10. BV Eco Tourism FRENCH A5 Handbook

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    LCOTOURISMEPar Shawn Peabody et Taylor Veriza

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    INDIAN OCEANCOMMUNITYCONSERVATIONHANDBOOKS

    AUDIENCE: CONSERVATION FIELD AGENTS

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    IntroductionPour plusieurs communauts quidpendent fortement des ressourcesmarines, lcotourisme offre lapossibilit de complter ou deremplacer les revenus de la pche.

    Dans les endroits qui rpondent quelques critres cls, lcotourismeoffre le potentiel de rvolutionnerlconomie locale, en axant sur desstratgies de subsistance autres que lapche, de la plupart de la population.Dans dautres communauts, limpactsur la subsistance peut relativementtre faible, mais les revenus de la

    communaut travers lcotourismejouent encore un rle important danslappui des activits de conservation etde dveloppement. Ce manuel, tout entant potentiellement utile pour toutesles communauts, est destin cellesqui sadonnent peu de tourisme dansla rgion.

    Grce lutilisation de ce manuel et avec

    le soutien du gouvernement ou des ONGpartenaires, il est esprer que ces collectivitsseront en mesure dapporter les bnces dutourisme au niveau de la communaut tout enencourageant la gestion durable des ressources.

    Critres pour lcotourisme

    Les critres suivants sont avorables audveloppement de lcotourisme. En gnral, plusil existe de critres au sein dune communaut

    et plus ils y sont nombreux, plus le potentielpour lcotourisme est lev. Ces critresdtermineront galement dans une large mesureles types dcotourisme (de luxe, de milieu

    de gamme, daventure) ainsi que lchelle detourisme possible dans un site donn.

    Linrastructure touristiqueLes routes, les aroports, les htels, lesrestaurants, les bureaux des parcs, les agencesde voyage, et les guides touristiques acilitent

    la visite dun site qui devient plus attracti pourles touristes. Les sites qui ne sont pas dots dunniveau minimum de ces types dinrastructureseraient svrement limits en terme de nombrede touristes pouvant tre accueillis et quien seront tous dcourags, lexception desvisiteurs qui aiment les aventures.

    La sant et linrastructure de scuritLexistence des hpitaux, des cliniques, desmdecins orms, de postes de police, et desagents de police soutiennent le tourisme enrduisant les risques du voyage. De tous ceux-ci,la scurit est la plus importante. Mme leszones aible niveau de banditisme, de confitsviolents, ou ayant eu un antcdent dattaquessur les touristes, dcourageront svrementle tourisme. Les inrastructures sanitaires sontparticulirement importantes pour les groupesqui voyagent avec des enants, des personnes

    ges ou des handicaps.Les inrastructures de communicationLa rception de tlphone mobile et laccsinternet aident acilement les touristes planier leurs visites et aussi promouvoir unsentiment de scurit et une connexion avec lesamis et la amille dans leur destination daccueil.Le manque dinrastructure de communicationlimitera le tourisme, mais cest un acteur mineur

    en lui-mme.Les questions de scurit combines unemauvaise communication renorcerontlargement leet dissuasi.

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    Les ressources naturelles primitivesLcotourisme se concentre sur la aune et lafore et les cosystmes primitis sont doncbeaucoup plus attrayants que ceux qui sontdgrads. Les belles plages sont relativementcourantes dans le monde et nincitent pas les

    touristes se dpartir des marchs dutourisme local.

    Les rcis coralliens primitis ainsi que dautressystmes marins sont beaucoup moins habituelset attireront beaucoup de visiteurs.

    Prsence de la aune charismatiqueTous les systmes naturels ne sont pas gaux entermes de potentiel dattraction du tourisme.Les tortues marines, les requins, les raies, les

    poissons de rci, les baleines et les dauphinssont trs importants pour le tourisme en tantquespces endmiques (ce sont des animauxtrouvs dans la rgion, et nulle part ailleurs),spcialement les baobabs, les oiseaux, lesreptiles, et plusieurs mammires (singes,lmuriens). Les oiseaux de mer, les poissonsplagiques, la ort de mangroves et les litsdherbes marins, sont moins importants pour le

    tourisme bien quils peuvent encore attirer destouristes si quelques critres sont respects.

    La proximit des autres destinations touristiqueset la grande valeur des marchs touristiquesSouvent, le plus grand cot engag par lescotouristes est constitu par le prix du voyage,spcialement les billets davion. Plus un site estcoteux atteindre, moins les touristes sontsusceptible de venir, les autres critres tant

    les mmes. La plupart des cotouristes sontoriginaires des mmes rgions.

    Pour la rgion de WIOMSA, ce sont (dans lordredu plus grand au plus petit march du tourisme):

    LEurope de lOuest (en particulier la France,les Royaume-Unis, lItalie et lAllemagne)

    Les tats-Unis et le Canada

    Le Japon

    LArique du Sud

    Atteindre un site (moins de vols de connexionrequis) moins cher et plus acile partir de ceslieux, signie quil existe un potentiel dans letourisme.

    Les diffrents types de touristes

    Le march du tourisme consiste en plusieursdirents types de touristes. Il est important quele dveloppement de lcotourisme vise attirerun genre plus appropri de touristes, bas sur les

    qualits de la rgion. Cibler les touristes qui nesouhaitent pas venir dans votre rgion, ou quiont peu de chance de proter de leur sjour dansvotre rgion, se traduira par une perte de temps,dargent et dnergie.

    Ces classications touristiques sont:

    Les touristes daventureCes touristes sont, comme leur nom lindique,aventureux. Ils sont les plus susceptibles aire

    ace aux diciles conditions de voyage pourpouvoir explorer des lieux qui sont nouveauxet dirents. En gnral, il importe pour cestouristes de loger dans de simples gtes et gouter la cuisine locale. Ces touristes sont plus attirspar lexploration des lieux sauvages, les espcesendmiques et les sports daventure comme larandonne pdestre, lescalade, le kayak et le vlo.

    Cependant, il aut se rappeler que ces mmes

    touristes doivent tre munis dun bon niveau descurit et de conort.

    Les chambres doivent tre bien ares,scurises, avoir une source constante deau (les

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    seaux sont trs bien), et une salle de bain propre.En outre, bien que relativement acile attirer ;ces touristes ont gnralement peu dargent dpenser.

    Les touristes de milieu de gammeLes touristes de milieu de gamme ont plus

    dargent que les touristes daventure etdemandent un niveau plus lev dinrastructuredcotourisme, mais moins que les touristes deluxe. Les touristes de milieu de gamme voyagentsouvent en groupe (classs par leur agence devoyage) et sont gnralement plus vieux que lestouristes daventure. La scurit est considretrs importante pour ces touristes ainsi que lapropret et la nourriture.

    Les touristes de luxeLes touristes de luxe exigent les plus hautsniveaux dinrastructure de tourisme, mais sontprts payer de grosses sommes dargent pour yaccder. Lloignement et lexclusivit sont trsapprcis, de sorte quil est dicile dattirer unbon nombre de ces touristes au mme endroit.Il semble tre hors de la capacit de la plupartdes communauts rurales sorir des touristesde luxe, mais des partenariats savrent possible

    avec les tours oprateurs et les htels de luxeo des membres de la communaut ournissentdes services tels que le guidage, lentretien desroutes, ou la production des aliments rais (lesruits de mer, les produits agricoles).

    Le planning de dveloppement de

    lcotourisme

    Pour plusieurs communauts, il y a peu depossibilit de changer les critres du tourisme

    court terme. Il est touteois possible longterme ; damliorer un grand nombre de critresgrce des investissements en inrastructureset des partenariats avec les organismes

    gouvernementaux et les organisations nongouvernementales qui ont galement un intrtdans le dveloppement du tourisme ou dansla protection de lenvironnement. Pour aciliterle dveloppement du tourisme dun site, lescommunauts travaillent avec ces organisationspartenaires pour dvelopper un plan dedveloppement de lcotourisme.

    Le plan commence par une tude dtailledes critres dcrits ci-dessus avec un certainnombre dautres acteurs importants pour ledveloppement du tourisme. Lenqute devraitdterminer les segments des marchs dutourisme nationaux et internationaux qui ont leplus grand potentiel pour le dveloppement dutourisme dans votre site. Lenqute peut indiquer,

    par exemple, quen raison de linsusance desinrastructures et de la distance leve desmarchs internationaux, le tourisme daventureore le plus grand potentiel, alors que letourisme de luxe, haut de gamme sera impossiblesans la construction dune piste datterrissage.

    Cela permettra la communaut et sespartenaires de concentrer leur nergie et leursressources en marketing dans lattraction de

    touristes daventure plutt que les touristes deluxe. Dautre part, lenqute peut montrer quelabsence de la aune charismatique combine un systme de rcis dgrads, mais unecommunication et une inrastructure touristiquebien dvelopps, ournissent une opportunitpour le dveloppement de lcotourisme ax surles mangroves et les oiseaux aquatiques qui sontencore relativement primitis.

    Une ois quune enqute a t ralise identiantles meilleures zones pour le dveloppementde lcotourisme, les communauts doiventtravailler avec des partenaires pour laborer un

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    plan de dveloppement du tourisme. Ce plandevrait dcrire les actions et les investissementscls qui ncessitent dtre raliss par lesdirentes parties prenantes de lcotourisme court, moyen et long terme. Des mesuresspciques devraient tre indiques et chaquepartie doit sengager la rdaction du plan.Exemples dactions qui peuvent exister:

    Formation de 20 communauts coguides

    Construction dun centre dinormation (uneespace daccueil)

    Llaboration de matriels de marketing (unsite Internet, des brochures placer dans lesendroits rquents par les touristes)

    Des lettres adresses aux grands diteurs de

    manuels de voyage (Lonely Planet, Bradt)

    Un comit de surveillance du tourisme devraittre cr pour eectuer le suivi des progrs duplan de dveloppement de lcotourisme. Lecomit devrait tre largement reprsent par lapopulation locale et devrait se concentrer nonseulement sur le dveloppement du tourisme,mais le plus important, sur lintgration de lapopulation locale dans le tourisme dindustrie,

    de aon amliorer le niveau de vie sansempiter sur leurs droits, leur patrimoineculturel ou entrainer la dgradation delenvironnement local.

    Le tourisme commercial le plus rentable at dmontr maintes reprises pour avoirmarginalis la population locale, souventmme travers un aaiblissement des valeurstraditionnelles et des systmes sociaux, une

    dgradation de lenvironnement, et une pertedespaces. Lcotourisme devrait englober lapopulation locale et lcosystme, les autoriserles locaux mener le dveloppement de leurs

    communauts et les aider la conservation desressources naturelles.

    Lcolodge communautaire

    Une faon de sassurer que les communauts locales

    bncient du tourisme est que la communautelle-mme construise, gre et exploite un htel.

    Les colodges communautaires sont courantes travers le monde et constituent une attraction

    majeure pour de nombreux touristes qui sont

    intresss par la protection de lenvironnement et

    en apportant leur appui aux communauts locales

    dans les pays en voie de dveloppement aussi

    bien quen senrichissant dune exprience dune

    aune unique et intressante.

    Les projets colodge sont des grandes entreprises

    qui exigent beaucoup de planication, deconnaissances techniques et des capitaux dedmarrage. Dans la plupart des cas, lappuidevrait tre ourni par une organisation non-gouvernementale qui peut aider la conceptionde lcolodge, la collecte de onds, et lagestion du projet.

    Les colodges onctionnent mieux lcart desmarchs du tourisme grand public qui rduisent

    lattraction de ces sites. Une grande partie delattrait de ces habitats est lexprience delinteraction avec la population locale, loin desinfuences dgradantes de la dominance dutourisme commercial.

    Les colodges onctionnent aussi mieux dans leszones grande infuence, dans les communautsbien organises qui sont en mesure de rsoudreacilement les confits internes. La transparence

    et la conance entre les colodges, lesgestionnaires, le personnel et la communautdoit constituer la priorit majeure pour assurerque le logement rpond ses objectis de

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    distribution des bnces du tourisme toute lacommunaut entire.

    La Communaut des coguides

    Tous les sites touristiques locaux ont besoin desexperts locaux qui peuvent les guider traversla zone locale. La prsence de guides orms

    augmentera le nombre de touristes dans un site,ainsi les touristes satisaits retournant dans leurpays dorigine, recommandent aux amis et laamille leurs destinations prres.

    Avec les parcs marins, plus que les parcsterrestres, les guides sont ncessaires pourmontrer aux touristes les repres naturels, lesrserves marines, et dautres endroits dintrt.En plus, les guides ont besoin dassurer la scurit

    des touristes en les tenant distance des zoneset de la aune dangereuses. Ils empchentgalement les touristes dendommagerlenvironnement, entre autres choses, lesempcher de collecter des espces sauvages oude dclencher accidentellement un incendie. Lesguides peuvent galement organiser les repas etlhbergement des touristes, ce qui rend possiblele sjour dans des endroits o aucun htel

    nexiste.La premire tape dans le processus dedveloppement dun programme dun coguideest de crer une association de volontaireslocaux qui en sont intresss. Les guidesdevraient tre des responsables, srieux, ouvertset motivs apprendre. Ensuite, lassociationa besoin de trouver une organisationpartenaire pour appuyer dans la ormation. Les

    administrations et les ONG peuvent souventournir cette aide.

    Les instituteurs locaux, les anciens du village,et dautres personnes ayant une comptence

    linguistique trangre devraient galement treinvits ournir de lassistance. La ormationdevrait tre axe sur les comptences en languestrangres, les contes, la base de la science delenvironnement, lhistoire et la culture locale.Lassociation doit crer un code de conduite

    pour les guides, comme faire respecter et mettre

    en application toutes les rgles du parc par les

    touristes. Le code de conduite est un ensemble de

    rgles crites que tous les membres de lassociation

    doivent suivre. Les rgles pourraient inclure:

    Les guides ne seront pas en retard au rendez-vous avec les touristes

    Les guides ne tenteront pas de ngocier desprix plus levs que ceux qui sont achs

    dans le guide daccueil Les guides ne demanderont pas de cadeaux

    aux clients

    Les guides ne voleront pas les clients oucommettent tout autre acte malhonnte

    Les guides eront la scurit des clients unepriorit absolue en tout temps

    Les guides ne violeront pas les rgles du parcou ne permettront pas aux touristes de violerces rgles

    Les amendes devraient tre xs pour latransgression du code de conduite et devraienttre pris trs au srieux par lassociation. Uncomportement malveillant du guide peutacilement et rapidement ruiner la rputation detoutes les associations et de toute la rgion.

    A part le respect du code de conduite strict et

    lassurance de la scurit des touristes, lobjectiprincipal des coguides est de rendre le voyagedes touristes vers leur destination le plusagrable possible.

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    Les guides doivent tre amicaux et infuents,et doivent rpondre aux besoins, aux intrtset aux personnalits de chaque groupe detouristes quils accompagnent. Pour ce aire, lesguides doivent parler couramment les languestrangres les plus courantes des visiteurs et lesdialectes rgionaux de la rgion. En outre, lesguides doivent aire un eort pour parler souventavec les touristes et pour clarier rapidementtout malentendu, qui pourrait se produirenaturellement entre les personnes de rgions etde langues maternelles direntes.

    Les coguides sont senss connatre la aune, laculture et lhistoire locales, et devraient donctre prpars discuter dun large ventail desujets. Les guides devraient tre prpars raconter des histoires locales sur la aune et leslieux dintrt.

    Les histoires peuvent tre acquises auprs desanciens du village, des amis et des membres dela amille et doivent tre partages entre tous lesguides an dlargir le vocabulaire danecdotes,de contes, et de connaissances locales.

    Ressources ducatives

    La bande dessine jointe au prsent guidedonne de plus amples inormations surllaboration dun programme dcoguide pourles communauts situes proximit des zonesmarines protges.

    Cela devrait tre utilis pour encourager lesgens crer une association et maintenirlassociation par une ormation initiale.Plusieurs matriels ducationnels seront

    utiles aux guides et aux ormateurs tels lesressources linguistiques (dictionnaires, livresde grammaire, livres dexercices, des CD delangue), et des guides didentication de la

    aune. Beaucoup de ressources sont en ligneet peuvent tre consultes gratuitement.Les organisations partenaires peuventgalement aider lassociation solliciter dessubventions pour lobtention de matriaux etpour le dveloppement des inrastructures delcotourisme.

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    ConclusionEn dnitive, le succs de lassociation descoguides et de lcotourisme dpendragnralement de la capacit de la communaut attirer et satisaire les touristes dans largion tout en maintenant le suivi des activits

    de dveloppement du tourisme au sein de lacommunaut.

    Le comit de surveillance du tourismeest essentiel la ralisation des objectisde protection de lenvironnement et dudveloppement de la communaut par letourisme, sinon le tourisme commercial peutrapidement mettre hors-concurrence etanantir les eorts de lcotourisme conduisant

    la dgradation de lenvironnement et lamarginalisation des populations locales.

    Pour la grande majorit des communauts,lcotourisme napportera pas de changementsrvolutionnaires lconomie locale ou auxconditions de vie de la plupart des membres dela communaut. Les organisations partenairesdoivent tre prudentes et viter de surestimerles avantages de lcotourisme pouvant causer la

    dception et la mance.Cependant, de nombreuses collectivitsbncieront du dveloppement, de lessorde lcotourisme petite chelle. Les attentesdoivent tre gres de manire ce que lescommunauts comprennent que la plupart desavantages soient ingalement rparties, maisavec au moins quelques avantages bncianttout le monde.

    Les propritaires des entreprises locales, lescoguides, les porteurs, les cuisiniers, le personneldes colodges et les autres recevront tous unrevenu direct de lcotourisme, mais ce sera petit

    et peu rquent durant les premiers stades dedveloppement.

    Un onds du tourisme orm partir desrevenus touristiques, mettre sur les projetsde dveloppement communautaire et grpar le comit de surveillance de lcotourisme,

    rpartira davantage les bnces. De mme, unecommunaut dcolodge pourrait ournir

    dautres emplois et contribue ortement au ondsde dveloppement de la communaut. En outre,durant les premiers stades de dveloppement, leonds pourrait ne serait pas lev et il ne seraitpeu tre pas possible davoir un colodge. Lescommunauts devraient tre prpares aireune longue route pour arriver au dveloppementde lcotourisme, mais cest celle qui ore lapossibilit dapporter une orte contributionau dveloppement communautaire et laprotection de lenvironnement moyen et long terme.