hoofdartikel

1

Ver

sch

ijnt

maa

nd

elijk

s, b

ehal

ve in

juli

en a

ug

ust

us

www.cdenv.be

ampersandLEDENBLAD VAN CD&V - JAARGANG 11 - NOVEMBER 2011 AFGIFTEKANTOOR LUIK X

FO

tO L

EO

DE

BO

CK

22

coloFonBrecht Grieten, Annemie Lemahieu, Luk Van-maercke, Peter Poulussen, Stefaan Deleeck, Marc Paredis, Geert De Kerpel, Greet Gysen, hans Knop, Iris Depoorter, Cecile Segers, Rutger De Reu, Mia Verstraete, Veerle Scheire, An DegryseJoris SnaetLinda Meskens – 02 238 38 30Joost BresseleersPascal Laseur – 02 238 38 32 Jonathan Cardoen, Wetstraat 89, 1040 BrusselWetstraat 89, 1040 Brussel, fax 02 238 38 60 – ampersand@cdenv.be

redactiecomité:

cartoon:adresbestanden: vormgeving: postabonnementen: verantw. uitgever: re(d)actieadres:

Europa davert op zijn grondvesten. De eurocrisis bedreigt de welvaart van alle Europeanen en ons moei-zaam opgebouwde sociale model. Voor het eerst sinds Wereldoorlog II zijn de uitdagingen nog nooit zo groot. Dit continent schreeuwt om nieuwe bouwmeesters.

In eigen land voelen de Vlaamse christendemocraten zich geroepen de handschoen op te nemen. In de maan-den juli, augustus en september hebben we met succes stevig onderhandeld om de 6de staatshervorming, de splitsing van de kieskring Brussel-Halle-Vilvoorde en een nieuwe Bijzondere Financieringswet rond te krijgen. Die vernieuwde architectuur zet ons land institutioneel opnieuw op orde.

In de regeringsonderhandelingen die nu lopen, willen we ook onze economie en onze sociale zekerheid op orde zetten, met maatregelen die de toekomst voorbereiden en het kortetermijn-denken overstijgen.

Tegelijk is er de uitdaging om het budget op de juiste rails te krijgen. Yves Leterme hield de trein de voorbije jaren op koers en bezorgde ons een voorsprong op veel andere landen. Die troef mag niet verloren gaan.

Denken aan morgen, dat is vandaag durven beslissen. Daarom wil CD&V de tering nu naar de nering zetten. Wij willen dat ons land straks sterker uit de crisis komt. Dat kan als we verder durven saneren op de overheids-uitgaven, als we efficiëntiewinsten nastreven en vooral als we meer mensen aan het werk krijgen en langer aan het werk houden. Ik geloof er echt in dat we ons zo geroemd welvaartsmodel kunnen veiligstellen, als alle schouders - zowel de sterke als de tengere - zich onder de plannen van de toekomst zetten.

We moeten dit grondig doen, maar zonder tijd te verliezen. Wie nu het land op stelten zet, speelt met onze toekomst. De wereld wacht niet!

wouter bekeuw voorzitter

Sinterklaas (aankomst in Antwerpen 2011)

Als kleine jongen heb ik nog bij Real Madrid gevoetbald. Ik had toen al zo’n klein mijterje en dat was niet altijd handig.

Christoph Daum, Club Brugge, (Geldt ook voor het land, noot van de redactie)

Beter doen dan vorig jaar. En zo ver mogelijk geraken in Europa.

Miet Smet in dubbel interview met Gilda De Bal, magazine bij Nieuwsblad, 12 november 2011

Ik denk dat de jeugd soms te veel op zichzelf teruggeworpen wordt. En hoe moeilijker kinderen het in het echte leven hebben, hoe sneller ze die virtuele wereld invluchten.

zoGezeGd

FO

tO L

EO

DE

BO

CK

toekomst

We staan op minder dan een jaar voor de lokale verkiezingen. Als lid van CD&V kan u op verschillende manieren aan politiek doen en in oktober 2012 mee het verschil maken: onze grootste fan zijn bij uw vrienden, familie en buren, ons ledenblad Ampersand lezen en uw mening geven, in dialoog gaan met onze boeg-beelden op ons Volksfeest of gewoon genieten van één groot familiefeest, u engageren in uw lokale CD&V-afdeling, naar een van onze activi-teiten komen, en nog zoveel meer.

Wil u echter meer doen dan dat? En uw visie op mens en samenleving vertaald zien in politieke actie? Een samenleving waar welvaart en wel-zijn voor alle mensen geldt, van op de eerste rij mee creëren? En dit door te verbinden, verzor-gen, versterken en vooruit te zien? Om zo te stimuleren wie vooruit wil en meetrekken wie moeilijker mee kan?

Stel uzelf dan kandidaat voor de lokale verkiezingen en gebruik uw kennis, enthousias-me en overtuigingskracht om samen met 6000 andere kandidaten en 70.000 leden CD&V in uw gemeente, district of provincie hoog in het vaandel te dragen!

• Bent u kandidaat voor de gemeente- , OCMW- en/of districtsverkiezingen? Stuur dan uw kan-didatuur door naar uw afdelingssecretaris. De afdelingssecretaris waakt over de procedure voor het indienen van de kandidaturen.

• Bent u kandidaat voor de provincieraadsver-kiezingen? Stuur uw kandidatuur door naar uw bewegingscoördinator. Per provincie verschilt de uiterste indieningsdatum van de kandida-turen: in Vlaams-Brabant is deze 1 januari 2012. In Limburg, Antwerpen, Oost-Vlaanderen en West-Vlaanderen ligt deze op 15 februari 2012.

GraaG verwijzen wij u door naar de beweGinGScoördinator van uw reGio voor de exacte procedure. De contactgegevens van uw bewegingscoördinator vindt u op www.cdenv.be/partij/provincies-regios. Bij hen kan u ook de gegevens van uw afdelingssecretaris opvragen.

PS: Op 24 maart en 28 mei 2012 organiseren we kandidatendagen waar we kandidaten en campagnevrijwilligers maximaal willen ondersteunen. Hebt u zelf nog vragen naar ondersteuning? Spreek zeker uw bewegingscoördinator aan of mail ons via lokaal@cdenv.be.

GEzOCht: kandidaten die het verSchil maken

4

kortwelzijnszorg vzw bestrijdt armoede en uitsluiting in vlaanderen en brussel. cd&v steunt in deze adventsperiode graag hun project.

Wat kan je doen?Soep op de Stoep

Warme soep. Lekker, gezond en een warm gebaar dat niet veel moeite kost. Dat is de basis van Soep op de stoep.

Organiseer een Soep op de stoep en verkoop soep bij je thuis, op het werk, aan de schoolpoort, op de we-kelijkse markt, tijdens een activiteit van je vereniging … overal is goed!

Vraag vrienden, familie, collega’s,

buren en voorbijgangers om in ruil voor een dampende beker soep een vrije bijdrage te leveren. Elke Soep op de stoeper helpt zo mensen in hun strijd tegen armoede.

CD&V-senioren bestaan 20 jaar. Voor hen gaat een ‘dank je wel en proficiat’ voor 20 jaar seniorenwer-king gepaard met een gebaar van solidariteit. Op het Politiek Bestuur van 12 december en op hun stu-diedag op 13 december steunen zij Welzijnszorg door soep te verkopen.

Wil je ook meedoen? Je vindt alle info terug via www.soepopdestoep.be. Hier kan je ook jouw actie registre-ren. Daarna krijg je een promopakket toegestuurd.

GoedGemutSte SmoothieS70.000 goedgemutste smoothies liggen klaar in de winkelrekken van Delhaize en Delitraiteur. Voor elke smoothie gaat er 0,30 euro naar Welzijnszorg. Zij gebruiken dit geld om kinderen en jongeren in armoede kansen te geven. Met hun campagne ‘Armoede is geen

kinderspel’ vraagt Welzijnszorg in 2011 ook specifiek aandacht voor kinderarmoede. Overal ter wereld zijn kinderen de eerste slachtoffers van armoede. In België is dat niet anders: 1 op 5 kinderen groeit op in armoede.

Vanwege Welzijnszorg een goed-gemutst en welgemeend dankje-wel aan alle leden die deze actie ondersteunen.

Meer info? www.welzijnszorg.be, www.senioren.cdenv.be of www.cdenv.be

In de Kamer is onder grote pers-belangstelling de Bijzondere Com-missie Dexia van start gegaan. De commissie zal in de komende 3 maanden onderzoek doen naar de omstandigheden die hebben geleid tot de ontmanteling van Dexia NV. Voor CD&V zijn het de kamerleden Hendrik Bogaert en Raf Terwingen die in de commis-sie zetelen.

Alle hoofdrolspelers zullen de revue moeten passeren. Op 8 november was het al de beurt aan Dexia-voorzitter Jean-Luc Dehaene en de CEO van Dexia Pierre Mariani.

Op 23 oktober hadden in Tunesië, het land waarmee de Arabische Lente begon, de eerste vrije verkie-zingen ooit plaats. Senator Peter

Van Rompuy en zijn Kamercollega Stefaan Vercamer zagen als officiële internationale waarnemers mee toe op het eerlijke verloop ervan. Peter Van Rompuy schreef zijn indrukken neer in een blog. We citeren hier zijn slot: “Tunesië is hét observato-rium voor democratie in de Arabi-sche wereld. Als het hier niet lukt, zal het nergens lukken. Met mijn eigen ogen heb ik mogen vast-stellen dat de eerste horde - vrije democratische verkiezingen - alvast genomen is, met succes! De lange tocht naar democratie, welvaart voor allen, vrijheid en mensenrech-ten kan beginnen...”

Lees de volledige blog op www.petervanrompuy.be

cd&v Steunt armoede dicht bij onS

bijzondere commiSSie dexia

hiStoriSche verkiezinGen tuneSië

5

Ouderen zijn niet te kloppeneen taboe… Lea is 86. Een tijdje geleden vergat ze tijdens haar middag-wandeling steeds vaker de weg naar huis. Het gasvuur bleef al eens aanstaan. Haar zoon en dochter zijn erg bezorgd en komen dagelijks eens langs. Ze hebben het gasvuur preven-tief afgesloten en doen de deur op slot opdat hun moeder veilig thuis zou blijven en ze ook niet meer zomaar de deur kan opendoen voor (ongewenste) bezoekers.

Maria is 79. Haar tweede zoon Wim is na zijn scheiding terug bij haar ingetrokken. Hij is werkloos geworden en komt af en toe beschonken thuis. Hij is dan erg ruw met zijn moeder. Op een dag heeft Wim haar een duw gegeven waardoor ze hard tegen de muur is gebotst. Maria is nog steeds herstellende…

Slaan, knijpen, vernederen, stelen, ongevraagd de post lezen, bezoek weigeren. Het zijn allemaal vormen van ouderenmis(be)handeling. Uit onderzoek blijkt dat 1 op 8 65-plussers hiervan het slachtoffer is. 75,5% van de slachtoffers zijn vrouwen en in 84% van de gevallen is de dader een familielid.

We spreken over ouderenmisbehandeling omdat het niet altijd met kwaad opzet gebeurt. Goedbedoelde hulp kan uit onzekerheid, angst of te weinig omkadering ontsporen en ontaarden in mishandeling.

25.000 mensen namen deel aan de actie… Op 18 november deelden vrijwilligers van Vrouw & Maat-schappij en mandatarissen van CD&V 25.000 witte lintjes uit aan de Vlaamse en Brusselse stations. “Het is stilaan een traditie dat Vrouw & Maatschappij op de vrijdag voor de internationale week tegen het geweld op vrouwen een wit lintje uitdeelt in de stations. We voelen dat mensen onze actie graag willen steunen en het belangrijk vinden dat het geweld op vrouwen aandacht krijgt. Elk jaar klampen ook slachtoffers ons aan in de stations of krijgen we brieven en mails met aangrijpende getuigenissen”, aldus Els Van Hoof, algemeen voorzitster Vrouw & Maatschappij.

concrete voorstellen… Vrouw & Maatschappij geeft aandacht aan ouderenmis(be)handeling tijdens de jaarlijks Witte Lintjescampagne en vraagt concreet:

een betere aanpak en melding van ouderenmis(be)handeling• Een uniforme en kordate aanpak van ouderenmis(be)

handeling bij elk parket door een verplichte vorming van de magistraten die intrafamiliaal geweld behandelen.

• Invoering van een meldcode die professionele hulpverle-ners duidelijk maakt wat ze moeten doen bij een vermoe-den van ouderenmis(be)handeling.

• Versoepeling van het beroepsgeheim waardoor zorgverle-ners beter en sneller aangifte kunnen doen.

betere hulpverlening voor slachtoffers • Een betere coördinatie van de hulpverlening voor slachtof-

fers en daders door de aanstelling van een zorgcoördinator.

• Een voorrangsregeling voor crisisopvang van slachtoffers van ouderenmis(be)handeling.

betere ondersteuning voor mantelzorgers• Meer investeringen in time-out voorzieningen zoals

dagverzorgingscentra, centra voor kortverblijf, nacht- en weekendoppas. Zo kunnen mantelzorgers een adempauze nemen en kunnen mensen langer thuis wonen, ook wan-neer ze zorgbehoevend worden.

Meer informatie op www.vrouwenmaatschappij.beNood aan slachtofferbijstand? Bel het gratis nummer van tele-onthaal 106 of surf naar www.meldpuntouderenmishandeling.be

6

de toekomSt luiStertSamen de toekomst maken. cd&v is ervan overtuigd dat iedereen zijn rol daarin kan spelen. ook de politiek, maar de politiek niet alleen. met deze eindejaarsactie beklemtonen we dat ieder individu zijn/haar rol kan opnemen om de toekomst concreet te maken. tot maart gaan we met kinderen en hun ouders in dialoog. ampersand nodigde vlaams minister joke Schauvliege, fi losoof kristof van rossem en burgemeester van Genk wim dries uit om samen te spreken over het hoe en waarom van ‘de toekomst luistert’.

Elke dag maken we de toekomst. Staan we er nog bij stil dat we een voorbeeldfunctie hebben? Staan we er nog bij stil hoe kinderen van ons leren?

Joke Schauvliege: We hebben heel wat van elkaar te leren. Kinderen van ouders, maar zeker ook omgekeerd. Kinderen verplichten ons om af te dalen naar de essentie. Ik praat als minister vaak met schoolkinderen. Het is verrijkend om die open, eerlijke en kritische blik naar het beleid te horen.

Wim Dries: Onlangs was er vuurwerk in Genk. De hond van een jongen van 14 liep van huis weg en is overreden. De jongen contacteerde me met de vraag om vuurwerk af te schaffen. In de loop van volgende week bezoek ik hem om uit te leggen dat ik met een dilemma zit. Als ik een beslissing neem dien ik rekening te houden met iedereen. Ik zou zijn vraag als een fait divers kunnen beschouwen. Maar ik wil met hem praten omdat ik de taak heb om te luisteren en mezelf te verantwoorden. Jongeren zijn de toekomst. En zij die een stap zetten naar de politiek mogen we niet achterlaten.

Kristof Van Rossem: Voor mijn twee dochters van 6 en 9 jaar wil ik een voorbeeld zijn. Het is bijvoorbeeld een bewuste keuze om met mijn gezin in een groene omgeving te wonen. En me samen met mijn kinderen af te vragen of de jagers deze herfstperiode wel nodig zijn. Of in te gaan op vragen als ‘Waarom werk je zo hard papa?’.

Voor mij begint de toekomst in het gezin. Mijn kinderen kopiëren mijn gedrag. Als ik dagelijks uren op mijn computer werk, doen zij dat ook. Daarom wil ik hen niet grenzenloos door het leven laten gaan en bespreek ik bijvoorbeeld met hen na het bekijken van een tv-programma hun waarnemingen.

Joke: Het verhaal van Kristof is herkenbaar. Ik heb een dochter van 10 en een zoon van 3. Ik merk dat ze werkelijkheid en fantasie niet altijd kunnen plaatsen. Daarom praten we vaak over wat ze beleven. Ik zie de voorbeeldfunctie niet enkel voor ouders. Maar ook in het verenigingsleven of de school. Kinderen leren daar weerbaar te zijn, een eigen mening te hebben.

Wim: Als burgemeester tracht ik die voorbeeldfunctie wel in de verf zetten. Ik ga vaak naar klassen om uitleg te geven over wat ik doe en wat er in onze stad gebeurt en hierover een gesprek aan te gaan. En niet alleen op school, maar ook via mail, briefwisseling en op facebook spreken kinderen en jongeren mij aan. Met vragen uit hun leefwereld.

De jongste generatie ‘alpha’ of ‘google kids’ werd geboren tussen 2000 en vandaag, in een economische crisis. Zij zullen naar verwachting meer (technologische) kennis ontwikkelen dan eerdere generaties. Hoe moeten wij daar als beleidspartij mee omgaan?

Wim: Ik probeer als burgemeester elke generatie met elkaar te verbinden. Dat het vroeger altijd beter was, is niet juist. Soms krijg ik reacties dat de nieuwe media jongeren asocialer maken. Maar is ’s avonds thuiskomen en met het gezin een hele avond naar tv kijken dan zoveel socialer? De jongeren van vandaag zijn heel geëngageerd. Maar doen dit op een andere manier. Met shopgedrag en projectmatiger werk.

7

Joke: Het digitaal bewaren en ontsluiten van ons rijk cultureel erfgoed en het versterken van de e-cultuur staan met stip genoteerd in mijn cultuurbeleid. De toenemende digitalisering zorgt voor een surplus. Jongeren worden geprikkeld door een groot cultureel aanbod op internet en zetten dan de stap naar bijvoorbeeld een museum. Waarbij ze ook hun (groot-)ouders meenemen en er vaak een boeiend debat tussen generaties ontstaat.

Kristof: De snelheid van de digitalisering heeft er echter ook voor gezorgd dat vele kinderen niet meer omkunnen met de traagheid van echte verhalen bijvoorbeeld. Het is nochtans heel fi jn om aan oma of opa eens een brief in plaats van een mailtje te schrijven. Een brief is trager, maar vaak veel mooier. Ik vind intergenerationele initiatieven altijd een enorme verrijking.

Wim: Ik denk dat we momenteel een van de moeilijkste maar ook mooiste momenten in de geschiedenis beleven. De snelheid waarmee de dingen veranderen en de periode (economische crisis) waarin we leven zal voor een ongeloofl ijke omwenteling in de maatschappij zorgen. Waarbij de toekomst van de jongere generatie gebaseerd zal zijn op de fouten uit het verleden en met een ongeloofl ijke vernieuwing. De ‘google kids’ zullen leven in een veel dynamischere wereld. De overheid dient daarbij een stabiliserende actor te zijn. In Genk kenden we de sluiting van de mijnen en de sanering van Ford. Twee scharnierpunten waarbij we iedere keer nieuwe opportuniteiten hebben gevonden. Obstakels zijn kansen en het beleid moet die faciliteren.

Geven we de toekomst vorm vanuit onze eigen perspectieven en visies of houden we vandaag ook al rekening met deze van de volgende generaties?

Joke: We houden nu al rekening met al deze generaties door bijvoorbeeld nauw overleg met jeugdraden, de gezinsbond en scholen. Als vandaag de Vlamingen sorteren, is dit vaak aangeleerd op scholen. En waarbij ouders kopiëren van hun kinderen.

Wim: Leren van de onbevangenheid, de openheid en eerlijkheid van kinderen is iets wat we nu al moeten meenemen. Ze hebben een ongeloofl ijk grote drang naar kennis. Kunnen wij van hen niet leren als het gaat over bijvoorbeeld levenslang leren?

Kristof: De impact van politici vermindert. Ik merk nu al dat de economie de rol wil overnemen. Een van de thema’s waar ik met mijn kinderen over wil blijven praten, is het verschuivende onderscheid tussen private en publieke ruimte. Wat is echt nog van jezelf? Wat is intimiteit? Zijn je ‘offl ine vrienden’ belangrijker dan je ‘online vrienden’?

Iedereen kan meewerken aan ‘De toekomst luistert’. Of zoals Kristof tijdens het interview zei: “Politiek gaat in wezen over ‘het samen over iets hebben’. Dat kan in een afdeling, in een gezin, op de school. Onze eindejaarsactie reikt hiertoe instrumenten aan. Welk mooier geschenk kan je jezelf en je kinderen immers geven dan met elkaar in dialoog te gaan?”

Wil je als lid of als afdeling meebouwen aan dit project? Jouw bewegingscoördinator begeleidt je hierin met kennis van zake. Op www.detoekomstluistert.be of www.cdenv212.be vind je concrete info, voorbeeldacties en campagnemateriaal.

Reageren op dit artikel? Mail naar tine@cdenv.be.

wat doet u om de toekomSt te maken

FO

tO B

AR

t D

EW

AE

LE

?

8

vlaanderen heeft met brussel een unieke band. niet alleen maakt de nederlandstalige bevolking integraal deel uit van de vlaamse Gemeenschap, bovendien speelt vlaanderen in haar hoofdstad een belangrijke rol voor heel wat welzijns-, onderwijs- en culturele voorzieningen die de brusselse bevolking, maar ook de mensen uit vlaanderen ten goede komen. we zien dat steeds meer kinderen ook met een niet-nederlandstalige achtergrond worden opgevangen in nederlandstalige kinderkribben of schoollopen in nederlandstalige scholen in brussel. het rijke aanbod aan culturele activiteiten trekt heel wat mensen uit de rand aan. daar brussel geografi sch in vlaanderen ligt, zijn beide ook sociaal-economisch zeer sterk verweven. brussel en het omliggende hinterland vormen namelijk samen het kloppende hart van onze economie en welvaart. om onze economie niet letterlijk en fi guurlijk te laten vastlopen, hebben we meer dan ooit nood aan een proactieve en geïntegreerde samenwerking tussen beide gewesten.

om dit alles onder de aandacht te brengen en om te benadrukken dat het noodzakelijk is voor nu en in de toekomst deze band te behouden en te blijven versterken, besloten de vlaamse en de brusselse cd&v-fracties de handen in elkaar te slaan en samen met minister-president kris peeters en brussels minister Grouwels de bus op te stappen voor een namiddagbezoek aan enkele waardevolle brusselse initiatieven. onze reporter reed mee en maakte voor u het volgende verslag.

M-Pro in de Brusselse haven. Dit bedrijf is Europees marktleider in de handel van bouwmateriaal en maakt tevens zeer actief gebruik van het kanaaltransport uit Vlaanderen. Waardoor onze wegen gedeeltelijk worden ontlast.

het Kaaitheater. Dit kunstencentrum wordt niet alleen gebruikt voor theater, maar huisvest ook tal van organisaties die actief zijn op het vlak van kunsten, cultuurparticipatie en jeugd.

VLAANDEREN EN BRUSSEL hebben elkaar nodiG

FO

tO M

AR

C W

ALL

ICA

N

FO

tO M

AR

C W

ALL

ICA

N

FO

tO M

AR

C W

ALL

ICA

N

9

Opleidingscentrum Syntra in de gebouwen van tour & taxis. ze organiseren vormingen en opleidingen voor kandidaat- of gevestigde zelfstandigen, kmo’s en hun medewerkers. hiervoor werkt het nauw samen met Vlaanderen. Syntra levert een cruciale bijdrage aan de matching tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt.

Vlaanderen laat Brussel niet los. het imago van Brussel als hoofdstad en zakelijk centrum van Europa is voor Vlaanderen immers van levensbelang. De kritiek van sommigen als zou Vlaanderen Brussel in het kader van de nieuwe fi nancieringswet een zak geld cadeau doen, is niet alleen fl agrant onjuist, het getuigt ook van een fundamenteel gebrek aan verantwoordelijkheid voor een stad die zoveel voor Vlaanderen betekent. De tussenkomst voor de hoofdstedelijke functie wordt beperkt tot 1/1000ste van het BNP. Daartegenover staat dat Brussel Vlaanderen rechtstreeks van inkomsten voorziet door de werknemers in de hoofdstad een inkomen verwerven, maar in Vlaanderen wonen en daar belastingen betalen. De waarde daarvan voor Vlaanderen bedraagt 10% van dat BNP of 100/1000ste. En dan hebben we nog geen rekening gehouden met de Vlaamse bedrijven die goederen en diensten leveren aan het Brusselse zakencentrum. Ook hiervoor wordt vaak het cijfer van 10% van het Vlaamse BNP geciteerd. Er is dus geen discussie mogelijk: naast de investering die Vlaanderen in Brussel doet door de uitoefening van haar gemeenschapsbevoegdheden, is de overeengekomen dotatie in het kader van de fi nancieringswet geen vrijblijvend geschenk. het is een plicht om de welvaart van Vlaanderen en Brussel veilig te stellen.

ludwiG caluwÉ

FO

tO M

AR

C W

ALL

ICA

N

FO

tO M

AR

C W

ALL

ICA

N

10

Starterswoningen Duwtje in de rug voor bouwmaatschappijen en jonge starters

Sinds het grond- en pandendecreet weet elke vlaamse gemeente precies hoeveel sociale huur- en koopwoningen er op haar grondgebied moeten bijkomen. vlaams volksvertegenwoordiger veerle heeren stelde echter vast dat de bouwplannen van de sociale huisvestingsmaatschappijen dreigen stil te vallen omdat ze verlieslatend moeten werken: “de motor sputtert. als je jaarlijks gemiddeld 3.200 euro verlies maakt op elke verhuurde woning, kom je vanzelf op droog zaad te zitten. de hoogste tijd om proactief in te grijpen.” en dus ontwikkelde ze een plan om de bouwmaatschappijen terug rendabel te maken, en tegelijk jonge starters een duwtje in de rug te geven.

ademruimte

Het huurtekort wegwerken door de sociale huurprijzen fiks op te slaan is geen optie. De huidige huurders hebben dat geld niet. Artikel 41 van de wooncode laat toe buiten de kaders te kleuren.

“We kunnen een afgelijnde groep starters toelaten, waaronder jonge tweeverdieners en alleenstaanden onder de 35 jaar. Zij betalen een huurprijs die iets ho-ger ligt dan de huidige sociale huurprijzen en toch wat lager dan op de private markt. Jaarlijks komt dat neer op ongeveer 3.800 euro meerinkomst per verhuurde sociale woning. Zo worden de sociale huisvestings-maatschappijen terug rendabel en kunnen die versneld een nieuwe generatie sociale woningen realiseren”, licht Veerle Heeren toe.

Solidariteit via starterswoningen Vroeger was er de interne solidariteit tussen ‘rijkere’ huurders die meer betaalden zodat ‘armere’ huurders wat minder moesten betalen. In 2007 zorgde Vlaamse solidariteit ervoor dat bouwmaatschappijen extra geld kregen van Vlaanderen om ‘break even’ te draaien zonder hun werking terug te schroeven. Het voorstel van Veerle Heeren komt neer op een nieuwe vorm van solidariteit met een andere doelgroep: “Als starters een 3-6-9-huurcontract krijgen, hebben ze na die maximum 9 jaar voldoende gespaard. Op dat moment hebben ze wellicht ook een hoger inkomen. Dan kunnen ze gaan lenen, bouwen, kopen of huren op de private markt.”

Daarbovenop kan het tempo voor de bouw van sociale huurwoningen aangehouden worden voor de mensen die het echt nodig hebben, aangezien de starterswo-ningen zouden worden gebouwd zonder subsidie van de Vlaamse overheid.

Veerle Heerens’ voorstel verhelpt dus deels de financi-ele nood van de bouwmaatschappijen, en komt tegelijk tegemoet aan de noden van vele jonge gezinnen en alleenstaanden: “Vaak ligt hun inkomen immers net iets te hoog om een sociale woning te huren, maar ver-dienen ze te weinig om een degelijke woning te huren op de private huurmarkt of om een haalbare lening aan te gaan voor hun ultieme droom: een koopwoning of nieuwbouw.”

Sociale mix Bijkomend winstpunt is de realisatie van een grotere sociale mix, met meer solidariteit tussen de sociale lagen van de bevolking. Een win-win dus, en ontegen-sprekelijk een deel van de oplossing.

“Ik sprak met de minister af om snel wetgevende aanpassingen te doen en alles concreet uit te werken,” aldus Veerle Heeren, “als we willen kunnen de eerste nieuwe energiezuinige, bescheiden huurwoningen er al binnen drie jaar staan. Ondertussen kunnen we tot 2020 een heel klein percentage van bestaande soci-ale huurwoningen al verhuren als starterswoningen, waarna ze terug het statuut van een sociale huurwo-ning krijgen.”

11

DE MILLENNIALS WILLEN een toekomSt

Jongeren groeien vandaag op in een wereld in crisis. Een fi nanciële, een economische en een ecologische crisis. En dat terwijl Europa steeds meer onder druk komt te staan ten opzichte van groeilanden als China en Indië. Om alle uitdagingen nog eens scherp te stellen, moeten we de vergrijzing ook nog opvangen. Dat mensen langer leven is een zegen. Maar de gevolgen hiervan mogen we niet onder-schatten. Onze sociale zekerheid werkt nu eenmaal zo dat de werkende generaties voor de niet-werkende generaties instaan. Een steeds kleinere groep actieven zal de uitgaven voor een steeds groter wordende groep gepensioneerden moeten dekken. Gevolg: onze welvaartsstaat komt onder druk te staan. Tel daar nog eens al die andere uitdagingen bij die steeds doorgeschoven worden en je krijgt een wan-hoopskreet van de jonge generatie.

Dat er een tsunami aan uitdagingen op hen afkomt, besef-fen jongeren maar al te goed. Dat werd ook duidelijk toen in tientallen steden misnoegde jongeren onder de noemer ‘Indignados’ op straat kwamen. Laat je niet misleiden door de ‘vreemde vogels’ in de vlucht. Deze Millennials worden in eerste instantie naar de straat gedreven omdat ze hun leven willen uitbouwen. Met alle lasten die ze straks door-geschoven krijgen, stijgt echter de moedeloosheid. En ook de boosheid dat er niets gedaan wordt waardoor ze terug in een toekomst kunnen geloven.

Wat kunnen we doen? De inspanningen zullen groot zijn, en moeten dan ook gedeeld worden. Oudere generaties moeten inzien dat niet ingrijpen de toekomst van hun kinderen op het spel zet. Wanneer we het dus hebben over voorstellen zoals bijvoorbeeld langer werken, dan is dit geen pestgedrag of een “onrespectvol” voorstel van broekventjes. De mensen die vandaag op pensioen gaan, hebben van alle generaties de kortste loopbaan achter zich maar ook het langste pensioen voor zich. De Millennials zul-len per persoon gemiddeld 60.000 euro meer in de sociale zekerheid investeren dan andere generaties. Pleiten voor langer werken is dus niet alleen de enige oplossing om de jonge generatie niet de volledige rekening door te schuiven. Het is rechtvaardigheid tussen de generaties.

Als christendemocraten is het onze taak om rentmeesters te zijn en vooruit te kijken. De toekomst luistert en wil van ons horen dat we vandaag het nodige doen om het morgen nog steeds goed te hebben. Iedere ouder en grootouder wil toch dat zijn kinderen en kleinkinderen het later even goed kunnen hebben als zijzelf het hebben gehad? Ook minder leuke maatregelen nemen, is noodzakelijk indien we dit wil-len realiseren. Dat is geen verhaal van een clash, maar van een toekomstproject voor de hele samenleving, voor alle generaties. Niets is meer christendemocratisch, dan mensen een toekomst geven.

pieter marechalNationaal voorzitter jonGCD&V

FO

tO’S

YV

ES

BO

US

SE

N

waarom kwamen al die jongeren de laatste weken op straat? vanwaar opeens die geluiden over een ‘clash tussen de generaties’? laten we duidelijk zijn: de millennials (de jonge generaties) willen geen clash, en al zeker niet met hun ouders of grootouders. maar hun noodkreet is er wel een om ernstig te nemen. de jonge generatie beseft dat we vandaag cruciale tijden meemaken en eist een toekomst. het is aan ons, christendemocraten, om hen die te geven.

Verdienen de Millennials dan ook geen kans op een rooskleurige toekomst?

Het is een taak voor de christendemocraten om mensen een toekomst te geven.

Dit is geen verhaal van een clash, maar van een toekomstproject voor de hele samenleving, voor alle generaties.

DE TOEKOMST luiStert

14

“De NMBS moet dringend vanuit het standpunt van de klanten gaan denken”het gaat niet zo goed met onze spoorwegmaatschappij. de treingebruiker klaagt meer dan ooit over de vele vertragingen en slechte dienstverlening. tegelijkertijd hebben nog nooit zoveel mensen de trein genomen in ons land. tegen deze achtergrond gaat de nmbS het ge-vecht aan met haar eigen demonen. een besparingsplan van 111,2 miljoen euro ligt op tafel. de hoogste tijd dus voor een dubbelgesprek van de mobiliteitsexpert van cd&v, kamerlid jef van den bergh en mobiliteitsfi losoof kris peeters*.

om met de deur in huis te vallen: is het ver-antwoord een trein verlieslatend te laten rijden?

Kris Peeters: Een openbare vervoersmaatschappij is per defi nitie niet kostendekkend en dus verlieslatend. Maar hoe verlieslatend mag het zijn? Dat is een maatschappelijke en ook politieke keuze. Het debat wordt nu te sterk bedrijfs-economisch gevoerd. Openbaar vervoer gaat over veel meer dan het vervoeren van mensen. Het gaat ook over voorko-men van weekendongevallen, over gezondheid, economie, het beter functioneren van het sociaal weefsel…

Jef Van den Bergh: Niemand gaat ervan uit dat de trein als openbaar vervoersmiddel winstgevend moet zijn. Dat is niet realistisch. We moeten er wel mee rekening houden dat de trein als vervoersmiddel een ‘duur speelgoed’ is dat als doel heeft zoveel mogelijk mensen tegelijkertijd te vervoe-ren. Als je openbaar vervoer ruimer gaat bekijken, moet je daar andere middelen op laten aansluiten: bussen, trams, metro. Het zou wel fi nancieel en ecologisch niet echt ver-antwoord zijn een trein te laten rijden die maar 20 mensen vervoert. De NMBS werkt met belastinggeld, het moet dus effi ciënt gebeuren.

Kris: Helemaal mee eens, maar binnen de NMBS zelf kan nog heel wat gebeuren. Er wordt nog te veel onaangepast en te zwaar materieel ingezet, terwijl men in het buitenland al veel verder staat. De lightrail in Zwitserland is daarvan een goed voorbeeld. Het spoor wordt gebruikt door ver-schillende types van treinstellen. De NMBS heeft deze boot te lang afgehouden omwille van de veiligheid. Nu is men het erover eens dat dit probleem oplosbaar is.

zijn er nog mogelijkheden om treinen effi ciën-ter te laten rijden?

Jef: De nieuwe treinstellen die de volgende maanden geleverd worden, kunnen sneller stoppen en optrekken. De reiziger zal gemakkelijker kunnen op- en afstappen. Dat is al een hele verbetering maar nog geen lightrail.F

OtO

MA

RC

WA

LLIC

AN

Kris: De échte oplossing zou wel eens buiten de NMBS kunnen liggen. Neem het rekeningrijden: daarmee zouden veel kosten kunnen gerecupereerd worden om de NMBS financieel meer ademruimte te geven. Ook de afschaffing van de subsidiëring van bedrijfswagens zou zo een maatre-gel zijn. De spreiding van de reizigers zou beter kunnen: de NMBS doet dat nu al beperkt door de senioren na 9 u te laten rijden. Toch moeten nog meer reizigers aangemoedigd worden tijdens de daluren te reizen.

Jef: Inderdaad. CD&V heeft een voorstel van resolutie klaar voor het invoeren van daluurtarieven.

Kris: In Zwitserland heb je de ‘voordeelurenkaart’. Een heel positieve benadering van de klant. Nog een wild idee mis-schien? Nacht- en ochtendtreinen die weinig bezet zijn, ge-bruiken als duurzame ‘pakjesdienst’ in samenwerking met fietskoeriers. Zij worden steeds meer au sérieux genomen. Minister Crevits heeft onlangs hiervoor nog een initiatief genomen. Veel laaggeschoold personeel kan je daarmee een nieuwe bestemming geven.

Jef: Toch goed opletten: time is money in deze sector!

Kris: Maar niet alle pakjes moeten dringend bezorgd wor-den. Misschien ligt hier wel een niche voor de NMBS.

dat brengt ons naadloos bij de nmbS als nieuwe organisatie. de nmbS mag de trein van de modernisering niet missen. hoe pakken we dat aan?

Jef: De creativiteit die we bij de Post en Belgacom hebben zien ontstaan, is er gekomen onder druk van de liberalise-ring. Maar de liberalisering van het openbaar vervoer is een moeilijker verhaal. We moeten nu goed nadenken over hoe we dat in goede banen kunnen leiden zodat het niet ten koste gaat van de dienstverlening én de veiligheid.

zijn er goede voorbeelden van liberalisering van openbaar vervoer?

Kris: Neen, niet direct. Engeland als worst-case scenario…

Jef: In Groot-Brittannië werkt het nu beter, maar daar is dan wel de liberalisering voor een stuk teruggeschroefd…

Kris: …omwille van het hoog aantal slachtoffers bij treinon-gevallen die te wijten waren aan veiligheidsproblemen. Uit Nederland en Duitsland komen tegenstrijdige signalen.

Jef: De les die we daaruit moeten trekken is toch wel dat je de basisinfrastructuur moeilijk kan privatiseren. Maar de NMBS zal dan wel creatiever, innovatiever en efficiënter moeten gaan werken.

Kris: De driedeling met de Holding, de NMBS en Infrabel is één van de oorzaken van de problemen vandaag. Daarover is bijna iedereen het eens. Ook als reiziger merk je dat. Nie-mand, van laag tot hoog, voelt zich nog verantwoordelijk. Er is meer zelfvertrouwen nodig. Het is wel aan het veran-deren. Bijvoorbeeld het concept ‘station’ dat nu gepromoot wordt met winkels, kinderkribbes, strijkdiensten… Nabijheid is het sleutelwoord. Het station is een geweldige troef om bijkomende verplaatsingen te vermijden. De NMBS zou een sterk merk kunnen worden. Maar dan moet er meer gedacht worden vanuit de klant. Een abonnementskaart die niet past in je portefeuille… waarom kan dat niet in het formaat van een bankkaart? Het zegt veel over de manier waarop de NMBS naar de klant kijkt. Het verandert stilaan, maar een versnelling zou geen kwaad kunnen.

Jef: Akkoord. Er is een positieve evolutie en de NMBS leert uit haar fouten. En je mag niet vergeten dat de NMBS de grootste groei van reizigers in heel Europa gekend heeft in de laatste 10 jaren. Toch blijft de vraag hoe we de automo-bilist voor de lange verplaatsingen in de trein krijgen zon-der grote parkings in het midden van een stad te moeten aanleggen?

Kris: De discussie over park & ride is een moeilijke discus-sie. We willen meer mensen in de treinen, maar de treinen zitten al vol. Toch moeten we de capaciteit verhogen. Hoe gaan we dat doen? Is park & ride de juiste methode? Ik denk dat dit moet genuanceerd worden…

Jef: Ik wil toch ook in de andere richting nuanceren: het fietsgebruik groeit wel, maar ik heb liever dat de auto naar het station rijdt dan 50 km verder naar het werk.

heren, als uitsmijter: hoe zou het openbaar vervoer er uitzien als jullie beiden van nul zouden mogen beginnen?

Jef en Kris in koor: één geïntegreerd netwerk voor trein, tram, bus en metro met een éénticketsysteem!

*Kris Peeters is socioloog en mobiliteitsdeskundige. Hij schreef al verschillende boeken over mobiliteitsvraagstuk-ken. Zijn laatste boek is ‘De file voorbij’. Hij was eerder schepen voor Mobiliteit van de stad Herentals.

15

a

b

e

G

i

l

16

Speciaal voor leden die zich meer en beter willen verdiepen in de begrotingsbesprekingen die vandaag de dag worden gevoerd, leggen we in deze ampersand een aantal kernbegrippen aan u uit. via tine van cd&v (tine@cdenv.be) krijgen we hierover veel reacties. leg deze pagina naast uw krant of radio en u kan met kennis van zaken de stand van zaken volgen.

het abc van de beGrotinG

activerinGSmaatreGelen Als meer mensen een job vinden dan betaalt de overheid minder werkloos-heidsuitkeringen. Minder mensen met een job betekent ook meer inkomsten voor de sociale zekerheid en de belas-tingen. Kortom: door activering wordt de te leveren inspanning kleiner.

bankentakS De overheid garandeert dat het spaar-geld van de mensen veilig is. Daarvoor betalen de banken een soort verzeke-ringspremie aan de overheid. bbp – bruto binnenlandS product Het Bruto Binnenlands Product is de totale waarde van alles wat de Belgen produceren in een jaar. Dit bedrag is ook gelijk aan de som van alle inkomens.

belaStinGSSchaal De belasting op ons inkomen wordt berekend aan de hand van belastings-schalen. Op de eerste 6.430 euro wor-den geen belasting betaald. Van 6.430 tot 8.070 euro geldt een belastingtarief van 25%. Dit loopt verder op tot 50% op het deel van het inkomen boven 35.060 euro. economiSche Groei Als de economie met 1% groeit, komt de helft daarvan terecht in de schatkist via de belastingen en de bijdragen voor de sociale zekerheid. Hoe meer groei, hoe makkelijker de begroting kan worden aangepakt. Daarom is het ook belangrijk dat de sanering de economie niet ondermijnt. entiteit i De combinatie van de sociale zeker-heid en de federale overheid. entiteit ii De combinatie van de gemeenschap-pen en gewesten, de gemeenten, steden en provincies. Groeinorm GezondheidSzorG De budgetten voor gezondheidszorg stijgen jaarlijks met een percentage dat is vastgelegd in de wet. Momenteel is dat 4,5% , wat ruim 1 miljard euro aan extra middelen per jaar betekent. De budgetten worden wel niet helemaal uitgegeven. In de voorbij jaren werden steeds middelen in het toekomstfonds voor de gezondheidsgezorg gestopt.

index (GezondheidSindex) In België bestaat een systeem van automatische indexering. Als de infl atie oploopt, worden lonen en uitkeringen automatisch verhoogd om het verlies aan koopkracht te compenseren. Mo-menteel staat dit mechanisme onder druk doordat onze lonen sneller stijgen dan in de buurlanden en de concurren-tiekracht van onze bedrijven in gedrang komt. liQuidatiebonuS Ondernemers kunnen aan het einde van hun beroepsloopbaan fi nanciële middelen uit hun vennootschap halen op een fi scaal gunstige wijze. Op die manier kunnen ze hun pensioen wat aanvullen. loonkoSthandicap Sinds 1996 zijn de lonen in België ge-middelde 3,9% sneller gestegen dan in Nederland, Frankrijk en Duitsland. Dat maakt dat onze bedrijven moeilijker kunnen concurreren.

Yves Leterme: Een begroting is één van de belangrijkste beleidsin-strumenten voor een regering. Ze bepaalt daarmee welke middelen ze aan welke beleidsdomeinen en welke initiatieven wil besteden. Zeker in economisch moeilijke tij-den is het uitermate belangrijk om goed overwogen keuzes te maken en die ook uit te voeren.

Servais Verherstraeten: In 2015 moet de begroting in evenwicht zijn. Dat vraagt besparingen en structurele maatregelen. Maar de sterkste schouders moeten de zwaarste lasten dragen.

n

p

r

S

u

17

het abc van de beGrotinG

notionele intreSt Als bedrijven geld lenen om te inves-teren dan kunnen ze de rente daarop in mindering brengen voor de bepaling van de vennootschapsbelasting. Als ze eigen middelen gebruiken (en dus niet lenen) bestond dat voordeel vroeger niet. Via de notionele interestaftrek wordt dat verschil aangepakt. Eigen

vermogen kan nu aan een tarief van 3,4% worden ingebracht. Dit tarief varieert in functie van de rente op Belgische overheidsobligaties. nucleaire rente De investeringkost van onze kerncen-trales is in het verleden reeds afge-schreven en dus ook doorgerekend in de prijs. Als we langer blijven produ-ceren met dezelfde centrales, dan kan dat dus aan een veel lagere kostprijs. Doordat elektriciteit verkocht wordt aan de marktprijs, realiseren de producen-ten hoge winsten. Via de nucleaire rente wordt deze winsten afgeroomd. primair Saldo Het primair saldo in het verschil tussen inkomsten en uitgaven zonder rente-lasten. Rentelasten worden immers

bepaald door de historische overheids-schuld. Als regering heb je daar niet zoveel vat op. Het primair saldo is dus een betere graadmeter voor het geleverde begrotingswerk. rentelaSten Onze overheidsschuld bedraagt vandaag bijna 100% van het bbp. Dat

maakt ons kwetsbaar voor een stijging van de rente. Als de rente met 1% stijgt, stijgen de rentelasten dus met 1% bbp of meer dan 3,5 miljard euro. En wat je aan rente moet betalen, is niet meer beschikbaar voor echt beleid. roerende voorheFFinG Inkomsten uit kapitaal (rente of dividenden) worden onderworpen aan de roerende voorheffi ng. De rente-opbrengst van spaargeld is tot 1.770 euro vrijgesteld. Daarboven geldt een tarief van 15%. StabiliteitSproGramma In het stabiliteitspact leggen we onze begrotingsdoelstellingen vast. De Europese Commissie waakt over de uit-voering van de engagement en zal dit in de toekomst nog strikter doen. Als

we er niet in slagen om de doelstel-lingen te bereiken, kunnen zelfs boetes volgen. uSurperende bevoeGdheden (oneiGenlijke) De federale overheid geeft soms geld uit aan maatregelen die strikt genomen niet tot haar bevoegdheid behoort. Een voorbeeld zijn de middelen om het veiligheidsbeleid in de steden te versterken. Dit is een bevoegdheid van de Gewesten. Als de federale over-heid middelen moet besparen, is het logisch dat eerst de kerntaken worden veilig gesteld en geschrapt wordt in de oneigenlijke uitgaven. Dit gebeurt best in overleg met de Gewesten zodat die de fi nanciering desgewenst kunnen overnemen.

Op www.cdenv.be/abcvandebegroting kan u het hele abc terugvinden.

Marianne Thyssen: Nu te weinig doen of te laat handelen zou twee keer worden afgestraft: een eerste keer door de fi nanciële markten, een tweede keer door Europa, dat ons de maatregelen zal opleggen die we zelf niet konden nemen. We kunnen beter zelf doortastend optreden. Uitstel en half werk zijn geen optie. We moeten dit ook doen om de jongere ge-neratie nog recht in de ogen te durven kijken. De factuur naar hen doorschuiven is onaanvaardbaar en zou een historische vergissing zijn. Nu drastisch ingrijpen is zwaar, maar schept hoop en perspectief voor de toekomst.

Steven Vanackere: Het budgettair debat mag niet alleen gaan over de vraag of we eerder de uitgaven moe-ten verminderen of de inkomsten verhogen. Het moet eerder gaan over keuzes die de Belgische economie terug sterker doen groeien.

Hendrik Bogaert: Een tijdige begro-ting, die beantwoordt aan de Euro-pese doelstellingen inzake schuld-afbouw, is uiterst belangrijk om het vertrouwen van de fi nanciële mark-ten te winnen en de welvaart van de mensen veilig te stellen.

Inleiding tot wijngaard en natuur-lijk ook wijnproeven

Straatsburg verkennen kan ook met een Rondvaart op de Ill

Bart De Vlieger (Erpe-Mere), Liliane Van Laer (Ternat), Rita Grosemans (Hasselt), Jozef Pype (Menen) en Godelieve Bul-tinck (Grobbendonk) zijn de gelukkige winnaars van een exclusief petanqueset van CD&V. Profi ciat!

Wist je dat er in Brussel, in de dui-zenden archiefdocumenten van voor 1500, welgeteld drie Franstalige akten werden aangetroffen? Wist je ook dat de bekende Gentenaar Jan Borluut een vechtersbaasje van goeie komaf was?

Dat er in het Afrikaanse Guinee een Vlaamse wasmachine uit 1928 draait ?

Dit is een greep uit de vele weetjes uit de historische week-kalender De Roets. In een handige ophangvorm met frisse lay-out, krijgt de lezer een stevig pakket aan historische informatie.

Deskundig vermijdt de redactie, die uit ongebonden vrijwil-ligers bestaat, de valkuilen van de eenzijdigheid of de ver-heerlijking. Ze verstaat haar taak om haar informatie luchtig maar accuraat te formuleren. De Roets profi leert zich echt als een handige kalender voor thuis en op het bedrijf. En zelf suggereren ze ‘het kleinste kamertje‘ als ophangplek. Een aanrader voor onder de kerstboom.

Te koop via www.roetsinfo.eu/bestellingWe geven vijf Roetskalenders weg. Wilt u kans maken op deze leerrijke en handige kalender? Stuur dan voor 15 december het antwoord op deze vraag:

Foto-reportaGewetStrijd

Bezoek aan Straatsburg door algemeen bestuur CD&V-senioren. www.senioren.cdenv.be

Wie was de allereerste voorzitter van JONGCD&V? Na 60 jaar geen gemakkelijke vraag!

Zend uw antwoord op een gele briefkaart of een leuke postkaart naar Redactie Ampersand, Wetstraat 89 – 1040 Brussel. Of stuur een mailtje naar: ampersand@cdenv.be. Veel succes!

18

In het hotel even buiten Straatsburg geeft An Hermans toelichting bij het bezoek morgen aan het Europees parlement

Marianne Thyssen geeft een boeiende toelichting bij de werking van het Europees Parlement en de Europese instellingen.

In Szy-Chazelles bezoeken we het huis waar Robert Schuman woonde en werkte

19

aGenda

Op uitnodiging van de Franse lidpartij UMP, houdt de Europese Volkspartij op woensdag 7 en donderdag 8 december haar 20ste congres in Marseille. Dit EVP-congres, voorgezeten door Wilfried Martens, komt op een moment van ongekende crisis in Europa. Tijdens het congres zal de EVP dan ook haar beleid in verschillende domeinen herzien en een diepgaand debat voeren onder de titel “Moving Europe Forward”. Er vindt in Marseille ook een bijeenkomst van de Staats- en Regeringsleiders van de EVP plaats.

are you ready for the top? dankzij onze jonGCD&V wintertop wel!

De gemeenteraadsverkiezingen van 2012 komen steeds dichterbij. Met JONGCD&V willen we jong aanstormend talent maximaal ondersteunen. Op deze Wintertop ‘bootcamp’-editie leveren we jullie de juiste vormingen aan voor een gegarandeerde “rise to the top”.

En natuurlijk komt er ook dit jaar een legendarisch WT-feestje…

Zet 10 en 11 december alvast in je agenda! We verwachten je in Overpelt.Meer info en inschrijven op www.jongcdenv.be

Wintertop

Moving Europe Forward

Passie, een drijfveer als geen ander. Boeiend is een woord dat de lading onmogelijk kan dekken. Een hunkering, een verlangen om er iets van te maken. De wereld te verkennen, de maat-schappij te veranderen en klaarstaan voor de toekomst. Het is maar een greep van de dingen die in mijn hoofd opkomen als ik probeer te beschrij-ven waarom ik reeds jarenlang gedreven actief ben binnen de christendemo-cratische politiek.

Het kabinetSinds enkele jaren is het mij een genoegen om op een kabinet te kunnen werken. Hierdoor heb ik de kans gekregen om me verder te ontplooien, door te zetten en omringd te zijn met experts van allerlei klasse. Een kabinet is vallen en opstaan. Alles is hier enorm intens. Vriendschapsbanden worden hier nog echt gesmeed die de tand des tijds zeer zeker zullen weerstaan.

Samen sterkAlles wat ik bereik, zou ik nooit kunnen verwezenlijken mocht ik volledig alleen staan. De positieve resultaten zijn het gevolg een zeer goed functi-onerend team; ik mag rekenen op de gedreven werkgroep internationaal van JONGCD&V en rapporteren aan een sterk nationaal bureau met een toekomstvisie, dat ook veeleisend is en waarvan de nationale jongerenvoor-zitter altijd bereikbaar is.

EPP – YEPPIn samenwerking met de EPP (European People’s Party) zal in Marseille te France op 8 december 2011 een YEPP (Youth of the European People’s Party) congres doorgaan. Dit congres wordt gehost door onze Franse vrienden van Jeunes Populaire, beter bekend als de jongerenpartij van het UMP, welke de partij is van Nicolas Sarkozy. Het thema – hoe kan het ook anders – is ‘European Economy: Governance & Main Challenges’. Brandend actueel dus.

Bondskanselier Merkel gaf op het YEPP congres in Berlijn van 12-15 mei 2011 mee dat elke lidstaat zelf verantwoordelijkheid draagt voor een gezond economisch beleid binnen die lidstaat en daarin ook de kans moet krijgen om verder te groeien.

Een uitspraak van de Duitse minister van Financiën Wolfgang Schäuble bracht me ook al veel inzicht. Hij zei namelijk dat de economische unie vooraf gaat aan de politieke unie, maar dat ze zeker moet leiden naar de politieke unie. Hij gaf aldus aan dat de Euro en onze Europese Unie verbon-den zijn en in elkaar voortvloeien. De slaagkansen van elk zijn aan elkaar verbonden!

Als wens kan ik hier enkel afsluiten met de woorden, naar het boek van onze EVP-voorzitter, Wilfried Martens: Luctor et Emergo!

Lees het volledige weekboek op www.cdenv.be. Een hele week lang gunt een CD&V-medewerker ons een blik op werk en leven in het heetst van de politieke actualiteit.

Peter Timmermans, internationaal secretaris JONGCD&V

bouw mee aan een gelukkige toekomst voor iedereenwww.detoekomstluistert.be