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    UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PER

    INVESTIGACION E INNOVACION TECNOLOGICA

    MURILLO BRICEO, Ada Melissa

    201302G4AM

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    INDICE

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    INTRODUCCION

    Conscientes de la actual problemtica ecolgica y tomando

    consciencia de la misma es que decidimos crear ENERGY FREE, es

    una empresa dedicada a la fabricacin de artefactos ecolgicos, a

    base de materiales no dainos para el cuidado y el bienestar humano.

    Si bien es cierto este producto no existe en el mercado, el lanzamiento

    de nuestro producto tendr la penetracin al mercado como se

    debera. Buscamos aprovechar esta oportunidad impulsando nuestra

    marca como pionera en el mercado.

    ENERGY FREE nace con un deseo de innovacin, de ofrecer a sus

    potenciales clientes productos poco vistos y, por ende, poco

    adquiridos. Nace con la idea de explotar un mercado que no est

    siendo atendido con la importancia debida e incrementar, en loscompradores el consumo de artefactos ecolgicos.

    En las siguientes pginas se expondrn los detalles sobre los

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    CAPTULO 1

    SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA

    CONCEPTO:

    Las sociedad annima abiertas son aquellas que recurren al

    ahorro del pblico en busca de financiamiento (emisin de

    obligaciones negociables) o para constituir su capital

    fundacional (constitucin por suscripcin pblica) o para

    aumentarlo (emisin pblica de acciones) .. (1)

    Bueno segn el prrafo anterior la sociedad annima se

    basa en la bsqueda de financiamiento o el hecho de

    http://www.derechocomercial.edu.uy/ClaseSAConst01.htmhttp://www.derechocomercial.edu.uy/ClaseSAConst01.htm
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    En una Sociedad Annima Abierta, la caracterstica principal es

    que deja de tener este afectivo societatis para convertirse en unasociedad de grandes capitales en donde no interesa la calidad

    del accionista. (2)

    Se puede entender en el texto que la S.A.A. deja de lado una forma de

    administracin para pasar a convertirse en una sociedad de grandes

    capitales.

    As, si bien la sociedad annima abierta es promovida por pocaspersonas, es cierto que requiere del capital de muchsimas

    personas motivo por el cual se inscribe en el Mercado de Valores

    para tener la posibilidad de la constitucin por etapas, ya sea por

    oferta pblica o por oferta a terceros(3)

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    La sociedad annima es abierta cuando se cumpla uno a

    ms de las siguientes condiciones:

    1. Ha hecho oferta pblica primaria de acciones u obligaciones

    convertibles en acciones.

    2. Tiene ms de setecientos cincuenta accionistas.

    3. Ms del treinta y cinco por ciento de su capital pertenece a

    ciento setentaicinco o ms accionistas, sin considerar dentro de

    este nmero aquellos accionistas cuya tenencia accionaria

    individual no alcance al dos por mil del capital o exceda del cinco

    por ciento del capital.

    4. Se constituya como tal; o,

    5. Todos los accionistas con derecho a voto aprueban por

    unanimidad la adaptacin a dicho rgimen..(4)

    Respecto a estos 5 artculos son importantes porque sus acciones

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    PROCEDIMIENTO PARA LA CONSTITUCIN DE UNAS.A.A.

    OBJETO SOCIAL: Rubro de actividades comerciales,

    industriales o de servicio.

    NOMBRE: No debe utilizarse una denominacin ya existente o

    similar. DENOMINACIN: La denominacin debe incluir la indicacin

    SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA o de las siglas S.A.A.

    RGIMEN: La sociedad annima abierta se rige por las reglas

    de la presente seccin y en forma supletoria por las normas de la

    sociedad annima, en cuanto le sean aplicables.

    CAPITAL SOCIAL: El capital social de la sociedad es el aporte o

    inversin de efectan los socios.

    SOCIOS: Los socios son las personas que constituirn la

    sociedad o que se integrarn luego de su constitucin.Puede ser:

    P d f d d

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    INSCRIPCIN

    La sociedad annima abierta debe inscribir todas sus acciones en el

    Registro Pblico del Mercado de Valores. No ser obligatoria la

    inscripcin de la clase o clases de acciones que estn sujetas a

    estipulaciones que limiten la libre transmisibilidad, restrinjan la

    negociacin u otorguen derecho de preferencia para la adquisicin delas mismas derivadas de acuerdos adoptados con anterioridad a la

    verificacin de los supuestos previsto en los incisos 1), 2), 3) del

    artculo 249 o suscritas ntegramente directa o indirectamente por el

    Estado.

    La excepcin de inscripcin ser de aplicacin en tanto se encuentren

    vigentes las referidas estipulaciones y siempre que ella no determine

    que la sociedad annima abierta no pueda inscribir las dems clases

    de acciones en el Registro Pblico del Mercado de Valores.. (5)

    Como seala el artculo 252 de la ley general de sociedades la

    Sociedad Annima Abierta (S A A ) debern obligatoriamente inscribir

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    CARACTERISTICAS

    1. Es una sociedad de responsabilidad limitada

    La sociedad annima abierta es una modalidad de sociedad annima

    por tanto es de responsabilidad limitada, es decir que se da la

    separacin entre patrimonio de los socios y el de la sociedad, lo queimplica que el socio no responda con su patrimonio personal por las

    deudas que contraiga la sociedad, sino solo que el lmite mximo por

    el que el socio responde es el aporte que efectu a la sociedad el cual

    no es parte del patrimonio personal del socio sino del patrimonio de la

    sociedad. De all que se seale que en las sociedad mercantiles de

    responsabilidad limitada, el socio no responda ms all de lo aportado.

    2. Aplicacin supletoria de las reglas generales de la

    sociedad annima.

    Al ser una modalidad de sociedad annima, la sociedad annima

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    4. Control por parte de CONASEV

    La sociedad annima abierta tiene como caracterstica el control por

    parte de la Comisin Nacional Supervisora de Empresas y Valores la

    misma que est encargada de supervisar y controlarla debido a la

    presencia de grandes capitales y a la gran cantidad de interesesinvolucrados en ella.

    5. Libre transmisibilidad de las acciones

    Es caracterstica de la sociedad annima abierta la libre

    transmisibilidad de las acciones, tal es as que no se admiten

    estipulaciones que restrinjan la libre transmisibilidad de las acciones ni

    en el pacto social, ni en el estatuto, ni en los pactos entre los

    accionistas aun cuando se comuniquen a la sociedad o se inscriban.En el mismo sentido, al no restringir la libre transmisibilidad de las

    i l i d d i bi t di l i

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    SOLICITUD DE CONVOCATORA POR LOS ACCIONISTAS

    En la sociedad annima abierta el nmero de acciones que se

    requiere de acuerdo al artculo 117 para solicitar la celebracin de

    junta general es de cinco por ciento de las acciones suscritas con

    derecho a voto. Cuando la solicitud fuese denegada el plazo indicadoen ese artculo sin efectuarse la convocatoria la har la Comisin

    Nacional Supervisora de Empresas y Valores.(7)

    Lo establecido en el prrafo interior se refiere que los accionistas que

    presenten menos del veinte por ciento de las acciones suscritas con

    derecho a voto soliciten notarialmente la celebracin de la junta

    general, ya que tendrn un plazo de 15 das para publicar el aviso de

    la convocatoria a la recepcin de la solicitud respectiva donde deberindicar los asuntos a tratar.

    Si l li it d f d d h ll d l 15 d d

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    DERECHO DE SEPARACION

    Cuando una sociedad annima abierta acuerda excluir del registro

    pblico del mercado de valores las acciones u obligaciones que tiene

    inscritas en dicho registro y ello determinan que pierdan su calidad de

    tal y que deba adaptase a otra forma de sociedad annima losaccionistas que no valoran a favor del acuerdo, tienen el derecho de

    separacin de acuerdo con lo establecido en el artculo 200. El

    derecho de esta separacin debe ejercerse dentro de los 10 das

    siguiente a la fecha de inscripcin de la adaptacin en el registro..(10)

    Segn el prrafo nos da entender que si la sociedad annima abierta

    tiende a excluir las acciones u obligaciones que tienen inscritas en el

    mercado de valor pierde su calidad de tal y tendr que adaptarse a

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    SUPERVISIN DE LA CONASEV

    La sociedad dentro de los 60 das siguientes de efectuada la difusin

    a que se refiere al artculo 262-A, acreditara ante CONASEV:

    a) Haber difundido en su pgina web y en portal del mercado de

    valores de CONASEV lo sealado en el artculo precedente,

    b) El listado de aquellos accionistas que hubieran procedido areclamar sus acciones o cobrar sus dividendos; y,

    c) El listado de accionistas que no hubiesen reclamado sus

    acciones o dividendos..(11)

    Con respecto a este artculo podemos sealar que los tres puntos son

    de carcter obligatorio porque son requisitos fundamentales que da el

    CONAVEC y tendrn que respetarse y cumplirse ya que sin esta no se

    podr formar la sociedad annima abierta ya tendrn solo 60 das para

    efectuar la defuncin de dichos artculos mencionados.

    ESTIPULACIONES NO VLIDAS

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    AUMENTO DE CAPITAL SIN DERECHO PREFERENTE

    En el aumento de capital por nuevos aportes a la S.A.A se podr

    establecer que los accionistas no tienen derecho preferente siempre

    que se cumplan los siguientes requisitos:

    Que el acuerdo haya sido adoptado en la forma y con elquorum que corresponda, conforme a lo establecido en el

    artculo 257 y que adems cuente con el voto de no menos

    del cuarenta por ciento de las acciones suscritas con

    derecho de voto y ;

    Que el aumento no este destinado, directa o

    indirectamente, a mejorar la posicin accionaria de algunos

    de los accionistas.

    LOS ORGANOS DE GOBIERNO

    JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS El i d l

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    ETAPAS DE LA CONSTITUCIN

    MINUTA DE CONSTITUCIN: Documento que se redacta por

    abogado que estable el pacto social. Incluye:

    Estatutos

    Designacin de representantesDuracin de los cargos

    ESCRITURA PUBLICA: Se le conoce tambin como Testimonio

    de constitucin.

    INSCRIPCION EN EL REGISTRO: Luego de la escritura pblica

    se elabora los partes y enva a los Registros pblicos.

    REPRESENTANTE LEGALES: Son las personas que ejercen la

    presentacin de las sociedades.

    OBTENCION DEL R.U.C: Inscrita la sociedad, se procede a

    solicitar la inscripcin en la SUNAT para la obtencin del R.U.C.

    LICENCIA MUNICIPAL DE FUNCIONAMIENTO: La Licencia

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    RESUMEN EJECUTIVO

    1.1. Carta de presentacin del emprendimiento

    CARTA DE PRESENTACIN

    La empresa Amazon Fruit S.A.A.es una empresa que se dedica a la

    elaboracin y comercializacin de bebidas naturales elaboradas a base de

    camu camu.

    La materia prima de nuestro producto es el camu camu, la principal

    caracterstica de esta fruta es su alto contenido de cido ascrbico. El

    contenido de vitamina c oscila entre 2700 ml. por 100 grs. de pulpa de camu

    camu.La presentacin de esta bebida ser en botella de vidrio x 300 ml y

    nuestros principales clientes son bodegas y supermercados de Lima.

    Conocedores de la demanda que tienen de estos productos, los invitamos a

    visitar nuestras instalaciones o si desea concertamos una cita para llevarles

    muestras para degustacin de nuestros productos.

    S

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    idea de crear una empresa basada en la elaboracin de un nuevo refresco

    natural diferente a los que ya existe en el mercado.

    1.3. Elementos clave del plan comercial.

    Elemento Informacin Especifica

    Descripcin del Producto Nuestro producto es una bebida elaborada abase de productos naturales como lo es el

    camucamu, y atiende una necesidad fisiolgica.

    Definicin del Mercado Esta bebida estdirigida a personas desde los 13

    aos hacia adelante, que les guste consumirproductos naturales.

    Estrategia del Mercado Nuestro producto se podr encontrar en diversas

    bodegas de Lima. Esta bebida se diferencia de la

    dems por tener un alto contenido de vitamina C

    y por ser de un sabor distinto a los que hay en el

    mercado.

    Perfil de riesgo Al lanzar esta nueva bebida al mercado se puede

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    Requisitos de recursos Para iniciar nuestro plan de negocio

    necesitaremos a un abogado que nos ayude con

    los distintos trmites, a un contador y a personal

    para la elaboracin de las bebidas. Adems, de

    distintas maquinarias y equipos.

    1.4. Cifras generales de Inversin y Rentabilidad.

    Para nuestra idea de negocio se necesita una inversin de S/: 15,000.00

    nuevos soles, que sern utilizados en gastos de registro de marca,

    materiales, maquinarias, insumos, alquiler de local, pago a los trabajadores,

    etc.

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    CAPTULO 2

    IDENTIFICACIN DE LA IDEA DE NEGOCIOS

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    2.1. Describir la idea de negocio

    2.1.1. Necesidades que satisface la idea de negocio

    Nuestra idea de negocio cubre una necesidad fisiolgica, segn lapirmide de Maslow, ya que es una bebida. Los consumidores de

    nuestro producto lo que buscarn es satisfacer la sed con una bebida

    natural a base de camu camu.

    2.1.2. Identificar los usos y/o soluciones que brinda el producto y/o

    servicio

    El principal uso de esta bebida es para satisfacer la sed y darle

    vitalidad a nuestro organismo, ya que contiene un alto contenido de

    vitamina C. Comparado con la naranja, el camu camu proporciona 30

    veces ms vitamina C, 10 veces ms hierro, 3 veces ms niacina,

    dos veces ms riboflavina y cincuenta por ciento ms fsforo.Entre

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    Especificaciones: Esta bebida, gracias al camu camu,

    proporciona diversos nutrientes importantes para la salud

    humana, tales como: vitamina C, calcio, fosforo, hierro, tiamina,

    riboflavina, niacina y bioflavonoides.

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    CAPTULO 3

    VIABILIDAD TCNICA

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    3.2. E

    s

    p

    e

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    3.2.2. Lista de insumos y / o materia prima Agua tratada

    Camu camu

    Azcar refinada

    3.2.3. Tamao, dimensiones, formas y descripcin del producto y/o

    servicio

    ENVASE

    Capacidad: 300c.c.

    Peso: 180 gr.

    Dimetro: 64.41 mm.

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    El principal uso de estas bebidas es para satisfacer la sed y darle

    vitalidad a nuestro organismo gracias a su alto contenido de vitamina

    C (2700 miligramos/100gramos de pulpa), calcio (27.0

    miligramos/100 gramos de pulpa), fsforo (17.0 miligramos), hierro

    (0.5 miligramos), tiamina, riboflavina, niacina y es rico en

    bioflavonoides.

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    CAPTULO 4

    IDENTIFICACIN DE RECURSOS

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    4.1. Tipos de recurso de capital del emprendimiento

    4.1.1 Al iniciar el emprendimiento

    Al iniciar el emprendimiento, la empresa contar con un activo muy

    importante que es el CAPITAL HUMANO donde consideramos a las

    personas que integramos este negocio aportando nuestros valores,

    actitudes, aptitudes, capacidades y ms conocimientos que nos

    permitirn alcanzar las metas y cumplir los objetivos propuestos.

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    Capital Humano: el emprendimiento contara con 8 empleados a

    tiempo completo que sernlos encargados de elaborar las bebidas. Capital Financiero: se necesitara aproximadamente S/. 15,000.00

    para la adquisicin de la maquinaria, materiales, insumos, etc.

    4.2. Equipo central del emprendimiento

    El equipo estar conformado por cuatro compaeros de estudio,

    alguno de ellos de diferente carrera quienes juntos somos los

    fundadores, cada uno cumple un papel importante en el surgimiento

    de esta nueva idea de negocio, todos tenemos una meta en comn

    que es lograr el xito, con apertura de una buena comunicacin cada

    uno con ideas o pensamientos libres compartiendo un enfoque hacia

    las tareas sin el temor de que los pequeos obstculos sean un

    problema.

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    Descripcin Comercial Amazon Fruit S.A.C.

    Nuestro negocio se basa en la

    elaboracin y distribucin de

    bebidas naturales sabor a camu

    camu.

    Fundadores Garca Castillo (Gerente)

    Castaeda Loayza (Jefa de ventas)

    Espejo Orellana (Finanzas)

    Gmez Araujo (Administrador)

    Titularidad de la

    empresa

    Garca Castillo (40%)

    Castaeda Loayza (20%)

    Espejo Orellana (20%)

    Gmez Araujo (20%)

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    emprendimiento debe vender una

    porcin de sus acciones a los

    fundadores restantes.

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    Pgina34

    4.3. Recursos humanos del emprendimiento

    4.3.1 Diseo del Plan de recursos humanos del emprendimiento para 3 aos

    Ao 1 Ao 2 Ao 3

    Socio / Fundador

    Somos 4 fundadores de

    esta idea de negocio:

    Jenny, Ins, Jairo y Javier.

    Somos 4 fundadores de

    esta idea de negocio:

    Jenny, Ins, Jairo y Javier.

    Somos 4 fundadores de esta

    idea de negocio: Jenny,

    Ins, Jairo y Javier.

    Empleados de

    tiempo completo

    En el primer ao de

    funcionamiento

    contaremos con 1

    empleado a tiempo

    completo, que ser el

    encargado de elaborar las

    bebidas.

    La empresa contara con

    1 empleado a tiempo

    completo, que ser el

    encargado de elaborar las

    bebidas.

    La empresa contara con 1

    empleado a tiempo

    completo, que ser el

    encargado de elaborar las

    bebidas.

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    Pgina35

    Asesores,

    contratistas,

    otros

    Contaremos con

    profesionales externos, un

    abogado para los trmites

    necesarios para iniciar el

    negocio y un contador que

    nos ayude a llevar la

    contabilidad

    mensualmente.

    Contaremos con un

    profesional externo, un

    contador que nos ayude

    con la contabilidad del

    negocio mensualmente.

    Contaremos con un

    profesional externo, un

    contador que nos ayude con

    la contabilidad del negocio

    mensualmente.

    Proveedores

    externos

    Contaremos con

    proveedores externos

    para el envase de vidrio,tapas y las etiquetas del

    producto.

    Contaremos con

    proveedores externos

    para el envase de vidrio,tapas y las etiquetas del

    producto.

    Contaremos con

    proveedores externos para

    el envase de vidrio, tapas y

    las etiquetas del producto.

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    Pgina36

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    4.3.2 Tipo de recursos humanos del emprendimiento

    El principal tipo de recurso humano que posee el emprendimiento

    somos los COFUNDADORES, ya que somos un grupo de personas con

    valores, normas y creencias con una idea de negocio; en donde

    queremos implantar y plasmar conocimientos y motivar a otras

    personas para que nos ayuden y apoyen en nuestro emprendimiento.

    Asimismo decididos a compartir riesgos y recompensas durante dicho

    proceso. Tambin, el emprendimiento contara con profesionales

    externos, como lo es el abogado que nos ayudara con los distintos

    procesos legales para el desarrollo de esta idea de negocio y

    externalizados, ya que se contratara los servicios de otra empresa para

    la fabricacin de los envases del producto que ofreceremos.

    4.3.3 Proceso de seleccin de personal

    Una vez que se dispone de un grupo idneo de solicitantes obtenidos

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    4.3.3.1 Elaborar un aviso de contratacin de personal para

    algunas reas del emprendimiento

    EMPRESA

    UNETE A NUESTRO EQUIPO GANADORSi te gusta trabajar en equipo, buscas superarte, y estas dispuesto a dar lo

    mejor de ti para construir juntos el mejor lugar para trabajar, tenemos este

    puesto en nuestro equipo.

    Ttulo del puesto:Almacenero (tiempo completo).

    Requisitos:

    Experiencia mnima de 1 ao en puestos similares.

    Estudios secundarios completos.

    Manejo bsico de Ms Office.

    Funciones:

    Preparacin de pedidos.

    Despacho de mercaderas. Mantener el orden de los materiales en los lugares asignados.

    A l lid d tid d d l t i l d h

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    4.3.3.2 Elaborar una lista de requerimientos mnimos para evaluar

    al postulante

    Sexo: Masculino, excelente estado de salud.

    Edad: De 18 a 30 aos.

    Con capacidad al trabajo bajo presin.

    Trabajador honesto y puntual.

    Experiencia mnima de 1 ao en almacenes.

    Manejo bsico de herramientas de computacin.

    Manejo de guas para despacho.

    Manejo del software logstico del almacn (opcional con

    capacitacin)

    Manejo de montacargas (opcional con capacitacin)

    4 3 4 Remuneracin del personal

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    4.4. Recursos humanos externos del emprendimiento

    El emprendimiento contar con profesionales externos, un abogado que

    nos ayudar con los trmites para el funcionamiento del negocio y un

    contador que llevar la contabilidad mensual del negocio. Tambin,

    externalizaremos la fabricacin de los envases de vidrio para nuestra

    bebida y el transporte de las mismas.

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    CAPTULO 5

    ACTIVOS INTELECTUALES

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    Etiqueta del producto

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    5.2.1 Estrategia de conservacin del Capital intelectual

    Retener a los empleados clave que poseen conocimientosfundamentales sobre nuestro negocio, fidelizar no solo a nuestros

    clientes sino tambin a nuestros trabajadores para que no abandonen

    la empresa con todos los conocimientos que han adquirido sobre ella.

    Documentar todo tipo de informacin sobre el emprendimiento,procesos, etc.

    Realizar entrevistas de salida a los trabajadores para capturar lo que

    sabe de la empresa, pero se debe crear una relacin jefe-trabajador

    para que ellos nos brinden esta entrevista sin mayores problemas.

    5.3. Propiedad intelectual

    La principal propiedad intelectual con la que cuenta nuestro emprendimientoes nuestra marca, el diseo de nuestro producto, el logotipo. Adems, de

    nuestra lista de clientes y proveedores que son de mucha importancia para

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    no trabajen para un competidor durante un tiempo definido despus de

    terminar su relacin laboral en la empresa.

    5.4. Proceso de registro de marca

    Para el registro de nuestra marca de producto y/o servicio, debemos tener

    en cuenta los siguientes requisitos:

    Para ello es recomendable averiguar si existe un signo registrado o

    solicitado con anterioridad, que pudiera ser confundible con la marca que

    se pretende registrar.

    As mismo la Direccin de Signos Distintivos pone a su disposicin los

    servicios de Bsquedas Fonticas y Bsquedas Figurativas.

    La Bsqueda Fontica tiene un costo de S/.30.99 (el resultado

    se dar en media hora).

    La Bsqueda Figurativa tiene un costo de S/. 38.46 (el resultadose dar en 3 das).

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    Indicacin del signo que se pretende registrar, que puede ser

    denominativo, figurativo, mixto, otros.

    Se realizar un examen de los requisitos de forma que dentro de 15

    das tiles de recibida la solicitud, la direccin examinara si cumple

    con los requisitos formales.

    De haber cumplido los requisitos formales de la solicitud, la Direccin

    ordenar la publicacin de la misma, la cual se realizar por nica vez

    en el Diario Oficial El Peruano.

    Dentro de los 30 das hbiles siguientes a la publicacin de la

    solicitud, quien tenga legtimo inters podr formular oposicin.

    Evaluacin respecto de si el signo ser, o no, admitido o registrado

    (180 das hbiles).

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    CAPTULO 6

    RECURSOS FINANCIEROS

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    6.1 Estimacin de Egresos

    6.1.1 Costo de los bienes vendidos

    Pres. Produccin

    En nuestra proyeccin de ventas hemos considerado vender 10,000 unidades

    mensuales de AMAZON Fruit excepto los meses de enero, febrero, marzo ydiciembre donde se elevaran nuestras ventas, esto lo consideramos por la poca

    de verano En los aos siguientes de aumentara en un 10% nuestra proyeccin de

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    Consumo y compra de materiales *todo los materiales directos para la elaboracin del producto

    AO 2 AO 3

    Camu Camu Azcar Agua Camu Camu Azcar Agua0,019 0,275 234 0,019 0,275 234

    2561,39 37072,75 31545540 2813,14 40716,5 34646040

    127,49 1845,25 1570140 140,03 2026,75 1724580

    2.433,90 35.227,50 29.975.400,00 2.673,11 38.689,75 32.921.460,00

    PRESUPUESTO DE CONSUMO DE MATERIALESDIRECTOS

    Producto 1: Amazon Fruit AO 1Camu Camu Azcar Agua

    Cantidad requerida de Materiales x producto 0,019 0,275 234

    TOTAL DE UNIDADES A PRODUCIR 2433,9 35227,5 29975400(-)Inventario final de materiales 115,9 1677,5 1427400

    = Consumo de Materias Primas 2.318,00 33.550,00 28.548.000,00

    x Costo Unitario 10,17 2,2 0,000001TOTAL CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS(S/.) 23572,88136 73810 28,548

    97.411,43

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    10,17 2,2 0,000001 10,17 2,2 0,000001

    24751,52542 77500,5 29,9754 27184,16949 85117,45 32,92146

    102.282,00 112.334,54

    RESUMEN DE CONSUMO DE MATERIALESDIRECTOS Amazon Fruit

    TOTAL

    AO 1 97.411,43 97.411,43

    AO 2 102.282,00 102.282,00

    AO 3 112.334,54 112.334,54

    TOTAL

    PORCENTAJE DE PART. POR PERIODO % %

    AO 1 100,00 100,00

    AO 2 100,00 100,00

    AO 3 100,00 100,00

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    PRESUPUESTO DE COMPRAS DE MAT.DIRECTOS (S/.)

    Producto: Amazon FruitAO 1

    Camu Camu Azcar Agua

    TOTAL DE UNIDADES A PRODUCIR 2.433,90 35.227,50 29.975.400,00

    (-)Inventario inicial de Materiales - - -

    Requerimiento de compras 2.433,90 35.227,50 29.975.400,00

    Valor de costo 10,17 2,20 0,00

    COSTO TOTAL DE COMPRA DE MAT. DIRECTO 24.751,53 77.500,50 29,98

    AO 2 AO 3Camu Camu Azcar Agua Camu Camu Azcar Agua

    2.561,39 37.072,75 31.545.540,00 2.813,14 40.716,50 34.646.040,00

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    115,90 1.677,50 1.427.400,00 127,49 1.845,25 1.570.140,00

    2.445,49 35.395,25 30.118.140,00 2.685,65 38.871,25 33.075.900,00

    10,17 2,20 0,00 10,17 2,20 0,00

    24.869,39 77.869,55 30,12 27.311,69 85.516,75 33,08

    AO 1 AO 2 AO 3

    COSTO DE MD POR PERIODOS/.

    102.282,00S/.

    102.769,06S/.

    112.861,52

    I.G.V. POR PERIODOS/.18.410,76

    S/.18.498,43

    S/.20.315,07

    TOTAL COMPRAS:S/.120.692,76

    S/.121.267,49

    S/.133.176,59

    FINANCIERO:

    100% CONTADOS/.120.692,76

    S/.121.267,49

    S/.133.176,59

    TOTAL AL FLUJO DE CAJA: COMPRAS MDS/.120.692,76

    S/.121.267,49

    S/.133.176,59

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    Mano de Obra Directa: 1

    persona

    *Los aos siguientes tendrn el mismo monto en cuanto a mano de obra directa.

    CUADRO DE DISTRIBUCION DEL COSTO DE MOD POR CADAPRODUCTO

    Amazon Fruit TOTAL

    CONCEPTO AO 1

    Remuneracin mensual de operario (S/.) 750 750Asignacin familiar 0

    Subtotal bruto (S/.) 750

    EsSalud ((SB+V)*9%) 73

    CTS ((SB+GRAT.)*8.33%) 73

    Gratificaciones (SB*16.67%) 125

    Vacaciones (SB*8.33) 62

    Total Bruto (S/.):

    1.084 13.002,12

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    AO 113.002,12 13.002,12

    AO 213.002,12 13.002,12

    AO 313.002,12 13.002,12

    Costos indirectos de fabricacin: Material indirecto, mano de obra indirecta.

    MATERIAL INDIRECTO Total MI: 0.6821

    Botella de vidrio: 0.4666 Valor de Costo: 0.58

    Tapa: 0.1505

    Etiqueta: 0.065

    Material indirecto AO 1 AO 2 AO 3

    CONCEPTOAmazon

    Fruit TOTAL M.I.Amazon

    Fruit TOTAL M.I.Amazon

    Fruit TOTAL M.I.(=) Unidades a producir

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    * No se cuenta con mano de obra indirecta.

    CALCULO DEL PORCENTAJE DE DISTRIBUCION DE MATERIAL INDIRECTO

    RESUMEN DE CONSUMO DE MATERIALESINDIRECTOS Amazon Fruit

    TOTAL

    AO 1 74.048,31 74.048,31

    AO 2 77.927,03 77.927,03

    AO 3 85.586,21 85.586,21

    TOTALPORCENTAJE DE PART. POR PERIODO % %AO 1

    128.100,00 134.810,00 148.060,00

    (x) Valor de costo (S/.) 0,58 0,58 0,58

    TOTAL DE MATERIAL INDIRECTO 74.048,31 74.048,31 77.927,03 77.927,03 85.586,21 85.586,21

    IGV 13.328,70 13.328,70 14.026,87 14.026,87 15.405,52 15.405,52

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    100,00 100,00

    AO 2 100,00 100,00

    AO 3 100,00 100,00

    Presupuesto de costo de ventas

    CONCEPTO AO 1 AO 2 AO 3

    Inventario Inicial - 12.923,73 14.216,10

    (+) Costo de produccin: 184.461,87 193.211,16 210.922,87

    MD

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    COSTO UNITARIO DE P.T.

    COSTO PRODUCCION 184.461,87 193.211,16 210.922,87

    UNIDADES PRODUCIDAS 128.100,00 134.810,00 148.060,00

    COSTO UNITARIO DE P.T. 1,44 1,43 1,42

    97.411,43 102.282,00 112.334,54

    MOD 13.002,12 13.002,12 13.002,12

    CI 74.048,31 77.927,03 85.586,21

    (-) Inventario final 8.783,90 9.616,84 10.499,13

    (=) COSTO DE VENTAS 175.677,97 196.518,04 214.639,84

    Costo unitario ao anterior

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    (AO1) 2,12

    Costo unitario ao anterior(AO2) 2,12

    INVENTARIOS INICIALES Y FINALES

    AO 1

    Inventario final- Amazon Fruit 8.783,90

    Inventario inicial- Amazon Fruit -

    AO 2

    Inventario final- Amazon Fruit 9.616,84

    Inventario inicial- Amazon Fruit 12.923,73

    AO 3

    Inventario final- Amazon Fruit 10.499,13

    Inventario inicial- Amazon Fruit 14.216,10

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    6.1.2 Gastos administrativos

    CONCEPTO AO 1Remuneracin mensual deladministrador (S/.)

    4.0001000

    Asignacin familiar 0Subtotal bruto (S/.) 4.000Es Salud ((SB+V)*9%) 390

    CTS ((SB+GRAT.)*8.33%) 389Gratificaciones (SB*16.67%) 667

    Vacaciones (SB*8.33) 333

    Total Bruto (S/.):5.779 69.344,66

    Retencin AFP (13.07%)654 7.848,00

    Total Neto (S/.):4.346 52.152,00

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    Legalizacin De L. Contables : hasta 200 folios es a S/.20.00

    Defensa Civil: hasta 100 m S/. 57.96

    Alquiler De Local :S/.250.00

    Luz: S/. 70.00

    Agua: S/. 60.00

    Telfono: S/. 60.00

    INDECOPI : S/.573.45

    DIGESA : S/.380.00

    6.1.3 Gastos de ventas y marketing

    Facturas : S/.85.00 x millar

    Guas De Remisin : S/.85.00

    Tarjetas Personales : S/.120.00

    Internet : S/.50.00

    6.1.4 Costos de operacin

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    6.2 Tipos de Recursos financieros del emprendimiento

    6.2.1 Tcticas de promocin por cuenta propia

    L as tcticas de promocin por cuenta propia que utilizaremos es

    usar nuestros fondos personales, en este caso cada fundador delemprendimiento aportara una cantidad de S/.2,000.00 cada uno.

    Tambin, aportaremos con mano de obra propia, es decir que cada

    uno de los fundadores se desempeara en diversas funciones y no

    se recibir un salario por lo menos hasta obtener utilidades.

    6.2.2 Tipos de financiamiento crediticio

    6.2.2.1 Indicar la estrategia de financiamiento crediticio para los

    3 primeros aos del emprendimiento

    El tipo de financiamiento crediticio que utilizaremos para los 3

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    CAPITULO 7

    ADQUISICION DEL CAPITAL FINANCIERO

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    7.1 Estimacin de Ingresos

    Presupuestos de ventas

    PRESUPUESTO DE VENTAS (UNIDADES MONETARIAS)

    A O 1 A O 2 A O 3

    PRODUCTOS Monto (S/.) Monto (S/.) Monto (S/.)

    AMAZON Fruit S/. 361.864,41 S/. 398.050,85 S/. 437.203,39TOTAL ECONOMICO: S/. 361.864,41 S/. 398.050,85 S/. 437.203,39

    IGV: S/. 65.135,59 S/. 71.649,15 S/. 78.696,61

    TOTAL FINANCIERO: S/. 427.000,00 S/. 469.700,00 S/. 515.900,00Contado (50%) S/. 213.500,00 S/. 234.850,00 S/. 257.950,00Credito (50%) S/. 213.500,00 S/. 234.850,00 S/. 257.950,00

    PRESUPUESTO DE VENTAS (UNIDADESFISICAS)

    A O 1 A O 2 A O3

    PRODUCTOS PV Q PV Q PV Q

    AMAZON Fruit S/. 3,50 122000 S/. 3,50 134200 S/. 3,50 147400

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    7.2 Elaboracin del Estado de Resultados

    ESTADO DE RESULTADOS

    AO 1 AO 2 AO 3

    Ventas netas 361.864,41 398.050,85 437.203,39

    (-) Costo de ventas 175.677,97 196.518,04 214.639,84

    UTILIDAD (PERDIDA) BRUTA 186.186,44 201.532,81 222.563,55

    (-) Gastos de administracion 75.856,07 74.644,66 74.644,66

    (-) Gastos de ventas 890,00 890,00 890,00

    UTILIDAD (PERDIDA) DE OPERACIN 109.440,37 125.998,15 147.028,89

    (-) Gastos financieros 6.564,36 3.282,18 -

    (+) Ingresos financieros 7.523,58 - -

    (+) Otros ingresos 4.000,00 - -

    UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 114.399,59 122.715,97 147.028,89

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    7.3 Elaboracin del Flujo de Efectivo

    AO 1 AO 2 AO 3

    INGRESOS DE EFECTIVO

    Ventas 213.500,00 234.850,00 257.950,00Cobranzas 0,00 213.500,00 234.850,00Prstamos 7.523,58 0,00 0,00Otros 0,00 0,00 0,00

    TOTAL INGRESOS: 221.023,58 448.350,00 492.800,00

    SALIDAS DE EFECTIVO

    Cuentas por pagar 0,00 0,00 0,00Compra materiales directos (MD) 120.692,76 121.267,49 133.176,59Pago de mano de obra directa (MOD) -

    Haberes+AF 13.002,12 13.002,12 13.002,12Costos indirectos de fabricacin (CIF) 74.048,31 77.927,03 85.586,21Sueldos, Administracin - Haberes+AF 52.152,00 52.152,00 52.152,00Otros gastos Administracin 6.511,41 5.300,00 5.300,00Gratificaciones 1.584,00 1.584,00 1.584,00Aporte EsSalud (9%) 5.556,00 5.556,00 5.556,00

    Depsito por CTS 924,00 924,00 924,00Remuneraciones personal contratado 0,00 0,00 0,00Sueldos, Ventas 0,00 0,00 0,00

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    7.4 Fuentes de financiamiento del emprendimiento a 3 aos

    La fuente de financiamiento del emprendimiento a 3 aos ser, al inicio se

    solicitara un prstamo bancario y los fundadores tambin aportaran cierta

    cantidad de dinero. En los aos siguientes ya se tendrn mayores ventas y

    habr menos gastos que durante el primer ao y nos financiaremos mediantenuestros ingresos por las ventas.

    7.4.1 Elaborar los trminos del financiamiento (monto, pago y plazos)

    Cronograma de pagos de un prstamo bancario:

    Capital: S/. 7,523.58

    Monto neto: S/. 7,500.00

    Nro. Cuotas: 18

    Ctas Gracia: 0

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    Numero

    de cuotaFecha vto. Capital Interes Cuota Cargo Total

    1 16/01/2014 284.46 262.57 547.03 0.00 547.03

    2 16/02/2014 337.1 209.93 547.03 0.00 547.03

    3 16/03/2014 333.32 213.71 547.03 0.00 547.03

    4 16/04/2014 356.54 190.49 547.03 0.00 547.03

    5 16/05/2014 379.05 167.98 547.03 0.00 547.03

    6 16/06/2014 372.15 174.88 547.03 0.00 547.03

    7 16/07/2014 388.66 158.37 547.03 0.00 547.03

    8 16/08/2014 394.96 152.07 547.03 0.00 547.03

    9 16/09/2014 411.39 135.64 547.03 0.00 547.03

    10 16/10/2014 419.13 127.39 547.03 0.00 547.0311 16/11/2014 431.7 115.33 547.03 0.00 547.03

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    7.5 Costo de las diversas fuentes de financiamiento

    FUENTES DE

    FINANCIAMIENTO

    Ventajas para Amazon Fruit Desventajas para Amazon

    Fruit

    Fondos personales

    Las ganancias serian

    todo para los fundadores

    de la empresa.

    Tendramos mayor

    motivacin para el

    trabajo.

    Podramos perderlo

    todo.

    El dinero no seria

    suficiente como para

    iniciar la idea de

    negocio.

    No generaramos un

    historial crediticio.

    Amigos y/o familia

    Una mayor facilidad para

    poder conseguir el

    dinero.

    Nos cobraran menos

    En caso no se pudiera

    cumplir se generaran

    conflictos familiares.

    No se nos generara un

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    CAPTULO 8

    ESTRATEGIAS DE MARKETING Y VENTAS

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    que presentan una demanda que justifica la inversin en un programa de

    produccin de un bien durante cierto perodo de tiempo.

    8.2 Estrategia de producto

    El producto que lanzaremos al mercado lograra cautivar al pblico, ya que

    le brindaremos un producto de calidad, a bajo costo y que estar dirigido atodo el pblico en general. Le incluiremos nuevos sabores y combinaciones

    con frutas naturales de la selva, el producto tendr caractersticas nicas en

    el envase, diseo, colores y logo. Apostaremos por ingresar a las redes

    sociales, hacer encuestas para sacar nuevos sabores con distintos diseos

    en los estiques cada temporada.Brindaremos una atencin personalizada atendiendo sus quejas y reclamos

    para lograr una mejor relacin con los consumidores.

    8.3 Estrategia de precio

    En nuestro negocio decidimos fijar un precio cmodo para el pblico para

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    Nos posicionaremos y llevaremos nuestros productos a puntos de venta

    como bodegas, colegios, universidades, etc. Tambin ofreceremos nuestro

    producto va internet, usaremos intermediarios para lograr una mayorcobertura para aumentar nuestros puntos de ventas.

    8.5 Estrategia de promocin

    Presentaremos ofertas y promociones en nuestros productos por la comprade un six-pack llevas una unidad gratis o adquirir un segundo six-pack a

    mitad de precio. Adems, capacitar al personal para que al momento de

    vender sean amables, serviciales y persuasivos con una buena

    comunicacin, para incentivar y alentar las compras y ventas de nuestro

    producto. Crear buenas relaciones con nuestros consumidores, buscarpatrocinadores que brinden vales, cupones, regalos, sorteos o concursos.

    8.6 Estrategias de venta

    Nuestra estrategia de venta principal es desarrollar la venta de repeticin.

    Cada cliente que pruebe tiene que querer volver a tomar nuestra bebida

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    CAPTULO 9

    CONCLUSIONES Y ANEXOS

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    9.1 Conclusiones

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    Podemos decir que para el mercado nacional, en el corto y mediano

    plazo, parece que sin grandes campaas de marketing y

    concientizacin, continuar la falta de conocimiento y valorizacin del

    consumo de vitamina C natural, y ser difcil vender un producto de

    camu camu a un precio ms alto, con respecto a otros productos

    competitivos de similares caractersticas.

    9.2 Recomendaciones para la implementacin de la idea de negocio

    Buscar innovaciones constantes en los productos, en las operaciones

    de la empresa y en la satisfaccin del cliente para as cumplir con todos

    los objetivos.

    Apoyar a la mejora de la capacidad organizativa de los comits de

    productores, capacitando a los cosechadores constantemente e

    implementar herramientas y equipos adecuados.

    Apoyo en el acceso al mercado.

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    9.3 Anexos: fotos del producto y/o servicio, cuadros estadsticos y otros

    datos de inters.

    Anexo 1: Imgenes de frutos del camu camu

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    Texto nico de Procedimientos Administrativos -(TUPA)

    Procedimiento

    Inscripcin o Reinscripcin(*) en el Registro Sanitario de Alimentosy Bebidas de Consumo Humano.

    Base Legal

    Ley N 26842, Ley General de Salud del 20/07/97, Art. 91 . D.S. N 007-98-SA. Reglamento sobre Vigilancia y Control Sanitario de

    Alimentos y Bebidas del 25/09/98, Arts. 105 y 107, Cuarta DisposicinTransitoria y Final.

    Ley N 28405, Ley de Rotulado de Productos Industriales manufacturadosdel 30/11/04, Art. 5 .

    Ley N 29571, Cdigo de Proteccin y Defensa del Consumidor del02/09/10.

    D.S. 010-2010-MINCETUR, Establecen disposiciones Reglamentariasreferidas a la Ventanilla nica de Comercio Exterior del 09/07/10, Arts.2, 4 y 5.

    Ley N 27444 Ley del Procedimiento Administrativo General del 11/04/01,Art. 40, sub numeral 40.1.1 .

    Notas:

    1. El Registro Sanitario se otorga por producto o grupo de productos yfabricante. Se considera grupo de productos aquellos elaborados por un

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    Requisitos

    1. Solicitud nica de Comercio Exterior - SUCEwww.vuce.gob.pe2. Resultados de los anlisis fsico, qumico y microbiolgico del producto

    terminado, confirmando Su aptitud de acuerdo a la normatividad sanitariavigente, otorgado por un laboratorio acreditado o del laboratorio delcontrol de calidad de la fbrica.

    3. Certificado de Libre Comercializacin o similar o Certificado Sanitarioemitido por la Autoridad Competente del pas de origen, en original ocopia refrendada por el consulado respectivo, cuando el alimento o

    bebida sea importado.4. Informacin que contendr el rotulado o etiquetado.5.Anlisis bromatolgico practicados por laboratorio acreditado por

    INDECOPI para los Alimentos y Bebidas de regmenes especiales, losmismos que debern sealar sus propiedades nutricionales.

    6. Comprobante de Pago de Derecho de Trmite(2).

    (*) Para el caso de reinscripcin, ademas de pagar la tasa por derecho detramitacin, debe presentarse nicamente una declaracin jurada, sealandoque las condiciones por las cuales se le otorg el registro se mantienenvigentes.

    Descarga de Formularios:

    1. Reinscripcin de Registro Sanitario de alimentos y bebidas

    industrializados en el Pas, destinados al Comercio Nacional2. Reinscripcin de Registro Sanitario de Alimentos y bebidas

    http://www.vuce.gob.pe/http://www.vuce.gob.pe/http://www.vuce.gob.pe/http://www.digesa.sld.pe/formularios/29-1.dochttp://www.digesa.sld.pe/formularios/29-1.dochttp://www.digesa.sld.pe/formularios/29-1.dochttp://www.digesa.sld.pe/formularios/29-1.dochttp://www.digesa.sld.pe/formularios/29-1.dochttp://www.digesa.sld.pe/formularios/29-2.dochttp://www.digesa.sld.pe/formularios/29-2.dochttp://www.digesa.sld.pe/formularios/29-2.dochttp://www.digesa.sld.pe/formularios/29-2.dochttp://www.digesa.sld.pe/formularios/29-2.dochttp://www.digesa.sld.pe/formularios/29-2.dochttp://www.digesa.sld.pe/formularios/29-1.dochttp://www.digesa.sld.pe/formularios/29-2.dochttp://www.digesa.sld.pe/formularios/29-1.dochttp://www.digesa.sld.pe/formularios/29-2.dochttp://www.digesa.sld.pe/formularios/29-2.dochttp://www.digesa.sld.pe/formularios/29-1.dochttp://www.digesa.sld.pe/formularios/29-1.dochttp://www.vuce.gob.pe/
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    Alimentos y bebidas Industrializados en el Pas, destinados al Comercio Nacional

    I. EMPRESA SOLICITANTE1. Nombre o Razn Social: 2. RUC:

    3. Direccin

    4. Distrito 5. Provincia 6. Departamento

    7. Telfono: 8. Fax: 9. Correo Electrnico

    10. Representante Legal 11. DNI/C.Ext

    12. Autorizo se me notifique observaciones va:

    Fax: Correo electrnico: Mesa de Partes: Pgina Web:

    II.- ESTABLECIMIENTO DE FABRICACIONProductor Fraccionador

    1. Nombre o Razn Social: 2. RUC:

    3. Direccin

    4. Distrito 5. Provincia 6. Departamento

    N de Expediente

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    Declaro bajo juramento que la informacin sealada en esta solicitud se ajusta a la verdad, por lo que el establecimiento puede ser

    inspeccionado en cualquier momento para verificarlo y en caso de falta me someto a las sanciones de Ley

    --------------------------------------------------------------------------FECHA: /./. NOMBRE Y APELLIDOS,

    FIRMA Y SELLO DEL

    REPRESENTANTE LEGAL

    El apoderado, deber presentar copia literal del poder

    que lo acredite como tal

    ANEXO N__________________

    DEL PRODUCTO(S)

    1. Nombre del Producto

    2. Marca

    3. ComposicinAditivos: mg/kg

    SIN*

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    4. EnvaseTipo Material Capacidad

    5. Condiciones de Conservacin y Almacenamiento

    6. Periodo de Vida Util7. Sistema de Codificacin del lote del producto

    *Segn Codex AlimentariusDeclaro bajo juramento que la informacin sealada en

    esta solicitud se ajusta a la verdad, por lo que elestablecimiento puede ser inspeccionado en cualquiermomento para verificarlo y en caso de falta me someto

    a las sanciones de Ley.

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