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# GENERATION Y Wie fängt & hält man die jungen Wilden? KONGRESS DER DEUTSCHEN FACHPRESSE, 15.05.2014 JANA SCHILLING, I-POTENTIALS GMBH

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# GENERATION YY

Wie fängt & hält man die jungen Wilden?

KONGRESS DER DEUTSCHEN FACHPRESSE, 15.05.2014JANA SCHILLING, I-POTENTIALS GMBH

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Was Sie erwartet

Definition Generation Y WERTEVERSTÄNDNIS | UNTERSCHIEDE ZUR BISHERIGEN ARBEITSWELT | UMFELD | ANSPRUCHSHALTUNG GEGENÜBER ARBEITGEBERNARBEITGEBERN

Handlungsstrategien für (Fach)Verlage:UNTERNEHMENSKULTUR | RECRUITING & EMPLOYER BRANDING |FÜHRUNG & RETENTION MANAGEMENT | BEST PRACTICE

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Wer spricht

i-potentials: Headhunter und Recruitingexperte für Digitale Funktionsbereiche und -modelle

2009 GEGRÜNDET | FOKUSSIERTER SEARCH FÜR DIGITALE GESCHÄFTSBEREICHE | SPEZIALISTEN FÜR MAßGESCHNEIDERTE GESCHÄFTSBEREICHE | SPEZIALISTEN FÜR MAßGESCHNEIDERTE SUCHPROZESSE | ÜBER 25.000 BERUFSERFAHRENE DIGITAL NATIVES IM NETZWERK

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Wer spricht

Jana Schilling: Consultant bei Digital Executives, der Executive Search Einheit von i-potentials & Digital Native

TEAM LEAD DER EINHEIT „DIGITAL MARKETING & MEDIA SALES“ TEAM LEAD DER EINHEIT „DIGITAL MARKETING & MEDIA SALES“ | SPEZIALISTIN FÜR ALLE KÖPFE DIE DAS UNTERNEHMEN NACH AUßEN HIN REPRÄSENTIEREN | EXPERTIN IM BEREICH „CULTURAL MATCHING“ IM NATIONALEN UND INTERNATIONALEN KONTEXT.

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Definition

MILLENNIALS | DIGITAL NATIVES | GENERATION WHY | HIPSTER | FREE-LANCER | ENTRE-PRENEURE

GEBOREN NACH 1980 | HINTERFRAGEND | TECH-SAVVY | GUT AUSGEBILDET | VER-NETZT | WORK-LIFE BALANCE | SELBSTBEWUSST

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Werteverständnis

Die Werte der Generation YEIGENVERANTWORTUNG | FREIRAUM | „YOLO“ |SELBSTBESTIMMUNG | OFFENHEIT GEGENÜBER VERÄNDERUNG | SINNHAFTIGKEIT | KLARE KOMMUNIKATION | WERTSCHÄTZUNG & KOMMUNIKATION | WERTSCHÄTZUNG & ANERKENNUNG | INDIVIDUALITÄT | ABWECHSELUNG

In unserer Welt zerfließen die Sphären aus Arbeit und Privatleben

wie die Milch und der Espresso in unserem Latte Macchiato. Wir lesen

auch nach Feierabend Arbeits-Mails, wollen dann aber im Büro auch

Facebook nutzen dürfen.(http://www.zeit.de/2014/10/generation-y-glueck-geld)

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STÄNDIGE INNOVATION | ZUNEHMENDE KOMPLEXITÄT | FACHKRÄFTE-MANGEL | UNTERNEHMEN IN PERMANENTEM WANDEL | REVOLUTION ALLER WIRTSCHAFTSPROZESSE DURCH DIGITALISIERUNG |

Digitalen ZeitalterWir leben im

Umfeld

ALLER WIRTSCHAFTSPROZESSE DURCH DIGITALISIERUNG | SPEZIALISIERUNGEN IM BEREICH DIGITALER BERUFSBILDER | FEHLENDE BILDUNGSFORMATE FÜR DIGITALE BERUFSBILDER | ZUNEHMENDE TRANSPARENZ

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Anspruchshaltung

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Unternehmenswerte

Im Inneren beginnen: Definition der eigenen Unternehmenskultur

# WAS MACHT DAS UNTERNEHMEN | DEN VERLAG AUS?# WAS MACHT DAS UNTERNEHMEN | DEN VERLAG AUS?# AUTHENTIZITÄT SCHAFFEN!# WERTE & VISION IM TEAM ERMITTELN (FALLS NICHT VORHANDEN)# AUS DEN WERTEN MAßNAHMEN ABLEITEN, DIE ZUM UNTERNEHMEN PASSEN

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Recruiting & Arbeitgebermarke

Recruiting 2.0 - Umkehrung des klassischen Bewerbungsprozesses

1. Erreichen

2. Überzeugen

3. Validieren

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PARADIGMENWECHSEL VON KONTROLLE ZU VERTRAUEN: ZIEL DEFINIEREN, RAHMEN ÜBER WERTE DEFINIEREN UND DANN LOSLAUFEN, ABER NICHT ALLEIN LASSEN. FREIHEIT, ABER IM RAHMEN DER WERTE.

RESPEKT ENTSTEHT DURCH FACHLICHE UND SOZIALE KOMPETENZ BZW. AUF DER BEZIEHUNGSEBENE

Führung

INTENSIVE, REFLEKTIERTE KOMMUNIKATION NÖTIG, WERTSCHÄTZUNG, AUTHENTIZITÄT UND GNADENLOSE EHRLICHKEIT ERWARTET – WEIL SIE ES GEWOHNT SIND.

FÜHRUNGSKRÄFTE SIND DAS NR. 1 – AUSHÄNGESCHILD EINES UNTERNEHMENS IM WAR FOR TALENT UND HAUPTANSATZPUNKT IM

RETENTION MANAGEMENT (PEOPLE JOIN COMPANIES, BUT LEAVELEADERS!)

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Best Practice

Feel Good Manager

ArbeitsmodelleArbeitsmodelle

Transparenz

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Retention Management

WER DIE GENERATION Y BINDEN

WILL, SOLLTE VERSTEHEN, DASS

MAN DIE GENERATION Y NICHT

BINDEN SOLLTE.

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# High Maintenance – high return.

# War for Talent statt Fachkräftemangel!

Fazit

Fachkräftemangel!

# Nur wenn wir lernen die Generationen miteinander zu führen wird das volle Potential gehoben.

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Vielen Dank!

Jana Schilling Consultant Specialist & Executive Search (Marketing & Media Sales)

[email protected]+49 30-609 899 307Zimmerstraße 79 | 8010117 Berlin

www.i-potentials.de

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Bildnachweise

• http://avalia-gruenderlounge.de/ist-fur-die-generation-y-selbststandigkeit-eine-losung/

• http://cdn29.elitedaily.com/wp-content/uploads/2013/06/social_media.jpg

• http://www.bilderstar.de/zeitgeist/born-digital/index.html• http://www.bilderstar.de/zeitgeist/born-digital/index.html• http://www.absolventa.de/blog/Infografik-

geny#.U25KS5RderY

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Mögliche Schlüsselfragen

• Können Sie die Kultur und die Werte Ihres Unternehmens präzise formulieren?

• Besteht eine Anwesenheits-, Leistungs- oder Vertrauenskultur?

• Sind Sie bereit einen Organisationswandel aktiv zu • Sind Sie bereit einen Organisationswandel aktiv zu unterstützen?

• Ist die private Nutzung von Internet und Social Networks erlaubt?

• Überprüfen Sie regelmäßig was auf Arbeitgeberbewertungsplattformen über sie geschrieben wird?

http://de.slideshare.net/BodenseeForum_Personal/bodenseeforum-2012-henner-knabenreich