26
Brief Empresa

1 Brief

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: 1 Brief

Brief Empresa

Page 2: 1 Brief

Diseñado por: Daniela Tapia Kimberly Villouta Marisol Ramírez Trinidad PatiñoUniversidad del PacíficoMarketing IIIProfesor César DominguezFecha 22 Junio 2010

Page 3: 1 Brief

Indice

Antecedentes de la empresa 05

Contra Brief 39

Conclusiones 43

Competencia 17

Historia Happydays 09

Testeos de Marca 25

Análisis de Mercado 13

Ciclo de vida de los Productos 22

Matriz de Posicionamiento 20

Marketing Mix 23

Matriz BCG 21

Análisis de Diagnóstico 33

Brief EmpresaHappydays

Page 4: 1 Brief

HappydaysAntecedentes

Page 5: 1 Brief

7

Antecedentes

Datos de la empresa

Datos de contacto

Nombre de la empresa: Happydays S.A

Razón Social: Artes Gráficas

Antiguedad: 6 años

Dirección Comercial: Puma 1448

Comuna: Recoleta

Rubro: Editorial

Número de Trabajadores: 40

Nombre empresario/s: Daniel Gleiser

Marcos Gleiser

Teléfono - Fax: +56 2 7322201

email: [email protected]

[email protected]

Page 6: 1 Brief

HappydaysHistoria

Page 7: 1 Brief

11

Historia

appydays es una empresa

nacional que nace en 2004,

orientada al cliente mediante la

comercialización de productos y

servicios de calidad superior que

permitan transmitir sentimientos

y generar emociones.

Esta empresa tiene la experiencia

de treinta años de la empresa

Village. El nacimiento de

Happydays mantiene el espíritu y

los productos de transmisión de

sentimientos con la misma fuerza

que la empresa anterior.

“Basta mirar su imagen corporativa y se huele el mismo perfume de su espíritu matriz: Village.”

Es una empresa comercial,

dedicada a producir, importar

y distribuir tarjetas de saludo,

papel, bolsas de regalo,

peluches y artículos de regalo de

comunicación personal, tanto a

nivel detallista como mayorista

en el mercado nacional y en 18

países hispanoparlantes.

Distribuyen sus productos

a nivel nacional en cuatro

H

Page 8: 1 Brief

12 13

de MercadoAnálisis

tiendas propias, cadenas de

supermercados, cadenas de

tiendas y comercio detallista.

Happydays tiene como

filosofía un alto sentido de la

responsabilidad, profesionalismo

y calidad en el hacer, lealtad y

compromiso con la empresa y sus

clientes, orientación al cliente

interno y externo, trabajo en

equipo.

Aspira ser una empresa

líder en el mercado nacional

e internacional de las

comunicaciones personales a

través de la comercialización

de productos que transmitan

sentimientos y generen

emociones.

Buscan proyectar que la

empresa es una forma de ayudar a

la gente a comunicarse mediante

regalos y tarjetas con mensajes

adecuados para cada situación.

Se destacan ante su

competencia con una

diferenciación a través de la

calidad y el diseño, satisfaciendo

necesidades de comunicación

a través de los productos que

ofrecen.

Page 9: 1 Brief

15

l

ace años atras este tipo de

rubro era muy demandado ya que

no habian tanta competencia

como hoy de poder conseguir

un regalo, tarjetas, papeleria

etc. de facil acceso, es por

esto que hoy han declinado

este tipo de empresas, con la

llegada de multiples productos

chinos y la incorporacion

de los supermercados como

competencia.

MercadoActual H

l

l consumidor de Happydays

son principalmente mujeres de

doce años en adelante de estrato

socio económico ABC1, C2, C3 con

educación básica o que sepan

leer. Son compradores frecuentes,

impulsivos en relación a los regalos

y planificado en relación a las

tarjetas.

Los clientes de Happydays

reconocen su buen servicio y

especialización en los productos

ya que le dan status y categoría

a los mismos. En la mente de los

consumidores son reconocidos

como la mejor alternativa dentro

del rubro en términos de calidad.

Consumidor E

Mercado

Page 10: 1 Brief

Competencia

Page 11: 1 Brief

19

a principal competencia que

tiene Happydays es Rhein, ya

que ambas son empresas que

compiten en precios y productos;

tarjetas, bolsas en general son

los muy parecidos, estos van

enfocadas a consumidores

similares, independiente de que

cada empresa se diferencia por

tener dentro de su stock productos

completamente distintos, en el caso

de Happydays tiene los peluches,

tazones, etc y Rhein no.

Otro motivo de la relación directa

Competencia Directa: Rhein

Competencia Indirecta: Facebook,

Twitter, Skype, etc. Todos los

medios que permitan comunicarse

y transmitir sentimientos.

Competencia

Estrategias y Arenas Competitivas

Les que al momento de tener los

mismos precios, también suelen

tener estrategias de ventas muy

similares al realizar promociones

de descuentos en fechas en

particulares, beneficiando los

productos como tarjetas, cuadernos

y agendas.

Happydays tiene como misión

y filosofía comunicar emociones

y generar sentimientos a través

de sus regalos y envoltorios, a

diferencia de Rhein que vende

productos para cumplir con el

objetivo de envolver un regalo pero

sin generar emociones.

Competencia

Page 12: 1 Brief

20 21

Estrella

Tarjetas de

saludos.

Interrogante

 Peluches

Vaca  

Bolsas de regalo 

Perro

 Tazones  

Alt

o

Bajo Alto

% C

re

cim

ien

to

Me

rc

ad

o

% Mercado

Matriz BCG

En esta tienda lo que los

consumidores buscan es poder

envolver un regalo comprado en

otra tienda y como valor agregado

llevar una tarjeta junto a su regalo.Matriz dePosicionamiento

Accesible Exclusivo

Papelería

Regalos

Las marcas accesible son las que

se venden principalmente de forma

detallista en supermercados

Los productos exclusivos

tienen mayores costos ya que

van dirigidos a un consumidor

específico.

Page 13: 1 Brief

22 23

Producto: tarjetas, tazones, gente

en conseva, peluches, juguetes y

bolsas de regalo

Precio: Bolsas $490 - $1.290

Tarjetas: $750 - $1.500

Plaza: Centros comerciales, ventas

comercio detallista y venta de

productos en supermercados.

Promoción: Mayor publicidad y

promociones en días especiales

como el día de la madre, del amor,

del padre, del niño, del alumno

y del profesor. Descuentos al

comienzo de la época escolar.

Producto: Estuches, cuadernos,

tarjetas, papelería, bolsas de regalo

Precio: Bolsas $490 - $1500

Cuadernos $500 - $3.500

Agendas $2.800 - $3.500

Tarjetas: $750 - $1.500

Plaza: Supermercados, librerías.

Promoción: Descuentos en fechas

importantes como día del amor y

Navidad. Promociones en Marzo

por el comienzo de clases.

La diferencia entre Happy days

y Rehin es que Happy days es una

empresa que tiene sucursales

propias en las cuales venden sus

productos, por el contrario de

Rhein que distribuye todos sus

productos a diferentes sucursales

enfocadas hacia el rubro de la

papelería y los regalos, sin darle

mayor importancia a los regalos.

Marketing Mix

Happydays

Competencia: Rhein

Ciclo de vidade los productos

En conclusión las tarjetas de

saludo siguen siendo algo ya

establecido y maduro en esta

empresa y lo que declina son los

peluches el cual tienen demasiada

competencia.

Introducción

Crecimiento

Madurez

Declinación

Tarjetas

Bolsas

Tazones 

Peluches

Page 14: 1 Brief

25

de MarcaTesteos

Page 15: 1 Brief

27

Luego de realizar un testeo de

la marca Happydays, separado en

tres variables (logotipo, isotipo y

imagotipo). Se realizaron a partir

de una muestra de 30 personas

preguntas que fueron divididas

en cuatro items: rubro o mercado,

producto o servicio, consumidor

o grupo objetivo y concepto

diferenciador. Los resultados

fueron los siguientes:

LOGOTIPO

33%

24%

10%

10%

24%

otros

higiene

regalos

juguetes

isapre

RUBRO

seriedad

otros

alegria

amor

fraternidad

CONCEPTO

44%

25%

6%

13%13%

productos

servicio

PRODUCTO O SERVICIO

77%

23%

92%

8%

mujeres

niños

CONSUMIDOR

Page 16: 1 Brief

28 29

IMAGOTIPO

24%

35%

18%

12% 12%

juguetería

regalos

higiene

otros

vestuario

RUBRO

37%

32%

16%

16%

CONSUMIDOR

jóvenes

mujeres

otros

todo público

68%

32% productos

servicio

PRODUCTO O SERVICIO

35%

30%

35%

felicidad

amor

otros

CONCEPTO

90%

10%

RUBRO

33%

22%

17%

11%

17%

higiene

floreria

otros

regalos

dulces

50%

20%

15%

10%5%

ISOTIPO

CONSUMIDOR

todo público

otros

niños

femenino

30%

45%

10%15%

productos

servicio

PRODUCTO O SERVICIO

intimidad

alegría

amor

otros

armonía

CONCEPTO

La mayoría de los testeados,

relacionan el logotipo con el rubro

al cual pertenece, sus consumidores

y conceptos asociados a la marca,

lo mismo que al preguntarles por el

imagotipo, pero el isotipo presenta

problemas ya que lo relacionan al

rubro de florería y a higiene.

Page 17: 1 Brief

30 31

EFECTIVIDAD COMERCIAL

EFECTIVIDAD FUNCIONAL

Sugiere valores positivos del

producto o servicios: B

Fácil de pronunciar y deletrear: MB

Distintivo y diferenciador: R

Adaptable a los agregados de una

línea de productos: R

Que se pueda presentar a registro y

acoger a la protección legal: MB

Legible: MB

Escalable: MB

Distinguible: M

Original: M

Memorable: R

Simple y sintética: B

Calidad gráfica: B

Versátil: R

MB : muy bien ; B: bien ; R: regular ; M: Malo.

EFECTIVIDAD SEMÁNTICA No logrado o problema, Elemento a

eliminar o cambiar: Isotipo

Medianamente logrado o débil,

Elemento a cambiar o mejorar:

Imagotipo

Logrado o correcto, Elemento

mejorar o potenciar: Logotipo

No logrado o problema: rubro o

mercado

Medianamente logrado o débil:

producto

Logrado o correcto: consumidor o

grupo objetivo

Claramente logrado o fortaleza:

Concepto diferenciador

Al ver los resultados de la marca

Happydas, y basándonos en el

análisis semántico, el mayor

problema se sitúa en el rubro que

se dedica esta empresa.

Lo que hay que mejorar es el

isotipo en lo que se refiere a

colores, formas y fijándose en la

interpretación y relaciones que

pueden hacer las personas para así

poder potenciar el imagotipo.

Page 18: 1 Brief

33

de DiagnósticoAnálisis

Page 19: 1 Brief

35

Matriz deDiagnóstico

Al realizar la entrevista lo que

se concluyó, es que la identidad

de esta empresa no tiene grandes

falencias en este item, ya que

aproximadamente un 94% de

los resultados son mantener

la identidad corporativa de la

empresa.

La imagen que quiere proyectar

happydays logra presentar un

mensaje claro, al igual que las

aplicaciones corporativas que

responden satisfactoriamente en

sus propiedades de uso.

Happydays tiene falencias

en la estrategia que utiliza de

llegada a su público objetivo,

también tiene poca difusión de

sus productos en los distintos

canales de distribución, el mensaje

que entregan las pocas piezas

de difusión que emplean como

empresa no es lo suficiente claro

y pregnante para que la gente los

pueda reconocer.

IDENTIDAD

DIFUSIÓN

Al realizar esta entrevista

en conjunto con el cliente -

diseñador llegamos a la siguientes

conclusiones en cuatro pasos:

Identidad, Difusión, Packaging,

Servicios Post Venta y Exhibición

ENTREVISTA DE DIAGNÓSTICO

Page 20: 1 Brief

36 37

Al ver la entrevista de diagnóstico

realizada de cliente - diseñador,

sacamos un resultado promedio

el cual se muestra en el gráfico;

al exterior de la forma delineada

muestra lo que está bien y hay que

mantener de la empresa, teniendo

que reposicionar, reformar o crear

los items que se encuentran al

interior de la forma

Existencia

EstudiosSemántica

Protocolos

Coherencias

Consistencia

Usabilidad

Eficacia

Preganancia

Existencia

Estudios

Pregnancia

Percepciòn

Cercanía

Filosofía

Eficiciencia

EficaciaExistenciaEstudios

Existencia

Protección

Almacnamiento

Presentación

Contención

Eficacia

Estudios

Reconocimientos

Apilamientos

Exhibición

Existencia

Estudios

Trabajadores

Consumidores

Multimedia

Impresas

La empresa cuenta con packaging

y etiquetas para sus distintos

productos, pero no es la adecuada

para ser una empresa que quiere

representar en sus productos

sentimientos y emociones para

quien compre o regales su variedad

de productos.

La calidad de sus packaging no

es la adecuada ya que ellos como

empresa dan a entender que

se preocupan prioritariamente

en tener productos de calidad

superior.

PACKAGING

EXHIBICIÓN, P.O.P

SERVICIOS POST VENTA

Cuenta con exhibición standart, el

cual no permite un reconocimiento

claro y original de happydays

por lo que hay que reformular la

estrategia que actualmente se esta

utilizando para poder mostrar de

mejor manera los productos.

Happydays desarrolla estudios de

percepción de marca lo cual puede

ir conociendo a sus consumidores

de mejor forma, es importante

mantener las plataformas que

faciliten la comunicación interna

de la empresa.

Al tener pagina web es un plus

para la empresa ya que su público

objetivo son mayoritariamente

internautas.

Page 21: 1 Brief

39

Contra Brief

Page 22: 1 Brief

41

Identidad Difusión Exhibiciones S. Comunicación

Replanteamiento de

marca Publicidad Organización de vitrina Mejoramiento web

Merchandising Publicidad digital

(banners )

Web 2.0 (facebook,

twitter)

Gráfica vehículo

corporativo Catálogo de productos

Suplemento en revistas

y diarios con

información de promociones

Papelería básica Folletos

Identidad Difusión Exhibiciones S. Comunicación

Replanteamiento de

marca Publicidad Organización de vitrina Mejoramiento web

Merchandising Publicidad digital

(banners )

Web 2.0 (facebook,

twitter)

Gráfica vehículo

corporativo Catálogo de productos

Suplemento en revistas

y diarios con

información de promociones

Papelería básica Folletos

Propuestade Conceptos

Page 23: 1 Brief

42 43

Conclusiones

REFERENTES

INNOVACIÓN, DIFERENCIACIÓN

CONCEPTO DE TRABAJO

Rediseñar su marca corporativa

para así poder diferenciarse de

Village y lograr ser reconocidos

en el mercado, manteniendo

sus colores y tipografías pero

modificando su isotipo para

alejarlo de la idea de productos

de “higiene”, “florería”, u otras

interpretaciones. Que tenga más

coherencia con el rubro.

Replanteamiento de la web

haciendo un catálogo de sus

productos para facilitar la compra

al consumidor.

Desarrollo de web 2.0 para

acercarse al consumidor actual.

Desarrollo de suplemento

para revista, incluyendo sus

promociones para días especiales.

Productos de merchandising como

lápices, hojas, post it.

Innovar en la publicidad.

Page 24: 1 Brief

45

a conclusión a la que llegamos

al realizar este diagnóstico a la

empresa Happydays, es que tiene

un sinnúmero de oportunidades

de seguir desarrollándose y crecer,

pero tiene que poner mucho

esfuerzo y perseverancia en los

puntos que tienen falencias tales

como replantear su marca, poder

ser original y pregnante, estudiar

minuciosamente las nuevas

oportunidades de mercados y de

nuevos consumidores.

Como punto final poder desligarse

de Village ya que la gente asocia

a Happydays como una imitación

y no como una continuación como

empresa y escencia.

L

Page 25: 1 Brief
Page 26: 1 Brief