ESTUDIO DE OPORTUNIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A XXXXXXXXXXX

NOMBRE ESTUDIANTE

TECNOLOGICA FITECFACULTAD DE XXXXXXX

NOMBRE DE PROGRAMA ACADEMICOBUCARAMANGA

AÑO

i

ESTUDIO DE OPORTUNIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A XXXXXXXXXXX

NOMBRE DEL ESTUDIANTE

Proyecto Para Optar Al Título De (Nombre del programa)

TUTORNOMBRE

PROFESIONTECNOLOGICA FITEC

TECNOLOGICA FITECFACULTAD DE XXXXXXX

NOMBRE DE PROGRAMA ACADEMICOBUCARAMANGA

AÑO

Nota de aceptación

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Firma del presidente del jurado

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Firma del jurado

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Firma del jurado

Bucaramanga, (fecha sustentación)

Dedicatoria

En letra cursiva.

Nombre del estudiante

AGRADECIMIENTOS

Se agradece a personas u organizaciones que han tenido que ver directamente con el desarrollo del proyecto.

CONTENIDO

Página.

1. INTRODUCCIÓN2. EL PROBLEMA2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA2.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA2.3 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA3. OBJETIVOS 3.1OBJETIVO GENERAL3.2OBJETIVOS ESPECÍFICOS4. JUSTIFICACION5. MARCO DE REFERENCIA5.1MARCO TEORICO5.2MARCO CONCEPTUAL5.3MARCO ESPACIAL5.4MARCO TEMPORAL5.5MARCO LEGAL 6. METODOLOGIA 6.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN6.2 FASES Y RECURSOS PARA LA INVESTIGACIÓN7. ESTUDIO DE MERCADOS8. ESTUDIO TÉCNICO9. CONCLUSIONES10.RECOMENDACIONES11.BIBLIOGRAFÍA12.ANEXOS

LISTA DE FIGURAS

PAG.

Figura 1.

LISTA DE TABLAS

PAG.

Tabla 1.

LISTA DE ANEXOS

PAG.

Anexo A.

GLOSARIO

RESUMEN

Que constituye brevemente el contenido esencial del proyecto, y usualmente incluye el planteamiento del problema, la metodología, los resultados más

importantes y las principales conclusiones. Debe ser comprensible, sencillo, informativo, preciso, completo, conciso y especifico. En informes, se recomienda que no exceda las 320 palabras

Palabras clave

ABSTRACT

Es la versión del resumen en inglés

Keys

1. INTRODUCCIÓN

Es la presentación del proyecto, se menciona brevemente lo que se hizo y la

manera como se trabajó. En la introducción no se deben incluir los

resultados, ni las conclusiones obtenidas

Recomendaciones generales para todo el documento:

Seguir las recomendaciones de forma de la Norma Técnica

Colombiana para presentación de tesis, trabajos de grado y otros

trabajos de investigación NTC1486

Redacción impersonal (tercera persona del singular, por ejemplo: se

hace, se define, etc.)

Respetar rigurosamente la sintaxis, la ortografía y las reglas

gramaticales

Para incluir cuadros, tablas, figuras o cualquier otro tipo de gráficos se

sugiere utilizar la herramienta de Word de manejo de títulos y

referencias cruzadas, con el fin de que se actualicen automáticamente

y se pueda generar el índice completo también de manera automática.

2. EL PROBLEMA

Debe delimitarse claramente para aclarar el alcance del proyecto y recuerden

utilicen el proceso recomendado para la formulación del mismo.

Características del sector

Estudios regionales

Sectores Industriales y de recursos

Problemas estructurales

2.1 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿Cómo determinar la viabilidad de un estudio de oportunidad para la

creación de una empresa dedicada a XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.

2.2 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA

* ¿Qué recursos se requieren para el estudio técnico?

* ¿En donde ubicar los datos necesarios para la caracterización de los

elementos del estudio técnico?

* ¿Qué fuente se puede consultar para la búsqueda de características del

sector?

* ¿Qué estructura se requiere para caracterizar el producto o servicio?

* ¿Cómo establecer la propuesta de valor de la iniciativa de negocio?

* ¿Cómo determinar el precio y la plaza?

* ¿Qué elementos se requieren para la promoción del producto o servicio?

* ¿A quién va dirigido el producto o servicio?

* ¿Que metodología emplear para seleccionar la muestra y para estructurar

el instrumento de evaluación?

* ¿Cómo se va a ofrecer el producto?

3. OBJETIVOS

3.1OBJETIVO GENERAL

Determinar la viabilidad del estudio de oportunidad para la creación

de una empresa dedicada a XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

3.2OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Fundamentar el sector y el tipo de negocio que se requiere viabilizar.

Establecer la segmentación del mercado y la estrategia comercial

necesaria para definir la viabilidad comercial del estudio de

oportunidad.

Compilar la información del estudio técnico para soportar la

infraestructura operativa necesaria para la puesta en marcha del

negocio.

4. JUSTIFICACION

Exponga las razones por la cuales es conveniente realizar el estudio de

oportunidad. Dichas razones pueden concebirse desde los puntos de vista

personal, profesional, institucional y social. Aquí se trata de demostrar las

ventajas que generaría viabilizar el negocio. La justificación debe convencer

al lector principalmente.

5. MARCO DE REFERENCIA

5.1MARCO TEORICO

En él se describe con detalle el conocimiento que servirá como base para el

desarrollo de la solución propuesta al problema, comprende además la

descripción de los conceptos fundamentales manejados, la tecnología

empleada para la implementación concreta de la solución y la terminología

pertinente.

Se deben tomar documentos, artículos, proyectos, información primaria que

fundamente el objetivo de la pasantía.

5.2MARCO CONCEPTUAL

El marco conceptual debe servir como una referencia para el desarrollo del

trabajo de grado. A través de este marco los participantes demuestran un

grado de suficiencia en el conocimiento de la situación problemática y de las

herramientas conceptuales necesarias para la solución del problema

Se deben incluir las palabras asociadas al tipo de negocio.

5.3MARCO ESPACIAL

Este marco debe enunciar de forma clara y concisa el lugar y ubicación

geográfica en donde se desarrolla la pasantía.

Ejemplo: El negocio se implementaría en el km 8 vía Chimita - zona

industrial en Girón Santander - Colombia.

Figura 1. Ubicación

5.4MARCO TEMPORAL

En este aparte deberán relacionar el tiempo tomado para realizar y

documentar el proyecto.

5.5MARCO LEGAL

En este aspecto deben hacer referencia a los procesos normativos que se

requieren para implementar el funcionamiento del proyecto o la viabilidad

del mismo.

6. METODOLOGIA

6.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN

El tipo de investigación es descriptiva debido al análisis poblacional que

se requiere para el estudio de mercados y de corte exploratoria por la

indagación que se realiza para consolidar el estudio técnico del estudio

de oportunidad.

6.2 FASES Y RECURSOS DE LA INVESTIGACIÓN

Inicialmente se presenta una descripción breve de las etapas operativas

del estudio. Deben identificarse las variables a estudiar y sus

características (tipo, descripción e indicador), la población objeto de

estudio y si es necesario especificar el tamaño de muestra y diseño

muestral a utilizar.

Para la descripción del proceso de investigación se describen los

métodos, técnicas, procedimientos e instrumentos que se utilizaron para

observar, medir y obtener la información necesaria para el desarrollo de

las principales actividades del proyecto (diseño experimental, técnicas de

laboratorio, información secundaria, determinación de las muestras,

entrevistas, etc.).

7. ESTUDIO DE MERCADOS

7.1 PRODUCTO

7.2 PRECIO

7.3 PLAZA

7.4 SEGMENTACION DEL MERCADO

¿ A quién va dirigido el producto o servicio? En este ítem se relaciona todo el

tema poblacional, la muestra, el instrumento que se aplica o la encuesta tipo

y las estadísticas a partir de la aplicación de la misma.

7.5 ESTRATEGIA COMERCIAL - PROMOCION

¿Cómo se va a ofrecer el producto?

8. ESTUDIO TÉCNICO

3.1 TAMAÑO

El problema de la selección del tamaño o capacidad, se refiere a la decisión

en cuanto a los volúmenes óptimos de producción del proyecto por periodo

de tiempo.

Teniendo en cuenta la investigación realizada en el estudio de mercados

basado en un trabajo de campo donde las encuestas proporcionaran la

capacidad de producción inicial dependiendo de una variable en cantidad del

consumidor final.

Contando con este resultado se decide el territorio en donde tendrá lugar el

producto (lugar de obtención), de esta forma no solo atenderá el factor de la

demanda, también tendrá la capacidad organizacional, financiera, productiva

y ocupación en mano de obra entre otras.

Luego con esto se determina el tipo de empresa si mipyme, microempresa,

macro empresa entre otras.

3.1.1 VARIABLES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO

Deben tener en cuenta las siguientes características para dicho desarrollo:

La demanda del producto o servicio.

La oferta de materias primas y de la ubicación.

Las vías de acceso y tránsito para el trasporte de la mercancía.

El financiamiento del proyecto.

La organización (Organigrama).

3.1.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

MICROLOCALIZACIÓN

Es el estudio que se hace con el propósito de seleccionar la comunidad y el

lugar exacto para instalar la planta industrial o locativa en funcionamiento,

siendo este sitio el que permite cumplir con los objetivos de lograr la más alta

rentabilidad o producir al mínimo costo unitario.

ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN MEDIANTE

CUANTIFICACIÓN DE FACTORES

Deben determinar factores como:

Arriendo o inversión fija.

Servicios Públicos.

Medio Ambiente y su impacto.

Vías de acceso.

El impacto social.

Infraestructura e inversión en reparaciones locativas.

Recomendación para tener en cuenta, buscar varias opciones de local,

oficina, bodega o planta y realizar una comparación de los factores, con esto

ya pueden decidir de una forma más acertada cual es la mejor opción.

El siguiente es un ejemplo tomado de un grupo de proyecto de la clase

de Emprendimiento II, técnico profesional en contaduría nivel III de la

sede Maipore.

Una vez realizadas las encuestas se determino que tres sitios pueden ser

aptos para la implementación del proyecto los cuales se confirman con el

“análisis por cuantificación de factores”, como se observa en el siguiente

aparte:

ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN MEDIANTE

CUANTIFICACIÓN DE FACTORES

Al realizar el análisis se evidencia que el sistema de factores ponderados es

la mejor herramienta, para definir una excelente ubicación para la ejecución

de la oficina de FESTEJOS ESPECIALES MAPAKA, puesto que a manera

de comprobación determina el lugar más optimo para la implementación del

punto especifico, corroborando que el nicho de mercado es el correcto;

Los tres lugares a evaluar son:

Barrio Los Colorados AV. 51 # 21 – 145 Casa Piso 1

Barrio Villa Rosa

Barrio Kennedy

Deberán realizar un análisis de los 3 sitios que seleccionaron, por lo

cual es recomendable tener diferentes puntos de vista o criterios para la

selección de los lugares.

Pueden tener en cuenta características propias de los lugares, valor de

arriendo, valor de servicios, costos de mantenimiento, rutas de acceso,

acceso a proveedores.

De acuerdo a ello realizaran la comparación como lo ilustra la siguiente

tabla:

TABLA N° 1 MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS DE PONDERACIÓN

FACTOR PESO ZONA A PONDERACION A ZONA B PONDERACION

B ZONA C PONDERACION C

Vías De Acceso 0,30 8 2,40 8 2,40 7 2,10

Materia Prima 0,15 6 0,90 6 0,90 5 0,75

Tiempo – Clima 0,15 8 1,20 7 1,05 6 0,90

M.O. Disponible 0,20 7 1,40 7 1,40 6 1,20

Cercanía al Nicho De Mercado 0,50 6 3,00 5 2,50 4 2,00

Transporte 0,50 3 1,50 3 1,50 2 1,00

Insumos vs Relación Costo 0,10 6 0,60 4 0,40 4 0,40

TOTALES 1 11,00 10,15 8,35FUENTE: DESARROLLO PROPIO DEL AUTOR DEL PROYECTO

Como se observa en la tabla anterior el lugar optimo para la ejecución de FESTEJOS ESPECIALES MAPAKA, es

el Barrio Colorados AV. 51 # 21 – 145 Casa Piso 1.

3.2 OBRAS CIVILES E INSTALACIONES LOCATIVAS

Cuando tengan lista la microlocalización, deberán evidenciar los siguientes

aspectos en este punto y los cuales son:

El lugar debe tener las siguientes condiciones para su óptimo

funcionamiento: Claramente argumentar que condiciones mínimas requiere

la planta, bodega, almacén, oficina o donde llegase a ser su

microlocalización.

Las medidas de seguridad que se deben tomar.

Las medidas de seguridad propias al recurso humano.

Si requiere las normas de utilización de productos químicos, alimentos o

sintéticos.

Si requieren más normas cuales.

Ahora con los aspectos definidos, deben evidenciar un ejemplo del

funcionamiento de la planta locativa, de producción y de servicios (si las

requieren). Observen el ejemplo para una plata de producción de fijadores

de cabello:

Ejemplo:

El lugar debe tener las siguientes condiciones para su óptimo funcionamiento.

Cañerías de desagüe propias

La planta física debe tener claros de luz, para que el cultivo de la masa

química no pierda consistencia por la humedad del aire.

Canaletas de aguas lluvia, porque debe ser evacuada toda la humedad

lejos del área de producción.

Extractores de olores, pues al momento de realizar algunas mezclas

químicas se concentran olores demasiado fuertes para los empleados.

Ventanas con persianas y vidrios de seguridad para evitar accidentes por

cambios bruscos de aclimatación.

Debe contar con un laboratorio de normas mínimas para la elaboración del

producto.

Debe tener Zona de almacenamiento de productos y materias primas.

Debe tener mínimo 4 módulos para cada proceso de producción.

Debe contar con mesones incorporados que deben ser tanto en aluminio

inoxidable como en baldosa sellada de color blanco.

Los anteriores son los requerimientos mínimos para aspirar a la licencia de

funcionamiento como laboratorio de investigación y producción.

El diseño de la planta según tales aspectos debería ser así:

Plano de las Instalaciones de operación|

Se utilizará una bodega de dos pisos con unas medidas de 30 mts de largo por 18

de ancho y una altura de 3 metros donde se adecuaran las respectivas oficinas,

laboratorios y demás locaciones necesarias para el optimo funcionamiento, cabe

anotar que inicialmente la adecuación de la planta se trabajará en la fase de

producción y oficinas principales y con el transcurrir de la operación se llegará a la

terminación total como lo muestran los planos establecidos.

Plano de las instalaciones

Administrativas

El diseño de los cubículos

para el área administrativa

están diseñados para trabajar

en un área de 2 x 2, estos

son de diseño de trabajo individual, la planta en su totalidad estará a su 100% de

capacidad al momento de recuperar la inversión de capital.

En síntesis se deben tomar dos opciones para la búsqueda del sitio óptimo:

La primera es adecuar una propiedad en contrato de arrendamiento, que es

la más óptima por el momento.

La segunda buscar un sitio con las características y los estamentos

requeridos por la legislación para el permiso de trabajo, debido a la ley

ambiental de manejo de sustancias químicas.

3.3 PROCESO DE PRODUCCIÓN

3.3.1 ANÁLISIS DEL PROCESO PRODUCTIVO O DE SERVICIO

“Para el caso de un bien, solo aplica para quienes realicen un bien de manufactura

o transformación”. Se debe detallar paso a paso el proceso productivo y graficar

un flujograma técnico del mismo.

“Para el caso de un servicio, solo aplica el diseño exacto de cómo piensan

implementar el desarrollo del mismo”.

Utilicen una descripción detallada de como deberían implementarlo, pueden

utilizar ilustraciones, texto o cuadros comparativos, lo realmente importante

es que expliquen el plan de funcionamiento general.

3.3 EQUIPOS NECESARIOS O MOBILIARIOS NECESARIOS PARA LA

EMPRESA

En este punto del proyecto, deben listar y cuantificar el valor del equipamento o

mobiliario de la empresa propuesta.

3.4 TALENTO HUMANO REQUERIDO PARA LA OPERACIÓN DEL NEGOCIO

Caracterizar el personal necesario para la implementación del negocio.

CONCLUSIONES

Aquí deben plasmar las conclusiones obtenidas respecto al objetivo general y

debe dar cuenta del cumplimiento de cada de uno de los objetivos específicos

determinados para el proyecto.

Deben contener las siguientes características:

Un objetivo propio.

Exponer al lector el objeto del estudio.

RECOMENDACIONES

Reflexiones fruto del trabajo y sugerencias

Propuestas que hayan suscitado las conclusiones de la evaluación con la finalidad

de mejorar la calidad de la intervención evaluada mediante la consolidación de sus

fortalezas y la reducción de las debilidades. Las recomendaciones deberán estar

vinculadas a las conclusiones o deducirse claramente de ellas.

BIBLIOGRAFÍAS

Adjuntar la bibliografía básica consultada para la formulación del proyecto, con la

cual soporta el estado del conocimiento sobre el tema. Es muy importante que sea

actualizada. Se puede incluir referencia a sitios de Internet.

Toda información que aparezca en el documento debe tener un respaldo en la

bibliografía, debe ser muy claro para cualquier lector la diferencia entre la

información que se refiere a otras fuentes y la información original de los autores.

Para ello también puede recurrirse a notas de pie de página y citas (NORMAS

APA)

Para presentar las referencias bibliográficas deben seguirse las Normas APA

ANEXOS