20140714114906[Ingles] Industria Oceanica e Polo Naval [Flip]

Indstria Ocenica e Polo Naval

Ocean Industry and Naval Pole

Programa SetorialSectorial Program

DESENVOLVIMENTO ECONMICO DO RS DESENVOLVIMENTO ECONMICO DO RS

Poltica SetorialSectorial Policy

DESENVOLVIMENTO ECONMICO DO RS

Tarso GenroGovernador do Estado do Rio Grande do Sul Governor of the State of Rio Grande do Sul

Mauro KnijnikSecretrio de Desenvolvimento e Promoo do Investimento

Secretary for Development and Investment Promotion

Enas Costa de SouzaSecretrio-adjunto de Desenvolvimento e Promoo do Investimento

Deputy Secretary for Development and Investment Promotion

Jos Antnio Valle Antunes Jr.Secretrio-adjunto de Desenvolvimento e Promoo do Investimento (at jul/2012)

Deputy Secretary for Development and Investment Promotion (until jul/2012)

Marcus CoesterPresidente da Agncia Gacha de Desenvolvimento e Promoo do Investimento (AGDI)

President of the Gaucha Agency for Development and Investment Promotion (AGDI)

Ivan De PellegrinDiretor de Planejamento, Programas e Captao de Recursos da AGDI

Planning, Programs and Fundraising Director of AGDI

Moema Pereira NunesDiretora-adjunta de Planejamento, Programas e Captao de Recursos da AGDI

Planning, Programs and Fundraising Deputy Director of AGDI

Programa SetorialSectorial Program

Marcus CoesterCoordenador (Sponsor) do setor Indstria Ocenica e Polo Naval

Coordinator (Sponsor) of the Ocean Industry and Naval Pole Sector AGDI

Alosio NbregaCoordenador executivo do setor Indstria Ocenica e Polo Naval

Executive Coordinator of the Ocean Industry and Naval Pole Sector AGDI

Leandro Vanz de AndradeAssessor tcnico do setor Indstria Ocenica e Polo Naval

Technical Advisor of the Ocean Industry and Naval Pole SectorAGDI

Coordenao:Secretaria de Desenvolvimento e Promoo do Investimento (SDPI)Agncia Gacha de Desenvolvimento e Promoo do Investimento (AGDI)

Superviso editorial:Assessoria de Comunicao da SDPI

Execuo e produo:Critrio - Inteligncia em Contedo

Imagens:Banco de Imagens do Governo do Estado do Rio Grande do Sul

Impresso:Corag

Realizao:Martins+Andrade

A Secretaria de Desenvolvimento e Promoo do Investimento (SDPI) e a Agncia Gacha de Desenvolvimento e Promoo do Investimento (AGDI) agradecem a todos os tcnicos, empresrios e representantes de governo e instituies que participaram da formulao desta Poltica Industrial. A lista completa com os nomes dos integrantes dos grupos de trabalho de cada um dos 22 setores est publicada nos sites www.sdpi.rs.gov.br e www.saladoinvestidor.rs.gov.br.

As informaes contidas nesta publicao no refletem a opinio pessoal dos envolvidos no processo de formulao da Poltica Industrial.

Av. Borges de Medeiros, 1501 - 17 e 21 andares - [email protected] - +55 (51) 3288.1000

Porto Alegre, RS, Brasil

Indstria Ocenica e Polo NavalOcean Industry and Naval Pole

2012/2014

Poltica SetorialSectorial Policy

DESENVOLVIMENTO ECONMICO DO RS


9 Carta do GovernadorLetter from the Governor

12 Carta do Secretrio de Desenvolvimento e Promoo do InvestimentoLetter from the Secretary for Development and Investment Promotion

16 Elementos da poltica industrialElements of industrial policy

19 Metodologia de desenvolvimento da poltica setorialMethodology for sectorial policy development

24 Indstria Ocenica e Polo NavalOcean Industry and Naval Pole

30 Diferenciais competitivosCompetitive Advantages

33 Principais oportunidadesMain opportunities

35 Instrumentos de apoioSupport Instruments

40 AesActions

Mapa das publicaesMap of publications

Priority

Oceanic Industry and Naval Pole Agroindustry

Automotive and Road Implements

Priority

PreferentialPreferential

SpecialSpecial

Prioritrios

Indstria Ocencia e Polo Naval Agroindstria

Carne Bovina / BeefCarne Suna / Pork

Avicultura / Poultry FarmingLeite e Derivados / Milk and

Dairy Products

Arroz / RiceSoja e Milho / Soybean and

CornVitivinicultura / Vitiviniculture

Automotivo e Implementos Rodovirios

Prioritrios

PreferenciaisPreferenciais

EspeciaisEspeciais

Setores Nova economia Setores Economia tradicionalSectors of the New economy Sectors of the Traditional economy

Capital Goods Machines, Equipment and Industrial and Agricultural Implements

Recycling and Depollution

Equipment for the Oil and Gas IndustryBiofuels - Ethanol and Biodiesel

Software

Advanced Health and Medicine

Footwear and Artifacts

Wood, Cellulose and Furniture

Wind Energy

Petrochemical, Rubber Products and Plastic Material

Semiconductors

Electro-electronics, Automation and Telecommunications

Creativity Industry

Bens de Capital - Mquinas, Equipamentos e Implementos Agrcolas e Industriais

Reciclagem e Despoluio

Equipamentos para Indstria de Petrleo e Gs

Biocombustveis - Etanol e Biodiesel

SoftwareSade Avanada e Medicamentos

Calados e Artefatos

Madeira, Celulose e MveisEnergia Elica

Petroqumica, Produtos de Borracha e Material Plstico

Semicondutores

Eletroeletrnica, Automao e Telecomunicaes

Indstria da Criatividade

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The main challenge of our govern-ment, upon taking office in Janu-ary 2011, was to resume the eco-nomic and social development of Rio Grande do Sul. It might even seem an obvious and simple goal, but in times of recession in the so-called first world countries, and facing the local problems we inherited, the goal could only be reached if, among other actions, we adopted a set of dar-ing and innovative policies.

We knew the States reality, and for this reason, we chose neither to ask the gaucho so-ciety for time, nor to grieve financial difficul-ties. We preferred to give the population imme-diate answers and to constitute the conditions to implement medium and long-term policies. After the first year of our administration, all the strategic actions foreseen in the government program were put on the right track and we could ensure that our budgets would be met.

This allows us to move forward and adopt measures that will sustain the growth and qual-ification of our production, and consequently the gaucho GDP. As Europe skids in the crisis,

O principal desafio do nosso gover-no, ao assumirmos em janeiro de 2011, era retomar o desenvolvi-mento econmico e social do Rio Grande do Sul. Poderia at pa-recer uma meta bvia e singela, porm, em tempos de recesso nos pases do chamado primeiro mundo e diante dos proble-mas locais que herdamos, o objetivo s poderia ser alcanado se, entre outras aes, adotsse-mos um conjunto de polticas ousadas e inova-doras.

Conhecamos a realidade do Estado e, por esse motivo, optamos por no pedir tempo sociedade gacha e tampouco lamentar as dificuldades financeiras. Preferimos dar respos-tas imediatas populao e constituir as condi-es para a execuo de polticas de mdio e de longo prazo. Passado o primeiro ano de gesto, todas as aes estratgicas previstas no progra-ma de governo foram encaminhadas e podemos garantir que os nossos oramentos sero cum-pridos.

Isso nos permite avanar e adotar medi-das que vo sustentar o aumento e a qualifica-

Carta do GovernadorLetter from the Governor

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o da nossa produo e, consequentemente, do PIB gacho. Enquanto a Europa patina na cri-se, o Brasil cresce.

O resultado fruto de um trabalho exaus-tivo, que j dura nove meses. Nesse perodo, estivemos em todas as regies, fizemos um levantamento da atual situao de cada ca-deia produtiva do Estado, com diagnstico da situao existente e estruturamos aes para aumentar a produtividade, gerar mais renda e mais empregos. Ouvimos representantes dos diferentes setores, entidades empresariais, co-operativas e centrais sindicais, que prestaram uma contribuio importante. Discutimos, ana-lisamos e definimos algumas medidas. Chegou o momento de apresentarmos e colocarmos em prtica a nossa Poltica Industrial.

So medidas inovadoras que vo benefi-ciar os tradicionais setores da economia gacha e alimentar setores embrionrios, recuperando alguns nichos que enfrentam dificuldades hist-ricas. Outras que visam dar sustentao para o surgimento e o crescimento de novas cadeias, ligadas s novas tecnologias e inovao.

No ficaremos apenas na simples adoo de incentivos ou isenes fiscais. Vamos articu-lar as redes produtivas e estimular a compra de produtos gachos. Aliar essas aes com os in-vestimentos em infraestrutura, que j estamos realizando, ser fundamental para atingirmos um novo patamar de crescimento. Tambm se-ro agregados e serviro de estmulo Poltica Industrial o fortalecimento dos Parques Tecnol-gicos (RS Tecnpole) e a aplicao de recursos na qualificao profissional local (Pacto Gacho Pela Educao), ambos em andamento.

O lanamento deste novo plano no ser algo solto, alheio aos programas que esto sendo executados pelo governo. Pelo contrrio,

Brazil grows.The result is the fruit of exhaustive work,

which has lasted nine months. During this peri-od, we were in all regions, we conducted a sur-vey of the current situation of each production chain in the state, with the situation diagnosed, we structured actions to increase productivity, generate more income and more jobs. We lis-tened to the representatives from different sec-tors, business associations, cooperatives and unions, which provided an important contribu-tion. We discussed, analyzed and defined some measures. It is time to introduce our Industrial Policy and put it into practice.

They are innovative measures that will benefit traditional sectors of the gaucho econ-omy and feed embryonic sectors, recovering some niches that face historical difficulties. Others intended to provide support for the emergence and growth of new chains, linked to new technologies and to innovation.

We will not simply use incentives or tax exemptions. We will articulate the productive networks and encourage the purchase of gau-cho products. Combining these actions with investments in infrastructure, which we are al-ready doing, will be essential to achieve a new level of growth. They will also be aggregated and used to stimulate the Industrial Policy, to strengthen the Technological Parks (Technopolis RS) and to apply resources to local professional qualification (Gaucho Pact for Education), both in progress.

Launching this new plan will not be some-thing loose, unaware of the programs being executed by the government. On the contrary, the Industrial Policy of Rio Grande do Sul is ar-ticulated with several actions, such as the More Equal RS, for example, which, despite having as

Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole Carta do Governador | Letter from the Governor

its main objective to remove over 300,000 gau-cho families from extreme poverty, also aims to create employment opportunities and profes-sional training for thousands of workers. Or, the Gaucho Microcredit program, which enables a micro or small entrepreneur to expand his busi-nesses and to become a supplier or buyer from medium or large industries.

Finally, the Industrial Policy is one more strategic action that starts to be placed into practice. The results will be achieved in me-dium and long term, not only by the organized movement of state agencies, but because of the dedication, willpower and quality of the gaucho productive sector. The fruits will be har-vested by all.

Porto Alegre, March 28, 2012.Tarso Fernando Herz Genro

Governor of the State of Rio Grande do Sul

a Poltica Industrial do Rio Grande do Sul est articulada com diversas aes, como o RS Mais Igual, por exemplo, que apesar de ter como ob-jetivo central retirar mais de 300 mil famlias gachas da pobreza extrema, tambm visa criar oportunidades de emprego e qualificao profis-sional para milhares de trabalhadores e traba-lhadoras. Ou, ento, o programa de Microcrdito Gacho, que possibilita que um micro ou peque-no empreendedor amplie seus negcios e passe a ser um fornecedor ou comprador de indstrias de porte mdio ou grande.

Enfim, a Poltica Industrial mais uma ao estratgica que comea a entrar em pr-tica. Os resultados sero alcanados a mdio e longo prazo, no s pelo movimento organizado pelos rgos do Estado, mas em funo, tam-bm, da dedicao, vontade e qualidade do se-tor produtivo gacho. Os frutos sero colhidos por todos.

Porto Alegre, 28 de Maro de 2012Tarso Fernando Herz Genro

Governador do Estado do Rio Grande do Sul

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Como fazer com que o Rio Grande do Sul volte a crescer consumiu boa parte dos esforos at aqui empre-endidos pelas equipes do Sistema de Desenvolvimento Econmico. A tarefa no simples, porque esta-mos expostos a variveis determinadas pela glo-balizao da economia, pela competio entre os Estados por investimentos e pelas condies ditadas pela poltica econmica federal. Recupe-rar a capacidade de planejar o caminho do desen-volvimento, deixando de fazer um voo cego para seguir caminhos iluminados de forma estratgica, foi o passo inicial que resolvemos dar para aten-der as exigncias deste desafio.

A Poltica Industrial que estamos entregan-do populao gacha significa a retomada da capacidade de pensar para onde queremos levar economia gacha. O que fizemos nos ltimos meses inovador e resultou de uma aposta na capacidade tcnica do prprio setor pblico. No fomos atrs de uma receita milagrosa. Cerca de 600 pessoas participaram de conversas que nos ajudaram a modelar este conjunto de princpios e medidas que julgamos ser capaz de posicionar

Carta do Secretrio de Desenvolvimento e Promoo do InvestimentoLetter from the Secretary of Investment Promotion and Development

o Rio Grande do Sul em um patamar diferenciado de crescimento.

A Poltica Industrial surgiu para recuperar valores e dinmicas econmicas que explicam nossos bons indicadores e, especialmente, pa-ra traar rumos de um Estado de futuro va-lorizando as vocaes produtivas histricas da Economia Tradicional e descobrindo as poten-cialidades promissoras da Nova Economia. Des-de o princpio, no buscou construir um projeto de governo, mas de Estado, permanente, slido. Isto : para alm de susceptibilidades polticas, ele aperfeiovel, propriedade dos gachos e das gachas que ser renovado a cada ano de acordo com novas prioridades. No uma cole-o de dogmas.

Diagnsticos foram mapeados e oportuni-dades, traadas a partir de critrios tcnicos, ino-vadores. A Poltica Industrial consolida e organiza todos os instrumentos disponveis para o desen-volvimento do Estado, conduzida por avanados mecanismos de transparncia e um moderno sen-tido de compromisso com a governana. Foi a for-ma planejada que encontramos para enfrentar a disputa por investimentos, encontrar uma frmula de incrementar a competitividade das nossas in-dstrias e sinalizar ao mercado que o Rio Grande do Sul um destino atraente.

Tentamos fazer com a Poltica Industrial coloque as principais polticas de promoo do desenvolvimento do Estado em conexo. Dentro dela, esto iniciativas j lanadas pelo nosso go-verno que abriram caminho para esta busca de uma nova competitividade. Para atendermos s empresas, j tnhamos lanado a Sala do Investi-dor, um canal gil de atendimento, real e virtual, a quem quer investir aqui. Tambm adequamos o Fundopem e o Integrar-RS s prioridades setoriais, adaptando os instrumentos fiscais de uma forma a incentivar as cooperativas, a inovao e a com-pensao de desequilbrios regionais.

How to make Rio Grande do Sul grow again consumed a good part of the efforts used until now by the Eco-nomic Development System teams. The task is not simple, because we are exposed to variables deter-mined by economic globalization, competition among the States for investments, and the con-ditions dictated by the federal economic policy. Recovering the ability to plan the way to develop-ment not taking a blind flight and following stra-tegically illuminated paths, was the first step that we decided to take to meet the requirements of this challenge.

The Industrial Policy that we are deliver-ing to the gaucho population means the resump-tion of the ability to think about where we want to take the gaucho economy. What we did in the past ten months was innovating and resulted in a bet on the technical capacity of the public sector itself. We did not seek a magic recipe. Around 600 people participated in conversations that helped us shape this set of principles and measures that we deem capable of positioning Rio Grande do Sul at a different level of growth.

The Industrial Policy was created to recover values and a dynamic economy that explain our good indicators, and especially to trace the course of a State of the future valuing the historic pro-ductive vocation of the Traditional Economy and discovering the promising potential of the New Economy. Since the beginning, it did not try to build a government project, but a State one, per-manent and solid. That is beyond political suscep-tibilities, it is perfectible, property of the gauchos and gauchas, and will be renewed every year ac-cording to new priorities. It is not a collection of dogmas.

Diagnoses were mapped and opportuni-ties were drawn from innovating technical criteria. The Industrial Policy consolidates and organizes all the available tools to develop the State, led by advanced transparency mechanisms and a mod-ern sense of commitment to governance. It was the planned way we found to face the dispute for investment, to find a formula to increase the com-petitiveness of our industries and to signalize to the market that Rio Grande do Sul is an attractive destination.

We try to make the Industrial Policy place the main policies to promote the development of the State in connection. Within it, initiatives were already launched by our government that opened way for this search of new competitiveness. In order to attend the companies, we had already launched the Investors Room, an agile, real and virtual channel for whoever wants to invest here. We also customized Fundopem and Integrate RS to sectorial priorities, adapting fiscal instruments in a way to encourage cooperatives, innovation and to compensate regional imbalances.

The actions related to Cooperation Econo-my are sheltered by the Industrial Policy, as well as the states international reconnection initia-tives. That is, coordinately undertake a trip to the deepest ties of gaucho economy those of growth

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As aes voltadas Economia da Coopera-o esto abrigadas pela Poltica Industrial, assim como as iniciativas de reconexo internacional do Estado. Ou seja: empreendemos, de maneira arti-culada, uma viagem aos laos mais profundos da economia gacha, os do crescimento em rede e cooperado pelo Interior do Estado, e s imensas oportunidades que temos a obrigao de encon-trar em outros pases. Promover o parque fabril da ps-colheita de Panambi, por exemplo, to importante quando levar empresrios gachos Cebit, na Alemanha. So vrtices de um mesmo raciocnio de desenvolvimento, o gro e o chip.

Um pilar da Poltica Industrial est nos pro-gramas setoriais. Organizado em dois eixos, o da Economia Tradicional e o da Nova Economia, e em 22 setores, criamos uma matriz para eleger prio-ridades, definir estratgias e oferecer propostas capazes de elevar a competitividade das nossas empresas mesmo de setores envolvidos em pro-blemas crnicos como o caladista e atrair novos empreendimentos. Conversamos com os repre-sentantes dos setores, com empresrios, traba-lhadores, por horas a fio, em busca de um norte. Foi um dilogo com o mundo real da atividade pro-dutiva, sem invencionice estatal. a capacidade de pensar do setor pblico, renovada em torno da possibilidade de planejar.

Uma das experincias mais gratificantes deste processo de formulao ocorreu dentro do governo. Encontramos no compromisso da trans-versalidade conduzido pelo governador Tarso Genro o amparo para estabelecer com todas as secretarias ligadas ao desenvolvimento Cincia e Tecnologia, Desenvolvimento Rural, Gabinete dos Prefeitos, Meio Ambiente, Infraestrutura e Lo-gstica, Agricultura, Economia Solidria e o Con-selho de Desenvolvimento Econmico e Social uma parceria para encontrar, sempre as melhores sadas. Entre todas as colaboraes, vale subli-nhar o entendimento mantido com a Secretaria da

Fazenda, simblico da capacidade de articulao interna de um governo unitrio.

O esforo de organizar o Sistema de De-senvolvimento passou pela criao da Agncia Gacha de Desenvolvimento e Promoo do In-vestimento (AGDI), cuja diretoria de Planejamento e Programas conduziu de forma brilhante este tra-balho. Um acerto que comprova o xito da deciso de capacitar tecnicamente os agentes de desen-volvimento. Nossos rgos de fomento, Banrisul, Badesul e BRDE, foram articulados e colocados em sintonia com o novo contexto, todos somando capacidades de uma maneira que facilite atingir-mos as nossas aspiraes de crescimento.

Guiando tudo isso, sempre esteve presen-te o conceito de sustentabilidade. No estamos dizendo que vamos nos desenvolver a qualquer preo e no vamos desrespeitar o equilbrio finan-ceiro do tesouro estadual, pelo contrrio. Quem investe ou quer investir no Rio Grande do Sul, a partir de agora, sabe a quem se dirigir e conta com estrutura organizada de programas para seu apoio. E o governo, a partir disso, pode direcionar e preparar suas demais polticas com antecipao e metas ousadas.

O Estado sabe para onde quer ir e sabe co-mo acionar o que lhe cabe fazer.

Porto Alegre, 28 de Maro de 2012.Mauro Knijnik

Secretrio de Desenvolvimento e Promoo do Investimento

Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole Carta do Secretrio de Desenvolvimento e Promoo do Investimento | Letter from the Secretary of Investment Promotion and Development

in network and cooperated throughout the States inland and to the immense opportunities that we are obliged to find other countries. Promoting the Panambi post-harvest industrial park, for example, is as important as taking gaucho entrepreneurs to Cebit, Germany. They are vertices of the same de-velopment reasoning, the grain and the chip.

A pillar of the Industrial Policy is in sector programs. Organized on two axes, the Traditional Economy and the New Economy, and in 22 sec-tors, we create a matrix to choose priorities, de-fine strategies and offer proposals capable of rais-ing the competitiveness of our companies even in sectors involved in chronic problems, such as footwear and attract new enterprises. We talked for hours to representatives of the sectors, busi-nesspeople, workers, in search of a guide. It was a real-world dialogue about the productive activ-ity, without state invention. It is the ability to think about the public sector, renewed on the possibility of planning.

One of the most rewarding experiences of this formulation process occurred within the government. We found in the transversal com-mitment, led by Governor Genro, the shelter to establish, with all the secretariats linked to devel-opment Science and Technology, Rural Develop-ment, Mayors Staff, Environment, Infrastructure and Logistics, Agriculture, Solidary Economy and the Economic and Social Development Council a partnership to always find the best results. Among all collaborations, it is worth emphasizing the un-derstanding kept with the Department of Finance, a symbol of the capacity to internally articulate a unitary government.

The effort to organize the Development System went through the creation of the Gaucho Agency for Investment Promotion and Develop-ment (AGDI), whose Planning and Programs board of directors brilliantly conducted this work. A hit that proves the success of the decision to tech-

nically qualify the development agents. Our fos-tering agencies, Banrisul, Badesul and BRDE were articulated and tuned with the new context, all adding capacities in a way that facilitates achiev-ing our growth aspirations.

Guiding all of this, the concept of sustain-ability has always been present. We are not saying we will develop at any price, and we will not dis-respect the financial balance of the state treasury, on the contrary. Those who invest or want to in-vest in Rio Grande do Sul, from now on, know who to approach and counts on an organized structure of programs for support. In addition, the govern-ment, from this, may guide and prepare its other policies in advance and with daring targets.

The State knows where it wants to go and it knows how to trigger what it can do.

Porto Alegre, March 28, 2012.Mauro Knijnik

Secretary of Investment Promotion and Development

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A Poltica Industrial expressa as dire-trizes bsicas e a organizao do trabalho realizado no Sistema de De-senvolvimento do Rio Grande do Sul (SDRS), sob coordenao da Secreta-ria de Desenvolvimento e Promoo do Investimento (SDPI). Trata-se de poltica que almeja incidir sobre a estrutura industrial da eco-nomia gacha, apostando em sua diversificao e fortalecimento atravs de um amplo conjunto de aes. Como tal, integra a agenda de desen-volvimento econmico que o Governo Tarso Gen-ro recolocou no centro da poltica pblica, com o intuito de aumentar a participao do Rio Grande do Sul no PIB do pas, adensar cadeias produtivas existentes e criar novas no territrio do estado e promover investimentos em regies de menor renda relativa.

Em sendo uma poltica de desenvolvimento econmico baseada em prticas de sustentabili-dade social e ambiental, a Poltica Industrial est focada, sobretudo, nas transformaes de natu-reza estrutural que pretende induzir, com forte nfase na inovao para gerar ganhos de produ-tividade e na promoo do comrcio exterior. Sua concepo envolve duas dimenses bsicas: de um lado, h as aes transversais destinadas economia como um todo, de modo a aumentar

Elementos da Poltica IndustrialElements of the Industrial Policy

a eficincia das unidades produtoras; de outro, h as aes setoriais com realce aos programas e projetos voltados para o fortalecimento de se-tores industriais selecionados. Em qualquer caso, a Poltica Industrial procura conectar-se com as estratgias de desenvolvimento econmico do governo federal, em especial com o Plano Brasil Maior, anunciado em agosto de 2011.

A Poltica Industrial inseparvel da organi-zao e da prtica do Sistema de Desenvolvimen-to. O SDRS constitui uma soluo ao problema uni-versal das falhas de coordenao no desempenho das polticas pblicas e seu funcionamento obede-ce a trs premissas conceituais: sustentabilidade

The Industrial Policy expresses the basic guidelines and organization of the work performed in the Rio Grande do Sul State Development Plan (SDRS) under coordination of the Secretariat of Investment Promotion and Development (SDPI). It is a policy that intends to focus on the industrial structure of the gaucho economy, betting on its diversification and strengthening through a broad set of actions. As such, it integrates the economic development agenda that Governor Tarso Genro replaced in the center of the public policy intending to increase the participation of Rio Grande do Sul in the countrys GDP, deepening the existing productive chains and creating new ones within the state and promoting investment in regions of lower relative income.

As an economic development policy based on social and environmental sustainability practices, the Industrial Policy is focused mainly on structural transformations that it intends to induce, with a strong emphasis on innovation to generate productivity gains and to promote foreign trade. Its conception involves two basic dimensions: on one hand, there are transversal actions intended for the economy as a whole, in a way to increase the efficiency of the production

units, and on the other, there are sectorial actions highlighting the programs and projects turned to strengthen selected industrial sectors. In any case, the Industrial Policy seeks to connect with the economic development strategies of the federal government, in particular with the Bigger Brazil Plan, announced in August 2011.

The Industrial Policy is inseparable from the organization and practice of the Development System. The SDRS is a solution to the universal problem of coordination failures in the performance of public policies, and their operation follows three conceptual premises: economic, social and environmental sustainability, planning,

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Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole

econmica, social e ambiental; planejamento; e governana ou efetiva coordenao entre os en-tes de governo com participao de vrias Se-cretarias de Estado na formulao e execuo da poltica , acompanhada de articulao entre o go-verno e os principais atores do desenvolvimento econmico do Estado.

Consolidou-se, assim, a Poltica Industrial com base em cinco eixos:

Eixo 1 Poltica Setorial, que busca esti-mular a competitividade de indstrias tradicionais e da nova economia, atravs de programas vol-tados a setores estratgicos e a aes internacio-nais;

Eixo 2 Poltica da Economia da Coopera-o, que insere uma perspectiva coletiva e com forte componente territorial no desenvolvimento da indstria por meio de programas voltados a cadeias e arranjos produtivos locais, a redes de cooperao e a polos tecnolgicos;

Eixo 3 Poltica da Firma, uma abordagem especfica para empresas interessadas em im-plantar ou expandir suas atividades no Rio Gran-de e que tem na Sala do Investidor seu centro de execuo, a qual se soma, ainda, um programa de apoio captao de recursos para empresas inovadoras e um projeto de extenso produtiva e inovao;

Eixo 4 Instrumentos Transversais ou de largo espectro setorial, que renem o FUNDOPEM/RS e programas de expanso e implantao de reas e distritos industriais, de apoio a empresas inovadoras, de parques cientficos e tecnolgicos e de equalizao de juros, bem como as institui-es financeiras controladas pelo Estado; e

Eixo 5 Infraestrutura para o Desenvolvi-mento, que se compe de programas e projetos relacionados a logstica, energia e comunicaes.

and governance or effective coordination among the government entities with the participation of several State Secretariats to formulate and implement the policy accompanied by coordination between the government and the main players in the state economic development.

Therefore, the Industrial Policy was consolidated based on five axes:

Axis 1 Sectorial Policy, which seeks to stimulate the competitiveness of traditional industries and the new economy through programs turned to strategic sectors and international actions;

Axis 2 Cooperative Economy Policy, which inserts a collective perspective with a strong territorial component in industrial development through programs turned to local productive arrangements and chains, cooperation networks and technology poles;

Axis 3 Company Policy, a specific approach for companies interested in implementing or expanding their activities in Rio Grande and who has in the Investors Room execution center, to which is added a program to support fundraising for innovative companies and an innovation and production extension program;

Axis 4 Transversal Instruments or of broad sectorial spectrum, which join the FUNDOPEM/RS and programs to expand and implement in industrial areas and districts, to support innovative companies, technology and science parks, and interest equalization, as well as State-controlled financial institutions, and

Axis 5 Infrastructure for Development, which consists of programs and projects related to logistics, energy and communications.

APoltica Setorial rene os setores in-dustriais e agroindustriais estratgi-cos para a economia do Rio Grande do Sul, os quais so classificados em duas categorias Economia Tradi-cional e Nova Economia para o RS. Esto agrupados em trs nveis Prioritrio, Pre-ferencial e Especial. A Economia Tradicional agre-ga os setores historicamente constitudos e forte-mente enraizados na economia gacha. J a Nova Economia compreende tanto aqueles ligados ao desenvolvimento mais amplo do pas, tais como a industrial naval e elica, como aqueles portadores de futuro, dos quais decorre um dficit brasileiro tanto na balana comercial quanto na atualiza-o tecnolgica (caso da rea de semicondutores e sade avanada e medicamentos).

A seleo dos 22 setores estratgicos par-tiu de uma anlise multicriterial, considerando as-pectos econmicos, tecnolgicos e sociais, tendo em vista tanto o programa do Governo Estadual como o Federal, particularmente o Plano Brasil Maior. Uma vez definidos os setores, a formulao dos Programas Setoriais ficou sob responsabili-dade de coordenadores executivos apoiados por patrocinadores (sponsors), todos partcipes de ins-tituies do Sistema de Desenvolvimento.

Metodologia de desenvolvimento da Poltica SetorialDevelopment methodology of the Sectorial Policy

The Sectorial Policy brings together industrial and agro-industrial sectors that are strategic to the economy of Rio Grande do Sul, which are classi-fied into two categories Traditional Economy and New Economy for RS. They are grouped into three levels Priority, Preference and Special. The Traditional Economy aggregates sectors historically constituted and strongly enrooted in the gaucho economy. The New Economy includes both those connected to broader development of the country, such as the naval and wind industries, as those that bear the future, but show a Brazilian deficit, both on the trade balance and in technological moderniza-tion (as the area of semiconductors and advanced health and medicine).

The selection of the 22 strategic sectors was based on a multi-criteria analysis, consider-ing economic, technological and social aspects, in view of both the State Government Plan and the Federal Policy, particularly the Bigger Brazil Plan. Once the sectors were defined, the formulation of the Sectorial Programs became the responsibility of executive coordinators supported by sponsors, all participants in Development System institu-tions.

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O contedo dos Programas Setoriais foi de-senvolvido atravs de amplo processo de concer-tao, sob a gide de critrios tcnicos claramente explicitados, e envolveu empreendedores e pro-fissionais diretamente associados aos setores in-dustriais, pesquisadores universitrios e membros de Secretarias de Estado e de rgos vinculados.Realizaram-se 170 reunies presenciais que con-taram, no seu todo, com 516 participantes, sendo 51% deles vinculados aos setores produtivos (re-presentantes empresariais, de trabalhadores e de cooperativas), 11% a instituies de ensino, cin-cia e tecnologia e 38% ao governo.

Como resultado deste processo de consul-ta e participao, elaboraram-se 22 matrizes de competitividade e outras tantas notas tcnicas setoriais. A metodologia incorporou elementos da Teoria da Inovao, do Planejamento Estratgico Situacional e da Estratgia Competitiva, a exem-plo do modelo do diamante de Porter. O modelo terico foi adaptado realidade da economia in-dustrial gacha, considerando-se, principalmente, questes sobre as quais o Governo tem possibili-dade de ao direta, totalizando 22 fatores para anlise da competitividade setorial, distribudos nos quatro determinantes da competitividade regional. Os grupos de trabalho identificaram os fatores mais relevantes para a competitividade do respectivo setor; os fatores mais relevantes, por

The content of Sectorial Programs was developed through a broad consultation process under the aegis of clearly explained technical cri-teria, and it involved entrepreneurs and profes-sionals directly associated with the industrial sec-tors, university researchers and members of State departments and related agencies. 170 presential meetings were held, which counted with a total of 516 participants, whereas 51% were connected to the productive sectors (business, worker and cooperative representatives), 11% to educational, science and technology institutions and 38% to the government.

Resulting from this consultation and par-ticipation process, 22 competitiveness matrices were prepared and an equal number of sectorial technical notes. The methodology incorporated elements from the Innovation Theory, Situation-al Strategic Planning and Competitive Strategy, such as Porters diamond model. The theoreti-cal model was adapted to the reality of gaucho in-dustrial economy, considering primarily, issues on which the Government can directly act upon, to-taling 22 factors to analyze sectorial competitive-ness, distributed in the four regional competitive-ness determinants. The working groups identified the most relevant factors for the competitiveness of the respective sector; the most relevant factors, in turn, were studied in the light of the current per-

Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole Metodologia de desenvolvimento da Poltica Setorial | Development methodology of the sectorial policy

O contedo dos Programas Setoriais foi desenvolvido atravs de amplo

processo de concertaoThe content of Sectorial Programs was

developed through a broad consultation process

Priority

Oceanic Industry and Naval Pole Agroindustry

Automotive and Road Implements

Priority

PreferentialPreferential

SpecialSpecial

Prioritrios

Indstria Ocencia e Polo Naval Agroindstria

Carne Bovina / BeefCarne Suna / Pork

Avicultura / Poultry FarmingLeite e Derivados / Milk and

Dairy Products

Arroz / RiceSoja e Milho / Soybean and

CornVitivinicultura / Vitiviniculture

Automotivo e Implementos Rodovirios

Prioritrios

PreferenciaisPreferenciais

EspeciaisEspeciais

Setores Nova economia Setores Economia tradicionalSectors of the New economy Sectors of the Traditional economy

Capital Goods Machines, Equipment and Industrial and Agricultural Implements

Recycling and Depollution

Equipment for the Oil and Gas IndustryBiofuels - Ethanol and Biodiesel

Software

Advanced Health and Medicine

Footwear and Artifacts

Wood, Cellulose and Furniture

Wind Energy

Petrochemical, Rubber Products and Plastic Material

Semiconductors

Electro-electronics, Automation and Telecommunications

Creativity Industry

Bens de Capital - Mquinas, Equipamentos e Implementos Agrcolas e Industriais

Reciclagem e Despoluio

Equipamentos para Indstria de Petrleo e Gs

Biocombustveis - Etanol e Biodiesel

SoftwareSade Avanada e Medicamentos

Calados e Artefatos

Madeira, Celulose e MveisEnergia Elica

Petroqumica, Produtos de Borracha e Material Plstico

Semicondutores

Eletroeletrnica, Automao e Telecomunicaes

Indstria da Criatividade

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sua vez, foram estudados luz do desempenho atual do Rio Grande do Sul e de benchmarkings nacionais e internacionais; por fim, medidas foram sugeridas para sustentar posies de liderana e preencher vazios de desempenho. As Secretarias de Estado e os demais rgos pblicos envolvidos contriburam diretamente para a formulao dos Programas Setoriais, identificando e sugerindo subprogramas,projetos, aes e instrumentos que potencializaro os resultados da Poltica Industrial.

Vrias medidas sugeridas ao longo do pro-cesso de formula-o dos Programas Setoriais foram adotadas antes mesmo do lana-mento oficial da Poltica Industrial. Aps esse lana-mento, seguem ocorrendo reuni-es sistemticas dos grupos de tra-balho setoriais com

o objetivo de monitorar e aprimorar os Programas Setoriais, em particular, e a Poltica Industrial em seu todo, prevendo, dentre outros instrumentos de gesto da Poltica, a realizao de ciclos anuais de PDCA (planejamento/plan, execuo/do, verifi-cao/check e ao/act).

formance of Rio Grande do Sul and national and international benchmarks; and finally, measures were suggested to support leadership positions and fill performance gaps. The involved State Sec-retariats and public offices directly contributed to the formulation of the Sectorial Programs, identify-ing and suggesting subprograms, projects, actions and instruments that will empower the results of the Industrial Policy.

Several measures suggested during the process of formulation of the Sectorial Programs were adopted even before the offi-cial launch of the Industrial Policy. After this launch, regular meetings of the sectorial work groups are held in-tending to monitor and improve par-ticularly the Secto-rial Programs and the Industrial Policy in its entirety, providing, among other Policy man-agement instruments, annual PDCA (plan, do, check and act) cycles.

Medidas foram sugeridas para

sustentar posies de liderana e

preencher vazios de desempenho

Measures were suggested to

support leadership positions and fill

performance gaps

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Com privilegiada condio geogrfica e economia diversificada, o Rio Grande do Sul protagoniza o crescimento da indstria ocenica no Brasil. Sua consolidao se deve ao desenvolvimento do segmento naval, cujos investimentos sero alavancados pelas novas jazidas de petrleo em ambiente martimo.

With a privileged geographic condition and diversified economy, Rio Grande do Sul features the growth of the ocean industry in Brazil. Its consolidation is due to the development of the naval segment, whose investments will be leveraged by new oil deposits in marine environment.

Os olhos se voltam para o oceano

Embora relativamente novos no Estado, a indstria ocenica e o polo naval esto em franca ascenso na economia gacha. Grandes oportunidades surgem diante das perspectivas de expanso da atividade, sobretudo a partir da descoberta de novas jazidas de petrleo no ambiente martimo brasileiro.

O Rio Grande do Sul protagoniza o cres-cimento dessa atividade. Com sua privilegiada condio para a logstica e expertise em setores correlatos e de apoio, o Estado considerado a nova fronteira de desenvolvimento da indstria ocenica/naval no pas.

Novas oportunidades s expertises gachasA indstria ocenica e o polo naval se rela-

cionam diretamente com um conjunto de ativida-des j existentes no Estado. Essas esferas produ-tivas e de servio envolvem desde o fornecimento de matrias-primas, componentes, sistemas hi-drulicos, eltricos e de automao at a fabrica-o de mquinas e equipamentos.

Eyes turn to the ocean

Although relatively new in the Sta-te, the ocean industry and naval pole are in frank rise in gaucho economy. Great opportunities ari-se with perspectives of expansion of the activity, especially after the discovery of new oil deposits in the Brazilian marine environment.

Rio Grande do Sul features the growth of this activity. With its privileged condition for logistics and expertise in related and support industries, the State is considered the new fron-tier of development of ocean/naval industry in the country.

New opportunities for gaucho expertiseThe ocean industry and naval pole are di-

rectly related to a set of already existing activi-ties in the State. These productive and service spheres involve from the supply of raw mate-rials, components, hydraulic systems, electrical and automation to the manufacturing of machi-nery and equipment.

Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole


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Plataformas de perfurao (Drilling platforms) Navios-plataforma - FPSO (Floating Production

Storage and Offloading) (Ship-Platform FPSO (Floating Production Storage and Offloading))

Navios-sonda (Probe ships ) Mdulos (Modules) Comboios fluviais (River convoys) Barcos de apoio (Support Boats) Grandes equipamentos (Large equipment) Petroleiros (Oilers) Porta-contineres (Container ships) Graneleiros (Bulk Carriers)

Principais produtosMain Products

Tambm fazem parte dessa gama de servi-os de apoio operadores logsticos de transporte rodovirio e hidrovirio, de movimentao de car-gas e de operao porturia.

Situao geogrfica nica no BrasilAs condies geogrficas especficas do Rio

Grande do Sul tm relao direta com o destaque gacho no setor. A indstria ocenica e naval est inserida em uma vasta extenso territorial com-preendendo mais de 50 municpios que cortam o mapa do Estado.

O incio do processo se d no Polo Naval em Rio Grande e So Jos do Norte. Em seguida, pas-sa pela hidrovia da Lagoa dos Patos e os rios nave-gveis do sistema Guaba, Jacu e Taquari. A partir de ento, integra-se, tambm por via terrestre, ao

Also part of this range of support services are logistics operators of road and waterway transport, cargo handling and port operations.

Unique geographical location in Brazil The specific geographic conditions of Rio

Grande do Sul have a direct relation with gau-cho prominence in the sector. The ocean and naval industry is inserted in a vast territory comprising over 50 cities that cut the State map.

The beginning of the process lies at the Naval Pole in Rio Grande and So Jos do Norte. It then passes through the waterway of the Pa-tos Lake and the navigable river of the Guaba, Jacu and Taquari system. After that, it integra-


56.000The number of jobs in the sector rose

from 2,000 in 2000 to over

ten years later

O nmero de postos de trabalho no setor passou de 2 mil, em 2000, para mais de

dez anos depois

eixo industrial Porto Alegre-Caxias do Sul. Ali esto situados os polos metal-mecnico, eletroeletrni-co, de automao e de mquinas e equipamentos industriais.

O salto da construo navalA ltima dcada marcou um perodo de re-

cuperao e consolidao da indstria da constru-o naval brasileira. O nmero de postos de traba-lho no setor passou de 2 mil, em 2000, para mais de 56 mil dez anos depois, segundo o Sindicato Nacional da Indstria da Construo e Reparao Naval e Offshore (SINAVAL). Dados levantados pelo sindicato em novembro de 2011 indicam que o Rio Grande do Sul j respondia por 5,5 mil em-pregos diretos.


tes, also by land, to the Porto Alegre-Caxias do Sul industrial axis. There are the metal-mecha-nic, electro-electronic, automation and indus-trial machinery and equipment poles.

The leap of naval construction Last decade marked a period of recovery

and consolidation of the Brazilian naval cons-truction industry. The number of jobs in the sector rose from 2,000 in 2000 to over 56,000 ten years later, according to SINAVAL. Data co-llected by the union in November 2011 indicate that Rio Grande do Sul already accounted for 5,500 direct jobs.

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Demanda em altaA demanda tambm est em plena sinto-

nia com o crescimento do setor. Os financiamen-tos anuais do Fundo da Marinha Mercante (FMM), por exemplo, aumentaram de R$ 300 milhes, em 2001, para R$ 2,1 bilhes, em 2011 segun-do a Controladoria Geral da Unio. Alm disso, a demanda do mercado prontamente respondida com investimentos de empresas.

Segundo o SINAVAL as 312 obras em an-damento voltadas ao segmento no pas somam um volume de 6,17 milhes de Toneladas de Porte Bruto (TPB). Nesse quesito, o Rio Grande do Sul o terceiro Estado mais bem posicionado, com 18,15% da participao nacional, ou 1,12 milho de TPB. Ao todo, 13 obras esto em andamento em territrio gacho. Entre eles, a construo e integrao de mdulos da P55, os 8 cascos das plataformas replicantes e integrao de mdulos da P58 e P62.

PGPIN: Esforos conjuntosDentro desse contexto, o Governo do Esta-

do instituiu o Programa de Estruturao, Investi-mento e Pesquisa em Gs Natural, Petrleo e In-dstria Naval do RS (PGPIN). Trata-se de iniciativa que estabelece uma lgica de governana para coordenar as aes para o desenvolvimento do setor.

O programa conduzido de forma transver-sal com diversos rgos pblicos e de forma arti-culada com a Petrobras, a FIERGS e outros agen-tes do meio industrial.

Growing demand Demand is also fully aligned with the

sectors growth. The annual funding of the Merchant Marine Fund (FMM), for example, in-creased from R$ 300 million in 2001 to R$ 2.1 billion in 2011 according to the General Federal Controller. In addition, the market demand is promptly answered with company investments.

According to SINAVAL, the 312 underta-kings in progress intended for the segment in the country sum a volume of 6.17 million dead-weight tons (DWT). In this aspect, Rio Gran-de do Sul is the third best-ranked state, with 18.15% of national participation, or 1.12 million DWT. In all, 13 undertakings are underway in gaucho territory. Some of these undertakings are the construction and integration of P55 mo-dules, the eight replicating platform hulls and integration of P58 and P62 modules.

PGPIN: Joint effortsWithin this context, the State Govern-

ment established the Program to Structure, In-vest and Research in Natural Gas, Oil and Naval Industry of Rio Grande do Sul (PGPIN)). This is an initiative that establishes governance logic to coordinate actions to develop the sector.

The program is conducted transversally with several public agencies and in coordina-tion with Petrobras, FIERGS and other agents of the industrial environment.

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Incentivos estaduais para pesquisa,desenvolvimento e inovao (PD&I):Plano de desenvolvimento tecnolgico que visa ampliar parques tecnolgicos e instalar centros de competitividade. Lei de Inovao Estadual uma das mais avanadas no Brasil.

Recursosnaturais:Todas as operaes da indstria podem ser instaladas ao longo de mais de 400 km de hidrovia situao nica no Brasil.

State incentives for research, develop-ment and innovation (RD&I): Technology development plan that intends to install tech-nology parks and competitiveness centers. The State Innovation Law is one of the most advan-ced in Brazil.

Natural resources: All industrial operations can be installed along over 400 km of waterway unique situation in Brazil.

Bensdecapital:Capacidade instalada, como estaleiros e canteiros offshore, de destaque nacional, contando com o maior dique seco da Amrica Latina (Estaleiro Rio Grande I ERG I).

Sistema Financeiro Gacho: Trs instituies slidas Badesul, BRDE e Banrisul contam com produtos financeiros prprios, alm de operar com linhas do BNDES e FINEP.

Financiamentofederal:Fundo de Marinha Mercante, com recursos especficos para a construo naval, bem como todas as linhas do BNDES disponveis aos investidores.

Incentivos estaduais parainvestimentos: O Estado adaptou o Fundopem, abrangendo o setor de mquinas e equipamentos para a indstria de petrleo e gs como estratgico. Alm disto, aderiu ao regime especial REPETRO e REB.

Capitalgoods:Installed capacity, such as ship-yards and offshore construction sites of national prominence, with the largest dry dock in Latin America (Rio Grande Shipyard I ERG I).

GauchoFinancialSystem:Three solid institu-tions Badesul, BRDE and Banrisul have their own financial products, and operate lines of BN-DES and FINEP.

FederalFunding:Merchant Marine Fund, with specific resources for naval construction as well as all lines of BNDES available to investors.

State incentivesfor investment:The State has adapted Fundopem, covering the machinery and equipment sector for the oil and gas indus-try as strategic. Moreover, the State joined the special REPETRO and REB regime.

Diferenciais competitivosCompetitive Advantages


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Principais oportunidadesMain Opportunities

As reservas de petrleo e gs do pr-sal tornaro o Brasil um im-portante ator no cenrio energ-tico mundial. Esse novo contexto traz oportunidades e desafios para diversas atividades. A in-dstria ocenica e naval beneficiria direta, posto que precisar ampliar sua capacidade operacional, tecnolgica e de produo para atender demanda crescente.

Sendo considerado como uma nova fronteira para crescimento da indstria oce-nica e naval, o Rio Grande do Sul exerce um papel importante nesse contexto. O Estado dispe de diversas oportunidades de merca-do nas principais reas de atuao do setor, dado o aumento no nmero de pedidos rela-cionados atividade no Brasil.

Para os navios de apoio martimo, que atuam no suprimento e no apoio s operaes em alto-mar, h um programa em andamento com encomendas de 146 unidades. Tambm esto sendo construdos rebocadores para manobras de atracamento em portos e termi-nais, alm de cinco navios porta-contineres e dois navios graneleiros.

Outras aes aumentaro ainda mais a demanda do setor em todo o pas. o caso

Oil and gas reserves of the pre-salt will make Brazil a major player in the world energy sce-nario. This new context brings opportunities and challenges for several activities. The ocean and naval industry is a direct beneficiary of this, because it will need to expand its opera-tional, technological and productive capacity to meet the growing demand.

Considered a new frontier for growth of the ocean and naval industry, Rio Grande do Sul has an important role in this context. The State has several market opportunities in key areas of the sector, due to an increased num-ber of orders related to the activity in Brazil.

For marine support vessels, operating in the supply and support operations at sea, the-re is an ongoing program with 146 units orde-red. In addition, tugs are being built for doc-king maneuvers in ports and terminals, and five container ships and two bulk carriers.

Other actions will further increase the demand of the sector throughout the coun-try. This is the case of the Program to Moder-nize and Expand Fleet (PROMEF), which will


do Programa de Modernizao e Expanso da Frota (PROMEF), que renovar a frota de 49 petroleiros da Transpetro. Ou ainda a Empre-sa Brasileira de Navegao (EBN), que sele-cionar armadores para produzir navios para afretamento construdos em estaleiros locais.

So evidncias de um setor em plena ebulio, onde h uma clara deciso poltica de investimentos por parte do Governo Fede-ral. E o Rio Grande do Sul, diante desse ce-nrio, ir exercer cada vez mais influncia e adquirir maior importncia ao longo dos pr-ximos anos.


O Estado dispe de diversas oportunidades de mercado nas principais reas de atuao do

setor, dado o aumento no nmero de pedidos relacionados atividade no Brasil

The State has several market opportunities in key areas of the sector, due to an increased number of

orders related to the activity in Brazil

renew the fleet of 49 tankers of Transpetro. Moreover, the Brazilian Navigation Company (EBN), which will select ship-owners to produ-ce charter ships, built in local shipyards.

This is evidence of a sector in full evo-lution, where there is a clear political decision for investments by the Federal Government. In addition, Rio Grande do Sul, facing this sce-nario, will exert more influence and become more important over the coming years.

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Dentro de um conjunto amplo de instrumentos de apoio que esto disposio do setor, cabe desta-que aos Instrumentos Transversais da Poltica Industrial do Estado, os quais representam uma dimenso geral ou funcional da Poltica Industrial, porquanto, em princpio, sua utilizao de impacto abran-gente, no discriminando setores ou regies.

FUNDOPEM/RS e INTEGRAR/RS O Fundo Operao Empresa do Estado do

Rio Grande do Sul (FUNDOPEM/RS) um instru-mento fiscal de promoo do desenvolvimento econmico do Estado que opera com base na postergao do recolhimento do ICMS devido em decorrncia da operao de um projeto de investimento. O limite do benefcio de 100% do investimento fixo do empreendimento apoiado. A norma legal que institui e regula o FUNDOPEM/RS foi atualizada atravs da Lei n 13.708, de 06/04/2011, a qual tambm criou o Programa de Harmonizao do Desenvolvimento Industrial do Rio Grande do Sul INTEGRAR/RS. O cerne do INTEGRAR/RS est em um abatimento incidente sobre cada parcela a ser amortizada do financia-mento concedido pelo FUNDOPEM/RS, incluindo

Instrumentos de apoioSupport Instruments

Within a broad range of sup-port tools that are available to the sector, the State In-dustrial Policy Transver-sal Instruments stand out, which represent an overall or functional dimension of the Industrial Policy because in principle, its use is a widespread impact, not discriminating a priori sectors or regions.

FUNDOPEM/RS and INTEGRAR/RSThe Company Operation Fund of the State

of Rio Grande do Sul (FUNDOPEM/RS) is a fiscal instrument to promote economic development in the state that operates on the postponement of ICMS collection payable due to the operation of an investment project. The maximum benefit is 100% of the fixed investment of the supported project. The legal standard that establishes and regulates FUNDOPEM/RS was updated by Law # 13,708 of Apr 06, 2011, which also created the Program to Harmonize Industrial Development of Rio Grande do Sul (INTEGRAR/RS). The core of INTEGRAR/RS is a rebate due on each installment to be amortized from the funding granted by FUNDOPEM/RS, including Ca

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o valor do principal e os respectivos encargos. As principais caractersticas so:

Financiamento de at 90% do ICMS incre-mental, podendo chegar a 100% no caso de coo-perativas de produtores.

Prazo de fruio do benefcio pode alcan-ar at 96 meses, a carncia at 60 meses e o prazo de pagamento de at 96 meses, com taxa de juro de at 2% e correo monetria;

Abatimento parcial de parcelas financia-das, atravs do INTEGRAR/RS, entre 10% e 90%.

Programa Estadual de Desenvolvimento Industrial (PROEDI)O Programa Estadual de Desenvolvimen-

to Industrial (PROEDI), institudo pelo Decreto n 32.666, de 27/10/1987, possui o objetivo espec-fico de apoiar projetos de investimento mediante a concesso de incentivo financeiro na forma de venda de terrenos a preos atrativos, em reas de propriedade do Estado, preparadas com infra-estrutura necessria para atividades industriais. Prev-se a venda subsidiada dos terrenos a em-presas para realizao de empreendimentos con-siderados importantes para o desenvolvimento industrial do Estado.

Programa de Apoio a Iniciativas MunicipaisO Programa de Apoio a Iniciativas Muni-

cipais fundamenta-se no Decreto n. 32.666, o mesmo que instituiu o Programa Estadual de De-senvolvimento Industrial, e tem o propsito de contribuir na capacitao dos municpios para a promoo de iniciativas promissoras de desenvol-vimento econmico local, bem como para a racio-nalizao do uso do solo com base em condies ambientais de desenvolvimento sustentvel. Sua

execuo ocorre por intermdio do apoio a aes municipais para implantao de reas industriais, mediante o assessoramento tcnico para escolha da gleba e na elaborao do Plano Diretor para implantao da rea Industrial Municipal. Quando a gleba passa propriedade do Municpio e h licenciamento ambiental para o loteamento da mesma, o Programa prev o aporte de recursos financeiros para a implantao ou expanso da in-fraestrutura bsica, a ttulo de incentivo. Recursos demandados pelo Estado junto ao BNDES permi-tiro apoiar pelo menos 20 municpios no trinio 2012-2014.

the principal amount and related charges. The main features are:

Financing of up to 90% of the incremental ICMS, reaching 100% in the case of producer cooperatives.

Period to use the benefit can reach 96 months, the grace period 60 months and the payment period 96 months, with an interest rate up to 2% and restatement;

Partial abatement of installments financed through the INTEGRAR/RS, between 10% and 90%.

Industrial Development State Program (PROEDI)The Industrial Development State

Program (PROEDI), established by Decree # 32,666 of Oct 27, 1987, has the specific intention to support investment projects by granting financial incentives by selling land at attractive prices, in State property areas prepared with the necessary infrastructure for industrial activities. Subsidized sale of the land to companies is expected to carry out projects considered important to the state industrial development.

Program to Support Municipal InitiativesThe Program to Support Municipal

Initiatives is based on Decree # 32,666, the same that instituted the Industrial Development State Program, and intends to contribute to municipal qualification to promote promising local economic development initiatives, and to rationalize land usage based on sustainable development environmental conditions by supporting municipal actions to implement industrial areas and providing technical support

to choose the land and to prepare the Master Plan to implement the Municipal Industrial Area. When the land becomes property of the City and there is an environmental permit for its subdivision, the Program foresees financial resources to implement or expand the basic infrastructure, as an incentive. Resources required by the State BNDES will support at least 20 municipalities in the triennium 2012-2014.

Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole Instrumentos de apoio | Support instruments

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Programa Pr-Inovao O Programa Pr-Inovao, institucionaliza-

do pela Lei Estadual de Inovao (Lei n 13.196, de 13/07/2009, regulamentada pelo Decreto n 46.781, de 04/12/2009) e reformulado pelo De-creto n 48.717, de 04/12/2011, Instrumento Transversal de incentivo s atividades inovativas em ambiente produtivo, compreendendo todas as etapas cientficas, tecnolgicas, organizacionais e comerciais, incluindo novas formas de conhe-cimento, que visam inovao de produtos e/ou processos. O Pr-Inovao concede incentivo fis-cal proporcional para empresas com taxa de cres-cimento de faturamento igual ou superior a 10% ao ano, de forma proporcional aos seus esforos inovativos, considerando-se seus dispndios cor-rentes e de capital. Considera, ainda, contratos com ICTs e com prestadores de servios relacio-nados inovao e a qualificao profissional dos colaboradores e as projees de crescimento da empresa. O incentivo pode atingir 3% do fatura-mento bruto da empresa, limitado a 75% do ICMS incremental. Cada projeto apoiado tem validade de trs anos, sendo renovvel por mais trs anos, quando, ento, a empresa dever submeter um novo projeto, iniciando novo ciclo.

Programa Gacho de Parques Cientficos e Tecnolgicos (PGTec)O Programa Gacho de Parques Cientficos

e Tecnolgicos (PGTec) visa fomentar o desenvol-vimento cientfico e tecnolgico no territrio do Estado com foco na inovao e na sustentabili-dade. Os parques tecnolgicos so ambientes de inovao onde se instalam empresas inovadoras e/ou centros de P&D de grandes empresas. Atual-mente, o PGTec conta com 14 parques tecnolgi-

cos credenciados, distribudos por todo o estado, sendo 3 parques consolidados e 11 em processo de consolidao.

INVESTE/RSO Programa de Promoo do Investimento

no Estado do Rio Grande do Sul (INVESTE/RS) foi institudo atravs da Lei n 13.838, de 05/12/2011, como instrumento para fomentar o desenvolvi-mento econmico, reduzir as desigualdades regio-nais e apoiar a gerao de emprego e renda no Estado. Operar atravs de subveno econmica na modalidade de equalizao de taxas de juros e outros encargos financeiros nos financiamentos concedidos pelo Banrisul, Badesul e BRDE a em-preendimentos do setor produtivo, especialmen-te para aquisio de mquinas e equipamentos, cobertura de despesas para inovao tecnolgica.

Sistema Financeiro GachoO Rio Grande do Sul um dos poucos Es-

tados da federao que manteve um sistema p-blico de instituies financeiras aps a reforma bancria dos anos neoliberais. Hoje, o Sistema Financeiro Gacho (SFG) compe-se de trs insti-tuies: o Banco do Estado do Rio Grande do Sul S. A. Banrisul; o Badesul Desenvolvimento S. A. Agncia de Fomento/RS; e o Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul BRDE. Esse Sistema participa da execuo da Poltica Indus-trial na condio primeira de Instrumento Trans-versal para o financiamento da atividade produti-va, em especial para a formao de capital fixo, a proviso de capital de giro e o saneamento finan-ceiro de empreendimentos.

14 accredited technology parks distributed throughout the state, with 3 consolidated parks and 11 parks in the consolidation process.

INVESTE/RSThe Investment Promotion Program in

the State of Rio Grande do Sul (INVESTE/RS) was established by Law # 13,838 of Dec 05, 2011, as an instrument to stimulate economic development, reduce regional differences and support job and income creation in the State. It will operate through economic subsidies in the form of equalization of interest rates and other financial charges on loans granted by Banrisul, Badesul and BRDE to developments of the pro-ductive sector, especially to acquire machines and equipment, cover expenses for technologi-cal innovation.

Gaucho Funding SystemRio Grande do Sul is one of the few

states in the federation that has maintained a public financial institution system after the banking reform in the neoliberal years. Today, the Gaucho Financial System (SFG) is made up of three institutions: Banco do Estado do Rio Grande do Sul S. A. (Banrisul); Badesul Desenvolvimento S. A. Agncia de Fomento/RS; and Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul BRDE. This System participates in the execution of the Industrial Policy in the first condition of Transversal Instrument for productive activity financing, especially for fixed capital formation, provision of working capital and financial restructuring of business ventures.

Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole Instrumentos de apoio | Support instruments

Pro-Innovation Program The Pro-Innovation Program, institution-

alized through the Innovation State Law (Law # 13,196 of July 13, 2009, regulated by Decree # 46,781 of Dec 04, 2009) and restated by Decree # 48.717, of Dec 04, 2011, is a Trans-versal Instrument to stimulate innovative ac-tivities in a productive environment, including all the scientific, technological, organizational and commercial phases, including new forms of knowledge, targeting product and/or process innovation. The Pro-Innovation grants propor-tional tax incentives to companies with a billing growth rate of equal to or greater than 10% per year, proportional to their innovative efforts, considering their current and capital expendi-tures. It also considers contracts with ICTs and service providers related to innovation and it considers professional qualification of employ-ees and the companys growth projections. The incentive can reach 3% of gross sales of the company, limited to 75% of the incremental ICMS. Each supported project is valid for three years, renewable for another three years when, then, the company must submit a new project, starting a new cycle.

Gaucho Technological and Scientific Park Program (PGTec)The Gaucho Technological and Scientific

Park Program (PGTec) intends to stimulate scientific and technological development in the state territory focused on innovation and sustainability. The technology parks are innovation environments where innovative companies and/or R&D centers of large companies are installed. Currently, PGTec has

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Related Factor Challenge ActionAccess to incentives / Gaucho Financial System / RD&I Activities

Promote SDRS with gaucho companiesDisclose the SDRS via institutional stand, to gaucho companies at the Naval Pole Fair (Rio Grande)

State industrial Areas and Districts / Municipal industrial Areas and Districts

Promote the development of the Oceanic Industry in RS.

Perform studies and projects of the Development Program of the Oceanic Industry and Naval Pole in Rio Grande do Sul (PGPIN)

RD&I Activities Foster research applied to the Oceanic Industry in RS.REDE RIOSUL Program for Research, Innovation and Post-Graduation - SCIT

Local demand / Distribution Channels out of RS

Commercially promote the state of RS and attract investments

Support the participation of gaucho companies on international missions to the OTC (USA), ONS (Norway) and Rio Oil & Gas (Rio de Janeiro, Brazil) and the United States (Houston)

Fator relacionado Desafio AoAcesso a incentivos / Sistema Financeiro Gacho / Atividades de PD&I.

Promover o SDRS junto as empresas gachas.

Divulgar o SDRS, via estande institucional, s empresas gachas na Feira do Polo Naval (Rio Grande).

reas e Distritos industriais estaduais / reas e Distritos industriais municipais.

Promover o desenvolvimento da Indstria Ocenica no RS.

Executar estudos e projetos do Programa de desenvolvimento da Indstria Ocenica e Polo Naval no Rio Grande do Sul (PGPIN).

Atividades de PD&I. Fomentar a pesquisa aplicada da Indstria Ocenica no RS.Programa REDE RIOSUL de Pesquisa, Inovao e Ps-Graduao - SCIT.

Demanda local / Canais de Distribuio para fora do RS.

Realizar a promoo comercial do Estado do RS e a atrao de investimentos.

Apoiar a participao de empresas gachas em misses internacionais para OTC (Estados Unidos), ONS (Noruega) e Rio Oil &Gas (Rio de Janeiro, Brasil) e para os Estados Unidos (Houston).

AesAcciones

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Related Factor Challenge Action


Promote access of gaucho companies to national and international markets

Support the participation of gaucho companies at the Rio Oil & Gas Fair (Rio de Janeiro, Brazil)

Local demand / Distribution Channels out of RS / Local suppliers of raw materials, components and inputs / Suppliers of related services

Attract investments to implement offshore sites, shipyards, integrators, shipyards for support boats and manufacturers of large equipment.

Attract investments to implement manufacturers of equipment, special materials, and specialized industrial processes and services

Promote the attraction of enterprises linked to the Naval Pole and Oceanic Industry sector

Education and Training Qualification and professional training for the activities of the offshore industry productive chain

Program to promote qualification and professional training for the activities of the productive chain of the Oceanic Industry and Naval Pole in Rio Grande do Sul

Local suppliers of raw materials, components and inputs / Suppliers of related services

Promote the insertion of the gaucho industry to supply goods and services to the Brazilian oceanic industry.

Align industrial competences of RS (especially metal-mechanical, electro-electronic and automation) to demands of the industry

Program to promote increased participation of the gaucho industry in supplying goods to the Brazilian oceanic industry.

Tax incentives for raw materials and components

Improve tax conditions of strategic sectors of the gaucho economy

Adopt special measures to exempt Excise Tax on production operations of equipment used in the oil and gas industry, oceanic industry and naval pole.

Infrastructure (energy, communications and logistics)

Increase competitiveness of the Oceanic Industry in RS.

Perform studies and projects of the Development Program of the Oceanic Industry and Naval Pole in Rio Grande do Sul (PGPIN)

Fator relacionado Desafio AoDemanda local / Canais de Distribuio para fora do RS.

Promover o acesso das empresas gachas aos mercados nacionais e internacionais.

Apoiar a participao de empresas gachas na Feira Rio Oil & Gas (Rio de Janeiro, Brasil).

Demanda local / Canais de Distribuio para fora do RS / Fornecedores locais de MPs, componentes e insumos / Fornecedores de servios relacionados.

Atrair investimentos para implantao de canteiros offshore, estaleiros, integradores, estaleiros para barcos de apoio e fabricantes de grandes equipamentos. Atrair investimentos para implantao de fabricantes de equipamento, materiais especiais, e servios e processos industriais especializados.

Promover a atrao de empreendimentos ligados ao setor da Indstria Ocenica e Polo Naval.

Educao e Treinamento.Qualificao e formao profissional para as atividades da cadeia produtiva da indstria offshore.

Programa de promoo da qualificao e formao profissional para as atividades da cadeia produtiva da Indstria Ocenica e Polo Naval no Rio Grande do Sul.

Fornecedores locais de MPs, componentes e insumos / Fornecedores de servios relacionados.

Promover a insero da indstria gacha no fornecimento de bens e servios para indstria ocenica brasileira. Alinhar as competncias industriais do RS (destaque para metal-mecnico, eletroeletrnico e automao) s demandas na indstria.

Programa de promoo ampliao da participao da indstria gacha no fornecimento de bens e servios para indstria ocenica brasileira.

Incentivos tributrios para matrias-primas e componentes.

Melhorar as condies tributrias dos setores estratgicos da economia gacha.

Adoo de medidas especiais para desonerao do ICMS incidente nas operaes de produo de equipamentos utilizados na indstria de petrleo e gs, indstria ocenica e no polo naval.

Infra-estrutura (energia, comunicao e logstica).

Aumentar a competitividade da Indstria Ocenica no RS. Executar estudos e projetos PGPIN.

APL's Competitivos.

Desconcentrar a localizao da indstria naval, superando os riscos de saturao de recursos humanso e infraestrutura no Polo Naval de Rio Grande.

Estudo e levantamento de localizaes alternativas para empreendimentos ligados Indstria Ocenica e Polo Naval no mbito do PGPIN.

Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole Aes | Actions

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Factor relacionado Desafo Accin

Access to incentives / Gaucho Financial System / RD&I Activities

Promote SDRS with gaucho companies

Disclose the SDRS via institutional stand, to gaucho companies in the following fairs in RS: Expobento - Trade and Services (Bento Goncalves, Brazil); Febramec - Machines (Caxias do Sul, Brazil); Mercopar - Machines (Caxias do Sul, Brazil); FIESMA - Multi-Fair (Santa Maria, Brazil); FIERGS Innovation Congress (Porto Alegre, Brazil).

Access to incentives Facilitate industrial development by disclosing information about RS Make information available at Portal of Investors Room (www.saladoinvestidor.rs.gov.br)

Competitive APLs Strengthen Industrial Machinery APL Support Industrial Machinery APL regarding its governance structure, and elaborate Development Plan

Competitive APLs

Deepen APLs supported by the Cooperation Economy Program, creating and strengthening a culture of business management from the perspective of financial companies

Implement Innovation and Productive Extension Program - DPI / AGDI

Competitive APLs Support development of APLs in RS Implement a state policy to support APLs - DPI / AGDI

State Industrial Districts and Areas

Facilitate installation of companies in strategic sectors intending to deepen productive chains through improvements in infrastructure and energy in Districts and Industrial Areas

Industrial Development State Program - SDPI

State Industrial Districts and Areas

Facilitate installation of companies in strategic sectors intending to deepen productive chains through improvements in infrastructure and energy in Districts and Industrial Area

Program to Support Municipal Initiatives - SDPI

RD&I Activities Foster sectorial systems of innovation of Rio Grande do SulSupport development of sectorial innovation networks - DIPLA / AGDI

RD&I Activities Strengthening the regional innovation system Support Regional Innovation System by attracting new excellence centers in RD&I and raise funds for the already existing ICTs in RS

Fator relacionado Desafio Ao

Acesso a incentivos / Sistema Financeiro Gacho / Atividades de PD&I.

Promover o SDRS junto s empresas gachas.

Divulgar o SDRS, via estande institucional, s empresas gachas nas seguintes feiras no RS: Expobento - Comrcio e Servios (Bento Gonalves, Brasil); Febramec - Mquinas (Caxias do Sul, Brasil); Mercopar - Mquinas (Caxias do Sul, Brasil); FIESMA - Multi-feira (Santa Maria, Brasil); Congresso Inovao FIERGS (Porto Alegre, Brasil).

Acessos a incentivos.Facilitar o desenvolvimento industrial por meio da divulgao de informaes sobre o RS.

Disponibilizao de Informaes no Portal da Sala do Investidor (www.saladoinvestidor.rs.gov.br).

APL's Competitivos. Fortalecimento do APL Mquinas Industriais.Lanamento de edital para apoio ao APL Mquinas Industriais.

APL's Competitivos.

Adensar os APLs apoiados pelo Programa Economia da Cooperao, criando e fortalecendo a cultura da gesto do negcio sob a tica financeiro nas empresas.

Implantar Programa de Extenso Produtiva e Inovao - DPI/AGDI.

APL's Competitivos. Apoiar o desenvolvimento de APLs no RS. Implantar uma poltica estadual de apoio aos APL's - DPI/AGDI.

reas e Distritos industriais estaduais.

Facilitar a instalao de empresas nos setores estratgicos visando o adensamento das cadeias produtivas por meio de melhorias em infra-estrutura e energia em Distritos e reas Industriais.

Maior aporte de recursos para melhoria de infraestrutura em reas e Distritos Industriais Estaduais: Programa Estadual de Desenvolvimento Industrial- SDPI.

reas e Distritos industriais municipais.

Facilitar a instalao de empresas nos setores estratgicos visando o adensamento das cadeias produtivas por meio de melhorias em infra-estrutura e energia em Distritos e reas Industriais.

Maior aporte de recursos para melhoria de infraestrutura em reas e Distritos Industriais Municipais: Programa de Apoio a Iniciativas Municipais - SDPI.

Atividades de P&D&I. Fomentar sistemas setoriais de inovao do Rio Grande do Sul.Apoiar o desenvolvimento de redes de inovao setorial - DIPLA/AGDI.

Atividades de P&D&I. Fortalecimento do sistema regional de inovao.Apoiar o Sistema Regional de Inovao atravs da atrao de novos Centro de excelncia em PD&I e captao de recursos para os ICTs j existes no RS.

Aes transversais Transversal Actions

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RD&I ActivitiesIncrease production of products with higher levels of processing and value adding.Strengthen relationship between research agencies and industries.

Becas de Pos-Doctorado FAPERGS-POLOS.

RD&I Activities Improve research conditions in Rio Grande do Sul through FAPERGS Improve the action of FAPERGS to better attend the demands of gaucho industrial research and their relationship with Universities and ICTs

RD&I ActivitiesStimulate interaction between universities and companies by making research scholarships available at different performance levels

Continued rollout of edictals for: - Postdoctoral Scholarships (FAPERGS) - Researcher at company (FAPERGS) - Scientific Initiation Scholarships (PROBIC, PROBIT) - University-Company Interaction (SUI) - Masters Scholarships in Science, Mathematics and Humanities (CMH)

RD&I ActivitiesDevelop incentive policy to qualify and disseminate scientific and technological development in MPEs focused on the innovative of products and processes

Continued rollout of edictals for: - Gaucho Researcher - QGP (FAPERGS) - Help Recently Graduated Doctors - ARD (FAPERGS)

RD&I Activities Award Undergraduate Final Papers with innovations that are implemented by companies. Pi (Boy)-Innovator Award - FAPERGS

RD&I ActivitiesIncrease production of products with higher added value.Strengthen relationship between research agencies and industries.

Program to Support Technology Innovation Poles - SCIT

RD&I Activities Increase investment capacity in innovation by gaucho companies Pro-Innovation Program SCIT

RD&I Activities

Facilitate access of gaucho industries to leading technologies and mechanisms to stimulate technological innovation, preparing companies to access support mechanisms to the existing innovation.

Pro-Innovation Program SCIT

RD&I Activities / Technology Parks

Offer a proper environment to develop innovative companies and/or to install consolidated companies in R&D sectors

Gaucho Technological and Scientific Park Program (PGTec) - SCIT

Capital goods Improve internal competitiveness companies that produce machinesArticulate with the Federal Government the requirement to make safety standards adequate for machines to enter the state.


Atividades de PD&I.

Ampliar a produo de produtos com maior nvel de processamento e agregao de valor. Fortalecer o relacionamento entre os rgos de pesquisa e as indstrias.

Bolsas de Ps-Doutorado FAPERGS-POLOS.

Atividades de PD&I.

Melhorar as condies de pesquisa no Rio Grande do Sul atravs da FAPERGS.

Aprimorar a ao da FAPERGS para o melhor atendimento s demandas de pesquisa das industrias gachas e o relacionamento das mesmas com Universidades e ICT's.

Atividades de PD&I.

Incentivar a interao universidade - empresas atravs da disponibilizao de bolsas de pesquisa em diferentes nveis de atuao.

Lanamento contnuo de editais para: - Bolsas de Ps-Doutorado (FAPERGS) - Pesquisador na empresa (FAPERGS) - Bolsas de iniciao cientfica (PROBIC, PROBIT) - Interao Universidade-Empresa (IUE) - Bolsas de mestrado em Cincias, Matemtica e Humanidades (CMH).

Atividades de PD&I.

Desenvolver poltica de incentivo para capacitar e disseminar o desenvolvimento cientfico e tecnolgico em MPEs voltada a inovao de produtos e processos.

Lanamento contnuo de editais para: - Pesquisador Gacho - PqG (FAPERGS) - Auxlio Recm-Doutor - ARD (FAPERGS).

Atividades de PD&I.

Premiar os Trabalhos de Concluso de Curso de Graduao com inovaes que sejam implantados por empresas.

Prmio Pi-Inovador - FAPERGS.

Atividades de PD&I.

Ampliar a produo de produtos com maior valor agregado. Fortalecer o relacionamento entre os rgos de pesquisa e as indstrias.

Programa de Apoio aos Polos de Inovao Tecnolgica - SCIT.

Atividades de PD&I.

Buscar a ampliao da capacidade de investimento em Inovao pelas empresas gachas. Programa Pr-Inovao - SCIT.

Atividades de PD&I.

Facilitar o acesso das indstrias gachas a tecnologias de ponta e mecanismos de incentivo inovao tecnolgica, preparando as empresas para acessarem os mecanismos de apoio inovao existentes.

Programa Pr-Inovao - SCIT.

Atividades de PD&I / Parques Tecnolgicos.

Ofertar um ambiente propcio para o desenvolvimento de empresas inovadoras e/ou para a instalao de setores de P&D de empresas consolidadas.

Aporte de recursos para consolido de Parques Tecnolgicos atravs do Programa Gacho de Parques Cientficos e Tecnolgicos (PGTEC) - SCIT.

Bens de capital. Melhorar a competitividade interna das empresas produtoras de mquinas.Articular junto ao Governo Federal a exigncia de adequao das normas de segurana para entrada de mquinas no Estado.

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Support and promote the access of gaucho companies to national and international markets

Program to Attract Investment and Promote Trade - Support the establishment of Showrooms, participation in Fairs and mission development - SDPI / AGDI

Education and Training Increase the range of training courses for 68,000 jobs in technical short courses by 2014.Gaucho Pact on Professional, Technical and Technological Education

Education and TrainingIncrease the range of scholarships for higher level jobs in 1250 through 2014, in partnership with the Gaucho Council of Community Universities.

Gaucho Pact on Professional, Technical and Technological Education: PROUNI RS.

Education and TrainingExpand the supply of technical training courses on 15,000 courses in middle and long term until 2014.

Gaucho Pact on Professional, Technical and Technological Education: PRONATEC.

RS Incentives for investments Support investments by companies in RS Fundopem / Integrar RS - SDPI

Tax incentives Improve tax conditions of strategic sectors of the gaucho economyEstablish a Council to protect competitive equality, together with those interested in the civil society

Tax incentives for machinery and equipment


Gradual reduction of the crediting period of the Excise Tax included in acquisitions of fixed assets produced in the State

Tax incentives for raw material and components


Partial deferral at acquiring inputs produced in the State

Infrastructure Elaborate proposals to make infrastructure adequate including transport and energy elements

Define Infrastructure for Development Plan - DINF / AGDI

Infrastructure Seek improvements in the railway logistics structure in RS to transport cargo Articulate with the Federal Government the viability of the North / South Railway, South stretch - SEINFRA

Infrastructure Expand PPPs to develop logistics infrastructure Build new airport in the Metropolitan Region


Demanda local / Canais de Distribuio para fora do RS.

Apoiar e promover o acesso das empresas gachas aos mercados nacionais e internacionais.

Programa de Atrao de Investimentos e Promoo Comercial - Apoio ao estabelecimento de Showrooms, participao em Feiras e o desenvolvimento de misses - SDPI/AGDI.

Educao e Treinamento.

Ampliar a oferta de cursos de formao tcnica em 68.000 vagas em cursos de curta durao at 2014.

Pacto Gacho pela Educao Profissionalizante, Tcnica e Tecnolgica.

Educao e Treinamento.

Ampliar a oferta de bolsas de nvel superior em 1.250 vagas at 2014, em parceria com o Conselho de Universidade Comunitrias Gachas.

Pacto Gacho pela Educao Profissionalizante, Tcnica e Tecnolgica: PRO

Documents

20140714114906[Ingles] Industria Oceanica e Polo Naval [Flip]