20170425-3-H2020 De la Visión general a las oportunidades v1eshorizonte2020.cdti.es/recursos/doc/eventosCDTI/... · 1‐3 I + Tecnologías 4‐82 M€ Subvención CD100% +CI25% Todo

División de Programas de la UECDTI

25 abril 2017

H2020 De la visión general a las oportunidades

2 (19/04/2017)

SESARJU 585 M€

Creating Industrial Leadership and Competitive Frameworks

ICT, NanoTech, Materials, Biotech, Manufacturing,

Space Access to risk finance Innovation in SMEs

Excellence in the Science Base Frontier research (ERC) Future and Emerging Technologies (FET) Skills and career development (Marie Curie) Research infrastructures

Tackling Societal Challenges Health, demographic change and

wellbeing Food security and the bio-based

economy Secure, clean and efficient energy Smart, green and integrated transport Supply of raw materials, resource

efficiency and climate action Inclusive, innovative and Secure societies

EII

JTIClean Sky1755 M€

JTI ECSEL1185 M€

FCH2 JTI665 M€

5Ginternet700 M€

IMI2 JTI1638 M€

Photonics700 M€

Bio-basedIndustriesBBI JTI975 M€

Cyber ? Security1500 M€? Synergy Grants

7x13x15=1400 M€

EMPIRMetrology

300 M€

EERA

The Gruyere’s case: a Blurring H2020?

IMI2

Clean SkySESAR

BONUS

EREA

KICJTI ECSEL

Maritime

KIC

KIC

Rail

Eurostars270 m€

BBI EMPIResa

FCH2

AALEDCTP

AAL 175 M€EDCTP683 M€

Budget aprox. of H2020 Rev. 1 mar/2015

2.711 M€

ESA 250 M€GNSS technologiesGalileo y EGNOS

SST (Space Surveillance%Tracking) 150 M€

GSAPRS

Big DATA500 M€

VesselsPPP? 400M€

reFINE?

ECRA

SPARCRobotics700 M€

KIC

EMIRIPPP ? 600 M€

PRIMAMED ?Art. 185

IPCEI: batteries, intelligent materials, hp production, industrial bioprocesses, CO2 Conversion…

KIC

KICKIC

CO2 ? Conversion

750 M€

PPP? 500 M€Personaliced

medicine

Human Bio-Monitoring ?

SustainableProcess Ind.

SPIRE 900 M€

HPC700 M€

COST300 M€

PPP 500 M€ ? Nanomedicine

Juncker Plan -2700 M€

∫Crop ?Production

PPP ?Water

COST

ERANET

2000 M€

C4ECloudforEUPcP

E2B 600M€FoF 1150 M€

EGVI 750M€

BLUE? Growth/Med

RPAS? (drones)

BONUS150 M€?

Eurostars287 M€

CSP PPPSolar ?? 150M€

JTIShift2Rail 450 M€

3

Contenidos

• Entorno global ¿por qué? • H2020: Enfoque estratégico hacia la innovación• H2020 Estructura• Grandes iniciativas• Conclusiones

The Spanish ST&I System: Quick overview

GDP Investment in R&D&I [%GDP]

Scientific Production

Innovation Indexes

9%; 5th

(EU-28)13th

Global

Publ

ic Fu

ndin

g

7th

(EU-28)

Publ

ic Se

ctor

Im

plem

enta

tion

14th

(EU-28)

Tota

l

17th

(EU-28)

Busin

ess s

ecto

r fun

ding

19th

(EU-28)Nº

of

publ

icatio

ns

Busin

ess s

ecto

r im

plem

enta

tion

20th

(EU-28)

5th

(EU-28)9th

Global

Impa

ct –I

ndex

H-

8th

(EU-28)12th

Global

Inno

vatio

n Eu

rope

an

Scor

eboa

rd

18th

(EU-28)

I+DES/UE

5,77%

Fuente: datos 2012, OCDE y CDTI/CE 2007-2013

8,3%

6 (19/04/2017)

148259

451626

9426,5% UE‐27

3.397 M€8,3% (UE‐27)

3765 113

157236

485

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

II PM III PM IV PM V PM VI PM VII PM

M Ecu/Euro

Promedio anual

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

H202077.028 M€

PresupuestosProgramas Marco

1984-2020

Retornos España

• Los presupuestos anuales del Programa Marco tienen una tendencia creciente (Horizonte 2020 ≈+52% respecto al VII PM).

• La participación Española la ha superado y en el VII PM ha duplicado la subvención anual respecto a la anterior edición 485 M€ ascendiendo a 3,397 M€ (2007‐2013)

Horizonte 2020(2014-2020)

Objetivo España4.700 M€ ??

7 (19/04/2017)

Contenidos


http://ec.europa.eu/research/innovation‐union/pdf/competitiveness‐report/2011/executive_summary.pdf#view=fit&pagemode=none

4. While remaining a top player in termsof knowledge production and scientificexcellence, Europe is losing ground asregards the exploitation of research results

• The EU is the first producer of peer‐reviewed scientific publications in the world, with 29 % of the world production in 2009, ahead of the United States (22 %), China (17 %) and Japan (5 %).

• In terms of scientific excellence, during the period 2001‐2009, the EU as a whole increased its share of total scientific publications in the top 10 % most cited in the world from 10.4 % to 11.6 %, the world average being by definition at 10 %. This means that Europe’s capacity to produce high‐impact scientific publications, which is a proxy for scientific quality, is 16 % above the world average and has been increasing since 2000. In spite of such recent progress the United States is still performing one third better than Europe in terms of R&D excellence, with 15.3 % of US publications among the world’s 10 % most cited.

• In terms of development of competitive technology, Europe is losing ground in a context of increased competition. Today, the world share of PCT patents is at a comparable level for the EU, the United States and the five leading Asian countries (all at 25‐30 %). However, the rate of growth in the number of PCT patent applications over recent years in Japan and South Korea is almost double that of the EU.

9 (19/04/2017)

ES

10 (19/04/2017)

Source: European Competitiveness Report 2010, European Competitiveness in Key Enabling Technologies (TNO/ZEW), CGGC, Lithium-ion Batteries for Electric Vehicles : THE U.S. VALUE CHAIN, October 2010

Europe

% Li-ion battery cell production share in 2008

Asia

87%31%

Advanced Material Patent Share%

USA

35%

30%

Disconnection between patents share and manufacturing shareCase Study: Li-ion battery production

1%

0%

12%

4%Others

11 (19/04/2017)

The bridge above the Valley of Death*

Technological Research

organization

Industrialconsortia

Anchor companies

SCIENCE TECHNOLOGY PRODUCTS PRODUCTION

Technological facilities Pilot linesGlobally competitive manufacturing facilities

Techno

logical research

Prod

uct d

emon

stratio

n

Compe

titive

manufacturin

g

VALLEY OF DEATH

KNOWLEDGE MARKET

*HLG Expert Working Document: Mastering and deployment KETs. Building the bridge to pass across the KETs “valley of death” for future European innovation and competitiveness

12 (19/04/2017)


organization

Industrialconsortia

Anchor companies



Techno

logical research

Prod

uct d

emon

stratio

n

Compe

titive

manufacturin

g

VALLEY OF DEATH

KNOWLEDGE MARKET


organization

Industrialconsortia

Anchor companies



Techno

logical research

Prod

uct d

emon

stratio

n

Compe

titive

manufacturin

g

VALLEY OF DEATH

KNOWLEDGE MARKET

EC fu

nds

Nat

iona

l / re

gion

al fu

nds

PPI (Public procurement of innovative solutions)

The bridge above the Valley of Death: FP7 status based on EXCELLENCE

Horizon 2020. Some hints to get knowledge to market

EIP European Innovation Partnerships

13 (19/04/2017)

El Programa Marco de la UE paraInvestigación e Innovación

2014-2020

Parte esencial de la EstrategiaEuropa 2020

Foco en retos sociales a los que se enfrenta la sociedad UE, e.g. salud

80.000 M€ ()

Simplificación Partenariados: Público-Privado, Público-Público

Cooperación Internacional

14 (19/04/2017)

THE ACTIVITIES SHALL COVER THE FULL CYCLE FROM FUNDAMENTAL RESEARCH TO MARKET, with a new focus on innovation‐related activities, such as piloting, demonstration activities, test‐beds, prototyping, large scale product validation, support for public procurement, design, end‐user driven innovation, social innovation, knowledge transfer and market take‐up of innovations and standardisation..

EXCELENCIA, COMPETITIVIDAD,COMPETIR COLABORANDO

ALIANZASINVESTIGADORES+ EMPRESAS+ USUARIOS

Palabras clave H2020

15 (19/04/2017)

¿Avanzar en el conocimiento?¿en un entorno internacional?

• Compartir riesgos• Conocimiento y Tecnología• Acceso a la Información• Imagen• Apertura a mercados• Financiación

•+Procesos •+Productos•+Servicios

•PLANTAS Piloto•INNOVACIÓN•Compras Públicas•Movilidad•Normalización

Probablemente una de las mayores fuentes de subvenciones para proyectos en España

16 (19/04/2017)

Contenidos


17 (19/04/2017)

Ciencia excelenteReforzar y ampliar la excelencia de labase científica de la Unión, así como aconsolidar el Espacio Europeo de Investigación

Liderazgo industrialAcelerar el desarrollo de las tecnologíase innovaciones que sustentarán las empresas del mañana

Retos socialesEstimular la masa crítica de esfuerzos de investigación e innovación necesaria para alcanzar los objetivos políticos de laUnión

H2020 Estructura

18 (19/04/2017)

Estructura y Presupuesto

19 (19/04/2017)

Industrial LeadershipInformation and Communication

Technologies (ICT)Nanotechnology, Materials,

Manufacturing and Processing Biotechnology Space

Access to risk finance Innovation in SMEs

Excellence in the Science Base Frontier research (ERC) Future and Emerging Technologies (FET) Skills and career development (Marie Curie) Research infrastructures

Common rules, toolkit of funding schemes

International cooperation

Coherent with other EU and MS actions

Societal Challenges HEALTH FOOD security and the BIO-BASED

economy ENERGY TRANSPORT CLIMATE action, resource efficiency,

including raw materials Inclusive & innovative societies SECURE societies

TIC

TICTICTIC

TIC

TIC

TIC

TIC

TIC

TIC

TIC

TIC

TIC

EIT TIC

TIC

TIC

TIC

http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/funding/reference_docs.html#h2020‐work‐programmes‐2014‐

H2020 – Oportunidades no “compartimentadas”

20 (19/04/2017)

21 (19/04/2017)

Tipos de actividades que se financianSe contemplan actividades en todas las fases del proceso que lleva de la investigación al mercado, así como actividades horizontales de apoyo a la investigación y la innovación

Tipos de AcciónLas actividades apoyadaspor H2020 se puedendesarrollar según diversostipos de acciones, quellevan asociados tipos definanciación específicos

1. Acciones de Investigación e Innovación

2. Acciones de Innovación + Fast Track to Innovation

3. Acciones de coordinación y apoyo

4. Premios

5. Acciones Marie Sklodowska‐Curie

6. Subvenciones del Consejo Europeo de Investigación

7. Acciones de Cofinanciación – COFUND

8. Instrumento PYME

Como participar en H2020

22 (19/04/2017)

Áreas de H2020Ciencia Excelente – Marie Skolodwska‐Curie Liderazgo industrialRetos Sociales

Tipos ERA‐NET cofund: Apoyo a asociaciones público – públicas entre Estados Miembro para fomentar la colaboración entre sus Programas.Financiación hasta 33% de costes subvencionables

Compra Pública Pre‐comercial (PCP): Para facilitar que el sector público, como comprador de tecnología, fomente la I+D de soluciones altamente innovadoras.Financiación hasta 90% (era 70%) de costes subvencionables

Compra Pública Innovadora (PPI): Apoya a compradores públicos para reforzar el despliegue rápido de soluciones innovadoras a retos de interés público.Financiación hasta 35% (era 20%) de costes subvencionables

Acciones de Cofinanciación ‐ COFUND

23 (19/04/2017)

Socios: Organismos Gestores de

PN/ regionales

ERANET CO‐Fund: cash‐flow

€ 10 M€

9 M€

H2020

Coordinador

SociosGestión

SociosImplementation

2ª ConvocatoriaPROYECTOSConsorcios30 M€

(investigadores, empresas…)

1ª H2020ConvocatoriaAGENCIAS

PAÍSES

Evaluación InternacionalPaíses aceptan clasificación y financian a sus socios

3ª, 4ª… Convocatoria

X M€X M€

*

*

Unit costs for additional activities: max. reimbursement per beneficiary per year of EURO 11 962,50*

24 (19/04/2017)

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

>10

FET100%

Retos socialesLiderazgo industrial

(Reseach & InnovationActivities)100%

Retos socialesLiderazgo industrial

(Innovation Activities)70% #

RISE*

Eureka (crédito)

Eurostars 50%

TRL

Socios

Fast Track toInnovation70% #

Instrumento PYME70% #

Instrumentos en H2020: características

ERC100%

*Research & Innovation Staff Exchange

Prizes

Compras Públicas

Innovadoras

BEI

# 100% Entidadessin ánimo de lucro

InnovFin: Energy DemoProjects / Infectious Diseases

25 (19/04/2017)

Tipo de proyecto TRL Objetivo Nº

socios

Presup. medio x proy.

Financ. Pública (empresa) PYME Presupue

sto UE

Proyectos enconsorcioH2020

3‐8I+D+IPlantas Piloto

5‐20 4‐20 M€Subvención

CD100% ó 70%CI +25%

Objetivopolítico 20%

PYME

≈ 43.000 (9.000 M€)

H2020‐ RISE Movilidad 1‐8 Formación

RRHH 4‐5 1‐1,5 M€ Subvención CD100% +CI 25%

RTO + PYME y grandes ≈ 480 M€

Proyectos H2020 FET 1‐3 I +

Tecnologías 4‐8 2 M€ Subvención CD100% +CI25%

Todo tipo de entidades ≈ 2.700 M€

H2020FTI Fast Tract to Innovation

6‐8D+I

Time2Market (2+2y)

3‐5 1‐3 M€ Subvención CD 70%+ CI 25%

Mayoríaindustrial, PYMEs

bienvenidas

200 M€(piloto)

Instrumento H2020 PYME 6‐8

Innovación y Crecimiento Empresarial

1‐2

50K€ fase I

0, 5‐2,5‐5 M€ fase II

SubvenciónCD 70%+ CI 25%

PYME con Ambición de crecer UE obligatorio

≈ 3.000 M€

Eurostars 4‐7

D+I cercano a mercado,

Time2Market (2+2y)

3‐4 1,4 M€ Subvención (≈50‐60% en ES)

PYME Intensiva en I+D como

foco

289 M€(+ 800 M€EEMM)

Eureka 4‐6 Desarrollo tecnológico 2‐4 0,5‐1,5

M€Crédito, con TNR

hasta 30%Todo tipo de empresas ‐‐

Instrumentos en H2020: Características

CD Costes DirectosCI Costes Indirectos

26 (19/04/2017)

Contenidos


27 (19/04/2017)

Contenidos

• Entorno global ¿por qué? • H2020: Enfoque estratégico hacia la innovación• H2020 Estructura• Grandes iniciativas

• Conclusiones

• Internacionalización de PN/R• EIT• Investigadores: Alianzas • Industriales: PPP/JTI• Políticas: European Innovation Partnerships

28 (19/04/2017)

Contenidos


• Conclusiones


29 (19/04/2017)

• Geometría variable de Países• Financiación 50 % pública (1/3 UE)

Convocatorias conjuntas ERA Net (≈ 10 ‐ 40 M€)Integración de Programas JPI (100 M€??) entidad legal

Planes Nacionales

+ 1/3 H2020

▬ Recorte

Estrategia + colaboración???

Inter‐nacionalización de Prog. Nacionales

30 (19/04/2017)

Gestores: los Países

ERANet

…Art.185…

ERANet+

300 M€2‐4 M€ 10‐30 M€

ProgramaciónConjunta JPI

1.000 M€??

SyncCalls

EranetCofund

Movilidad Co‐Fund

Art 185 JPI

Alcance I+D I+D I, Becas I+D (Aplicada AAL Eurostars)

Ciencia +Inn? Grand Challenges

Gestión Países Países CE /Países Países +CE Países

Financiación Países +CSA

+1/3 CE proyectos

+40%?? CE +1/3 CE CSA +ERANet?

Ejemplo >10+20* >10 5 (Bonus, ECTP, Clinical trials) 10

Organización Geometría Variable

Coordi‐nación

1 Callconjunta

Call periódicas

Callstemática comúnEstructura legal UE

Fusión de programas Reto Social

Características Gestión y coordinación complicada, multiforme. Socios (muchos) son los Gestores de PN. Objetivo: lanzar convocatorias (o sincronizar) en consorcios (reducidos) para terceros. Bueno para internacionalizar. Regiones muy activas. Se podría llegar a integrar programas. OPEN

31 (19/04/2017)

P2P Artículos 185

AAL2 (175 M€)

Ambient Assisted Living Joint Programme

EDCTP2 (683 M€)

European and Developing Countries

Clinical TrialsPartnership

EUROSTARS2 European Joint

Programme dedicated to the R&D performing

SMEs (287 M€)

BONUS Baltic Sea Research

EMPIR (300 M€)

European Association of National Metrology

Institutes

ISCIII y MINETUR financian

CDTI financia

CEMetrología financia

ISCIII financia

EIP AHA

1.445 M€(x2,1 VII PM)

+….

¿PRIMA ?Mediterráneo

32 (19/04/2017)

JPI Joint Programming Initiatives

Agriculture, Food security & Climate

change

Healthy Diet for a Healthy Life

Cultural Heritage& Global Challenge

Urban EuropeMore Years, BetterLives

MicrobialChallenge

Water* Challengesfor a Changing

World

Healthy & Productive Seas &

Oceans

Connecting Climate

Knowledge for Europe

1ª “wave” – nov. 2009

2ª “wave” – mayo 2010

Joint ProgrammeNeurodegenerativeDisease Research

Pilot

* estuvo liderada por España

33 (19/04/2017)

JP event 2011 - Governance G. Clarotti - DG Research and Innovation

33

EU/MS Partnering Governance (¿?)Case JPI H2020 Comment / Conditions

1MS launch joint activity independent from H2020

Only supports coordination of the JPI through a Coordination and Support Action

"Ideal" functioning mode of JPIs used in 1st joint calls in Neurodegenerative diseases and Agriculture and Climate Change

2aMS launch joint activity and request Commission support

Area NO correspondsto a specific H2020 priority.

No H2020 support

2bArea YES corresponds to a specific H2020 priority

Possible H2020 ERANet+ If :1. Action has EU Added Value (i.e. sufficient number of MS involved)2. Using Framework Conditions

3aMS wish to integrate their research programmes from the scientific, financial and management point of view.

Area NO correspondsto a specific H2020 priority.

No H2020 support

3bArea YES corresponds to a specific H2020 priority

Possible H2020 Art.185 if :- JPI has demonstrated capacity for significant collaboration- Necessary scale & scope– Clear financial commitments of the participating countries, inclusion in national planning

34 (19/04/2017)

Gestores: los Países (II) Compras PúblicasCOFUND actions

Pre‐Commercial Procurement(PCP)

Public Procurement of Innovative Solutions (PPI)

Alcance Preparación, I+D, Validación Preparación, Compra, Difusión

Focus Gestión A need jointly identified by the buyers group as a common challenge in their mid‐to‐long term innovation plans that requires new R&D, which is proposed to be procured jointly. IPR shared by procurers & suppliers

public procurement for early adoption / deployment of innovative solutions (goods or services) which are not yet available on a large‐scale commercial basis.No R&D involved

Financiación H2020

Máx. 90% CD de investigación +25% CI coordinación (máx. 30% del pago total CE)

Máx. 35% CD + 25% CI de lacoordinación (máx. 50% del pago total CE).

Organización geometríavariable

I.‐ Tender specifications II.‐ Implementation, assessment & dissemination

I.‐ EspecificacionesII.‐Compra y puesta en marcha (deployment)

CD costes directos sobre el total / CI costes indirectos sobre el total sin subcontratación

35 (19/04/2017)

Contenidos


• Conclusiones


The EIT funding model builds on joint strengths and resources of existing excellent organizations participating in the KICs. The EIT funds on average up to 25% of the global KIC budget. The remaining 75% of the KIC budget is a pre-requisite, showing the financial commitment of KIC partners and its leverage effect. This includes KIC partners own revenues and resources, but also public funding, including FP7, H2020 and the Structural Funds.

36

EUROPEAN INSTITUTE OF INNOVATION& TECNOLOGY (H2020: 2.711 M€)

_ [mission:] To European economic growth and competitiveness by reinforcing the innovation capacity of the Member States and the EU…

business/innovation

higher

education

research

_ [concept:] … by promoting & integrating higher education, research & innovationof the highest standards (= knowledge triangle)

http://eit.europa.eu/

37 (19/04/2017)

EIT ‐ Knowledge & Innovation Communities (KIC)

CLIMATE EIT Digital INNOENERGY

ADDED VALUE MANUFACTURING

2016‐>2018

FOOD4FUTURE2016

Innovation for HEALTH RAW MATERIALS

URBAN MOVILITY

2018

KIC actuales

Futuros KICs

2014

1.695 M€62,5%

542 M€20%

38 (19/04/2017)

Contenidos


• Conclusiones


39 (19/04/2017)

Alianzas ‐ InvestigadoresJoint ResearchInitiatives M€??

EARTOS ??

EERA (enegía) ECRA (clima)

BioMedENERO (env), EREA (aero)

FET ICT+… energía

IRP4x10M€

Mini 2x20M€

ERC13.095 M€(+74%)

FET 2.696 M€(x9)

Flagships*

Redes Excelencia

Research Alliance (RA)???

Integrated R Programmes

Miniprogramas

Alcance Ciencia+ Proof of Concept

Ciencia I+d I+D Set Plan……

Gestión ERC CE CE/centros Centros Centros

Financia‐ción

PM/ERC H2020 Call Centros + CE? Centros + CE

CE+ Países

Organiza‐ción

Open botton up

Consorcios Cerrada + Grupos de Trabajo

Cerrada? Mini‐convocatorias

Caracterís‐ticas

Fundamentalmente solo investigadores. ERC sin consorcios y alto presupuesto. *ICT: Human Brain & Grafeno (2*100 M€/año*10 años. 20% convocatoria para nuevos). RA/IRP posicionamiento estratégico , programmes logic. CASCADE FUNDING!!!

40 (19/04/2017)

Contenidos


• Conclusiones


41 (19/04/2017)

NMP

PPPs (contractuales)

TTE

SEC

ENE

ICT Photonics700 M€700 M€

HPC

6.700 M€… + X (VII PM 1.900 M€)

BIG DATA500 M€

FETEMERIT

VesselsBIO

CROP

FI

*

*

SALUD

*

1.150 M€

FoF‐2

600 M€E2B‐2

BG

700 M€

SPARCRobotics

700 M€

5G

Cybersecurity

900 M€SPIRE

750 M€ Green Vehicles*

*

*

ESTHER*

42 (19/04/2017)

JTIs (PPPs institucionales)

HEALTH

BIO

TTE

ENE

ICT

585 M€

450 M€

1.638 M€

1.215 M€

665 M€

1.755 M€

975 M€

7.238 M€…+X (VII PM 3.490 M€)

SESAR 2020gestión tráfico aéreo

Clean Sky 2aeronáutica

Shift2Rail

FCH‐JU 2 H2+Pilas de combustible

IMI 2 Medicamentos innovadores

ECSEL (ARTEMIS+ENIAC+EPoSS)

BBI Bioindustries

43 (19/04/2017)

Contenidos


• Conclusiones


44 (19/04/2017)

European Innovation Partnerships (EIP): definition

• An EIP, as proposed in the Europe 2020 flagship Innovation Union, provides a framework that aims to break down “silo’s”, bringing together all relevant stakeholders across policies, across sectors and across borders to speed up innovations that address a major societal challenge …. They will be organised around concrete and ambitious targets, agreed at political level, in areas of societal challenges that command broad public and political support…. They will be politically‐driven. Their success will depend on strong commitment and ownership on the part of the co‐legislators/budgetary authorities, as well as political endorsement from the Heads of State and Government.

45 (19/04/2017)

Análisis iniciativas en H2020 ‐ EIPs

RawMaterials

Smart Cities

AgricultureAHA

Water

ENV/NMP

ENE/ICT/TTE

KBBE

HEALTH / ICT

ENV

46 (19/04/2017)

Important Projects of Common European Interest (IPCEI)• Pueden tener esta calificación aquellos proyectos individuales o conjunto de

proyectos estructurados de gran tamaño y riesgo elevado. Sus actividades no estarían sujetas a las Ayudas de Estado y podrían financiarse al 100%. La CE espera aprobar un par de ellos en 2016.

• Hay al menos 4 iniciativas en marcha: batteries for electro‐mobility, intelligentmaterials, high performance production and industrial bioprocesses (referenciados en el Consejo Europeo de III/2014) + CO2 Conversion, Connected & Automated Driving,…

Características:• IPCEIs can be relevant for all policies and actions that fulfil common European

objectives, in particular as regards the Europe 2020 objectives, the Union's flagship initiatives and key areas for economic growth such as the KETs or Strategic European R&D plans, Energy, Transport....

• R&D&I projects must be of a major innovative nature or constitute an important added value in terms of R&D&I.

• Projects comprising productive investment must allow for the development of a new product or service with high research content or the deployment of a fundamentally innovative production process.

Las aportaciones públicas no cuentan a efectos de déficithttp://ec.europa.eu/competition/state_aid/modernisation/index_en.html

Entrada en vigor 1/7/2014

47 (19/04/2017)

Contenidos


48 (19/04/2017)

EDCTP683 M€

IMI21.638 M€

AAL175 M€

ICTs for Health¿1.120 M€?

Health, Demographic

Change & Wellbeing7.257 M€

EITHEALTH¿? M€

EIPAHA0 M€

JPIHDHL¿? M€

JPIAMR¿? M€

JPIJPND¿? M€

JPIMYBL¿? M€

• IMI: Innovative Medicines Initiative • AAL: Active & Assisted Living • FET: Future and Emerging Technologies• HBP: Human Brain Project• JPI: Joint Programming Initiative • JPI HD&HL: A Healthy diet for a healthy life• JPND: Joint Programming in Neurodegenerative Research • MYBL: Joint Programming More Years, Better Lives • JPI AMR: Joint Programming in Antimicrobial Resistance • EMPIR: European Metrology Programme for Innovation and Research • EDCTP: The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership• EIT HEALTH: Knowledge and Innovation Community on Health (European Institute of Innovation & Technology on Health)

• EIP AHA: European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing

FET

HBP¿? M€

EMPIR60 M€(300M€ total)

Eurostars287 M€

H2020: a Healthy scenario? (I)

Initiatives financed bySocietal challenge 1:Estimated budget

49 (19/04/2017)

ICTs for Health¿1.120 M€?

Health, Demographic

Change & Wellbeing7.257 M€

EHBMI50 M€

IDFF100 M€

++

PM

• IMI: Innovative Medicines Initiative • AAL: Active & Assisted Living • FET: Future and Emerging Technologies• HBP: Human Brain Project• JPI: Joint Programming Initiative • JPI HD&HL: A Healthy diet for a healthy life• JPND: Joint Programming in Neurodegenerative Research • MYBL: Joint Programming More Years, Better Lives • JPI AMR: Joint Programming in Antimicrobial Resistance • EMPIR: European Metrology Programme for Innovation and Research • EDCTP: The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership• EIT HEALTH: Knowledge and Innovation Community on Health (European Institute of Innovation & Technology on Health)

• EIP AHA: European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing

≈ 50% left for competitive calls

H2020: a Healthy scenario? (II)

50 (19/04/2017)

iMERAUE/ES =4M€/0

ERANet+UE/ES=21M€/0,5%

Art.185EMRP

200 M€*ES 2,2%?

VI PM

H2020

VII PM

*10% para becas **30% para «no members»*** Fábricas de Futuro, Energy Efficient Buildings, Green cars, Future Internet

Art.185

EMPIR300

M€** ES??

I) METROLOGÍA

II) AERONÁUTICA: • VI PM CONVOCATORIAS 6,3 % (UE‐27)• VII PM JTI CLEAN SKY (TARDE)≈ 3‐5% ??? (UE‐27)• H2020 CLEAN SKY 2 (DESDE EL PRINCIPIO!!) ≈ 15%

III) PPP*** VII PM (PROMOTORES) 14% (UE‐27)

Estrategia

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Oficinas de Proyectos

Detección de grupos (ACTIVA)Análisis de oportunidades: orientación en convocatorias + grandes iniciativas (ANTES DE) Preparación de Propuestas + Gestión del Proyecto

(LLAVE EN MANO)– Planificación, Gestión financiera y administrativa, Informes y Relaciones de

alto nivel con socios / CE, Legal (acuerdo de consorcio + IPR), Análisis de impacto, Planes de Explotación

Presencia en Bruselas: oficinas CSIC, CDTI‐SOST, CCAA,…

Gestores Profesionales Estabilidad

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Oficinas de Proyectos (89)

Andalucía (6)

Aragón (4)

Asturias (5)

C. Valenciana (8)

Canarias (1)

Extremadura (1) Castilla-La Mancha (2)

Cataluña (19)

I. Baleares (1)

Murcia (1)

Madrid (10)

Castilla y León (4)Galicia (5)

Cantabria (1)

País Vasco (8)

Navarra (7)La Rioja (1)

No Regionalizadas (5)

Cataluña (19)

Madrid (10)

53 (19/04/2017)

REPRESENTACIÓN‐ Defensa de intereses españoles

‐ Posicionamiento en convocatoriaspara centros de investigación,empresas y entidades españolas

ASESORAMIENTO Y ORIENTACIÓN

‐ Puntos Nacionales de Contacto

‐ Información y búsqueda de socios

‐ Revisión de propuestas

Apoyo del CDTI

APOYO A TODAS LAS ENTIDADES ESPAÑOLAS

(organismos de investigación, empresas, CCAA, etc.)

54 (19/04/2017)

148259

451626

942

3.005

37 65 113 157236

443

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

II PM III PM IV PM V PM VI PM VII PM

M Ecu/Euro

Promedio anual

Retornos ES

Ces chiffres marquent une progression significative par rapport aux résultats espagnols dans le précédent programme‐cadre, où le taux de retour espagnol s’est établi à 6%. En outre, la participation espagnole présente un profil de progression quasi continu tout au long de la durée du 7ème PCRDT et dans quasiment toutes ses composantes. ANALYSE DE LA PARTICIPATION ESPAGNOLE DANS LE 7ème PCRDT. B. Bouchet et C. Beraud. Service pour la Science et la Technologie. Ambassade de France en Espagne. Juillet 2013

Todo esto ¿para qué?

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Presupuesto H2020 ≈ +52,5%Objetivo España ≈ +60% ??9,6% 2017; 10% en 2020

4.700 M€ ??

8,6%

9,0%

9,4%

9,6%9,7%

9,8%

10,0%

9,5%

7,5%

8,0%

8,5%

9,0%

9,5%

10,0%

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 H2020

H2020. Objetivos Retorno España (UE‐28)

9,8%

56 (19/04/2017)

H2020 & CDTI SERVICIO DE VALOR AÑADIDO PARA GRUPOS DE

INVESTIGACIÓN, EMPRESAS, ADMINISTRACIONES

Y USUARIOS

• Orientación de propuestas• Capacitación en Bruselas• Promoción y análisis• Formación• Apoyo estratégico (instituciones y CCAA)• Financiación de la preparación de propuestas (sólo empresas)• Representación de la AGE en comités UE

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20170425-3-H2020 De la Visión general a las oportunidades v1eshorizonte2020.cdti.es/recursos/doc/eventosCDTI/... · 1‐3 I + Tecnologías 4‐82 M€ Subvención CD100% +CI25% Todo