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PICCOLE E MEDIE IMPRESE PICCOLE E MEDIE IMPRESE CHE BATTONO LA CRISI CHE BATTONO LA CRISI
www.opensourcemanagement.it
OPEN SOURCE MANAGEMENT
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Diapositive dell’intervento:
www.paoloruggeri.it
www.plusx.it
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• Guarda le cause interne
• Esci dalla zona di comfort
• Abbraccia il marketing
• Occupati degli aspetti finanziari
• Motiva le persone
• Attira belle persone
• Insegui mete a cinque anni
• Migliora te stesso
• Espansione fuori dai confini dell’azienda
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LEGGERE IL MERCATO
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Gli imprenditori delle aziende che fanno buoni
utili hanno capito che questa non è una crisi ma è
la nuova normalità del mondo occidentale
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A) Unicità = Marginalità
Primo
Ibrido
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A) Unicità = Marginalità
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PRIMO IN QUALCOSA
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Siamo la prima azienda che…
Siamo il primo (la prima) ______________
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IBRIDO
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B) Ripensa il valore che dai al cliente
Qual è l’affare che fa il tuo cliente?
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Chi fa il prodotto migliore del mondo avrà sempre mercato
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15
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LAGO GIARDINO - SALAME
0,00
5.000,00
10.000,00
15.000,00
20.000,00
25.000,00
30.000,00
35.000,00
40.000,00
MESI
FATT
URAT
I
LAGO GIARDINO/SALAME
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1) ABBI UN’IDEA SU COME
PORTARE VALORE AL MERCATO
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2) AVERE LE PERSONE (GIUSTE) E
MOTIVARLE
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Qual è il valore di un’idea
imprenditoriale?
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UN’IDEA IMPRENDITORIALE HA VALORE
IN DIRETTA PROPORZIONE
ALLA QUALITA’ DELLE PERSONE CUI L’HAI FATTA
SPOSARE
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Scollaboratori
MediCampioni
20% delle perso
ne
80% dei proble
mi
20% delle
persone
80% dei risultati
60% delle
persone
persone
produttività
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CNQ
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3) SCRIVI I TUOI OBIETTIVI AL 19
APRILE 2017:REALIZZA
QUALCOSA DI STRAORDINARIO
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4) STUDIA(MIGLIORA
TE STESSO)
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L’AZIENDA E’ LO SPECCHIO DELL’IMPRENDITORE
• 1) Per crescere come azienda devi avere un programma per migliorare te stesso
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Thomas Stanley: “I milionari nella società hanno un sistema ed il
know how per riguadagnare il proprio entusiasmo e la propria
carica positiva quando la perdono”.
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LA COMMODITY PIU’ IMPORTANTE:
NON TI VIENE GRATIS
