" PANtA F»U-Jf .NATO S E C B S ?

. 77»B r m ^ u * • m W m ^

SUPBZM2 HEADQUABI2RS ALLIED POYfEHS EUhOPE PARIS, FRANCE

AG 4030 PA U June 1956 . • • *

SUBJECT : Regional Organization for Air Defense -

TO : The Secretary Tbe Starding Group Tlie Pentagon 7/33 Lington. D. C.

BEFSBSSXGESi (a) L.C, 54 (b) SRAPE/AG/3176/ÂD dated 30 November 1955

1. In approving the document entitled "Air Defense Command and Control in NATO Europe" (LL.C. 54, reference (a)), the NATO Council recognized that the effective discharge of SACSUR's new air defense responsibility mi^ht require an augmentation of staffs.

2. The staff requirements of the major subordinate commands have now been examined and my recommendations for »trengthcned air defense staffs in the Regional Air Com-mands are attached as Annexes 1, and 3 to this letter*

•

3. It will be noted that I am not seeking any in-crease in the specialist air defense staff at SHAfB9 which will continue to be responsible for evolving the broad policy for the coordination of European air defense. As provided in L'.C. 54, the responsibility for implementing this policy will normally be delegated in the Regional Air Commands, who vrill need to act in close collaboration with the national authorities. It is therefore important that these Regional staffs should!; *

a. Include specialists in all aspects of air défense

b» be cos£sen.*ur£.te in size vfioh the-number of allied and national a£e;;cies itfc v/ncm relationships have to be established end ïûf.iutsined»

c. Be headed by officers of appropriate rank end experience, who will carr> the necessary authority in their contacts with national and other allied agencies.

4. The requirements of the three subordinate commands differ considerably in tfcese respects, and each has its particular problems which affect the size and composition of .the air defense staffs. The aim in each case has been to ensure that every aspect of air defense is dealt with through clearly defined staff channels from StL'.?3 to the Regional Air Commands9 and that the Regional staff has the capacity for detailed planning with the appropriate national .authorities. In the Northern Region I am for the present

NATO SECF^ff

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

J S M V ÔECJ8É.T willing to accept the exiating organization, with-a strength-ened air defense ataff refining responsible to the ACOS Operations *nd Trri'ninß, As. the-Ait Defense capability in the Eorth grov;s, however, I convinced th: t it will be nécëasary to establish''an r.ir defense coordinator, end reor-gsnize the staff in c^nfor^ity v;ith those of AIRCENT and AIRbOUTE. Tbe poets tLet will ultimately be required have been included in Ani.es 3 Tor information, but it will be noted ttst I a& not seeking their establishment at present.

5. In tbe Conorrl Hecion t^e problems of coordination are particularly complex ?uo delicate. It is necessary to develop a Saxidii-iCiory system in Goiu ny, in which the German contribution will play an incressingly important part in conjunction v;ith tbe ATAF'a, cnä also to draw together the important sir defense cr-pabilities of Pr::nce, Sel^ium and the Netherirnos. It is, therefore, essential to provide CCII&IRCENI witb an especially strong and authoritative air defense staff. As you are &v<gre the French «ruthorities have, at my request, aade available Lt. General Cbossin as the senior air defense staff officer to COLlAIHCENT, and he has now taken up his appointment. It is eerily essential that he should be provided with a deputy of I-?gor General rank, end that this latter post should be established in addition to the Brigadier General appointaient at present filled by tfce U.K, The Netherlands authorities bove accordingly been invited to mske an officer available to act as Deputy to General Chassin on the staff of CCaîMECtST.

6. It will be noted that the necessary strengthening of the concerned air defuse staffs ".Aill involve an approxi-mate increase of 20 staff officer posts,

7- I have zt the same ti^e reviewed the requirement for continuous manning ox" the allied centers in the European early warning system (leîtrence (b)). It will be recalled that the aim of t!-is &ystem is to provide me with sufficient warning of actual hostile cir attacks to enable me to set in motion, according to "ùj resionsi< ility, the whole NATO machin-ery of warning, retaliation :";nd defense»

8. An Air cora/onent at SiIAP£ for the purpose of collecting air varnin^ informâtion from subordinate agen-cies is a prerequisite io the proper functioning of the integrated early "Waruiiie; system in JJurcpe. This operations center will te the f oc< 1 joint of the Lurcpesn Air Warning organization.

9. At icy behest, considers ble efforts have been made both by the notionrl authorities :nd xl-e Regional staffs to set up an interim organization (TLase IA) w .ich come into operation on 30 April 1956 for Central ^nd Southern Regions, and is planned to include northern region on * July 1556, making use of existing facilities. Towsrds the end cf ,1956 early warning iiiiormaiion from the United Kingdom will also be included. ïor the purpose of collect:*^ air warning information in the he '„iens, rir warning components will be established in the Regional Air titrations Centers (RAOC), Furthermore, beccuse of the groat distances in the Southern

2 NATO SECRGT

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

.NATO SECBSF

Region, the resulting cotounicatior.s difficulties-, the great number of Sector-Air Operations Centers (spc), and the dele-gation of policy for'air defense in Greece' and Turkey to Comiaanding General, 6th ATAF, it has been found necessary to establish a link between the SCCt s in Turkey and Greece end the RACC in N::ples. This link will be the 6th ATAP Air Defense Operations Center (ADCC) in Is\;ir.

*

10, It will be necessary, therefore, to establish air warning components at the following Centers:

a* SilAT.-f Air Operations Center. b. RAOC Central Region. c. RAOC Southern Region. d. ADOC 6th ATAP, e. RAOC Northern Iiegion.

11, The personnel requirement to establish these air •warning components ià shorn in Annexe« 4, 5, 6, 7 £nd 8. A common scale has been applied for manning 24 hours a day, 7 days a week, to be carried out by 4 watches with a back-up of 12¾^ for sickness J*nd leave. The layout and methods of ^recessing and passing-on of information differs in the Regions and only experience ??ill make it possible to stand-ardize these layouts end methods. This explains the different manning requirements.

12, The overall manning requirement will be as follows: Officers Other Ranks Total

a. SHAi-J 5 10 15 b. A13 ItCRTi; 5 24 29 c. AIitOCKT 5 10 15 a. AIRoCUZi 5 24 29 e. SIX AIAP 5 29

«

34

25 97 122 13» I wish particularly to empbscize that progress with

the coordination of air defense in NATC Europe is dependent upon the rapid establishment cf aaequ-rte air defense staffs in the Regional Aîr Comnrnda -ud tbe Allied Iaexic?l Air Forces. An examination cf the staîûTrë relrèments "In £be' Allied Tsrcticel Air forces has now been inittstöd* rnd recommendations relating thereto will be forwarded in du* course. Of equal importance and urgency is the establishment of an effective system of warning against surprise ; ir attach. L>oth of these concepts are fundamental to my miscion, snd it is for these reasons that I invite ycur early attention to the provision of the necessary personnel to meet t!:ese requirements. In order to

3 NATO SECRET

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

NATO SECHST

activate the early warning system with effect from 30 April, it has been necessary to mantthe 'SHAPE *nd Regional Centers sWith temporary personnel who'hrve been jrovfdad on loan-by the" national authorities or drawn on a p?rt time roster basis from existing staffs. These ere, however, short term expedients to set the organization in motion. The nations have appreciated thot this s-stem is vital to the security of NATC Europe, *nâ 00 match the cooxorstion which they Lave shown, it is : ost de&irable .that the permanent personnel should be established without delay.

14. It vill be not^d that the net personnel increase required to cctivate t^ese activities has not yet been fully determined. Since certain currently authorized positions have already been allocated to cir defense staffs, the net requirement v-ill be somewhat less than that shown in the Annexes. I propose to ncke recommendations regarding changes in ACE ceiling the subject of a separate communication, lïëanwhile, I request that the organizations 3nd naming requirements as outlined herein be approved, and that I be authorized to cctivate and these activities in coordi-nation with appropriate national suthcrities.

Organization in AIRCEiiT Proposed Air Defense taff Organization in AIHSCUTH

3* Proposed Air Defonse Scaff GrgStticatlon in AIItNCKTH

4* Tanning Requirement far xhe Air Vsrning Component of SKA^E Air Operations Center

5, riaiaiinc; ï'equireïûont for the Air \i-\rxiing Component of AI XSNT

6. Immins requirement iOr tt:e Air warring Component of SAGC A 13.7 CU IaI

7» inning Rc-jUt reman t for the Air Vrrning Component of ADCC 6th ATAF

8. banning Requirement for the Air TVsrnIng Component of AAOC AIH2ÏCRTIÏ

8 Annexes: 1. Proposed Air

Defense Staff

AprCZB î?. GRUE3ÎTSER General, United States Army

4 NATO SBCSRW

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

NATO SECRET «

«

DISTRIBUTION; English French Standing Group, 21 9 SGLO,' Paris 6 1 i'OD Prance 1 12 KOD United Kinsdoni 30 —

SZCDiIP United States 27 -

C INCiiOItiH 5 -CIHO afT 9 O CINCSCUT3 3 —

C DTCJiPI'SD 4 . 1 ffiJt ( SHAPi?) 3'ranee 1 3 NIffi (SHAPS) United ICingdoia 3 —

UhR (GEAiS) United States 5 —

SHAPE: D/ SACiiD R 1 —

CCS 1 — DCIO 1 -NAVDEF 1 1 DC-LA 1 1 A IRDüP 22 10 EÎTÎ.ÎR 1 1 PPAEDC 2 2 CAI®T 2 2 SiiCY 2 1 PJ,ITDA 3 1 AG-Central Records 1 1

153 52

5 NATO SECRET

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

JNAlTO SÉCHÂT

AIRCENT Annex 3

Clerks for Adudn. tiff leer Stenographers

1 7<'/0 3 Cpl/AO

6 TOTAI OP 18 POSTS NET INCREASE CP 8 POSTS

INATO SECBfif

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

NATO SECEgEJjT

AIRSOUtU Annex ü

SecretAr,) to Air Dofaii oe Coordinator Sooretarj to DoiUty Air Defense Uoordl.ut.tor Àdffiini.vtrétive ^nnch -Chief Clerk Olerko - Admin. Stenographers

1 Cpl

1 Sgt

2 TOTAL OF 11 POSTS NET INCREASE OP 7 POSTS

NATO SECK A • . M U

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

NATU fcft&UKfc il V .

AIRWORTH Annex. 3 COMIdANDER

i CI-IIEP OP STAPF

*

\ ACOS OPS <i IRG

t ; AIR DKF3NS3 SECTION

I

AIR DEPENSE COORDINATOR Htig. Gen; Personal Staff Officer IiMa^or Deputy Coordinator il Colonel' Executive Officer l\Captain

See Note 1. I

T T i Operations 1 1 Lt Col

Cporations 2 1 Lt Col* 1 r.njjor* 1 i .ajosr (Coioms/

îïloctronics)

Administrative r:ieiue.;t of Air Defense Lftaff

EOTA 1 Major

Passive Defense 1 &a;Jor

ATC 1 Major

AA/SAGîT 1 Lt Col*

Note 1; It is not intended at present to seek the establishment of these posts.

* Jixisting Post.

Secretary to Air Dçfense t 1 Sgt/Cpl Coordinator Secretary to Deputy ^ir Defense Coordinator Administrative Branch -Chief Clerk

Olersk - Admin. Stenographers

s 1* Cpl

: 1 Sgt

: 2 LQ ï 4 Cpl/AC

TOTZ4L CP 8 POSTS NET INCREASE CP 5 STAPP POSTS

NATO SEGPEr

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

WATO SECKET . ^ , Jmnez 4

TiAMTINg ?CR TSi; AIR -VARiaNG CCKfCKENT CF SKATS' S AIE CIEBAT1CÏT3 CLNT2R

1. The air warning component at SHAIli will be situ-ated in the Air Operations Center, which is clready operating for 24 hours v;ith licitod nannin^. Direct communieotions for £5/ will be p.vrileble to:

a. RAOC AIItHrCRTi:. b. AAC C AIÏiCEET.

c . RACC AIESCUTIi.

d. ADOC UP:.

2. The normal \%at©h will consist of i a. One ï-'ar;\ing Officer. b. Cne warning Supervisor, an KCO. c. Cne Warning Clerk, an airman.

3. Their duties are es follows; a. Ihe warning Officer is responsible for:

(1) Jifxiciency of air warning component in Operations Room.

(2) receipt of upward warning information from Regions.

(3) Inforuin^ agencies and initiating appro-priate action according to significance of air warning iniortet ion.

(4) Use of correct warning procedures in Operations Room.

(5) Compilation of air situation summaries, in conjunction with Intelligence,

<o) Du t„ representative of Director of Air Defence.

b. The Jcrnin;; Suyer^isor is responsible for: (1) Informing Regions of situation prevailing

in adjacent areas. (2) Informing appropriate internal authorities

of significant oir situations.

NATO SECRET

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

N A J O S E C H B T A n n e x 4 (cont'd)

(3) log of occurrences. • r - '

(4) Routine testing of lines and otter facil-ities.

•I

(5) Assisting the ./arning Officer, es required c. The Vsrning Clerk:

(1) I J physically ro^.onsible for warning displc-ys Withii.1 the Operations Room.

(*) .ill assist tLe truing Supervisor, as reouired.

* * *

4. The requirement for canning 24 hours a day, 7 days a week, mill then be;

"Warning Officer

12» - for ier Tvatch Per Day leave, etc. Total

5 warning Supervisor 1 4 1 5 Warning Clerk 5

3 12 3 15 5. The total will be as follows:

a. 5 Officers. b. 10 Other Rsnks.

NAjo S e c r e t

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

N A a j U b i x m T Aimex 5

IaAWITIG- rOR THS AIR Al^I^O CCiIiOHZNI CP RACC AIRCjJÎTS

1. TIie air warning component at AISC=-JIfT will be sit-uated in the RAOC, W1mich is already operating on a 24-hour basis. Por EiT purposes communications will be available to:

a. SEiAES1S Air Operations Center. b. ACC SUfiDOSJi (2 ATAPJ . c. ACC VJAHi: ATAP ) . a. ACC KIÏÏSEACÏÏ (4 ATAP) .

2. The normal watch will consist of: a. One 'Jarning Officer. b. One Warning Supervisor, an NCO. c. One "Warning Clerk, an airman.

3. Their duties are as follows: a. !Efae Earning Officer is responsible for.'

(1

(2

U

(5

( e1 O

b. Tt (1

<2

Efficiency of air warnii g component in Operations lloom. Receipt of upward warning information from ACCs. Informing agcnci.es and initiating appro-priate action according to significance of air warr.iVij information from ACCs. Use ox correct wcrning procedures in Operation« Room. Ccx^ilation of air si&uotion summaries, in conjunction with Intelligence, Bvty representative of DCof3 for Operations. warning Supervisor is responsible for: Informing Sectors cf situation prev-iiing in adjacent areas. Informing ap.ropri&te internal authorities of significant air situations, Lop cf occurrences.

NATO SECRET

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

NATO SECRET A n n e x 5 (cont'd)

j

(4)''Routine testing of lir.es and otber 'facil-ities.

(5) Astistin». the Vcrnini Officer, c3 required, c. Zhe 'IhrniRA Clerk*

*

(1) It, phjeicallj responsible for iWarriing displ:.yfc within the 0 .ver at ions Iloora.

(2) .-"ill assist the Tfrrr.ing Muperviêor, as required.

4» The requirement £01 m-snning 24 hours ? day, 7 dajs a week, will tfcen be-

12¾^ f or Per vVatch ±er Day Leave, etc. Total

"warning Officer 1 4 1 5 Warning Supervisor 1 4 1 5 warning Clerk 1 4 1 5

3 12 3 15 5» The total will be as follows:

a. 5 Officers. b. 10 Cther Ranks.

N A T O S E C R E T *

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

sNÄTO SECROr Annex 6

I&HNING FOR THE AIR VKBimiQ GClIrOMMT CP RAOC AIRS OJTH

1, Tbe air warning component in AIRSOUTff will be established in the RACC9 which is nut yet operating on a 24-hour basis* Por JESPp purposes communications will be available to: . • *

*

*. 1 SHAIE's- Ai* Operations 'Cfctfbecl • b. DAT Rome. C. ADOC 6 AXAF. .

2* The normal watch will consist of: a. One Controller. b. Two Plotters. c. One Status Clerk d« One Telephone Operator.

* e. One Communications Technician. *

3« Their duties are as follows: a. The Controller is responsible for:

(1) Efficiency of the air warning component in the RAOC.

(2) Informing agencies and initiating appro-priate action according to significance of air warning information.

(3) of correct warning procedures in Oper-ations Room.

(4) Compilation of air situation summaries, in conjunction with Intelligence.

(5) Duty representative of DCcfS for Operations b. The Plotters are responsible for the accurate

and timely display of all air warning information received from the appropriate sources.

c. The Status Clerk is responsible for display of all air warning information.

d. The Communications Technician is responsible for maintaining the warning communications» and for speedily rectifying breakdowns,

N A T O S B G R S t '

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

NATO SECRET Annex 6 ^Cont1d) •

4. As the RACC has not been o^eratin^ on a 24-hour baois, no special Coih&unicatiGns Technicians ;:.re available. To sseure a kA-toar communications sy tera it ïïill be neces-sary to establish the required tr~dee eii tc maintain the lines -.nd rectify f ailures.

i*or "contii-.uit,;- vnd ior ad.âniâtr tive duties in the Gper£tion3 .oon, it ill be necefcsro:,, to establish one KCO in charge'of the Operations ftoo u

6. îhe re^uiro^nt for iar ing *4 hours a day, 7 days a week, will then be;

I ^ for Ter 'atch Per Da^ Leave, etc. Total

Controller Plotters • Status Clerk Telephone Operator Conan. Tecbiiician NCO i/c

1

2 1

1

1

4 8

4 4 4

\ ) ) )

18

5 1

24 7. The to tel ff ill he as lollops:

a. 5 Officers.

29

b. 24 CtLer Koiiks,

V

2 4NATO SECRET

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

NATO SECRET

Annex 7

KANIii 11¾& FOR THE AIR V?ARTTI-TGr CCIJ-PCIiZNT m

QI ADOC 6 ATAF

1« Tbe sir warning component at 6 AIAF will be situ-ated in tbe ADOC, v-Mch is not yet operating on a 24-hour basis, Fcr Èu purposes cotu^unic^tions will be available to:

a. RAGC A L- SCUTH, b. SCC Larissa. c. £;GC jJskesehir. d. SUC 2 . 1 try a. e. CRC Cmakkale. Tbe normal watch 7*ill consist of;

• a. une Controller. b. Four Plotters. c. One :>tatus Clerk. d. Cne Coxamunications Technician.

3. Their duties are as follows: a. The Controller is responsible for:

(1) Efficiency of the air warning component in the ADCC.

(2) Inforraint7 agencies and initiating appro-priate action according to significance of air warning information,

(3) Uce of correct warning procedures in O^er^tions Room.

(4) Compilation of air situation summaries, in conjunction with Intelligence.

(5) Duty representative for Operations. t, The Plotters sre responsible for the accurate

and timely display of' all ^ir wsrr.ing information received from the appropriate sources.

»

c. The Stetus Clerk is responsible for display of all air warning information.

NATO SECRET

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

NATO SECHER Annex 7 (Cont'd)

* *

d # The Cô^unicrtioné Technician is responsible for maintaining the warning communications and for speedily rectifying breakdowns. ' *

•

4. As the JnLCC has not been operating on a 24-hour baais, no special Communications Technicians are available. To assure a 24-hour communications system it will be neces-sary to establish the required trcaesuen to maintain the lines and rectify failures.

5. Por continuity ;nd for administrative duties in the Operations Room7 it will be necessary to establish one WCO in charge of the Operations Room.

6. The requirement for manning hours a day, 7 doys a week «ill then be :

123$ for Per :Vatch Per Day leave, etc. Total

Controller 1 4 1 . 5 *

r Plotters 4 16 2 18 Status Clerk 1 4 1 5 Coiom. Technician 1 4 1 5 WCO i/c 1

7 28 5 34 7. Tbe total will be as follows:

a. 5 Officers, b. 29 Other Ranks.

2 NATO SECRET

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

NATO SECRET Annex 8

MÀNNITft res TiilE AIH ^Ai^IW CCI-JLOrigNO? OP RACO AIRNCRTlI

1# The air wsrizing co:ur.onent in AIIcIrORTli will be established in the RACC, r.tich is not yet operating on a 24—hour basis. For if." purposes communications will be available to:

a. SHAPE'S Air Operations Center. b. SCO ilolmen Iollen. c. SCC E&rup. d. SOC Bodo, e. SOC Grakallen.

m

2. The normal watch if ill consist of: a. One Controller. b. Pour Plotters. c. One atotus Clerk.

3. Their duties are as follows: a. The Controller is responsible for;

(1) JSffici ncy of the air wcr^ing component in the RAOC.

(2) Informing agencies and initiating appro-priate action according to significance of air warning inxormation.

(3) fcse of correct warnint procedures in the Operations doom. (4) Compilation of lix situation summaries,

in conjunction vith Intelligence* *

(5) Euty representative of DCofS for Opera-tjons„

b. The Plotters are re;, sensible for the accurate and timely display of all air -vc-min information received from the appropriate sources* - .

c. The ôtstus Clerk is responsible for display of all sir warning information.

NATO SECRET

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

NATO SECHST Annex 8 (Cont'd)

. . 4. For continuity end for administrative duties in the Operations'-Hoöfr, 'lfwill ,be nêcessèupy tö establish one' HOO in charge of the Operations Room-. • • •

5. The re.uïreaient for manning 24 hours a day, 7 days a week, will then be:

1 f o r Per "Aatch Per Day leeve, etc. Total

Controller Plotters Status Clerk HCO i/c

1

4 1

4 16 4

«

iL

5

18 5 1

6 24

6. The total will be as follows: a,- 5 Officers. b. 24 Otber Ranks.

29

2 •NATO SECRBt

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

NATO * *

X1 Ar.0:1 *"s T - 19552

GRAM) QUiffiTIER ŒNERftL DES PUISSANCES AT.T.TKKS SN EUROPE PABISj FRANCE

AG 4030 PA

OBJBT

IESTINiiT.

REFERENCES (a) M.C. 54 (b) SHâP5/AG/3I76/AD:

•fr. 11 Juin 1956 -: » jj -Y,* Organisation régionale de la Défense .Aérienne ^

Secrétaire ^ Groiipe Permanent Pentagone Washington, D.C»

. *.1

1# Bn approuvant le document intitulé ltCoiomndement et Control©

de la Défense Aérienne dans les pays européens de I1OTjaT1 (H«C* 54,

référence (a)), le Conseil de I1OTJSN a reconnu que, pour s'acquitter

efficacement de sea nouvelles en matière de clêfenss

aérienne, le SACEUR pourrait avoir à demander une augmentation deç

effectifs spécialisés»

2• Les besoins en personnel des hauts commandements «subordonnés

ont été maintenant examinés et mes recommandations au sujet de l'aug*

mentation du personnel de la défense aérienne dans les commanderasnts

aériens régionaux sont données dans les Annexes I, 2 et 3 à cette

lettre*

3* Il est à noter que je ne recherche aucune augmentation de

spécialistes de la défense aérienne au SHisES, qui continuera d'assurer

l'élaboration d'une doctrine générale pour Ia coordination de la défense

aérienne européenne» Comme il est prévu au document M.C* 54, la respon-

sabilité de la mise en vigueur de cette doctrine sera confiée normale-

ment aux commandements aériens régionaux qui devront opérer en coordi-

nation étroite avec les autorités nationales» En conséquence, il est

important que ces effectifs régionaux répondent aux conditions suivantes :

a* Grouper des spécialistes de toutes les questions de défense

aérienne*

b* Avoir une importance calculée en fonction du nombre d1 or-

ganismes alliés et nationaux avec lesquels des rapports doivent être

établis et maintenus*

I

I? « f V-" NATO SECREÏ Vi * Vi v f , * / * * v* * -

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

NATO SECHST

Om Etre commandés par des officiers d'un rang approprié et t

d'une expérience suffisante, ayant l'autorité nécessaire au bon exercice * • " i • . i

t . . .

de leurs rapports avec les autorités nationales et alliées* »

4* Les besoins des trois commandements subordonnés diffèrent d'une

façon considérable à cet égard et chacun d'eux a ses problèmes particu-

liers qui affectent le nombre et la composition des effectifs de la dé-

fense aérienne» Dans chaque cas, on s'est efforcé de faire en sorte que

chaque aspect de la défense aérienne soit étudié et transmis par des

voies nettement définies du SELPS aux commandements aériens régionaux

et que I1Etat-Major Régional ait les moyens d'effectuer un planning

détaillé en liaison avec les autorités nationales appropriées* Dans la

Région Nord, je suis prêt actuellement à accepter l'organisation exis-

tante, avec des effectifs de défense aérienne renforcés qui restent res-

ponsables devant le Sous-CShef d'Etat-Major, Opérations et Instruction»

Cependant, je suis persuadé qu'avec le développement dans le Nord des h

possibilités de défense aérienne, il deviendra nécessaire de mettre en fonction un coordinateur de la défense aérienne et d'organiser le person-nel sur le modèle des unités de IrAIRCENT et de l'£ERSCOTH» Les postes

»

qui seront finalement nécessaires ont été mentionnés pour information en

Annexe 3, mais il est à noter que pour le moment je ne cherche pas à les

faire occuper*

5« Dans la Région du Centre, les problèmes de coordination sont

particulièrement complexes et délicats* Il est nécessaire de créer en

Allemagne, un réseau satisfaisant dans lequel la contribution allemande

jouera un role de plus en plus impartant en coordination avec les

FATAC Alliées et il faut également associer les importantes possibilités

de défense aérienne de la France, de la Belgique et des Pays-Bas* Bn

conséquence, il est essentiel de fournir au CQKTJRGEKT un groupe de

.défense aérienne particulièrement important et qualifié* Corrme vous le

savez, les autorités françaises ont, sur ma demande, affecté le Général

de Gorps d'Armâe CHASSIN, au poste de Chef du Groupe de Défense Aérienne

- 2 -

NATO SECRET

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

N&TO-. SECRET • ?

du (XMÂIRGEHT et il a maintenant pris possession de ce poste« Il est

égalément essèntiel de lui donner comme adjoint un Général de Division; • » . »

ce poste devra' etre ajouté à celiii tenu actuellement par un Général de * * v

r Brigade britannique- Les autorités néerlandaises ont été invitées, en

conséquence, à désigner un officier qui sera adjoint au Général C0ASSD,

au Groupe du (X)VuJRCE s

6« II est à noter que l'augmentation nécessaire des effectifs des

groupes de défense aérienne impliquera la création d'environ 20 postes

d'officiers d'état-major«

7# jiai également examiné la nécessité d'un fonctionnement continu

des centres alliés dans le réseau européen de détection lointaine

(référence (b))# Vous vous souviendrez que ce réseau a pour objet de

m'annoncer suffisamment à temps les attaques aériennes ennemies réelles

pour me permettre de mettre en action, comme j'en ai la responsabilité,

tout le dispositif d'alerte, de représailles et de défense de l'OTAN. i % *

8m L'établissement au SHAPE d'un élément d'alerte aérienne chargé

de recueillir les renseignements d'alerte aérienne fournis par les orga-

nismes subordonnés est une condition "sine qua non" du bon fonctionnement

du réseau européen intégré de détection lointaine« Ce centre d'opérations

sera le centre nerveux de l'organisation européenne d'alerte aérienne*

9* A ma requete, des efforts considérables ont été faits par les

autorités nationales et les états-majors régionaux pour mettre sur pied

une organisation provisoire (Phase Lei) qui est entrée en vigueur le

30 Avril 1956 pour les Régions du Centre et du Sud et doit inclure la

Région Nord le 2 Juillet 1956; elle utilise les installations exis-

tantes« Vers la fin de 1956, les renseignements de détection lointaine

du Royatime-Uni y seront également inclus« Pour grouper les renseignements

d'alerte aérienne dans les Régions, des éléments d'alerte aérienne seront

établis dans les Centres drOpcrations Ü.Iriennes de Région (RAÛC)* En

outre, compte tenu des grandes distances de la Région Sud, des difficultés

de transmission qui en résultent, du grand nombre de Centres d'Opérations

de Secteur et de la délégation de décision au Général Commandant la

- j -

NATO SECRET

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

H A T O S 5 G 5 Ö 3 ?

6ême FiiTAC iilliôr, pour la défense aérienne de Grèce et de Turquie, il t »

s1 est avéré nécessaire d'établir une liaison entre les Centres d'Opéra-' V * - " ' tions de Secteur de Turquie -et de Grèce' et le Centre d'Opérations aé-

» r »•

m •

riennes de Bégion de Naples** Cette liaison serâ ssurée par le Centre *

d'Opérations de défense aérienne de la éème FJSmD Alliée à Izmir.

10* En conséquence, il sera nécessaire d'établir des éléments

d'alerte aérienne dans les centres suivants :

a« Centre d'opérations aériennes du S H Ä P S «

b- Centre d'opérations aériennes de la Région "Centre"

c* Centre d'opérations aériennes de IaRegiGn lrSudtl

d* Centre d'opérations de défense aérienne de la 6ème

Pi4TAC Alliée

e* Centre d'opérations aériennes de la Région "Nord"*

11« Les besoins en personnel pour servir ces éléments d'alerte

aérienne sont indiqués dans les Annexés 4, 6, 7 et 8* Une échelle

commune a été appliquée afin qu'un fonctionnement de 24 heures sur 24

pendant les 7 jours de la semaine soit assuré par 4 équipes, avec une

marge de 12 1/2 % pour les malades et les permissionnaires* Le schéma

et les méthodes d'élaboration et de transmission des renseignements

diffèrent selon les régions et seule l'expérience permettra de normaliser

ces schémas et méthodes* Ceci explique les différences dans les besoins

en personnel*

12* Le total du personnel à fournir sera le suivant :

Officiers Non Offioirars Total a» SHnPE 5 IO 15 b. iüHKOHTH 5 24 29 c. SERGENT 5 10 15 d. «IHSOUTH 5 2+ 29

EMEi1C Allias 5 29 34

25 97 122

4

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

• N A T O S E C R E T t *

13» Je désire, souligner tout particulièrement que les progrès

réalisés dans la coordination de la défense aérienne dans les pays euro-i

* »

« , .

péens de IrOTAN dépendent de l'établissement rapide de groupes adéquats i f *

de défense aérienne dans les Gommandements .aériens Régionaux et les

Farces Aériennes Tactiques Alliées* Un examen des besoins en effectifs

des Forces aériennes Tactiques Alliées a été entrepris et les recomman-

dations s'y rapportant seront transmises en temps opportun» L'établisse-

ment d'un réseau efficace de détection lointaine chargé de parer à toute

attaque aérienne par surprise est aussi important et aussi urgent* Ces

deux concepts sont d'importance fondamentale pour ma mission, et c'est W

pour ces motifs que je VGUS invite à vous occuper le plus vite possible *

de fournir le personnel nécessaire pour répondre à ces besoins. Afin de

mettre en service le réseau de détection lointaine à partir du 30 Avril,

il a été nécessaire d'affecter au centre du SHhES et aux centres régionaux

du^per«onnel temporaire prêté par les autorités nationales ou prélevé sur

les effectifs servant à temps partiel dans des groupes déjà formés* Cepen-

dant, oe ne sont que des expédients à court terme destinés à permettre la

mise en marche de l'organisation. Les pays ont compris que ce réseau était

vital pour la sécurité de l'Europe de l'OTAN et» pour répondre à l'esprit

de coopération dont ils ont fait preuve, il est extrêmement souhaitabke *

que des effectifs permanents soient affectés sans retard« * * j : t 14* Il y a lieu de noter que le chiffre exact de 1r augnfeniation de

personnel nécessaire pour animer ces services n'a pas encoreentière-/

ment déterminé.* Comme les titulaires de certains postes actuellement

autorisés sur les tableaux ont déjà été affectés aux groupjfiï de défense

aérienne, les besoins nets seront quelque peu inférieurs à ceux/qu*indi^ / quent les Annexes* Je Bie propose de formuler, dans une lettre/séparée, » »

des recommandations concernant les modifications à apporter au plafond

des effectifs du Commandement Allié eh Europe* En attendant, je demande

l'approbation des organismes et des besoins en personnel exposés dans

oe document, et l'autorisation de mettre sur pied ces services avec les

- 5 -

N A T O S S C R E r X

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

M & T Q S S C H E T t •

effectifs voulus, en coordination avec les autorités nationales cempé-

tentes«

signé: ALFSED GRÜENTKER

SUPREtJI ATiLIBD CQMliAIOTR EUROPE

8 Annexes : t-

1* Projet d'organisation d'un Groupe de Défense «aérienne à I I A I R C E K T .

2* Projet d'organisation d'un Groupe de Défense Aérienne à l'AIRSCKÏTH.

Ärojet d'organisation d'un Groupe de Défense Aérienne à l'AIRNÖBTH.

4* Effectifs de l'élément d'alerte aérienne au Centre d'Opérations Aériennes du SHaPE*

5* Effectifs de l'élément d'alerte aérienne au Centre d'Opérations Aériennes de Région de IrAIRCENT.

6t Effectifs de l'élément d'alerte ^ aérienne au Centre d'Opérations

Aériennes de Région de l'AIRSOUTH. 7. Effectifs de l'élément d'alerte

aérienne au Centre d'Opérations Aériennes de la 6ème FATAC Alliée*

8* Effectifs de l'élément d'alerte aérienne au Centre d'Opérations Aériennes de Région de 1 '-AIRNGRTH.

DEPPOSION :

Voir page suivante

- 6 -

NATO BSCHET

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

NATO SECHST*

DIEgqsiON i

Groupe Permanent Officier de Liaison du Groupe PenaanentfParis MDN France MDN Royaume-Uni Secrétariat de Ia Défense, Etats-Unis CINCftGRTH CXNGiSNT d NCSOUTH dKC&FMSD BMN (SHAPE) Prance RMN (SHAPE ) Royaume-Uni SMN (SHtSE) Etats-Unis

« *» • #

anglais 21 66 1 30 27 5 9 i 1 3 5

Français

1 3

SHkPE : Adjoint au SACEUH 1 Chef d'Etat-Major 1 Oief d'jEtat-M&jcr Mjoint Plans & Opérations 1 Adjoint Naval 1 Chef d'Etat-iîajor Adjoint Logistique et

Administration 1 iidjoir»! Air 22 Officier Exécutif pour les HMN 1 Flans et Opérations 2 Organisation et Instruction 2 Secrétariat 2 Personnel et Administration 3 Archives CentreLLes 1

I O ^

1 1' 1

m 52

/Q ejtâLéu

NATO SSCRET

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

WATQ SiGKfer ATHCBFff Annexe 1

Opérations courantes 1 1 Lt Cbl (anct S/Chef d'EJ*« Opération«)

1 Commandant

Hlement Administratif de 1'Tfrfcat-Major de la Défense Aérienne

Secrétaire du Coordonnateur de la Défense aérienne Secrétaire de l'Adjoint au Coordonnateur de la Défense Aérienne Officier d'Administration Bureau de l'Officier d'Administration Sténofiçraphes

* \

J. CHEF D'EfpAT-IttJOR

COORDOWAf^m DE LA. DEFrSNSE AERIENNE Officier Chef de Cabinet Coordonnateur Adjoint Officier Exécutif

1 * Général de Corps d'Armée1 «

1 Commandant 1 Général de^Division 1 Capitaine

T 1

Opérations courantes 2 1 Lt Col (anct-VChef

Trananissions 1 Cbimnandant

! Plans de Défense Aérienne j I 1 Général de Brigade (Anciennement j

Tnspecteur de la Défense Aérienne) I

m

1 Sgt

PIjAVJ3 7ÏFJ DKTROrTTON 1RJrT CONTROLE i 1 Lt Colonel (anct de 1^Ihspectozet de la Défense Aérienne)

1 Conanandant (anct S/Chef d'E.M. j des Tran smi ss ions )

1 Commandant i É 1 • Il H <• '

: 1 Sergen t/Oaporal s 1 Officier

: 3 Caps/secrétaires

DEPENSE PASSIVE 1 Lt Colonel (anct S/Chef d'E>*. opérations)

1 Commandant

ENOTWS GITIDES 30V CE L'ARTILLERIE

PLANS DE CONTROLE DE LA CTRCULATION AERIWrtE 1 Lt Col. (anct s/Ohef d'EJf. Opérations)

/ M » f f II )

I

1 ûnait 1 Omdt

fonel (anct i S/Chef d'E.M. I Opérations .

(Liaison des mouvements)

W»*BRB TOTAL OTS POSTO ! 18

NATO SECRET AÜGWTSNT/TION NTO-E ": 8 POSTES

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

AIRSOUTH NATO SECRST

OCFMANDANT I 1

HHt^ DfETAT MAJOH

Axmexe 2

COO^DOWATOrR DE LA DEPENSE AERITONE î Général de- Brigade Officier Chef de Cabinet : 1 Commandant Ooordonnateur Adjoint s 1 Colonel Officier Exécutif ; 1 Capitaine

I Operations courantes 1 1 Lt Colonel C Anct

S/Chef d'flJ'« Opérations)

1

* Op&rafcions courantes 2 1 lit Colonel (anct

S/Chef d'EJ*. Opérations)

moment Administratif de If1iFfcat^ajGr de de la Défense Aérienne Secrétaire du Coordonnateur de la Défense Aérienne Secrétaire du Cbordonnateur Adjoint de la Défense Aérienne Bzvmcte Administrative 1er Secrétaire Personnel de Bureau Sténographe

: 1 Sgt/Caporal

î 1 Caporal

1 Sergent 2 Secrétaires

PLAJTS DE DETECTION ET CONTROLE 1 T»t Colonel (anctî S/Chef

Opérations) 1 Commandant

PL WS DE COTOOLE DB LA CIROrjL/TTON AERIENNE 1 Commandant

-WGim GUIDES SOL/AIR DE LA DEPENSE A^I-AERIENNE 1 Lt Colonel 1 Commandant (anct S/Chef d'E*M.

Opérations)

NOMBRE TOTAL DE POSTES : 11 AUGMENTATION NETTE î 7 POSTES

NATO SECRET

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

ÀUWCRTH H f t & O S E C R E T - Azuiexe 3 Oöf-vrAHDA T

CHBP D'ETAT-MAJOR i S O U S - C H E P B ' E J * .

O P E R A T I O N S E T I N S T R U C T I O N

I SECTION DE LA DEPENSE -AERIENNE 4«H

COORDONNATEÖR DE LA DEFWcSE AERIENNE Officier Chef de Cabinet Ooordonnateur Adjoint Officier Exécutif _ Voir Note 1 „

* *

Général de Brigade 1 Corrmandant 1 Colonel 1 Capitaine

•«M*

i » Opération 1 Opération 2 i Lt Colonel 1 Lt Colonel e

1 Correnandant • 1 Commandant ( Trahsmi s s ions/ Eleotronioue)

1TlAnent Administratif de l'Etat-?*ajor de la Défense Aérienne

i Contre-mesures Electroniques 1 Commandant

i — — Défense Passive 1 Ccmnandant

^MHH

Controle de la Circulation Aérienne 1 Commandant

Engins guidés Sol/Air de la Défense aérienne 1 Lt Colonel e

Secrétaire du Coordonmteiar de la Défense Aérienne Secrétaire du Coordonnateur Mjoint de la Défense Aérienne Branche Administrative 1er Secrétaire Personnel de Bureau Sténographes

1 Sergent/Oaporal

1 Oaporal

1 Sergent 2 Secrétaires 4 Caporaux/Secrétaires

Note 1 : Il n'est pas envisage, pour le moment, de pourvoir à l'occupation de ces postes

e Poste existant

W B R E T O T / L D E P O S T E S I 8

AUGMENTATION NETTE : 5 P O S T E S

N A T O S E C R E T

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

NATO SECRET *

EFFECTIF IgjL1ZiatfflWT D1^JgRTE ABRIEMKE IXJ CBNTaB D'OPERATIONS AffiIKNftSS DU SHiJB

1 M ( • *

I» LTéléinent d'alerte aérienne du SHzJS sera situe au Centre d'Opérations Aériennes, qui fonctionne déjà 2H- heures par jour avec un personnel réduit. Des transmissions directes au service de la détection lointaine seront assurées avec ;

a« Le Centre d'Opérations Aériennes de Région de l'AIRNGRTH*

b* Le Centre d'Opérations Aériennes de Région de 1'AIRCEIfT•

c. Le Centre d'Opérations Aériennes de Région de l'/JRSOUTH*

d»*6Centre d'Opérations de Défense aérienne du Royaume-Uni*

2* L'Equipe de veille normale se composera de ;

a« Un officier d'alerte«

b* Un surveillant d'alerte (sous-officier)«

c* Un secrétaire d'alerte (homme de troupe de l'Armée de l'Air)«

Leurs fonctions seront respectivement les suivantes :

a* VOfficier d'Alerte est chargé des tâches ci-dessous : *

(1) Assurer le fonctionnement efficace de l'élément d'alerte aérienne dans la salle d'opérations«

(2) Recevoir des Régions les renseignements d'alerte destinés aux échelons supérieurs*

(3) Informer les organismes intéressés et prendre les mesures appropriées selon I1 importance des renseigne-ments d'alerte aérienne reçus-

( 4 ) «assurer l'application des procédures d'alerte correctes dans la salle d'opérations.

(5) Préparer, conjointement avec le "Renseignement", les résumés sur la situation aérienne*

(6) Représenter, en permanence, le Directeur de la Défense Aérienne*

b* Le Sxarveillant d'Alerte remplit les taches ci-dessous :

(1) Informer les Régions de la situation régnant dans les zones limitrophes»

(2 ) Informer les autorités intérieures des modifications de la situation aérienne présentant de l'importance*

(?) Enregistrer tous les événements*

- 1 -t

NATO BSCRBT

Ir

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

NATO SECRET Axmexe 4 (suite)

(4) Procéder à Ia vérification "périodique des lignes et autres installations* *

• *

(5) Preter à.l'Officier d'Alerte'toute l'assistance requise-

c- Le Secrétaire d'Alerte : n

(1) est matériellement responsable des affichages d'alerte sur les cartes dans la salle d'opérations*

(2) prête au Surveillant dT^lerte l'assistance dont il a "besoin-

4* L'effectif nécessaire pour un fonctionnement de 24 heures par jour, 7 jours par semaine, sera donc le suivant ;

Par équipe de -veille jour

12 1/2 % pour congé^

etc* Total

Officier d'Alerte

Surveillant d'alerte

Secrétaire d'Alerte

1

1

1

4

4

1

1

1

5

5

5

12 15 5* L'effectif total comprendra :

a« 5 Officiers«

IO non Officiers-

NATO

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

NATO SECRET * « • • « •

E F F E C T I F D E L 1 E I F I M S N T D ' A L E R T E A B R I E M N E IXJ CSBGTRB

D 1 O I E R A T I O N S A B R I E N N E S I B R E G I O N D E L I A I R C E N T

I* L'élément d'alerte aérienne de ItALRGSKT sera situé au Centre d'Opérations Aériennes de Région, qui fonctionne déjà en permanence, 24 H» par jour« Des transmissions au service de la détection lointaine seront assurées avec :

a« Le Centre d'Opérations Aériennes du SHAPE»

h. Le Centre de Controle Tactique aérien de SBHDQRN (2ème FAIAC Alliée)»

c* Le Centre de Controle Tactique Aérien de MEiN (2ème FATAC Alliée).

d* Le Centre de Controle Tactique Aérien de KTNSfiACH (4ème FATAC Alliée).

2« LfBquipe de veille normale se composera de :

a* Un Officier d'Alerte.

^ b* Un Surveillant d'Alerte (sous-officier)*

c. Un Secrétaire d'Alerte (homme de troupe de l'Armée de l'Air)

3* Leurs taches seront respectivement les suivantes :

A. Lt Officier d'Alerte est chargé des fonctions ci-dessous :

(1) Assurer le fonctionnement efficace de l'élément d'alerte aérienne dans la salle d'opérations*

(2) Recevoir les renseignements d'alerte provenant des Centres de Contrôle Tactique Aérien à destination de 1'echelon supérieur*

O ) Informer les organismes intéressés et prendre les mesures appropriées selon l'importance des renseigne-ments d'alerte aérienne reçus des Centres de Contrôle Tactique Aârien.

(4) Assurer l'application des procédures d'alerte correctes dans la salle d1 opérations*

(5) Préparer, conjointement avec le "Renseignement ", les résumés sur la situation aérienne»

»

(6) Représenter, en permanence, le Chef dlEtat-Kajor Adjoint pour les Opérations*

* %

b* Le Surveillant d'Alerte assure les tâches ci-dessous ; »

(l) Infornier les Secteurs de la situation régnant dans les zones limitrophes.

- 1 -

NATO SECREl'

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

annexe 5 (suite) »

«

(2) Infohrier les autorités intérieures des modifications do It situation aérienne présentant de l'importance*

* • ^ »

9

(3) Enregistrer fous les événements*

(4) Procéder à la vérification périodique des lignes et autres installations*

(5) Prêter à l'Officier d'alerte toute l'assistance requise*

b. Le Secrétaire d'*J.ertc :

(1) est matériellement responsable des affichages d'alerte sur les cartes dans la salle d'opérations-

(2) prête au Surveillant d'Alerte l'assistance dont il a besoin*

L'effectif nécessaire pour un fonctionnement de 24 heures par jour, 7 jours par semaine, sera donc le suivant :

Par équipe Par 12 1/2 % de veille jour pour congés,

etc Total

Officier d'Alerte

Surveillant d'Alerte

Secrétaire d'Alerte

5

5

5

3 12 3 15

L1 effectif total comprendra :

a» 5 officiers,

b. IO non officiers«

- 2 «

NATO SECRET

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

Annexe 6

EFFSCTIff SE LtELBteSNg d'AIBRTE ABRISSES SU CEMTRB

• D lOriR riOIgS AERISi-IgSS DS R5GI0H DE LgAIRSODTH -r *

t

1» L'élément chargé de l'alerte aérienne à If^IRSOUTH sera situé au Centre d'Opérations aériennes de Région, qui ne fonctionne pas encqre d'une façon permanente 2+ heures par jour* Des transmissions directes au profit de la détection lointaine seront assurées avec ;

a* Le Centre d'Opérations Aériennes du SHAPE* b. La D&T Rome*

c* Le Centre d'Opérations de Défense iiérienne de la 6ème FATAC Alliée*

2* L'Equipe de veille normale se composera de :

a* Un Contrôleur*

b* Deux Marqueurs* c. Un Secrétaire de Situation*

d» Un Téléphoniste-

e- Un Technicien des Transmissions* Leurs fonctions seront respectivement les suivantes i

a* Le Contrôleur est chargé des missions suivantes :

(1) Assurer le fonctionnement efficace de l'élément d'alerte aérienne du Centre drOpérations Aériennes de Région*

(2) Infonaer les organismes intéressés et prendre les Ettesures appropriées selon l'importance des renseigne-ments d'alerte aérienne reçus*

(?) Assurer l'application des procédures d'alerte correctes dans la salle d'opérations*

(4) Préparer, conjointement avec le "Renseignement", les résumés sur la situation aérienne*

(5) Représenter, en permanence, le Chef drEtat-Major Adjoint pour les Opérations*

b* Les Marqueurs sont chargés d'assurer le marquage exact et ponctuel de tous les renseignements d'alerte aérienne reçus des sources appropriées*

c* Le Secrétaire de Situation est chargé de l'affichage de l'ensemble des renseignements d'alerte aérienne* "

d. Le Technicien des Transmissions est chargé d'assurer les transmissions relatives aux alertes et d'effectuer rapidement les

- 1 -

W&TO SECRET

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

NATO SECHET

4* Du fait que ce Centre d'Opérations Aériennes de Région ne fonctionne pas 24 heures par jour, il ne dispose pas de Techniciens spécialistes i&wsinissions« Pour assurer le fonctionnement d'un réseau de transmissions 24 heures par jour, il sera nécessaire de prévoir des postes de spécialises de cette catégorie, afin d'assurer l'entretien des lignes et Içs^aopannages«

5* Pour assurer la continuité du service et accomplir les tâches administratives nécessaires dans la salle d'opérations, il devra être prévu un poste de sous-officier chargé de la salle d'opérations-

6* L'effectif nécessaire pour un fonctionnement de 24 heures par jour, 7 jours par semaine, sera donc le suivant :

Par équipe de veille jour

12 1/2 # pour congés,

etc. Total

Contrôleur

Marqueurs ^ 2

Secrétaire de Situation 1

Téléphoniste 1

Technicien des Transmissions 1

Sous-Officier chargé de la Salle dJ Opérations

8 ) )

4 ) )

4 )

24

7* l'effectif total comprendra :

a« 5 Officiers*

18

29

fc» 24 non Officiers*

- 2 -

E9&TO SECRET

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

. ®A7Q S2CRET

»

SgIESCHF BS L^MfiBWT D'ALERTE ABRIMCS DP GEWIKE D'OPERATIONS DE DEFENSE JERIENflE DE Lil 6ème FATAC

ALLIES

1. L'élément chargé de l'alerte aérienne à la 6èm FATAC Alliée sera situé au Centre d'Opérations de Défense Aérienne, qui ne fonctionne pas encore 24 heures par jour* Des irunsmissions directeo au profit de la détection lointaine seront assurées avec:

a» Le Centre d'Opérations Aériennes de Région de l'ATRSOOTH,

b. Le Centre d'Opérations de Secteur de Larissa.

c. Le Centre d'Opérations de Secteur d'Eskisehir.

dm Le Centre d'Opérations de Secteur de Malatya.

e. Le Centre de Direction des Interceptions de Canakkale-

2m L'équipe de veille normale se conposera de:

a« Un contrôleur.

b. Quatre marqueurs.

c. Un secrétaire de situation.

d. Un technicien des Transmissions.

3. Leurs tâches seront respectivement les suivantes;

a. Le contrôleur est chargé des missions suivantes:

(1) Assurer le fonctionnement efficace de l'élément d'alerte aérienne du Centre d'Opérations de Défense Aérienne.

(2) Informer les organismes intéressés et prendre les mesures appropriées selon l'importance des renseigne-ment s d'alerte aérienne reçus.

(3) Assurer l'application des procédures d*alerte correctes dans la salle d'opérations.

(4) Préparer, conjointeiuent avec le "Renseignement*, les résumés sur la situation aérienne.

(5) Assurer les fonctions de Représentant de Service pour les opérations»

b. Les marqueurs sont chargés d'assurer le marquage exact et ponctuel de tous les renseignements d'alerte aérienne reçus des sources appropriées» , .

c. Le Secrétaire de Situation est ùhârgé de l'affichage de l'ensemble des renseignements d'alerte aérienne.

NATO SECRET

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

NATO SECRET *

' . Annexe 7 (suite)

d. Le Technicien de Transmissions est chargé d<'assurer les transmissions relatives aux alertes et d'effectuer rapidement les dépan-nages«

• * . .

4« *Du fait' que' Centre d'Opérations de Défense Aérienne ne fonc-tionne pas 24 heures par jour, il ne dispose pas de Techniciens spécia-listes Transmissions. Pour assurer le fonctionnement d'un réseau de transmissions 24 heures par jour, il sera nécessaire de prévoir des postes de spécialistes de cette catégorie afin d'assurer l'entretien des lignes et les dépannages*

5» Pour assurer la continuité du service et accomplir les tâches administratives nécessaires dans la Salle d'Opérations, il devra être prévu un poste de sous-officier chargé de la Salle d'Opérations»

6. L'effectif nécessaire pour un fonctionnement de 24 heures par jour, 7 jours par semaine, sera donc le suivants

Par équipe 12¾¾ pour de veille Par jour congés, etc* Total

ContriSleur 1 4 1 5 ISarquetirs 4 16 2 18

Secrétaire de Situation'', 1 4 1 5 Technicien de Transmissions 1 4 1 5 Sous-Officier chargé de la Salie d'Opérations - - -

7 28 5 34

7. L'effectif total sera le suivant:

a* 5 Officiers,

"b, 29 non Officiers,

V

2

>1 *

NATO SECRET

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

NATO SECHST

EEEEOHF là L1ELEaiENT CiLESIB JiEHIENKE IP CEKTBE D Y Q E E H A T T Q N S A B H I M M E S D E HBGICW B E L»AERHORgi

• ' » *

I4 L'élément d'alerte aérienne de l'AERKCRÏH sera situé au Centare d'Opérations Aériennes de Région, qui ne fonctionne pas encore 24 heures par jour. Des transmissions directes au profit de la détection lointaine seront assurées avec:

a. Le Centre d'Opérations Aériennes du SHAPE.

b« Le Centre d'Opérations de Secteur d'HoImen Köllen*

c» Le Centre d'Opérations de Secteur de Karup*

d» Le Centre d'Opérations de Sectetir de Bodo»

e. Le Centre d'Opérations de Secteur de Grakallen#

2. L'équipe de veille normale se composera de: *

a» IJn contrôleur«

b. Quatre ISarqueurs

c* Un Secrétaire de Situation.

3. Leurs fonctions seront respectivement les suivantes:

a« Le Contrôleur est chargé des missions suivantes : (1) Assurer le fonctionnement efficace de l'élément

d'alerte aérienne du Centre d'Opérations Aériennes de Région»

(2) Informer I00 organismes intéressés et prendre les mesures appropriées selon l'importance des rensei-gnements d*alerte aérienne reçus.

*

(3) Assurer l'application des procédures d'alerte correc-tes dans la Salle d'Opérations.

(4) Préparer conjointement avec le tlRenseignejaentn, les résumés sur la situation aérienne»

(5) Représenter en permanence le Chef d lEtat iajar Adjoint pour les Opérations*

b» Les Marqueurs sont chargés d'assurer le marquage exact et ponctuel de tous les renseignements d'alerte aérienne reçus des sources appropriées.

c. Le Secrétaire de Situation est chargé de l'affichage de l'ensemble des renseignements d'alerte aérienne*

NATO SECRET

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE

NATO SECRET

4* Bour assurer la continuité du service et accomplir les tâches administratives nécessaires dans la Salle d'ppérations, il devra être prâvtL un poste de sous-officiêr charge de la" Salle d'Opérations,

* • « • «

5» L'effectif nécessaire pour un fonctionnement de 24 heures par jour, 7 jours par semai ne sera donc le suivant:

Par équipé 12¾¾ pour de veille Par Jour congés, etc. Total

Contrôleur 1 4 1 5

Marqueurs 4 lé 2 18

Secrétaire de Situation 1 4 1 5

Sous-Officier chargé de la Salle d'Opérations - - 1

6 24 4 29 6. L'effectif total ccmprerclra:

su 5 Officiers,

b. 24 non Officiers.

2

NATO BECimr

DE

CLA

SSIF

IED

- PU

BLI

CLY

DIS

CLO

SED

- P

DN

(201

2)00

08 -

DÉ

CLA

SSIF

IÉ -

MIS

EN

LE

CT

UR

E P

UB

LIQ

UE