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LEISTUNG VERANTWORTUNG FAIRNESS ERFOLG DURCH Mini-MBA @ HSBA Management 4.0 Executive Education Im Mini-MBA der HSBA lernen Sie in sechs Modulen, welche Methoden und Instrumente erfolgreiches Management heute ausmachen. Fokussiert werden aktuelle Chancen und Herausforderungen für Ihren Unternehmenserfolg wie Innovation, Digitalisierung und der demographische Wandel. In Zusammenarbeit mit: 6 x 2,5 Tage Leadership & Change Strategie Familienunternehmen & KMU Investition & Finanzierung Marketing & Vertrieb Planspiel Einzeln buchbar!

6 x 2,5 Tage - Verband deutscher Unternehmerinnen · MINI-MBA @ HSBA: MANAGEMENT 4.0 Dieses kompakte Programm greift generelle und aktuelle Schlüsselfra ... Business Administration

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Page 1: 6 x 2,5 Tage - Verband deutscher Unternehmerinnen · MINI-MBA @ HSBA: MANAGEMENT 4.0 Dieses kompakte Programm greift generelle und aktuelle Schlüsselfra ... Business Administration

LEISTUNGVERANTWORTUNG FAIRNESS

ERFOLG DURCH

Mini-MBA @ HSBA

Management 4.0

Executive Education

Im Mini-MBA der HSBA lernen Sie in sechs Modulen, welche Methoden und Instrumente erfolgreiches Management heute ausmachen. Fokussiert werden aktuelle Chancen und Herausforderungen für Ihren Unternehmenserfolg wie Innovation, Digitalisierung und der demographische Wandel.

In Zusammenarbeit mit:

6 x 2,5 TageLeadership & Change

Strategie Familienunternehmen & KMU

Investition & FinanzierungMarketing & Vertrieb

Planspiel

Einzeln buchbar!

Page 2: 6 x 2,5 Tage - Verband deutscher Unternehmerinnen · MINI-MBA @ HSBA: MANAGEMENT 4.0 Dieses kompakte Programm greift generelle und aktuelle Schlüsselfra ... Business Administration

Mini-MBA @ HSBA: Management 4.0Überblick

MIN

I-MBA

@ H

SBA:

MAN

AGEM

ENT

4.0

Dieses kompakte Programm greift generelle und aktuelle Schlüsselfra­

gen der Unternehmensführung auf und vermittelt Teilnehmern neben ei­

ner Aktualisierung und Vertiefung ihres Managementwissens eine Stär­

kung ihrer Entscheidungs­ und Problemlösungskompetenz. Es leistet

damit einen wichtigen Beitrag für alle, die eine erweiterte Führungsrolle

anstreben oder ihre Führungskompetenz stärken wollen. Neben klassi­

schen Managementthemen werden insbesondere den Mittelstand be­

treffende Fragen wie Nachfolgeplanung, Besonderheiten der Führung in

Familienunternehmen sowie alternative Finanzierungsformen abseits von

Börse und klassischem Bankkredit aufgegriffen.

Die Module werden von Expertentandems mit ausgewiesenem Knowhow in

Theo rie und Praxis unterstützt. Diese bringen Erfahrung aus erster Hand

ein. Viele Case Studies sorgen für eine hohe praktische Relevanz.

Zielgruppen

Dieses Programm eignet sich besonders für Teilnehmer, die das eigene

Wissen erweitern und auffrischen oder sich auf eine erweiterte Füh­

rungsaufgabe vorbereiten wollen. Durch den Austausch mit Lehrenden

und anderen Teilnehmern erhalten sie neue Impulse für die eigene Füh­

rungsaufgabe und trainieren ressortübergreifendes Denken, wodurch

die Entscheidungskompetenz verbessert wird. Teilnehmer lernen neue

Methoden und Ansätze kennen und erproben deren Anwendungsmög­

lichkeiten. Die Teilnehmer erweitern die eigenen Kenntnisse von Ma­

nagementtechniken im Kontext der Führung von Unternehmen und Un­

ternehmensteilen und setzen sich kritisch mit den bisher erworbenen

theoretischen Kenntnissen und praktischen Erfahrungen auseinander.

Unsere Leistungen■  ■ Sechs, einzeln buchbare 2,5 tägige Module, vermittelt von Top­Referenten in Kleingruppen■  ■ Umfangreiche Unterlagen■  ■ Netzwerkveranstaltungen

Gesamtpreis: 6.600 Euro

Mini-MBA @ HSBA: Management 4.0Überblick

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Inhalte der einzelnen ModuleSechs kompakte und praxisorientierte Module

1Strategisches Management & Innovation Herausforderungen identifizieren, Ziele setzen und erreichen

2

3

4

6

5

■  ■ Einführung in das strategische Management■  ■ Schritte und Instrumente der Strategieentwicklung von der Analyse bis zur Strategiewahl ■  ■ Systematische Planung und Steuerung von Innovationen im Unternehmen■  ■ Digitalisierung als Herausforderung für das Geschäftsmodell und die Prozessgestaltung

Unternehmensführung

Familienunternehmen werteorientiert führen

■  ■ Überblick über die Aufgaben und Ansätze der Unternehmens­führung■  ■ Besonderheiten der Unternehmensführung in kleinen und mittleren Unternehmen■  ■ Familienmanagement versus Fremdgeschäftsführung■  ■ Nachfolgeplanung aus strategischer und operativer Sicht■  ■ Ausgewählte psychologische Aspekte und typische Konflikt felder■  ■ Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung

Marketing & Vertrieb

Digitale Herausforderungen meistern

■  ■ Einführung in die Aufgaben, Methoden und Prozesse einer Marketing- und Vertriebsorganisation■  ■ Veränderungen im Markt, Wettbewerb und beim Konsumenten aufgrund des digitalen Wandels■  ■ Auswirkungen des digitalen Wandels auf Geschäftsprozesse und Absatzpolitik■  ■ Darstellung und Diskussion möglicher Handlungsoptionen■  ■ Marketing- und Medienmix im aktuellen Umfeld

Leadership & Change Management

Teams erfolgreich führen, Veränderungen gestalten■  ■ Leadership: Aktuelle Herausforderungen im People Management ■  ■ Dos und Don‘ts des Change Managements■  ■ Strategien zur Motivation und Überzeugung von Mitarbeitern■  ■ Stärkung der eigenen Führungskraft durch Reflexion■  ■ Einbindung aktueller neuropsychologischer Erkenntnisse, die in der eigenen Führungsrolle unterstützen

Investition & Finanzierung

Business Cases solide rechnen

■  ■ Moderne Methoden und Instrumente im Bereich der Finanzierung und Investition■  ■ Aktuelle Finanzierungsinstrumente und Kennzahlen zur kurz­ und langfristigen Liquiditätssteuerung■  ■ Finanzierungsprozess im Rahmen von M&A­Transaktionen■  ■ Dynamische und performanceorientierte Unternehmensanalyse■  ■ Integrierte Finanzplanung (Bilanz/GuV/Cash­Flow)■  ■ Finanzielle Unternehmensbewertung

Unternehmensplanspiel

Komplexe Entscheidungen treffen

■  ■ Anwendung erworbener Kenntnisse in praxisnaher Simulation■  ■ Umgang mit komplexen Entscheidungssituationen unter Unsicherheit■  ■ Steigerung der Problemstrukturierungs- und Problem- lösungskompetenz■  ■ Förderung bereichsübergreifenden Denkens und Handelns

Module einzeln buchbar: 20 Kontaktstunden pro Modul

1.250 Euro pro Modul50% Rabatt auf Erstbuchung

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Maren LehkyUnternehmensberaterin, Coach, Au­torin, Keynote Speaker – Langjährige Erfahrung im Topma­

nagement verschiedener interna­tionaler Unternehmen

– Expertin für Leadership, Kommuni­kation und Changeprozesse

Dr. Dionysios BotsisPartner bei Putz & Partner – Langjährige Führungserfahrung in

der Finanzwirtschaft und Unterneh­mensberatung

– Spezialist für Strategieentwicklung und M&A Transaktionen

Prof. Dr. Peter KleinProfessor für Familienunternehmen – Langjährige Managementerfahrung

in Geschäftsführungsverantwortung – Verschiedene Aufsichtsratsmandate

in Familienunternehmen

Top-Referentenaus Theorie und Praxis

Dr. Wolfgang MerkleMarketing­ und Vertriebsexperte – Stationen bei Otto (Werbung & Mar­

keting), Zara (General Manager), Galeria Kaufhof (Director Marketing) und Tchibo (Director Corporate Marketing)

– Experte für Positionierung, Kommu­nikation und digitalen Wandel

Martin WeisathUnternehmensberater und Partner bei Thoughtworks – Schwerpunkt Handel und E­Com­

merce – Leitende Funktionen bei Tchibo,

Quelle und BMW

Wolfgang SchererUnternehmensberater – Berater für Organisationsberatung,

Change Management, Coaching – Privatpraxis für Psychologische Be­

ratung & Psychotherapie

Prof. Dr. Philipp ZaehProfessor für Unternehmensrechnung und Steuern – Certified Valuation Analyst (CVA) und Direktor des Hamburg Institute of Management & Finance (H·I·M·F)

– Berufliche Stationen im Corporate Finance und Private Equity

Joachim NichelsenUnternehmensberater, Coach und Partner bei Putz & Partner – Langjährige Managementerfahrung

und Führungsverantwortung in ver­schiedenen Branchen

– Zertifizierter Change Manager und Management Coach

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AnmeldungAnmeldeschluss 01. September 2016

Anmeldeverfahren

Die Zulassung zum Mini­MBA @ HSBA: Management 4.0 erfolgt

auf Grundlage des HSBA­Bewerberbogens mit Angaben zur

Person, zur bisherigen Ausbildung, zum beruflichen Werdegang

und Erfahrungshintergrund, zur aktuellen Position, zur Motivati­

on und zu den mittelfristigen Berufszielen. Die Bewerbungen

werden hinsichtlich der beruflichen und wissenschaftlichen Vor­

aussetzungen der Bewerber geprüft. Die Teilnehmerzahl für die­

ses Programm ist begrenzt. Um eine möglichst frühzeitige An­

meldung wird gebeten. Anmeldeschluss ist der 01. September

2016.

Teilnahmeentgelt

Das Teilnahmeentgelt beträgt 6.600 Euro und ist im Voraus zu

entrichten. In diesem Entgelt sind die Teilnahme an sämtlichen

Lehrveranstaltungen, umfangreiche Unterlagen und Kursdoku­

mentationen sowie Getränke und ein Lunch­Snack enthalten.

Die Stornierung ist entsprechend der Teilnahmebedingungen

der HSBA möglich, diese finden Sie auf den Anmeldeunterla­

gen, unserer Webseite www.hsba.de/weiterbildung/seminare/

ueberblick/anmeldung/ oder auf Anfrage bei Ihrem HSBA­An­

sprechpartner.

Teilnahmebestätigung und Hochschulzertifikat

Seminarteilnehmer erhalten eine Teilnahmebestätigung. Sofern

ein Teilnehmer sich für die zusätzliche Option, eine Prüfung ab­

zulegen, entscheidet, erhält er nach dem erfolgreichen Beste­

hen dieser Prüfung ein Hochschulzertifikat mit 12 Credit Points

nach dem European Credits Transfer System (ECTS).

Prüfung (optional)

Die Prüfung findet im März 2017 statt.

Prüfung (optional)

Die Prüfung findet im September 2016 statt.

ZertifikatAbschluss und Anrechnung

TermineDas Programm wird in sechs Veranstaltungsblöcken, die jeweils den Donnerstag (abends), sowie den Freitag und Samstag (ganztägig) umfassen, durchgeführt. Die Module sind über einen Zeitraum von sieben Monaten geplant. Der nächste Start des Programms ist September 2016. Modul 1: Do 22.09.16 ­ Sa 24.09.16 Modul 2: Do 13.10.16 ­ Sa 15.10.16Modul 3: Do 24.11.16 ­ Sa 26.11.16Modul 4: Do 15.12.16 - Sa 17.12.16Modul 5: Do 20.01.17 - Sa 22.01.17Modul 6: Do 23.02.17 - Sa 25.02.17(donnerstags jeweils 17.00-20.30 h, freitags 09.00-18.00 h, samstags 09.00-17.00 h)

Für individuelle Beratungsgespräche steht Ihnen unser Executive Education Management gerne zur Verfügung. Bitte nehmen Sie zwecks Terminabsprache Kontakt mit Sabine Mauermann (+49 (0)40 36138- 713, Sabine.Mau­[email protected]) auf.

Anmeldung und Information Sabine Mauermann Deputy Director of StudiesExecutive EducationHSBA Hamburg School of Business AdministrationAlter Wall 38 | 20457 HamburgTel.: +49 (0) 40 36138-713Fax: +49 (0) 40 36138-751E­Mail: [email protected]

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HSBA Hamburg School of Business Administration | Alter Wall 38 | 20457 HamburgTelefon: +49 (0) 40 36138­700 | Fax: +49 (0) 40 36138­751 | E­Mail: [email protected]

www.hsba.de | www.facebook.com/hsba.hamburg

Duale Bachelor-Studiengänge

B.Sc. Business Administration

B.Sc. Business Informatics

B.Sc. Logistics Management

B.Sc. Maritime Management

B.Sc. Media Management

Berufsbegleitende Master-Studiengänge

M.Sc. Global Management and Governance

MBA Corporate Management

MBA Shipping

Executive MBA (EMBA)

Kooperative Promotionen (PhD / DBA)

Die HSBA Hamburg School of Business Admi-

nistration ist die Hochschule der Hamburger

Wirtschaft. Gegründet 2004 von der Handels-

kammer Hamburg, kooperiert sie mit über

250 Unternehmen. Als staatlich anerkannte

Hochschule bietet sie betriebswirtschaftliche

Studiengänge in dualer und berufsbegleiten-

der Form für rund 850 Studierende an. Ein

Promotionsprogramm, hochwertige Weiterbil-

dung für Fach- und Führungskräfte sowie

anwendungsorientierte Forschung und Bera-

tung vervollständigen das Angebot.