5. Analisis de La Demanda y Oferta

8/16/2019 5. Analisis de La Demanda y Oferta

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Conceptos básicos de mercado en

servicios de salud

ÁLISIS DE LA DEMANDNÁLISIS DE LA OFE!A


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O"#E!I$OS DE ES!A CLASE%Conocer conceptos basicos de Cobertura y

Accesibilidad; Necesidad, Demanda y Oferta.Conocer y entender como el desajuste deestos ultimos 3 conceptos crea diferentesareas (desde un punto de ista social y

epidemiolo!ico", en los sericios de salud#

Areas deDesa&uste%

N$C$%&DAD Derroc'e Area de D$ANDA Carencia A&uste% O)$*+A resiones(lo deseado" Dema!o!ia

&nconciencia e &!norancia


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concebida como resultado de una

oferta eficaz y sistematizada deservicios básicos de salud, que

satisfagan las necesidades

objetivas, de toda la población, y

que sean proporcionados en formacontínua en lugares accesibles y de

manera aceptable por aquella,

garantizando el acceso a los

diferentes niveles de atención.

CO"E!'A%


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-

ACCESI"IILIDAD%

Accesibilidad en relación a: Distancia, ransporte, !orarios. "nidades de prestaciones de servicios, #osto del servicioAceptación de la población,. $arreras por pautas culturales, del

idioma. #onocimiento de la disponibilidad de

servicios, etc.


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Necesidades% A(uello (uerealmente se re(uiere para el

lo)ro del *n buscado+ , ennuestro caso de salud-

Demandas % mani.estacionesde las necesidades , reales o*cticias -

Ofertas # conjunto de bieneso sericios disponibles para

cubrir la demanda


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/

NECESIDADES "ÁSICASEl concepto de /necesidades

básicas0 está relacionado con lasprivaciones masivas (ue a)obian alos )randes )rupos de la poblaci1n2


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NECESIDADES "ÁSICAS% Salud3

Alimentaci1n3 Educaci1n3 $ivienda3 !ransporte3 4articipaci1n3 Identidad cultural 5

un sentido de prop1sitode la vida3

!raba&o3 etc2


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DEMANDA

$s el resultado de al!ntipo de accin de asistenciam4dica, por parte de lossericios sanitarios y esto es

cuanti5cable como&ndicadores de utili6acin.


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%&D%#AD'( D) "%*%+A#%'&:)ste indicador es un reflejo fiel de la epresa la necesidad

cuando los servicios se distribuyen:

con equidad,

en forma -omognea,

para toda la población con

accesibilidad semejante a esos servicios, y

aceptabilidad de la misma de acuerdo a su sistema de

creencias y valores.

*a planificación de servicios de salud se basa,-abitualmente, en la medición de las necesidades de la

población a travs del conocimiento de la demanda

objetiva.


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6 7'8 FAC!OES 4'EDENDISMIN'I LA DEMANDA9


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ES4'ES!A

la .alta de percepci1n oconocimiento por parte de lapoblacin de las posibilidades

de atencin (oferta". la falta de accesibilidad dela poblacin a los sericios y

la falta de sericios para lacobertura de la poblacin(carencia".


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9as necesidades3demandas 5o.ertas sin

plani5cacin, slocoincidenparcialmente y crean:reas de desajuste

eidentes.

Interacci1n de NECESIDAD3 DEMANDA Y OFE!A en el sector de la salud%

La tarea de plani*caci1n en salud3consistirá en lo)rar el A&uste

correcto entre esas variables2


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NECESIDADES

OFE!

A

DEMANDAS

AEA :INCONSCIENCIA

SOCIAL

AEA ;CAENCIAS

AEA <DEMA=O=IA

AEA >A#'S!E

AEA ?4ESIONES

AEA @I=NOANCIA

SOCIAL

AEA DEOCBE


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1-

67u se consideraCarencia9


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espuesta%Carencias% necesidadespercibidas 5 demandadas3 perono atendidas por la o.erta2 4or

e&emplo% nios condesnutrici1n o cuadros arepetici1n de diarrea in.antil2

Área :


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1/

67u se considera onade a&uste9


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espuesta%

A&uste% ona en la cualcoinciden en tiempo 5 .ormalas necesidades3 lasdemandas 5 las o.ertas2

Área ;


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67u se considera

Dema)o)ia9


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espuesta%Dema)o)ia% demandas (ue sonsatis.ecas3 pero (ue no responden anecesidades reales2 Entre)a derepelentes para mos(uitos en

poblaciones donde la real necesidad3 esla educaci1n sanitaria3 la atenci1nprimaria de la salud 5 el combate devectores endmicos como la vincuca22

Área @


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67u se considera

presiones9


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espuesta%

4resiones% demandasinnecesarias 5 por lo tanto noatendidas2 Solicitud comunal deun servicio de ciru)Ga estticaen el ospital publico de unaona rural por e&emplo2 Sondemandas incentivadas por

)rupos de poder e interesesespecG*cos2

Área >


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67u se consideraderroce desde el punto devista de la o.erta 5 lademanda de servicios9


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espuesta%

Derroc'e# oferta innecesariaue no se demanda. or

ejemplo# %ericios de altacomplejidad concentrados enunas cuantas cuadras y en elresto nada

Área <


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ALISIS DE LA DEMAND

LOS SE$ICIOS DE SA9a demanda de los sericios de salud depende delprecio de la consulta , los precios de las medicinas,los in!resos disponibles , los costos de transporte,el tiempo de espera, la calidad del trato recibido,la calidad cl


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ANALISIS DE LA OFE!A I


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$l nmero de atenciones otor!adas y el recurso'umano y f


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*as prioridades para la formación de especialistas

en medicina -umana, admisión /012han sido:

1. 3ediatría /. 4edicina familiar

2. 5ineco obstetricia 6. Anestesiología

7. 4edicina interna 8. #irugía general

9. 4edicina emergencias y desastres

. (adiología ;. &eonatología

10. !ematología< banco de sangre11. 'ncología mdica 1/. &eurología

12. "rología 16. Anatomía patológica

17. 'rtopedia y traumatología

18. 3atología clínica 19. 5eriatría1. #ardiología 1;. 5astroenterología

/0. 'torrinolaringología /1. 'ftalmología

//. &eumología /2. 3siquiatría

de las 96 que oferta el sistema

S

I

D

N

T

A

D

O

%D()!


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$n este punto se debe recopilar informacincomo # Nmero de productores9ocali6acinCapacidad instalada y utili6adaCalidad y precio de los productoslanes de e=pansin&nersinNmero de trabajadores

Análisis de la o.erta

&D$N+&)&CAC&@N D$


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• $n esta etapa se mide la brec'a deprestaciones ue corresponden a ladiferencia entre la oferta ydemanda tanto de sericios 5nalescomo intermedios, en el :mbito de

la *ed y por nieles.• $l balance oferta>demanda se

establece para el A?O C$*O.

&D$N+&)&CAC&@N D$*$CBA% D$

A+$NC&ON


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A9+$*NA+&A% D$ %O9C&@N

&nterenciones para mejorar laproductiidad de los recursos f


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A9+$*NA+&A% D$ %O9C&@N

&nterenciones para aumentar lacapacidad instalada de la red desericios. &mplican creacin,

incorporacin o renoacin de losrecursos e=istentes, lo uedetermina la e=pansin de la ofertae=istente#

• Contratacin de nueo personal.• Construccin de nueos

establecimientos.

• *enoacin tecnol!ica.


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SI!'ACION AC!'AL%ro!ramacin basada en la oferta

SI!'ACION AC!'AL%ro!ramacin basada en la oferta

SI!'ACION DESEADA%

ro!ramacin basada en lademanda

SI!'ACION DESEADA%

ro!ramacin basada en lademanda

PROGRAMACION DEL RRHH


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roblem:tica Eeneral$ncontrada

• In.raestructura Inadecuada%

– Al)unos de sus edi*cios no reHnen loscriterios mGnimos de acreditaci1n

ospitalario2 ,E&2 Bosp2 Albrect3 Bospital"ase3 entre otros2-

– Bospital II de Cocope con más de ?:aos de anti)edad presenta seriasde*ciencias en la in.raestructura .Gsica3sanitaria 5 de mantenimiento2

– El e&e metropolitano no cuenta con unospital Nivel II o III2

– El e&e a)roindustrial del Sur con eJplosi1nlaboral 5 aumento de demanda3 cuentas1lo con una posta


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DA!OS ES!ADKS!ICOSEM"AAO ADOLESCEN!E


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Documents

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