Ado Act1 Ppts Casi

7/26/2019 Ado Act1 Ppts Casi

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ALPATEXPrendas en Baby Alpaca

Integrantes:Raquel AlbujarDelia Cceresat!alia Cru"


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Bien tangible Bu(andas) uni($r*es para

t&r*in$s prctic$s) c$n una*edida de +,-c* de larg$ y.+c* de anc!$/

Di(erentes *$del$s/Tejid$ de punt$ en un telar

*anual/

P$r 0rdenes de trabaj$/

Prendas en Baby Alpaca


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Pr$duct$ e1clusi2$

Target: Dise3ad$res y B$utiques eur$peas

Preci$s alt$s

Alta calidad

Estrategia: Di(erenciaci0n


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CADEA PR'D4CTI5A


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Pr$ces$ pre2i$ a la $btenci0n de *ateria pri*a

6 Esquila de alpacas

6 Lana pasa de l$s alpaquer$s a l$s rescatistas) y de est$s a l$sac$piad$res/

6 L$s ac$piad$res 2enden la lana a l$s grandes grup$s te1tiles

78rup$ Inca $ 8rup$ %itc!ell9

6 Pr$ces$ industrial de la2ad$) peinad$ e !ilad$/


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Pr$ces$ Pr$ducti2$

6 Establecer c$ntact$ c$n p$tenciales c$*prad$res/

6 %uestras y catl$g$/

6 Elecci0n p$r parte del cliente 7ya sea de las *uestras $ dise3$s pr$p

6 Entrega de pr$($r*a c$n el preci$ nal/

6 4na 2e" c$nr*ad$ el dep0sit$ del ,-; del preci$ pactad$) se reali"a la c$7st$c< *=ni*$9/

6 Tejid$ en telares artesanales de ($r*a *anual/

6 +er c$ntr$l de calidad/

6 Rec$rte de !il$s s$bresalientes/

6 .d$ c$ntr$l de calidad/

6 E*paquetad$ en b$lsas indi2iduales/

6 En2=$ a tra2&s de >ede1 !asta el destin$ nal/


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CADEA DE 5AL'R


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INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA>inanciaci0n: Pr$pia

Planicaci0n: P$r 0rdenes de trabaj$

GESTIN DE RECURSOS HUMANOSRecluta*ient$ de tejed$ras alta*ente calicadas que n$ necesiten

capacitaci0n/#iste*a de re*uneraci0n alt$ y !$rari$s de trabaj$ ?e1ibles/

DESARROLLO DE TECNOLOGA

Dise3$ de pr$duct$s p$r el cliente y dise3$s pr$pi$s p$r las tejed$ras ydise3ad$res c$ntratad$s para elab$rar *uestras para (erias/

COMPRASInsu*$s de alta calidad/

#er2ici$ pre*iu* de en2=$s al e1teri$r/

Telares artesanales/

Publicidad: >erias internaci$nales) catl$g$s y pgina @eb/

LOGSTICAINTERNA

Al*acena*ient$ de *ateriapri*a para*uestras/C$ntr$l de

in2entari$ de*ateria pri*ac$n p$sibilidadde de2$luci0n/

$ !ayin2entari$ de

pr$duct$s

ter*inad$s/

OPERACIONES

Desarr$ll$ depr$duct$:dise3$s

e1clusi2$s/

LOGSTICAEXTERNAPeque3$

c$ntr$l dein2entari$sde *ateria

pri*a ypr$duct$

nal/En2=$ p$r

>ede1%uestras

pagadas

MERKETINGY VENTAS

>eriasinternaci$nal

es ynaci$nalesCatl$g$speri0dic$sPgina @eb

%isi$nesinternaci$nal

es

SERVICIOPOST VENTARes$luci0n de

quejasCR%


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'BETI5' DE 'PERACI'


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TIPO DE OBJETIVODE OPERACIONES

INDICADOROBJETIVOS

A CPOBJETIVOS

A MPOBJETIV

LP

CALIDAD

%SATISFACCION DEL CLIENTEEn lo que respecta a satisfacer al cliente se esperaque los diseos cumplan con las preferencias yustos! as" como tam#i$n que se considereinnoador y fuera de lo com&n'

()% *+% ,+%

%DES-E.DICIOSe #usca optimi/ar al 0++% la lana de alpaca!puesto que desperdicios en este aspectoresultar"an costosos a niel operatio'

1'2)% 3% +')%

CALIDAD


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TIPO DE OBJETIVODE OPERACIONES

INDICADOROBJETIVOS A

CPOBJETIVOS A

MP

FLEXIBILIDAD

% -EDIDOS ATENDIDOS Seespera que la capacidad de producir por ol&menescre/ca conforme el producto madure' -ara ellos se esperae4pandir la capacidad mediante mano de o#ra'

)+% 2+%

5A.IEDAD DE DISE6OS 7 ADA-TACION ATENDENCIAS-ara adaptarnos al mercado y tomando en cuenta lascam#iantes preferencias de los clientes! nos planteamos irofreciendo mas colores y diseos proresiamente'

*)% ,+%

>LEXIBILIDAD


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TIPO DE OBJETIVO DE OPERACIONES INDICADOROBJETIVOS

A CP

OBJETIVOS A

MP

OBJ

COSTO

% DE COSTOS O-E.ATI5OS .ES-ECTOA COSTOS TOTALESSe espera que el precio de la mano deo#ra! materiales! equipos y costos indirectos#a8en a niel operatio' Adem9s de loscostos de almacena8e y financieros'

*)% ,+%

.OTACI:N DE IN5ENTA.IOS'De#ido a que se produce en #ase apedidos! la rotaci;n de inentarios esm94ima' Es decir quedan cero unidades enstoc


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TIPO DE OBJETIVO DE

OPERACIONESINDICADOR

OBJETIVOS A

CP

OBJETIVOS A

MP

OBJETIVO

LP

ENTREGA

% DE PEDIDOS ENTREGADOS A

TIEMPO

Como la mayora de cle!"e# #ee!c$e!"ra! e! el e"ra!&ero' #e

($#ca o)"m*ar el )roce#o de

e!+o e! el l$,ar y -ec.a re/$erdo

a "ra+0# de FedE1

23% e! lo#

)rmero#e!+o#

24% 22%

ETRE8A


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P'LTICA# DE 'PERACI'


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REA POLTICA SELECCIN ES

Procesos

6Alcance del pr$ces$

6 Aut$*ati"aci0n6 >luj$ del pr$ces$

6 C$*prar y Pr$

6 Artesanal6 P$r l$tes y pe

Fer!"s #e Tr"$"%o6Especiali"aci0n del trabaj$6 #uper2isi0n

6i2el de especalt$6 Centrali"ad$ e

C"&'#"#6 En($que6 Pr$2eed$res

6 Inspecci0n6 #elecci0n seg


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PR'CE#'

PR'CE#'# PR'CE#'#ARTE#AALE#

>L4' DE PR'CE#'


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>4ERA DE TABA'


18/21

PRODUC

TERMINA

MATERIA PRIMA

I#PECCIF


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AREA POLTICASELECCIN ES

C"("c'#"#- Ta*a3$ de las

instalaci$nes- In2ersi0n

6Instalaci0n pequ

6 Te*p$ral

I)*e)+"r'o

- Cantidad

- Distribuci0n- #iste*as de c$ntr$l

- Baj$s ni2eles

in2entari$- Al*ac&n cent- P$r 0rdenes d


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CAPACIDAD


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I5ETARI'

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