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Mxico PNI: Inversin en InfraestructuraA esar de la crisis, Mxico ha mantenido una
China: 7.2
inversin en infraestructura del orden del 5% del PIB.Sin embargo, otras economas emergentes le inviertenms a su infraestructura
Chile: 5.82008-2010
. . .
2007 - 2012
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Mxico: Inversin en Infraestructura
(distribucin porcentual)
- :Anual: 38 mil 700 MDD
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Ciclo de Proyectos de Inversin en Mxico
I. Planeacin estrat ica de la inversin
II. Anlisis y evaluacin Evaluacin Socioeconmica del proyecto
Solicitud de registro en cartera
III. Priorizacin
. resupues ac n con apro ac n e ongreso
V. SeguimientoVI. Evaluacin ExPost
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El FEL de la Infraestructura La Ley obliga a que se registren los proyectos con diseo a
nivel de proyecto ejecutivopero no es siempre el caso.
Los estndares internacionales sealan que los estudios e 1, ,monto de la obra de infraestructura.
entre 2 300 y 3 500MDD/ao en estudios y proyectos
Durante 2008-2009 , el monto total de servicios de consultoracontratados por el sector pblico fue de 1 200 MDD
Traemos un rezago del orden de 1000 MDD/ao enpresupuestos para preparacin de proyectos
1 Front End Loading
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TOTALES DEL MONTO DE FALLOS
(millones de $)25,000
20,000
15,000
MILLONES
10,000
ONTOTOTAL,
5,000
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
6
AOS
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Las Organizaciones de Consultores
FIDIC- Federacin Internacional de Ingenieros ConsultoresRepresenta globalmente a la voz de la
consultora
Fepac- Federacin Panamericana de Consultores
epresen a en e con nen e amer cano alas empresas de consultora
CNEC- Cmara Nacional de Empresas de Consultora (Mxico)
en Mxico (Ley de Cmaras Empresariales)
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Contratacin de Consultores:
Tendencias en la contratacin de servicios de ingeniera:
Situacin de emergencia (poltica anticclica, generacin de
empleos) contratar empresas confiables y debidamente acreditadas
por procedimiento de invitacin restringida o asignacin directa
Asignacin directa hasta por el 4% del monto del valor de la obra(art. 42 LOPSRM) para preparar proyectos ejecutivos
Ponderacin de la oferta tcnica: 70 puntos
Impulso a la contratacin de Empresas Certificadas
consultora (Ley de Obras Pblicas)
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Usadas en Mxico
Basada en Precio: Seleccin al precio ms bajo, de entre las
ofertas solventes
alid
Basada en Calidad y Precio
70% tcnico, 30% precio- LAYOPSRM
cn co, prec o-
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Ley de Obras Pblicas y Serviciosrelacionados con las mismas
Ley de Adquisiciones, Arrendamientosy Servicios del Sector Pblico (LAAS)
(LOPS) y su Reglamento (RLOP) y su Reglamento (RLAAS)
Art. 33, fraccin X (LOPS)
Tratndose de servicios relacionados
con las obras pblicas, los trminos de
reerenca que e er n precsar e
objeto y alcances del servicio; las
especificaciones generales y
particulares; el producto esperado, y la
forma de presentacin, as como los
Industriales y colegios deprofesionales que debern servir de
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reerenca para eermnar os sue os
honorarios profesionales del personaltcnico.
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TABULADORES DE LA CNEC PARA SERVICIOS DE CONSULTORA
ICUADRO 1 PERFILES DE LOS PROFESIONALES DE LA CONSULTORA
CUADRO 2 SALARIOS DEL PERSONAL CON ALTA ROTACIN
CUADRO 3 FACTOR DE PRESTACIONES DEL PERSONAL CON ALTA ROTACIN
CUADRO 4 SALARIOS PARA PERSONAL PERMANENTE (STAFF)
CUADRO 5 FACTOR DE PRESTACIONES DEL PERSONAL PERMANENTE
CUADRO 6 FACTOR DE INDIRECTOS Y UTILIDAD PARA SERVICIOS DECONSULTORA
REQUIEREN LA INTERVENCIN AISLADA DE CONSULTORES
CUADRO 8 RECOPILACIN DE INFORMACIN SOBRE GASTOS ASOCIADOS Y
CUADRO 9 EJEMPLO PARA LA DETERMINACIN DEL FACTOR DEPRESTACIONES
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Equivalente a$ USD 5 426.35
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3.5 FACTOR DE PRESTACIONES DEL PERSONAL PERMANENTE
Cuadro 5
(Estudios, proyectos y servicios anlogos)
Concepto Base TotalLARIO NOMINAL (SN) = COTIZACIN DIARIA 1.0000 1.0000
ESTACIONES (LFT)
uinaldo (30 das) 0.0822 SN 0.0822
ima vacacional 25% vacaciones 3 das 0.0082 SN 0.0082
LARIO INTEGRADO (SI) Base de coti zacin 1.0904 SI
TRAS PRESTACIONES (LFT)caciones (12 das) 0.0328 SN 0.0328
ndo de prevencin de enfermedades (3.65 das) 0.0100 SN 0.0100ndo de liquidacin (30 das) 0.0822 SN 0.0822
LARIO CON OTRAS PRESTACIONES 1.2154 SOP
UOTAS PATRONALES (IMSS)
FERMEDADES Y MATERNIDAD:
Parte fija: 19.75 % de un SMGDF variable SI variable
Parte variable: 1.59 % del excedente de 3 SMGDF variable SI variable.
Prestaciones en dinero: 0.7% 0.0070 SI 0.0073
Gastos mdicos pensionados: 1.05% 0.0105 SI 0.0111
IESGOS DE TRABAJO: (variable en funcin de siniestrosurridos)
variable SI Variable
VALIDEZ Y VIDA: 1.75 0.0175 SI 0.0184
El factor deprestaciones
UARDERAS: 1.0% 0.0100 SI 0.0105
ESANTA EN EDAD AVANZADA Y VEJEZ: 3.15% 0.0315 SI 0.0331
BLIGACIONES
FONAVIT (Aportaciones para vivienda) 5.00% 0.0500 SI 0.0526
var a en re e30 y el 45 %del salario
baseORE (Sistema de ahorro para el retiro) 2.00% 0.0200 SI 0.0210.N. (Impuesto sobre nmina) 2.00% 0.0200 SOP 0.0237
CTOR DE PRESTACIONES (FP) variable
PUESTO SUSTITUTO DEL CRDITO AL SALARIO (3%)r la aplicacin correcta con base en la Ley del Impuesto sobre la Renta 2002, en su artculo No.
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y e ar cuo o. e mpueso sus uo e cr o a saaro , pu ca o en e aroficial del 01-01-2002. Es importante comentar que si no se paga el 3% del Impuesto Sustituto del
rdito al Salario, la empresa tendr que absorber el crdito al salario que le pague al trabajador, yno lo acreditar como se vena trabajando en el 2001.ABREVIATURAS: LFT = Ley Federal del Trabajo; SN = Salario nominal; SI = Salario integrado, SOP =Salario con otras prestaciones, SMGDF = Salario Mnimo General en el D.F.
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3.6 FACTOR DE INDIRECTOS Y UTILIDAD PARA SERVICIOS DE
CONSULTORA
Cuadro 6
ConceptoValor(%)
Valor (%)(con certifi cacin)
Salarios y prestaciones 30.00 30.00
B Capacitacin y actualizacin 6.00 6.00
C Gastos de oficina 8.00 8.00
D Rentas, depreciacin y mantenimiento 9.00 9.00
E Promocin, ventas y concursos 12.00 12.00
F Gastos empresariales y de contratacin 5.00 5.00
indirectosvara entre el73 y el 78%
astos nanceros . .
H1
Certificacin CNEC (Vigente)Certificada en ISO 9000 (Vigente)
2.05.00
Indirectos to tales SUMA 73.00 78.00
1 ISR + PTU 11.00 11.00
2 Utilidad neta 14.00 14.00
J Utilidad antes de impuestos SUMA 25.00 25.00
*
Ejemplo de
FACTOR DE INDIRECTOS Y UTILIDAD TOTAL: 98.00 *.
103.00 *
Multiplicador: Factor que integra el Precio de Venta y que se determina considerando elsalario y aplicando a ste el factor de Prestaciones Sociales y los Indirectos y Utilidad de laempresa, teniendo de acuerdo a esta tabla tres opciones:
*
Total:Salario Base x
1.35 (prestaciones) x
16
u p ca or: aaro x acor e presacones socaes x . n . y aMultiplicador: Salario x Factor de prestaciones sociales x 2.00 (Ind. y Utilidad) *
Multiplicador: Salario x Factor de prestaciones sociales x 2.03 (Ind. y Utilidad) ** (Variable, segn certificaciones)
1.98 (ind y utilidad) =
2.67
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Muestreo de Proyectos de Licitacin
Compranet es el sistema gubernamental de adquisiciones de
obras pblicas y servicios en Mxico Publica el monto de los fallos para cada licitacin pblica
Importancia que se asigna al valor del proyecto ejecutivo respectoe va or e a o ra
Metodologa
e mues rearon os a os e proyec os e ecu vos edependencias de importancia: la SCT y Pemex, publicados de
2008 a 2010 Se compararon los montos de las asignaciones con el valor
referente de la obra, de acuerdo a las propias dependencias
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.Muestreo de Proyectos
Secretara de Comunicaciones y Transportes (SCT )
.proyectos
En el caso de las estructuras de uentes el orcenta e a 2.3 %
Pemex
En proyectos de caminos para campos petroleros el porcentajeascendi a 7.7%
Asign mayor importancia a infraestructura de acceso paraactivos petroleros (9.0%)
.obra
Finalmente otros ro ectos asociados a infraestructura de Pemex
se les dio una importancia relativa del 8.0%
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Proyectos de Carreteras (SCT)
3,00%
,
Promedio
2,50%
valor de la
obra
1,50%
,
1,00%
0,00%
0,50%
19
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
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Pro ectos de Puentes Vehiculares SCT
9,00%
7,00%
8,00%
Promedio
5,00%
6,00%
valor de laobra
3,00%
4,00%
1,00%
2,00%
0,00%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
20
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Pro ectos de Ductos Pemex
Promedio
10,0%
12,0%de 7.4 %
del valor de
la obra
8,0%
4,0%
6,0%
2,0%
,
1 2 3 4
23
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Otros Pro ectos de Infraestructura
Promedio(Pemex)
10,0%
de 8.0 %del valor de
la obra
8,0%
6,0%
4,0%
2,0%
24
0,0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
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Comentarios Finales Filosofa de que los presupuestos destinados a
ingeniera no son un gasto, sino una inversin
Tienen una alta rentabilidad por peso invertido
Mayor conciencia de anticipar en el presupuesto de
2011 el desarrollo de las ingenieras para hacer ms ymejor obra pblicaen 2012 y aos subsecuentes
Asignacin directa de ingeniera hasta por el 4% del
monto de inversin Uso de referencias de mercado para poner piso a las