№ 2

(66)

М

ай

, 2019

15-17 мая 2019 – VI Форум молодых учёных в Томске

Как молодому учёному войти в наукоёмкий бизнес?

Опытные практики мотивируют и помогают

май 20192

май 20193

ФОрумПризнание

4 Вритмесердца

5 VivatAcademia,vivantProfessores!

ИннОвацИОнные регИОныПерсПективы

6 Научныеигрыисерьёзныецели

ПОтенцИалинновационное образование

8 Полезныеколлаборации

10 Трансферинновацийвновыетехнологии

ПрИОрИтетызнакомство с оПытом

12 Весьсекретвлюдях

14 Инновации–шансдлямолодых

ШКОла бИзнесаинституты развития

17 Чтобымолодостьзнала,чтобымудростьмогла

от теории – к Практике

20 Космогеологияглазамимолодых

22 Диалогнатему«Город»

аКтуальнОкультурная среда

24 Театр–это«открытаясистема»

новый Проект

26 50томскихисторийнаучногоуспеха

Издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору за соблюдением законода-тельства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-69497 от 25 апреля 2017 года.Информационно-аналитический журнал «Территория интеллекта. The Territory of Intelligence» выходит при поддержке и непосредственном участии Томского государственного университе-та; Томского политехнического университета; ЗаО «Томский приборный завод». Журнал освещает деятель-ность предприятий инновационной экономики и научно-образовательного комплекса Томской области, Сибири и других территорий России.Электронная версия журнала: elib.tomsk.ru/page/6861

адрес редакции: 634009, Томск, пр. Ленина, 163, оф. 500, тел. 8-913-879-0684, e-mail: sibnedra14@yandex.ru.Главный редактор Т. Н. Прилепских, дизайн и вёрстка Е. Л. Нечаев, корректура И. а. Сердюк, фотокорреспонденты: С. м. арсеньев, В. В. Бобрецов, а. В. КунгуровРекламная служба журнала: 634003, Томск, пр. Ленина, 163, 5-й этаж, тел. 8-913-879-0684, e-mail: sibnedra14@yandex.ruИздатель: ООО «Томский потенциал». 634009, Томск, пр. Ленина, 163, оф. 500Отпечатано ООО «Д’Принт», 634061, Томск, ул. Герцена, 72б. Заказ № 69. Тираж 3000 экземпляров. Подписано в печать 08.05.2019. Выход в свет 14.05.2019Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Полное или частичное воспроизведение материалов, опубликованных в настоящем издании, допускается при согласовании с редакцией. Ссылка на журнал обязательна. мнения, высказанные в материалах журнала, могут не совпадать с точкой зрения редакции. За достоверность информации, точность приведённых фактов, цитат, а также за то, что материалы не содержат данных, не подлежащих открытой публикации, отвечают авторы статей. Рекламируемые товары подлежат обязательной сертификации, услуги – лицензированию. Редакция не несёт ответственности за информацию, содержащуюся в рекламных материалах.

совет редакции

1. и. м. бортник –председательНаблюдательногосоветаФондасодействияразвитиюмалыхформпредприниматель-ствавнаучно-техническойсфере.

2. н. а. бохан–директорНИИпсихическогоздоровьяТНЦСОРАМН,академикРАН.

3. в. а. власов–ректорТомского

государственногоархитектурно-

строительногоуниверситета.

4. Э. в. Галажинский–ректор

Национальногоисследовательского

Томскогогосударственногоуниверситета.

5. л. Э. Глок–председателькомитета

потрудуисоциальнойполитикеЗаконодательнойдумыТомскойобласти.

6. Г. П.казьмин –исполнительныйдиректорАссоциациинекоммерческихорганизаций«Томскийконсорциумнаучно-образовательныхинаучныхорганизаций».

7. а. с. князев–директорООО«Инжини-

ринговыйхимико-технологическийцентр».

8. а. б.куприянец –заместитель

председателяЗаконодательнойдумы

Томскойобласти,председатель

бюджетно-финансовогокомитета.

9. Г. в. майер–президентНационального

исследовательскогоТомскогогосударствен-

ногоуниверситета,председательСовета

ректороввузовТомскойобласти.

10. л. м. огородова–заместитель

губернатораТомскойобласти

понаучно-образовательномукомплексу.

11. е. л. Чойнзонов–директор

НИИонкологииФГБНУ«Томскийнацио-

нальныйисследовательскиймедицинский

центрРАН»,академикРАН.

12. П. с.Чубик –ректорНационального

исследовательскогоТомского

политехническогоуниверситета.

13. а. а. Шелупанов –ректорТомского

государственногоуниверситетасистемуправленияирадиоэлектроники,председательТомскогопрофессорского

собрания.

Совсем немного времени осталось для самой научной из

молодёжных и самой молодёжной из научных игры – Science

Game.

Эта игра родом из Томска. В 2013 году придумывая её

вместе с томскими политехниками, мы очень хотели, чтобы

мальчишки и девчонки со всех уголков страны попробовали

себя в роли химика, атомщика, программиста, электронщи-

ка. И поняли, как это круто – решать задачи, не оторванные

от реалий, а взятые из самой жизни.

Не только у детей, но и у взрослых есть мечта. моя –

создать для школьников и студентов такие условия, чтобы

каждый мог раскрыть свои таланты, проявить себя, стать

успешным. Science Game помогает тысячам молодых людей

выбрать правильную дорогу: каждый год геймеры поступают

в томские университеты. а они, между прочим, лучшие в

России. Уверен, так будет и в этот раз.

а значит, Science Game – это больше, чем игра. Присоединяйся!

Сергей Жвачкин,губернатор Томской области

Дорогие друзья!

май 20194

май 20195

МечТаеТе насладиться беззаботным отдыхом на пляже, не перегруженном туристами? Хотите ощутить ритм мегаполиса, имея в своём распоряжении комфортабельные апартаменты для отдыха?

ПланируеТе деловую поездку, где понадобится удобная площадка для переговоров?

ВсЁ эТо досТуПно владельцам клубного отдыха по системе таймшер.

В любоМ уголке Мира принимающая сторона всегда к вашим услугам по всем возникающим вопросам.

ТелеФон: 8-913-879-06-84 сертификат владения № 84500210

?! Р

ек

ла

ма

Сергей Попов активно способствовал разработке и внедрению современных методов в науку и практи-ку, им сформирована собственная аритмологическая школа, призванная решать многочисленные научно-практические задачи. Под его непосредственным руко-водством создана сеть аритмологических отделений в регионах Сибири и на Дальнем Востоке, а также разра-ботаны, доведены до серийного производства и внедре-ны уникальные электрофизиологические комплексы для диагностики и высокотехнологичного интервенционного лечения аритмий более чем в 30 учреждениях здра-воохранения различных регионов России и стран СНГ. Электрофизиологическая лаборатория для инвазивной диагностики и радикального лечения аритмий «Элкарт II» имеет Европейский сертификат качества.

При его непосредственном участии в аритмологиче-скую практику учреждений здравоохранения России вне-дрены самые передовые методы хирургического лечения пациентов с брадикардиями и тахикардиями (имплантация электрокардиостимуляторов, дефибрилляторов, внутри-сердечные операции аблации различных тахикардий и аритмий). Ученики С. В. Попова и специалисты, прошед-шие обучение в Сибирском аритмологическом центре, успешно работают в области интервенционной аритмоло-гии практически во всех регионах Российской Федерации.

Сергей Валентинович и его команда впервые в Рос-сии разработали и внедрили метод радиочастотной внутрисердечной аблации сердечных аритмий, имплан-тировали бивентрикулярные электрокардиостимуляторы и новые поколения дефибрилляторов для лечения па-циентов с тяжёлой сердечной недостаточностью и жиз-неугрожающими аритмиями, выполнили оригинальные внутрисердечные операции радиочастотной аблации у пациентов с фибрилляцией предсердий, операции по устранению сложных форм предсердных тахиаритмий и врождённых сердечных аритмий, в том числе у детей младшего возраста, многие из которых, по сути, явля-ются пионерскими.

29 апреля 2019 года в НИИ кардиологии Томско-го НИмЦ состоялся актовый день, приуроченный к 60-летию Сергея Валентиновича. Празднование нача-лось с торжественного заседания учёного совета НИИ

в ритме сердцаВНИИкардиологииТомскогоНИМЦсостоялсяАктовыйдень,приуроченныйк60-летиюдиректораинститутаСергеяПопова

кардиологии. Провёл его научный руководитель НИИ кардиологии, академик РаН Ростислав Карпов. Сергей Попов выступил с докладом «Томский институт кар-диологии: история, предпосылки, современные вызовы и пути их решения», где представил основные этапы развития НИИ кардиологии, результаты научной и кли-нической деятельности за последние пять лет, рассказал о проблемах, требующих решения. Обозначил цели и задачи и стратегическое направление развития центра.

В заседании приняли участие председатель Законо-дательной думы Томской области Оксана Козловская, заместитель губернатора Томской области по научно-образовательному комплексу, член-корреспондент РаН Людмила Огородова, администрация Томского нацио-нального исследовательского медицинского центра РаН в лице академика РаН Евгения Чойнзонова, академика РаН Валерия Пузырёва, доктора медицинских наук, профес-сора Владимира Чернова, доктора биологических наук, профессора РаН Игоря Лебедева, доктора медицинских наук, профессора Вадима Жданова, а также коллеги из разных регионов России и ближнего зарубежья.

От лица губернатора Томской области Сергея Жвач-кина юбиляра поздравила Людмила Огородова. Она отметила впечатляющие результаты работы НИИ кар-диологии и выразила готовность помочь в решении су-ществующих проблем.

В поздравлении главы региона в частности отмечает-ся: «У вас много заслуженных наград, но самые главные – это благодарность людей, которым вы спасли жизнь».

Свои видеопоздравления в адрес Сергея Валентино-вича прислали президент Российского кардиологическо-го общества, академик РаН Евгений Шляхто и президент Всероссийского научного общества аритмологов, акаде-мик РаН амирам Ревишвили.

В этот день в адрес Сергея Валентиновича прозвуча-ло много искренних слов и пожеланий. Очень тепло по-здравили юбиляра коллеги из Томского национального исследовательского медицинского центра, университе-тов и научных учреждений города, а сотрудники НИИ кардиологии вручили сертификат на посадку кедра. И уже по сложившейся доброй традиции дерево посадили в аллее НИИ кардиологии.

Сергей Попов – вице-президент Всероссийского общества по клинической электрофизиологии и электрокардио-стимуляции, член объединённого учёного совета СО РаН по медицинским наукам, член Европейского общества кардиологов, член Европейской ассоциации аритмологов, член президиума правления Российского кардиологического общества, член редакционных коллегий International Journal of Biomedicine, PACE (СШа), «Комплексные проблемы сердечно-сосудистых заболеваний», заместитель редактора журналов «Вестник аритмологии» и «Сибирский медицинский журнал», член редакционного совета журнала «анналы аритмологии», активно работает в диссертационном совете при НИИ кардиологии Томского НИмЦ.

29 апреля исполняется 60 лет академику РАН, известному учёному, аритмологу, директору НИИ кар-диологии Томского НИМЦ Сергею Попову.Сергей Попов – один из ведущих специалистов России в области клинической электрофизиологии сердца. Основное направление его научных исследований – изучение электрофизиологических меха-низмов формирования нарушений ритма и проводимости сердца, вопросов их диагностики и лечения на основе как фармакотерапии, так и хирургических подходов.

Round University Ranking – международный рей-тинг университетов, издаваемый агентством RUR. Он оценивает деятельность 1100 ведущих универ-ситетов из 86 стран мира на протяжении 10 лет по 20 индикаторам, измеряющим четыре направления деятельности вузов: качество преподавания, качество исследований, уровень интернационализации и уро-вень финансовой устойчивости.

В рейтинге, оценивающем качество пре-подавания, в мировой топ-100 вошло сразу пять отечественных университетов. мГУ имени м. В. Ломоносова поднялся на десять позиций вверх и расположился на 38 строчке, вторым сре-ди российских вузов стал Томский государственный университет, расположившийся на 59 месте в мире (69 в 2018). 77 позицию занял Российский универ-ситет дружбы народов, 83 – Санкт-Петербургский государственный университет и 94 позицию – На-циональный исследовательский ядерный универ-ситет «мИФИ».

Кроме того, Томский государственный универ-ситет улучшил свои позиции и по уровню интерна-

ционализации, поднявшись на 83 пункта (300 место), по исследовательской деятельности – на 85 пунктов (483 место).

– Наше укрепление в рейтинге обусловлено вы-сокими позициями по репутационным индикаторам в разделах показателей «Преподавание» (201–250 место), «Исследования» (201–250 место), «Интерна-ционализация» (351–400 место). Это внешняя оценка независимых экспертов, – комментирует директор Информационно-аналитического центра ТГУ ирина ЖОЛОБОва.

Данные по репутационным индикаторам соби-рает компания Clarivate Analytics (прежде Thomson Reuters), которая для этого проводит специальное исследование. В нём принимают участие от 10 до 12 тысяч учёных с высокими показателями индекса Хирша и публикационной активностью, согласно базе данных Web of Science Core Collection.

Напомним, в рейтинге QS ТГУ сейчас занимает 377 место, в рейтинге THE входит в группу 501–600.

ирина ОСина

Vivat Academia, vivant Professores!ТГУ–втоп-100университетовмирапокачествупреподавания

Пять российских вузов попали в топ-100 глобального рейтинга по качеству пре-подавания по версии агентства Round University Ranking (RUR). При этом Рос-сия в нём заняла второе место в мире по представленности высшей школы. За-мечательно, что в этом международном рейтинге Томский государственный уни-верситет укрепил свои позиции и вошёл в Серебряную лигу. По сравнению с про-шлым годом ТГУ поднялся на 71 пункт и сейчас занимает 256 место в общем рей-тинге и третье в России.

май 20196

май 20197

ПРИблИжеНО к ПРАкТИкеРабочую группу по подготовке и проведению фо-

рума U-NOVUS – 2019 губернатор Томской области Сергей Жвачкин возглавил лично. Её участникам он поручил детально проработать с высокотехноло-гичным бизнесом и научными центрами темы пред-стоящих мероприятий и привлечь к участию в фору-ме как можно больше молодых учёных, студентов и школьников.

– Программа форума должна быть максимально нацелена на решение задач, которые перед Томской областью и страной в целом ставит глава государства. Вместе с промпредприятиями, инновационным бизне-сом, университетами и академическими институтами мы должны разработать реально действующие модели цифровой трансформации экономики, – подчеркнул губернатор. – Как и в предыдущие годы, U-NOVUS должен быть не тусовкой праздношатающихся людей, а форумом новых идей и решений. Кроме того, он обязательно должен включать мероприятия, открытые для учащихся и их родителей.

Участие в томском форуме подтвердили рос-сийские холдинги «Газпром», «СИБУР», «Газпром-нефть», «Интер РаО», «Росатом», малые и средние технологические компании, университеты, научные команды из вузов и научных организаций, российские молодые учёные, в том числе обладатели президент-ских грантов.

Основным форматом U-NOVUS’а снова станет воркшоп, предложенный Томским госуниверситетом

научные игры и серьёзные цели С15по17маявТомскевновьсостоитсяфорумновыхрешенийU-NOVUS

В 2019 году он нацелен на поиск и трансляцию новых прорывных решений реализации Стратегии научно-технологического развития России и Томской области. Их разработка будет идти через создание проектных команд и консорциумов крупных компаний, научных организаций, технологического бизнеса и университетов.

(программным оператором форума) и подтвердивший свою эффективность в 2018 году. Напомним, что ворк-шоп предполагает работу в командах по 30–50 участ-ников под руководством фасилитаторов над практи-ческими задачами от промышленного партнёра.

Всего в таких «мастерских» примут участие более 500 разработчиков. Часть воркшопов будет посвящена цифровой трансформации корпораций, другая – на-правлена на проектирование площадок тестирования технологий для отработки решений в новых направ-лениях: умный город, цифровая энергетика, сети 5G, точное земледелие, платформенные решения для банкинга и образования.

Их главная цель – разработать решение, которое компании-организаторы смогут доработать и внедрить совместно с заинтересованным томским бизнесом в свои производственные процессы.

СВеРяяСь С ЗАДАчАМИ НТИ Так, участники совместного воркшопа компании

«Газпромнефть НТЦ» и Кроссиндустриального центра совместных технологических разработок создадут на U-NOVUS’е систему оптимизации производства и при-нятия решений на основе анализа больших данных. Подобные инструменты сегодня особенно актуальны в нефтегазовой отрасли.

«Газпромбанк» и ГК «Центр речевых технологий» организуют «мастерскую», участники которой будут работать над макетом нового сервиса голосового по-мощника. Воркшоп направлен на адаптацию совре-менного технологического стека анализа и синтеза речи к массовым пользовательским сценариям.

Также на форуме состоится воркшоп от Центра компетенций НТИ «Сколтеха». Практическая работа будет ориентирована на разработку архитектуры под-готовки специалистов по беспроводной связи в России до 2022 года. а участники воркшопа «Применение

технологии RFID для проекта «Умный архив» разрабо-тают приложение для оптимизации документооборота на крупных производствах.

Особый интерес вызывает воркшоп «Нейронет. Разработка решений для экосистемы поддержки кол-лективной работы». Здесь команды познакомятся с рынками будущего «Нейронета», технологическими решениями, представят формат партнёрского взаи-модействия «экосистема» и подготовят технические, методические и продуктовые решения.

Ещё один воркшоп – «Плейсмейкинг городской среды» – пройдёт впервые и будет максимально при-ближен к местным реалиям. Команда дизайн-студии проекта «Живая лаборатория Томска», а также сту-денты, архитекторы, дизайнеры, инженеры, проек-тировщики и сами жители построят общественное пространство на площади около 5000 квадратных метров по улице Вершинина, в сквере рядом с корпу-сом ТУСУРа, с выходом к реке Томь.

Кроме того, в программе запланирован хака-тон от альянса «Техническое зрение». Компании-организаторы предложат командам собрать и запро-граммировать беспилотник с функцией технического зрения, создать устройство для сельского хозяйства, способное считывать частоту дыхания и сердцебиения животных, или выбрать задачу «Карта вакцинации телят». Победителями хакатона станут участники, чьи решения будут признаны лучшими по оценке экспертов.

ЭТО бОльше, чеМ ИГРА!Неотъемлемой частью томского U-NOVUS’а стала

командная научная игра Science Game, в финал кото-рой в 2019 году прошли 15 студенческих и 15 школь-ных команд со всей России – из Санкт-Петербурга, Казани, москвы, Уфы, Барнаула, Томска, Краснодара и других городов.

Нынче Science Game приобрела рекордный раз-мах: в отборочных турах участвовало более 10 тысяч человек из 892 населённых пунктов, 2 553 школ и 542 университетов России. Финальный этап пройдёт в виде квеста в лабораториях четырёх вузов (ТПУ, ТГУ, ТУСУР, СибГмУ), ТОИПКРО и «Кванториума». Опыты и экспе-рименты будут посвящены направлениям Националь-ной технологической инициативы, как и вся игра.

Губернатор Сергей Жвачкин направил приветствие юным игрокам: «Science Game помогает тысячам мо-лодых людей выбрать правильную дорогу, и каждый год лучшие геймеры поступают в томские универси-теты. а они, между прочим, лучшие в России. Уверен, так будет и в этот раз. И, значит, Science Game – это больше, чем игра».

В программу форума также вошёл фестиваль Co//lab fest для школьников и студентов: он будет первым в серии крупных мероприятий кружкового движения НТИ Томской области и объединит команды молодых учёных, компании и систему дополнительного обра-зования.

Другое молодёжное мероприятие – это полигон лучших практик школьных научно-технологических студий волонтёрского проекта «Уроки настояще-го» образовательного центра «Сириус». В частно-сти, семь томских студий представят решения за-дач, которые школьники выполняли для компаний «Яндекс», «РусГидро» и «Роскосмос» в 2018/2019 учебном году.

Наконец, в рамках форума во второй раз пройдёт отраслевой чемпионат в сфере информационных тех-нологий Digital Skills. В соревнованиях примут участие IT-специалисты из девяти регионов России (Томская, Кемеровская, Новосибирская, Омская, Ростовская области, Красноярский и алтайский края, Хакасия и Ханты-мансийский аО), а также представители Бела-руси и Казахстана.

ОТ шкОльНИкОВ ДО АкАДеМИкОВДоброй традицией остаётся конкурс разработок

молодых учёных, который на этот раз администрация Томской области проводит совместно с ТУСУРом. На первый этап претенденты представили 47 проектов для решения приоритетных задач региона по четырём направлениям, включая технологии беспроводной связи, виртуальной и дополненной реальности, робо-тотехнику и нейротехнологии. Второй этап конкурса – выставка-презентация лучших разработок и награж-дение победителей – пройдёт на U-NOVUS’е.

менее серьёзной, но чрезвычайно увлекательной обещает стать восьмая битва молодых учёных, где встретятся шесть финалистов проекта Science Slam Томск. Участниками научного «сражения» станут пред-ставители Томского государственного и Томского поли-технического университетов, Института физики прочно-сти и материаловедения и Института оптики атмосферы СО РаН, НИИ медицинской генетики ТНИмЦ.

Свои исследования томичи презентуют в рамках форума на научном слэме в клубе «Театро». У каждо-го докладчика будет ровно десять минут, чтобы рас-сказать о них доходчиво, интересно и остроумно.

Добавим, что к форуму новых решений U-NOVUS приурочена первая отчётная конференция Российско-го фонда фундаментальных исследований, которую проведёт 14 мая администрация Томской области со-вместно с РФФИ. Во встрече примут участие предста-вители фонда и областного Совета молодых учёных, члены регионального экспертного совета, победители регионального конкурса РФФИ 2018 года. Приглашены также промышленные партнёры – НПФ «микран», НПЦ «Полюс», Томская домостроительная компания, Элеси, артлайф и другие.

Наконец, организаторы предусмотрели различные форматы вовлечения в программу детей и молодёжи. Так, в течение трёх дней пройдут акция «Ночь в музее» и программы для школьников в детском технопарке «Кванториум», будут работать открытые площадки в томских университетах для демонстрации новых тех-нологий.

антонина ЛЕнСкаЯ

Форум новых решений U-NOVUS – 2019 проводится под эгидой администрации Томской области при поддержке министерства экономического развития, министерства высшего образования и науки, министерства просвещения, министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ. Стратегические партнёры – «Интер РаО» и «СИБУР Холдинг»; партнёры – «Сбербанк», «Роснано», «Горсети». Форум пройдёт в сотрудничестве с компаниями «Росатом», «Газпром нефть», «Ростелеком», Фондом инфраструктурных и образовательных программ и ведущими университетами.

Scientific Games and Serious Goals THE FORUm OF NEW SOlUTIONS U-NOVUS-2019 IS FOCUSED ON SEARCHING AND DISSEmINATION OF NEW BREAkTHROUGH SOlUTIONS FOR THE ImPlEmENTATION OF THE STRATEGy FOR THE SCIENTIFIC AND TECHNOlOGICAl DEVElOPmENT OF RUSSIA AND THE TOmSk REGIONTHE mAIN FORmAT WIll AGAIN BE WORk IN TEAmS ON PRACTICAl TASkS FROm INDUSTRIAl PARTNERS.

инновационные реГионы | ПЕРСПЕКТИВы

май 20198

май 20199

бУДУщее – ЗА ОТечеСТВеННыМИ РешеНИяМИ

Ректор ТУСУРа александр ШЕЛУПанОв убеждён, что для развития цифровизации, в первую очередь внедрения технологий интернета вещей на предприятиях, в госучреж-дениях необходимы отечественные решения, поскольку речь идёт о национальной безопасности.

– Если менять кардинально ситуацию, то именно сей-час необходима всесторонняя государственная поддержка тех научно-технологических коллабораций университетов и компаний, которые способны решать реальные задачи. Если вовремя не сориентируемся, будем «неповоротливыми», то рискуем отстать навсегда от цивилизованного мира, – считает александр Шелупанов.

На примере ТУСУРа он поясняет, что такое взаимо-действие может быть полезным и взаимовыгодным. За по-следние годы ТУСУР совместно с высокотехнологичными компаниями выполнил девять комплексных проектов в рам-ках Постановления Правительства Российской Федерации № 218, направленного на создание новых высокотехнологич-ных производств на уже действующих индустриальных пло-щадках. ТУСУР за время действия этого постановления стал одним из лидеров среди вузов страны по числу поддержан-ных проектов, которые реализованы совместно с аО НПФ «микран», аО «Информационные спутниковые системы имени академика м. Ф. Решетнёва», аО ПКК «миландр»,

аО «НИИПП», группой компаний «Элекард» и другими на сумму более 3,5 миллиарда рублей. Проекты связаны с созданием отечественной элементной базы, безопасного интернета вещей, разработки космической техники, нового поколения электронно-лучевого оборудования, технологий пирингового телевидения, «умного дома».

– Самое главное, что средства государства были направ-лены на развитие отечественной индустрии, инфраструктуры и создание новых конкурентных технологий. Важно и то, что во всех этих проектах на платной основе была задействова-на молодёжь вуза: более 60 процентов фонда заработной платы проектов было направлено на оплату труда молодых учёных и студентов, – рассказал ректор ТУСУРа.

Очень важно также, что в ходе проектов создаются совместные подразделения. В создании таких площадок, подчёркивает александр Шелупанов, крайне заинтересо-ваны обе стороны, поскольку здесь возможно объединить компетенции.

– Это не благотворительность со стороны индустриальных партнёров, чаще всего это софинансирование: часть затрат берёт на себя вуз, часть – организация, – объясняет ректор.

По его мнению, только в такой связке все получают кон-курентные преимущества – они заключаются в совместной проработке важных и актуальных прикладных задач для новой сферы и подготовке необходимых для их воплощения в жизнь кадров.

В 2018 году ТУСУР заключил ряд новых соглашений о совместной работе и открыл подразделения на базе вуза с компаниями – мировыми лидерами: «Когнитивные техно-логии» (Cognitive Technologies), Samsung и другими. Откры-тию центра когнитивных технологий предшествовали четыре года работы с исследователями и разработчиками ТУСУРа по отдельным пилотным проектам в сфере, связанной с созданием систем искусственного интеллекта. ТУСУР под-тверждает на деле, что по качеству работ в области искус-ственного интеллекта, больших данных, информационной безопасности находится в мировом топе.

«ЦИфРА» Для кОСМОСАОдин из недавно завершившихся проектов, выполнен-

ный в рамках ПП № 218, – разработка новой для российской космической отрасли энергопреобразующей аппаратуры для космических аппаратов с уникальными характеристиками совместно с аО «Информационные спутниковые системы имени академика м.Ф. Решетнёва». В ТУСУРе по техзада-нию аО «ИСС» изготовили и отработали опытный образец энергопреобразующего комплекса с цифровым резервиро-ванным управлением, применив в его составе компонентную базу российского производства.

На сегодняшний день даже передовая, космическая отрасль до сих пор остаётся аналоговой, причём не толь-ко в России. Управление «в цифре» для космоса в нашей стране до этого проекта никто не делал, да и в мире таких работ очень мало. Специалистам ТУСУРа удалось обеспе-чить предъявляемые требования и разработать цифровую систему управления высоковольтного энергопреобразую-щего комплекса, по быстродействию не уступающую ана-логовой. Её главное преимущество – в универсальности и возможности внесения корректировок, в отличие от ана-логовой системы, которую разрабатывают специально для каждого аппарата.

Ещё одним важным результатом уникального проекта стало то, что разработчиками был создан принципиально новый высоковольтный энергопреобразующий комплекс с высокими удельными энергетическими и массогабаритными показателями и минимальным КПД преобразования энергии от солнечных и аккумуляторных батарей – не менее 96 про-центов. В комплексе используемые решения и подходы были реализованы впервые в России. Поскольку энергопреобра-зующий комплекс – одна из важнейших частей в системе электропитания космического аппарата, создание новой аппаратуры с улучшенными характеристиками позволит увеличить массу полезной нагрузки спутника и срок его активного существования.

бАЗА Для ЦИфРОВОГО ПРОРыВА– И это только один из проектов, – подчёркивает алек-

сандр Шелупанов. – Что касается инфраструктуры для ис-следований и разработок – у Томска огромный потенциал. Если развивать и масштабировать такую инфраструктуру, можно стать мировым центром по разработкам в самых актуальных направлениях.

Одним из таких важнейших направлений ректор ТУСУРа назвал создание отечественной компонентной базы. В условиях курса на цифровую экономику вопрос, касаю-щийся отечественной элементной базы, стоит очень остро. Ведь без неё стране не совершить цифрового прорыва. Для ТУСУРа разработка электронной компонентной базы – одно из приоритетных, наиболее важных направлений деятельности.

– Томск вполне может стать одним из лидеров по соз-данию российской элементной компонентной базы, основы

независимого и конкурентного на мировом уровне россий-ского электронного приборостроения, нашей националь-ной безопасности. Например, в регионе уже есть мощный сформировавшийся кластер, костяк которого составляют электронные и IT-компании, госпредприятия региона, есть вузы, НИИ, академические институты РаН, R&D-центры, ведущие передовые научные исследования, подготовку и переподготовку кадров. мы предлагаем создать на тер-ритории региона НОЦ мирового уровня. Я дал ему услов-ное название «Золотой ЧИП», – рассказал александр Шелупанов.

Ещё одна крайне важная и актуальная задача, требую-щая разработки новых продуктов, касается создания отече-ственного ПО. Для этого нужны сильные R&D-центры. Не только внутри компаний, но и в университете. Компании должны постоянно «подпитываться» новыми кадрами, и R&D-центры в вузе можно и необходимо использовать не только для проведения исследовательских, прикладных ра-бот, но и обязательно для подготовки специалистов, кото-рые параллельно с обучением будут работать в этих центрах, а потом уходить к потенциальным заказчикам.

НАУкА – Для РеАльНОГО СекТОРАОбщей идеей для Форума U-NOVUS и ТУСУРа ректор

университета назвал также активное привлечение к техни-ческим разработкам молодёжи. Сегодня эта проблема акту-альна как никогда. Зачастую в умах молодёжи наука и бизнес – очень разрозненные понятия, для многих представления о научной деятельности связаны с написанием оторванных от жизни трудов, не имеющих практической пользы.

При выполнии комплексных проектов в ТУСУРе к работе было привлечено более трёхсот молодых учёных, специали-стов, аспирантов и студентов, причём обязательно на плат-ной основе, озвучил яркий факт александр Шелупанов:

– Это в принципе важно, когда свои возможности и уме-ния молодые люди учатся соотносить с запросами реального сектора. В ТУСУРе на этом построена и наша образова-тельная технология группового проектного обучения. Когда задачи ставят наши промышленные партнёры, а студенты, объединяясь в группы, прорабатывают их, предлагая соб-ственные решения. И они способны их предлагать, ведь у них есть базовые технологические знания, которые даёт техниче-ский университет, опираясь на собственные научные школы. Больше того, эта технология – важный элемент выстроенной в университете предпринимательской экосистемы, позво-ляющей развивать студенческое цифровое технологическое предпринимательство.

C учётом региональных практик Томска и своего на-копленного потенциала ТУСУР позволяет формировать о себе чёткое впечатление как о реально работающей струк-туре, «заточенной» под постоянное развитие, а это является главным для бизнеса, уверен александр Шелупанов. То, что вуз постоянно развивается, выходит на новые современные направления прорывных разработок, позволяет потенциаль-ным индустриальным партнёрам понять, что сотрудничество всегда будет выгодным и полезным.

Елена БыСТрОва

Команда ТУСУРа прошла отбор на участие в образовательном интенсиве «Остров 10–22». Его цель – создание и развитие команд университетов, которые смогут реализовать системные изменения в сфере подготовки кадров для технологического развития. В итоговый список участников интенсива «Остров 10–22» вошли команды 100 вузов.

Useful CollaborationsTHE INTERACTION OF UNIVERSITIES AND COmPANIES IS NECESSARy FOR SOlVING REAl PROBlEmSTHE UNIVERSITy IS BUIlDING COOPERATION WITH HIGH-TECH COmPANIES, RUSSIAN UNIVERSITIES AND RESEARCH INSTITUTES, PREPARING PERSONNEl IN AREAS AND SPECIAlTIES THAT ARE IN DEmAND IN THE DIGITAl ECONOmy.

Потенциал | ИННОВаЦИОННОЕ ОБРаЗОВаНИЕ

Полезные коллаборацииВзаимодействиевузовикомпанийнеобходимодлярешенияреальныхзадачПроходящий в Томске форум U-NOVUS в 2019 году призван стать полигоном для совместной работы круп-ных компаний, университетов, научных организаций и технологического бизнеса по стандартам СНТР и Цифровой экономики. Обозначая программу форума новых идей и решений, губернатор Томской области Сергей жвачкин подчёркивал, что важно в совместной работе разрабатывать реально действующие модели цифровой трансформации экономики, находить решения конкретных задач, которые стоят перед бизнесом, заниматься не теоретизированием, а реальными проектами.Один из активных участников форума, Томский государственный университет систем управления и радио-электроники (ТУСУР), в своей модели развития опирается на схожие принципы. Университет развивается как исследовательский и предпринимательский, выстраивая кооперацию с высокотехнологичными компа-ниями, российскими университетами и научно-исследовательскими институтами, формируя собственную R&D-инфраструктуру и готовя кадры по востребованным цифровой экономикой направлениям и специальностям.

александр Шелупанов, ректор Томского

государственногоуниверситета

систем управления и радиоэлектроники

май 201910

май 201911

ПРИОРИТеТы ОПРеДелеНыВ конце марта правительство утвердило государственную

программу «Научно-технологическое развитие РФ» для реа-лизации в 2019–2030 годах. Документ разработан с учётом целевых показателей национальных проектов «Наука», «Об-разование» и «Цифровая экономика» и предусматривает кон-солидацию ассигнований федерального бюджета на научные исследования и разработки гражданского назначения.

– В соответствии со Стратегией НТР, которая достаточно полно охватывает различные отрасли науки, выделяется не-сколько приоритетных направлений научных исследований. И наш университет, что вполне закономерно, представлен практически в каждом из разделов программы, – говорит александр вОрОЖЦОв, проректор ТГУ по научной и инно-

тающими в научной сфере (научно-образовательными и ака-демическими), а также между учёными и представителями промышленности. Одной из форм такой межведомственной кооперации должны стать научно-образовательные и науч-ные центры международного уровня,

– Создание такого НОЦ в Томске (а всего по России их будет 15) на основе интеграции университетов, научных ор-ганизаций и предприятий реального сектора экономики мы обсуждаем с середины 2018 года, – продолжает александр Ворожцов. – Принципиально важно, чтобы учёные занимались перспективными проектами по тем идеям, которые имеют промышленное будущее, и в кооперации с партнёрами, ко-торые возьмут на себя задачу внедрения. Сейчас даже ключе-вые показатели эффективности используются несколько иные по отношению к привычным, допустим, в проекте «5-100»: это количество новых технологий и патентов, внутренние за-траты на исследования и разработки. а подобные показатели могут расти только в том случае, если мы будем налаживать сотрудничество с реальным сектором экономики. Возможно, для классического университета это не вполне характерно, но в современных условиях – необходимо.

НА СТыке НАУкИ И ПРОИЗВОДСТВАВообще, способность из изобретений делать инновации

– это особая компетенция, которую наши вузы начали фор-мировать, в сущности, недавно. Практическое воплощение это получило в первую очередь в создании так называемого инновационного пояса, напоминает проректор ТГУ. С учётом задач нацпроектов «Наука» и «Образование», во-первых, и работы по созданию НОЦ мирового уровня, во-вторых, эта задача остаётся чрезвычайно актуальной.

Инновационная структура Томского госуниверситета с начала 2000-х развивалась достаточно интенсивно, появи-лись подразделения, занимающиеся трансфером вузовских технологий в реальный сектор.

– В настоящее время действуют 34 высокотехнологичных мИП, открытых по № 217-ФЗ. В 2018 году общий объём их выручки составил165 миллионов рублей, – рассказывает Михаил ГОЛОваТОв, начальник управления инновациями в сфере науки, техники и технологий ТГУ. – малые пред-приятия реализуют на рынке тот или иной объект интел-лектуальной собственности университета. Направленность их самая разная, хотя можно выделить четыре основных направления: химия, биотехнологии, материаловедение и информационные технологии.

По его словам, и опыт, и аналитика показывают, что успешно развиваются те направления, где сформированы структуры, работающие на стыке науки и производства. Здесь показательным примером служит Инжиниринговый химико-технологический центр ТГУ, вошедший в тройку лидеров среди аналогичных структур, созданных в ведущих российских вузах.

Собственно, на сегодняшнем этапе именно подобные инжиниринговые центры становятся особенно востребо-ваны в ТГУ, как и в других ведущих вузах. Говоря на двух языках – науки и бизнеса, их сотрудники помогают учёным взаимодействовать с промышленными компаниями, выво-дить новые разработки и технологии на рынок. Поэтому, говорит м. Головатов, руководство университета планирует создание порядка десяти профильных центров, которые бы максимально закрывали все направления Стратегии НТР.

Несколько мИП был созданы при ТГУ в 2018 году, в част-ности, ООО «Цифрономика», которое специализируется на процессах цифровизации вуза. Недавно, в марте, в Особой экономической зоне состоялось открытие нового Центра молодёжного инновационного творчества «Интеллект»,

где студенты и школьники смогут бесплатно заниматься на высокотехнологичном оборудовании. ЦмИТ создан в партнёрстве с администрацией Томской области и города Томска в рамках проекта минэкономразвития РФ.

В ближайшее время, когда завершатся необходимые формальности, ожидается открытие Инжинирингового цен-тра по электронике и микроэлектронике, где госуниверситет выступает одним из учредителей. Рассматривается создание ещё одного профильного центра на базе ООО «металлоке-рамическая инженерия», и так далее.

Проректор александр Ворожцов не скрывает: «Фор-мирование сотрудничества между вузом, учёными и биз-несом, промышленниками – работа сложная, потому что мы живём, скажем так, на разных скоростях. Сближению способствует, например, ежегодный Форум промышленных партнёров ТГУ. Кстати, осенью прошлого года он был пере-форматирован: рабочая часть мероприятия впервые прошла в виде воркшопов».

Новый формат, доказавший свою эффективность, послу-жил прообразом для проведения форума U-NOVUS, который в 2018-м стал площадкой для совместной работы университе-тов, научных организаций, промпредприятий, технологическо-го бизнеса. На воркшопах команды молодых разработчиков и учёных решали прикладные задачи по разным отраслям, сформулированные российскими корпорациями.

Возвращаясь к началу разговора: перед Томским гос-университетом стоит непростая задача – сделать базовым процесс производства инноваций, сохраняя исследователь-ские традиции классического вуза. Но лишь такая стратегия позволит ТГУ оставаться конкурентоспособным в мировом научно-образовательном пространстве.

Светлана чЕрнОЗУБЕнкО

Эдуард ГаЛаЖинСкиЙ, ректор Томского государственного университета:– В экономике знаний стало понятно, что только исследовательские университеты могут генерировать новые инновации и продукты. Безусловно, в ТГУ сильна исследовательская база, однако на рынок выходят единичные разработки, и это является для нас вызовом. Сегодня мы «перенастраиваем» университет под эти задачи, поэтому сотрудничество с ведущими производственными компаниями является особенно важным.

трансфер инноваций в новые технологии

На протяжении всей своей истории ТГУ поддерживал различные научные направ-ления. Это позволило в дальнейшем реализовывать междисциплинарные и транс-дисциплинарные проекты, создавать новые команды и при этом сохранять традиции научного поиска. В период, когда Россия приступила к реализации Стратегии научно-технологического развития до 2035 года, этот тренд оказался особенно актуален.

вационной деятельности. – Стратегия, которую мы реализуем в рамках Проекта 5-100, состоит в том, что университеты долж-ны развивать собственные экосистемы, то есть выстраивать эффективное общение с промышленными партнёрами, в том числе зарубежными, продуктивно работать с властью и сделать процесс производства инноваций базовым для вуза. Усиление взаимодействия с промышленными партнёрами стратегически важно, поскольку помогает ускорить трансфер инноваций в новые технологии. Для примера: в 2018 году ТГУ реализовал около 300 НИОКР с российскими и зарубежными компаниями, среди которых немецкий национальный синхротронный центр DESy, швейцарский центр разработки новых продуктов CDNP, «СИБУР холдинг», «Ростех», «Росхимзащита» и другие.

Одним из наиболее «продвинутых» в ТГУ на сегодняш-ний день является первое направление СНТР, связанное с переходом к передовым цифровым технологиям, роботи-зированным системам, новым материалам, с созданием систем обработки больших объёмов данных, искусственного интеллекта. По словам а. Ворожцова, у вуза имеются серьёз-ные наработки в сфере цифровых технологий, а также новых материалов, включая электронную компонентную базу (за-бегая вперёд: в ближайшее время планируется открытие малого инновационного предприятия в этой сфере).

Заметим, что в шанхайском рейтинге Academic Ranking of World Universities в прошлом году ТГУ занял место с 100-го по 150-е в разделе «металлургия», казалось бы, не харак-терном для классического вуза. По этому профилю создано несколько мИП, в частности, «Сибтермохим» и «алком»: они возникли как стартапы при поддержке Фонда Бортника, а затем «нарастили вес», в том числе в сотрудничестве с зарубежными индустриальными партнёрами.

Впрочем, работа активно ведётся и по другим направлени-ям СНТР, подчёркивает проректор ТГУ. Это и противодействие террористическим, техногенным, биогенным, социокультурным и кибернетическим угрозам, и ответ на большие вызовы с учётом взаимодействия человека и природы, человека и тех-нологий, социальных институтов. Это переход к экологически чистой и ресурсосберегающей энергетике и так далее.

Нацпроект «Наука» предусматривает в том числе усиле-ние кооперации между различными организациями, рабо-

ТГУпредставленпрактическивкаждомизразделовпрограммынаучно-технологическогоразвитияРФ

Transfer of Innovations to New TechnologiesTOmSk STATE UNIVERSITy IS REPRESENTED IN AlmOST EVERy SECTION OF THE PROGRAm OF SCIENTIFIC AND TECHNOlOGICAl DEVElOPmENT OF THE RUSSIAN FEDERATIONUNIVERSITIES SHOUlD BUIlD EFFECTIVE COmmUNICATION WITH INDUSTRIAl PARTNERS, WORk PRODUCTIVEly WITH THE AUTHORITIES AND mAkE THE PROCESS OF PRODUCING INNOVATIONS A PRIORITy.

Потенциал | ИННОВаЦИОННОЕ ОБРаЗОВаНИЕ

май 201912

май 201913

Инновационноепредприятие«Микран»

делаетставкунапрофессионализм

итворческийпотенциалкадров

Томская компания «Микран» является одним из ярких примеров успешного российского инновацион-ного бизнеса. За двадцать с лишним лет из лаборатории в восемь человек под руководством своего основателя Виктора Гюнтера она выросла в одного из лидеров по производству радиорелейной ап-паратуры. Сегодня она известна как разработчик и производитель изделий СВч-электроники на основе арсенида галлия – монолитных интегральных схем, узлов, модулей и радиоэлектронных систем на их основе для различных отраслей промышленности.благодаря выбранным перспективным научно-технологическим направлениям, высокому профессиона-лизму и творческому потенциалу кадров компания стала одной из ведущих российских фирм, которая сегодня успешно осваивает зарубежные рынки.На предприятии сложился коллектив разработчиков, благодаря которым предприятие выпускает про-дукцию, не имеющую аналогов в мире. Примечательно, что в этот процесс поиска новых перспективных решений включается и молодое поколение микрановцев. О наиболее интересных разработках молодых учёных НПф «Микран» рассказывает генеральный директор компании Вера Парамонова.

весь секрет в людях

Лауреат стипендии президента 2014 года, кан-дидат технических наук, ведущий инженер андрей Горевой представил на конкурс проект «Линейка ис-точников гармонических сигналов СВЧ, в том числе автогенераторов и синтезаторов частот». Результаты его работы внедрены в массовое производство теле-коммуникационной, радиолокационной и измеритель-ной аппаратуры микрана, а также вышли на рынок в виде отдельных компонентов и модулей.

Инженер-технолог Павел Сим занимается иссле-дованием омических контактов HEmT транзисторов на основе GaN. В настоящее время в России нет про-изводителей сверхвысокочастотных монолитных ин-тегральных схем на основе нитрида галлия, работаю-щих в миллиметровом диапазоне частот. Однако этот материал обладает потенциалом, позволяющим ему стать основным материалом для применения в СВЧ мИС миллиметрового диапазона длин волн, обойдя по основным параметрам нитрид и арсенид галлия.

Иван Федин занимается разработкой мощных бы-стродействующих диодов Шоттки на основе гетеро-структур нитрида галлия для применения в устрой-ствах беспроводной связи пятого поколения (5G). Инженер алексей Водянов и инженер-программист Степан Комаров посвятили своё исследование при-менению технологии компьютерного зрения для улучшения технических характеристик станка гибки полужёстких и жёстких кабелей.

– Весь секрет в людях. Наши разработчики – вы-дающиеся таланты и умы. Они делают такие вещи, которые не делают даже за рубежом. Предприятие старается для своих сотрудников придерживаться социальной политики, при которой им было бы ком-фортно здесь, – подчёркивает значимость персональ-ного вклада в развитие компании Вера Парамонова. – Стремясь привлечь в наш коллектив талантливую молодёжь, мы активно сотрудничаем с томскими университетами и организуем студентам реальную практику по всем направлениям деятельности пред-

– Замечательно, что шестеро сотрудников нашей фирмы примут участие в конкурсе разработок моло-дых учёных в рамках форума U-NOVUS, – говорит ге-неральный директор компании вера ПараМОнОва. – Работы молодых учёных имеют практическое приме-нение и напрямую связаны с достижениями компании в радиоэлектронике.

В 2018 году благодаря контракту с ПаО «Газпром» компания поставила оборудование беспроводной магистральной связи на мГ «Сила Сибири»

Так, инженер-электроник михаил Бабин занимает-ся разработкой системы управления процессом трёх-мерной пластической деформации листового алюми-ния с обратной связью для получения параболоида заданной формы. Цель его работы – создание системы управления раскаточной машиной для изготовления параболических антенн различных размеров, которые используются в построении радиоинтерферометра для гелиогеофизического комплекса РаН и другого применения.

– Проект «мГелиограф» – наша гордость, – расска-зывает Вера Парамонова. – Совместно с Институтом солнечно-земной физики Сибирского отделения РаН мы создаём радиогелиографические комплексы для исследования космического пространства и наблюде-ния за Солнцем. Этот проект позволит нам в ближай-шей перспективе существенно развить компетенции в робототехнике, производстве антенных устройств, а также в новом для нас направлении – радиофотонике.

приятия. В компании есть чему поучиться. В своей деятельности микран взаимодействует с ведущи-ми мировыми научными школами, постоянно со-вершенствует свои подходы и технологии в области радиоэлектроники.

Не раз отмечались достижения микрана в разви-тии инновационной инфраструктуры региона и раз-работке высокотехнологичной электроники.

Всего у коллектива компании более 150 наград федерального, отраслевого и регионального значения. Только за прошлый год микран стал победителем конкурса «100 проектов под патронатом президента ТПП РФ», лауреатом Национальной премии в обла-сти импортозамещения «Приоритет-2018» за ком-плексные решения на базе блок-контейнерных систем, лауреатом международного конкурса инновационных разработок минэка – «ТЭК-2018».

Комплекс радиорелейной связи

The Whole Secret is PeopleINNOVATIVE ENTERPRISE «mIkRAN» RElIES ON THE PROFESSIONAlISm AND CREATIVE POTENTIAl OF THE PERSONNElTHE TOmSk COmPANy mIkRAN IS ONE OF THE SHINING ExAmPlES OF THE SUCCESSFUl RUSSIAN INNOVATIVE BUSINESS. OVER TWENTy yEARS FROm A lABORATORy OF EIGHT PEOPlE, IT GREW IN ONE OF THE lEADERS IN THE PRODUCTION OF RADIO RElAy EQUIPmENT.

Приоритеты | ЗНаКОмСТВО С ОПыТОм

май 201914

май 201915

сегодня очень много. Важно, чтобы они не растратили это стремление впустую, для этого необходимо вовремя предо-ставлять им возможность самореализации.

– мы активно сотрудничаем с ведущими томскими ву-зами, и у нас ежегодно растёт количество студентов, про-ходящих производственную практику, есть сложившаяся практика работы с новичками, в компании есть кому учить и есть чему поучиться, – говорит мария Канашук. – Своей 20-летней историей мы доказали, что умеем использовать энер-гию молодых, направляя её в нужное творческое русло.

При этом НПП «ТЭК» старается заботиться о подготовке специалистов под свои запросы даже не со студенческой, а уже со школьной скамьи: компания активно поддерживает олимпиадное движение томских школьников и всевозможные конкурсы по моделированию и робототехнике, специалисты компании выступают на них как эксперты, оценивают каче-ство представленных работ. Одно из последних мероприятий такого рода – чемпионат по робототехнике RoboCup Russia Open, собравший на томской земле 118 команд из 11 регио-нов России, в том числе 63 томские команды. На этих сорев-нованиях НПП «ТЭК» выступило генеральным спонсором.

Делая ставку на молодых, наиболее конкурентоспособ-ных и профессиональных работников, компания заботится о том, чтобы сотрудники вливались в коллектив, становились частью сплочённой команды.

– Помимо интересной работы и комфортных условий труда специалистам у нас предлагается высокий уровень

зарплаты и весьма внушительный соцпакет, позволяющий приобщаться к здоровому образу жизни. Желающие име-ют возможность посещать самые престижные спортивно-оздоровительные клубы Томска, такие, как СК «Гармония», «Фристайл», бассейны «Кедр» и «акватика». У нас принято сплочённой командой участвовать в различных социальных, спортивных и развлекательных мероприятиях – это составная часть нашей корпоративной культуры, которая позволяет тэ-ковцам многогранно развиваться, становиться интересными личностями, – рассказывает мария Канашук.

– мне нравится, что у нас в коллективе уделяют внимание не только труду, но и полноценному отдыху. Причём поощря-ется семейный отдых, и люди приходят на спартакиады и праздники вместе с детьми. Большой популярностью пользу-ются соревнования по боулингу, дартсу, выступления нашей собственной футбольной команды. У нас всё, как и должно быть в современной компании: помимо обычного отпуска мы имеем возможность, когда это необходимо, получить дополнительный и учебный, можно получить материальную помощь, что очень важно для молодых семей, у нас есть медицинское страхование и профилактические проверки. По выходным дням или сразу после работы можем использовать для разминки и отдыха те спортивные объекты, которые нахо-дятся практически рядом с территорией предприятия, – рас-сказывает молодой сотрудник антон СТрЕЛьник.

– Помимо спорта, коллектив ежегодно отмечает корпо-ративные праздники – международный женский день и День защитника Отечества, День защиты детей, профессиональный праздник – День машиностроителя, и, конечно, день рожде-ния Компании. В этом году, в честь 20-летия НПП «ТЭК», мы также наметили целый ряд интеллектуальных и спортивных мероприятий, которые, надеемся, понравятся всем зрителям и участникам, – рассказывает начальник отдела маркетинго-вых коммуникаций наталья ПШЕничникОва.

Безусловно, тем выпускникам вузов и молодым специа-листам, кто ищет сегодня место применения своих знаний, карьера в НПП «Томская электронная компания» открывает массу возможностей для профессионального роста. Стать частью этого дружного коллектива – большая удача, кото-рую сегодня мечтают поймать многие.

константин МОрОЗОв

Для российской промышленности ситуация, когда сред-ний возраст сотрудников на протяжении всей истории ком-пании колеблется от 30 до 40 лет, достаточно уникальна. Тем более, если предприятие занято серьёзными инновационны-ми разработками. История Научно-производственного пред-приятия «Томская электронная компания» началась в 1999 году, когда коллектив талантливых разработчиков – учёных и инженеров, бывших выпускников томских вузов – приступил к проектированию сложных систем управления технологи-ческими процессами, разработке роботов и созданию на их базе промышленных комплексов. С первых лет своего раз-вития коллектив НПП «ТЭК» ежегодно увеличивался почти вдвое, пополняясь лучшими выпускниками вузов. Со вре-менем появились представительства в Казахстане, Сургуте, Иркутске, Нижнем Тагиле, предприятие обрело клиентов в лице РКК «Энергия», Томскнефтехима, аК «Транснефть», НК «Роснефть», НК «Лукойл», ОаО «Газпром», «СИБУР Хол-динг» и многих других. С продукцией томских инженеров познакомились Китай, Турция и Ближний Восток.

Сегодня «Томская электронная компания» проектирует объекты нефтегазовой и металлургической отраслей, зани-

мается разработкой, производством и внедрением роботи-зированных комплексов и технологических линий, выполня-ет все виды работ по изготовлению и обслуживанию систем измерения и учёта производств. Коллектив насчитывает около 800 человек.

– В нашей компании всегда открыты двери для тех, кто только-только закончил обучение. Как показывает практика, молодые специалисты у нас легко вливаются в коллектив: их привлекают к участию в крупных проектах, дают возможность повышать уровень компетенций, – рассказывает заместитель генерального директора по правовым и социальным вопро-сам Мария канаШУк. – Нередко новички у нас быстро продвигаются по карьерной лестнице. Для этого молодому профессионалу достаточно проявить себя с лучшей стороны, показать свои знания, способность к быстрой обучаемости, умение работать в команде. Бывает, что, оказавшись на на-шем крупном промышленном объекте, молодые сотрудники за два-три года вырастают до начальников среднего звена и выше. Поэтому так много у нас руководителей, выросших в стенах родной компании. Есть среди них те, кто работает с самого основания, есть те, кто работает 10–15 лет, а есть и молодое поколение. И для каждого из них работа в компа-нии становится лучшей визитной карточкой – показателем того, что перед вами специалист с большой буквы.

– Предлагая свою кандидатуру «Томской электронной компании», я ориентировался на её репутацию надёжного ра-ботодателя, обеспечивающего твёрдые гарантии карьерного роста и выполняющего все принятые на себя обязательства по зарплате, соцпакету и иным формам стимулирования, – рассказывает недавно устроившийся в НПП «ТЭК» молодой инженер, аспирант ТГаСУ, иван ракОв. – Например, меня привлекает возможность побывать в командировках по всей стране, а у НПП «ТЭК» есть клиенты даже в странах дальнего зарубежья. Помимо этого, здесь молодой дружный коллектив и очень комфортные условия работы. Очень важно, что мы имеем возможность повышать свою квалификацию, уча-ствуем в профессиональных семинарах и тренингах. Компа-ния поддерживает стремление сотрудников к постоянному обучению, организует переподготовку специалистов. У меня, например, есть возможность сочетать теоретические занятия в аспирантуре вуза с практической работой на производстве.

Таких амбициозных выпускников вузов, как Иван, меч-тающих активно продвигаться по карьерной лестнице в са-мых современных, технологически продвинутых компаниях,

инновации – шанс для молодых

ЛучшиевыпускникивузовнапротяжениидвухдесятилетийявляютсягенераторомдинамичногоразвитияНаучно-производственногопредприятия«Томскаяэлектроннаякомпания»

В студенческом Томске грех не использовать творческий потенци-ал молодых выпускников вузов и начинающих специалистов. НПП «ТЭк» одна из тех компаний, которая сделала ставку на молодых и не просчиталась.В этом году компания отмечает свой 20-летний юбилей. Сегодня это одно из ведущих отечественных инжиниринговых исследователь-ских и производственных предприятий. И на протяжении всей исто-рии большую часть её сотрудников всегда составляли специалисты, которые совсем недавно обрели диплом. Руководство компании с самого начало осознало, что молодёжь быстрей реагирует на инновационные методы производства и управления, легче вжива-ется в современную систему организации труда – эта энергия моло-дых профессионалов и стала генератором развития предприятия.

Innovations are a Chance for Young PeopleTHE BEST GRADUATES OF UNIVERSITIES ARE A GENERATOR OF DyNAmIC DEVElOPmENT OF THE SCIENTIFIC AND PRODUCTION ENTERPRISE «TOmSk ElECTRONIC COmPANy».

Мария Канашук Наталья Пшеничникова

Приоритеты | ЗНаКОмСТВО С ОПыТОм

май 201916

май 201917

был И ОСТАёТСя ДОкОй– мне повезло побывать на одном из приватных

совещаний, которое проводила крупная инвестицион-ная компания по работе с ценными бумагами и вло-жениями средств, – говорит исполнительный дирек-тор Томского консорциума научно-образовательных и научных организаций, официальный представитель Фонда содействия инновациям Григорий каЗьМин. – Когда я присмотрелся к присутствующим, то у меня ёкнуло сердце, потому что среди желающих разме-стить свои заработанные средства было много людей из профессорско-преподавательского сословия. Да это же – готовые инвесторы! Поразило, что, несмо-тря на почтенный возраст, в котором, как правило, несут свои накопления в ближайший банк, эти люди в силу своей творческой натуры искали совершенно другие инструменты. Это и стало отправной точкой в создании проекта «Профессор – ментор, наставник, инвестор».

Но почему, спрашивается, именно этот «посыл» стал решающим? Потому что, по оценке Григория Казьмина, эти люди, обладая огромнейшим житей-ским опытом, могут выступать в разных ролях, в том числе и в разных их сочетаниях. Например, под менто-ром мы понимали того, кто организационно помогает двигаться к успеху и развитию, под Наставником – человека, уже достигшего своей цели, которую мо-лодой учёный только ставит перед собой (делай, как я!) и Инвестор, в данном контексте это тот, кто готов вложить накопленные ресурсы в бизнес-проект моло-дого учёного и разделить риски. Особенно это важно

в тех проектах, в которых профессор был и остаётся докой. а теперь, когда пришла молодёжь, в которой бурлит кровь, самое время подставить ей своё плечо. Так что каждое слово в названии этого проекта имеет глубокий смысл и особое значение.

Как видим, в этом случае Григорий Казьмин вы-ступает в качестве исполнительного директора Том-ского консорциума. При этом не будем забывать и о другой его миссии – Григорий Павлович является представителем Фонда содействия инновациям Том-ской области. За 15 лет активной работы с Фондом Бортника ему пришлось плотно пообщаться с огром-ным количеством молодых людей. Скажем, только по программе УмНИК победителей было более 740 человек, а количество участников превысило 4000 студентов и молодых учёных. Впечатляют и результаты: с 2006 года УмНИКами было создано 64 компании, а также более 750 объектов ИС. После запуска програм-мы УмНИК-НТИ в 2017 году Томск подтвердил свою увлечённость инновациями и креативностью, заняв в «абсолютном зачёте» третье место после москвы и С-Петербурга по количеству победителей УмНИКа-2017. Кроме того, за 15 лет было зарегистрирова-но 238 «СТаРТовских» малых инновационных пред-приятий, а 35 процентов резидентов Томской особой экономической зоны «прошли» многократную закалку по программам Фонда Бортника. Примечательно, что общий объём финансирования томских проектов по программам Фонда содействия инновациям составил за 15 лет более 1,7 миллиарда рублей. Сумма, как видим, внушительная.

Чтобы молодость знала, чтобы мудрость могла

Можно ли сделать бизнес на науке, при этом не находясь под «флагом» государственного университета или государственного учреждения? Вопрос, как говорится, риторический, поскольку в университетском Томске таких примеров предостаточно. В нашем городе на удивление много бизнесов, которые созданы профессо-рами, со временем ушедшими с головой в ставшее главным дело своей жизни. Этот крайне важный опыт создания наукоёмкого бизнеса в современных условиях является, по мнению экспертов, краеугольным кам-нем для мотивации молодых учёных.То, насколько продуктивно используется этот бесценный опыт, наглядно подтверждает уникальный проект Томского консорциума научно-образовательных и научных организаций с говорящим названием – «Профес-сор – ментор, наставник, инвестор», который два года назад был поддержан фондом президентских грантов. Основная задача проекта – это развитие наставничества в сфере науки и образования с целью повышения мотивации молодёжи к обучению и научной деятельности через общение с наставниками – профессорами, докторами наук, имеющими богатый жизненный опыт, в том числе в создании и развитии наукоёмкого биз-неса. кстати, идея проекта родилась на удивление просто. Собственно, помог случай.

Грантовыйконкурсзнакомитмолодыхучёныхслучшимипрактикамисозданиянаукоёмкогобизнеса

рек

лам

а

май 201918

май 201919

... | ...

рек

лам

а

Не фОРМАльНые «ПОСИДелкИ» Но вернёмся к проекту «Профессор – ментор, на-

ставник, инвестор». Больше всего нас, конечно, инте-ресует, какие принципы, направления и задачи были поставлены изначально организаторами во главу угла.

– Прежде всего это встречи учёных старшего по-коления со студентами, аспирантами, УмНИКами по обсуждению перспективных направлений научных ис-следований в соответствии с тематиками, заложенными в Национальной технологической инициативе, – гово-рит исполнительный директор Томского консорциума Григорий Казьмин. – В ходе активных дискуссий проис-ходила фокусировка позиций по разным проблемам, в том числе во взглядах на сегодняшние технологические барьеры. мы задействовали межвузовские аудитории, где молодые люди встречались с профессорами, кото-рые сейчас работают в разных вузах. При этом очень часто возникали удивительные метаморфозы, когда точка зрения профессора со «стороны» радикально отличалась от точки зрения руководителя, с которым молодой человек работает сегодня. Эта вариативность заставляла молодёжь активно шевелить мозгами и принимать выверенные решения.

Кроме того, учёными старшего поколения прово-дились консультации и делалась экспертиза «чернови-ков» проектов, оказывалась помощь в редактировании статей и подготовке презентаций научных разработок перед экспертами-профессорами. Отдельно отмечу такое интереснейшее мероприятие, как «Чай с про-фессором». Это были не какие-то формальные по-сиделки, а жаркие дискуссии, в ходе которых, конеч-но, стаканы друг в друга не швыряли, но польза от этого чаепития с живой легендой, создавшей свой инновационный бизнес, конечно, была огромной. Тут никуда не денешься – хотелось во всём подражать! И, наконец, мы открыли на своём сайте специальную рубрику «Слово профессору», под которой мудрые наставники-профессора в ярких, не казённых статьях рассказывают о том, как у них складывалась жизнь и научная карьера, а также дают простые советы, как не пасовать перед трудностями, ставить перед собой цели и достигать их.

МУДРОе СлОВО НАСТАВНИкОВФилософский смысл публикаций ведущих томских

профессоров сводится к очень простому тезису, что жизнь начинается не завтра, она идёт сегодня. И всё, что происходит сегодня, это и есть настоящая жизнь. Об этом в своём «Слове» очень увлечённо рассказы-вает профессор вениамин ХаЗанОв:

– мне посчастливилось принимать участие в ме-роприятиях этого проекта, в частности, я принимал у себя на предприятии участников «Чая с профессором»

и проводил экспертизу проектов молодых учёных. Я получил массу впечатлений и эмоций от участия в ме-роприятиях проекта. Наставничество – это потрясаю-щая технология общения, передачи опыта и знаний, причём как для молодого человека, так и для самого наставника. Сегодня, имея определённый багаж зна-ний и опыта научной и предпринимательской деятель-ности, я уже могу выступать наставником для подрас-тающего поколения. а ведь в моей жизни тоже были наставники, которые сыграли определённую роль на каждом этапе моего пути. Есть такая шутка относи-тельно заповедей, полученных моисеем от Господа на горе Синай. Десять заповедей были ему надиктованы для высечения на камне, а последнюю, «на дорожку», Господь дал в лаконичной устной форме: «Не зевай!». Неплохо бы прислушаться к этой заповеди и нашим молодым учёным. Конкурентов вокруг действительно много, поэтому не надо зевать.

Как говорит профессор Вениамин Хазанов, нельзя проходить мимо, если услышали успешного человека. Когда увидели интересную задачу, её надо решать сегодня, ведь завтра уже будет поздно, поскольку она будет вчерашним днём. С оригинальным «словом» Вениамина Хазанова во многом перекликаются публи-кации других томских профессоров, членов Томского профессорского собрания – Николая Кириллова, Юрия Шурыгина и многих других. Таким ярким предста-вителям профессорского сословия, создавшим свой наукоёмкий бизнес или научную школу, имеющим ува-жение в обществе и определённые заслуги в развитии научного направления, есть о чём рассказать молодым учёным. Они, в принципе, наглядный пример того, как следует выстраивать свою траекторию успеха. Поэтому можно однозначно сказать, что проект «Профессор – ментор, наставник, инвестор» не только своевремен-ный, но и очень удачный. Томская область им вправе гордиться. И в первую очередь потому, что многим участникам проекта всё-таки удалось настроиться и поймать в бизнесе и в жизни свою «волну».

– Никто не рождается профессором, никто не рож-дается успешным бизнесменом – это всё достигается упорным трудом, – считает исполнительный директор Томского консорциума научно-образовательных и на-учных организаций, представитель Фонда содействия инновациям Григорий Казьмин. – С моей точки зрения, этот проект крайне важен и интересен тем, что открыл дорогу с широким встречным движением между двумя адресатами – профессорами-наставниками и молоды-ми учёными. Последняя «страница» в проекте не пере-вёрнута. Проект завершён, но встречи профессоров и молодых учёных продолжаются. Например, в марте 2019 года прошла встреча УмНИКов, завершающих первый год с профессорами – членами Совета старей-шин Томского консорциума по обсуждению перспек-тив развития проектов, которые неразрывно связаны с будущей профессиональной, предпринимательской, жизненной траекторией молодых учёных.

Организаторы проекта выражают большую бла-годарность Томскому профессорскому собранию и лично председателю правления, доктору технических наук, профессору а. а. Шелупанову и всем профес-сорам, принимавшим активное участие в реализации проекта, и надеются на конструктивное взаимодей-ствие в дальнейшем развитии проекта.

Юрий МОЛОДЦОв

For the Youth to Know, for Wisdom to be AbleTHE GRANT COmPETITION INTRODUCES THE BEST PRACTICES OF CREATING HIGH-TECH BUSINESS TO yOUNG SCIENTISTSTHE OBJECTIVE OF THE PROJECT IS TO DEVElOP mENTORING IN THE FIElD OF SCIENCE AND EDUCATION IN ORDER TO INCREASE THE mOTIVATION OF yOUNG PEOPlE TO lEARNING AND RESEARCHING THROUGH COmmUNICATION WITH SCIENTISTS WITH WIDE BUSINESS ExPERIENCE.

Школа бизнеса | ИНСТИТУТы РаЗВИТИЯ

май 201920

май 201921

Школа бизнеса | ОТ ТЕОРИИ – К ПРаКТИКЕ

космогеология глазами молодых

Томскийполитехническийвдвадцатьтретийразстал«точкойкипения»студенческихумов

Международный научный симпозиум имени академика Усова, который тради-ционно проходит в Томском политехни-ческом университете, скоро отметит чет-вертьвековой юбилей. Но «юным» будет оставаться и дальше, ведь он ежегодно собирает студентов и талантливых моло-дых учёных из многих регионов России. А нынешний, XXIII Усовский симпозиум «Проблемы геологии и освоения недр» (8–12 апреля) посвящён двум уже отмеча-емым в этом году «круглым» датам – 120-летию со дня рождения выдающихся по-литехников, академика каныша Сатпаева и профессора константина Радугина.

ОТ МОСкВы ДО ОкРАИН Самый крупный научный геологический форум России

неизменно расширяет географию участвующих в нём студентов, аспирантов, молодых производственников, представителей отраслевой науки и проектировщиков.

В этом году на конференцию предоставили доклады 1079 молодых исследователей из десятка регионов нашей страны, включая москву и северную столицу, а также стран дальнего (Китай, Вьетнам, Египет, Индонезия, Сер-бия, монголия, алжир, Венесуэла, Финляндия, Германия, Индия) и ближнего зарубежья. Томский политехнический университет представляли 698 студентов, магистрантов и аспирантов.

Стоит также отметить, что в этом году, как и прежде, среди участников форума были посланцы таких научных организаций Томска, как Институт химии нефти СО РаН и проектный институт ТомскНИПИнефть. Сибирскую геологи-ческую науку представляли также Институт геологии и ми-нералогии имени В. С. Соболева, Институт нефтегазовой геологии и геофизики имени а. а. Трофимука и Институт горного дела имени Н. а. Чинакала (все три входят в струк-туру Сибирского отделения РаН), а также Новосибирский филиал Всероссийского научно-исследовательского гео-логического нефтяного института.

Очное участие в форуме приняли не только москвичи, иркутяне, красноярцы, новосибирцы, пермяки, самарцы, тюменцы, уфимцы и представители других российских

университетских центров, но и докладчики из Египта, ал-жира, Вьетнама, Китая, Венесуэлы, Финляндии, Германии, Индии и Казахстана.

Организаторы Усовского симпозиума, который неделю проходил в стенах Томского политехнического универси-тета (его работу открыл проректор по научной работе и инновациям ТПУ доктор технических наук Игорь Степа-нов), называют точное число иногородних и зарубежных участников научного форума: соответственно 170 и 110 человек.

ЦеНА ПРееМСТВеННОСТИ По мнению артёма БОЕва, руководителя Инженер-

ной школы природных ресурсов ТПУ, это вполне объяс-нимо, ведь современная наука немыслима без развития научных школ и повышения квалификации талантливой молодёжи.

– Во многих областях наук о Земле, – отмечает ди-ректор этого вузовского подразделения, – для достиже-ния преемственности поколений требуется регулярное обсуждение исследовательских работ в научных кругах. Усовский симпозиум таким целям и служит. За более чем двадцатилетнюю свою историю он стал авторитетной дис-куссионной площадкой. Это весомое и очень ожидаемое у молодых российских и зарубежных учёных событие.

Рассматриваемые там проекты направлены на реше-ние фундаментальных научных проблем. В то же вре-мя многие из них имеют важное прикладное значение. Участники форума готовят сообщения, рассказывая о своих разработках в таких сферах, как поиск и разведка полезных ископаемых, инновационные методы изучения недр и предупреждения глобальных катастроф, охрана окружающей среды.

молодые исследователи предлагают собственные методики оценки месторождений, новые технологии транспортировки и хранения углеводородов, наработки в области геохимии, бурения скважин, теории и практики космогеологии, импортозамещения и так далее. Неуди-вительно, что число тематических секций (работу каждой

из них открывал доклад председателя секции – одного из ведущих томских учёных-геологов) Усовского симпозиума за последние годы выросло до девятнадцати.

Причём в каждой секции и подсекции форума прохо-дит конкурс на лучший научный доклад. авторы лучших студенческих работ получат рекомендацию для посту-пления в магистратуру и аспирантуру ТПУ. Их дипломы будут приравнены к документам «весом» в 100 баллов, необходимым для поступления в магистратуру Инженер-ной школы природных ресурсов этого вуза.

жИЗНь ЗАМечАТельНых люДей Стоит добавить, что впервые в рамках симпозиума

в интеллектуальной «Точке кипения» прошла геологи-ческая викторина, в которой было задействовано около ста человек.

Для участников форума была организована насыщен-ная культурная программа. Они побывали в музее исто-

рии ТПУ, в выставочном центре современных научных достижений этого вуза, в его музее редких и древних книг и в минералогическом музее.

Докладчики ознакомились с Центром подготовки и переподготовки специалистов в области нефтегазового дела (совместная образовательная структура Эдинбургского университета Heriot-Watt и ТПУ), инновационными научно-образовательными центрами вуза. Они посетили также музей-кабинет академиков В. а. Обручева и м. а. Усова.

а об учёных, чей юбилей отмечается в этом году, участникам симпозиума рассказали профессора отделе-ния геологии доктор геологических наук Егор Язиков и доктор геолого-минералогических наук Леонид Рихванов. Их выступления посвящены были жизни и деятельности замечательных учёных, выпускников ТПУ, академика Ка-ныша Сатпаева и профессора Константина Радугина.

всеволод ЗиМин

Cosmogeology through the Eyes of Young PeopleTOmSk POlyTECHNIC FOR THE TWENTy-THIRD TImE WAS THE BOIlING POINT OF STUDENT mINDSxxIII USOV SymPOSIUm PROBlEmS OF GEOlOGy AND SUBSOIl DEVElOPmENT BROUGHT TOGETHER STUDENTS, POSTGRADUATES, yOUNG PRODUCTION WORkERS, REPRESENTATIVES OF INDUSTRIAl SCIENCE AND DESIGNERS FROm RUSSIA, AND COUNTRIES OF NEAR AND FAR ABROAD.

Школа бизнеса | ОТ ТЕОРИИ – К ПРаКТИКЕ

май 201922

май 201923

диалог на тему «Город»УчастникидискуссииподелилисьмыслямиоформированиикомфортнойгородскойсредыВ рамках XVI Международной конференции студентов, аспирантов и молодых учёных «Перспективы развития фун-даментальных наук» в ТГАСУ состоялась дискуссия о роли архитектора в диалоге жителей и представителей власти.

ТАкТИчеСкИй УРбАНИЗМОсобенно актуальным этот вопрос стал в ходе реализа-

ции федерального национального проекта «Формирование комфортной городской среды». И жители, и власть хотят видеть любимый город красивым и уютным. В стремлении воплотить идеи в жизнь обращаются к специалистам. И от того, какую линию поведения выберет профессионал, зависит не только облик общественного пространства, но и то, насколько тесным это взаимоотношение будет в даль-нейшем.

В коворкинг-центре ТГаСУ собрались студенты и препо-даватели университета, ученики школы № 16, участники жи-вой лаборатории llTone. Перед началом дискуссии Светлана малевич, старший преподаватель кафедры реставрации и реконструкции архитектурного наследия ТГаСУ рассказала об участии в программе «архитекторы.рф» международного института в области архитектуры и дизайна «Стрелка». Бла-годаря этой презентации аудитория, по сути, увидела тот результат, к которому стоит стремиться. В рамках образова-тельной программы участники посетили ряд городов Запад-ной Европы и узнали, как там обустраивают общественные пространства и какую роль они играют в мегаполисах.

Вот лишь некоторые детали, ярко характеризующие это явление: над крышей гаражного комплекса смонтирована система со встроенными батутами, сделавшая её местом отдыха для взрослых. Или – квартал для бедных, который после заселения сюда художников превратился в итоге в

настоящий культурный центр Берлина. Закутки на задних дворах стали любимым местом отдыха горожан, прожи-вающих в многоквартирных домах. Как выяснилось, это не просто «пятачки» с лавочками и урнами, а настоящие многофункциональные площадки, назначение которых ме-няется в зависимости от желания жителей и, если хотите, их настроения. Здесь могут быть и столики под навесным парусом, и эстрада с местами для зрителей, и тихий уголок с песочницей. В любом случае получается очень уютно.

Все эти элементы объединяет одно: каким сделать про-странство, решают сами жители. Если выразиться точнее, варианты благоустройства оперативно рождаются архитек-турной мыслью на стыке пожеланий горожан. Это явление имеет название – тактический урбанизм (совокупность ме-тодов по быстрому изменению городской среды).

Яркий пример – город Барселона, где в планировке с уже плотной застройкой стала проводиться политика суперквар-талов, когда компактные территории с небольшими улицами делаются пешеходными, а вокруг них создаётся большой квартал с автомобильным движением. Внутри максимально всё сделано для отдыха людей, снаружи нетронутой оста-ётся проезжая часть. В прогулочной зоне располагаются малые архитектурные формы, вазоны с растениями и другие элементы уличного отдыха. Они возникают, перемещаются, меняются в результате предложений местных жителей. Вот в этом моменте и кроется тема, которую сделали отправ-ной точкой для беседы: оказывается, существуют методы, с помощью которых архитектор узнаёт, что необходимо людям, и, используя свои знания, воплощает эти «хотелки» в жизнь. Так где же находится грань между тем, что диктуют граждане, и профессионализмом специалиста? Где точки соприкосновения, и каким образом этот контакт должен происходить?

клУб ЗНАТОкОВЭкспертами и участниками дискуссии стали: Владимир

муленок, доцент кафедры архитектурного проектирования ТГаСУ; анна Подорова, архитектор ОГаУК «Центр по охране памятников»; Лариса Романова, доцент, заведующая кафе-дрой реставрации и реконструкции архитектурного наследия ТГаСУ; Константин Казанцев, сотрудник департамента ар-хитектуры и строительства Томской области, руководитель Центра компетенций по городской среде Томской области; андрей Иванов, представитель общественности, активист, защитник деревянного зодчества, соорганизатор движения «ТОмск Сойер Фест».

Каждому необходимо было ответить на вопрос: ка-ким вы видите взаимодействие горожан, архитекторов и власти?

– По опыту работы я не сталкивался с позитивными по-следствиями от участия горожан в решении подобных во-просов, – сказал владимир МУЛЕнОк. – Теоретически – да, жители должны участвовать. Но если бы мне дали для благоустройства участок городской земли, я бы его доверил только профессионалам. Единственный шаг, который стоит сделать по отношению к жителям, – спросить, что нужно: спортивная площадка, или зона отдыха, или что-либо дру-гое. Остальное нужно отдать в руки специалистов, разуме-ется, посредством проведения конкурса.

С учёным не согласился общественник андрей ива-нОв:

– Люди вполне способны понять, что им нужно, ис-ходя из той среды обитания, где живут. Например, жители исторически ценной деревянной застройки воспринимают окружающий мир по-иному, нежели обитатели бетонных многоэтажек. Стиль деревянной улочки даёт другое тече-ние мысли и, уверяю вас, мы очень хорошо знаем, к чему стремиться. Именно поэтому я и мои соседи создали ТОС «Улица Дзержинского» и навели порядок там, где живём. мы показали власти, что жители могут самоорганизоваться, нанять подрядчиков и провести благоустройство. а сейчас планируем проводить мероприятия уже в масштабах города.

Своей задачей как представителя власти и специали-ста в своём деле анна ПОДОрОва видит просвещение горожан:

– Я согласна с утверждением, что жители не владеют необходимыми знаниями ни в области истории, ни в нор-мативных документах, ни в профессиональных стандартах для того, чтобы что-то решать. Есть множество примеров, когда власть и граждане не могут найти общего языка в силу некомпетентности последних. Поэтому своей задачей я вижу просвещение граждан. Нужно вовлекать людей в процесс обсуждения, но при этом и многое объяснять, например, что такое объект архитектурного наследия, как он ставится на учёт, какие существуют запреты и ограничения на зако-нодательном уровне. Чтобы в итоге обе стороны говорили на одном языке.

Идею о том, что архитектор должен стать связующим звеном между властью и гражданами, поддержал констан-тин каЗанЦЕв:

– У власти задача – выполнить объект, причём побы-стрее. а у граждан – сделать работу с душой, ведь людям здесь жить. Соответственно, архитектор должен чутко уло-вить потребность людей, и в результате сделать очень хо-роший проект. Для этого нужны встречи на общественных слушаниях, обсуждениях. Классический пример: алгоритм действий по реализации федеральной программы «Фор-мирование комфортной городской среды». Перед тем, как развернуть на территории благоустроительные работы, про-водится обсуждение дизайн-проектов, голосование граждан за лучшие работы. В этом русле как раз и необходимо бесе-довать с людьми, повышать их компетентность.

– Роль общественности на самом деле немалая, – ска-зала Лариса рОМанОва. – Вспомните примеры, когда в Томске горели деревянные дома старой застройки, потому что располагались на лакомых кусках земли. Кто тогда пер-вым забил в колокола? Общественность! Сотрудники всех вузов города, благодаря активности которых в 2004 году был создан Общественный совет по сохранению деревян-ного зодчества. С Советом плотно работал губернатор, и благодаря этим усилиям у нас были сохранены и приведены в порядок целые кварталы деревянной застройки. Ещё один пример: строительство многоквартирного дома, который должен был загородить собой Петропавловский собор. Уже были вбиты сваи и возведён нулевой цикл, но люди отстояли

площадку и не дали вырасти объекту в эпоху точечной за-стройки. можно привести не один пример того, как жители отстаивали таким же образом территории детских площа-док. Жители не такие уж дилетанты, когда речь идёт о их жизненном пространстве.

СОЦИАльНО-ПРОекТНАя ДИАГНОСТИкАЛариса Романова рассказала о таком понятии, как

социально-проектная диагностика, которая должна являться основанием для любого проектирования, особенно градо-строительного:

– В 1991 году профессионалы обсуждали концепцию раз-вития города Старая Русса. Был разработан генплан по раз-витию города, и архитекторы представляли концепцию раз-вития, основанную на социально-проектной диагностике. Что это такое? Это тотальный опрос всего взрослого населения с помощью анкет, разработанных с участием архитекторов. На основании ответов и была создана концепция развития. Ког-да сопоставили генплан (та самая «средняя температура по больнице», где всё рассчитано по нормативам) и концепцию, эти два документа оказались абсолютно противоположными. К примеру, в одном из районов, где генпланом запланиро-вано определённое количество детских садов и школ, эти учреждения практически не нужны, потому что здесь живут в основном пенсионеры. И, наоборот, в другом районе школ нужно больше, чем предусмотрено нормами. В результате социально-проектная диагностика показала реальную кар-тину мира, отразив её в концепции этой территории. Когда шла состыковка этих документов, было очень много споров и неприятия со стороны проектировщиков, но в результате они оценили работу архитекторов. Стоит заметить, что этот метод – совсем не ноу-хау, а естественный признак грамотной работы. Нужно видеть каждого человека, слушать его потреб-ности, прорабатывать их с точки зрения профессионализма, и всё будет хорошо. Комфортную среду обитания создаёт именно архитектор, и у него обязательно должен быть нрав-ственный стержень. Он должен уметь слушать людей, уметь объяснять, и тесно контактировать с властью. Именно про-свещение – лучший способ достижения чего-либо. Поэтому давайте будем уважать друг друга, повышать свой уровень и просвещать тех, кто неравнодушен к своему городу и нужда-ется в новых знаниях.

Ольга СавЕЛьЕва

Проект «Живой лаборатории» по благоустройству улицы Усова

Dialogue Around the Theme of CityDISCUSSION PARTICIPANTS SHARED THEIR THOUGHTS ON THE FORmATION OF A COmFORTABlE URBAN ENVIRONmENTIN THE FRAmEWORk OF THE xVI INTERNATIONAl CONFERENCE OF STUDENTS, POSTGRADUATES AND yOUNG SCIENTISTS «PROSPECTS FOR THE DEVElOPmENT OF BASIC SCIENCES AT TOmSk STATE UNIVERSITy OF ARCHITECTURE AND CONSTRUCTION» A DISCUSSION WAS HElD ABOUT THE ROlE OF THE ARCHI-TECT IN THE DIAlOGUE OF RESIDENTS AND GOVERNmENT AUTHORITIES.

май 201924

май 201925

– Лариса Юрьевна, в этом году исполняется 20 лет, как вы возглавили «Скоморох». За это время многое изменилось в стране, в регионе, в театральном мире вообще. Театру как общественному институту не раз пророчили гибель, но он жив наперекор всем предска-заниям, реформам, законодательной чехарде. насколь-ко трудно ему существовать в сегодняшних условиях, что он должен делать, чтобы быть востребованным у зрителей разных поколений?

– Начнём с того, что театр – это зеркало общества. Он отражает то, что происходит в мире, в стране, и даже в от-дельном городе. Чтобы выжить и развиваться, быть интерес-ным и востребованным, он должен идти в ногу со временем, чутко прислушиваться ко всем изменениям и быстро реа-гировать на них. Например, сегодня, в эпоху технического прогресса, стремительно меняющихся технологий, театр не может и не должен быть таким, каким он был двадцать и даже десять лет назад. Появилось новое световое, звуковое оборудование, которое творит настоящие чудеса. По долгу службы мне не раз приходилось присутствовать на презента-циях различных компаний, которые занимаются продвиже-нием театральных технологий. То, что там демонстрируют, это уже само по себе спектакль! Жаль, конечно, что не каж-дый театр может позволить себе разместить у себя самое современное оборудование. Не все работают в специальных, предназначенных именно для театра зданиях. Большинство, в том числе и «Скоморох», – в приспособленных.

Но тем не менее мы стараемся не отставать и оснащаем театр всевозможными техническими новинками. Так, важная составляющая современной театральной постановки – каче-ственное современное звуковое оборудование. Именно бла-годаря ему постановщики могут создать звуковую палитру спектакля, максимально интересную зрителю, с большим количеством аудио-эффектов, хорошей разборчивостью речевого и музыкального материала. Пространственное зву-чание, 3D-технологии и другие современные звуковые ре-шения, которые нам уже привычны по кинозалам, уверенно приходят в театр. Требования к качеству звука повышаются с каждым днём. Это потребность времени, которую мы не имеем право игнорировать.

театр – это «открытая система»

есть в науке такое понятие, как «открытая система», подразуме-вающее способность системы непрерывно обмениваться веще-ством, энергией, информацией с окружающей средой. как удивительно точно это определение подходит сегодняшнему, современному театру, ежедневно, ежеминутно отстаивающему своё право на существование и ведущему борьбу за зрителя в условиях жестокой конкуренции с шоу-бизнесом, киноиндустри-ей и всевозможными современными гаджетами. Театру, который вынужден отвечать на вызовы времени, в том числе и в плане технологическом.Об этом и о многом другом наш разговор с ларисой ОТМАхОВОй – директором Томского областного театра куклы и актёра «Скомо-рох» имени Р. Виндермана.

То же самое можно сказать и о светотехнике. В совре-менном театре возможности света поистине безграничны. С его помощью можно создавать самые разнообразные эффекты. Случается, что именно свет становится главным компонентом художественного оформления спектакля.

До развития современных технологий световым оформ-лением сцены управляли вручную. Сегодня же всей световой аппаратурой управляют с помощью компьютерных про-грамм. Художник по свету может использовать программы визуализации, моделирующие в трёхмерном пространстве постановочное освещение сцены.

Не так давно мы стали активно использовать в театре так называемую проекционную сетку – совершенно уникальное изобретение! Зрители, посмотрев, к примеру, такие спектак-ли, как «Пиковая дама», «Наваждение», приходят в восторг, видя парящую в воздухе и самостоятельно складывающуюся-раскладывающуюся колоду карт или плывущих русалок. Они не понимают, как это происходит. а всё дело в новых техно-логиях. Чудо-сетка при создании необходимого освещения становится полностью невидимой для зрителя. Человек в зрительном зале видит только декорации и актёров, а в определённый момент, когда включаются проекторы, в воз-духе буквально из ниоткуда появляются образы, надписи, видеосюжеты, картины. Помимо прямых функциональных характеристик, проекционная сетка очень удобна в исполь-зовании, очень лёгкая, её без труда можно установить на любой сцене. Этот материал полностью не горюч, что тоже очень важно для безопасности зрителей в театре.

а несколько лет назад мы приобрели 3D-принтер, кото-рый стал настоящей палочкой-выручалочкой в тех случаях, когда к спектаклю надо сделать огромное количество за-готовок для кукол. К примеру, если на изготовление голов-ки для куклы из папье-маше уходит несколько недель, то принтер способен создать подобную модель из пластика значительно быстрее. Надо ли говорить, как сокращается постановочный процесс!

Внутри наших спектаклей всегда чудо, всегда загадка. Вообще, театр кукол – это театр больших возможностей.

– но, наверное, притягательность театра, его магия и востребованность (несмотря ни на что) заключается

не только в использовании современных технологий, но и в чём-то другом?

– Разумеется! Ведь самое главное, чтобы с развитием технологий развивалась и духовность. Театр – не только сцена, спектакль, закулисье, но и живой зрительский от-клик на происходящее. 20 лет работы в театре позволяют мне говорить, что зритель тоже изменился. Ему сегодня недостаточно просто посмотреть спектакль. Он хочет поде-литься своими мнениями, впечатлениями, получить ответы на какие-то свои вопросы.

– То есть театр сегодня – это плюс ко всему ещё и площадка для индивидуального самовыражения, само-развития зрителей?

– абсолютно верно! Благодаря тому, что в нашем театре три площадки («зелёный», «красный» залы, «театр на поду-шках»), и он позиционирует себя как театр семейный, у нас всё время реализуются различные проекты, позволяющие различным категориям зрителей (малышам и их родителям, школьникам и студентам, взрослой публике) находиться вну-три театральных процессов. Для маленьких зрителей в театре традиционно проходят конкурсы поделок «Осенняя сказка», «Я – кукольник!», конкурсы детских рисунков «моя мама самая-самая», «мой папа самый лучший», конкурс новогод-них игрушек, праздничные программы «День именинника», «масленичный переполох», «Праздник Колобка» (ко Дню защиты детей) и многое-многое другое. а после посещения «Театра на подушках» многие родители, воодушевившись увиденным, создают для своих деток домашний театр.

Школьники старших классов и студенты вузов и сред-них специальных учебных заведений принимают участие в конкурсах творческих работ по созданию текстовых и фото-портретов актёров и работников театральных цехов – «ак-тёрский портрет» и «Бойцы невидимого фронта». Для них же предназначены такие проекты, как «актёрский мастер-класс», «Профилактика», «Школа театрального зрителя», «Театр в школе». Не забываем мы и про зрителей так на-зываемого третьего возраста. В рамках реализации проекта «Бабушкины баюшки» наши зрительницы-бабушки при-думывали и рассказывали своим внукам в театре сказочные истории на протяжении всего сезона. И это только малая толика осуществляемых в «Скоморохе» проектов, в которых активно принимают участие томичи и жители области.

– «Скоморох» – чуть ли не единственный в россии театр, который имеет собственную летнюю площадку...

– Именно – единственный! Летний театр – со сценой, зрительным залом, гримёрными комнатами – был построен несколько лет назад в парке «Околица» в селе Зоркальцево – традиционной площадке проведения международного фе-стиваля ремёсел «Праздник топора». мы всегда принимали участие в этом большом празднике с программой для детей. Потом возникла мысль построить свою площадку, а далее – учредить собственный театральный фестиваль театров кукол и театров для детей «Сказочный балаганчик «Скомороха». В этом году фестиваль, получивший статус международного, пройдёт уже в третий раз. В его рамках мы показываем спек-такли и на основной сцене в Томске, и в «Околице», а также выезжаем в районы области, предоставляя детям и взрослым возможность познакомиться с лучшими спектаклями рос-сийских и зарубежных театров. Так что мы всегда в диалоге, стараемся идти в ногу со временем и открыты для всех!

– что вы можете сказать о своей команде?– Это слаженный, творческий, открытый всему новому и

очень надёжный коллектив единомышленников. Здесь все работают на результат. Каждый человек, без преувеличения, уникален, каждый – профессионал своего дела. мне очень нравится, что молодые актёры (а труппа театра преимуще-

ственно молодёжная) продолжают искать себя в новых фор-мах, постоянно ставят перед собой всё новые творческие задачи. Вот уже несколько лет в театре существует проект «актёрский эскиз», позволяющий актёрам реализоваться в новом качестве – режиссёра, художника, бутафора, автора музыки, а также попробовать себя в какой-то непривыч-ной роли. Наиболее удачные работы этого проекта потом занимают место в репертуаре, у них появляются свои по-клонники. Среди таких работ «Оркестр», «Лорка. Испания. Прикосновение», «История одной Победы» и другие.

– в прошлом году «Скоморох» – первый из всех театров нашего региона – стал лауреатом престижной национальной театральной премии «Золотая маска». в чём, на ваш взгляд, секрет столь большой победы?

– Да, спектакль нашего главного режиссёра Сергея Иван-никова «Пикник» по Ф. аррабалю стал претендентом на победу сразу в нескольких номинациях. В результате лауреа-тами в номинации «актёры/Куклы» за роль Сеньоры Тепан стали наши замечательные актрисы: заслуженная артистка России марина Дюсьметова, Наталья Павленко и Екатерина Ромазан. а секрет, на мой взгляд, заключается в сплочённой команде, о которой я уже говорила, в преемственности, которая существует в театре (обратите внимание, что три ак-трисы представляют разные поколения) и в той творческой атмосфере, которая царит сегодня в театре!

Татьяна ЕрМОЛиЦкаЯ

Вответназапросывремени«Скоморох»становитсяплощадкойдлясамовыражениязрителей

The Theatre is an Open SystemIN RESPONSE TO THE REQUESTS OF THE TImE, THE THEATRE SkOmOROkH BECOmES A PlATFORm FOR SElF-ExPRESSION OF THE AUDIENCETHE mODERN THEATRE mUST STRUGGlE DAIly FOR THE ATTENTION OF THE VIEWERS IN THE CONDITIONS OF TOUGH COmPETITION WITH SHOW BUSINESS, FIlm INDUSTRy AND All SORTS OF mODERN GADGETS. THE THEATRE RESPONDS TO THE CHAllENGES OF TImE, ImmERSING THE SPECTATOR IN THE ACTION ON THE STAGE.

актуально | КУЛьТУРНаЯ СРЕДаактуально | КУЛьТУРНаЯ СРЕДа

май 201926

май 201927

Мероприятие подобного масштаба – это уникальная возможность найти новые бизнес-контакты. Для участия в деловой программе конкурса приглашены:

профессиональные эксплуатанты и разработчики БПЛа (Геоскан, ZALA AERO, Эникс, коптер Экспресс Технологии (COEX), TerraDrones, Гироплан-рус, члены ассоциации «аэронет»)

ведущие университеты (ни ТГУ, ни ТПУ, МииГаик, ТУСУр)

потенциальные системные заказчики (Сбербанк, Мегафон, Газпром трансгаз Томск, Трк, Транснефть – Центральная Сибирь, рЖД, компании СФО и россии)

представители публичного сектора (МчС россии, росреестр, росавиация, Томская областная поисково-спасательная служба, комитет геоинформационного обеспечения администрации г. Томска)

Партнёрами конкурса выступают: СаО «вСк», ПаО «Мегафон» – цифровой партнёр, AVIA.RU Network, Robogeek, журнал «авиация и спорт» и другие информационные партнёры

каждый экипаж покажет свои способности на реальных объектах в пяти дисциплинах:

· Перевозка груза · Мониторинг ЛЭП · Мониторинг магистрального трубопровода

· картографирование · Поиск людей

конкурс пройдёт на аэродроме «Головино» Томского аэроклуба ДОСааФ (деревня Головино, Томский район).

Показательные выступления участников конкурса – 1 июня на стадионе «Политехник».

Подробная информация на сайте AVIARObOTECh.RU.

конкурс «авиароботех» проводится в рамках реализации проекта «Тайга» по созданию на территории

Томской области опытного района применения беспилотных авиационных систем. Проект «Тайга» – наиболее перспективный и масштабный проект в рамках реализации дорожной карты нТи Томской области.

АВИАРОбОТех 2019 ТОМСк 28 мая – 1 июня

лУчшИе DРОНыконкурс проходит при поддержке

администрации Томской области и Фонда перспективных исследований

кРУПНейшИе ЗАкАЗчИкИрезультаты конкурса будут масштабироваться

на территории российской Федерации

лУчшИе кОМПАНИИ РыНкАконкурс профессионалов по решению

народно-хозяйственных задач с применением беспилотных авиационных систем

рек

лам

а

– Этот проект, который реализуется аНО «Томское агентство инновационного развития» при поддержке Фонда президентских грантов, является своеобразным послесло-вием к тому, что было заложено в другом уникальном про-екте, тоже поддержанном Фондом президентских грантов, – «Профессор – ментор, наставник, инвестор», – поясняет исполнительный директор Томского консорциума, председа-тель наблюдательного совета аНО «ТаИР» Григорий каЗь-Мин. – Почему послесловием? Потому что во время работы по проекту «Профессор – ментор, наставник, инвестор» мы увидели главное: в диалогах между молодыми людь-ми и профессорами «проявилось» много ярких личностей. Правда, с одной оговоркой. Несмотря на определённые до-стижения и успехи, по ряду причин они пока не публичные люди. Но это, как говорится, дело наживное. Тем более, что они являются интересными личностями как по своей сути, так и по завоёванным наградам, высокому гражданскому статусу и званиям. С моей точки зрения, они могут служить хорошим примером для своих сверстников.

В настоящее время сотрудники «Томского агентства ин-новационного развития» активно занимаются подготовкой «Сборника лучших научных и технологических практик мо-лодых учёных Томской области», который нацелен на публи-кацию сведений о молодых учёных, добившихся определён-ных успехов в научной и технологической сфере. Основная цель этого проекта, поддержанного Фондом президентских грантов, – популяризация в молодёжной среде научной и технологической деятельности, технологического предпри-нимательства. В сборник наряду с описанием лучших научных и технологических практик войдут биографические данные молодых учёных, а также информация о их достижениях и

профессиональной деятельности. В сборник войдут разные категории молодых учёных Томской области, в том числе:

– молодые учёные – лауреаты премий Президента и го-сударственных премий РФ в области науки, образования, ин-новаций, получатели стипендий Президента и Правительства РФ для аспирантов и молодых учёных, получатели грантов Президента РФ;

– молодые учёные – победители федеральных программ (в области науки, образования, инноваций);

– молодые учёные – лауреаты премий (в области науки, образования, инноваций) Законодательной думы Томской области и администраций региона.

– Этот проект, который сейчас находится в стадии вёр-стки, действительно является достойным продолжением предыдущего проекта – «Профессор – ментор, наставник, инвестор», – считает Григорий Казьмин. – Всё дело в том, что практически в каждой из 50 жизненных историй, раз-мещённых в сборнике лучших практик, отмечается огромная роль в становлении молодых людей как творческих лично-стей наставников – преподавателей, кандидатов и докторов наук, профессоров. То есть они благодарят судьбу за то, что на своём жизненном пути повстречали мудрых, целеустрем-лённых и неравнодушных людей. Таким образом, сотрудни-ки «Томского агентства инновационного развития» выпол-нили огромную работу. Во-первых, они отобрали 50 лучших проектов, реализованных молодыми учёными. Во-вторых, была подготовлена развёрнутая информация о достижени-ях участников проекта, в том числе их званиях и наградах. Такова, собственно, логика формирования проекта.

Напомним, сборник лучших научных и технологических практик молодых учёных и исследователей Томской области имеет не только большое социальное значение как показа-тель уже свершившихся достижений молодых учёных, но и служит чётким ориентиром, в каком направлении будет развиваться инновационный бизнес в ближайшем будущем. Кроме того, достижения молодых учёных и исследователей – хороший пример для тех, кто заканчивает школу и готовит-ся к выбору своего жизненного пути. Так что читательская аудитория сборника наверняка будет гораздо шире той, на которую рассчитывали его создатели.

Юрий МОЛОДЦОв

Готовитсякизданиюсборниклучшихнаучныхитехнологическихпрактикмолодыхучёных

50 томских историй научного успеха

Похоже, этому электронному изданию просто предо-пределено стать бестселлером. конечно, в отличие от нашумевшего романа «50 оттенков серого» в «Сборни-ке лучших научных и технологических практик моло-дых учёных Томской области» нет ни лихо закрученной интриги, ни двойных смыслов, тем не менее он навер-няка станет настольной книгой как для одарённых, творческих людей, так и для руководителей лаборато-рий и предприятий, сотрудников HR-отделов компаний, которые с большим интересом проштудируют его «от корки до корки».

50 Tomsk Stories of Scientific SuccessA COllECTION OF BEST SCIENTIFIC AND TECHNO-lOGICAl PRACTICES OF yOUNG SCIENTISTS IS BEING PREPARED FOR PUBlICATIONTHE mAIN GOAl OF THE PROJECT IS TO POPUlARIzE SCIENTIFIC AND TECHNO-lOGICAl ACTIVITIES, TECHNOlOGICAl ENTREPRENEURSHIP AmONG THE yOUTH.

актуально | НОВый ПРОЕКТ

ФОрУМ нОвыХ рЕШЕниЙТОМСк 15–17 МаЯ 2019

Томск

ОРГаНИЗаТОРы ФОРУма

администрация Томской области

национальный исследовательский

Томский политехнический

университет

рек

лам

а call-центр

8 (3822) 606 000Программная дирекция

8 (913) 881-8143, 8 (923) 403-8748

Для общих вопросов

info@u-novus.ru

Форум U-NOVUS – полигон форматов совместной работы крупных компаний, университетов, научных организаций и технологического бизнеса по стандартам СнТр и Цифровой экономики.

На воркшопах команды из 30–50 участников под руководством фасилитаторов в течение трёх дней работают над практическими задачами от промышленного партнёра. Каждый воркшоп завершится представлениями версий решения задач. Их промышленный партнёр доработает на своей площадке, вовлекая заинтересованных участников и организации. Воркшопы решают задачи оптимизации производств, повышения производительности труда, научно-технологического и инновационного развития компаний.

Хакатон – это марафон для разработчиков новых решений в интенсивном режиме. За ограниченное время команды специалистов из разных отраслей рашат задачу компании-заказчика. Команды, представившие лучшее технологическое решение, получат заказы на конечную проработку продукта.

Мини-лекции технологических лидеров – это краткие выступления от руководителей крупных компаний и малого технологического бизнеса, лидеров новых рынков НТИ, которые реализовали проекты с применением сквозных технологий.На лекциях технологические предприниматели, дата-аналитики, инженеры, стартаперы и управленческие команды региона получат инсайты и инсайды из высокотехнологичных рынков цифровой экономики, узнают лучшие практики внедрения прорывных технологий.