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EURAXESSRelación con Europa
Reunión de CoordinaciónMadrid 3 de abril de 2014
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EURAXESS – Relación con Europea
1. BHO Meeting
2. TOP II
3. Stocktaking of EURAXESS Services
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BHO Meeting – Bruselas, 3-4 diciembre 2014
• EURAXESS en H2020• Evaluation report 2008 – 2012• Otros informes de movilidad• Conferencia Bienal 2015• EURAXESS Roadshow 2014• EURAXESS Jobs - Georreferenciación
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EURAXESS en Horizonte 2020
Programa: Science with and for Society Work Programme 2014-2015• H2020-SEAC-2014-1 Trans-national operation of
the EURAXESS Service network– TOP III – para BHOs– Implementación de nuevos servicios para
investigadores– 3.6 M €– Plazo 02/10/2014
• H2020-SEAC-2015-1 EURAXESS outreach activities– Todos los centros EURAXESS– Acciones estratégicas de colaboración con
industria y pilotos en la implementación de un sistema de certificación de buenas prácticas en recursos humanos.
– 0.5-1.0 M€– Plazo 16/9/2015
Puntos Nacionales de ContactoRocío CastrilloCarolina Rodrí[email protected]
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EURAXESS en Horizonte 2020
UBICACIÓN DE EURAXESS EN LA COMISIÓN EUROPEA:
Directorate – General for Research and Innovation
Director General: Robert Jan Smiths
Deputy Director-General: Innovation and ERA
Directorate B - Innovation and ERA
Director: Peter Dröll
B.2: ERA policy and reform
Head of Unit: Fabienne Gautier
Deputy Head of Unit: Anna Karouglou ([email protected])
Coordinator EURAXESS Services Network: Kitty Fehringer ([email protected])
EURAXESS Portal Administrator: Stefania Bettini ([email protected])
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Evaluation of EURAXESS 2008 - 2012
Evaluación encargada a Deloitte– Cuestionario– Entrevistas
• CE• BHO y Centros de Servicio• Miembros del SGHMR• Investigadores
Contenido:• Part I - EURAXESS Jobs and
Services– Conocimiento de EURAXESS
entre los investigadores– Uso de servicios– Nivel de implementación de
EURAXESS en los centros– Barreras y limitaciones
• Part II - EURAXESS Links– Tamaño de las redes– Servicios ofrecidos– Buenas prácticas– Posibles mejoras
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Evaluation of EURAXESS 2008 - 2012
Conclusiones (Part I)
– El conocimiento de EURAXESS ha aumentado ligeramente entre los investigadores (más
EURAXESS Jobs).
– Satisfacción en los usuarios finales.
– El cambio de marca (ERA-MORE a EURAXESS) ha sido positivo.
– Aunque a nivel nacional se organizan diferentes actividades, faltan campañas de
comunicación estructuradas.
– La colaboración con multiplicadores no está totalmente aprovechada.
– Faltan recursos humanos, y por tanto implicación en los centros.
– Más eventos formativos para personal EURAXESS.
– Falta alineación entre portales nacionales y el portal europeo.
– La coordinación dentro de las redes nacionales es buena, pero hay que mejorarla entre
países.
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Otros informes sobre movilidad investigadoraPolicy Library: http://ec.europa.eu/euraxess/index.cfm/services/researchPolicies
RESERCHERS’ REPORT 2013• Medición de los avances
nacionales hacia el establecimiento del EEI (ERA)
• Informe principal• Fichas por país• Buenas prácticas
MORE 2• Recopilar datos e indicadores
internacionales sobre la profesión investigadora
• Cuestionario a investigadores de la UE + PA (N= +10.000)
¿Dim
ensión
regi
onal
?
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CONFERENCIA BIENAL 2015 – Creta, Grecia
• Mayo - abril 2015 • 250 participantes• 3 días (2 noches)• Workshops por miembros de EURAXESS• Competición “EURAXESS Slam”
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EURAXESS ROADSHOW 2014
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EURAXESS ROADSHOW 2015En base a países no visitados en 2014 y a las expresiones de interés recibidas (31 de marzo de 2014)
• Orientado a investigadores R1 y R2
• Universidades
• Espacio para el autobús
• Programa de actividades:• EURAXESS• Financiación – H2020• Programas nacionales• Programas regionales
Repuesta el 3 de abril
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EURAXESS JOBS – Herramienta de georreferenciación
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EURAXESS JOBS – Herramienta de georreferenciación
Actualizar URL
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EURAXESS TOP II
• Objetivos del proyecto• Deliverables • Network Trainings• Study Visits
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EURAXESS TOP II
Funding Scheme: FP 7, People, COORDINATION AND SUPPORT ACTION (Project number 295345)
EC financial contribution:
2.999.983,00 Euro
Duration: 1 January 2012 until 31 December 2014(36 Months)
Coordinator: Fundación Española para la Ciencia y la TecnologíaMadrid, Spain
Participants: 17 Bridgehead Organisations of the EURAXESS Network + 13 Associated Partners + Third parties (23)
Expected results: •More stakeholders approaching EURAXESS.•Continued dialogue with policy makers and other stakeholders.•Better, professional service centres.
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More stakeholders approaching EURAXESS
• Promotion Action Plan v.2 (April 2013) – input from:• Methodology for implementing a Facebook social presence of EURAXESS
members • Promotion of the EURAXESS: Implementation of the Promotion Action
Plan towards young and future researchers • Strategy for the promotion of EURAXESS at Conferences
• Industry:• List of industry with R+D activities• HHRR Industry workshop• Industry user interface for national portals (www.euraxess.ie)
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Continued dialogue with policy makers and other stakeholders
• Database of embassies• Information on Directive 2005/71/EC• New directive proposal (Jan 2014)
• Mapping of Industry-Academia relations in the EURAXESS Network
• The European Charter for Researchers and Code of Conduct for the recruitment of researchers: why engage, how to engage, and a role for EURAXESS
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Better, professional service centres.
• National Portals:• Portal administrators trainings – recursos en la Extranet• Evaluation content of portals• Technical helpdesk for national portals + Tech. reports (1/year)• ‘Who is who’ database (portal administrators)
• Study Visits• EURAXESS Israel• EURAXESS Zurich• EURAXESS Praga
Oferta de Visita de Estudio en Madrid
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Better, professional service centres
BHO Training (21 de noviembre de 2012) • Working with Industry• Communication
Evaluación (1 – 5)• Valoración general 4.6• Sesión de industria 4.6• Sesión de comunicación 4.7• Networking 4.4
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Better, professional service centres
Network Training (Budapest, 5-6 de junio de 2013) • Introduction session• 4 parallel sessions (1 hour each) approaching the following topics:
introduction to Euraxess / Euraxess T.O.P. II / Charter and code / Handbook.
• 4 workshops (3.5 hours each, breaks excluded) on the following topics: industry / social security / open recruitment and portability of grants / intercultural communication.
• Networking event.• Market place
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Better, professional service centres
Network Training (Budapest, 5-6 de junio de 2013)
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Better, professional service centres
Network Training (Barcelona, 16-18 de junio de 2014)
Workshops • Industry• Intercultural
communication• Social Media• Make decisions &
mobilise actions• Crash Course (Día 2)
Comunicar a BHOs 5/4/14Registro – mediados/finales de abrilPrioridad para nuevo personal
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Stocktaking of EURAXESS Services
• Objetivos del estudio• Metodología• Conclusiones• Recomendaciones
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Stocktaking of EURAXESS Services
OBJETIVO DEL ESTUDIO
• ¿Que ha conseguido EURAXESS en estos 10 años?• Fortalezas y debilidades de la Red• Potencial para el desarrollo• Desafíos de la Red• Formación (trainings)
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Stocktaking of EURAXESS Services
Metodología
• Cuestionarios a BHOs, ESC y ECPs• 81% de participación
Preguntas a ECPs/ESC
Trabajo diario
Servicios
Promoción y marketing
Financiación
Comunicación
Formación
Preguntas a BHOs
Nuevos servicios
Comunicación
Promoción y marketing
Formación
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Stocktaking of EURAXESS Services
Conclusiones
• Redes nacionales muy diversas• Intención de incorporar nuevos servicios: Propiedad
intelectual, cultura nacional, idiomas.• Depende del acceso a recursos financieros y humanos• Desafío: Conseguir el apoyo de la institución y/o
autoridades• Distintas necesidades de formación (trainings)
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Stocktaking of EURAXESS Services
Recomendaciones:
Para BHOs• Aclarar obligaciones de los
distintos niveles de la Red.• Implicarse con autoridades• Desarrollar servicios acordes a
la red nacional.• Facilitar formación entre pares
(nuevos miembros o por servicios comunes).
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Stocktaking of EURAXESS Services
Recomendaciones:
Para BHOs• Aclarar obligaciones de los
distintos niveles de la Red.• Implicarse con autoridades• Desarrollar servicios acordes a la
red nacional.• Facilitar formación entre pares
(nuevos miembros o por servicios comunes).
Para ESC / ECP• Identificar tipo de clientes.• Pasar de servicio informativo a
asistencia personalizada.• Identificar y mapear servicios
relevantes de otras unidades/departamentos
• Página web con identificación EURAXESS
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Stocktaking of EURAXESS Services
Recomendaciones:
Para BHOs• Aclarar obligaciones de los
distintos niveles de la Red.• Implicarse con autoridades• Desarrollar servicios acordes a la
red nacional.• Facilitar formación entre pares
(nuevos miembros o por servicios comunes).
Para ESC / ECP• Identificar tipo de clientes.• Pasar de servicio informativo a
asistencia personalizada.• Identificar y mapear servicios
relevantes de otras unidades/departamentos
• Página web con identificación EURAXESS
Para todos• Usar el logo EURAXESS respetando
el DoC.• Estudiar la posibilidad de aumentar
la presencia on-line (P. Ej., redes sociales).
• Usar la Extranet regularmente tanto para encontrar recursos, como para comunicarse.
