AAA

Dr. César García. Candidato a la Rectoría 2011.


1

≡ Desde 1990 formando parte de la comunidad UAQ como estudiante, profesor y director.

≡ Abogado con Maestría, Especialidad y Doctorado en el área de Derecho.

≡ Desde 1997 ha impartido clases a casi 4,000 alumnos.

≡ Escritor de 4 libros, decenas de artículos y ponencias.

≡ Jurado en dependencias estatales y miembro fundador de la Academia.

≡ Facilitador del 1er taller de Juicios Orales en 2010.

≡ Director de la Facultad de Derecho desde 2006.

UnA lArgA tRayeCtoRia


Un camino DE

logros≡ reestructuración administrativa de la Facultad.

≡ Incremento en más del 100% de tiempos completos del personal docente.

≡ Se reabrió el centro de Investigaciones Jurídicas y la Biblioteca.

≡ Se publicaron doce libros de editoriales nacionales e internacionales.

≡ Se obtuvieron los principales premios en Concursos en materia de Derecho.

≡ Facultad de Derecho posicionada en 3er y 4to lugar según el reforma y el Universal.

3

Soy UaQ

≡ Soy un orgulloso miembro de la UAQ desde hace 21 años, estoy consciente de nuestras problemáticas y motivado por resolverlas.

≡ Soy un hombre de acción que busca soluciones, cumple con sus compromisos y muestra resultados.

≡ Creo en la equidad y la justicia, cumpliré de manera ética y honesta mi misión como rector.


5

Mi MiSión COMO rECtOr

≡ representar con orgullo e identidad a la comunidad UAQ.

≡ Ser un vínculo para detectar y solucionar nuestras problemáticas. Ser un líder capaz de asegurar crecimiento y estabilidad para el equipo docente.

≡ Administrar los recursos humanos y económicos con transparencia y a favor de todos los intereses.

≡ Supervisar, evaluar e incrementar la calidad educativa.

≡ Construir relaciones laborales, profesionales y de intercambio para la comunidad.

≡ Proyectar y concretar el crecimiento de la infraestructura y las oportunidades a un logro final.


6

lO QUE QUieRo loGRaR

≡ Que en los próximos 4 años la UAQ sea una de las universidades más reconocidas a nivel nacional debido a su avanzada infraestructura y cercanía de servicios.

≡ Que sea alma máter de jóvenes exitosos con fuerte identidad. Que nuestros egresados cuenten con una red de contactos sólida que garantice mejores oportunidades.

≡ tendremos maestros especializados, en constante capacitación y con una carrera profesional que asegure su estabilidad y calidad de vida.

≡ Pertenecer o haber pertenecido a la UAQ, será el orgullo más grande, el orgullo de nuestra alma máter.

ProPUEsTas


1Villa: CoMiniDaD UaQ CAMPUS AErOPUErtO

≡ Un lugar con instalaciones de primer nivel y espacios diseñados para las necesidades de cada Facultad.

≡ rodeada de todos los servicios que requieran los estudiantes para facilitar su estadía, esparcimiento y demandas de su carrera profesional: restaurantes, librerías, gimnasios, franquicias y otras empresas.

Infraestructura, Tecnología y cercanía de Servicios.

¿QUé loGRa la Villa: CoMiUniDaD UaQ?

9

≡ Cada firma representará oportunidades de empleo para cientos de estudiantes.

≡ Contempla la captación de estudiantes extranjeros que promuevan el entendimiento y la visión de otras culturas.

≡ Incluirá a los alumnos de todas las carreras en su planeación, desarrollo y construcción.

≡ todas las facultades beneficiadas por un mismo espacio físico.

≡ Con la derrama económica podremos reinvertir en nuevos programas de investigación.

≡ Consolidaremos nuestro espíritu de comunidad y nuestra identidad UAQ.

≡ Cafetería

≡ Biblioteca

≡ Espacios recreativos

≡ Espacios deportivos

≡ Alberca

≡ Internet inalámbrico

≡ Áreas culturales: mini sala de exposición, mini teatro, auditorio

≡ restaurantes

≡ Cine

≡ radio difusora (área de medios)

≡ Plaza pública

≡ Clínicas (consultorios)

≡ Centro de copiado

≡ Papelería

≡ Estacionamiento


11

2 iDentiDaD y CReaCión

De VínCUloS PRofeSionaleS

≡ Programa para incrementar la participación en actividades deportivas, culturales y educativas. Se aumentará la oferta de talleres .

≡ Fomentaremos el talento de nuestros alumnos y desarrollaremos las habilidades más demandadas en el ámbito laboral .

≡ Apoyaremos el talento a través de becas para los estudiantes más destacados.

≡ los espacios de expresión y de sana competencia serán la base para forjar una cultura de convivencia.


¿Qué logra la creación de Vínculos profesionales?

≡ tener acceso a redes de contacto para encontrar las mejores vacantes y recibir recomendaciones.

≡ CV de nuestros egresados que demuestren una destacada trayectoria y competencias como el trabajo en equipo, la tolerancia y la competitividad.

≡ Que cuando dos egresados, profesores o colaboradores de la UAQ se encuentren sientan el orgullo universitario, se apoyen entre sí y tracen caminos donde antes no existían.

≡ Juntos eliminaremos la indiferencia y construiremos el prestigio de nuestra alma máter.

13

3FOrtAlECIMIEntO DE la BolSa De tRaBajo

≡ Como rector saldré a buscar y concretar ofertas laborales para que los estudiantes realicen sus prácticas profesionales y trabajen en empleos bien remunerados.

≡ Con la Bolsa de trabajo desarrollaremos vínculos profesionales y los estudiantes podrán obtener tanto experiencia como recomendaciones. En sus currículos quedará demostrada una mejor preparación y mejores indicadores de su aprendizaje.

≡ Me comprometo con la comunidad a establecer convenios y acuerdos con empresas reconocidas que beneficien tanto en el aumento de la empleabilidad como en la realización de intercambios en proyectos de investigación.


14

≡ la Bolsa de trabajo construye prestigio, reconocimiento y experiencia si se gestiona de manera oportuna y eficiente, por esa razón pondré especial atención en estadísticas que verdaderamente demuestren el incremento de oportunidades laborales.

≡ Contribuiremos con nuestro Estado y nuestro país al egresar jóvenes preparados y competitivos.

¿QUé loGRa el FOrtAlECIMIEntO DE lA BOlSA DE trABAJO?

www.cesargarciauaq.com.mx

Sígue a César García.

facebook/ Cesargarcia_UAQ

@Cesargarcia_UAQ

Documents

AAA