2013-02-20 2:03 AMAutotest - PMBoK & OPM3

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AUTOTEST – PMBoK & OPM3 © Yvan Lauzon

Q1. Identifiez les référentiels produits par le Project Management Institute ?

a) Project Management Body of Knowledge b) Project Manager Competency Development Model c) Organizational Project Management Maturity Model d) A & C e) B & C f) A, B & C g) Aucune de ces réponses

Q2. Quel élément situe le mieux la nature du PMBoK ?

a) Bureau de projet b) Corpus de connaissance en gestion de projet c) Portefeuille de projet d) Toutes ces réponses e) Aucune de ces réponses

Q3. Quel élément situe le mieux la nature de l'OPM 3 ?

a) Amélioration des capacités de gestion b) Amélioration de la maturité de leurs portefeuilles, programmes, et projets c) Amélioration de la maturité de leurs processus en TI. d) Toutes ces réponses e) Aucune de ces réponses

Q4. Qu'est ce qu'un projet ?

a) Un ensemble de documents comportant des plans et devis qui représentent l'étude complète d'unouvrage ou d'un bâtiment à réaliser, conformément à un programme défini par le maître de l'ouvrage

b) Une entreprise temporaire, ayant un début et une fin, visant à obtenir un produit ou service unique c) Une réalisation unique, limitée dans le temps et comportant un ensemble de tâches cohérentes, utilisant

des ressources humaines, matérielles et financières en vue d'atteindre les objectifs prévus au mandat, tout enrespectant des contraintes particulières

d) Toutes ces réponses e) Aucune de ces réponses

Q5. Choisissez la définition de "gestion de projet" qui vous semble la plus pertinente ?

a) Actions permettant de piloter le déroulement d'un projet et son optimisation, depuis la définition desobjectifs jusqu'à sa réalisation complète

b) Ensemble des connaissances, expériences, méthodes et outils nécessaires pour que le résultat du projet

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atteigne ou dépasse même les attentes des différentes parties prenantes c) Ensemble de connaissances requises selon le PMI d) Aucune de ces réponses

Q6. En gestion de projet, les facteurs clés de succès (FCS) sont importants. Indiquez pourquoi on doit entenir compte dans les projets en TI ?

a) Les FCS représentent les éléments nécessaires pour un succès optimum, soit les caractéristiquesobservables, qualifiables de l'organisation et des processus

b) Ils sont par nature stratégiques, techniques, organisationnels ou procéduraux c) Ils sont centrés sur l'obtention, le maintien et la mobilisation des capacités et des aptitudes d) Ils s'expriment généralement en termes de processus, et pas nécessairement en termes de métier de

l'organisation. e) Ils servent notamment à réduire les risques des investissements en développement logiciel f) Toutes ces réponses g) Aucune de ces réponses

Q7. Le PMBoK est un standard reconnu par l'ANSI (American National Standard Institute) ?

a) Vrai b) Faux

Q8. OPM3 est un standard reconnu par l'ANSI (American National Standard Institute) ?

a) Vrai b) Faux

Q9. Le PMBoK est une méthodologie de gestion de projet ?

a) Vrai b) Faux

Q10. Quel domaine du PMBoK recouvre les processus nécessaires pour s'assurer que le projet prévoit toutesles activités nécessaires (et seulement elles) pour réaliser le projet avec succès?

a) Approvisionnement b) Communication c) Contenu d) Coûts e) Délais f) Intégration g) Qualité h) Ressources humaines i) Risques j) Aucune de ces réponses

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Q11. Quel domaine du PMBoK comporte les processus d'élaboration du plan de projet, de la mise en oeuvredu plan de projet et de la gestion des modifications ?

a) Approvisionnement b) Communication c) Contenu d) Coûts e) Délais f) Intégration g) Qualité h) Ressources humaines i) Risques j) Aucune de ces réponses

Q12. Quel domaine du PMBoK comprend les processus d'identification des activités, d'estimation des duréesdes activités et de maîtrise de l'échéancier ?

a) Approvisionnement b) Communication c) Contenu d) Coûts e) Délais f) Intégration g) Qualité h) Ressources humaines i) Risques j) Aucune de ces réponses

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