Ademas de la localidad principal, votacion adelantada se llevara a cabo en

las siguiente localidades:

Blossom Athletic Center . . . . . . . . 12002 Jones MaltsbergerBrookhollow Library . . . . . . . . . . . 530 Heimer RoadCPS Energy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 509 S.W. Military DriveCPS Energy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 911 S. WW White RoadClaude Black Center . . . . . . . . . . . 2805 E. CommerceCody Library . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11441 Vance Jackson Collins Garden Library . . . . . . . . . 200 N. ParkCrossroads Mall . . . . . . . . . . . . . . . 4522 Fredericksburg RoadEncino Park Community Center . . . . . . . . . . . . 1923 Encino RioFair Oaks Ranch City Hall . . . . . . 7286 Dietz ElkhornGreat Northwest Library . . . . . . . . 9050 WellwoodHarlandale High School . . . . . . . . 114 E. GeraldHarlandale ISD Administration Building . . . . . . . . 102 GenevieveHardy Oak Elementary . . . . . . . . . 22900 Hardy Oak Blvd.Health Careers High School . . . . . 4646 Hamilton WolfeHenry A. Guerra, Jr. Library . . . . . 7978 W. Military DriveHollywood Park City Hall . . . . . . . 2 Mecca DriveJay High School . . . . . . . . . . . . . . . . 7611 Marbach RoadJohnston Library . . . . . . . . . . . . . . . 6307 Sun Valley DriveJudson Senior High School . . . . . 9142 FM 78Julia Yates Semmes Library @ Comanche Lookout Park . . . . . 15060 Judson RoadKirby Middle School . . . . . . . . . . . 5441 Seguin RdLas Palmas Library . . . . . . . . . . . . . 515 Castroville RoadLion’s Field . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2809 BroadwayLive Oak City Hall . . . . . . . . . . . . . 8001 Shin OakLuna Middle School . . . . . . . . . . . . 200 N. GrosenbacherMarshall High School . . . . . . . . . . 8000 Lobo LaneMaury Maverick, Jr. Library . . . . . 8700 Mystic ParkMcCreless Library . . . . . . . . . . . . . . 1023 Ada StreetNorthside Activity Center . . . . . . . 7001 CulebraOakwell Library . . . . . . . . . . . . . . . . 4134 Harry WurzbachO’Connor High School . . . . . . . . . 12221 Leslie RoadOlmos Basin Golf Club House . . . . . . . . . . . . . . . 7022 McCullough Shavano Baptist Church . . . . . . . . 5047 De Zavala RoadSomerset High School . . . . . . . . . . 7650 South 1604 WestSouth Park Mall . . . . . . . . . . . . . . . 2310 S.W. MilitarySouthside ISD Administration Bldg . . . . . . . . . . . 1460 Martinez-LosoyaStevens High School . . . . . . . . . . . 600 Ellison NStone Oak Elementary . . . . . . . . . 21045 Crescent OakTaft High School . . . . . . . . . . . . . . 11600 FM 471 WestWarren High School . . . . . . . . . . . 9411 W. Military DriveWetmore Elementary . . . . . . . . . . . 3250 Thousand Oaks

Sitios sujeto a cambio

Para mas información en localizaciones de votación tempranasy los recintos regulares del día de elección llame Oficina de CityClerk al telefono 207-7253 o al Oficina del Administrador deElecciones del Condado de Bexar al 335-VOTE (8683).

ENMIENDAS, GENERAL, Y ELECCION JUNTA

ESPECIAL Y DE BONOSSabado, 12 de Mayo de 2007

Los votantes pueden votar en cualquierCasilla de Votación Anticipada

Las horas y fechas de votacion adelantada seran:

Lunes, 30 de abril de 2007 hasta el viernes,4 de mayo de 2007 - 8:00 a.m. to 6:00 p.m.

Sábado, 5 de mayo de 2007 - 10:00 a.m. to 6:00 p.m.

Domingo, 6 de mayo de 2007 - 12:00 noon to 6:00 p.m.

Lunes, 7 de mayo de 2007 hasta el martes, 8 de mayo de 2007 - 8:00 a.m. to 8:00 p.m.

Localidad Principal de Votación Adelantada:

BEXAR COUNTY JUSTICE CENTER300 Dolorosa

(Sotano, lado sur, frente de la cafeteria)

Guía de Terminología de Elección de BonosLos siguientes acrónimos representan organismos o tér-minos que se mencionan o se utilizan en este folleto:LF = Leveraged Funding (Financiamiento Apalancado),significa que la Ciudad anticipa asociarse con una o másentidades no-municipales para compartir el costo decompletar el proyecto designado; en dicho caso, la partede la Ciudad podría disminuir si la gama designada delproyecto se modifica o si el socio no genera la cantidadtotal de fondos que se prometió o que se anticipaba.ADA = Americans with Disabilities Act -Ley deEstadounidenses DiscapacitadosMPO = Metropolitan Planning Organization-Organización de Planificación MetropolitanaTxDOT = Texas Department of Transportation-Departamento de Transportación del Estado de Texas

El 12 de mayo de 2007, los votantes de San Antonio tendrán laoportunidad de considerar el Programa de Bonos de $550 Millonesde la Ciudad de San Antonio. El programa incluye 151 proyectosdiseñados para mejorar y realzar calles locales, puentes, aceras,instalaciones de drenaje, parques, instalaciones deportivas,bibliotecas y centros de salud pública ya existentes, así comoadquirir o construir nuevas instalaciones.

La boleta incluirá cinco propuestas que apoyan al programa debonos: Propuesta 1 – Mejoras de Calles, Puentes y Aceras;Propuesta 2 – Mejoras de Drenaje: Propuesta 3 – Mejoras deParques, Recreación, Espacio Abierto e Instalaciones Deportivas;Propuesta 4 – Mejoras de Bibliotecas; y Propuesta 5 – Mejoras deInstalaciones de Salud Pública. Se les pedirá a los votantes queconsideren cada propuesta en forma individual.

¿Cómo propone la Ciudad financiar el programa de bonos? El programa de bonos se puede lograr sin un incrementoproyectado en la tasa municipal de impuestos a la propiedad. LaCiudad dedica una parte de sus ingresos de impuestos a lapropiedad para pagar deuda en que se incurre para mejoras deinfraestructura que se paga con bonos. Sin embargo, el programade bonos propuesto no incluye un incremento en la tasa deimpuestos a la propiedad. La Ciudad prepara un programa debonos usando un plan financiero para pagar deuda basado enmuchas variables y supuestos. Con base en estas variables ysupuestos, se anticipa un incremento anual de 3.5% de lavalorización gravable total de la Ciudad del Ejercicio 2008 alEjercicio 2011, con proyecciones menores en años subsecuentes.La Ciudad tiene planes de obtener préstamos por $550 millones alo largo de un plazo de cinco años, en lugar de todo a la vez,permitiendo que el programa de bonos se patrocine con la tasaactual de impuestos a la propiedad.

¿Resultará el programa de bonos en un aumento de cobrosmunicipales y cargos por servicios?No. Los bonos se pagarán con ingresos de impuestos a lapropiedad que cobra la Ciudad. Los cobros y cargos por serviciosse usan para cubrir costos de servicios directos de la Ciudad, nopara costos de financiamiento de proyectos de mejoras deinfraestructura que se pagan con bonos.

¿Los presupuestos de los proyectos de bonos incluyen loscostos por inflación? La Ciudad ha incluido una tasa compuesta de factor de inflaciónde 6.5% por cinco años en proyectos en el programa propuesto de

bonos. Con base en los indicadores económicos conocidos yproyectos y en el mercado/industria de construcción, la Ciudadcree que la tasa compuesta es apropiada y permite una estimaciónpresupuestal suficiente para que se lleve a cabo la gama identificadade trabajo. Además, la Ciudad contrató un bufete externo de inge-niería para que revise y valide las suposiciones y proyecciones dela Ciudad. Con base en lo que sabemos hoy, la Ciudad piensa quetodos los proyectos identificados se pueden completar a lo largode un período de cinco años con los fondos asignados en elprograma propuesto de bonos.

Además de los proyectos incluidos en el programa propuestode bonos, ¿de qué otra manera atenderá la Ciudad las necesi-dades de infraestructura en los próximos cinco años? Además de la aprobación del Concilio Municipal a un programade bonos para ser puesto a la consideración de los votantes, recien-temente el Concilio Municipal aprobó el primer Programa deAdministración Infraestructural (IMP) de 5 años y un Programade Mantenimiento de Parques de 5 años. El IMP, que se actualizaanualmente, ha identificado y programado $205, 309,930 enproyectos de mantenimiento de calles, mantenimiento de drenaje,aceras y señales de tráfico a lo largo de los próximos cinco años.En cuanto a los proyectos de calles específicamente, mientras queel programa de bonos se enfoca en calles arteriales y recolectoras,el IMP se dirige a las calles de los vecindarios cubiertos en elpresupuesto operacional anual de la Ciudad. El Programa de 5Años de Mantenimiento de Parques ha identificado y programado$5 millones en mejoras de instalaciones actuales de parques a lolargo de los próximos cinco años, dedicando recursos de losfondos operacionales anuales de la Ciudad.

Todas las áreas de San Antonio disfrutarán de los beneficios de losproyectos propuestos en el programa de bonos. Muchos de losproyectos tratan necesidades de infraestructura en un área específicamientras que varios proyectos tienen beneficio regional o municipalpara todos los residentes. La mayoría de los proyectos fuerecomendada por cuatro Comités Comunitarios de Bonos,compuestos de 128 residentes, que utilizaron un proceso departicipación comunitaria completa para obtener comentarios de lacomunidad sobre los posibles proyectos a incorporarse en el programa.Un noventa y tres por ciento de las recomendaciones de los Comitésfueron adoptadas por el Concilio Municipal como parte del programade bonos que se les presentará a los votantes.

El programa de $550 millones es el programa de bonos municipalesmás grande en la historia de San Antonio. El programa se puedelograr sin un incremento de impuestos a la propiedad debido aexpectativas de fuerte crecimiento económico en San Antonio y aldisciplinado plan de administración de deuda de la Ciudad. Losbonos se pagarán con ingresos de impuestos a la propiedad quecobra la Ciudad anualmente. Se emitirán los bonos, y cada proyectoserá patrocinado, a lo largo de un período de cinco años (de 2007 a2012). Varios proyectos que se proponen combinan recursos debonos de la Ciudad con fondos de otras entidades para lograr lasmejoras que se necesitan.

Este folleto incluye, en general, el nombre, la ubicación, el costoanticipado y una breve descripción de cada uno de los proyectos delas cinco propuestas. Los sitios y las fechas de votación anticipadase encuentran en la página anterior.

Preguntas Que se Hacen Con Frecuencia

Para más información, vea www.sanantonio.gov/2007bond

Blanco Road (deHildebrand a JacksonKeller) LF $21,820,000Reconstruir y ampliarBlanco Road, las guarnicionesde las, aceras, accesos a lascocheras, carriles para voltearen intersecciones principalesy mejoras necesarias de drenaje y señalamiento detráfico. El costo total deeste proyecto actualmente seanticipa en $29.640 millones,y la parte que se espera quele toque a la Ciudad esaproximadamente un 74% de ese total.

Bulverde Road (de Loop1604 a Marshall Road)LF $30,306,000Reconstruir y ampliarBulverde Road, con guarniciones de aceras,aceras, accesos a cocheras ymejoras necesarias de drenaje y señalamiento detráfico. El proyecto tambiénincluye instalaciones parabicicletas. El costo total deeste proyecto actualmente seanticipa que sea de $36.6millones, y la parte de laCiudad que se espera que letoque es de aproximadamenteun 83% de ese total.

Callaghan Road (deCulebra a Commerce)$19,560,000Reconstruir y ampliarCallaghan, con guarnicionesde aceras, aceras, accesos acocheras, mejoras necesariasde drenaje y señalamiento de tráfico.

Reemplazo de Puentesen Toda la Ciudad(TxDOT BridgeProgram) LF$19,198,000Reemplazar puentes actualesdefectuosos o deterioradosdentro de los límitesmunicipales que nocumplen con requerimientosde carga de tráfico. La Ciudad también pagarálos costos adicionalesrelacionados con una mayorcapacidad hidráulica,adquisición de derecho de vía,ajustes de servicios públicos,cuestiones medioambientales,y construcción fuera de lastransiciones de 150-pies enambos lados de cada puente.El costo total para esteproyecto se calcula actual-mente en $40 millones, y laparte de la Ciudad se esperaque sea aproximadamenteun 49% de este total.

De Zavala, Fase I (deBabcock a Cogburn)$15,760,000Reconstruir y ampliarDeZavala Road de dos acinco carriles, así como laconstrucción de guarniciónde aceras, aceras, acceso acocheras y mejoras necesarias de drenaje yseñalamiento de tráfico.

Área de Distrito 4Iniciativas de Movilidadde Peatones yMejoramiento deTráfico $450,000Proyectos de movilidad depeatones y mejoramiento de tráfico.

Area de Distrito 6Iniciativas de Movilidadde Peatones yMejoramiento deTráfico $706,352Proyectos de movilidad depeatones y mejoramiento de tráfico.

Extensión de la Calle 36por Kelly USA (deGrowden a Duncan) LF $4,000,000La extensión de la calle 36,1.9 millas para vincular aKelly USA con calles principales, proporcionandoentrada y salida a y de KellyUSA. El costo total paraeste proyecto actualmente secalcula en $20 millones, y laparte que le toca la Ciudadse espera que sea aproximadamente un 20%de ese total.

Babcock Road (de PrueRoad a Hollyhock)$4,137,000Reconstruir la calle conmodificaciones necesarias deaceras, drenaje, accesos a lascocheras señalamiento de tráfico.

Esta propuesta autoriza a la Ciudad de San Antonio a que emita bonos, lo quegeneren éstos se utilizará para hacer mejoras públicas permanentes a las calles,puentes y aceras, así como otras mejoras necesarias o relacionadas con lo siguiente(incluyendo, pero sin limitarse a, la reubicación de servicios públicos, alumbradopúblico, drenaje relacionado, mejoras tecnológicas y señalamiento y para laadquisición de terrenos y derechos de vía necesarios para dichos propósitos).

Area de Distrito 7Iniciativas de Movilidadde Peatones yMejoramiento deTráfico $240,000Proyectos de movilidad depeatones y mejoramiento de tráfico.

Mejoras deInfraestructura deTransportación delCentro $10,681,000Construir y/o reconstruiraceras, acceso a cocheras,guarnición de aceras y rampaspara sillas de ruedas; repararladrillo de pavimentado delas calles; e instalar indicadores, señales iluminadas de la calle y otrasmejoras de peatones, señalesde calles y tráfico que senecesiten.

East Lubbock Street (deS. Flores a San PedroCreek) $954,000Reconstruir la calle E. Lubbock de S. Flores aSan Pedro Creek, junto con guarnición de aceras, aceras,acceso a cocheras y mejorasnecesarias de drenaje.

Proyectos deTransportación de FortSam LF $4,000,000Los proyectos potencialesincluyen: ampliación enWinans Gate a dos carrilesde entrada; agregar un carrilpara doblar a la izquierdadesde Harry Wurzbach; construir aceras a DoddField; colocar un puente enel cruce de ferrocarril enBinz Engleman/SaladoCreek; y la ampliación necesaria para la construcciónde dos puntos nuevos decontrol de acceso enPetroleum Drive.

Mitigación delCongestionamiento enFredericksburg Road LF $10,000,000Atender el congestionamientoentre el distrito comercialdel centro y el CentroMédico del Sur de Texas pormedio de la realización de

un análisis detallado de tráfico y las mejoras operacionales requeridas(incluyendo actualizacionesdel sistema de señalamientode tráfico, mejoramientosgeométricos de interseccióny mejoras de la red decomunicación) yamenidades para bicicletas ypeatones. El costo total paraeste proyecto actualmente secalcula en $39 millones, y laparte que se espera que letoque a la Ciudad será deaproximadamente 26% deeste total.

Green Street, Fase I (deNogalitos a IH 35)$800,000Diseñar y construir GreenStreet de acuerdo a fondosdisponibles, de Nogalitos aIH-35. Se espera que elproyecto incluya ampliaciónde la calle y el proporcionamiento de guarnición de aceras, aceras,acceso a cocheras y el drenaje necesario.

Hunt Lane (de Ingram aPotranco) $9,899,000Reconstruir y ampliar HuntLane a cuatro carriles, conaceras, guarnición de aceras,acceso a cocheras, y lasmejoras necesarias de drenaje y señalamiento de tráfico.

Jones Maltsberger (deRedland a ThousandOaks) $17,362,000Reconstruir y ampliar JonesMaltsberger a cinco carrilescon guarnición de aceras,aceras, acceso a cocheras y eldrenaje necesario. ElProyecto incluye construc-ción de un puente para eliminar cruces de baja agua.

Marbach Road, Fase II A(de Military a West ofRawhide)$8,082,000Diseñar Marbach deMilitary a Loop 410 y recon-struir Marbach de Military aRawhide para acomodar

mejoras de drenaje rela-cionadas con el Proyecto deDrenaje Fase II A deMarbach Road.

Mejoras de lasIntersecciones delCentro Médico: Fase IVa VII LF $17,000,000Mejorar las intersecciones enlas siguientes ubicaciones:Medical Drive y Babcock;Ewing Halsell y Wurzbach;Hamilton Wolfe y FloydCurl; y, Ewing Halsell y SidKatz. El costo total de esteproyecto se estima actualmenteen $25 millones, y se esperaque la parte que le toque a laCiudad sea aproximadamenteun 68% de este total.

Medical Drive enFredericksburg RoadLF $12,160,000Construir una separacióninclinada desde Medical Drivedebajo de FredericksburgRoad. El proyecto incluyemodificaciones de señales,guarnición de aceras, aceras,drenaje necesario y carrileslaterales de Medical aFredericksburg. El costototal para este proyectoactualmente se calcula en$20 millones, y se espera quela parte que le toque a laCiudad sea aproximadamenteun 61% de este total.

Medina Base Road, FaseI (de Loop 410 a 1,900 ft.al oeste de Five Palms)$7,081,000Diseñar y construir deacuerdo a fondosdisponibles Medina BaseRoad de Loop 410 a 1,900pies al oeste de Five Palms.El diseño del proyectopermite la ampliación de lacalle y proporciona guarni-ción de aceras, aceras, accesoa cocheras, instalacionespara bicicletas y las mejorasnecesarias de drenaje yseñalamiento de tráfico.

Calle Montezuma, Fase I(de Zarzamora a SanJacinto) $571,000Diseñar y construir la calleMontezuma hasta dondepermitan los fondosdisponibles de Zarzamora aSan Jacinto. El diseño delproyecto permite laampliación de la calle yguarnición de aceras.

Intersección NewBraunfels/Nacogdoches$2,430,000Reconstruir la intersecciónen N. New Braunfels yNacogdoches. El proyectotambién incluye laampliación de la calle N.New Braunfels, con guarniciónde aceras, aceras y acceso acocheras para alinearla conla calle actual.

Construcción de unaNueva Calle que sedenominará Arena Road(de IH-35 a HoustonStreet) y/o Calles deConexión Arteriales LF$3,000,000Construir una calle nueva,incluyendo guarnición deaceras y el drenaje necesario.El costo total para esteproyecto actualmente se calcula en $9.3 millones, y seespera que la cantidad que letoque a la Ciudad seráaproximadamente de 32% deeste total.

N. Hein (W.W. White –W. Hein) y W. Hein (Rice- N. Hein) $6,136,000Reconstruir N. Hein de W.W. White a W. Hein y W.Hein de Rice a N. Hein, conguarnición de aceras, aceras,acceso a cocheras y mejorasnecesarias de drenaje.

Aceras en la calle NorthNew Braunfels $614,524Instalar aceras a lo largo deNorth New Braunfels(donde sea apropiado ysegún permitan los fondosdisponibles).

Octavia #63, Calles FaseII $4,802,000Reconstruir calles connuevos sistemas subterrá-neos de drenaje, guarniciónde aceras, aceras y acceso acocheras en el área dentro delas calles South Flores, WestHart/Weinberg/ChalmersAvenue, IH-35 Sur y lascalles Gladstone/TomminsAvenue.

Orchard (de W.W. Whitea W. Hein) $3,733,000Reconstruir Orchard deW.W. White a W. Hein conguarnición de aceras, aceras,accesos a cocheras y mejorasnecesarias de drenaje.

Prue Road (de CountryDawn a Autumn Bluff)$10,204,167Ampliar Prue Road a cuatrocarriles con un camellón elevado. El proyecto incluyela instalación de un puenteadicional para cruzar Leon Creek.

Redland Road (de Hwy.281 a 3,600 ft. al este deHwy. 281 LF $1,129,000Reconstruir y ampliar lacalle a cuatro carriles concarriles para dar vuelta, accesosa cocheras, guarnición deaceras, aceras y drenaje necesario. El costo totalpara este proyecto actualmentese calcula en $2.258 millones,y se espera que la parte quele toque a la Ciudad seráaproximadamente un 50%de este total.

Reed Road (de Culebra aMilitary) $10,871,000Reconstruir y ampliar lacalle a tres carriles, con carrilpara bicicletas, guarnicionesde aceras, aceras, accesos acocheras y mejoras necesariasde drenaje y señalamiento detráfico.

Rivas (de Gen.McMullen a Rosabell)$8,525,000Reconstruir la calle Rivas deGen. McMullen a Rosabell,con guarnición de aceras,acceso a cocheras, y lasmejoras necesarias de drenaje y señalamiento.

Extensión de RogersRoad LF $1,600,000Adquisición de derecho-de-vía y construcción en RogersRoad. El costo total de esteproyecto actualmente se calcula en $4.8 millones, yse espera que la parte que letoque a la Ciudad seráaproximadamente un 33%de este total.

Mejora para Peatones enSt. Cloud (de Woodlawna Babcock) $1,450,000Construir aceras en un ladode la calle, y la calle y lasguarniciones de aceras existentes permaneceráncomo están.

Adquisición de Derecho-de-Vía Starcrest/410 LF$60,000Comprar derecho-de-vía enStarcrest y Loop 410 enconexión con un proyecto detransportación de TxDOT.

Stone Oak Parkway (de U.S. 281 a BulverdeRoad) $1,490,000Extensión de Stone OakParkway de U.S. 281 aBulverde Road. El costototal de este proyecto actualmente se calcula en$7.098 millones, y se esperaque la parte que le toque a laCiudad será aproximadamenteun 21% de este total.

Tesla (de Culebra aMayberry) $3,801,000Reconstruir Tesla de Culebraa Mayberry, con guarniciónde aceras, aceras, acceso acocheras y mejoras necesarias de drenaje.

Wallace (de 26th a Inca)$2,386,000Reconstruir Wallace Street,con guarnición de aceras,aceras, accesos a cocheras ydrenaje necesario.

Walters Street (de E.Houston a Paso Hondo)$2,460,000Reconstruir Walters Streetde E. Houston a PasoHondo, con guarnición de aceras, aceras y muros de retén.

Walters Street (de IH-35N a Entrada Principal deFort Sam) LF $4,000,000Reconstruir y ampliar la calleya existente convirtiéndolaen una calle propuesta deseis carriles, con aceras,accesos a cocheras, carrilpara bicicletas, carriles paradar vuelta en las interseccionesprincipales, un camellónelevado y las mejorasnecesarias de drenaje yseñalamiento de tráfico. El proyecto incluye la compradel derecho-de-vía que serequiera. El costo total deeste proyecto actualmente secalcula en $13.6 millones, yse espera que la parte que letoque a la Ciudad seráaproximadamente un 29%de este total.

Guarnición de aceras yAceras W. Military (deMarbach a Westfield)$968,370Construir las aceras y laguarnición de aceras a lolargo de W. Military deMarbach a Westfield (dondesea apropiado y de acuerdocon los fondos disponibles).

Wurzbach Parkway y/oCalles ConectorasArteriales LF$12,570,000Mejorar conectividad entreIH-35 y el Centro Médicodel sur de Texas. Los fondospermitirán un análisisdetallado del tráfico y lasmejoras operacionalesrequeridas (incluyendoactualizaciones de sistemasde señalamiento de tráfico,mejoras geométricas deintersección, y mejoras de lared de comunicación) yamenidades para peatones ypara personas en bicicletas.

Zarzamora #83A, Fase II(de Hutchins a Gillette)$10,000,000Reconstruir Zarzamora deHutchins a Gillette creandocinco carriles, con carrilespara bicicletas, guarniciónde aceras, aceras y accesos acocheras. El Proyectotambién incluye el diseño yla construcción de mejorasde Hunter Blvd. de Zarzamoraa Janice Lavon, la zanja dedrenaje al norte de la calleBetty y la zanja de drenajede Zarzamora/Hunter aAnsley/Rockwell.

Drenaje del Área AlamoFarmstead - Rochelle (deAmbush a Whitby)$2,051,818Construir un sistema subter-ráneo de drenaje, y reconstruirRochelle, sin guarnición deaceras. El proyecto se diseñaráy se construirá según los fondos disponibles.

Caída de Ave Maria (de AveMaria a Burwood)$1,036,000Mejorar la caída del canal dedrenaje de Ave Maria aBurwood y mejorar el alcantarillado en Burwood.

Corredor Broadway, FaseIII A (de Carnahan a 150 ft.al norte de Davis Road)$9,000,000Proveer un sistema de drenajediseñado para solventar unatormenta extrema fuera de locomún a través de Broadway,mejorando el corredor deBroadway empezando enCarnahan y terminando enDavis Court.

Modificaciones del PuenteCatalpa - Pershing$3,000,000Proveer mejoras al Puente enlos cruces Mulberry y Millracepara solventar una tormentaextrema fuera de lo común.

Tributario de Commercial,Fase II (de Petaluma a IH35) $15,611,000Diseñar y construir un canalde drenaje y estructuras relacionadas de drenaje a lolargo del tributario deCommercial en las calles quecruzan desde Petaluma a IH-35 para solventar unatormenta extrema fuera delo común. El proyectoincluye la construcción deun canal, estabilización debancos y cruces de alcantarillado en la calle.

Culebra 58F, Fase II B (deLaven a la corriente arribade Culebra) $10,687,000Reconstruir Zarzamora Creekde Laven a 1,600 pies hacia lacorriente arriba de Culebra auna capacidad de inundaciónextrema. El proyecto incluyemejoramiento del cruce deCulebra Road.

Instalación Regional deAgua Pluvial de CulebraCreek y Loop 1604, Fase IConstrucción Solamente(Esquina noreste de Loop1604 y Culebra Road) LF$5,140,000Construir instalaciones deagua pluvial regional en la confluencia de los arroyosCulebra y Helotes. El costototal de este proyecto actualmente se calcula en$5.286 millones, y la parteque se espera que le toque ala Ciudad es de aproximada-mente un 97% de este total.

Drenaje en Fort SamHouston LF $ 6,261,000Atender las necesidades dedrenaje para Fort SamHouston incluyendo un puente en el Arroyo Salado.

Drenaje de Goliad Road,Fase II (de Lasses a PecanValley) $12,175,000Continuar el proyecto deGoliad Road (de Military aPecan Valley) del fin de la Fase I(Lasses) a Pecan Valley. El proyecto incluye una calle decuatro carrilles, con aceras,guarnición de aceras, y accesosa cocheras y un sistema pluvialsubterráneo para aliviar proble-mas de drenaje en Goliad Road.

Caída de Goliad/IH-37(Canal de Goliad al otrolado de IH-37) $ 7,822,000Ampliar el canal y agregaralcantarillas adicionales debajode IH-37 para incrementar lacapacidad de drenaje.

Mejoras de Drenaje deGuilbeau Road, Fase II (deMystic Parque a 800 ft. Aleste de Mystic Park)$1,273,000Continuar la construcciónde un sistema de drenajepluvial a lo largo deGuilbeau Road desde MysticPark a 800 pies al este deMystic Park. El proyectoincluye la instalación detomas de entrada desde laguarnición de la banqueta.

Expansión del Sistema deDetección de AguasAltas/Advertencia deInundación $1,000,000Agregar ubicaciones adicionalesal Programa de Expansión delSistema de Detección de AguasAltas/Advertencia deInundación de la Ciudad.

Esta propuesta autoriza a la Ciudad de San Antonio a que emita bonos, lo que generense utilizará para proveer mejoras de drenaje e instalaciones que se utilizaránpara la remoción y protección de los peligrosos excesos de agua. Esta propuestatambién cubrirá el drenaje y otras mejoras de drenaje pluvial y para la adquisiciónde terrenos y derechos-de-vía que resulten necesarios para dichas propuestas.

Mejoras del Canal deIndian Creek (de FivePalms to Godek)$1,900,000Mejorar el canal existente en elArroyo Indian desde Five Palmsa Godek y conectar con elproyecto War Cloud que sepatrocinó anteriormente. Laspropiedades que actualmentese indican como parte del plande control reglamentario delagua estarán fuera del nivelplanificado debido a lasmejoras de drenaje pagadascon el bono.

Drenaje del Área deKentwood Manor, Fase I$5,000,000Construir zanjas a lo largode las calles, con cruces dealcantarillas necesarios parareducir inundaciones.

Drenaje de Marbach, FaseII A (de Military al oeste deRawhide) $4,430,000Los fondos se utilizarán paraproveer el componente dedrenaje al proyecto Fase II A deMarbach (de Military al oestede Rawhide).

Detención Midcrest (delestacionamientoProvidian, esquinanoroeste de Midcrest yCreek) $7,577,000Construcción de unestanque de detención parareducir inundación corriente abajo.

Oak Glen/Haskin Crucede Agua Baja, Fase I (deCave Lane a Oak Glen)$1,821,000Proveer mejoras de drenaje a,y reconstruir, Haskin de CaveLane a Oak Glen.

Octavia #63, Fase II$7,198,000Reconstruir las calles connuevos sistemas subterráneosde drenaje, guarnición deaceras, aceras y accesos acocheras en el área con límitesde South Flores, West HartAvenue/Weinberg/Chalmers,IH-35 y GladstoneStreet/Tommins Avenue.

RipRap 69, Fase II C Parte4 (Southcross: deCommercial a Marney)$7,515,000Reconstruir Southcross deCommercial a Marney, conaceras, guarnición de aceras,accesos a cocheras y drenajenecesario. Reconstruir lascalles Noble, Tupper, y TaborStreets de Burcham a Canavan,con guarnición de aceras,aceras y accesos a cocheras.

RipRap 69, Fase II D –Canal $6,062,000Hacer mejoras al canal de IH-35 este al sistema de alcantarillatipo caja en la plaza Marney.

Área de Drenaje deSkyline, Fase I A (Skyline,Middle, Cisco) $6,098,000Diseñar y construir, hastadonde alcancen los fondosdisponibles, las calles Cisco,Middle y Skyline de Bell hastael callejón sin salida. Esteproyecto instala tomas deentrada y tubería en el callejónsin salida de Skyline y conectamejoras con el sistema actualde drenaje.

Adquisición de Derecho-de-Vía de las InstalacionesRegionales de AguasPluviales de la ParteSuperior de Leon Creek$3,156,000Adquirir propiedades para laposible construcción futura deinstalaciones de detención deaguas pluviales.

Sistema de Drenaje deValley Forge (de CrownPoint al Canal de Drenaje)$1,129,000Diseñar y construir un sistemade drenaje de tubo de concretoreforzado desde Crown Point alo largo de Valley Forge hastaun canal actual de drenaje. Elproyecto requerirá la recon-strucción de Valley Forge deCrown Point hastaMinuteman.

Drenaje de WestwoodVillage (de Pinn a OldHighway 90) $3,080,000Mejorar el sistema actual dealcantarilla tipo caja en OldHighway 90 y el canal dedrenaje de Old Highway 90a Pinn Road (en la vecindadde Westwood Village entrelas calles de Orr y Marcum).

Calles del Área de W.W.White, Fase II $9,089,000Construir un sistema pluvial alo largo de la calle Holmgreenpara proveer drenaje para unárea entre Rice Road yHolmgreen. El proyectoconsiste de un sistemasubterráneo y un canal abierto.La reconstrucción de calles serequerirá para Brusk Road deRice a Goodell, Goodell deBrusk a Schumacher,Schumacher de Rice aHolmgreen, y Holmgreen deW.W.White a la vuelta justo aloeste de My Lane.

Drenaje de Zarzamora #39,Fase I (Zarzamora – deWinnipeg a Humble yWinnipeg – de Zarzamoraa Jennings) $12,940,000Proveer una reconstruccióncompleta de la calle deZarzamora de W. WinnipegAvenue a Humble Avenue yW. Winnipeg Ave. deZarzamora a Jennings condrenaje subterráneo.

Parque Apache –Pabellón $150,000Desarrollo del pabellón delParque.

Parque Arnold $550,000Mejoras básicas de parques.

Complejo AvenidaGuadalupe $150,000Renovar instalaciones actuales ymejorar infraestructura.

Jardines Botánicos$600,000Mejoras generales al conservatorio de la Ciudad.

Centro ComunitarioClaude Black $200,000Mejoras de instalaciones yreparaciones mecánicas.

Parque Collins Garden– Alumbrado yAmenidades $275,000Desarrollo de alumbrado ymejoras básicas de parques.

Alberca del ParqueConcepcion $350,000Renovar las instalaciones dealberca para incluir modificaciones ADA.

Adquisición delTerreno-Parque CulebraCreek y/o Parque$1,393,490Adquirir propiedad del par-que y/o desarrollar mejorasgenerales de parques.

Parque Denver Heights$60,000Desarrollar un área de recreo.

Centro ComunitarioElla Austin $500,000Renovación general de lasinstalaciones.

Parque Elmendorf Lake$500,000Renovación del parque,incluyendo estructura demuelle y el escenario, alumbrado de la cancha depelota, y modificacionestipo ADA.

Instalaciones de laAlberca del ParqueFairchild $500,000Renovación de las instalaciones de la alberca,incluyendo modificacionestipo ADA.

Alberca del ParqueFlores $500,000Renovación de las instalaciones de la alberca,incluyendo modificacionestipo ADA.

Parque French Creek$58,182Desarrollo de mejoras generales de parques.

Parque Gateway Terrace$100,000Desarrollo de mejoras generales de parques.

Instalaciones del centroGeorge Gervin AcademyWellness and Fitness LF$500,000Formar sociedad con unaentidad de fines no-lucra-tivos para construir un gimnasio disponible parauso del público. El costototal de este proyecto actualmente se calcula en$3.5 millones, y se esperaque la parte que le tocaría ala Ciudad sería aproximada-mente de 14.5% de este total.

Parque GoldenCommunity $150,000Desarrollo de mejoras deparques.

Teatro Guadalupe$500,000Rehabilitación general de lasinstalaciones.

Pabellón para Gruposdel Parque Harlandale$100,000Desarrollo de un pabellónde parque.

Parque Hausman$500,000Desarrollo de mejoras deparque adyacente a la biblioteca John Igo.

Parque HemisFair$2,000,000Re-desarrollo del parque.

Esta propuesta le autoriza a la Ciudad de San Antonio a que emita bonos, lo que generen se utilizará para adquirir, construir,equipar y renovar varias instalaciones de parques, culturales, de recreación, espacios abiertos y deportivas. Esta propuestatambién proveerá adiciones a parques y adquisición de terrenos y derechos de vía necesarios para dichos propósitos.

Alberca del VecindarioHeritage LF $950,000Rehabilitación y renovaciónde instalaciones actualesincluyendo modificacionestipo ADA para uso delpúblico general (dependiendode que la Sociedad delVecindario Heritage entreguemás de 2 acres, incluyendo laalberca, a la Ciudad).

Jardines ComunitariosHillside Acres $200,000Desarrollo de mejoras deparque e instalaciones.

Parque Ingram Hills$100,000Desarrollo de alumbrado ymejoras básicas de parques.

Japanese Tea Gardens$500,000Renovación de lainfraestructura de las instalaciones y modificaciones tipo ADA.

Parque Joe Ward$350,000Desarrollo de un área deducha para la alberca y modificaciones tipo ADA.

Alumbrado de la Pistapara Caminar de laEscuela KingsboroughLF $200,000Desarrollo de mejoras dealumbrado.

Parque e Instalacionesde Patinaje LacklandTerrace $350,000Desarrollo de mejoras gen-erales de parque incluyendoun parque de patinaje.

Adquisición de Terrenoy Desarrollo de Parqueen el Distrito 8 y/o 9 delConcilio $2,666,833Adquisición de terreno paraparque y/o mejoras gen-erales de parque.

Gimnasio del ParqueLockwood $100,000Reemplazo del edificio delactual gimnasio con un cancha cubierta de basquetbol.

Parque M.L. King$250,000Desarrollo del parque alnorte del Arroyo Salado paraincluir un pabellón de gru-pos y un estacionamiento.

Magik Children'sTheater LF $100,000Rehabilitación general del teatro.

El Mercado/MarketSquare $1,140,000Mejoras a las plazas públicas.

Edificio Market SquareEl Mercado $850,000Rehabilitación general de lasinstalaciones incluyendomodificaciones tipo ADA.

Parque McAllister$100,000Rehabilitación de lossenderos del parque.

Parque Medina BaseRoad $200,000Mejoras básicas de parques.

Parque Miller's Pond$100,000Mejoras básicas de parques.

Desarrollo del Parquedel Area de Mission delLago $200,000Desarrollo de mejoras generalesde parque, incluyendo canchasdeportivas, en terreno adya-cente de parque a la canchade golf Mission Del Lago (elproyecto depende de ladonación de propiedad departe de un desarrolladorprivado).

Instalaciones del Centrode Educación yConservación deMitchell Lake WetlandsLF $125,000Expansión de las instala-ciones de estacionamiento,pabellón y baños. El costototal para este proyectoactualmente se calcula en$250,000, y se espera que laparte que le toque a laCiudad será aproximada-mente un 50% de este total.

Parque Monterrey$100,000Desarrollo de alumbrado del estacionamiento.

Parque de Patinaje NaniFalcone $400,000Desarrollo de un parque de patinaje.

Parque Northampton$300,000Desarrollo de mejoras básicas del parque.

InstalacionesRecreativas del Área delNoreste $4,000,000Instalaciones públicas derecreo (que incluirán salonespara propósitos múltiples ygimnasio).

Parque Officer John R.Wheeler (ParqueChestnut Springs )$500,000Desarrollo de mejoras básicas del parque.

Parque Oscar Perez$300,000Desarrollo de alumbrado desenderos y expansión delárea de recreo.

Cancha de Fútbol enPalo Alto College LF$200,000Desarrollo de cancha de fútbolen Palo Alto College. Elcosto total de este proyectose calcula en $400,000, y seespera que la parte que letoque a la Ciudad seráaproximadamente un 50%de este total.

Parque Palo Alto Terrace$100,000Desarrollo de mejoras básicas del parque.

Parque Pearsall$1,000,000Desarrollo de la parte nortedel parque.

Parque Pershing$100,000Desarrollo de mejoras básicas del parque.

Parque Rainbow Hills$550,000Rehabilitación básica deinstalaciones de parqueincluyendo andadores yamenidades del parque.

Parque-ComplejoRegional Deportivo y deNecesidades EspecialesLF $6,200, 000Desarrollo de un complejode canchas de fútbol y unparque de necesidadesespeciales. El costo total deeste proyecto actualmente secalcula en $14 millones, y seespera que la parte que letoque a la Ciudad seráaproximadamente de 44% deeste total.

Paseo del Río $500,000Rehabilitación de loshistóricos bancos del Río,incluyendo mejoras tipo ADA.

Parque Roosevelt – Áreade Recreo $225,000Desarrollo de mejoras básicasdel parque para incluir unárea adicional de recreo ycubierta para sombra.

Parque Rosedale –Parque de Patinaje yOtras mejoras $400,000Desarrollo de mejoras básicasdel parque para incluir unparque de patinaje y actualizaciones eléctricas.

Parque Southside Lionsdel Área del Lago yAmenidades $550,000Rehabilitación de instalacionesgenerales del parque alrededordel lago, incluyendo áreas derecreo, senderos, alumbradoy otras instalaciones del parque.

Palacio del GobernadorEspañol $775,000Mejoras generales de lasinstalaciones.

Parque Spicewood$100,000Desarrollo de mejoras básicas del parque.

Parque Stablewood$250,000Desarrollo de mejoras básicas del parque.

Parque Sunrise$200,000Desarrollo de mejoras básicasdel parque, incluyendo unárea de recreo.

Cancha de BasquetbolSunset Hills $200,000Renovar la cancha actual debasquetbol.

Mejoras deInstalaciones deNatación (Distrito delConcilio Municipal #7)$1,600,000Rehabilitación de las instala-ciones actuales de la albercaen Sunset Hills, Garza,Woodlawn Lake y Joe Ward,incluyendo modificacionestipo ADA.

Parque Tom Slick$706,788Desarrollo de Mejoras bási-cas del parque.

Instalaciones y CamposDeportivos de laUniversidad de Texas enSan Antonio LF$5,550,000Colaboración con otras entidades para desarrollarsitios para torneos y competencias juveniles,incluyendo béisbol, softbol,atletismo, fútbol, tenis y unavariedad de campos de práctica. El costo total deeste proyecto actualmente secalcula en $60 millones, y seespera que la parte que letoque a la Ciudad seráaproximadamente un 9.3%de este total.

Parque Villa Coronadoy Centro Comunitario$250,000Desarrollo de un andador yrehabilitación general delCentro Comunitario.

Parque Vista Verde$250,000Mejoras básicas del parque.

Adquisición yDesarrollo dela Propiedaddel ParqueVoelcker$33,525, 000Adquisición de204 acres de terreno para usocomo parqueurbano, incluyendodesarrollo Fase I.

WestsideYMCA -Construyendorenovaciones$525,000Diseño y construcción derehabilitación deinstalaciones generales.

Museo Witte $1,250, 000Mejoras generales delmuseo, incluyendo posiblemente mejoras deestacionamiento.

Parque Woodlawn Lake– Puente para Peatones yÁrea de Recreo $400,000Desarrollo de mejorasbásicas del parqueincluyendo un puente parapeatones y una expansión de área de recreo.

Biblioteca Bazan$375,000Reparaciones y renovacionesa las instalaciones de la biblioteca.

Biblioteca CollinsGarden $400,000Reparaciones y renovacionesa las instalaciones de la biblioteca.

Biblioteca Cortez$300,000Reparaciones y renovacionesa las instalaciones de la biblioteca.

Nueva Biblioteca ParaDistrito 3 $4,175,000Adquisición de sitio, diseñoy construcción de unabiblioteca en el Distrito 3del Concilio Municipal (serequieren fondos futurospara completar el proyecto).

Nueva Biblioteca ParaDistrito 9 $3,000,000Adquisición de sitio, diseñoy construcción de unabiblioteca en el Distrito 9del Concilio Municipal (serequieren fondos futurospara completar el proyecto).

Instalaciones deBiblioteca Pública deBellas Artes LF$1,100,000Renovar un edificio existente en las instalacionesde la escuela preparatoriaRobert E. Lee (u otro sitioque se identifique) para proveeruna Biblioteca de BellasArtes para uso del públicoen general en coordinacióncon fondos apalancados delDistrito EscolarIndependiente del Noreste.

Biblioteca Johnston$300,000Reparaciones y renovacionesa las instalaciones de la biblioteca.

Biblioteca McCreless$450,000Reparaciones y renovacionesa las instalaciones de la biblioteca.

Biblioteca Memorial$300,000Reparaciones y renovacionesa las instalaciones de la biblioteca.

Biblioteca Oakwell$325,476Reemplazar el techo de la biblioteca.

Biblioteca Pan American$300,000Reparaciones y renovacionesa las instalaciones de la biblioteca.

Esta propuesta autoriza a la Ciudad de San Antonio a que emita bonos, lo quegeneren se utilizará para adquirir, construir, mejorar, renovar y equipar instalaciones debibliotecas o de otros centros de aprendizaje. Esta propuesta incluye la adquisición deterrenos y derechos-de-vía necesarios para lograr dichos propósitos.

Clínica CentroMed LF $550,000La construcción de un centro de salud comunitario de 64,000pies cuadrados en Commercial entre S.W. Military y LoopSouth, ampliando el acceso a recursos primarios y especializadosmédicos, dentales, de cuidado de salud mental y bienestar paralos residentes de bajos recursos y los que no tienen seguro. Elcosto total para este proyecto actualmente se calcula en $15.77millones, y se espera que la parte que le toque a la Ciudad seráde aproximadamente un 3% de este total.

Centro de Salud CommuniCare LF $250,000Renovaciones de instalaciones en el Centro de Salud FamiliarBarrio ubicado en 1102 Barclay. El costo total de este proyectoactualmente se calcula en $3.5 millones, y se espera que laparte que le toque a la Ciudad será aproximadamente un 7%de este total.

Esta propuesta le autoriza a la Ciudad de San Antonio a que emita bonos, lo que generen se utilizará para construir,mejorar, renovar y equipar instalaciones de salud disponibles para el público general. Esta propuesta tambiénproveerá para la adquisición de terrenos y derechos-de-vía necesarios para lograr dichos propósitos.