junto con Brasil, India, China y la República Sudafricana, han cre-

ado una nueva familia, una donde hay buen juicio y al menos una pizca de simpa-

tía y ánimo de compartir el duro destino de otros. En cambio, el Grupo de los Siete

o G-7 es hoy un club de economías que se han derrumbado: Estados Unidos, Gran

Bretaña, Italia, Francia, Canadá, Japón. El único país cuya economía funciona, aun-

que sea a medio gas, es Alemania.

Vladímir Putin y sus colegas de los BRICS ahora pueden pasar a crear una alternati-

va que tenga en cuenta los intereses de toda la comunidad internacional. Es algo

que espero y llevo soñando décadas.

BRICS, una asociación que a medio plazo será capaz de romper con el monopolio de

Estados Unidos en la economía y la política mundial.

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tributarias, contables, fi nancieras y de auditoría, etcétera.

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DIRECTOR: JOSÉ MARÍA CURÁ

Compilador y coordinador general: JULIO CÉSAR GARCÍA VILLALONGACoordinador de áreas: JOSÉ LUIS LÓPEZ CERVIÑO

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LOS CONCORDADOS

CON LOS IMPUESTOS NACIONALES Y PROVINCIALES

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Boletin cpce abril 2015