Admon Publica (Analisis de Politicas Publicas)

8/6/2019 Admon Publica (Analisis de Politicas Publicas)

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¿PARA QUÉ HACEMOS ANÁLISIS DEPOLÍTICA PÚBLICA?

1.- Para comprender y caracterizaruna situación que ha sido

identificada – o es susceptible de sercatalogada – como problema público

2.- Para otorgar asesoría profesional alas autoridades u otros actores queparticipan en el proceso de la política

pública



3.- Para apoyar y promover laparticipación de los ciudadanos en

las diversas etapas del proceso de lapolítica pública

4.- Para influir sobre las decisiones depolítica pública



El análisis de políticas es como unaactividad política y social querepresenta una responsabilidad moral eintelectual,

Bardach

1. Definición del Problema.2. Obtención de información.3. Construcción de alternativas.4. Selección de criterios.

5. Proyección de los resultados.6. Confrontación de costos y beneficios.7. ¡Decida!8. ¡Cuente su historia!



El análisis de políticas puededesarrollarse en dos líneas: laanalítica; se refiere a los hechos yproyecciones imparciales de las

consecuencias (¿es posible quesuceda) y la evaluativa; a los juiciosde valor (¿son buenos?

Los pasos puede variar y no todos sonnecesarios en el estudio de ciertosproblemas



1.Definición del problema:

Se trata de plantear el problema de maneraempírica y conceptual, de manera que seafactible resolverlo.

La definición del problema permite al analista:a) Una razón para hacer todo el trabajonecesario a fin de terminar el proyecto.b) Un sentido de dirección para obtenerevidencia e información.



2. Obtención de la

información: Consiste en leerdocumentos, buscar enbibliotecas, entrevistas,concertar citas, etc.; demanera que los datosobtenidos se conviertanen conocimiento y eninformación que serelacione con elproblema previamentedefinido.



3. Construcción de alternativas:

Consiste en hacer una lista inicial delas posibles alternativas de solución

del problema, después descartar lasque sean poco satisfactorias,recombinar y reorganizar otras, hastallegar a estructurar una alternativabásica con una o más variantes.



4. Selección de criterios:

Los criterios son normas evaluativasque se usan para juzgar, no lasalternativas, sino los resultados de

las políticas. Los criterios evaluativosmás comunes son: eficiencia,efectividad, equidad, justicia,igualdad, libertad, comunidad,legalidad, aceptabilidad política,perfectibilidad, optimización, etc.



5. Proyección de resultados:

Se trata de proyectar los resultados oefectos más importantes de lasposibles alternativas de solución.Usando modelos causales como: laformulación de escenarios o la matrizde resultados.



6. Confrontación de costos ybeneficios:

Se revisa cuál de las alternativas damejor resultado respecto a los

criterios evaluativos por medio de laponderación costos beneficios (sigastamos una cantidad X por unapolítica Y, podemos obtener unacantidad Z de buenos resultados).



7. ¡Decida!: Este paso permite verificarcuan bien se ha realizadoel análisis de la políticahasta el momento.



8. Cuente suhistoria:

Consiste enexpresar demanera coherentey realista el estudiode la política conconclusiones de

profundidad entérminos sencillos yrealistas de maneraque cualquierpersona sea capaz

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