8/15/2019 Analisa-Swot-dan-Cause-Root-analisis-pegaddaian.docx

1/6

Analisa Swot dan Cause Root analisis

8.1. Analisa SWOTBerdasarkan Visi, Misi dan Evaluasi Diri, maka dapat diketahui

analisis SWOT institusi Bea cukai divisi pemeriksa dokumen yangmerupakan gambaran menyeluruh atas lingkungan internal daneksternal yang mempengaruhinya, dapat digambarkan sebagaiberikut:

Tabel 8.1. Analisis SWOTKekuatan (Strength)No

Deskripsi Kekuatan Acuan

1 SDM memiliki kualikasi dan kemampuankhusus

Bag!"epega#aian

$ Memiliki %ndependensi Skep Menkeu& 'da ped(man dan peraturan yg )elas *SO+ +ermen,perdir)en- Memiliki ke#enangan membuat keputusan +ermen. 'da s(/t#are dan Sistim 'plikasi %mp(rt Bag!perlengkapa

nKelea!an (Weakness"

No

Deskripsi Kelea!an Acuan

1 SDM terbatas Bag!"epega#aian$ S(sialisasi dan implementasi peraturan

lambatpengamatan

& "elemahan dalam interpretasi danidentikasi barang

pengamatan

- "urangnya up t( date data base hargabarang

pengamatan

.#eluan$ (Opportunity "N

o

Deskripsi #eluan$ Acuan

1 'danya dukungan permen dalampelaksanaan tugas

Bag!D(kumen

$ 'danya sistim yg terintegrasi antardepartemen dan instansi terkait

Bag!dukungan teknis

& Dukungan tekn(l(gi internet Bag!dukungan teknis- Semakin patuhnya pihak imp(rter pengamatan.Ancaan (Threat "No

Deskripsi Ancaan Acuan

1 Turunnya v(lume imp(r barang Bag!Data$ 'danya '0T' %nternet

8/15/2019 Analisa-Swot-dan-Cause-Root-analisis-pegaddaian.docx

2/6

& Berpindahnya imp(rter ke kant(rpabean lainnya

Bag!Data

- "urang patuhnya imp(rter terhadap

peraturan yg berlaku

Bag!Data

8.%. Analisis Cause Root 

8/15/2019 Analisa-Swot-dan-Cause-Root-analisis-pegaddaian.docx

3/6

Dari hasil evaluasi diri yang telah dilakukan, untuk mengenalige)ala masalah dan mengidentikasi akar permasalahan digunakananalisis ause r((t! Detail dari analisis (use r((t disa)ikan pada

 Tabel 2!&! di ba#ah ini!

8/15/2019 Analisa-Swot-dan-Cause-Root-analisis-pegaddaian.docx

4/6

  .

EV'34'S% D%5% 46%VE5S%T'S 6'5OT'M' S45'B'7'

Tabel 8.&. Rin$kasan 'asil Analisis Couse Roo

e)ala*+enoenaAkar#erasala!an

Alternati, pen-elesaian Ke$iatan

S(sialisasi dan implementasi peraturanlambat

 Terlalu bir(krasidan kurangnyadukungan sdm

ean$kas )alurbirokrasi

+enguatan penguasaan peman/aatan aplikasi imp(r da

"elemahan dalam interpretasi danidentikasi barang

+eningkatan peman/aatansistim in/(rmasi

"urangnya up t( date data base harga

barang Turunnya v(lume imp(r barang Turunnya daya beli

masyarakat,dantidak adanyakepastianhukum,'danyaregulasi yangmembatasi!

+eng(ptimalan peman/aatan6SW

 Turunnyapenerimaan 6egaradari bea masuk

Meningkatkan ketelitiandalam penetapan tari8 danharga

+elatihankemampuanidentikasi dan surveypasar

'danya '0T'Berpindahnya imp(rter ke kant(rpabean lainnya

3ayanan yg lambatdan penetapan rielnilai pabean yg

terlalu tinggi

"(nsisten dan seragam dalampenetapan dan layananpabean"urang patuhnya imp(rter terhadap

peraturan yg berlaku

e)ala*+enoena Akar #erasala!an Alternati, pen-elesaian Ke$iatan3ayanan akademik yang belumterk(mputerisasi seara (ptimal

Sistem  %n/(rmasi akademikbelum e/ekti/  dan e/isien

Membangun sistim in/(rmasiakademik yang terintegrasi

+d

8/15/2019 Analisa-Swot-dan-Cause-Root-analisis-pegaddaian.docx

5/6

  .

EV'34'S% D%5% 46%VE5S%T'S 6'5OT'M' S45'B'7'

dengan sistem in/(rmasikeuangan dan sistem in/(rmasikemahasis#aan

+SM

Belum handalnya sistem  in/(rmasiakademik yang terpadu

"esen)angan interaksi antar d(sendan mahasis#a

Met(de pembela)aran yang lebihm(dern dengan peman/aatan T%

Belum  handalnya database  yangdapat melayani  seluruh  unit yangmemerlukan

Sistem in/(rmasi aktivitaskampus belum terintegrasi

+eran1angan dan +eman/aatanSistim in/(rmasi e91ampus !

Belum adanya sistim in/(rmasi

aktivitas sumber daya yangterintegrasi ke semua pr(di"epuasan layanan pemangkukepentingan yang rendah

8/15/2019 Analisa-Swot-dan-Cause-Root-analisis-pegaddaian.docx

6/6