Québec’s  Mari.me  Strategy:  

A  unique  and  ambi.ous  integrated  project  of  economic,  social  and  environmental  

development      

Marine  Infrastructure  Na/onal  Workshop  3  février  2016  

Québec  

•  15-­‐year  horizon    

•  Investments  :  $  9  billion  

•  30  000  directs  jobs  

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RETROSPECTIVE    

•  May  2014:    Appointment  of  a  Minister  for  Transport  and  the  Implementa/on  of  the  Mari/me  Strategy  

•  Mai  2014:    Crea/on  of  the  Secrétariat  à  l’implanta/on  de  la  Stratégie  mari/me  

•  Summer  of  2014  :  Consulta/on  of  the  industry  partners  •  Mars  2015:    Financial  framework  ($  1,5  billion)  •  June  29,  2015:    Officiel  launching  of  the  Mari/me  Strategy  •  Implementa/on  of  the  Mari/me  Strategy  

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QUÉBEC’S  ASSETS  

•  A  unique  geography,  with  the  St-­‐Lawrence  River  posi/oning  Québec  as  the  gateway  to  eastern  North  America  

•  Well-­‐performing  and  developped  industries  

•  A  skilled  labour  •  A  vast  network  of  interna/onally  renowned  research  and  innova/on  ins/tutes  •  Extraordinary  tourist  aZrac/ons  •  A  wide  array  of  diversified  ecosystems  

•  The  most  important  supply  of  dringking  water  for  Québec’s  popula/on  

•  An  excep/onal  quality  of  life  

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•  Economic  and  comprenhensive  trade  agreement  between  Canada  and  the  European:  a  market  of  510  million  people  

•  Trans-­‐Pacific  Partnership  (TPP):  free  trade  agreement  between  12  countries  

•  Economic  growth  in  the  BRICS  countries  

 

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QUÉBEC’S  OPPORTUNITIES  

•  North  American  Free  Trade  Agreement  (NAFTA)  

         !  420  millions  consumers  

•  Emergence  of  the  fluvial  and  mariVme  cruises  industries  

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•   Plan  Nord  du  Québec    !  Poten1al  for  mining,  energy,  social,  cultural  and  tourism  

 development  in  Québec  north  

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ACTION  PLAN    2015-­‐2020  

 82  acVons  for  the  implementaVon  of  the  

MariVme  Strategy  

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THREE  STRATEGIC  DIRECTION  

•  Sustainably  develop  the  mariVme  •  Protect  the  mariVme  territory  and  its  ecosystems  

•  Enhance  quebecers’  quality  of  life  

SUSTAINABLY  DEVELOP  THE  MARITIME  ECONOMY  

•  Priority  1:    Invest  in  infrastructure  •  Priority  2:    Establish  logis/cal  hubs  •  Priority  3:    Develop  industrial  port  zones  •  Priority  4:    Support  Québec  shipyards  •  Priority  5:    Develop  short  sea  shipping  •  Priority  6:    Develop  and  modernize  mari/me  tourism  •  Priority  7:    Modernize  and  ensure  the  sustainability  of  the  fishing  and  aquaculture  

   industries  •  Priority  8:    Train  and  develop  skilled  labour  •  Priority  9:    Foster  the  development  of  knowledge  in  the  mari/me  sector  •  Priority  10:    Engage  in  the  interna/onal  promo/on  of  Québec’s  mari/me  industries  

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PROTECT  THE  MARITIME  TERRITORY  AND  ITS  ECOSYSTEMS  

•  Priority  1:    Protect  the  biodiversity  of  freshwater  and  seawater      ecosystems  

•  Priority  2:    Enhance  risk  management  related  to  mari/me        transport  

•  Priority  3:    Contribute  to  the  fight  against  climate  change  

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ENHANCE  QUEBECERS’  QUALITY  OF  LIFE  

•  Priority  1:    Foster  local  economic  spinoff  •  Priority  2:    Enhance  the  service  offer  of  ferries  and  open  up  the    

   communi/es  concerned  •  Priority  3:    Target  social  acceptability  and  the  involvement  of    

   communi/es  •  Priority  4:    Foster  the  aZrac/on  and  reten/on  of  young  people  •  Priority  5:    Combat  coastal  erosion  and  support  the  communi/es  

   concerned  

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2015-­‐2020  FINANCIAL  FRAMEWORK:  $  1.5  billion  

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Speed  up  investment  in  commercial  port  infrastructures  in  Québec   200.0  M$  

Enhance  implanta/on  of  logis/cal  hubs  with  partners’  support   400.0  M$  

AZract  private  investment  by  focusing  on  Québec’s  logis/cal  and  port  infrastructure   450.0  M$  

Foster  the  expansion  of  mari/me  tourism   76.6  M$  

Extend  the  refundable  tax  credit  for  Gaspésie  and  certain  mari/me  regions  in  Québec  and  upgrade  them  for  Îles-­‐de-­‐la-­‐Madeleine  

55.5    M$  

Support  research  and  innova/on   15.8  M$  

Support  the  mari/me  sector  through  key  ini/a/ves   70.0  M$  

Coordinate  government  ac/on   1.5  M$  

Improve  road  access  to  the  Port  of  Montréal     75.0  M$  

Tax  incen/ves  for  ship  construc/on  and  renova/on  and  to  support  job  crea/on  in  mari/me  regions   109.4  M$  

New  program  to  develop  mari/me  tourism  and  to  refurbish  the  Dalhousie  site  in  Québec  City     61.0  M$  

TOTAL   1  514.8  M$  

 

Total  investments  –  private  and  public  :  $  2.9    billion    

INTERNATIONAL  COMPONENT  •  Economic  mission  to  France  (March  2015)  •  39th  Conference  of  New  England  Governors  (August  2015)  •  Par/cipa/on  in  Climate  Week  in  New  York  City  (September  2015)  •  Mission  to  Mexico  (October  2015)  •  3rd  Arc/c  Circle  Assembly,  in  Reykjavik  (Iceland  –  October  2015)  •  Economic  mission  to  Belgium,  the  Netherlands  and  France  (October  2015)  •  Mission  to  promote  the  Mari/me  Strategy  in  Chicago  (October  2015)  •  Economic  mission  to  France  (November  2015)  •  Par/cipa/on  in  the  New  England-­‐Canada  Business  Council,  in  Boston  (November  

2015)  •  21st  Climate  Change  Conference,  in  Paris  (December  2015)  •  World  Economic  Forum,  in  Davos  and  Milan  (Switzerland  and  Italy  –  January  2016)  

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IMPLEMENTATION  

Marine  transportaVon  infrastructure  investment  support  program  •  200  M$  to  support  projects  in  the  marine  sector  

 Three  components  •  Upgrade  marine  and  intermodal  freight  transporta/on  infrastructure  

(inspec/ons,  studies,  and  upkeep  and  construc/on  works)  •  Support  pilot  projects  in  marine  freight  transporta/on    •  Modernize  infrastructures  used  for  marine  transporta/on  of  passengers,  

par/cularly  in  the  intermediate  ferry  sector  

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NINE  MAJOR  PROJECTS  A:    INFRASTRUCTURE    

LogisVcal  hubs  •  Bring  in  management  specialized  in  administering  these  sites  •  Meet  with  partners  interested  in  becoming  established  in  Québec  

Industrial  port  zones  •  Development  of  a  structured  process  to  implement  these  zones  •  Prepara/on  of  a  collabora/on  agreement  with  the  partners  associated  with  sixteen  

port  facili/es  with  high  poten/al  for  implementa/on  •  Crea/on  of  three  local  implementa/on  commiZees  in  January  2016:  Bécancour,  Port-­‐

Car/er  and  Sorel-­‐Tracy  •  Crea/on  of  future  local  implementa/on  commiZees  

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NINE  MAJOR  PROJECTS  

A:    INFRASTRUCTURE    

Capital  logisVque  Québec  •  Gouvernement  du  Québec:  200  M$  over  five  years  •  Fonds  de  solidarité  FTQ  :  100  M$  over  five  years  •  Inves/ssement  Québec  and  Fonds  de  Solidarité  FTQ:  joint  administra/on  of  the  Fund  •  Support  for  the  implementa/on  of  logis/cal  ac/vi/es  in  the  industrial  port  zones  and  in  

the  hubs  of  Québec,  including  those  of  Contrecœur  and  Vaudreuil-­‐Soulanges  •  Awai/ng  a  governmental  order  •  Promo/on  and  implementa/on  of  the  agency  

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NINE  MAJOR  PROJECTS  

B:    RESEARCH  AND  INNOVATION    Réseau  Québec  MariVme  •  Proposal  currently  being  studied  by  the  Gouvernement  du  Québec  •  Tabling  within  the  next  few  weeks  of  a  proposal  from  the  Gouvernement  du  

Québec  of  an  agreement  for  the  crea/on  of  the  Réseau  Québec  Mari/me  •  Mee/ngs  between  the  Secrétariat  aux  affaires  mari/mes  and  all  stakeholders  

to  set  the  guidelines  for  this  new  partnership  

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NINE  MAJOR  PROJECTS  

B:    RESEARCH  AND  INNOVATION    France-­‐Québec  InsVtute  on  mariVme  issues  •  Conclusive  nego/a/ons  owing  to  recent  missions  to  France  •  Official  crea/on:  in  2016  •  Officializing  of  collabora/ve  /es  with  Réseau  Québec  Mari/me  

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NINE  MAJOR  PROJECTS  

C:    ENVIRONMENT    Management  ExperVse  Centre  of  the  risk  of  mariVme  accidents,  the  Îles-­‐de-­‐la-­‐Madeleine  •  Finalizing  valida/on  of  the  aspects  necessary  for  this  centre  to  be  brought  into  

service  •  Development  of  the  financing  structure  within  the  next  few  weeks  •  Opening  desired:  2017  

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NINE  MAJOR  PROJECTS  C:    ENVIRONMENT    

Marine  protected  areas  •  Commitment  by  the  Gouvernement  du  Québec  to  protect  at  least  10%  of  Québec’s  

marine  area,  as  part  of  the  Mari/me  Strategy  (14,500  km2)  •  A  shared  willingness  of  the  governments  of  Canada  and  Québec  to  protect  Québec’s  

marine  areas  •  Finaliza/on  of  a  Canada-­‐Québec  framework  agreement  to  facilitate  the  crea/on  of  

marine  protected  areas,  in  the  spring  of  2016  •  Crea/on  of  a  marine  protected  area  on  the  American  Bank:  1,000  km2  off  the  coast  of  

Gaspésie  •  Poten/al  plan  for  a  marine  protected  area,  off  the  Îles-­‐de-­‐la-­‐Madeleine  •  Development  of  future  plans  for  marine  protected  areas  

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NINE  MAJOR  PROJECTS  D:    EDUCATION    New  program  of  professional  seamanship  studies  •  Development  of  a  new  program  of  professional  studies  for  versa/le  training  

adapted  to  the  needs  of  businesses,  deck-­‐hands  and  engine  room  employees  •  Selec/on  of  the  best  ins/tu/on  to  deliver  the  program  •  Implementa/on:  in  2017,  subject  to  availability  of  partners  in  the  labour  market  

and  of  the  ministère  de  l’Éduca/on  et  de  l’Enseignement  supérieur  

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NINE  MAJOR  PROJECTS  E:    TOURISM    

MariVme  Strategy  –  tourism  •  13  upcoming  projects  announced  •  Investments:    49.6  M$  

SÉPAQ  •  Five    projects  including  two  previously  announced  •  Investments:  10  M$  

Upcoming  projects  announced  –  Renova/on  of  the  Alexandra  Pier  cruise  ship  terminal,  in  Montréal  (20  M$)  –  Renova/on  of  the  Ross  Gaudreault  terminal  (55  M$)  

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REVIEW  OF  INVESTMENTS  

•  41  projects  announced  and  confirmed  •  So  far,  Québec’s  contribu/on  (95.1  M$)  has  generated  total  

investments  of  696  M$  

•  To  this  should  be  added:  –  The  700  M$  Resolve  project  at  the  DAVIE  shipyard  –  A  poten/al  800  M$  project  to  build  a  liquefied  natural  gas  plant,  in  

Bécancour  (Stolt  LNGaz)  

 

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AN  INTEGRATED  VISION  

By  the  year  2030,  the  Mari.me  Strategy  will  enable  Québec  to  fully  and  sustainably  build  on  its  know  how  

and  mari.me  assets    

!15-­‐year  horizon  

!  Investments  :  $  9  billion  

•  !  30  000  directs  jobs    

 

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THANK  YOU  

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