8/19/2019 2010 Emmanuel Macron Science Po
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RUE SAINT-GUILLAUME N° 158 - AVRIL 2010
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TÊTIÈRE ?
Emmanuel Macron, 32 ans,gérant à la banque Rothschild
aussi de tenter de nouveaux défis. C’estpour assouvir ce besoin
d’action publiqueque j’ai choisi d’abord de faire Sciences Popuis
de passer l’ÉNA. Je suis arrivé à l’ÉNA un peu par hasard.
Qu’avez-vous pensé de Sciences Po ?Sciences Po m’a beaucoup plu.
Je venaisd’un univers très académique français, et j’aidécouvert un
bain où se mêlaient des étran-gers de toutes nationalités. C’est à
SciencesPo que j’ai, pour la première fois, rencontrédes étudiants
étrangers. Et j’ai adoré cetteexpérience.
Et l’ÉNA ?La scolarité à l’ÉNA a été très agréable. Jel’ai fait
avec naïveté et appétit car je n’enavais pas toujours rêvé et
n’avais pas uneidée très précise de l’endroit où je voulaisarriver.
J’ai surtout aimé les stages qui vousmettent au contact de gens
remarquables.Je ne voulais absolument pas aller àBruxelles ou à
Washington comme tout lemonde. J’ai donc demandé au directeur
desstages de m’envoyer dans un pays très loin-
tain. Je me suis retrouvé six mois au Nigéria.
Pour un oiseau tombé du nid, vous êtesmalgré tout sorti dans la
botte.Pourquoi avoir choisi l’inspection desFinances plutôt que le
Conseil d’État,plus conforme à votre formationphilosophique ?J’ai
choisi l’Inspection car c’était ce qu’il yavait de plus étranger à
ce que j’étais – jevoulais être en prise avec les décisions
poli-tico-administratives. C’est d’ailleurs toujoursde cette
manière que j’ai fait mes choix dansla vie, par contraires, en me
disant que j’ap-prendrai davantage à aller défricher desterres
nouvelles. À l’Inspection, on fait un
biographe, l’historien François Dosse.J’avais 20 ans, lui en
avait 80. J’étais censém’occuper du travail de secrétariat et
d’ar-chivage et progressivement il m’a fait liretous ses textes ;
il me demandait de lescommenter et il répondait point par point
àmes remarques. Nous sommes entrés dansune forme de dialogue
intellectuel qui s’estprogressivement cristallisé et qui a
durépresque quatre ans. Période pendantlaquelle j’ai participé à
l’accouchement deLa Mémoire, l’Histoire et l’Oubli , livre
qu’ilvenait de commencer lorsque nous noussommes rencontrés pour la
première fois.C’est Paul Ricœur qui m’a enseigné la phi-losophie,
et qui m’a fait lire les classiques. Ilavait cette idée que nous
sommes des nainssur les épaules de géants, et qu’en com-mentant les
grands auteurs, on continue leurpensée. Cet enseignement a été mon
écoleintellectuelle et l’est toujours. J’essaie à montour
d’appliquer ces quelques règles qu’ilm’a transmises.
Avec un tel maître, n’avez-vouspas eu envie de mettre vos pas
dans les
siens et de vous consacrer entièrementà la philosophie ?En
travaillant avec Paul Ricœur, j’ai eu letemps de beaucoup réfléchir
à sa vie et jen’ai pas eu envie d’avoir la même que lui. Ilme
manquait dans ce quotidien universitaireune forme d’action, de
participation à lachose publique, d’interaction avec les
déci-deurs, de vie trépidante. Je me suis aperçuun jour qu’il avait
écrit toutes ces grandesœuvres après 60 ans. Je savais que je
n’ar-riverai jamais à attendre si longtemps ! J’aidécidé de
continuer à apprendre, d’essayertout au moins – j’ai poursuivi mes
études dephilosophie et commencé une thèse sur l’in-térêt général
avec Étienne Balibar –, mais
ans le décor feutré de la salle deréunion de la banque
Rothschild, oùil nous reçoit, Emmanuel Macron,
costume sombre impeccablement coupé,chemise blanche avec boutons
de man-chette, cheveux sagement ondulés, verberapide et gestuelle
mouvante, Blackberry àportée de main, pourrait apparaître au
pre-mier abord comme l’archétype même du jeune banquier d’affaires.
La réalité est unpeu plus complexe. Philosophe, dernierassistant de
Paul Ricœur, membre ducomité de rédaction de la revueEsprit
,énarque, inspecteur des Finances, il a pan-touflé, sans passer par
la case administra-tion centrale et cabinet ministériel, à labanque
Rothschild en septembre 2008, entant que directeur aux affaires
financières. Ilvient d’en être nommé gérant. Rencontreavec un jeune
homme lucide, percutant etlyrique, qui enseigne aussi la culture
géné-rale à Sciences Po, et dont on peut espérerqu’on entendra
parler.
Rencontre avec Emmanuel Macron
Vous êtes gérant à la banqueRothschild, or, vous avez été le
dernierassistant de Paul Ricœur, c’est unparcours peu banal ?Je ne
suis pas un héritier. Je ne fais pas par-tie du sérail. Après une
enfance et une ado-lescence passées en province, je me suisdonc
d’abord orienté vers un parcours enclasse préparatoire littéraire à
Henri-IV. C’estce qui m’a formé. J’ai aussi fait de belles
ren-contres, intimes et intellectuelles. Ma granderencontre
intellectuelle fut, alors que j’étaisencore en khâgne, celle de
Paul Ricœurenvers lequel j’ai une dette immense et que j’ai alors
rencontré par l’entremise de son
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Or, être banquier d’affaires après Lehmann’est pas tout à fait
la même chose qu’avant,et un banquier d’affaires d’une banquecomme
Rothschild ne gagne pas la mêmechose qu’un trader. Ce métier a
malgré toutdes rémunérations très élevées parce qu’ilest très
prenant. C’est un métier où l’onn’est pas maître de son temps, où
il fautaccepter de travailler beaucoup pourquelque chose qui ne se
fera peut-être pas.Il n’en reste pas moins qu’un banquiergagne
extrêmement bien sa vie. L’argentn’est pas l’alpha et l’oméga de
tout. Je nefétichise pas l’argent sans avoir non plus derapport
hypocrite avec lui. Je ne considère
pas scandaleux d’en gagner.
Vous dites avoir aimé toutes vosexpériences universitaires
etprofessionnelles. Êtes-vous heureuxà la banque Rothschild ?
Absolument. J’ai toujours eu trois critèrespour choisir un nouveau
métier. Le premierest que mon métier m’apprenne quelquechose et
m’aide à me construire sur le longterme. Le deuxième, c’est qu’il
soit conci-
liable avec mes autres fidélités, que je puissecontinuer à avoir
une vie intellectuelle, unevie personnelle forte, avoir une forme
deliberté. Mon troisième critère, c’est que monmétier me rende
heureux. Je pense qu’onne peut pas être bon si l’on est dans la
frus-tration. Mon métier à la banque Rothschildrépond pleinement à
ces trois critères.
Où vous voyez-vous dans dix ans ?Avez-vous une idée, un axe ?
Tout est ouvert. Je ne me suis jamais projetéà dans dix ans. Mes
fidélités personnelles,intimes et intellectuelles vont au-delà
d’uneaffectation ponctuelle à une activité quoti-dienne. Ce sont
elles qui me struc-
dans plus de 80 pays. J’ai eu de la chanceque David de
Rothschild et ses associés mefassent confiance.
N’êtes-vous pas choqué par lesrémunérations parfois
vertigineusesdes banquiers d’affaires, mêmesi c’est une des raisons
qui vous ontfait choisir ce métier ?Quel est votre rapport à
l’argent ? Vous aurez noté mon grand esprit de juge-ment qui a
consisté à devenir banquier d’af-faires le 1er septembre 2008, dix
jours avantla chute de Lehman Brothers, ce qui mon-tre un sens du
timing particulièrement fin !
travail d’immersion très stimulant intellec-tuellement. Ce fût
pour moi une école derigueur et une formidable expérience
pro-fessionnelle et humaine. En même temps ilne faut jamais oublier
les règles du jeu. Noussommes de jeunes énarques sans
aucuneexpérience, qui allons contrôler des fonc-tionnaires
expérimentés. Si on en estconscient, l’Inspection est une école
derigueur et donc d’humilité.
Pourquoi n’êtes-vous pas allé,en 2007, à la fin de vos quatre
ansréglementaires, à l’Inspection, dans uncabinet ministériel ou
uneadministration centrale, comme unebonne partie de votre
promotion ? À l’issue de mes trois premières années àl’Inspection,
je suis devenu le chargé de mis-sion de Jean-Pierre Jouyet. Cela a
été maseule véritable expérience managériale. J’aiégalement été
nommé rapporteur généraladjoint de la commission Attali pour la
libé-ration de la croissance française. La ren-contre des membres
de la commission quiavaient tous une expérience forte m’a
conforté dans l’idée que je devais aller fairemes classes à
l’extérieur de l’État. Je mesuis tourné vers le privé. N’ayant ni
vocationni l’envie de m’engager dans l’industrie ouune structure
particulière, je me suis orientévers la finance. Celle-ci me
paraissait pluslibre et entrepreneuriale que d’autres sec-teurs.
Les métiers de la banque d’affairessont exigeants mais extrêmement
stimu-lants. Ce qui m’a séduit au moment derejoindre Rothschild
c’est ce mélange decapacités d’analyse, de jugement et deréactivité
qui vous est demandé. Ce fut aussipour moi l’occasion d’acquérir
une expé-rience plus internationale dans un groupeindépendant qui
est implanté aujourd’hui
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TÊTIÈRE ?
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« N’ayant ni vocation ni l’envie de m’engager dans l’industrie
ou une structure
particulière, je me suis orienté vers la finance. Celle-ci me
paraissait plus libre
et entrepreneuriale que d’autres secteurs.Les métiers de la
banque d’affaires sont
exigeants mais extrêmement stimulants. »
