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Administración de Recursos Humanos

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Talent Management AIESEC Perú

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Page 1: Administración de Recursos Humanos

Human Resource

Management 1

TLP General

Page 2: Administración de Recursos Humanos

¿Qué es? “Is the management of an organization's workforce, or human resources. It is responsible for the attraction, selection, training, assessment, and rewarding of employees, while also overseeing organizational leadership and culture, and ensuring compliance with employment and labor laws. In circumstances where employees desire and are legally authorized to hold a collective bargaining agreement, HR will also serve as the company's primary liaison with the employees' representatives”

¿TM?

Page 3: Administración de Recursos Humanos

¿Por qué es importante?

Nosotros como líderes de equipos

necesitamos distribuir de manera

eficiente y lo más alineada posible a

nuestros miembros ya que esto permitirá

que el trabajo fluya de mejor manera

Page 4: Administración de Recursos Humanos

Beneficios

• Áreas más efectivas

• Miembros más activos

• Miembros comprometidos

• Enfoque a resultados

• Actividad enfocadas

• Resultados óptimos

Page 5: Administración de Recursos Humanos

¿Cómo distribuyo mis

miembros?70% Operaciones 30% Funcionales

• Más personas brindando la

experiencia

• Ejecución más alta

• Actividad core

• Eficiencia 100%

• Soporte a las operaciones

• Actividades más centradas

en apoyo

Page 6: Administración de Recursos Humanos

¿Cuándo creo un equipo?

• La creación de un equipo depende

de:

– Objetivo final

– Distribución de tareas efectivas y

necesarias

– Contribución directa a las metas

organizacionales

Page 7: Administración de Recursos Humanos

¿Cómo distribuyo los roles?

• Efectividad

• Importancia

• Retante

Page 8: Administración de Recursos Humanos

¿Cómo distribuyo mis tareas?

• Retante

• Habilidades

• Necesidades dentro del equipo