OEE INDUSTRIJSKI STANDARD

Dragan Živanović direktor proizvodnje

• Razlika izmedju idealnog i stvarnog stanja uzrokovana je gubicima !

Da li je to moguće ?

• Praktično, teško izvodljivo …

Šest velikih gubitaka

Gubitak na vremenu = smanjenje dostupnosti opreme za rad

1. Kvarovi 2. Čekanje

Gubitak na brzini = smanjenje performansi opreme/procesa

3. Kratki zastoji 4. Smanjena brzina

Gubitak na kvalitetu = smanjenje kvaliteta proizvoda

5. Nepovratni rastur (škart) 6. Povratni rastur

Proces Mašina Linija

Efikasnost Efektivnost

Odnos između aktuelnog i teoretskog

izlaza iz procesa

Količina resursa potrebnih za

realizaciju procesa

Produktivnost

Odnos između efikasnosti i efektivnosti

OEE (Overall Equipment Effectiveness) –

Ukupna efektivnost opreme

Alat za merenje i upoređivanje performansi

procesa

Efektivnost rada opreme (%) vs. idealno stanje

Stvarno / Idealno stanje ≠ 100 % >>> Gubici

OEE – kako se izračunava ? Ukupno operativno vreme

Do

stu

pn

ost

A Raspoloživo vreme za rad Neplanirano

vreme

B Stvarno vreme rada

Gubici na vremenu: - kvarovi - čekanje - podešavanja

Per

form

anse

C Teoretski izlaz iz procesa

D Stvarni izlaz iz procesa

Gubici na brzini: - kraći zastoji - smanjena brzina

Kval

itet

E Stvarni izlaz iz procesa

Gubici efektivnosti

F Usaglašen izlaz iz procesa

Gubici na kvalitetu: - škart - povratni rastur

OEE = Dostupnost x Performanse x Kvalitet

B/A D/C F/E

100% (Idealno)

85% (World Class)

60% (Tipično)

40% (Nisko)

OEE Gubici

OEE benchmark

85% (World Class)

OEE Gubici

OEE benchmark

90% Dostupnost

95% Performanse

99% Kvalitet

Kako mi to radimo…

FABRIKA KANCELARIJA

DATABASE SERVER

MENADŽMENT

INDUSTRIJSKE PERFORMANSE

Šta smo dobili …

60

65

70

75

80

85

90

95

100

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

OEE (%)

+ 21%

Stabilan razvoj Održavanje Rast

Hvala na pažnji