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“AIBR: Cómo hacer crecer una revista, aumentar el factor de impacto en JCR y vivir tras el intento”

PorJuan Antonio Flores Martos (UCLM), Sergio Lopez

Martínez (SUNY Postdam) y Francisco Javier Espuny(UCM-ISCIII/AIBR).

“AIBR, Revista de Antropología Iberoamericana”• Indexada en el Social Sciences Citation Index del

Wos desde 2008.• Factor de impacto JCR en 2015 de 0,391 en el área

de Antropología. Revista de referencia en España enesta área.

• 3 números cada año en papel y edición electrónicade acceso libre, desde 2006.

• Editada y sostenida económicamente por AIBR(Antropólogos Iberoamericanos en Red).

REVISTA DE ANTROPOLOGÍA IBEROAMERICANA


• La Asociación de Antropólogos Iberoamericanos enRed (AIBR) es una iniciativa privada eindependiente desde 2002 (con antecedente desde1997 “El Rincón del Antropólogo” hasta 2017).

• Mantenimiento financiero depende exclusivamentede la ejecución de los proyectos y actividadesestatutarias, así como de las cuotas anualesestablecidas en su normativa de inscripción.

• Relación simbiótica entre Asociación y Revista:nuestra principal fortaleza.

• 613 socios individuales.

• 11 miembros institucionales.

• 6.400 suscriptores de la revista en acceso online.




• Proceso en que hemos logrado hacer crecer larevista, aumentar el factor de impacto en JCR e ircreado una estructura estable.

• Apuestas estratégicas realizadas desde 2014 hasta2016, y los resultados de mejora, crecimiento ytransformaciones estructurales que haexperimentado la revista, fruto de las mismas.


Objetivo: analizar crecimiento en JCR y difusióninternacional de revista AIBR por medidas siguientes:• 1.Congreso Internacional AIBR (edición anual).• 2.Sección de «Monográfico» en cada número.• 3.Publicación bilingüe en inglés de todos los

artículos. Programa de becarios-traductores con elDepartamento de Lenguas Modernas de la StateUniversity of New York at Potsdam (SUNY Postdam).


“Crecer o Morir”• Equipo editorial: Colaboradores de todo el mundo,

todos trabajan gratuitamente para la revista.• Evidencia de desequilibrio: Mayor número de

socios y de lectores en España, y menor en AméricaLatina (especialmente pocos en Portugal y todavíamenos en Brasil).


• 1. CONGRESO INTERNACIONAL AIBR (Edición Anual).• Inspirándonos en estructura de congresos anuales de la

principal asociación de antropólogos norteamericanos(AAA), cientos de paneles y 6 comunicaciones máximopor panel.

• Bonificación de la inscripción en el congreso conhacerse socio de AIBR.

• En 2014 contábamos con 297 socios, y actualmentecontamos con 613.

• Congreso AIBR Barcelona 2016: 876 inscritos, 148paneles, 701 comunicaciones.



2. SERIE DE PUBLICACIONES DE AIBR: MONOGRÁFICOShttp://www.aibr.org/antropologia/netesp/monograficos.php-Introducción de nueva sección en la revista, titulada«Monográfico» (duplicará el número de artículospublicados en cada número).-Abierta a coordinadores de paneles de Congresos AIBR,la posibilidad de enviarnos una propuesta demonográfico, que sometemos a la aprobación del ConsejoEditorial de la revista y al dictamen y revisión ciega porpares.-Esperamos publicar el primer monográfico en 2018.Serán publicados en edición bilingüe español e inglés.


http://www.aibr.org/antropologia/netesp/monograficos.php

3. Publicación bilingüe en inglés y español de todos losartículos.-Aumento de nuestra presencia y posicionamientointernacional.-Programa de traductores con estudiantes delDepartamento de Lenguas Modernas de SUNY Postdam(Nueva York).-Reducción considerable coste de las traducciones.-En tres meses seremos la primera revista del mundo enAntropología en acceso abierto que se traduce 100% alinglés y al español (El número 12.1. estará ya traducido)


«Seguimos vivos»• Aumento de factor de impacto JCR de AIBR a través

de decisiones:– Editoriales– Para-editoriales (Asociación AIBR).

• A través del crecimiento y la apertura de nuevosespacios académicos en la Asociación, se haconseguido una mejora de la calidad de la revista, yuna transformación de su estructura.


«Seguimos vivos»Gracias a:-Ideas innovadoras encaminadas a lograrautosuficiencia y crecimiento económico.-Asegurar siempre la independencia de criterioeditorial.Podemos mantener la calidad que requieren estosíndices, y mejorar nuestra revista.


GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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