Better Health, Brighter FutureКто мы Takeda — ориентированная на пациентов и инновации международная фармацевтическая

На благо врачей и пациентов в России

Better Health, Brighter Future

Такеда Россия

Кто мыTakeda — ориентированная на пациентов и инновации международная фармацевтическая компания с 235-летней историей. Мы стремимся улучшить здоровье людей по всему миру с помощью инноваций в медицине.

Такедаизм — наше обязательство всегда соблюдать верность принципам, работать в соответствии с высочайшими этическими стандартами, справедливо и честно и продолжать путь к достижению наших целей.

1 2 3 4

誠実公正正直不屈

Миссия Ценности Наша миссия заключается в заботе о здоровье и обеспечении уверенности в будущем для людей по всему миру с помощью инноваций в медицине.

Такедаизм — наша философия — разработан на основании корпоративного духа и пронизывает все части нашего бизнеса, является руководством, которое позволит нам достигнуть ВИДЕНИЯ 2025.

2 На благо врачей и пациентов в России

Меры по достижению нашего видения изложены в нашей стратегии:Мы по-прежнему уделяем основное внимание людям, ценностям, R&D, и эффективности бизнеса, поскольку именно они помогают нам реализовать наше Видение 2025.

Наш стратегический план развития

Мы стремимся помогать нашим пациентам по всему миру. Мы завоевыва-ем доверие общества и клиентов, следуя нашим ценностям — Такедаизму. Мы признаны одной из лучших компаний благодаря нашей гибкости и ин-новациям — качествам, которые помогают нам формировать устойчивый портфель разрабатываемых препаратов и обеспечивать стабильный рост.

Ценности 3

ЦенностиКто мы 2Наша история 5Обращение Кристофа Вебера, президента и главного исполнительного директора 9Обращение Андрея Потапова, генерального директора «Такеда Россия», главы региона СНГ 11

Люди Интересы пациентов на первом месте: лидерство в онкологии 12Интересы пациентов на первом месте: инновации в гастроэнтерологии 14 Takeda в цифрах 16Такеда в России 18Передовое фармацевтическое производство в России 20Многообразие и инклюзивность 22

R&D Научные исследования и разработки мирового уровня 24Наша исследовательская стратегия 25

Устойчивое развитиеКорпоративная социальная ответственность 26

Видение 2025

Главы данной брошюры были составлены в соответствии с нашим стратегическим планом развития. Каждая глава — это одна из главных составляющих нашей стратегии и содержит информацию о нашем прогрессе по одному из направлений.

Ценности 3

НАШЕ НАСЛЕДИЕ

4 На благо врачей и пациентов в России4 На благо врачей и пациентов в России

НАШЕ БУДУЩЕЕ

2025+

Ценности 7Ценности 7

5 На благо врачей и пациентов в России.5 На благо врачей и пациентов в России.

1781 г.Чобей Такеда I основал биз-нес в Досёмати, Осака

1914 г.Начинаются собственные науч-ные исследования

1871 г.Takeda начинает импорт запад-ных лекарств

1895 г.Начинается производство фармацевтической продукции на заводе Takeda

Вечные ценности, актуальные в любое время.В 1781 г. Чобей Такеда I начал продавать традиционные японские и китайские лекарственные средства на основе лекарственных растений в Досёмати, медицинском районе Осаки, Япония. Учредитель Takeda создал репутацию добросовестного партнера, поставщика качественных продуктов и услуг. Эти характеристики и ценности сохранялись компанией на протяжении множества лет и были включены в нашу корпоративную философию, которая по сей день лежит в основе нашей деятельности.

Наша история

1933 г.Открывается сад лекарственных растений Takeda

1940 г.Определены Принципы Нори, поддерживающие Такедаизм

Медицинский район ДосёматиДосёмати по сей день называют медицинским райо-ном. Расположенный в Осаке, главном торговом порту Японии, это был район, в котором оптовые и розничные торговцы обменивались товарами, развозили их по стране и устанавливали стандарты для медицинских препаратов и сырья. В возрасте 14 лет Чобей Такеда был отправлен сюда, чтобы работать в качестве уче-ника торговца лекарственными препаратами Омия. В качестве вознаграждения за свою работу и лояльность Чобей получил запас продукции и уникальный шанс начать собственное дело.

Инициативы по сохранению биоразнообразия в саду TakedaНа протяжении более 80 лет сад лекарственных расте-ний Takeda в Киото собирает, выращивает и использует лекарственные травы и другие медицине растения со всего мира. В настоящее время в саду растет около 2800 разновидностей растений, 2214 из которых могут использоваться в медицине. В саду растет 127 исчезаю-щих видов растений; целью сада является увеличение этого числа до 150, чтобы внести вклад в сохранение биоразнообразия.

Мы стремимся улучшить здоровье людей по всему миру с помощью инноваций в медицине.

1963 г.Создан Научный фонд Takeda для со-действия перспективным исследованиям и развитию научных технологий

1950 г.Запуск PANVITAN®, первого поли-витаминного препарата в Японии

1954 г.Вывод на рынок препарата ALINAMIN®, производного витамина В

1960 г.Создан Фонд Шошиша для поддержки талантливых студентов, способных внести вклад в развитие общества

1962 г.Takeda выходит на рынки за пре-делами Японии

1980-е -1990-еРасширение международного бизнеса ускоряется после вывода на рынок следующих лекарственных средств: лейпрорелин, лансопразол, кандесар-тан, пиоглитазон

НориПринципы Нори Чобея V подчеркивают важность социальной ответственности и убеждение Чобея в том, что люди являются ключом к успеху в бизнесе. Наша компания руководствуется этими принципами, которые были включены в корпоративную философию Takeda на протяжении многих лет:1. Служить обществу2. Работать вместе в гармонии3. Стремиться к новым знаниям4. Уважать простоту5. Соблюдать правила приличия

Трансформация Takeda в международную компаниюTakeda является лидером японской фармацевтической промышленности и надеется продолжить свой рост с помощью выхода на мировые рынки, в том числе в результате международного сотрудничества в области разработок лекарственных средств, открытия филиа-лов в Азии, Европе и Америке и увеличения объемов экспорта. Четыре лекарственных средства помогают Takeda сохранять и укреплять позиции на междуна-родном фармацевтическом рынке: лейпрорелин (рак простаты и рак молочной железы); лансопразол (язвен-ные болезни); кандесартан (гипертония) и пиоглитазон (диабет 2 типа).

Стремление вылечить рак по всему мируПриобретение компанией Takeda компании «Милле-ниум Фармасьютикалс» поможет нам стать мировым лидером в онкологии и разрабатывать новые методы лечения, улучшающие стандарты заботы о пациентах. Слияние усиливает наши позиции в R&D и коммерци-ализации и улучшает наш портфель разрабатываемых препаратов в области онкологии и воспалительных заболеваний. Препараты ENTYVIO® (ведолизумаб) и NINLARO® (иксазомиб) были разработаны компанией «Миллениум».

Объединение разнообразных ценностей и общая культураОбъединение Nycomed и Takeda обеспечивает ком-пании диверсифицированность за пределами рынков Японии и США. Международное присутствие Takeda распространяется на Европу и развивающиеся рынки, что создает более сбалансированный и устойчивый бизнес. Корпоративная культура Nycomed «Ты мо-жешь» легко встраивается в корпоративную филосо-фию Takeda — Такедаизм, формируя коллектив еди-номышленников, способный к эффективному ведению международного бизнеса.

2009 г.Takeda присоединяется к Глобальному договору ООН и впоследствии (в 2011 г.) присоединяется к ее програм-ме LEAD

2010 г.Создана Инициатива Takeda для поддержания развития работников здравоохранения в Африке

2011 г.Приобретение «Никомед» рас-ширяет международное присут-ствие Takeda до более чем 70-ти стран по всему миру

2008 г.Takeda приобретает «Миллениум Фарма-сьютикалс», расширяя таким образом свою инновационную деятельность в онкологии

2012 г.Завершение строительства заво-да компании в Ярославле

2014 г.ENTYVIO®, препарат для лечения язвен-ного колита и болезни Крона, одобрен Европейским агентством лекарственных средств (ЕС) и Управлением по надзору за качеством пищевых продуктов и медика-ментов (США)

Ценности 6

Гибкая бизнес-модельTakeda изменяет свою бизнес-модель, чтобы удовлет-ворить возросшую потребность в дженериках и соци-альные требования по контролю расходов на здра-воохранение. Совместное предприятие Takeda-Teva было создано для поставки в Японию дженериков Teva и оригинальных лекарственных препаратов Takeda, срок действия патента на которые истек.Совместное предприятие позволяет нам поставлять качественные продукты по соответствующим ценам и в то же время не прекращать деятельность по раз-работке инновационных лекарственных средств. Это подтвержает нашу приверженность удовлетворению изменяющихся потребностей пациентов и рынка.

Видение 2025: К чему стремится TakedaМы стремимся помогать нашим пациентам по всему миру. Мы завоевываем доверие общества и клиентов, следуя нашим ценностям — Такедаизму. Мы признаны одной из лучших компаний благодаря нашей гибкости и инновациям — качествам, которые помогают нам формировать устойчивый портфель разрабатываемых препаратов и обеспечивать стабильный рост.

2015 г.Takeda и CiRA* объединяются в T-CiRA для осуществления разработок в области регене-ративной медицины

2016 г.Усиление ориентации на R&D в основных терапевтических областях для сохранения лидирующих позиций в сфере инноваций

2016 гЗапуск Видения 2025

2016 г.Takeda концентрируется на инновациях и переда-ет оригинальные лекарственные препараты, срок действия патента на которые истек, совместному предприятию Takeda –Teva (Япония)

2015 г.Препарат NINLARO® для лечения множе-ственной миеломы одобрен Управлением по надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (США)

*Центр CiRA был создан в 2010г. в университете Киото как первый в мире институт, занимающийся исследованиями и применением ИПСК.

«Takeda продолжает меняться, превращаясь в более гибкую и инновационную международную фармацевтическую компанию, занимающую лидирующие позиции и работающую на благо пациентов и врачей по всему миру».

8 На благо врачей и пациентов в России

Обращение Кристофа Вебера, президента и главного исполнительного директора

Большая честь для меня и всего топ-менеджмента Takeda — вести компанию в будущее, усиливать ее наследие и, в то же время, свершать существенные преобразования, которые позволят нам стать гибкой инновационной международной фармацевтической компанией, занимающей лидирующие позиции.

В этом году мы представили обновленную корпора-тивную философию, которая включает в себя нашу миссию, ценности, Видение 2025 и стратегический план развития. В нашем Видении 2025 мы установили следующие цели: стать номером один в гастроэнтеро-логии, войти в топ-10 компаний в онкологии, усилить свои позиции в области лечения заболеваний цен-тральной нервной системы (ЦНС) и на развивающих-ся рынках.

Основные показатели 2015 финансового года (ф.г.) и приоритеты на 2016 ф.г. согласуются с четырьмя основополагающими элементами нашего стратеги-ческого плана развития:

Ценности: Мы создали глобальную программу кон-троля над соблюдением требований законодательной системы с целью укрепления наших бизнес-практик во всех странах и регионах, где работает Takeda. Мы также вкладываем больше сил и ресурсов в нашу корпоративную социальную ответственность, ориенти-рованную на здравоохранение. Кроме того, стратегия Takeda по предоставлению доступа к лекарственным средствам распространяется на большинство иннова-ционных лекарственных препаратов Takeda по всему миру, включая страны с недостаточно развитыми системами здравоохранения.

Люди: Мы запустили три новых международных ини-циативы по развитию следующего поколения руково-дителей Takeda и дальнейшему содействию многооб-разию и инклюзивности во всей компании.

R&D: Мы решили сфокусировать нашу деятельность в R&D на трех ключевых терапевтических областях: онкология, гастроэнтерология и заболевания ЦНС, плюс вакцины. Мы запустили программу исследований совместно с Центром прикладных исследований ИПСК (CiRA — Center for iPS Cell Research and Application) Университета Киото; возглавляет программу нобелев-ский лауреат, профессор Синья Яманака.

Эффективность бизнеса: 2015 ф.г. был годом пере-хода к устойчивому росту, мы достигли поставленных в начале отчетного периода результатов во второй год подряд. Наши основные препараты в гастроэнте-рологии, онкологии, ЦНС и рост на развивающихся рынках обеспечили устойчивый рост на 9,5%, при этом существенный вклад внесли такие новые междуна-родные препараты как NINLARO® и ENTYVIO®, а также TAKECAB® и AZILVA® в Японии и TRINTELLIX® в США. Наш доход по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года вырос на +3,4%, в то время как ос-новной доход увеличился на +8,1%, а базовая прибыль на акцию выросла на +21,7%.

Ход нашей трансформации позволяет мне сделать вывод о том, что мы сможем добиться устойчивого роста в 2016 г. и в последующие годы в результате выполнения нашего стратегического плана разви-тия. Продолжая дело, начатое 235 лет назад, Takeda стремится стать международным лидером и преуспеть в реализации нашей миссии: заботе о здоровье и обе-спечении уверенности в будущем для людей по всему миру с помощью инноваций в медицине.

Что еще мы можем сделать для наших пациентов?Все в Takeda начинается с этого вопроса.В 1781 г. основатель компании Чобей Такеда I демонстрировал ориентированность на пациентов во всем, что он делал, в том, как он жил. Он всегда искал способы лучше помочь пациентам, страдающим от болез-ней, верил в честное ведение бизнеса и всегда стремился к инновациям. Сейчас, когда мы празднуем наш 235-летний юбилей, дух нашего основателя все еще жив и объединяет всю компанию Takeda, присутствую-щую в более чем 70 странах по всему миру.

Кристоф ВеберПрезидент и главный исполнительный директор


«Забота о пациенте находится в центре всего, что мы делаем. Именно поэтому мы стремимся обеспечить высочайшие стандарты качества во всех видах нашей деятельности».

10 На благо врачей и пациентов в России10 На благо врачей ии пациентов в России

Обращение Андрея Потапова, генерального директора «Такеда Россия», главы региона СНГ

Главная ценность «Такеда Россия» — здоровье пациента.Исходя из этого принципа, выстроены все процессы компании.

Наша цель — приносить пользу пациентам, привносить в их жизнь новые возможности, направленныена избавление от болезней и улучшение качества жизни, содействовать внедрению ведущих инновацийв здравоохранение, развивать прозрачный и эффективный бизнес.

Андрей Потапов,генеральный директор «Такеда Россия», глава региона СНГ

Мы стремимся помочь пациентам в тех областях, в которых наша компания является экспертом и имеет богатый опыт: это гастроэнтерология, онкология, забо-левания центральной нервной системы, сердечно-сосу-дистой системы и обмена веществ, вакцины. Заботясь об интересах и здоровье пациентов, «Такеда Россия» предпринимает все усилия для обеспечения доступа российских потребителей к инновационным жизнеспа-сающим препаратам из глобального портфеля Takeda. Первым таким препаратом стал предназначенный для лечения артериальной гипертензии Эдарби® (МНН: азилсартана медоксомил), вышедший на российский рынок осенью 2014 года. В 2016 году пациентам в России стали доступны два инновационных таргетных биологических препарата компании — Адцетрис® (МНН: брентуксимаб ведотин) — для лечения лимфомы Ходжкина и системной крупноклеточной анапластиче-ской лимфомы — и Энтивио® (МНН: ведолизумаб) — для борьбы с язвенным колитом и болезнью Крона.

В тоже время одной из наших основных задач всегда было удовлетворение существующего спроса на пре-параты компании, многие из которых крайне востребо-ваны в России. Именно поэтому в 2010 году началось строительство завода «Такеда» в Ярославле, которое завершилось в сентябре 2012 года. В настоящее время на заводе осуществляется полный цикл произ-водства ключевых для российского рынка препаратов: Актовегин в форме таблеток и стерильного раствора, Кардиомагнил и Кальций-Д3 Никомед. В дальнейшем рассматривается возможность локализации на пред-приятии производства инновационных продуктов из глобального портфеля Takeda.

Безусловно, запуск такого сложного процесса как производство стерильных растворов или рассмотрение возможности локализации инновационных препаратов компании были бы невозможны без существования жест-кой и отлаженной системы контроля качества. Качество лежит в основе всего, что мы делаем. Оно является

одним из краеугольных камней, на которых строится до-верие пациентов, врачей и партнеров к нашей компании.

Не менее важным элементом в формировании дове-рия общества и пациентов к компании является соци-альная ответственность. Одним из ключевых проектов в этой области остается стипендиальная программа для студентов медиков — «TAKEDA — Золотые кадры медицины», запущенная в 2006 году. Ее цель — под-держать талантливых студентов, намеренных про-фессионально расти, развиваться в сфере медицины, а также желающих получать практические умения и навыки. За более чем 10 лет в ней приняли участие свыше 9000 студентов, интернов и ординаторов из 23 государственных медицинских и фармацевтических вузов, более 1930 из которых стали победителями.

И мы никогда не забываем, что за деятельностью компании и ее достижениями стоят конкретные люди и именно от них зависит выполнение нашей общей миссии. Поэтому мы делаем все возможное, чтобы в «Такеда» существовали комфортные условия для работы, а сама работа доставляла удовольствие. Как результат, по итогам исследования, проводимого Aon Hewitt\AXES Management, «Такеда Россия» была признана одним из «Лучших работодателей России». Также «Такеда Россия» получила международное признание как «Top Employer» по версии Top Employers Institute, подтвердив, таким образом, свое соответ-ствие самым высоким стандартам в области работы с персоналом не только в России, но и мире.

Все наши усилия имеют одну цель — повышение качества жизни пациентов.иентов.


«Сейчас мы хорошо научились лечить онкогематологические заболевания, причем все четыре стадии. В буквальном смысле революцией стало появление таргетной терапии для лечения лимфомы Ходжкина. У нее очень серьезные перспективы на всех этапах лечения, при рецидивах и для поддержания эффекта».

Гаяне ТумянВедущий научный сотрудник РОНЦ им. Н. Н. Бло-хина, д.м.н., профессор

Лимфома Ходжкина и АККЛ — онкогематологические заболевания, поражающие лимфатическую систему, а на поздних стадиях распространяющиеся на другие системы и органы. Данные заболевания могут возник-нуть в любом возрасте, однако преимущественно им подвержены представители самой социально и эконо-мически активной возрастной категории — 16-35 лет3.

1 Younes A, et al. J Clin Oncol 2012; 30:2183-21892 Pro B, et al. Poster abstract no. 3095 presented at American Society of Hematology, December 2014, San Francisco, CA, USA3 Клинические рекомендации по диагностике и лечению лимфопролиферативных заболеваний., под рук., проф. И.В. Поддубной, проф., В.Г. Савченко

Данные об АДЦЕТРИС® (брентуксимаб ведотин)* (по состоянию на июнь 2016 г.)

Адцетрис® эффективен у 75% пациентов с рецидивирующей или рефрактерной лимфомой Ходжкина после проведенной ранее аутоТГСК. И обеспечиввает полную ремиссию у каждого третьего пациента1.

Адцетрис® эффективен у 9 из 10 пациентов с рецидивирующей или рефрактерной сАККЛ, при этом 57% достигли полной ремиссии2.


Интересы пациентов на первом месте: лидерство в онкологии

«С болезнью я понял, как важно постоянно радоваться жизни, дарить другим людям комфорт, уют, общение».

Максим АнтоненкоПациент с резистентной формой лимфомы Ходж-кина*

«Диагноз Лимфома Ходжкина IIIВ стадии мне по-ставили в 2011 году, когда мне было всего 20 лет. Первые симптомы начала заболевания я почув-ствовал летом: у меня неожиданно появилась дикая слабость, сонливость, я стал быстро утом-ляться, а на шее визуализировался небольшой лимфоузел. Я тогда был студентом медицинского вуза и понял, что ничего хорошего в этом нет. Я взял академический отпуск, потому что теперь вся жизнь была подчинена лечению. После лече-ния заболевание два раза возвращалось, но руки я не опускал ни разу». Максим Антоненко

Наша миссия: Мы стремимся лечить рак, поставляя новые лекарственные средства, удовлетворяющие насущные потребности пациентов, живущих с раком, их родных и близких, а также медицинских работни-ков, которые поддерживают их.Мы надеемся, что АДЦЕТРИС® (брентуксимаб ве-дотин) поможет нам выполнить эту миссию и найти новые подходы к лечению лимфомы Ходжкина и системной крупноклеточной анапластической лим-фомы. Это первый в России таргетный препарат для борьбы с рецидивирующими или рефрактерными формами данных заболеваний. АДЦЕТРИС® является конъюнгатом моноклонального антитела и цитоста-тического агента. Главное преимущество подобного рода инновационных лекарственных средств заклю-чается в том, что они точечно бьют по опухолевым клеткам, в то время как препараты прошлого поколе-ния параллельно оказывают негативное влияние и на здоровые клетки.

Стремление дать уверенность в будущем для пациентов с онкологическими заболеваниями

* Случай Максима не является типичным для всех пациентов с резистентными формами лимфомы Ходжкина.

Люди 13Люди 13

Интересы пациентов на первом месте: Инновации в гастроэнтерологии

Инновации в гастроэнтерологии, направленные на улучшение жизни

Такие люди как Юрий вдохновляют и мотивируют Takeda продолжать нашу деятельность. Мы знаем, насколько изнуряющими могут быть такие болезни как язвенный колит (ЯК) и болезнь Крона (БК). Боль, дискомфорт и непредсказуемость мешают пациентам вести активный образ жизни, ограничивают их де-ятельность на работе и сказываются на семейной жизни.

Мы также знаем, насколько эффективным может быть правильное лечение. Ориентированные на пациентов инновации помогают нам создавать лекарственные средства, которые не только лечат заболевания, но и помогают превратить истощающее, ограничиваю-щее возможности заболевание в заболевание, подда-ющееся контролю.

Вывод на российский рынок в 2016 г. ЭНТИВИО® (ведолизумаб), единственного селективного биотех-нологического препарата для лечения среднетяжелой или тяжелой активной формы ЯК и БК, стал пово-ротным моментом, расширившим наши возможности

по оказанию помощи большему количеству людей. ЭНТИВИО® олицетворяет существенный прогресс в нашем клиническом понимании воспалительных заболеваний кишечника (ВЗК).

25-летнее лидерство Takeda в гастроэнтерологии

Мы гордимся нашим лидерством в улучшении здоровья и жизни пациентов с желудочно-кишечными нарушениями. Основываясь на более чем 25-летней истории разработки и производства ведущих гастроэн-терологических препаратов, мы продолжаем совер-шенствоваться в этой области. ЭНТИВИО® является одним из лидеров в нашем портфеле инновационных лекарственных средств. Благодаря специализиро-ванным стратегическим внутренним разработкам, внешним партнерствам и приобретению прав на использование технологий, Takeda располагает рядом многообещающих активов в области гастроэнтероло-гии на ранних этапах разработки.

Юрий ШашуринПациент с болезнью КронаТак получилось, что я попал в категорию пациен-тов, которым не повезло с постановкой диагноза. У меня держалась высокая температура, периоди-чески болели желудок и суставы. А когда я попал в больницу, врачи решили, что это суставной син-дром. И только спустя 4 года после полноценного обследования мне поставили диагноз — болезнь Крона. Конечно, было непросто: случалось, нужно куда-то идти, а сил просто не было, да и желания тоже. Но назначенное лечение помогло, и уже де-сять лет мое состояние стабильно. Я смог вернуть-ся к своими увлечениям, начал путешествовать. Сейчас хочу добиться более стабильной ремиссии, чтобы я мог вернуться к полноценной жизни.


«ВЗК занимают одно из ведущих мест в структуре гастроэнтерологических болезней во всем мире. В связи с этим внедрение генно-инженерных биоло-гических препаратов в корне меняет подход к лече-нию больных язвенным колитом и болезнью Крона. Поэтому, появление новых препаратов с различным таргетным действием расширяет терапевтические возможности, улучшает контроль над течением за-болевания, снижает риск операций и инвалидизации и, в итоге, улучшает качество жизни пациентов».

д.м.н. профессор ХАЛИФ Игорь ЛьвовичРуководитель Российской группы по изучению воcпалительных заболеваний. Член комитета по стандартам Всемирного общества гастроэнте-рологов, Европейской экспертной комиссии по ВЗК и Ассоциации колопроктологов России.

«В борьбе с болезнью очень важна поддержка близких. Она дает силы, надежду на выздоровление и уверен-ность в будущем»

Юрий Шашурин, пациент с болезнью Крона

ЭНТИВИO® (ведолизумаб) Основные данные (по состоянию на июнь 2016 г.)

40 000пациентов прошли лечение препа-ратом ЭНТИВИО® в США и странах Европы, в которых препарат одобрен в настоящее время (c июня 2014 г.)

В настоящее время препарат утвержден

в 50 странах


Takeda в цифрах

Такеда в миреС конца XVIII до начала XXI века наша цель осталась неизменной — помочь как можно большему числу пациентов по всему миру.

В 1781 году Чобэй Такеда I открыл свое дело в «ме-дицинском квартале» Осаки. Он покупал у оптовых поставщиков препараты традиционной японской и китайской медицины, расфасовывал мелкими партиями и продавал аптекам и врачам. С тех пор компания превратилась в лидера фармацевтического рынка Японии, в современную корпорацию, ведущую научные исследования и разработки, занимающуюся производством и продажей лекарственных препаратов по всему миру.

Сегодня Takeda располагает обширным портфелем ин-новационных препаратов и занимает прочные позиции на мировом фармацевтическом рынке, став не просто японской фармацевтической компанией с междуна-родным присутствием, а глобальным фармацевтиче-ским гигантом, штаб-квартира которого расположена в Японии.

Разнообразие мышления, профессионального опыта и национальных культур, которые объединяет Takeda, направлены на удовлетворение потребностей пациен-тов, специалистов сферы здравоохранения и местных сообществ по всему миру. Они подпитывают наше стремление искать и создавать новые терапевтические решения в тех областях, где потребность ощущается наиболее остро, и делать препараты доступными для большего числа людей.

Это и есть Takeda, которая уже более 235 лет работа-ет ради улучшения здоровья и счастливого будущего для всех.

Исследовательский центр Шонан расположен в городах Фудзисава и Камакура в префектуре Канагава. Он является ядром глобальной исследо-вательской сети Takeda. Здесь более 1200 ученых осуществляют научно-исследовательскую дея-тельность, начиная с постановки целей исследова-ния и выбора формул кандидатов в доклинические исследования и заканчивая выводом готового препарата на рынок. Центр оснащен самым совре-менным оборудованием, а функциональная пла-нировка зданий облегчает сотрудничество между различными подразделениями и командами.


¥ 1 807 трлн $ 16,4 млрд€ 14,5 млрд

более 70 стран присутствия

более 30 000 сотрудников по всему миру

Фармкомпания № 1в Японии и Азии

Продажи в мире по итогам 2015 фин. года1

№ 9по величине портфеля новых разработок в мире2

1 При расчете показателей использованы следующие валютные курсы: $ 16,9 млрд ($ 1 = ¥ 110) и € 12,7 млрд (€ 1 = ¥ 125) согласно МСФО.2 Источник: Citeline Pharma R&D Annual Review 2016


1 заводЯрославский фармацевтический кластер

более 20 летна российском рынке

В 1993 году открыто представительство компании Nycomed в России. В 2011 году Nycomed стала частью ООО «Такеда Фармасьютикалс».Поставки препаратов Nycomed в СССР начались в середине 1950-х годов.

более 1 300сотрудников в России

№ 7Среди TOP-10 фармацевтических компаний в России2

№ 4 По темпам роста среди TOP-10 фармацевтических компаний в России

Такеда в России


Стипендиальная программа«TAKEDA — золотые кадры медицины» — одно из приоритетных направлений в социальной деятельности компании «Такеда»

12,8%Темпы роста в 2015 финансовом году.Одна из самых быстрорастущих компаний на российском фармацевтическом рынке1

Инновационные лекарстваВ 2016 году пациентам в России стали доступны инновационные препараты компании Энтивио® — для лечения болезни Крона и язвенного колита и Адцетрис® — для борьбы с CD30+ лимфомой Ходжкина и системной крупноклеточной анапластической лимфомой.

Онкология

Гастроэнтерология и заболевания обмена веществ

Заболевания ЦНС

Заболевания сердечно-сосудистой

системы

Госпитальныепрепараты

Безрецептурные препараты

Ключевые направления деятельности

«Такеда Россия»

1 Источник: IMS Health, 2016 г.


Нашей главной задачей всегда было обеспечение российских пациентов качественными лекарствен-ными средствами. Для ее решения в 2010 году началось строительство завода «Такеда» в Ярос-лавле, хотя в то время локализация производства еще не стала доминантой для фармотрасли. Стро-ительство было завершено в сентябре 2012 года, коммерческое производство было запущено в сентябре 2013 года. Общий объем инвестиций в создание производства полного цикла составил более 75 млн. евро.

Сегодня на предприятии действует современное высокотехнологичное производство твердых и жидких лекарственных форм в соответствии с российским и международным стандартами GMP. Производство всех лекарственных препаратов на заводе «Такеда» в Ярославле осуществляется в соответствии со стан-дартами GMP. Завод отвечает самым современным требованиям промышленной безопасности и экологи-ческой чистоты. На заводе реализованы высочайшие стандарты контроля качества. Продукция проходит многоступенчатую систему проверок на всех этапах производственного процесса в строгом соответствии с внутренними корпоративными процедурами компании, международными нормами и требованиями россий-ского законодательства. Лекарственные препараты,

выпускаемые в Ярославле, с точки зрения качества, эффективности и безопасности, полностью соот-ветствуют аналогичным продуктам, произведенным на других европейских или японских заводах Takeda.

В настоящее время предприятие производит по пол-ному циклу следующие лекарственные препараты: Актовегин®, таблетки покрытые оболочкой и раствор для инъекций, препараты Кальций-Д3 Никомед, Карди-омагнил. Это дает нам возможность более чутко и оперативно удовлетворять потребности российских пациентов. Мощности завода позволяют выпускать 60 млн. стерильных ампул и более 2 млрд. таблеток в год. После выхода на запланированные объемы производства предприятие сможет удовлетворять спрос на ряд ключевых препаратов компании не только на российском рынке, но и в странах СНГ.

В настоящее время рассматривается возможность локализации в Ярославле инновационных жизнеспаса-ющих препаратов из глобального портфеля Takeda.

Инвестиции в производство, в обучение и подготовку персонала, а также в развитие сферы профессиональ-ного образования в регионе подтверждают долгосроч-ную приверженность компании Takeda российскому рынку и нуждам российских пациентов.

Инвестиции в РоссиюЗавод «Такеда» в Ярославле стал одной из первых производственных площадок, построенных зарубежными фармацевтическими компаниями в России. Особенность предприятия — производство стерильных растворов, являющееся одним из самых сложных и требующих жесткого контроля процессов. Инвестиционный проект реализован при всесторонней поддержке правительства Ярославской области и мэрии города Ярославля.

Передовое фармацевтическое производство в России


3 ключевых продукта для российского рынка

2013 годвыпуск первой продукции

€ 75 млн объем инвестиций

24 000 м2площадь производственного комплекса

200 новых рабочих мест

мощность

90 млн ампули более

2 млрдтаблеток в год

6 000 паллетомест

склад


Многообразие и инклюзивность

Разнообразие точек зрения приводит к продуманным решениямСостав сотрудников Takeda так же разнообразен, как и пациенты, ради которых мы работаем. Мы стремимся поощрять различия, исследовать новые возможности и развивать наших сотрудников. Общий успех зависит от создания инклюзивной среды, в которой все сотрудники ценятся и имеют возможность реализовать свои уникальные способности и таланты. Только так мы сможем найти инновационные подходы к решению проблем наших пациентов, клиентов и общества. Только так мы сможем в полной мере реализовать свой потенциал.

Опыт подтверждает, что многообразие повышает творческий потенциал и содействует инновациям. Компании с разнообразным руководящим соста-вом более эффективно справляются с широким диапазоном проблем. Для такой исследователь-ской и инновационной международной компании как Takeda многообразие крайне важно для до-стижения долгосрочного успеха в нашей деятель-ности, ориентированной на заботу о здоровье и обеспечении уверенности в будущем.

Наша конечная цель — предложить каждому сотрудни-ку Takeda возможность развиваться и расти, в полной

мере используя свой опыт, потенциал и амбиции, и вне зависимости от пола, возраста, национальности, расы или сексуальной ориентации. Мы стремимся привлечь в компанию сотрудников с уникальным и разнообразным опытом и образом мышления, чтобы наилучшим образом служить интересам пациентов по всему миру, придержи-ваясь принципов честности и справедливости.

Мы реализуем активную политику в области многооб-разия и инклюзивности в Японии и в ряде других стран мира и внедрили несколько инициатив, направленных на повышение многообразия с точки зрения пола, сти-ля работы, возраста и профессионального опыта.


Компания «Такеда Россия» стала обладателем двух престижных наград в области HR. Она была признана одним из «Лучших работодателей России» по резуль-татам исследования проводимого Aon Hewitt\AXES Management и получила международное признание как «Top Employer» по версии Top Employers Institute, подтвердив, таким образом, свое соответствие самым высоким стандартам в области работы с персоналом.

В рамках данных исследований изучаются такие по-казатели как вовлеченность сотрудников, доверие ру-ководству, бренд работодателя, устойчивое развитие, стратегия управления талантами, программы адапта-ции, обучения и развития, управление компенсациями и льготами, развитие корпоративной культуры.

Екатерина Гребенникова, директор по персоналу Россия и СНГ, «Такеда Россия»: «Быть работодате-

лем выбора — одна из наших стратегических целей. И сегодня «Такеда» — единственная фармацевти-ческая компания на российском рынке, получившая международное профессиональное признание Top Employers. Тем более достойно подтвердить статус Лучшего Работодателя в непростое время перемен, когда от всех нас требуется устойчивость, профес-сионализм, твердость духа и уверенность в успехе. В своей работе мы, безусловно, ориентируемся на лучшие мировые практики в области работы с персо-налом, но при этом стремимся создать и сохранить свой индивидуальный образ компании. Компании с особенной культурой, где мы подбираем и кропот-ливо формируем программы и инструменты, кото-рые позволят нам привлекать, заинтересовывать, растить и удерживать талантливых, смелых, инициа-тивных, целеустремленных, разделяющих ценности компании людей».

«Такеда Россия» получила две награды как «Лучший работодатель»


Научные исследования мирового уровня

Основные терапевтические области

Онкология

Гастроэнтерология

Центральная нервная система

Вакцины

Основны

е области специализации

Мы стремимся быть лучшей в отрасли R&D компа-нией. Быть динамичной исследовательской орга-низацией, которая думает, работает и взаимодей-ствует с внешним миром уникальным образом. Мы обеспечиваем достижение этой цели, сосредотачи-ваясь на лучших научных подходах, позволяющих добиться истинных инноваций в методах лечения. Это требует формирования глубоких знаний в этио-логии заболеваний, входящих в наши основные терапевтические направления, усиления нашего портфеля разрабатываемых препаратов и созда-ния вдохновляющей корпоративной культуры.

Исследования, имеющие большое значениеПрорывы в науке и медицине привели к повышению спроса на инновации. Takeda удовлетворяет этот спрос, разрабатывая и внедряя ориентированную на пациентов стратегию научных исследований и разработок мирового уровня.

«Мы не просто разрабатываем лекарственные средства, мы внедряем инновации, чтобы улучшить жизни пациентов».

Энди Пламп, д. м. н., глава по медицинской и научной деятельности Takeda Pharmaceutical


Наша исследовательская стратегия

R&D стратегияОриентированная

на пациента Наукоемкая

Наши возможности

Развитие

Наш портфель разрабаты-ваемых препаратов

Оптимизация

Наша корпоративная культура

Трансформация

Наши основныетерапевтические области

Приоритет

Чтобы обеспечить высокий уровень инновацион-ности, мы будем:

• Сфокусированы на наших терапевтических обла-стях, т.е. на тех областях, в которых мы хотим стать лидерами инновационных решений, — онкология, гастроэнтерология и заболевания центральной нервной системы (ЦНС), в областях, в которых мы можем положиться на наши глубокие научные зна-ния и опыт.

• Оптимизировать наш портфель разрабатываемых препаратов с целью выполнения наших обяза-тельств перед пациентами.

• Развивать наши возможности в ключевых областях деятельности, включая диверсификацию методов лечения, таких как терапия на основе макромолекул

и клеточная терапия, геномика, анализ и обработка данных, трансляционная медицина. Мы активно развиваем партнерские отношения, между нашими учеными мирового класса и внешними учеными-но-ваторами, а также инновационными компаниями, работающими в тех же областях исследований, что и мы. Вместе мы создаем еще большее коли-чество инновационных медицинских решений, что в конечном итоге принесет огромную пользу для па-циентов.

• Трансформировать нашу культуру через лидерство, гибкость и активный поиск и привлечение партне-ров как внутри, так и за пределами нашей отрасли. Мы создаем вдохновляющую культуру реализации возможностей и ответственности за результат, где нашими отличительными чертами являются быстрое принятие решений и их безупречное исполнение.

Takeda инвестирует в R&D в России

В марте 2014 года Takeda было начато сотрудничество с Сибирским отделением Российской академии наук (СО РАН) в сфере R&D. Для «Такеда» проект стал частью глобальных инициатив по развитию партнерств и научных альянсов с ведущими мировыми научно-ис-следовательскими сообществами. Для российских ученых данное партнерство призвано способствовать реализации их потенциала на глобальном уровне.

В настоящее время реализуются три проекта со-вместно с институтами СО РАН. Они нацелены на ре-ализацию совместных научно-исследовательских

проектов на ранней стадии разработки лекарствен-ных препаратов и свидетельствует о приверженности компании долгосрочной стратегии развития в России. Это подтверждает и тот факт, что в настоящее время Россия является одной из 9 стран (всего компания ведет свою деятельность в более чем 70 странах), в которых находятся научно-исследовательские цент-ры Takeda.

Координацией научного сотрудничества занимается Российский инновационный центр компании «Такеда», который также организует и проводит клинические и доклинические исследования новых лекарственных препаратов с целью их регистрации в России.

R&D 25R&D 25

Наша фундаментальная политика корпоративной социальной ответственности (КСО)

Для Takeda КСО неразрывно связана с выдвижением интересов пациента на первое место и с ведением бизнеса с созданием и разработкой высококачествен-ных препаратов. Кроме того, как социально ориен-тированная компания мы стремимся поддерживать и совершенствовать рациональные бизнес-процессы и участвовать в деятельности, направленной на разви-тие общества. Создавая и реализуя проекты в рамках КСО, мы завоевываем доверие общества, укрепля-ем свою репутацию и способствуем дальнейшему развитию нашей деятельности. В нашей деятельности мы всегда придерживаемся всемирно признанных доктрин, таких как 10 принципов Глобального договора ООН, и ориентируемся на долгосрочные международ-ные цели, такие как Цели устойчивого развития (ЦУР).

Достижение целей устойчивого развития

В сентябре 2015 года Генеральная ассамблея ООН приняла ЦУР, которые в общих чертах описывают план действий в отношении людей, планеты и всеобщего благополучия. Всем вовлеченным сторонам поручает-ся совместно работать над выполнением этого плана с целью устранения бедности и обеспечения благопо-лучного будущего нашей планеты. Takeda принимает ЦУР, в частности Цель №3, которая предусматривает обеспечение здоровья и содействие повышению благосостояния людей всех возрастов и совпадает с нашей общей стратегией КСО, предусматривающей улучшение здоровья людей по всему миру с помощью инноваций в медицине. За 10 лет мы разработали и реализовали множество программ, направленных на достижение всех 17 ЦУР, совместно с некоммерче-скими неправительственными организациями и соци-ально ответственными компаниями по всему миру.

Устойчивая компания

Корпоративная социальная ответственность

Мероприятия в рамках КСО

Достижение целей и выполнение

задач

ПациентИнтересы пациента на первом месте

1ДовериеЗавоевание доверия общества

2РепутацияУкрепление нашей репутации

3БизнесРазвитие бизнеса

4

Устойчивое общество

Социальные ценности Корпоративные ценности

Управление бизнесом на

основе принципов Такедаизма:Целостность

Деятельность в качестве корпорации- Разработка высококачественных фармацевтических препаратов (основа КСО)

Деятельность в качестве социально ответственной компании- Инициатива для заинтересованных лиц- Создание основы для содействия прогрессу медицинских и фармацевтических исследований

Партнерства в целях устойчивого развития (ЦУР)Корпоративная социальная ответственность является неотъемлемой частью ценностей Takeda


TAKEDA — золотые кадры медицины

Целевая стипендиальная программа «TAKEDA — Золо-тые кадры медицины» для учащихся государственных медицинских и фармацевтических вузов России была запущена в сентябре 2006 года (с 2006 г. по 2012 г. про-грамма носила название «Nycomed — Золотые кадры медицины»; после слияния компаний Takeda и Nycomed была переименована) .

Программа является приоритетным направлением в социальной деятельности компании «Такеда» и при-звана поддержать талантливых студентов, намеренных профессионально расти, развиваться в области меди-цины, а также желающих получать практические умения и навыки. В программе участвуют студенты, интерны и ординаторы, обучающиеся по специальностям «Ле-чебное дело», «Фармация» и «Педиатрия» на последних курсах в вузах-участниках программы. Средний балл успеваемости соискателей должен составлять не менее 4,5 баллов.

Важной частью программы является финансовое стиму-лирование перспективных студентов, которое дает им возможность полностью сконцентрироваться на учебе и научной деятельности. В течение учебного года 10 по-бедителей в каждом вузе-участнике программы ежеме-сячно получают именные стипендии «Такеда».

В программе принимают участие 23 государственных вуза. С 2006 года программе приняло участие более 9 000 студентов, интернов и ординаторов, 1 930 из них стали ее победителями

В данный момент программа развивается в области взаимодействия с ведущими учеными и специалистами и предоставления участникам программы дополнитель-ной информации и материалов по актуальным вопросам медицины. Программа «TAKEDA — Золотые кадры ме-дицины» запланирована и реализуется как долгосрочный социальный проект.

Устойчивое развитие 27Устойчивое развитие 27

На базе Ярославского химико-технологического техникума по инициативе и при финансировании компании «Такеда» и при поддержке правительства региона открыт образовательный Центр коллективного пользования (ЦКП), предназначенный для обучения специалистов не только для Ярославля, но в будущем, возможно, и для всей России.

Создание Центра обусловлено тем, что для студентов в рамках действующего фармацевтического произ-водства не представляется возможным реализовать полноценную производственную практику и работу с реальным оборудованием. Одним из способов реше-ния этой проблемы может стать отработка производ-ственной и аналитической составляющей фармацев-тического производства в рамках учебного процесса (лабораторных практикумов и практик) Центра кол-лективного пользования. При этом обучение прово-дится на оборудовании, соответствующем стандартам современных производственных площадок. Подобный подход дает возможность получения опыта взаимо-действия с реальным оборудованием при реализации малодоступных производственных и контролирующих процессов.

Аналогов этому проекту в России пока нет. Студен-ты профильных специальностей трех вузов и трех средних профессиональных учебных заведений (это на сегодняшний момент около 450 человек) проходят здесь практику. С момента запуска фармацевтическо-го направления в 2010 году в техникуме появилось восемь новых образовательных программ, которые реализуются для фармотрасли.

Учебно-производственная база ЦКП воспроизво-дит, с учетом требований правил GMP, полный цикл высокотехнологичного фармацевтического предприя-тия: производство и упаковку твердых лекарственных форм, контроль качества сырья, полупродукта и гото-вых таблеток, складскую деятельность.

Все преподаватели прошли обучающие семинары у веду-щих специалистов по GMP. Практические занятия в ЦКП ведутся по специально разработанным процедурам, максимально адаптированным к правилам GMP, чтобы студенты сразу знакомились с требованиями современной фармацевтической промышленности. В их распоряжении две оснащенные полной линейкой оборудования лабора-тории, где студенты на 4–6 часов погружаются в процесс, максимально приближенный к реальному производству.

Корпоративная социальная ответственность

Подготовка кадров для фармацевтическойпромышленности

28 На благо врачей и пациентов28 На благо врачей и пациентов

Социально-ориентированная программа «Ставим на ноги»

В 2016 году компания «Такеда Россия», при поддержке Фонда по борьбе с проблемой инсульта ОРБИ, создала портал Nevrohelp.info для пациентов с неврологиче-скими заболеваниями и их родственников. На сайте собраны статьи, книги и видео, которые объясняют причины развития, особенности лечения и возмож-ности профилактики неврологических заболеваний, помогают понять, какой уход требуется больному.

Для пациентов, в разделе «Ваши истории», есть воз-можность не только познакомиться с историями других людей, победивших болезнь или научившихся жить с ней в согласии, но и рассказать свою. Особенно это важно для пациентов, которые столкнулись с заболе-ванием впервые. Кроме того, пользователи портала могут помочь нуждающимся не только словом, но и де-лом. В разделе «Взаимопомощь» можно договориться о получении или передаче на безвозмездной основе необходимого медицинского инвентаря, оказать или запросить другие виды помощи. Пользователям сайта также доступен уникальный справочник всех лечеб-но-профилактических учреждений и реабилитацион-ных центров, которые специализируются на неврологи-ческих заболеваниях.

Еще одним социальным проектом, запущенным на пор-тале Nevrohelp.info в 2016 году, стала социально-ори-ентированная программа реабилитации — «Ставим на ноги». Ее цель — поддержать родных и близких пациентов, квалифицированно и доступно рассказать им о заболевании, объяснить, что происходит с человеком, перенесшим инсульт. В рамках проекта снят многосе-рийный документальный фильм о реабилитации людей, перенесших инсульт. На протяжении шести серий врачи и сотрудники Юсуповской больницы рассказывают о при-чинах возникновения заболевания и способах профилак-тики, о принципах и правилах реабилитации, о том, как заботиться о пациентах дома, показывают процедуры и упражнения, которые можно делать самостоятель-но в домашних условиях. Герои фильма — реальные пациенты, которые восстановились после болезни. Они и члены их семей рассказывают свои истории для того, чтобы дать надежду, показать, что реабилитация после инсульта возможна. Фильм доступен для просмотра и скачивания на портале: http://nevrohelp.info/backtolife/.

* Данные за период с 1 декабря 2016 года по 8 марта 2017 года

Документальный сериал «Ставим на ноги»

ПорталNevrohelp.info

60 328

, . 4,3

4

378 178

628

93

Корпоративная социальная ответственность 29Корпоративная социальная ответственность 29

ООО «Такеда Фармасьютикалс»

www.takeda.com.ru

Мы гордимся нашим 235-летним наследием, которое определяет, кто мы и в каком

направлении мы движемся.Нас вдохновляют и мотивируют наши пациенты...

их истории,их жизни,

их стремление к заботе о здоровьеих мечты о лучшем будущем.

Июнь 2017 г.ООО «Такеда Фармасьютикалс». 119048 Москва, ул. Усачёва дом 2, стр.1

Тысяча бумажных журавликов

Журавль, известный в Японии как «тсуру» и живущий согласно поверью в течение тысячи лет, на протяжении многих лет является символом надежды и удачи.

Древняя японская легенда, или «сенбазуру», гласит, что желание исполнится, если сделать тысячу бумажных журавликов. Некоторые хотят удачи, долгой жизни или выздоровления от болезни.

Важное примечаниеДанный документ содержит информацию о препаратах, которые могут быть доступны не во всех странах или могут продаваться под различными товарными знаками, при различных показаниях или в различных дозировках. Содержащуюся в этом документе инфор-мацию нельзя считать предложением или рекламой какого-либо препарата, включая препараты на стадии разработки. Любая инфор-мация о препаратах, содержащаяся в этом документе, не является медицинской рекомендацией и не должна использоваться вместо консультации врача или другого медицинского работника.

ALINAMIN®, AZILVA®, ENTYVIO®, LOTRIGA®, LUPRON®, MEPACT®, NINLARO®, TAKECAB®, VECTIBIX® и VELCADE® являются зареги-стрированными товарными знаками или торговыми марками Takeda Pharmaceutical Company Limited и/или ее филиалов в Японии и/или других странах. ADCETRIS® является зарегистрированной торговой маркой Seattle Genetics, Inc. TRINTELLIX® является зарегистрирован-ным товарным знаком или торговой маркой H. Lundbeck A/S в Дании и/или в других странах. VECTIBIX® является зарегистрированным товарным знаком или торговой маркой Immunex Corporation в Соеди-ненных Штатах Америки и/или в других странах.

Documents

Better Health, Brighter FutureКто мы Takeda — ориентированная на пациентов и инновации международная фармацевтическая