AWMc (Tunisia) Limited Liability Company, Address: Avenue Hédi Nouira, Résidence SAID, Bloc B, Etage 4, Appart. No. 2, Cité Nasr 2, ARIANA, TunisiaPhone: +216 71 81 41 77Fax: +216 71 81 41 87 Email: awmctunisia@gnet.tn

pour la réalisation de projets durables respectant l'environnement

Expérience Internationale

Pays BosnieBengladeshBurkina FasoCap Vert ComoresEgypteJordanieKazakhstanKenyaLesothoMaliMalaisieMauritanieMoldavieMarocNamibieNigerPakistanSénégalArabie SaouditeSoudanSyrieTogoTunisieTurquieYémenOuzbékistanRoyaume UniZimbabwe

Bailleurs de fonds

Fonds ArabeBEIKfWBIDFonds KoweïtienFonds OPECUNPNUDBanque Mondiale

PROFILAWMc (Tunisia) est une société à responsabilité limitée fondée en 2002. Elle est privée et inscrite au registre du commerce. Elle est membre de l'Association ABEIC de Tunisie. Elle est également associée au bureau AWMc (Royaume Uni) créé en 1997 et jouissant du statut de société privée autonome à responsabilité limitée et de membre de l'Association des ingénieurs-conseils (ACE) au Royaume Uni. Ces deux associations sont membres de la Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils.

PortéeAWMc fournit des services en gestion, technologie de l'information, études d'évaluation d'impact environnemental et de faisabilité, ainsi que la conception et la supervision des projets hydrauliques et des infrastructures y afférentes y compris les routes rurales, secondaires et primaires, l'électricité, la production d'électricité et l'architecture.AWMc fournit aussi des services d'appui en matière d'agriculture et de gestion de l'eau afin de garantir que l'exécution des projets soit saine et économiquement viable et administrativement efficiente.

PérennitéLors de ses prestations de service, AWMc accorde une attention particulière au recouvrement des coûts en menant les analyses financières nécessaires pour la projection de la demande et le calcul du coût en usant différentes structures de production, tenant compte de facteurs tels que le coût d'énergie, la durée de vie de l'usine et les taux d'actualisation d'une part, et la capacité ou la volonté de paiement des bénéficiaires ou clients, d'autre part.

PRIVATISATIONAWMC apprécie le rôle du secteur privé et a la capacité d'évaluer les perspectives de privatisation et d'investissement, tenant compte du besoin pour les retours financiers les plus élevés d'être compatibles avec l'exploitation adéquate et l'efficacité de la distribution. En tenant compte de ce qui précède AWMc met un accent particulier sur l'importance de l'exploitation et de la maintenance et dispose de la capacité d'établir des structures d'exploitation et de maintenance et de recommander des procédures de gestion appropriées.

Présentation

SERVICES

• Stratégies pour le développement des ressources hydrauliques: identification et évaluation de diverses options - conventionnelles etnon conventionnelles - et proposition de plans directeurs et de programmes de développement chiffrés.

• Gestion de la demande en eau: identification des problèmes à résoudre ainsi que les méthodes à adopter pour les aborder, en mettantun accent particulier sur:

• Demande et ressources en eau: projection de la demande en eau et la pérennité des ressources sur une base réaliste, tenant compte duniveau de vie, des activités agricoles et industrielles, des tarifs, des volumes d'eau non comptabilisé et des méthodes de distribution;

• Eau non comptabilisée: détermination des aspects techniques, de gestion et comptage de l'eau non comptabilisée et les niveauxoptimums pour des revenus économiques et financiers viables;

• Structure tarifaire: élaboration de procédures pour la formulation de nouvelles structures de tarifs et la mise à jour des structures

existantes, en prenant en considération les conditions sociales et locales ainsi que les indicateurs économiques importants en vue de

renforcer les revenus des autorités en matière d'eau;

• Cadre institutionnel : spécification des mesures requises pour l'amélioration de l'efficience de gestion et l'autosuffisance financière.

• Utilisation des ressources en eau non conventionnelles: évaluation, du dessalement des eaux saumâtres et de l'eau de mer, réutilisationdes eaux usées ou de drainage, recharge artificielle des nappes souterraines et utilisation possible des eaux stockés des aquifères.

• Cadre institutionnel : conseils en matière de restructuration de cadres institutionnels et la constitution d'associations de soutien telles

que les AADE et les GDA et organismes et coopératives similaires afin de renforcer la participation des bénéficiaires pour le recouvrement

des coûts des projets et leur pérennité.

• Environnement: préparation "des rapports "Evaluation d'impact environnemental" comprenant des recommandations et estimation du

coût des mesures d'atténuation proposées. Fourniture également de plans d'urgence, services d'audit, évaluation de risques et proposition

de méthodes pour le traitement des eaux usées urbaines et industrielles.

• Etude: Préparation des études dans le but d'évaluer le coût de construction au niveau de l'étape de l'étude de faisabilité ou préparation del’étude détaillée pour l'élaboration de dossier d'appel d'offres.

• Etudes de préfaisabilité: identification et analyse des concepts sous-jacents aux projets à soumettre aux bailleurs de fondspour financement, en tenant en compte leurs règles et règlements.

• Etudes de faisabilité: Préparation d'études de faisabilité et estimation des taux de rendement internes, en prenant en considération tous

les facteurs importants pouvant être quantifiés en totalité et utilisation des analyses de sensitivité basées sur des hypothèses réalistes pour

tous les aspects où la quantification s'avère difficile.

• Soumission: Elaboration de procédures de soumissions et dépouillement d'offres en conformité aux réglementations internationales.

• Supervision et contrôle: assistance pour la sélection d'entreprises de construction, désignation d'ingénieurs pour le contrôle des contratsde construction et la supervision de leur performance.

• Technologie de l'information: mise en place de nouvelles applications de technologie de l'information (TI) ainsi que l'évaluationdes applications TI existantes afin de renforcer leurs profits et performance et intégrer les applications TI dans leurs objectifs et leur vision.

• SIG: mise en place de nouvelles applications SIG et évaluation des applications SIG existantes pour renforcer leurs profits et leur intégrationdans les applications TI, en particulier pour les applications destinées à l'exploitation et la maintenance des réseaux d'eau / d'assainissement.

• Performance organisationnelle: assistance aux entreprises d'eau pour mesurer leur performance à travers la définition d'indicateurs clés de

performance et le contrôle subséquent des indicateurs de performance en utilisant les logiciels des activités principales de l'entreprise.

• Coût de l'eau: réalisation des analyses financières nécessaires pour produire des projections réalistes de la demande en eau et calcul du coût

de l'eau venant de diverses ressources en utilisant des structures de production différentes en prenant en considération des facteurs tels que

le coût d'énergie, la durée de vie de la station, les taux d'actualisation, etc.

• Privatisation: Evaluation des perspectives de privatisation et d'investissement en tenant compte du besoin pour les revenus financiers lesplus élevés pour être compatibles avec l'exploitation adéquate et l'efficacité de la distribution.

• Exploitation et maintenance: mise en œuvre de systèmes d'exploitation et de maintenance et proposition de recommandations pour lamise en place de procédures de gestion adéquates.

• Investissement: détermination de l'investissement requis, les procédures à adopter et les accords juridiques à rédiger pour le financementextérieur, si nécessaire.

Tous les services sont présentés en Anglais, Français, Arabe et Russe

PERSONNELOutre leurs diplômes académiques, le personnel employé par AWMC bénéficie d'une très grande expérience pratique acquise sur de longues

et constantes périodes de travail excédant quarante années dans certains cas. En plus, le personnel est familiarisé avec les développements

récents de la technologie de l'information nécessaires à son apport technique.

Alors que les aspects de l'ingénierie constituent le noyau des activités de AWMC, le personnel bénéficie d'une expérience particulière pour

assurer une gestion durable, fournir un appui agricole, et assurer l'exploitation et la maintenance de tous types de projets d'infrastructure, y

compris les installations d'approvisionnement en eau et les réseaux des routes de desserte principales, secondaires et rurales avec les

composantes d'ingénierie qui y sont associés.

Le personnel clé de AWMC se compose d'experts en plusieurs disciplines y compris l'ingénierie, économie, analyse financière, structuration

des tarifs, réduction des eaux non comptabilisées, dessalement, agronomie, agriculture, horticulture, apiculture, marketing, protection de

l'environnement, déchets solides, réutilisation des eaux usées pour l'irrigation ou processus industriels, architecture, routes de desserte

principales, formation et structuration institutionnelle.

Formation et partage d'expériences dans

des ateliers ou sur site

Personnel, appui

institutionnel, restructuration et renforcement de la gestion à

tous les niveaux

Projets typesOuzbékistanEtude de faisabilité pour la réhabilitation

des réseaux d'irrigation et de drainage

à Djizakh et Syrdarya (en tant que

consultant sous-traitant pour le compte

de la Kuwait Consulting and Investment Company). Les objectifs du projet

identifiés par l'étude de faisabilité étaient d'augmenter la productivité agricole

du coton et des céréales en particulier et des fruits et légumes en général dans une zone agricole

d'environ 210 060 hectares dans la région de Djizakh et 222 200 hectares dans la région de

Syrdarya, ce qui va contribuer à l'accroissement du revenu par tête et du niveau de vie de la

population dans les régions du projet. Ces objectifs seront atteints à travers la réhabilitation,

l'extension et l'amélioration des services d'appui à l'agriculture. Ceci implique le renforcement

des services d'extension, opérations de marketing et les facilités de crédit pour les catégories à

faible revenu ainsi que l'amélioration du cadre institutionnel et des associations d'usagers d'eau.

YémenProjet de Développement Régional Intégré du Nord, Phase 2 (en association avec Khatib et Alami, Liban).

L’objectif de l'étude était d'identifier des projets susceptibles d'accroitre la productivité agricole et les revenus des fermiers et de renforcer la

durabilité des ressources naturelles dans les quatre gouvernorats de Sana'a, Sa'adah, Hajjah et Amran. Ce projet sera implémenté à travers

l'amélioration des services agricoles et d'extension, une meilleure gestion des ressources hydrauliques et de la main-d'œuvre, l'amélioration de

l'irrigation et des pratiques agricoles, la fourniture d'eau potable saine à la population rurale, la construction de projets hydrauliques villageois.

L'exécution de ce projet impliquera aussi le développement du rôle de la femme, l'augmentation des opportunités de travail, l'accès facile aux

microcrédits ruraux et agricoles et l'amélioration des services sociaux et des conditions de la femme rurale.

Projet de Développement Rural des Districts de Wadi Hajr et de Hadramout Côte - 2 (en association avec Khatib et Alami, Liban).

Le projet a pour but d'accroitre la productivité de l'agriculture, l'élevage d'animaux et l'apiculture dans les régions concernées par le projet.

Ce projet sera implémenté au moyen de l'amélioration de la gestion des ressources en eau, l'introduction de systèmes modernes d'irrigation,

la fourniture de services d'extension efficaces, d'octroi de facilités de crédit, la fourniture de service vétérinaires, tout en établissant des

programmes et des installations de formation adéquats et mettant un accent particulier sur le rôle de la femme dans le développement rural.

Le projet comprend la construction de huit petits barrages avec des installations destinées à la recharge artificielle des nappes d'eau

souterraines, des systèmes d'irrigation modernes, une ferme pour démonstration, une infirmerie et la construction de trois centres

vétérinaires et un laboratoire. Le projet inclut également la fourniture de soutien technique pour le renforcement du cadre institutionnel, le

développement des ressources humaines et l'octroi de facilités de crédit facilement accessibles aux groupes à faible revenu.

Etude des ressources en eau, modélisation et estimation du coût des variantes

plans du barrage et de la station de pompage

SyrieEtude d'Investissements Prioritaires et Planification Stratégique du Secteur de l'Assainissement à Barada et Ghouta Gharbiya 1 (en

association avec Khatib et Alami, Liban).

L'objectif de l'étude était d'assurer la protection de la santé publique et de l'environnement et l'établissement d'un plan stratégique pour

l'action requise pour la résolution des difficultés rencontrées résultant de l'accroissement rapide de la production d'eaux usées brutes déversées

dans les cours d'eau naturels. L'étude a établi la base pour la réutilisation des effluents d'eaux usées en conformité aux normes réalistes et a

présenté des propositions pour l'identification et l'exécution rapide des projets prioritaires qui étaient valables sur le plan technique et viables

sur le plan économique. Elle a pris en considération les options de privatisation, proposé un code de pratiques pour la réutilisation des

effluents d'eaux usées, et formulé des suggestions pour la protection des ressources en eau souterraines et l'établissement d'options pour le

recouvrement des coûts qui auraient un impact sur l'économie du pays. L'étude a également revu et proposé le renforcement et la

restructuration du cadre actuel pour une bonne exploitation et maintenance du secteur d'assainissement dans le Gouvernorat de Damas Rif.

Tunisie

Projets d'alimentation en eau des zones rurales dans plusieurs villages et régions de Tunisie. Ces projets comprennent des études de

faisabilité, des plans détaillés pour les réseaux de distribution, stations de pompage, réservoirs, forages et la préparation des dossiers d'appel

d'offres. Ils comprennent aussi l'exécution de campagnes de sensibilisation destinées aux populations, l'établissement et le renforcement des

Associations d'Assainissement et de Distribution des Eaux (AADE) et des Associations d'Utilisateurs d'Eau (AUE).

Stratégie d'économie d'eau pour le secteur touristique.

Le projet a pour but de réduire la consommation d'eau potable à 300 litres/chambre/jour dans les zones touristiques sur les côtes de la

Méditerranée. Le projet inclut l'audit des systèmes d'eau internes de 67 hôtels, l'évaluation de la situation et la proposition de diverses

stratégies techniques visant la réduction de la consommation d'eau.

Campagnes de sensibilisation: moyen pour assurer la durabilité

MoldavieAmélioration de la Planification des Systèmes d'Approvisionnement en Eau et d'Assainissement pour les Régions Prioritaires en

Moldavie (en association avec Jacobs-Gibb et Kuwait Consulting and Investment Company). Etude de préfaisabilité pour cinquante

localités rurales prioritaires aboutissant à une étude de faisabilité avec des plans détaillés et un programme d'investissement pour trois à cinq

localités sélectionnées et incluant aussi des recommandations pour une stratégie future pour le développement des systèmes d'eau et

d'assainissement.

BosniePlan Directeur pour l'Eau potable et l'Assainissement à Sarajevo (en association avec Jacobs-Gibb et Kuwait Consulting and Investment

Company). L'objectif de l'étude était d'examiner les futurs besoins des Cantons de Sarajevo en eau potable et assainissement et d'élaborer un

plan directeur. Ce projet comprend aussi l'examen de la situation actuelle des systèmes d'eau potable et d'assainissement résultant de l'arrêt

des hostilités en 1997, l'élaboration de projections de la demande en eau et le développement des ressources en eau afin de satisfaire la

demande en eau à l'horizon 2020. En outre, le Plan Directeur a proposé l'extension et l'amélioration des systèmes de distribution d'eau et la

réhabilitation et l'extension du système d'assainissement ainsi que la revue du cadre institutionnel. Il a également proposé une

restructuration pour garantir la pérennité du bon fonctionnement dans le secteur de l'eau et de l'assainissement.

EgypteEtude des Effluents de la Rive Est du Grand Caire (en association avec Montgomery Watson/Gibb, Royaume Uni, the Kuwait Consulting

and Investment Company and Ahmed Abdul Warith, Egypte). L'objectif de l'étude était d'élaborer un plan d'action adéquat pour répondre

au besoin de résoudre les difficultés rencontrées suite à l'accroissement rapide des collectes d'eaux usées sur la rive Est du Caire. L'étude avait

pour but de mettre en place un système instituant l'obligation d'adapter la réutilisation des effluents d'eaux usées aux normes réalistes et a

présenté des propositions en vue d'une implémentation rapide des projets prioritaires.

MauritaniePlan Directeur de l'Assainissement de Nouakchott (en association avec Mott MacDonald, STUDI International e BET-GP). L'objectif de

l'étude était de protéger la santé publique et l'environnement en construisant un système d'assainissement pour la capitale Nouakchott et en

rénovant le système existant. L'étude a examiné les alternatives techniques potentielles et a entrepris des analyses économiques et financières.

Elle a également inclus la présentation de propositions pour la restructuration de la SONELEC, l'autorité responsable du projet.

TurkieProjet d'AEP Yesilcay (en association avec Jacobs- Gibb et Kuwait Consulting and

Invesment Company). L'objectif de ce projet était pour l'alimentation du Grand

Istanbul en eau. Ce projet était dans sa troisième année de réalisation lorsque les

bailleurs de fonds ont exigé un rapport de faisabilité actualisé avant d'accorder des

fonds supplémentaires. Le rapport a mis à jour la faisabilité du projet à la lumière de

l'avancement actuel des travaux d'exécution et des prix des contrats.

Réseau des routes de desserte principales, secondaires et rurales

Participation des bénéficiaires au transport de l'eau vers des zones éloignées