BACKPACKER’SCadena chilena de hostales juveniles

QUIÉNES SOMOS

• Integrantes:• Constanza Álvarez• Valentina García• Valerie Heavey• Agustín Maillard• Patricio Romero• María José Zamorano

BACKPACKER’SLa Serena / Coquimbo(1,5 años después)

VALPARAÍSO

Santiago (1 año después)

Pucón (6 meses después)

Lago Llanquihue (1 año después)

Chiloé (1,5 años después)

EN CHILE

NECESIDAD INSATISFECHA, PROBLEMÁTICA INDUSTRIAL• Falta de accesibilidad de alojamiento a jóvenes viajeros que buscan cercanía

y seguridad al momento de elegir donde dormir. • En Chile no existen cadenas de hostales prestigiosas juveniles que aporten

seguridad a un bajo precio.• Escasez de experiencia que existe en el rubro a modo nacional. Modo

eficiente de mantener prestigio en nuestra cadena.

¿Por qué es atractivo resolver esta problemática?• http://www.sernatur.cl/institucional/scripts/estadisticas.php

• Turistas no tienen el contacto de cadenas en Chile como se da en Europa u otros lugares del mundo que brinde seguridad y comodidad a un bajo precio.

SOLUCIÓN DEL PROBLEMA• Creación de una cadena nacional de hostales juveniles en las

ciudades más turísticas del país.

PROPUESTA DE VALOR• Exclusividad del “backpacker” en Chile no existe el concepto

de cadena de hostales juveniles que permitan a los viajeros confianza, una mayor comodidad, personalización, y una estadía que les facilite sus viajes y experiencia las 24 horas del día.

Alianzas

Revistas,sitios de internet, Sernatur, Embajada Chilena, hostales internacionales, agencias de viajes, tiendas deportivas, institutos (ecoturismo), Empresas de transporte aéreo y terrestre, Conaf.

Estructura De Costos

Flujo de Ingreso

Segmentos

De Clientes

Prop

uest

a de

val

or

Actividades

Clave

Relación con los clientes

Recurso

CanalesDe

Distribución

-Medios masivos de internet.- Sernatur.-Municipalidades.

Llegaremos al cliente a través de una plataforma virtual donde pueda escoger libremente un lugar de destino, con opción de hospedar en hostales de nuestra misma cadena.

-Alojamiento a turistas con presupuesto limitado.-Servicio al cliente. - Aseo.- Servicios adicionales.

- Personal de servicio.- Guías turísticos.- Personal administrativo.- Recursos físicos (terreno hostal, camas, bicicletas, etc.)

Ofrecer un servicio completo de alojamiento a través de una cadena de hostales ubicada en partes turísticas de Chile, con distintas posibilidades de reducir el costo de estadía y ofreciendo servicios adicionales al del hospedaje.

Turistas jóvenes con el deseo de obtener nuevas experiencias, y que tengan un presupuesto limitado para hospedaje.

Sueldos fijos del personal, gastos de luz, agua y gas, gastos específicos de materiales de turismo (bicicletas, accesorios trekking, etc)., gastos publicidad.

Los clientes pagaran dependiendo de la forma de hospedaje (pieza individual, piezas compartidas solo hombres/mujeres, piezas compartidas mixtas) y también pagaran los servicios adicionales que quieran obtener como tours en la región, arriendo bicicletas, cabalgatas a caballo, kayak, etc.

FACTOR INNOVADORRed de hostales en el país Organizar y facilitarle organización de viaje al turista Encontrar en un solo lugar mas de lo que el cliente espera (bar, actividades…) Fomentar el espíritu del turista de conocer gente que busque cosas similares

Patente comercial*Certificado de destino otorgado por la Dirección de Obras Municipales*Recibo de Iniciación de Actividades extendido por el Servicio de Impuestos Internos.*Resolución Sanitaria de Funcionamiento otorgada por el Servicio de Salud*Acreditación de la propiedad de la edificación o contrato de arriendo

Patente alcoholes

Patentes temporales: patente por 4 meses en lugares de turismo

Patente de turismo

PATENTES

ESTRATEGIA PARA LLEGAR AL CLIENTE• Red de contacto con encargados de

intercambios estudiantiles en las diferentes universidades del país• Dejar flyers en hostales en distintas partes del

mundo para darnos a conocer a turistas• Alianzas con planes de viajes y tours que

recomienden nuestro servicio• Agencias de turismo• Finalmente un boca a boca por la cadena de

hostales a lo largo del país

COMPETENCIA• Hoteles, hostales y albergues del país• Hostales juveniles• Campings

SERVICIOS CON LOS QUE COMPETIMOSServicios de promociones de alojamientosGrouponesPáginas web hostales

- Páginas propias- Buscadores de alojamiento- Recomendadores de hostales (www.backpackerschile.com)

• El equipo principal está compuesto por los administradores de Backpackers Chile, guías turísticos, personal especializados en actividades adicionales (trekking, cabalgatas, kayak, sandboard, etc) y personal de aseo.

• El directorio y los asesores claves deben tener especialización en administración y estudios de ecoturismo.

EQUIPO

PROYECCIONES AL 3ER AÑOINGRESOS $ 518.400.000

COSTO VARIABLE $ 77.760.000

MARGEN $ 440.640.000

ARRIENDOS $ 57.600.000 SUELDOS $ 156.000.000 SERVICIOS PAGO $ 3.600.000

TOTAL COSTO FIJO $ 217.200.000

UTILIDAD $ 223.440.000

STATUS PROYECTO• Utilización de recursos

• Metas deseadas:- 6 meses: 2 “backpackers” funcionando- 1 año: 4 “backpackers” funcionando- 5 años: 6 “backpackers” funcionando

para lograr las proyecciones

• Hitos a la fecha

ANEXOS:

ENTREVISTADOS• Hostal Andes Pucón

(www.hostalandespucon.com)• Ronald Garrido• Pucón, Chile

• Hostal ---------• Cristian Romero• Matanzas, Chile

• Hostal Mercado Moderno 450• Margarita Avsolomovich• Valparaíso, Chile

10 meses de funcionamiento

3 meses para comenzar su funcionamiento

Años en funcionamiento

TRABAJADORES EN UN HOSTAL• 1 administrador• 3 personas de turno para el check-in• 2 personas de aseo• 1 maestro

TRABAJADORES PARA LA CADENA• 1 Administración general• 1 RRPP / publicista y encargado de marketing