BIM AUS SICHT DER BMW GROUPVORTRAG DAZ BERLIN

BMW Group Bauprojekte Februar 2016

BIM BMW GROUP BAUABTEILUNG Seite 2

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP01 BMW BUILDING PROJECTS

MOSES LAKE

SPARTANBURGSHENYANG

RAYONGCHENNAI

KULIM

JAKARTA

ROSSLYN

SANTA CATARINA

MANAUS

CAIRO

GERMANY

UK

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BIM AUS SICHT DER BMW GROUP01 BMW BUILDING PROJECTS

MOSES LAKE

SPARTANBURGSHENYANG

RAYONGCHENNAI

KULIM

JAKARTA

ROSSLYN

SANTA CATARINA

MANAUS

CAIRO

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Seite 3

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP02 INNOVATION

FUTURE

INNOVATIONBITSlsquoN BRICKS

STATE OF

THE ART

2015 2016 2020 2040

BIM BMW GROUP BAUABTEILUNG

Seite 4

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP02 STATE OF THE ART

LEAN MANAGEMENT BIM MODULARITAumlT

SMART BUILDING FABRIK DER ZUKUNFT KREISLAUFWIRTSCHAFT

BIM BMW GROUP BAUABTEILUNG

2DDas System ist primaumlr auf zweidimensionale Planung ausgelegt

So auch die dazugehoumlrige Liefervorschrift

Unflexibel Die aktuelle Systemlandschaft basiert auf einem geschlossenen

System Dieses bietet kaum offene Schnittstellen und

Moumlglichkeiten

Nicht ZeitgemaumlszligDie derzeitige Bebauung verhindert die Nutzung aktueller

Entwicklungen wie BIM Virtual Reality

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP03 RUumlCKBLICK

SoA

Seite 5BIM BMW GROUP BAUABTEILUNG

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP03 RUumlCKBLICK

ANALYSESTRATEGIE

AusgangssituationGeschlossenes (2D) CAD System zur Sicherstellung Standard amp Qualitaumlt

Randbedingungen und PraumlmissenFlexibilitaumlt Eigen-Fremdleistung Standards Prozesse Tools

BIMLoumlsung Alternativen Anforderungen Zielsetzungen

FachbereichePlanung Realisierung Betrieb Schnittstellenpartner

Strategische BewertungMehrwert fuumlr den FB-Prozess Durchbruchsziele

Betriebswirtschaftliche BewertungPlanungs-Realisierungsprozess Betrieb Wiederverkauf

NachhaltigkeitBMW Group Ziele Umweltzertifizierung Materialdatenbanken

ITKompatilitaumlt Offene Systeme Flexibilitaumlt Tools Devices

Termine Roadmap Partnerauswahl StandardsToolsProzesse Gremienfreigabe Implementierung

Seite 6BIM STRATEGIE PA-21-210 11122015

BIM STRATEGIE

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP03 AKTUELLER STAND

LASTENHEFT

Vertragliche Grundlageergaumlnzend zu Standardvertraumlgen als Klausel im Vertrag

Definition der VerantwortlichkeitenRegelung und Festlegung des Projektablaufes durch den externen Partner fuumlr die

gesamte Projektlaufzeit Musterprozess ist Grundlage des Lastenheftes

Spezifikation der BMW Anforderungen fuumlr BIM ProjekteAufbauend und ergaumlnzend zu den BMW Liefervorschriften

Generisches ProjektdokumentErstellung des Pflichtenheftes auf Basis des Projektspezifisch befuumlllten

Lastenheftes

EvolutionEinbindung von Best Practices in das Lastenheft

BIM BMW GROUP BAUABTEILUNG Seite 6

Seite 8

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP03 AKTUELLER STAND

PROZESSLANDKARTE

BIM BMW GROUP BAUABTEILUNG

Seite 9

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP04 ANFORDERUNGEN

ANFORDERUNGEN PARTNER

SoftwareOffenlegung der verwendeten Softwareprodukte

Abgabe von IFC und Nativen Daten

Derzeit zusaumltzliche Lieferung in Microstation

QualitaumltQualitaumltssicherungsmaszlignahmen durch externe Partner aufzuzeigen

Einhaltung BMW interner Standards

BIM Manager durch Generalplaner

ProzessRegelmaumlszligige Planungsbesprechungen und Kommentierungen durch alle Projektbeteiligten

Abgabe der IFC und Nativen Formate zu definierten Meilensteinen innerhalb des

Flaumlchenbereitstellungsprozesses

BIM BMW GROUP BAUABTEILUNG

Seite 10

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP04 ANFORDERUNGEN

ANFORDERUNGEN MARKT

BeraterBIM Erfahrung auf Bauherrenseite uumlber alle LeistungsphasenProjektphasen

Planer und AusfuumlhrendeBIM Erfahrung

Bereitschaft BIM weiterzuentwickeln

Transparente Kommunikation

Facility ManagementFruumlhe Integration des FM in die Planung

FM Dienstleister die BIM Daten weiter nutzen und pflegen

AllgemeinInnovationsbereitschaft und der Wille etwas zu Veraumlndern

BIM BMW GROUP BAUABTEILUNG

Seite 11

WERK MEXICOZiel

Einsteuerung BIM ins Projekt

Vertragliche Grundlagen

Neue Liefervorschrift

HUFELANDSTRAszligE

BUumlRO RENNSPORTZiel

Planung auf Basis 3D Scan

3D Druck der Planung

Dokumentation mit 3D Scan

FIZ 1 BAZiel

BIM in Vertraumlgen GU

Entwicklung Bauteilbibliothek

Bauteiltracking Architektur

TGA Tragwerk

Strategie Vorleistung Realisierung Betrieb

FREIMANN

BUumlROGEBAumlUDEZiel

BIM im Regelprozess

Planung in BIM und Uumlbergabe an GU

WERK LEIPZIG

ENERGIEZENTRALEZiel

BIM fuumlr den Betrieb

Anbindung SAP an BIM Modell

Start Betrieb 0616

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP05 VORGEHEN

PILOTIERUNGEN

BIM BMW GROUP BAUABTEILUNG

Seite 12

WERK MEXICOZiel

Einsteuerung BIM ins Projekt

Vertragliche Grundlagen

Neue Liefervorschrift

HUFELANDSTRAszligE

BUumlRO RENNSPORTZiel

Planung auf Basis 3D Scan

3D Druck der Planung

Dokumentation mit 3D Scan

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Bauteiltracking Architektur

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Anbindung SAP an BIM Modell

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BIM AUS SICHT DER BMW GROUP05 EINDRUumlCKE

BIM BMW GROUP BAUABTEILUNG

Seite 14

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP05 EINDRUumlCKE

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Seite 15

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP05 EINDRUumlCKE

BIM BMW GROUP BAUABTEILUNG

Seite 16BIM BMW GROUP BAUABTEILUNG

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP05 EINDRUumlCKE

Seite 17BIM BMW GROUP BAUABTEILUNG

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP05 EINDRUumlCKE

Seite 18BIM BMW GROUP BAUABTEILUNG

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP05 EINDRUumlCKE

Seite 19BIM BMW GROUP BAUABTEILUNG

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP05 EINDRUumlCKE

Seite 20

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP06 STRATEGIE IN DIE ZUKUNFT

BIM Etablieren eines Schulungssystems intern und extern

Best Practices in das Lastenheft

BIM verpflichtend bis Ende 2017

ModularisierungIntegration der Modularisierung in das BIM Lastenheft

BIM Bauteilbibliothek und langfristig bdquoKonfiguratorldquo

3D ScanPruumlfung und Einsatz fuumlr den Abgleich von Soll und Ist

Qualitaumltssicherung und Optimierung Facility Management

BIM BMW GROUP BAUABTEILUNG

Seite 21

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP07 FRAGEN UND ANTWORTEN

BIM BMW GROUP BAUABTEILUNG

VIELEN DANK FUumlR IHRE AUFMERKSAMKEIT

Seite 4

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP02 STATE OF THE ART

LEAN MANAGEMENT BIM MODULARITAumlT

SMART BUILDING FABRIK DER ZUKUNFT KREISLAUFWIRTSCHAFT

BIM BMW GROUP BAUABTEILUNG

2DDas System ist primaumlr auf zweidimensionale Planung ausgelegt

So auch die dazugehoumlrige Liefervorschrift

Unflexibel Die aktuelle Systemlandschaft basiert auf einem geschlossenen

System Dieses bietet kaum offene Schnittstellen und

Moumlglichkeiten

Nicht ZeitgemaumlszligDie derzeitige Bebauung verhindert die Nutzung aktueller

Entwicklungen wie BIM Virtual Reality

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ANALYSESTRATEGIE

AusgangssituationGeschlossenes (2D) CAD System zur Sicherstellung Standard amp Qualitaumlt

Randbedingungen und PraumlmissenFlexibilitaumlt Eigen-Fremdleistung Standards Prozesse Tools

BIMLoumlsung Alternativen Anforderungen Zielsetzungen

FachbereichePlanung Realisierung Betrieb Schnittstellenpartner

Strategische BewertungMehrwert fuumlr den FB-Prozess Durchbruchsziele

Betriebswirtschaftliche BewertungPlanungs-Realisierungsprozess Betrieb Wiederverkauf

NachhaltigkeitBMW Group Ziele Umweltzertifizierung Materialdatenbanken

ITKompatilitaumlt Offene Systeme Flexibilitaumlt Tools Devices

Termine Roadmap Partnerauswahl StandardsToolsProzesse Gremienfreigabe Implementierung

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BIM STRATEGIE

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LASTENHEFT

Vertragliche Grundlageergaumlnzend zu Standardvertraumlgen als Klausel im Vertrag

Definition der VerantwortlichkeitenRegelung und Festlegung des Projektablaufes durch den externen Partner fuumlr die

gesamte Projektlaufzeit Musterprozess ist Grundlage des Lastenheftes

Spezifikation der BMW Anforderungen fuumlr BIM ProjekteAufbauend und ergaumlnzend zu den BMW Liefervorschriften

Generisches ProjektdokumentErstellung des Pflichtenheftes auf Basis des Projektspezifisch befuumlllten

Lastenheftes

EvolutionEinbindung von Best Practices in das Lastenheft

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ANFORDERUNGEN PARTNER

SoftwareOffenlegung der verwendeten Softwareprodukte

Abgabe von IFC und Nativen Daten

Derzeit zusaumltzliche Lieferung in Microstation

QualitaumltQualitaumltssicherungsmaszlignahmen durch externe Partner aufzuzeigen

Einhaltung BMW interner Standards

BIM Manager durch Generalplaner

ProzessRegelmaumlszligige Planungsbesprechungen und Kommentierungen durch alle Projektbeteiligten

Abgabe der IFC und Nativen Formate zu definierten Meilensteinen innerhalb des

Flaumlchenbereitstellungsprozesses

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BeraterBIM Erfahrung auf Bauherrenseite uumlber alle LeistungsphasenProjektphasen

Planer und AusfuumlhrendeBIM Erfahrung

Bereitschaft BIM weiterzuentwickeln

Transparente Kommunikation

Facility ManagementFruumlhe Integration des FM in die Planung

FM Dienstleister die BIM Daten weiter nutzen und pflegen

AllgemeinInnovationsbereitschaft und der Wille etwas zu Veraumlndern

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Einsteuerung BIM ins Projekt

Vertragliche Grundlagen

Neue Liefervorschrift

HUFELANDSTRAszligE

BUumlRO RENNSPORTZiel

Planung auf Basis 3D Scan

3D Druck der Planung

Dokumentation mit 3D Scan

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BIM in Vertraumlgen GU

Entwicklung Bauteilbibliothek

Bauteiltracking Architektur

TGA Tragwerk

Strategie Vorleistung Realisierung Betrieb

FREIMANN

BUumlROGEBAumlUDEZiel

BIM im Regelprozess

Planung in BIM und Uumlbergabe an GU

WERK LEIPZIG

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BIM fuumlr den Betrieb

Anbindung SAP an BIM Modell

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BIM Etablieren eines Schulungssystems intern und extern

Best Practices in das Lastenheft

BIM verpflichtend bis Ende 2017

ModularisierungIntegration der Modularisierung in das BIM Lastenheft

BIM Bauteilbibliothek und langfristig bdquoKonfiguratorldquo

3D ScanPruumlfung und Einsatz fuumlr den Abgleich von Soll und Ist

Qualitaumltssicherung und Optimierung Facility Management

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VIELEN DANK FUumlR IHRE AUFMERKSAMKEIT

2DDas System ist primaumlr auf zweidimensionale Planung ausgelegt

So auch die dazugehoumlrige Liefervorschrift

Unflexibel Die aktuelle Systemlandschaft basiert auf einem geschlossenen

System Dieses bietet kaum offene Schnittstellen und

Moumlglichkeiten

Nicht ZeitgemaumlszligDie derzeitige Bebauung verhindert die Nutzung aktueller

Entwicklungen wie BIM Virtual Reality

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ANALYSESTRATEGIE

AusgangssituationGeschlossenes (2D) CAD System zur Sicherstellung Standard amp Qualitaumlt

Randbedingungen und PraumlmissenFlexibilitaumlt Eigen-Fremdleistung Standards Prozesse Tools

BIMLoumlsung Alternativen Anforderungen Zielsetzungen

FachbereichePlanung Realisierung Betrieb Schnittstellenpartner

Strategische BewertungMehrwert fuumlr den FB-Prozess Durchbruchsziele

Betriebswirtschaftliche BewertungPlanungs-Realisierungsprozess Betrieb Wiederverkauf

NachhaltigkeitBMW Group Ziele Umweltzertifizierung Materialdatenbanken

ITKompatilitaumlt Offene Systeme Flexibilitaumlt Tools Devices

Termine Roadmap Partnerauswahl StandardsToolsProzesse Gremienfreigabe Implementierung

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BIM STRATEGIE

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LASTENHEFT

Vertragliche Grundlageergaumlnzend zu Standardvertraumlgen als Klausel im Vertrag

Definition der VerantwortlichkeitenRegelung und Festlegung des Projektablaufes durch den externen Partner fuumlr die

gesamte Projektlaufzeit Musterprozess ist Grundlage des Lastenheftes

Spezifikation der BMW Anforderungen fuumlr BIM ProjekteAufbauend und ergaumlnzend zu den BMW Liefervorschriften

Generisches ProjektdokumentErstellung des Pflichtenheftes auf Basis des Projektspezifisch befuumlllten

Lastenheftes

EvolutionEinbindung von Best Practices in das Lastenheft

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ANFORDERUNGEN PARTNER

SoftwareOffenlegung der verwendeten Softwareprodukte

Abgabe von IFC und Nativen Daten

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QualitaumltQualitaumltssicherungsmaszlignahmen durch externe Partner aufzuzeigen

Einhaltung BMW interner Standards

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ProzessRegelmaumlszligige Planungsbesprechungen und Kommentierungen durch alle Projektbeteiligten

Abgabe der IFC und Nativen Formate zu definierten Meilensteinen innerhalb des

Flaumlchenbereitstellungsprozesses

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Bereitschaft BIM weiterzuentwickeln

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Facility ManagementFruumlhe Integration des FM in die Planung

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Vertragliche Grundlagen

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BIM im Regelprozess

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BIM Etablieren eines Schulungssystems intern und extern

Best Practices in das Lastenheft

BIM verpflichtend bis Ende 2017

ModularisierungIntegration der Modularisierung in das BIM Lastenheft

BIM Bauteilbibliothek und langfristig bdquoKonfiguratorldquo

3D ScanPruumlfung und Einsatz fuumlr den Abgleich von Soll und Ist

Qualitaumltssicherung und Optimierung Facility Management

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VIELEN DANK FUumlR IHRE AUFMERKSAMKEIT

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP03 RUumlCKBLICK

ANALYSESTRATEGIE

AusgangssituationGeschlossenes (2D) CAD System zur Sicherstellung Standard amp Qualitaumlt

Randbedingungen und PraumlmissenFlexibilitaumlt Eigen-Fremdleistung Standards Prozesse Tools

BIMLoumlsung Alternativen Anforderungen Zielsetzungen

FachbereichePlanung Realisierung Betrieb Schnittstellenpartner

Strategische BewertungMehrwert fuumlr den FB-Prozess Durchbruchsziele

Betriebswirtschaftliche BewertungPlanungs-Realisierungsprozess Betrieb Wiederverkauf

NachhaltigkeitBMW Group Ziele Umweltzertifizierung Materialdatenbanken

ITKompatilitaumlt Offene Systeme Flexibilitaumlt Tools Devices

Termine Roadmap Partnerauswahl StandardsToolsProzesse Gremienfreigabe Implementierung

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BIM STRATEGIE

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP03 AKTUELLER STAND

LASTENHEFT

Vertragliche Grundlageergaumlnzend zu Standardvertraumlgen als Klausel im Vertrag

Definition der VerantwortlichkeitenRegelung und Festlegung des Projektablaufes durch den externen Partner fuumlr die

gesamte Projektlaufzeit Musterprozess ist Grundlage des Lastenheftes

Spezifikation der BMW Anforderungen fuumlr BIM ProjekteAufbauend und ergaumlnzend zu den BMW Liefervorschriften

Generisches ProjektdokumentErstellung des Pflichtenheftes auf Basis des Projektspezifisch befuumlllten

Lastenheftes

EvolutionEinbindung von Best Practices in das Lastenheft

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PROZESSLANDKARTE

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ANFORDERUNGEN PARTNER

SoftwareOffenlegung der verwendeten Softwareprodukte

Abgabe von IFC und Nativen Daten

Derzeit zusaumltzliche Lieferung in Microstation

QualitaumltQualitaumltssicherungsmaszlignahmen durch externe Partner aufzuzeigen

Einhaltung BMW interner Standards

BIM Manager durch Generalplaner

ProzessRegelmaumlszligige Planungsbesprechungen und Kommentierungen durch alle Projektbeteiligten

Abgabe der IFC und Nativen Formate zu definierten Meilensteinen innerhalb des

Flaumlchenbereitstellungsprozesses

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ANFORDERUNGEN MARKT

BeraterBIM Erfahrung auf Bauherrenseite uumlber alle LeistungsphasenProjektphasen

Planer und AusfuumlhrendeBIM Erfahrung

Bereitschaft BIM weiterzuentwickeln

Transparente Kommunikation

Facility ManagementFruumlhe Integration des FM in die Planung

FM Dienstleister die BIM Daten weiter nutzen und pflegen

AllgemeinInnovationsbereitschaft und der Wille etwas zu Veraumlndern

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Vertragliche Grundlagen

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Dokumentation mit 3D Scan

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BIM Etablieren eines Schulungssystems intern und extern

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BIM verpflichtend bis Ende 2017

ModularisierungIntegration der Modularisierung in das BIM Lastenheft

BIM Bauteilbibliothek und langfristig bdquoKonfiguratorldquo

3D ScanPruumlfung und Einsatz fuumlr den Abgleich von Soll und Ist

Qualitaumltssicherung und Optimierung Facility Management

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VIELEN DANK FUumlR IHRE AUFMERKSAMKEIT

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Vertragliche Grundlageergaumlnzend zu Standardvertraumlgen als Klausel im Vertrag

Definition der VerantwortlichkeitenRegelung und Festlegung des Projektablaufes durch den externen Partner fuumlr die

gesamte Projektlaufzeit Musterprozess ist Grundlage des Lastenheftes

Spezifikation der BMW Anforderungen fuumlr BIM ProjekteAufbauend und ergaumlnzend zu den BMW Liefervorschriften

Generisches ProjektdokumentErstellung des Pflichtenheftes auf Basis des Projektspezifisch befuumlllten

Lastenheftes

EvolutionEinbindung von Best Practices in das Lastenheft

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ANFORDERUNGEN PARTNER

SoftwareOffenlegung der verwendeten Softwareprodukte

Abgabe von IFC und Nativen Daten

Derzeit zusaumltzliche Lieferung in Microstation

QualitaumltQualitaumltssicherungsmaszlignahmen durch externe Partner aufzuzeigen

Einhaltung BMW interner Standards

BIM Manager durch Generalplaner

ProzessRegelmaumlszligige Planungsbesprechungen und Kommentierungen durch alle Projektbeteiligten

Abgabe der IFC und Nativen Formate zu definierten Meilensteinen innerhalb des

Flaumlchenbereitstellungsprozesses

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BeraterBIM Erfahrung auf Bauherrenseite uumlber alle LeistungsphasenProjektphasen

Planer und AusfuumlhrendeBIM Erfahrung

Bereitschaft BIM weiterzuentwickeln

Transparente Kommunikation

Facility ManagementFruumlhe Integration des FM in die Planung

FM Dienstleister die BIM Daten weiter nutzen und pflegen

AllgemeinInnovationsbereitschaft und der Wille etwas zu Veraumlndern

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BIM AUS SICHT DER BMW GROUP06 STRATEGIE IN DIE ZUKUNFT

BIM Etablieren eines Schulungssystems intern und extern

Best Practices in das Lastenheft

BIM verpflichtend bis Ende 2017

ModularisierungIntegration der Modularisierung in das BIM Lastenheft

BIM Bauteilbibliothek und langfristig bdquoKonfiguratorldquo

3D ScanPruumlfung und Einsatz fuumlr den Abgleich von Soll und Ist

Qualitaumltssicherung und Optimierung Facility Management

BIM BMW GROUP BAUABTEILUNG

Seite 21

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP07 FRAGEN UND ANTWORTEN

BIM BMW GROUP BAUABTEILUNG

VIELEN DANK FUumlR IHRE AUFMERKSAMKEIT

Seite 8

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP03 AKTUELLER STAND

PROZESSLANDKARTE

BIM BMW GROUP BAUABTEILUNG

Seite 9

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP04 ANFORDERUNGEN

ANFORDERUNGEN PARTNER

SoftwareOffenlegung der verwendeten Softwareprodukte

Abgabe von IFC und Nativen Daten

Derzeit zusaumltzliche Lieferung in Microstation

QualitaumltQualitaumltssicherungsmaszlignahmen durch externe Partner aufzuzeigen

Einhaltung BMW interner Standards

BIM Manager durch Generalplaner

ProzessRegelmaumlszligige Planungsbesprechungen und Kommentierungen durch alle Projektbeteiligten

Abgabe der IFC und Nativen Formate zu definierten Meilensteinen innerhalb des

Flaumlchenbereitstellungsprozesses

BIM BMW GROUP BAUABTEILUNG

Seite 10

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP04 ANFORDERUNGEN

ANFORDERUNGEN MARKT

BeraterBIM Erfahrung auf Bauherrenseite uumlber alle LeistungsphasenProjektphasen

Planer und AusfuumlhrendeBIM Erfahrung

Bereitschaft BIM weiterzuentwickeln

Transparente Kommunikation

Facility ManagementFruumlhe Integration des FM in die Planung

FM Dienstleister die BIM Daten weiter nutzen und pflegen

AllgemeinInnovationsbereitschaft und der Wille etwas zu Veraumlndern

BIM BMW GROUP BAUABTEILUNG

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WERK MEXICOZiel

Einsteuerung BIM ins Projekt

Vertragliche Grundlagen

Neue Liefervorschrift

HUFELANDSTRAszligE

BUumlRO RENNSPORTZiel

Planung auf Basis 3D Scan

3D Druck der Planung

Dokumentation mit 3D Scan

FIZ 1 BAZiel

BIM in Vertraumlgen GU

Entwicklung Bauteilbibliothek

Bauteiltracking Architektur

TGA Tragwerk

Strategie Vorleistung Realisierung Betrieb

FREIMANN

BUumlROGEBAumlUDEZiel

BIM im Regelprozess

Planung in BIM und Uumlbergabe an GU

WERK LEIPZIG

ENERGIEZENTRALEZiel

BIM fuumlr den Betrieb

Anbindung SAP an BIM Modell

Start Betrieb 0616

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP05 VORGEHEN

PILOTIERUNGEN

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ProzessRegelmaumlszligige Planungsbesprechungen und Kommentierungen durch alle Projektbeteiligten

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