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二零二零年七月二十四日 舢舨 第十版 aaca-boston.org/2020census 塑造你的未来 2020人口普查

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二零二零年七月二十四日 舢舨 第十版

aaca-boston.org/2020census

塑造你的未来

2020人口普查

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二零二零年七月二十四日 舢舨

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2020人口普查

第九版

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二零二零年七月二十四日 舢舨 第八版

太 陽 能 直 升 飛 機 名 為Ingenuity,它將與下一個火星漫遊者Perseverance一起,在7月30日至8月15日的發射窗口進行的〈紅色星球〉之旅中。Ingenuity希望將歷史作為第一台機器人 飛機試圖在另一個星球上進行受控飛行。 對於直升飛機團隊上的Aung和她的JPL團隊來說,這將是重要的一天,對於一個從小夢想成真的女人來說,這將開啟一個不可思議的職業生涯。

52歲的Aung出生於美國伊利諾伊州Champaign-Urbana,她的父母正在伊利諾伊大學分校University of Illinois Urbana-Champaign學習博士學位。她的父母兩歲時搬回了自己的祖國緬甸。她的母親是緬甸第一位獲得美國大學數學博士學位的女性。她的父親還獲得了大學化學博士學位,專攻食品科學。她的母親幾年前去世,但她的父親還活著並居住在美國。

Aung是個聰明的孩子,在小學和中學階段就迅速成長。她先是在馬來西亞的一所英國學校上學,然後她的父母安排她去美國,和一些伊利諾伊州的朋友住在一起。在16歲時,她就讀於Blue Mound高中。她說,她帶著強烈的英國口音來到這裡,但適應了社交場合,很快就了解了英美術語之間的區別。由於她在高中階段學習方面很先進,因此一年後畢業,並就讀於伊利諾伊大學Urbana-Champaign分校。她在美國求學的旋風開始了,她從高中畢業,並在到達後10個月內就讀了大學一年級。

她說:「那是一個非常重要的時刻,這很有趣,因為現在我最大的孩子快16歲了,我想,哦,哇,我不認為我已經準備好讓她去另一個國家。但是對於我來說,那是令人生畏的,但是對於我來說,我覺得我很興奮。是的,很寂寞是因為您想念家人很多,但是去世界的另一端以及學習也很興奮。確實讓人大開眼界,學習新事物。我被嚇倒了,是的,我很害怕,因為你想念家,但另一方面,你卻遇到了一個新家庭。一家人照顧得很好,有一個新的學校環境,一個新的教育環境和一個社會環境。我真的覺得我從緬甸的文化以及從那裡的成長中受益匪淺。我們也住在馬來西亞。我在那里呆了五六年。所以我從那

Ken Smith 報導

舢舨訪談從緬甸到火星:火星直升機項目負責人MiMi Aung

圖片由NASA / JPL-Caltech提供NASA火星直升機項目的Teddy Tzanetos,MiMi Aung和Bob Balaram進行了飛行測試。這張照片拍攝於2019年1月18日,當時火星直升機的飛行模型在太空模擬器中進行了測試。太空模擬器是位於加利福尼亞州帕薩迪納的NASA噴氣推進實驗室的25英尺寬(7.62米寬)的真空室。

裡學到了另一種文化。然後再回到美國,一種完全不同的文化。對我而言,我正在學習自己喜歡學習新文化,新生活方式。我認為這非常吸引人。」

Aung畢業於電氣工程專業,專注於信號處理和通信。這份熱情使她一路走到了NASA和她夢想的工作。因此,一旦獲得學位,她便開始在其研究領域尋找工作機會。她的一位教授建議她向位於加州的NASA噴氣推進實驗室詢問職位。

Aung說她從大學畢業就非常有野心。她獲得了JPL的採訪,完成訪問後對完成工作非常有信心,她做到了。

「這是理想的,理想的夢想工作。因為當我從美國國家航空航天局(NASA)的深空網絡(Deep Space Network)來到JPL時,他們用第一批數字接收器代替了模擬接收器。因此,我真的必須立即進入並應用我在碩士學位中學到的信號處理和通信,然後再將其直接應用到深空網絡在數百萬英里外的深空跟踪航天器的工作中,並且您可以想像到信號如何衰減以及所有噪聲如何,並且真的必須非常聰明地處理信號,以接收來自航天器的所有信號。這就是理想的夢想成真。將我所學到的知識,我喜歡的數學應用於空間系統。」

Aung將她之所以選擇競爭激烈的職位歸功於她在研究生院的出色表現。她的科學研究為她提供了適當的背景,完全適合JPL的需求。當時,JPL正在尋找一位可以在設計新系統時處理信號的分析師。 Aung的碩士論文標題為您介紹了她的教育背景的獨特性:「一種全局秩降低方法,用於同時跟踪多個時變諧波的幅度和頻率。」她還曾在K.S. Arun,信號處理專家。

她說:「僅僅從事深空探測工作,你小時候的夢想就是如此。有些人比其他人更強大,對。您看到了空間,並且想知道那裡有什麼;那裡有生命嗎?你孤獨嗎?一直以來,太空都是一種著迷,但我從未真正知道,不知道如何正確地到達那裡。」

Aung在深空網絡中的第一項工作是與一個小組合作,該小組將信號處理算法和體系結構轉變為真實的系統。這是一個大型天線系統,接收來自太空的非常微弱的信號,

然後團隊將其下變頻為較小的信號,然後將其處理為算法。

Aung說:「通過了解算法,我便可以與小組中的其他人一起分配算法,但是一旦在硬件,軟件結構化的系統中實現了這些算法,我就可以跟踪實現,然後進行測試與團隊合作,因為通過了解系統背後的數學原理,我自然可以進行集成和測試,並將其交付給現場。您知道,在進行的實際工作中,您會被弄髒。您不能僅僅停留在算法世界中。您知道如何將其部署到系統嗎?您如何測試?您如何解決問題?當結果不同時,那麼您要設計什麼,如何解決它,使其起作用?所以我的第一份工作真的改變了我。我喜歡算法,但是我認為更令人滿意,我喜歡它們如何變成真正的實現。真正的實施需要許多不同的工程學科。」

隨著時間的推移,Aung說,該組織賦予了她更多的責任和不同的職位,最終使她成為了火星直升機項目團隊負責人。她從在地面上進行深空信號接收項目的工作開始,然後由於對發射信號的理解而轉到了航天器部門。她從一個名為〈星光〉的項目開始,這是兩個航天器的干涉儀。太空中的航天器正在發送和接收信號,以測量兩種航天器之間的距離和角度。這使昂恩處於一個全新的科學世界。

她說:「我當時在深空世界,現在我在太空飛船世界。一旦進入航天器,我就不得不再次使自己適應航天器環境。學習航天器,可以說,真正讓我著迷的是我今天繼續做的事情,實際上是航天器的自主能力。航天器世界,特別是對於深空領域,與今天相比,我們有很大的空間變得更加自治。因此,我真正了解了機載功能是什麼,這樣航天器就可以自主地做事,甚至比今天我們要自主地做事。」

此後,她的職業生涯一直專注於提高下一代航天器的能力,隨後她升遷到航天器製導和導航控制中心的主管位置,然後晉升為所有製導和控制的部門經理,直至下一個級別。自治系統副經理。火星直升

機概念正是在副部門經理的職位上誕生的。

她說:「一旦這成為公認的挑戰,我們所有人都想真正地投入所有的認真努力,那時候我就要離開直線管理部門,副部門經理的工作,轉而領導2014年的火星直升機。 所以,這就是我最終的狀態,那是2014年。實際上,我從副部門經理轉為領導火星直升機,我想,

圖片由NASA / JPL-Caltech提供火星表面上的獨創性火星直升機(藝術家的概念)。

剩下的就是歷史了,可以這麼說。自2014年以來,我一直在那裡,而我們就在這裡!」

首先,也是最重要的是,在紅色星球上進行的旋翼機飛行是一項技術演示,它將導致設計和開發更先進的直升機,這些直升機將用於更多地收集信息和探索地球。

她說:「我們正在展示我們的技術,以證明它有可能飛行並為將來的任務吸收。我們是未來旋翼飛機的開拓者。

她說,火星飛行日計劃為30天,可以讓他們預算時間,但是毅力將在飛行任務中進行主要的科學訓練。它將採集岩石樣本,並最終在10年後返回地球。它會尋找地球上過去的微生物,並尋找可居住的環境。因此,任務預算的大部分都分配給了漫遊車的工作。

Aung說,他們計劃為直升飛機進行多達五次飛行,每次飛行都越來越困難,以便他們可以仔細確認直升飛機在地球上執行的模型中的所有數據,並交叉檢查其在火星上的性能。

她說,這架直升機起初將保守地飛行到三米左右,並進行兩米的橫向飛行和著陸,然後重複他們在模擬的火星飛行中在地室內進行的飛行。

她說:「我們的首次飛行是最關鍵的,它滿足了我們的大多數標準,這是對我們在地球實驗中看到的模型和飛行性能進行真正的交叉檢查,證實了這一點。火星是最重要的首飛。一旦有了這些數據,我們就會變得越來越大膽。我們只是要走的更高,從三米高到五米高,然後再走出去,並隨著飛行而改變飛行高度和高度。最終,我們要走150米再返回;往返300米。」

在開發了火星直升機六年之後,Aung對單向飛行〈紅色星球〉(Red Planet)的發射日期臨近了,當然,他非常興奮,但尤其渴望看到它完成其任務。

她說:「我認為,過去六年來,我們的團隊一直非常緊張,目標統一。有機會嘗試。將首架旋翼飛行器的飛行移植到另一個星球上以及火星上。因此,我們討論的所有內容,設計工作,測試,關於謹慎性的所有辯論以及我們選擇前進的方向;您可以想像得到的一切,我們已經很快完成了。所以,我們真的很緊張。我們所做的一切,全心全意的事情,都將在火星上發揮作用。因此,每個決定都是關於它如何在真空中完成的,好吧,需要以這種方式進行設計。」

「在火星大氣層,火星地形,僅在其周圍環境和暴露環境下,這就是我們的設計方式。所以我覺得這終於是我們的寶貝了;這些年來,我們將一直在設計它的環境中。仔細地進行修飾,設計,測試,重新測試,並留出一定的餘地,並說服自己為什麼它應該起作用。我們已經說服了所有模型,現在是時候將其發送到針對其開發的環境中了,我們將學習它。我們需要檢查很多事情,我們以前不知道的所有未知事物。我們已經盡了一切可能,現在是時候讓寶貝出去了,我們將通過在為其設計的環境中進行實際操作來學習。」

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二零二零年七月二十四日 舢舨 第七版

編輯:Ken Smith

[email protected]

助理編輯:林映彤

中文版

記者:吳家儀、張安琪、Rachel Lake 、

Christopher John Stephens 、Lydia Rowe

翻譯:樂雨婷、林映彤

廣告企劃行銷:樂雨婷

[email protected](617)426-9492分機206

排版:樂雨婷

華美福利會發行波士頓泰勒街八十七號電話:(617) 426-9492傳真:(617) 482-2316

《舢舨》雙語雙週報創立於西元1972年,宗旨在聯絡社區,教育亞裔新移民。《舢舨》內容包括社區專題報導、地方新聞、移民訊息、衛生保健、文化藝術等。自創刊以來《舢舨》秉持著非營利公正報導的宗旨服務達波士頓地區。所有對報社的贊助以及捐款均可免稅。歡迎投稿或提供寶貴意見。訂閱舢舨一年份只要$65,撥打訂報專線617-426-9492分機206,或將支票以及填寫完整之訂報表格ㄧ同寄至舢舨地址。

2020年7月移民排期表親屬移民排期表

職業移民排期表

親屬移民排期

全世界(包括港澳台)

中國大陸 印度 墨西哥 菲律賓 備註

第一優先2014年1月1日

2014年1月1日

2014年1月1日

1997年9月22日

2010年3月1日

第一優先:美國公民的成年未婚子女

第二優先2A 有名額 有名額 有名額 有名額 有名額第二優先2A:永久居民的配偶及未成年子女

第二優先2B2014年11月1日

2014年11月1日

2014年11月1日

1998年12月1日

2010年2月1日

第二優先2B: 永久居民的成年未婚子女

第三優先2008年2月1日

2008年2月1日

2008年2月1日

1996年5月8日

2000年5月15日

第三優先:公民的已婚子女

第四優先2006年7月1日

2006年7月1日

2004年12月22日

1998年3月15日

2000年5月1日

第四優先:成年公民的兄弟姊妹

職業移民排期

全世界(包括港澳台)

中國大陸

薩爾瓦多

瓜地馬拉

洪都拉斯

印度 墨西哥 菲律賓 越南 備註

第一優先2019年6月1日

2017年6月8日

2019年6月1日

2015年5月1日

2019年6月1日

2019年6月1日

2019年6月1日

第一優先:杰出人才、研究人員、研究人員教授

第二優先 有名額2015年9月1日

有名額2009年5月25日

有名額 有名額 有名額 第二優先:跨國公司主管

第三優先2017年1月1日

2016年4月15日

2017年1月1日

2009年1月22日

2017年1月1日

2017年1月1日

2017年1月1日

第三優先:技術勞工及專業人士

非技術勞工2017年1月1日

2008年6月1日

2017年1月1日

2009年1月22日

2017年1月1日

2017年1月1日

2017年1月1日

第四優先 有名額 有名額2016年7月15日

有名額2018年1月22日

有名額 有名額 第四優先:特殊移民

宗教工作者 有名額2015年5月15日

有名額2019年1月1日

有名額 有名額2017年2月8日

第五優先 有名額2015年5月15日

有名額2019年1月1日

有名額 有名額2017年2月8日

第五優先:投資移民

我的英語課中最困難的一項作業是在每學期快結束時。有時我稱其為“變革性”論文,有時稱其為“反思性”,有時稱其為標準的“自傳”。在三頁內,學生寫出他們生活中的簡單故事。他們昨天是誰?他們現在是誰?他們打算明天成為誰?

在我的ESOL課程中,作業有不同的變化。他們與小時候的英語書面和口語有什麼關係?現在是什麼他們離開我的班級以後,將來會怎樣?對於那些學習英語作為第二語言的人,我的問題始終是相同的:與您第一次來我的班上課相比,你現在更接近英語嗎?

大多數學術界以外的人都不會考慮自己與英語的關係。他們只是過著自己的生活。

我們出生時會說英語和寫英語的人選擇教寫作和閱讀,他們往往會想到我們與語言的聯繫。

我們培育它。我們謹慎選擇說話和寫作的方式,因為我們知道它給世界其他地區留下了深刻的印象。在這個國家,學生足夠勇於冒險,為自己謀生,他們明白學英語不是精通掌握,而是包容。

書面英語是一雙從別人那裡繼承下來的舒適的鞋子。它不會像第二層皮膚一樣纏繞在我們的腳上,

學期末論文:一頁一頁的寫人生故事但是,如果我們學會講故事,就可能會發生奇蹟。

如果我們所有人都對書面英語的重要性有所了解,那麼對於母語為英語的人和其他所有人來說,自傳仍然是個問題。他們為什麼這麼難寫?我的指示寫得不好嗎?

對於ESOL類,它們似乎夠簡單。在大約750個單詞的三頁中,告訴我你與英語的聯繫。

你是否通過電影或音樂學習語言?口語或寫作是哪一個先出現?當你來到這裡時,你是如何適應全英語環境的?你在日常生

活中使用了多少英語?你是否能夠在新的美國

生活的書籍,音樂和電影中找到自己文化的一部分?完成課程後,如何將所學的寫作過程應用於以後的計劃中?

寫作是關於過程和結構的。我們集思廣益,概述,撰寫草稿,完成作業並提交最終版本。寫作作業可能已經完成,但永遠不會結束。

2020年春季學期對我們所有人來說都是宣洩的,但由於某些原因,自傳作業比以往任何時候都更加順利。我們學習如何調整。

我們在教室里呆了六個星期,互相看著對方,共享相同的物理空間,然後我們走了。

來自中國,海地,多米尼加共

Christopher John Stephens

和國,摩爾多瓦,俄羅斯,阿爾巴尼亞的學生以及更多人寫了他們的英語初學經歷。

他們在學校學習。他們聽美國流行音樂並觀看美國情景喜劇。他們來到這個國家學習,為他們的孩子提供更多的機會,擺脫政治迫害,擁抱這個無限可能性的難以捉摸的夢想。他們中的大多數人並沒有為自己的未來寫很多,這是可以理解的。

對於我們每個人來說,未來也不清楚。如果學生能夠以簡單的過去式,現在式和未來式有效地寫作,那麼他們已經滿足了作業的需求。也許這個學期的自傳很好寫,因為至少一個隔離提供了一定的條件。我們知道我們現在的位置。

我們知道,如果能夠在線上英語課,我們的家人就會包圍我們,我們可以保持某種安全感;這些詞很容易從我們的腦海中浮現出來。

對於某些學生來說,一旦文字流湧出來,就很難關閉水龍頭。

一些學生寫了六頁關於他們在本國的生活。他們透露了一些私人故事,也許太私密了,我不得不輕輕地提醒他們,這份書面作業並不意味著自我療育。自己保留私人故事。好的寫作不必悔和宣洩就可以有所作為。

隨著夏季學期的開始,非自願遠程學習的第一個完整學期也開始。今年夏天,我將在幾所學校裡

教不同的人群,這些人群需要達到廣泛的目標。一個共同的因素是我和本學期末的自傳作業。各種英語課對我來說總是很激動。與學生建立聯繫並給他們機會講故事的經驗永不過時。

如果我的ESOL學生希望獲得生存英語能力,或者我的新生大學Comp 101學生正在反思浪費的時間,現在有機會與他們一起上這堂課,並有機會講述他們的故事,那麼我所能做的就是幫助他們提交到紙上。

Christopher John Stephens是波士頓地區的資深教育家,在該市大多數主要學院和大學教授英語有20多年的經驗。他於1993年獲得英語碩士學位。2009年獲得新奧爾良大學非虛構類作品的創意寫作。

他為popmatters.com網站定期撰寫書評和文化評論,他的其他著作也出現在WBUR 90.9 FM的COGNO-SCENTI和"On Point”廣播節目。

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二零二零年七月二十四日 舢舨 第六版

2020年的上半年是美國人民公眾意識不斷發酵和噴薄的一段時間。一邊是持續已久的新冠疫情,一邊是在全國范圍內蔓延的“黑人的命也是命”民權運動。在這個非常時期,地方小企業,尤其是黑人企業的生存境況,一度進入大眾關注的視野。

截至6月底,麻州的餐飲企業達到接近50億美元的虧損額;州政府關閉餐廳堂食的命令於3月17日生效後,已有200,000名員工被裁員,麻州餐飲聯盟(Massachusetts Restaurant Association, MRA )的政府事務總監Steve Clark在7月1日的採訪中向舢舨披露。

在被沖擊的餐飲業中,麻州的黑人所有酒吧和餐廳顯得尤其脆弱。

根據波士頓黑人餐飲服務業聯盟(Boston Black Hospitality Coalition, BBHC)發布的通訊稿,波士頓黑人所有的酒吧和餐廳已經在疫情中損失了超過百分之九十的盈利;百分之八十八的員工被裁員,其中主要由有色人種構成,繼而影響了116個家庭。

張安琪 報導

路長且阻,黑人餐飲業砥礪前行

圖片由Raquel Semedo拍攝

Tony Barros和Jose Fonseca-Brandao共同擁有切薩里亞餐廳。

一些企業永久性地關門,「像一個蠟燭燃燒殆盡,」劍橋地方優先組織(Cambridge Local First, CLF)執行總監Theodora Skeadas形容道。一些企業生存下來,受惠於來自地方組織機構的幫助和關懷,以及忠誠志願者個體們的支持和貢獻。

「小餐廳老闆很不好當,」 Clark說。「你沒有大量員工,沒有代理,沒有專業的公共關係部門;所有其他企業有的你都沒有。這些是每個小餐廳老闆都面臨的困境。不管他們位置在哪,或者他們的種族構成是什麼。 」

切薩里亞餐廳(Restaurante Cesaria)位於Dorchester,以傳統佛得角食物和不定期現場音樂為特色。創辦於2002年,兩個聯合店主,Tony Barros和Jose Fonseca-Brandao,相信他們可以為生活在波士頓的佛得角人帶來這裡缺少的純正故鄉文化。六年的成功經營,這個備受尊敬的餐廳證明了自己能為社區帶來美好的能力,他們得以從一個朋友那裡買到酒精銷售許可證並過戶。

曾經有一段時間,在一些地區

比較容易申請到持有證,「但是如果你沒有(好的地理位置),你幾乎不可能得到任何東西。 」Barros說。 「幸運地是,我們還能買到。我們沒能一次性購買,而是分期付款,並且現在還在支付这笔费用。」

回 顧 切 薩 里 亞 過 去 的 1 9年,Barros形容這些日子就像過山車。這次的疫情讓他想到9.11事件後的那段時期,人門不再出門,生意很難經營。

封城期間,切薩里亞充分利用外賣軟件,在上面得到很多訂單。除了原本就在合作的兩個外賣公司,UberEats和Doordash,他們還增加了Grubhub,Barros說。根據外賣軟件上能讀取到的相關顧客數據,切薩里亞的外賣銷售情況還不錯,甚至還有了一些新顧客。

切 薩 里 亞 還 於 其 他 不 同機構進行合作,比如聯合廚房(Commonwealth Kitchen), 基督教青年會波士頓分部(YM C A Dorchester),波士頓佛得角聯合會(Cape Verdean Association of Boston),為老人和需要幫助的人提供食物。 「我們的價格很低,但是這些服務能夠讓我們在疫情中得以生存。」

酒精許可證費用,房租,一系列地方和州稅—小企業經營者在創業時就要考慮很多因素,在疫情時他們仍然要支付各種費用。

「現實情況是,小型企業要顾虑很多小事情,與此同時,對於一些大型連鎖企業,那些根本不是事兒。」BBHC的傳播總監Faarooq Sahabdeen說。

充分意識到像切薩里亞餐廳這樣的黑人餐廳和酒吧面臨的緊急境況,BBHC在與全國有色人種發展協會波士頓分部(NAACP Boston branch)的合作下創辦。由波士頓八間中的五間黑人餐廳酒吧構成,BBHC呼籲官員,地方機構和社區居民共同關注黑人餐飲服務業,共同傳承波士頓黑人社區擁有的180年以上的歷史遺產,其通訊稿中寫道。

BBHC的基本目標不僅僅在於創建基金,幫助它的五個成員度過疫情,更在於重新分配這筆由聯邦和州政府資助,以及個體通過網站等渠道捐獻構成的資金,從而幫助社區的其他少數族裔企業,Sahabdeen說。

BBHC官網上的通訊稿還顯示,與八家有酒精銷售許可證的黑人餐廳酒吧相比,波士頓已经頒發出去的許可證總數量超過1200個;八分之八十三的黑人餐飲店集中在Roxbury;八分之七十五的客戶群體是有色人種。

「這些企業的面貌幾乎是社區情況的鏡面影像,」Sahabdeen說。包括Roxbury, Dorchester and Jamaica Plain所在的社區也是黑人聚居區,他說。

黑人企業們面臨的困境反映了美國長期存在的社會結構性問題。比如,黑人個體經營者們沒有自己的產業,他們無法負擔市中心地區的房租。申請貸款時,作為移民的他們沒有與銀行搭建的長期關係,他們艱難地在一系列程序中摸索前行。

「我們總是很難拿到貸款,」Barros說。「我們曾嘗試買下我們所在的這個建築,但買不了,」他說。 「我們需要資本,即便我們需要的並不是多麼雄厚的資本。」

切薩里亞的店主曾不得不申請預借現金,一種向銀行借的高利息短期貸款。其優點是申請者可以在很短的時間內根據信用卡額度拿到資金,但是他們也可能被高額的利息套住,Barros說。

疫情期間,支撐企業共渡難關的不僅是黑人社區內的互相幫助,還有社區外伸出的援手。非盈利機構如CLF作出了一些實際性的貢獻。 CLF成立於2005年10月,是為當地獨立企業搭建的非盈利聯合網。通過系列活動,訓練與社交媒體推廣,他們希望通過加強對公眾和政府的教育,來推進“地區經濟聯合體”這個概念。

「只要有一個群體走在路上,經歷著恐懼和壓力以致於無法呼吸,經濟就無法繁榮,」CLF網站5月27日发表的一篇推文中寫道,「我們對‘黑人的命也是命'運動的認可和支持不止於言語。」

他們的努力包括從6月開始的輔導項目。在會議中,個體經營者們學習一系列關於銀行的知識,並得到如何獲取貸款以及接觸風險資本家的相關指導。

C L F 還 一 直 堅 持 在Facebook,Twitter,Instagram以及郵件通訊等社交媒體上推廣黑人企業,增加他們的媒體曝光率。

「我覺得我們的很多黑人企業經營者們付出得更多,得到的卻較少,」Skeadas說。

CLF想在個體經營者的名義下提供幫助,培養他們的領導力,從而確保CLF的服務落到實處。然而,就连嘗試找到一個大家都合適的時間,並指明可利用的資源都非常困難,因為那些店主們身擔多重責任,實在太忙了,她說。

為回應全國范圍的‘黑人的命也是命’運動,CLF在他們的網頁上增加了一個標示麻州範圍內黑人企業的的實時地圖。這個地圖建立在另一個地圖的基礎之上,之前為了幫助當地企業渡過疫情,他們已經有一個劍橋當地企業地圖。

Daniel Wang是CLF的一名志願者,他直接參與了黑人企業地圖的創建。在那之前,他和朋友們創建了一個網站Covid Biz Link,是一個為志願者和小企業搭建連接的信息资源交易所。

Wang有家人在中國深圳,他知道疫情會給地區企業帶來很嚴重的打擊。 「一些小餐廳關門了,我童年的最愛,我過生日的地方,」他說。 「那觸動了我。」

作為一個對電腦科學感興趣的高中生,Wang自學了相關技能。能夠把業餘時間與自己的特長利用起來,回報他生活的社區,他覺得很值得。

網絡上還有其他的黑人企業清單和目錄,「但是從我目前知道的里面,我覺得我們有最完整,信息最全面的地圖,如果不是之一,」 Wang說。「那是很值得我們驕傲的。」

在每週會議上,看到整個社區齊聚在一起,Wang感到充滿力量。他鼓勵人們對鄰居,對社區外的陌生人保持友好,不論身份,不計前嫌。

「我們有時會看見這世界上的不公正不平等,也許它並沒有影響到你的生活,但是考慮一下,如果別人在你需要的時候向你伸出援手,那是什麼樣的感覺,試著帶著這樣的心態去對待世界,」Wang說。

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二零二零年七月二十四日 舢舨 第五版

AMI - 地區收入中位數截至 4/1/20。 收入,財產和使用限制適用。 有偏好。抽籤選擇。收入限額根據HUD準則,可能會變化。有關更多信息,語言幫助或殘障人士的合理住宿條件,請致電或發送電子郵件。

類型單身公寓

1臥1臥1臥

公寓數 2

171619

租金$1,120$1,440$1,200

**

收入限制50%60%50%30%

最低收入$33,600$43,200$36,000不適用

租金

家庭人數12

30% AMI$26,850$30,700

50% AMI$44,800$51,200

60% AMI$53,760$61,440

收入限制

更多信息,請訪問

HearthAtFourCorners.com

獲取申請書至8/11/20。網上申請https://bit.ly/hearth4corners 或者撥打電話 508.513.5223 (TTY 711)每天上午9點至下午5點或7/15 和7/29下午3到7點以及在以下星期六:7/25和8/8上午9至下午1 點

郵寄完成的申請書至:

廉租公寓社區 單身公寓 & 1 臥/抽籤選擇 ~ 一個62嵗及以上社區 ~

∙ **由PHA根據申請人的收入確定租金∙ 最低收入要求不適用於有住房補助的家庭∙ 8套便于行動的無障礙單元 - 3@60%, 5@30%

AMI∙ 2 套感官無障礙單元 - 1@60%, 1@30% AMI∙ 19套 - 30% 1臥輔助單元不含在抽籤中

∙ 8套-無家可歸者. 聯係HomeStart (www.homestart.org/bostonhsa)

∙ 11 套由FCF/DMH推薦

16 Ronald Street, Dorchester, MA 02121

Peabody Properties c/o Hearth at Four Corners, 536 Granite Street, Braintree, MA 02184 或 發送電郵至[email protected]

截止日期: 紙質申請分發的最後一天,在線提交和郵戳日期為 8/13/20。

唐人街總體規劃委員會發布了2020年總體規劃,其中包括最近的兩次啟動活動,來自社區,地方官員和其他感興趣的利益相關者的一百多名參與者。

《唐人街2020年總體規劃》是一份長達91頁的報告,包括英語和中文版本,其中包括數據快照,更新的社區發展重點以及四個可以幫助社區健康和穩定的“機遇區”。

該計劃是在一項由居民,小型企業主,社區組織和規劃人員參與的一年半的計劃過程中起步的,該計劃要求增加一千套經濟適用房,零死亡人數,27%的綠色天篷覆蓋面以及創造唐人街歷史文化區。

該計劃是由唐人街總體規劃委員會在唐人街社區土地信託基金和大城市規劃委員會的支持下發布的。高速公路汙染和健康社區評估會(CAFEH)項目為“健康視角分析”提供了資金支持,從而導致了更廣泛的規劃過程和報告。

組織者說,從冠狀病毒疫情中湧現出來需要對種族和經濟平等作出更堅定的承諾,並特別努力幫助社區的小企業和服務部門的員工生存。早在1月份該病毒在中國興起之時,唐人街的許多企業就遭受了與Covid-19相關的重大放緩。

波士頓市第二區議員Ed Flynn說:「重要的是,我們必須幫助社區的小企業生存,使唐人街保持移民工作家庭的居住環境。」

該計劃指出亞洲人口在社區中所佔的比例正在下降,該計劃呼籲既要生產經濟適用房,又要保護低收入家庭。冠狀病毒後的衰退帶來了新的挑戰,組織者強調,他們不希望重演2008年的衰退。

住房局局長Sheila Dillon承諾將繼續與社區合作,以確保唐人街的未來,並感謝領導人的不懈努力。

唐人街有鄰里規劃的歷史,其歷史可以追溯到1990年的第一份《唐人街社區計劃》,該計劃由波士頓重建局與社區領導人共同發布。

唐人街總體規劃委員會決定發布《2020年總體規劃》,以與波士頓市的PLAN:市區規劃同時進行,並對之進行補充,以更加詳細地了解唐人街的需求和優先事項。例如,該計劃要求建立聯排房屋保護區和其他分區改革措施,以保護唐人街免遭投機者驅趕。計劃:市區將最終對包括唐人街在內的整個市區進行分區修正。

委員會希望波士頓市將2020年唐人街總體規劃視為唐人街的總體規劃,就像1990年唐人街社區規劃被波士頓地區法典認可為鄰里規劃

Lydia Rowe 供稿

唐人街2020年總體規劃涵蓋了未來廣泛的發展和社區需求

一樣。該計劃重點關注PLAN探索的四個主題:市區,並為唐人街推薦策略。

住房1.保留現有的補貼住房2.提前大同村停車場,Herald街50號地塊的經濟適用房提出建議。3.優先考慮諸如R-1地塊,A地塊和152 Arlington Street的公共財產4.尋求機會重新開發私有財產以建造經濟適用房5.制定支持住房戰略的政策和分區修正案。

公共領域1.合作使唐人街居民可以使用私有公共空間2.尋求機會以確保社區控制和公共空間的使用3.繼續倡導將唐人街與綠道聯繫起來4.在唐人街,特別是在唐人街創造綠色行人通道5.改善步行者之間的步行能力和連接唐人街地區6.尋求機會和夥伴關係,以增加可滲透的表面和鄰里樹冠的覆蓋範圍7.讓社區參與現有公共空間的規劃和城市設計

流動性1.合作使唐人街居民可以使用私有公共空間2.尋求機會以確保社區控制和公共空間的使用3.繼續倡導將唐人街與綠道相連4.在唐人街,特別是在唐人街創造綠色通道行人通道5.改善步行者之間的步行能力和連接唐人街地區6.尋求機會和夥伴關係,以增加可滲透的表面和鄰里樹冠的覆蓋範圍7.讓社區參與現有公共空間的規劃和城市設計

歷史文化保護1.迅速抓住機會將歷史悠久的排屋保留為經濟適用房2.支持和慶祝圍繞唐人街歷史的公共藝術和場所製作項目建立3.探索對唐人街區劃代碼的更改,以創建排屋覆蓋分區4.探索歷史文化區和歷史區選項的利弊5.繼續在全社區範圍內討論該區域內可能的發展準則6.探索能夠穩定為唐人街服務的小型企業和非營利組織的計劃或政策

Lydia Lowe是唐人街社區土地信託基金的董事。

今日是農曆庚子年六月初四

宜:祭祀 作灶 納財 捕捉不宜:開市/開業/開張 破土

下期舢舨將於八月七日出版

多組織正在處理的更大問題的一部分,整個數字鴻溝都沒有,」Coldford說。「這是我們可以開始這樣做的一種方式。疫情確實向我們展示了我們現在仍在到達許多脆弱社區的地方。」

BPL為〈波士頓圖書〉計劃籌集了超過100,000美元的資金。他們與陷入財務困境的獨立書店合作,購買了多達25萬本新書,並通過各種本地組織和計劃將其交付給他們的讀者。

例如,他們與〈Boston Strong〉醫院建立了合作,以及BTYF和YMCA通過膳食分配中心領取膳食的機構來分發書。這些書還可以到達無家可歸者收容所,老年中心和家庭暴力收容所。Colford說:「而且我們不希望這些書歸還,他們可以和得到它的人呆在一起。」

儘管這項工作對於社區的福祉至關重要,但目前暫時無法進入建築物本身。儘管如此,BPL仍然沒有閒著。 「由於我們在網上提供瞭如此多的服務,因此我們的大多數員工在家中仍然很忙,」Colford說。 「我們建立了很多員工在家工作。」

BPL中的員工和部門只能以有限的能力工作。Jake Sadow是全州數字化服務計劃的主要聯繫人。他說:「我的主要工作和職責之一就是親自到各個地方去看收藏,與他們討論如何數字化某些東西,需要做什麼工作來準備好一些東西。進行數字化,還是某些東西不是很好的選擇。」

自3月大流行開始以來,薩多的大部分工作都被擱置了。自從BPL關閉以來,許多攝影師一直無法獲取他們的資料和他們需要數字化的收藏。

薩杜說:「儘管如此,它並沒有停止死亡。我們一直在努力的事情之一是,我們的攝影師一直在這座城市,而且我們一直在與波士頓藝術委員會合作,並且正在為波士頓周圍的所有公共藝術照相。」

根據Sadow的說法,對他們的

整體工作造成了嚴重影響。但是,儘管有些不能取得很大的進步,但其他項目卻可以。他說:「我們的元數據圖書館員一直在努力追趕自然發展的積壓工作。在此期間,我們實際上已經上傳了很多館藏,這些館藏已經被成像,只是在等待編目工作完成。」

無論如何,在接下來的幾週內,BPL一直在緩慢地讓更多的員工進入大樓,並將大樓的上限限制在安全範圍內。清潔方案也更加嚴格。

「因此我們不能對我們的保管人員加重負擔,」Colford說。 「我們的保管人員在保持一切清潔和消毒方面做得非常好。但是,一旦您開始允許公眾進入建築物並在建築物中自由漫遊,這確實增加了保持事物安全所需的時間。」

並且,由於這個原因,多數的圖書館仍然關閉。

「我們開始緩慢地添加其他服務,所以我們本週才開始提供'打印到服務'服務,」Colford說。 「我們正在努力尋找一種方法,可以為那些在家中沒有計算機的人提供有限的受控計算機使用方式。他們可以進來並使用計算機。」

當前圖書館分支機構列表可在BPL網站上找到。“我很高興地說,唐人街和Uphams Corner現在已列入名單,”科爾福德說。 未來幾週,馬薩諸塞州BPL分支機構將繼續分批重新開放。

Colford和Sadow都想提醒大家,儘管它們的服務方式有所不同,但他們的服務仍然可用和可訪問。在數字化服務方面,「這東西是給你的,」Sadow說。「您可以隨時訪問digitalcommonwealth.org並查找所需的內容。」

「我們在這里為人民服務,」Colford補充說。「我們真的希望您利用圖書館。如果人們對此感到困惑或不確定,可以給我們打電話。我們正在為電話配備人員,我們想與人交談;我們希望與人們互動。」

接英文第一版

波士頓公共圖書館提供“外帶”圖書計劃

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二零二零年七月二十四日 舢舨 第四版

經濟適用房抽籤 Michael’s Landing 2 Broadway, Lynnfield, MA

1居室 @ $1,508*, 2居室 @ $1,785* *2020-2021租金可能有變動。不含公共事業費。房客将自己支付燃气,

电费(烹飪和熱水),水費和下水道費。

Michael's Landing是Lynnfield新推出的時尚而精緻的公寓!通過此申請流程,Michael’s Landing將提供17套公寓。您可以選擇規劃精美的一居室和兩居室公寓,這些公寓設有高天花板,超大窗戶,帶石英石檯面的設備齊全的廚房,木板地板和設計師升級裝潢。每間公寓均設有洗衣設備,9英尺高的天花板,私人露台和私人儲藏室。 Michael’s Landing西部是The Hawkes Pond自然保護區的邊緣,東部則是便捷的1號路線,將寧靜與活力完美融合。享受精心規劃的內部空間,整個公寓都具有優質的裝飾,以及令人印象深刻的便利設施,其中包括健身,俱樂部空間,在家辦公中心和有蓋停車場。這是一個專業管理,可攜帶寵物且禁止吸煙的社區。

最高家庭收入為:$67,400 (1 人), $77,000 (2 人), $86,650 (3 人) $96,250 (4 人)

必须在2020年9月14日下午2时之前收到完成的申请表和要求的收入证明文件,此非邮戳時間。

公開會議將於2020年8月18日下午6點舉行。可通過Youtube直播:https://youtu.be/sduFaNB-tDk (或直接在Youtube上搜索 “SEB Housing”並點擊 Lynnfield Michael Landing公共會議標志) 以及通過電話會議:致電 (425)

436-6200, 密碼: 862627參加會議。

抽籤將於2020年9月23日下午6:00舉行。

若需更多信息,比如關於抽籤或申請過程,或殘障人士需要任何幫助,請訪問我們的網站www.sebhousing.com或致電(617) 782-6900 (xx1) 並給我們留下語音信息或通過信件聯係我們,地址如下SEB Housing, 257 Hillside Ave, Needham MA 02494。TTY服務請撥打711。免費翻譯。

飲食與思考Winthrop寶石上令人愉悅的海鮮–百麗島海鮮餐廳

吳家儀 報導

我當地人必選的一間餐廳是Winthrop的寶石佳麗島海鮮餐廳。現任老闆Jim Costin將公司從最初的東波士頓地區883平方英尺的場地(可為海產品服務了很多年)轉移到了目前的5,000平方英尺的工業區(2012年剛剛超過Winthrop邊境)。這個地點非常適合欣賞波士頓天際線的無與倫比的風景,洛根機場,扎基姆大橋和邦克山紀念碑。人們四處旅行,嘗試著名的龍蝦卷,其中包括女演員Mila Kunis。

甚至已故的Anthony Bourdain也在2011年以“無保留”電視節目訪問了他們在東波士頓的老地點。他對簡單的裝飾表示讚賞,對純裝飾著重於當地人和遊客喜歡的新鮮和美味的食物表示讚賞。

在附近的鹿島保留地散步後,我們食慾旺盛,肚子餓了。一側的餐廳在體育頻道上設有一間完整的酒吧和電視。我們友好的服務器告訴我們要掃描的QR碼,以便將周末菜單顯示在我們的智能手機上。

吳家儀/舢舨Wethrop的百麗島海鮮餐廳(Belle Isle Seafood),品嚐美味可口的波士頓傳統菜餚:新蛤蜊濃湯,龍蝦卷,蟹餅和漁夫拼盤。

沒完沒了,我們點了蛤蜊濃湯,著名的龍蝦卷,漁夫的拼盤和一份蟹餅。

我們首先為他們的蛤蜊濃湯(一杯4.99美元)提供季節性食物。杯子裡有牡蠣餅乾。有很多土豆和蛤蜊,加上適當的調味料。對於我們的個人喜好,我們希望雜燴濃稠一些。

桌子旁邊是獲獎的龍蝦肉捲(28.99美元)(另一種選擇是33.99美元的龍蝦尾卷)。在我們面前出現了一大堆新鮮又甜美的龍蝦肉(由1/4磅的指關節肉和1/4的龍蝦尾配淡淡的蛋黃醬製成),放在新鮮和捲心萵苣中,放在熱狗麵包中,配以涼拌捲心菜目瞪口呆。所有的讚譽都是真實的:以蛋黃醬的簡單性突顯出的大量龍蝦肉是天堂般的。涼拌捲心菜很簡單但是很好吃。

蟹餅開胃菜(三道菜14.99美元)配以塔塔醬和雞尾酒汁。每個

蟹餅都充滿了柔嫩又甜美的蟹肉,麵包屑也很少(不同於波士頓地區常見的麵包屑),比預期鹹一點。

最後,期待已久的漁夫拼盤塞滿了黑線鱈,扇貝,蝦和炸蛤蜊(26.99美元),還有一堆酥脆的洋蔥圈。我們選擇了另一個涼拌捲心菜,並把普通的炸薯條配上它。和我們其餘的餐點一樣,一切都非常新鮮,美味,還有一層薄脆的麵糊。扇貝香甜,黑線鱈好吃又酥脆,炸滿了肚子的蛤蜊令人著迷。

服務很友好和周到。請記住帶現金,如果您忘記了,附近還有一台ATM機。

我們可以看到為什麼這個本地人的最愛值得Winthrop跋涉。新鮮和美味的海鮮,分量十足,我們已經吃飽了,午飯後還需要散步。我們確保將波士頓的壯麗景色以及飛機進出洛根的美景驚嘆不已。如果您在該地區,請檢查百麗島海鮮(Belle Isle Seafood)。

悼念書

Himmy Lee,1941年至2020年

多切斯特的Shoon Him Lee(以下簡稱“ Himmy Lee”)於2020

年5月17日(星期日)在牛頓韋爾斯利醫院(Newton Wellesley Hospital)和平死亡。 他今年78歲,是多切斯特市的一生。 保羅·沙利文故居的朋友,波士頓唐人街的南灣基督教青年會以及他的親戚每個人都稱他為 “Himmy”。

Shohim Lee於1941年6月17日出生於波士頓。 他是已故的Eye Hi Lee和Neo Quong Lee的兒子。 Himmy有兩個兄弟居住在夏威夷:Shoon Wah Lee(“ David”)和他的妻子Shiling Zhu以及他們的孩子Mei Fonn Lee,Yew Tin Lee,Lee Mei; 和John Lee(“ Wee”)和他的妻子Judy Lee以及他們的孩子Kenneth Lee和Tracy Lee。

由于冠狀病毒的持續流行,在福寿山墓园舉行了私人葬禮。

7月30日,華美福利會將舉辦年度籌款盛會“他們的勇氣常新”,以慶祝非營利組織及其客戶和學生在過去一年中的成功。此次盛會還將成為華美福利會眾籌活動的驚嘆號。該活動正在籌集至關重要的運營資金,這些資金將直接用於支持華美福利會極為成功的職業培訓計劃、社會支持服務以及英語課程。 這些計劃幫助大波士頓地區的移民和低收入社區中最需要幫助的人,使他們獲得新的更好的生活。

作為盛會的一部分,華美福利會將表彰在過去一年中發揮領導作用的兩個合作夥伴,他們使華美福利會能夠開展該地區一些最成功的職業培訓和社區計劃。華美福利會將向Casella Resource Solutions和塔夫茨醫療中心頒發年度最佳雇主合作夥伴獎。

Casella Resource Solutions已成為華美福利會開展下一代職業培訓計劃的重要組成部分。 Casella成為華美福利會綠色汽車維修技能(GAMS)試點計劃的首批

華美福利會認可2個合作夥伴在社區中的領導和支持

雇主合作夥伴之一。該計劃幫助陷入困境的個人成為柴油技術員。柴油技術人員的平均起薪為每小時25美元,有潛力在兩年內獲得升職,工資最高可達六位數。

除了資助培訓席位,Casella人力資源副總裁Kelley Robinson還與華美福利會首席運營官謝思源合作,設計了課程,並為GAMS計劃制定了職業發展道路。這種夥伴關係使華美福利會能夠在前所未有的六個月內啟動一項新計劃。

塔夫茨醫療中心數十年來一直是華美福利會的堅定合作夥伴。華美福利會與塔夫茨合作,為其在職員工提供工作場所教育。通過為入門級塔夫茨的員工提供英語和工作準備課程,華美福利會和塔夫茨使這些員工能夠進入更高薪水的職位和更加穩定的職業道路。

此外,塔夫茨與華美福利會直接合作開展了“亞洲健康倡議”,該倡議解決了唐人街面臨的具有挑戰性的健康問題,例如與吸煙相關的對亞洲人的巨大影響。

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二零二零年七月二十四日 舢舨 第三版

綠道保護協會的公共藝術計劃為綠道成為波士頓市中心欣賞當代藝術作品的主要目的地舖平了道路。公共藝術的願景是通過免費的臨時展覽將創新和當代藝術帶到波士頓,使人們參與有意義的、與藝術以及彼此之間的體驗、互動和對話。

作為保護協會年度生肖動物系列的一部分,當地藝術家Furen Dai在唐人街大門附近的蜿蜒小徑上的瀑布上方創作了霓虹燈雕塑“帶有耳朵和尾巴的老鼠”。為了慶祝過去和現在,過去六年來,保護協會每年都會在埃塞克斯街門前安裝一件新藝術品。 對於以鼠年為基礎的作品,Dai研究了漢字“鼠”從古老的甲骨文到現代的SimSun字體的演變過程。

當外語字符被放置在不同的文化環境中時,那些不懂該語言的人傾向於將其讀為一系列抽象的線條和形狀。這件藝術品從母語和外語的角度探討了觀看漢字的體驗,鼓勵說中文的人和說非中文的人在觀

Rachel Lake 報導

綠道新聞綠道保護協會公共藝術計劃使行人在波士頓漫步時能夠欣賞當代藝術品

Ken Smith/舢舨

Yinka Shonibare在綠道上創作的“風雕塑”是由鋼製骨架和帶有手繪玻璃纖維樹脂鑄模製成的。

看“鼠”時都看到“老鼠”。在這項作品中,古老的甲骨文的鼠圍繞著當代SimSun字體奔跑,而SimSun字體又被轉換成卡通鼠的形狀,閃爍著溫暖的霓虹燈,向我們招手。

Juan Travieso的壁畫Engulf位於綠道的林肯街三角區附近,應對仕紳化和氣候變化帶來的挑戰。Travieso的作品於2019年安裝,與馬薩諸塞州塞勒姆的Punto城市藝術博物館合作而成。

這個夏天,綠道保護協會很榮幸為社區呈現“燈籠故事”,這是由藝術家吳育雯創作的基於社區的藝術品。育雯的作品由社區陪審團選擇,旨在慶祝波士頓的唐人街社區,闡明其在這史無前例的時代中自强不息的歷史和對未來的持久希望。

綠道的更遠處,保護協會最近宣布將安裝由著名的英國-尼日利亞藝術家Yinka Shonibare創作的新藝術品。Shonibare在他的作品中探討了當代全球化背景下的殖民主義和後殖民主義。保護協會委託他創

作了一個新的風雕塑(SG)V,該雕塑在杜威廣場以北的綠道沉思花園中展出。這座22英尺高的雕塑採用了Shonibare的商標蠟染的新變種,似乎可以利用風並將其迅速凍結。蠟染,現在我們稱為傳統的非洲布料,以印尼蠟染布料為基礎。印尼蠟染布料是1800年代由荷蘭商人首次帶到非洲的。在整個Shonibare的作品中,這些材料是對我們當代文化的隱喻,就像“非洲”蠟染一樣,是數百年來跨文化交流的結果。通過兼顧這種混合面料和強大而無形的風,作品表明身份始終是層次豐富且充滿活力的關係集,同時喚起了自由、可能性和樂觀感。

Catalina Delgado-Trunk的作品“全球聯繫:中美洲神話”,“營養的馴化”及其“它的發行”,於6月安裝,著重於通過飲食文化和移民主題專注展現我們的相互聯繫。Delgado-Trunk的世界聞名的papel picado(剪紙)藝術品位於綠道光片(Light Blades)上,描繪了中美洲的神話,食品貿易的歷史以及我們一生的基本要素。

國際藝術家Super A在杜威廣場的巨幅壁畫“共鳴”中質疑限制我們共鳴自由的社會、政治和情感系統。保護協會的增强現實(AR)展覽通過歷史圖像和當代藝術的疊加將交互式數字元素融合到我們的現實環境中,以應對曾經穿越波士頓市區的主要交通走廊的不斷變化的本質。通過與Boston Cyberarts

Ken Smith/舢舨

Stefan Thelen用乳膠和噴漆創作的大型壁畫。

和Hoverlay的策展夥伴關係,綠道保護協會委託了三位傑出的AR藝術家和歷史學家Amy D. Finstein;直到八月,您都可以通過保護協會的“#BringTheGreenwayHome”計劃在綠道或您自己的客廳或後院觀看這些作品。

在陳毓禮伉儷公園,綠道玩耍方塊向有成人陪伴的兒童開放,公園內的綠道噴泉(也在運行,包括沿著蛇形小徑的唐人街小溪。保護協會的義工們正在綠道上工作,還有從事團體志願者項目的義工。

綠道上的城市酒莊(Ci t y Winery)在杜威廣場附近,於7月15日開幕,供應波士頓城市酒莊的葡萄酒、蘋果酒和魚叉啤酒厂(Harpoon Brewery)的啤酒。我們的“綠道餐車計劃”限時開放,杜威廣場的波士頓公共市場夏季回歸,再次將本地食品從當地農民和小企業手中帶給居住或工作在市中心的市民。所有符合規定的產品,農夫市場商戶樂於接受SNAP / EBT和HIP。

沿著綠道,我們的綠道公開市場在每個月的每個星期六,第一和第三個星期日舉行。蒂芙尼基金會樹林上的綠道旋轉木馬在有限的周末時間表內營業。綠道的所有項目均增強了清潔和社交疏離程序,以提高公園遊客的安全性。

Rachel Lake是綠道保護區的市場和社區事務經理。

Ken Smith/舢舨

一名男子在哈德遜街的社區花園“唐人街後院”中為他的作物澆水。林映彤/舢舨

綠道保護協會員工清潔玩耍方塊,來確保確保訪客的衛生和安全。

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二零二零年七月二十四日 舢舨 第二版

2020Census_Print(Pivot_M-P)_10x15_M_ZH-T.indd 1 5/30/20 9:59 PM

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二零二零年七月二十四日 舢舨 第一版