№ 6 // 2013

В год Лошадибыть на коне

Главная тема

22 декабря –День энергетика

2№

6 •

20

13

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

Издается при организационной поддержке ми-нистерства ЖКХ Хабаровского края и комитета правительства Хабаровского края по развитию топливно- энергетического комплекса.

Зарегистрирован в Дальневосточном окружном межрегиональном территориальном управле-нии Министерства Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций. Свидетельство о ре-гистрации ПИ №15- 0671 от 08.06.2004 г.

УЧРЕДИТЕЛЬ:ООО «Дальневосточный энергопотребитель»

УЧАСТНИКИ ОБЩЕСТВА:ЗАО «Термия», МУП города Хабаровска «Водоканал», ООО «Ракурс»

ИЗДАТЕЛЬ:PR- агентство «Ракурс»E- mail: rakurs_pr@mail.ru

АДРЕС РЕДАКЦИИ, ИЗДАТЕЛЯ:Хабаровск, ул. Ленина, 41-4. Телефоны: (4212) 42-12-30, 21-19-19. E- mail: rakurs_pr@mail.ru

ПРАВОВАЯ ПОДДЕРЖКА:ЗАО «Центр юридической защиты предпринимателя»

РЕДАКЦИОННАЯ КОЛЛЕГИЯ:Глазачев Валерий Алексеевичзаместитель председателя комитета правитель-ства Хабаровского края по развитию ТЭК

680030, г. Хабаровск, ул. Ленина, 41-4.Тел.: (4212) 42-12-30, 21-19-19.E- mail: dvenergy@mail.ruwww.dalenergy.ru

Дынькин Борис Евгеньевичректор ДВГУПС, доктор технических наук, профессор

Домнин Константин Васильевичглавный инженер МУП города Хабаровска «Водоканал»

Канев Сергей Николаевичгенеральный директор Хабаровского центра энергоресурсосбережения, кандидат технических наук, доцент

Спицын Виталий Алексеевичглавный редактор

Шемчишина Марина Ефимовназаместитель главного редактора

Языков Александр Андреевичгенеральный директор ЗАО «Термия»

СОВЕТ ЭКСПЕРТОВ:Калашников Виктор Дмитриевичзаместитель председателя правительства края – министр экономического развития и внешних связей, доктор экономических наук

Соловьев Вячеслав Алексеевичзаведующий кафедрой электропривода промышленных установок КнАГТУ, доктор технических наук, профессор

Глухов Александр Павловичглавный инженер Хабаровского центра энер-горесурсосбережения, кандидат технических наук

НАД НОМЕРОМ РАБОТАЛИ

Журналисты:Виталий Спицын, Сергей Мельниченко, Марина Шемчишина, Елена Шумилина, Сергей Хамзин, Игорь Конох

Дизайн, версткаДмитрий Карпенков

Компьютерное обеспечениеАртем Волощенко

Перепечатка статей и фотоматериалов, а также использование их в любой форме, в том числе в электронных СМИ, допускается только с раз-решения редакции.

Присланные материалы не рецензируются и не возвращаются.

За содержание рекламных материалов редак-ция ответственности не несет. Все рекламиру-емые товары и услуги подлежат обязательной сертификации.

Редакция готова разместить материалы о собы-тиях в вашем бизнесе и вокруг него. Сообщения принимаются в письменном виде, в электрон-ной форме или по телефону.

Отпечатано в типографии «Жук», г. Комсомольск- на- Амуре, ул. Павловского, 41.Дата выхода в свет 10 декабря 2013 г. Тираж: 2 500 экз.© ООО «Дальневосточный энергопотребитель»

Издание предназначено для лиц старше 16 лет

4В

НО

МЕ

РЕ

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

№ 6

• 2

01

3

32 35 42 48

6 НОВОСТИ ТЭК

ГЛАВНАЯ ТЕМА8 Поздравления энергетикам

15 В год Лошади на белом коне

22 Владимир Лариков: «Будущее – за генерацией идей»

24 Дмитрий Лебедь: «Работа энергетика должна быть незаметна для населения...»

26 Работаем и развиваемся

28 Стихии вопреки

30 Каждый год работы уникален

32 Нерюнгринская ГРЭС: тридцать лет в строю

34 Под знаком юбилея Приморской ГРЭС

35 Год испытаний

37 Андрей Муров: «В режиме ЧС энергетики сработали на отлично»

38 Андрей Кузнецов: «Нам помогают профессионализм и чувство локтя»

40 Надежность электроснабжения потребителей в приоритете при любых условиях

42 Компания со многими плюсами

ПРОИЗВОДСТВО45 Перспективные направления

применения газотурбинного и поршневого оборудования производства ОАО «Сатурн – Газовые турбины»

48 Направление – КСО. Реальность и мифы

5В

НО

МЕ

РЕ

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

№ 6

• 20

13

52 56 74 86

ОБОРУДОВАНИЕ50 Новые шкафы серии

Mistral IP65 от АББ

КАДРЫ52 Павел Пинчуков: «Чем теснее

связи с партнерами, тем выше уровень подготовки студентов»

СТРАНИЦЫ ИСТОРИИ56 Даешь лучегорский киловатт!

ТОЧКА ЗРЕНИЯ60 Нестыковок еще очень много

ОФИЦИАЛЬНО64 РЭК уполномочен разъяснить

ЖУРНАЛ В ЖУРНАЛЕ67 ЖКХ

68 Новости ЖКХ

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА70 Время волнений, испытаний,

работы

ОБОРУДОВАНИЕ74 Электрогенераторные установки

Катерпиллар: качественный выбор и престиж

ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО76 Хабаровский водоканал:

от Ванкова до наших дней

КАК У НИХ80 Страна восходящего ЖКХ

НАУЧНЫЙ ПОДХОД82 Характеристики автономных

котельных Хабаровского края и способы повышения их эффективности

ЭТО ИНТЕРЕСНО86 Из истории ЖКХ российского

90 Информационно- справочный каталог

6№

6 •

20

13

НО

ВО

СТ

И Т

ЭК

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

Александр Новак: «Реформа теплоснабже- ния – одна из важнейших задач»Одной из самых важных задач в электроэнергетике на сегодняшний день является формирование конкурентного рынка тепла, сказал министр энергетики РФ Александр Но-вак, выступая в Совете Федерации с докладом о состоянии и перспективах развития электроэнергетики.

«Продолжая реформу электроэнергетики, мы ставим перед собой задачу реформирования рынка теплоснабжения. На сегод-няшний день существует большое перекрестное субсидирование между теплом и электроэнергетикой, и для качественной работы той и другой отрасли требуется четкое регулирование. Современ-ное состояние тепловой генерации требует серьезных и оператив-ных регуляторных решений. Для нашей страны с ее климатически-ми особенностями развитие отношений в сфере теплоснабжения является одним из главных приоритетов», – подчеркнул министр.

Он напомнил, что для изменения ситуации с высоким износом оборудования и сокращением когенерации Минэнерго разрабо-тало ряд предложений. В частности, предлагается предоставить конкурентоспособные условия для квалифицированных и ответ-ственных инвесторов – доходность инвестиций в тепловой бизнес

должна быть сопоставимой с альтернативными возможностями размещения капитала.

«В рамках работы по совершенствованию электро- и тепло-снабжения мы подготовили ряд изменений в законодательство, касающихся долгосрочного тарифообразования и привлечения инвестиций в отрасль. Нужен закон о возможности создания еди-ных теплоснабжающих организаций муниципальных образова-ний. Необходимо также изменить тарифное регулирование, что-бы обеспечить более эффективному участнику рынка большую прибыль, чем менее эффективному. В целях создания условий гарантированного возврата инвестиций предлагается перейти к долгосрочным договорным отношениям на поставку тепловой

энергии сроком до 10 лет с огра-ничением стоимости тепловой энергии для потребителя не выше тарифа «альтернативной котель-ной». Большая часть регионов перейдет на ценообразование по принципу «альтернативной ко-тельной» с 2016 по 2022 год», – заключил глава Минэнерго.

Владимир Путин одобрил работу МинэнергоВ ходе заседания Экономического совета Президент Российской Федерации отме-тил, что Министерство энергетики провело обширную работу по облегчению доступа к электросистеме страны.

Проделанная работа положительно сказыва-ется на предпринимательском климате.

«Нельзя сказать, что и сейчас ситуация стала идеальной, но все-таки в результате согласован-ных действий и предпринимателей, и экспертов, и Минэнерго удалось наконец «расшить» многие узкие места», – отме-тил Владимир Путин. Упрощение процеду-ры технологического присоединения – один из пунктов пу-бличной декларации целей и задач Мин- энерго Российской Федерации.

Премьер поручил проверить программы энергосбережения госкомпанийПоручение Дмитрия Медведева дано по итогам состоявшегося 22 ноября заседания президиума Совета по модернизации экономики и инновационному развитию в об-ласти энергосбережения и энергоэффективности. Об этом сообщает пресс-служба Правительства России.

До 4 апреля Минэкономразвития совместно с ФСТ и Мин- энерго предоставят в правительство предложения по установлению критериев и целевых индикаторов энергетической эффективности в процессе тарифного регулирования субъектов естественных мо-нополий.Также до 8 апреля следующего года заинтересованные ведомства должны разработать и внести в правительство план ме-роприятий по совершенствованию государственного регулирова-ния в области оказания энергосервисных услуг. До 13 мая должны быть внесены изменения в нормативные акты по госзакупкам. Но-вовведения будут регламентировать ограничение закупок энерге-тически неэффективных технологий, объектов и товаров.

Заинтересованным ведомствам необходимо до 9 апреля подготовить предложения по раз-работке программ инновационного развития компаниями с госучастием, включая установление дополнительных критериев эффективности реализации программ, отражающих долю инвести-ций компаний в разработку российских технологий и количество внедренных российских тех-нологий. До 1 июня в правительство должны быть представлены поправки в закон об энергос-бережении и повышении энергетической эффективности, предусматривающие корректировку и продление требований по ежегодному снижению совокупного потребления энергоресурсов организациями бюджетной сферы до 2020 года с учетом их фактического потенциала энергос-бережения.

Дмитрий Медведев дал поручение МинэнергоПо итогам состоявшегося 27 ноября 2013 года совещания о готовности регионов к зиме пре-мьер-министр дал Министерству энергетики следующее пору- чение.

Ведомство совместно с Ростех-надзором должно проработать во-прос внесения изменений в правила оценки готовности к отопительному периоду в части применения элек-тронного моделирования аварийных ситуаций в отношении муниципаль-ных образований с численностью на-селения до 100 тыс. человек и о ре-зультатах доложить в Правительство РФ до 26 марта 2014 года.

Энергосистема ДФО к осенне-зимнему периоду готоваЭнергосистема ДФО к осенне-зимнему пери-оду готова, несмотря на последствия мощного наводнения. Подготовка к зиме в этом году проходила даже несколько лучше, чем в предыдущие годы, сообщили в пресс-службе Министерства РФ по развитию Дальнего Вос-тока.

Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев провел селекторное совещание о го-товности регионов к отопительному сезону. С до-кладом об итогах подготовки к зимнему периоду в дальневосточных регионах выступил министр РФ по развитию Дальнего Востока Александр Галушка. «Готовность объектов электроэнергетики составляет 97%. Энергосистема ДФО к осенне-зимнему периоду готова, все энергокомпании по-лучили паспорта готовности. Последствия крупномасштабного наводнения, влия-ющие на работоспособность энергосистемы, устранены в установленный срок – к 15 ноября 2013 года. Готовность объектов социальной инфраструктуры состав-ляет почти 100%. Из 6312 учреждений два не готовы – это школы в Камчатском крае. В декабре завершится их подготовка. Пока дети посещают иные образова-тельные учреждения», – сообщил Александр Галушка. Он также отметил, что в связи с наводнением обнажилась потребность введения обязательного страхова-ния на случай наступления чрезвычайной ситуации.

7№

6 • 2

01

3

НО

ВО

СТ

И Т

ЭК

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

Рубрика «Новости ТЭК» подготовлена по сообщениям информационных агентств

Проектирование Сахалинской ГРЭС-2 находится в финальной стадииСахалинская ГРЭС-2 и Якутская ГРЭС-2 вошли в Схему территориаль-ного планирования Российской Феде-рации в области энергетики на период до 2030 года. Соответствующее рас-поряжение подписано председателем Правительства РФ Д.А. Медведевым в ноябре.

Это значит, что РАО «Энергетиче-ские системы Востока» (входит в группу «РусГидро») получило возможность на-чать оформление земельных участков для заключения договоров аренды с целью проведения строительно-монтаж-ных работ на площадках. Строительство Якутской ГРЭС-2 планируется на земель-ном участке, относящемся к категории земель лесного фонда, а строительство Сахалинской ГРЭС-2 – частично на зем-лях сельхозназначения, частично – на землях лесного фонда. Для заключения договора аренды земельного участка и получения разрешения на строитель-ство в соответствии с законодательством

ЕБРР выделил «РусГидро» 100 млн евро на модернизацию электросетей Дальнего ВостокаЕвропейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) предоставил «РусГи-дро» 12-летний кредит, эквивалент-ный 100 млн евро, на модернизацию энергетической инфраструктуры российского Дальнего Востока, по-страдавшего летом от наводнения, сообщает ЕБРР.

«Это будет первый проект банка в сфере энергораспределения в крупней-шей стране, где ЕБРР осуществляет свою деятельность. Часть кредита в размере 4,4 млрд рублей пойдет на поддержку широкомасштабной программы Дальне-восточной распределительной сетевой компании, связанной с установкой со-временных счетчиков, а также с управле-нием сетями и модернизацией системы контроля, которые позволят сократить потери электроэнергии», – говорится в сообщении ЕБРР. «РусГидро» управляет ДРСК через «РАО ЭС Востока» и являет-ся давним клиентом ЕБРР.

В водосбросную плотину Нижне-Бурейской ГЭС укладывают бетонДо конца года в плотину уложат 1,45 тыс. куб. м монолитного гидро-технического бетона. Сооружение должно пропускать излишки воды в паводковый период, напоминает пресс-служба ОАО «РусГидро».

Сброс будет осуществляться через пять пролетов шириной по 20 м, пере-крываемых сегментными затворами. Общая пропускная способность водосбросной плотины состав-ляет 13 332 м3/с. В конце ноября в котловане Нижне-Бурейской ГЭС количество рабочих возросло до 360 человек. Ведутся бе-тонные работы возле сопрягающего устоя, бетонируются секции

правобережной глухой плотины. Чтобы от низких температур ка-чество укладки бетона не пострадало, сооружаются специальные шатры над каждой бетонируемой секцией. Также качество непре-рывно контролируется сотрудниками лаборатории. Завершают-ся буровзрывные работы по подготовке основания сооружений гидроэлектростанции. Годовой объем выемки скальных грунтов запланирован в объеме 576,9 тыс. м3. Параллельно ведется от-сыпка полотна автодороги на гребень плотины со стороны ниж-него бьефа.

Продолжаются строительно-монтажные работы в районе бе-тонно-обогатительного хозяйства, помещение химдобавок, склад инертных заполнителей. К концу года бетонное хозяйство будет функционировать в полном объеме. Гравийно-сортировочное хо-зяйство уже перевыполнило годовую программу по переработке инертных материалов. Строятся склад, открытая площадка скла-дирования, козловой кран грузоподъемностью в 50 т.

Вложения могут окупиться быстрееИнвестиции, вложенные в строительство ветродизель-ных комплексов на Камчатке, могут быть возвращены быстрее ожидаемого срока, сообщает пресс-служба Камчатского края.

«Возврат инвестиций производится за счет замещения то-пливной составляющей в тарифе на электрическую и тепловую энергию в каждом населенном пункте. По опыту зарубежного использования подобных установок данная величина коле-блется в диапазоне от 18 до 22% в год. Исходя из этих параме-тров и проводился расчет. Но на примере села Никольское мы видим, что величина замещения может составлять до 50%», – приводятся в сообщении слова министра ЖКХ и энергетики Камчатского края Сергея Кондратьева. 11 июня 2013 года пра-вительство Камчатского края заключило соглашение с ОАО «РАО Энергетические системы Востока» о взаимодействии в сфере развития возобновляемых источников энергии.

Первый ветродизельный комплекс установлен в селе Никольское Алеутского района в августе 2013 года. В его состав входят две высокоэффективные ветроэнергетические уста-новки общей мощностью 550 кВт, современная система автоматического управления, вклю-чающая дизельный генератор, компенсирующий колебание сетевой нагрузки. Инвестицион-ный проект «Обеспечение энергоснабжения изолированных территорий Камчатского края на основе возобновляемых источников энергии», реализуемый в регионе, предполагает стро-ительство ветродизельных комплексов в населенных пунктах: Манилы, Каменское, Оссора, Палана, Пахачи, Тиличики, Усть-Камчатск, Усть-Хайрюзово. Срок реализации проекта – с 2013 по 2018 годы.

Работа проводится в рамках проекта «Обеспечение энергоснабжения изоли-рованных территорий Камчатского края на основе возобновляемых источников энергии», реализуемого ОАО энергетики и электрификации «Передвижная энер- гетика».

РФ требуется перевод лесного участка (или сельхозземли) в категорию земель промышленного назначения. Согласно Градостроительному кодексу отвод зе-мельных участков и их перевод в кате-горию, необходимую для строительства, допускается при условии включения энергообъекта в Схему территориаль-ного планирования Российской Федера-ции в области энергетики. Сахалинская ГРЭС-2 будет построена в Томаринском районе Сахалинской области недалеко от поселка Ильинский. Построить Якутскую ГРЭС-2 планируется в непосредственной близости от Якутска на горе Чочур Му-ран. Холдинг «РАО ЭС Востока» в бли-жайшее время начнет оформление пакета разрешительной документации и взаимо-

действие с местными органами власти по вопросам выделения земельных участков под строительство. Оба проекта в настоя-щий момент находятся в высокой степени готовности к началу работ на стройпло-щадках. «Решение по внесению наших объектов в Схему очень своевременное, – отмечает заместитель генерального ди-ректора ОАО «РАО Энергетические системы Востока» по стратегии и инве-стициям Алексей Каплун. – Теперь мы го-товы приступить к землеотводу и заклю-чению договоров аренды. Это значит, что наконец появятся площадки, на которых мы сможем физически начать строитель-но-монтажные работы». Земельный уча-сток под строительство ТЭЦ в Советской Гавани находится в аренде ОАО «РАО Энергетические системы Востока» до конца 2017 года. Строительство 2-й оче-реди Благовещенской ТЭЦ будет вестись в границах действующей Благовещен-ской ТЭЦ. Для перевода этой земли из статуса «эксплуатация» в статус «строи-тельство» ОАО «РАО ЭС Востока» взаи-модействует с администрацией Благове-щенска и территориальным управлением Росимущества в Амурской области.

8№

6 •

20

13

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ!

Сердечно рад поздравить всех работников энергетической от-расли России с нашим профессиональным праздником – Днем энергетика!

Отрасль встречает этот праздник на подъеме. В 2012 году был за-фиксирован исторический максимум потребления мощности, про-должается рост объемов потребления электроэнергии в ЕЭС России и в нынешнем году. Это свидетельствует об увеличении промышлен-ного потенциала нашей страны, о росте благосостояния населения.

В уходящем году в каждом из секторов энергетики приняты важ-ные решения, направленные на максимально эффективное исполь-зование природных энергетических ресурсов и потенциала энер-гетической отрасли. В электроэнергетике в течение года поэтапно вводились элементы новой модели рынка. Я имею в виду, прежде всего, закон об отмене механизма «последней мили», а также тариф «альтернативной котельной» в теплоснабжении, который будет про-ходить обкатку в пилотных регионах. Была принята государственная программа «Энергоэффективность и развитие энергетики до 2018 года» и скорректирован ряд важных программ развития секторов энергетики.

Уверен, что достигнутое в 2013 году станет надежным фундамен-том для дальнейшего уверенного и динамичного развития отрасли.

Но, конечно, ее успехи обеспечиваете, прежде всего, вы – работ-ники отрасли. Каждый – будь то рабочий или топ-менеджер компа-нии – вносит свой личный вклад в решение задач государственной важности. А это значит, что профессиональным и слаженным трудом работников отрасли строится будущее страны, создается основа для промышленного и экономического развития.

Фундаментом сегодняшних рекордных показателей стали трудо-вые подвиги предыдущих поколений отечественных энергетиков, за-ложивших прочные основы эффективной работы отрасли. Поэтому особые слова признательности и уважения хочу сказать в адрес на-ших ветеранов. Ваш самоотверженный, поистине героический труд в годы первых пятилеток, в период Великой Отечественной войны, в тяжелые послевоенные годы является образцом профессиональ-ного и ответственного отношения к своей работе. Без славных тру-довых традиций, без преемственности поколений невозможно ре-шать новые масштабные задачи, стоящие сегодня перед российской энергетикой.

В этот знаменательный день хочу пожелать всем работникам от-расли новых профессиональных успехов и достижений! Счастья, крепкого здоровья вам, вашим родным и близким!

АлександрНОВАКМинистр энергетики Российской Федерации

9№

6 • 2

01

3

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

УВАЖАЕМЫЕ РАБОТНИКИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА КРАЯ!

От всей души поздравляю вас с профессиональным праздником – Днем энергетика!

22 декабря в Российской Федерации отмечается профессиональ-ный праздник – День энергетика.

Хабаровская энергосистема является не только крупнейшим про-изводителем энергии, но и одной из самых устойчивых на Дальнем Востоке. Трудно переоценить значение работы энергетиков, чьим трудом создаются самые необходимые блага – электроэнергия и тепло, обеспечивающие комфорт в домах жителей края, нормальное функционирование предприятий, объектов транспорта, сотен орга-низаций и учреждений.

Более 10 тысяч квалифицированных специалистов отрасли успешно решают задачи по бесперебойному снабжению тепловой и электрической энергией потребителей.

В 2013 году перед энергосистемой Хабаровского края была по-ставлена задача произвести 7,7 млрд кВт•ч электрической и 11,5 млн Гкал тепловой энергии. И есть полная уверенность, что цели будут достигнуты, задачи успешно решены. Немало сделано для повыше-ния надежности энергоснабжения потребителей и присоединения новых в городе Хабаровске, где завершается строительство подстан-ции 110 кВ «Городская» и подстанции 220 кВ «Амур». Для разви-тия Ванино-Советско-Гаванского промышленно-транспортного узла ведется строительство ВЛ 220 кВ «Комсомольская – Ванино» про-тяженностью более 380 км и ТЭЦ в городе Советская Гавань. Пред-приятиями ТЭКа в этом году уже перечислено в бюджет края более 1,5 млрд рублей налоговых платежей.

Вместе с тем важнейшими для энергетического комплекса оста-ются вопросы повышения надежности сетевой инфраструктуры и генерации, модернизации изношенных мощностей, повышения энер-гоэффективности производства и транспортировки энергии.

В уходящем году большим испытанием для всего региона стало аномальное наводнение. В условиях чрезвычайной ситуации энерге-тиками своевременно выполнены ремонтно-строительные работы на электростанциях, тепловых и электрических сетях, созданы необхо-димые запасы топлива на теплоэлектроцентралях. Аварийно-восста-новительные работы, проведенные предприятиями энергетического комплекса края, позволили без потерь пройти период крупномас-штабного паводка. Объекты энергетического комплекса края работа-ют в штатном режиме.

В канун профессионального праздника хочется поблагодарить вас, уважаемые энергетики, за эффективную работу, высокое чувство долга и понимание важности задач развития энергетического ком-плекса. Ваш труд лежит в основе преобразований в экономике Ха-баровского края, от вас зависит быт и даже настроение сотен тысяч людей.

Особые слова признательности за многолетний самоотвержен-ный труд ветеранам отрасли! Большое спасибо всем, кто причастен к созданию надежной энергетической базы в Хабаровском крае! Ис-кренне желаю успехов, новых производственных достижений, добро-го здоровья, благополучия вам и вашим семьям!

ВячеславШПОРТГубернатор Хабаровского края

10№

6 •

20

13

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

ЬД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

УВАЖАЕМЫЕ РАБОТНИКИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ!

Поздравляю вас с профессиональным праздником – Днем энергетика!

Этот год оказался очень тяжелым для всего Дальнего Востока. Мы столкнулись с катастрофическим паводком и последствиями широкомасштабного наводнения. В Амурской области в зоне под-топления оказались 126 населенных пунктов, пострадала инженер-ная инфраструктура. В пик паводка были полностью отключены 173 трансформаторные подстанции, в том числе объекты 110 кВ.

Сложившаяся чрезвычайная ситуация потребовала максималь-ной концентрации усилий и высокого профессионализма от всех участников, задействованных в борьбе со стихией, и, бесспорно, энергетики справились со своей задачей.

Водохранилища ГЭС максимально аккумулировали приток рек Зея и Бурея, сгладив катастрофические пики подъема воды ниже по течению. Персонал станций обеспечил надежную работу оборудова-ния и безопасность гидротехнических сооружений.

Работники электросетевого комплекса предприняли все меры по недопущению отключения потребителей, объекты которых не были затоплены, а также по снижению ущерба, нанесенного оборудова-нию. Четкость и слаженность действий позволили в короткий срок после схода воды восстановить электроснабжение всех потребителей и подготовить оборудование к работе в осенне-зимний период.

В Приамурье продолжается активное развитие энергетического комплекса. Ведется строительство Нижне-Бурейской ГЭС, закачива-ется подготовительный этап к работам на 2-й очереди Благовещен-ской ТЭЦ, в следующем году развернутся строительно-монтажные работы. Завершен наиболее масштабный проект электросетевого строительства ВЛ 500 кВ «Зейская ГЭС – Амурская – государствен-ная граница», и мы ожидаем ввод в эксплуатацию линии в составе двух очередей.

Энергетика, являясь одной из ведущих бюджетообразующих от-раслей экономики, создает базу для развития промышленного произ-водства и имеет для Амурской области стратегическое значение.

Дорогие друзья! Спасибо вам за добросовестный труд, за ответ-ственный и профессиональный подход к делу. Желаю всем работни-кам и ветеранам отрасли успехов, крепкого здоровья, неисчерпаемой энергии, новых достижений и семейного благополучия.

ОлегКОЖЕМЯКО Губернатор Амурской области

11№

6 • 2

01

3

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

ЬД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

УВАЖАЕМЫЕ ЭНЕРГЕТИКИ! ПОЗДРАВЛЯЮ ВАС С ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ПРАЗДНИКОМ!

Современную жизнь сложно представить без слаженной работы энергетического комплекса. Приморский край сегодня выходит на новый этап своего развития и становится важнейшим экономиче-ским центром на востоке нашей страны. Рост производства, повыше-ние качества жизни приморцев требуют все больше энергоресурсов. Основная задача, которую мы сегодня решаем в Приморье, – это мо-дернизация предприятий энергокомплекса, внедрение новых техно-логий и передовых экологических стандартов.

Успешное развитие любой отрасли – это всегда результат большо-го труда профессионалов, преданных своему делу всей душой. Глубо-ко убежден: в энергетике Приморья работают именно такие люди. В этот день я особенно хочу поздравить ветеранов. Вашими руками за-кладывалась основа мощного энергетического комплекса нашего ре-гиона, который сегодня обеспечивает потребности экономики всего края.

Желаю всем работникам и ветеранам энергетической отрасли но-вых профессиональных успехов, здоровья, счастья и благополучия! С праздником!

ВладимирМИКЛУШЕВСКИЙГубернатор Приморского края

12№

6 •

20

13

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

А

УВАЖАЕМЫЕ РАБОТНИКИ И ВЕТЕРАНЫ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА!

Примите самые сердечные поздравления с вашим профессио-нальным праздником – Днем энергетика!

Трудно переоценить ваш вклад в социально-экономическое раз-витие региона. Вы обеспечиваете стабильную работу всех отраслей его экономики и социальной сферы. От вас зависит качество жизни каждого дальневосточника.

Быть энергетиком одновременно почетно и очень ответственно. От вас требуются не только высокий профессионализм и безупреч-ная производственная дисциплина, но зачастую самоотверженность, умение оперативно принимать эффективные решения в сложных и чрезвычайных ситуациях. Эти качества дальневосточные энергетики в полной мере проявили во время недавнего разрушительного наво-днения и при устранении его последствий.

Еще одна черта, характеризующая работников всех организаций и предприятий энергетической отрасли Дальнего Востока, – стрем-ление осваивать современные технологии и оборудование, постоян-но повышать свои профессиональные знания и навыки. Во многом именно это является залогом эффективности вашей работы и успеш-ного решения всех стоящих перед вами задач.

Желаю вам крепкого здоровья, благополучия, новых трудовых до-стижений и реализации всех жизненных планов!

АлександрВИННИКОВ Губернатор Еврейской автономной области

13№

6 • 2

01

3

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

А

УВАЖАЕМЫЕ РАБОТНИКИ И ВЕТЕРАНЫ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ДАЛЬНЕВОСТОЧНОГО РЕГИОНА!

От имени правительства Республики Саха (Якутия) и от себя лично поздравляю вас с профессиональным праздником – Днем энергетика!

Электроэнергетика является одной из важнейших отраслей рос-сийской экономики, без которой не обеспечить интенсивное разви-тие промышленной, транспортной инфраструктуры, строительства и других сфер народного хозяйства.

От стабильной работы всей энергосистемы Дальнего Востока за-висит реализация масштабных планов по развитию региона и повы-шение качества жизни дальневосточников.

Сегодня перед энергетиками стоят большие задачи по модер-низации мощностей, увеличению экономической эффективности, повышению надежности энергетического комплекса. От професси-онализма и компетентности работников отрасли во многом зависит укрепление энергетического потенциала не только Дальневосточно-го региона, но и всей страны.

Особые слова благодарности в этот праздничный день ветеранам энергетики, посвятившим свою жизнь этой сложной, но такой необ-ходимой людям профессии. Потому что именно вы, энергетики, соз-даете комфорт на рабочих местах и уют в наших домах.

Уверена, что молодое поколение энергетиков сохранит все луч-шие традиции, заложенные вами, – высокое чувство ответственно-сти, надежности и стабильности. Эти качества отличают людей, с гордостью называющих себя энергетиками.

От всей души желаю вам крепкого здоровья, благополучия, успе-хов в реализации новых проектов. Счастья, мира и добра вашим род-ным и близким!

ГалинаДАНЧИКОВАПредседатель Правительства Республики Саха (Якутия)

14№

6 •

20

13

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

А

УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ! ОТ ИМЕНИ ОАО «РАО ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ ВОСТОКА» СЕРДЕЧНО ПОЗДРАВЛЯЮ ВАС С ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ПРАЗД-НИКОМ – ДНЕМ ЭНЕРГЕТИКА!

Энергетик-дальневосточник – это почетное звание, эталон муже-ства, образец ответственности. В нашей работе нет мелочей, мы не имеем права на ошибку.

Сегодня электроэнергетика Дальнего Востока выполняет важ-ную функцию – дает активный импульс развитию экономики и реа-лизации инвестиционных программ. Уходящий год для тружеников электроэнергетического комплекса Дальнего Востока был очень на-пряженным. Но все трудности удавалось с честью преодолевать бла-годаря профессионализму и слаженности энергетиков.

Особым испытанием на прочность для энергетики ДФО стало наводнение, которого не было в регионе более ста лет. 13 тысяч за-топленных опор, тысячи оставшихся без света человек. Большая вода принесла беду, но дальневосточные энергетики сработали по высше-му разряду, в требуемые сроки исправили ситуацию, а также в полном объеме подготовились к зиме.

Действительно, уходящий год для холдинга «РАО Энергетиче-ские Системы Востока» стал годом серьезных испытаний, но вместе с тем и успехов. В 2013 году развернулась активная работа по четы-рем стройкам, которые мы ведем совместно с ОАО «РусГидро». Благодаря им новые мощности появятся в Якутске, Благовещенске, Хабаровском крае и на Сахалине. Дальний Восток в результате этих вводов получит 500 МВт новой мощности. В этом же году на Сахали-не произошел настоящий прорыв – впервые он перестал быть энер-годефицитным. Благодаря вводу четвертого энергоблока Южно-Са-халинской ТЭЦ-1 остров получил прирост мощности в 139,5 МВт. Это позволило уйти от большинства отключений во время ремонтов на основном оборудовании. В дальнейшем нам предстоит масштаб-ная работа по повышению надежности сетевой инфраструктуры острова.

Впереди у компании много проектов, планов и задач, объединен-ных одной целью – обеспечить опережающее развитие отрасли, эко-номики региона и социальной инфраструктуры.

Накануне профессионального праздника хочу пожелать своим коллегам-энергетикам новых достижений, реализации масштабных проектов, стабильности и уверенности в работе, благополучия в се-мье! Примите слова уважения и признательности! Счастья и здоро-вья всем вам!

Пусть наступающий год станет для вас светлым, добрым, радост-ным, полным сбывшихся планов и надежд.

СергейТОЛСТОГУЗОВ Генеральный директор ОАО «РАО Энергетические Системы Востока»

15№

6 • 2

01

3

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

А

ДГК снижает издержки по использованию топлива

В ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» подвели итоги выполнения программы «Повышение эффек-тивности топливоиспользования» за 10 месяцев 2013 года.

Программа направлена на снижение производственных из-держек за счет сокращения удельных расходов условного то-плива на теплоэлектростанциях, то есть количества угля, газа и мазута, требуемого в совокупности для производства каждой ги-гакалории тепла и киловатт-часа электроэнергии.

Программа включает мероприятия по диагностике и ремон-ту, модернизации и реконструкции оборудования, минимизации потерь тепловой энергии в сетях при ее транспортировке и рас-пределении, установке на станциях современных систем учета расходов топлива и тепловой энергии.

«Более 90% мероприятий программы уже выполнены и принесли свой эффект – за 10 месяцев 2013 года эконо-мия составила 23 280,6 тонны условного топлива, – отметил главный инженер ОАО «ДГК» Евгений Брылев. – Такого ко-личества топлива достаточно, чтобы обеспечить один день работы всех мощностей Даль-невосточной генерирующей

компании – на 15 электро-станциях и 7 отопительных котельных».

По сообщению специ-алистов технического блока ОАО «Дальневосточная ге-нерирующая компания», наи-больший экономический эф-фект (сэкономлено 8690 тонн условного топлива) получен от ремонта, модернизации, реконструкции и техперево- оружения оборудования. Благодаря оптимизации состава рабо-тающего оборудования экономия достигла 6500 тонн условного топлива.

Своевременная реализация мероприятий по использованию резервов тепловой экономичности привела к сокращению ус-ловного топлива на 2560 тонн. Минимизировав потери тепловой энергии в тепловых сетях и сетях горячего водоснабжения, за 10 месяцев 2013 года энергетики сэкономили 2360 условных тонн. Выгода от установки современных систем учета расходов топлива и тепловой энергии на электростанциях ОАО «ДГК» – 156 тонн условного топлива.

Подобные мероприятия повышают эффективность работы генерирующих мощностей ОАО «ДГК», положительно влияют на себестоимость производства, что в конечном итоге позволяет сдерживать рост тарифов на тепловую и электрическую энергию.

НОВОСТИ ДГК

Главным достижением Даль-невосточной генерирующей компании (входит в состав холдинга «РАО ЭС Востока») в уходящем году Михаил Шукайлов, генеральный ди-ректор ДГК, назвал успешную подготовку к зиме, которая проходила в сложных усло-виях. «Жесткая тренировка в условиях катастрофическо-го наводнения длилась три месяца, но энергетики вы-стояли», – сказал гендирек-тор на пресс-конференции, посвященой Дню энергетика и подведению итогов года. Кроме него на вопросы журна-листов отвечали заместитель генерального директора по экономике и финансам Андрей Ткачук и заместитель гене-рального директора по сбыту Дмитрий Богдановский.

– Михаил Иннокентьевич, на-воднение на Амуре прошло, ка-кие выводы были сделаны и как будут защищены ТЭЦ в будущем? Ведь гидрологи обещают период многоводности.

– Во время паводка я для себя сделал такой вывод: сколько бы ни говорили о том, что люди сейчас жи-вут по принципу «своя рубашка бли-же к телу», что исчез коллективизм и каждый думает только о себе – это неправда. Вспомним период, когда ТЭЦ-2 была под угрозой затопления.

В год Лошадина белом коне

16№

6 •

20

13 Более 3 млрд рублей задолжали жители

Хабаровского края энергетикамЖители Хабаровского

края не оплатили квитанции за потребленную тепловую энергию и горячую воду ОАО «Дальневосточная генериру-ющая компания» на 3 млрд 307 млн рублей.

Не оплачивая счета, долж-ники ставят под угрозу соб-ственный комфорт. Ведь на деньги, собранные за оказан-ные услуги, энергетики закупа-

ют топливо, производят ремонт ТЭЦ и теплосетей, осуществляют подготовку к отопительному сезону. В этом году на ремонт и тех-перевооружение всех электростанций и тепломагистралей Хаба-ровского края было затрачено свыше 1,5 млрд рублей.

Борясь с неплатежами, энергетики втрое увеличили количе-ство совместных выездов с судебными приставами по месту жи-тельства должников: в 2013 году в Хабаровском крае посетили 17 тысяч адресов и вернули более 35 млн рублей. Также было установлено место получения дохода 1150 должников, имеющих непогашенные долги по исполнительным листам в сумме 25 млн рублей. Ждут своего часа на руках у судебных приставов в Хаба-ровском крае исполнительные листы о взыскании долгов за ото-пление и горячую воду более чем на 770 млн рублей.

«Долги населения Хабаровского края за теплоэнергию пре-высили 3 млрд рублей. Есть абоненты, которые не платят годами, накопив долги за горячую воду и отопление до 60 тысяч рублей. Но при этом ездят и в отпуск за границу, и автомобили покупают, и бытовую технику. И считают, что ответственность за неплатежи их не коснется», – прокомментировала ситуацию заместитель генерального директора ОАО «ДГК» по правовым вопросам Та-тьяна Вороная.

Благодаря специальной программе, которая позволяет охва-тить максимальное количество неплательщиков исковыми требо-ваниями, за 9 месяцев 2013 года ДГК вернула долг в сумме один миллиард рублей на всей территории своей деятельности. Поми-мо Хабаровского края, это Приморье, Амурская область, ЕАО и Южная Якутия. Текущие платежи за счет мероприятий программы по работе с населением выросли, но по-прежнему не достигают 100%. Со злостных плательщиков ОАО «ДГК» взыскивает долги в судебном порядке.

Сейчас в судах на рассмотрении находятся исковые заявле-ния о взыскании задолженности с физических лиц еще на один миллиард рублей. Кроме того, судебные приставы уже работают с исполнительными листами должников на 1,2 млрд рублей на всей территории ответственности ДГК. Для граждан, которые попали в тяжелую жизненную ситуацию и не имеют финансовой возмож-ности оплачивать счета за теплоснабжение и горячую воду, ОАО «ДГК» разработало другие меры. Любой потребитель, попавший в подобную ситуацию, вправе обратиться в абонентский отдел, где с ним составят соглашение о реструктуризации задолженно-сти, предусматривающее рассрочку или отсрочку оплаты долга.

НОВОСТИ ДГК

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

А

Никто из работающих на станции не говорил о личном времени, никто не ссылался на Трудовой кодекс, никто не требовал дополнительной опла-ты. Люди просто мобилизовались и работали без всякого принужде-ния. Я считаю, что это был трудовой подвиг.

Представляете, в дамбу было уложено 32 тысячи 800 мешков с песком. Их надо было наполнить, за-вязать, унести на место и уложить. Рядом с нашими девушками из хи-мического цеха работали такие же молодые солдаты. Это была просто картина под названием «Народ и армия едины». И возникало чувство гордости за народ, за энергетиков. И последующие шаги моих коллег

говорят о том, что я не ошибся в сво-их выводах. Когда кинули клич пере-числить часть заработной платы по-страдавшим, откликнулись многие. Было собрано свыше 1 миллиона 226 тысяч рублей. Я горжусь тем, что работаю в таком сильном, здоровом коллективе, которому любые задачи по плечу.

Теперь об уроках паводка уже с технической точки зрения. Для каж-дой станции, находящейся в опасной зоне, мы составили карты затопле-ния. Сделали геодезическую съем-ку, выставили высоты и увидели, какая часть территории может быть затоплена. Началась вся эта работа с Благовещенской ТЭЦ. Исходя из полученных данных мы и принимали

меры по защите оборудования. Наи-более проблемной является Хаба-ровская ТЭЦ-2. Перевести станцию на новое место нереально. Решено построить капитальную укрепля-ющую дамбу. В 2014 году начнет-ся разработка проектно-сметной документации.

Дамбу там уже начинали строить. Было это после наводнения 1984 года. Правда, тогда никто и предпо-ложить не мог, что уровень Амура достигнет 8 метров. Строилась она в расчете на максимальный семиме-тровый уровень. К тому же, из-за от-сутствия средств дамбу довели вдоль берега только до дымовой трубы, не достроив около двухсот метров. Работы предстоит много, затраты составят, по предварительным рас-четам, более 100 млн рублей.

На остальных ТЭЦ нынешнее наводнение коснулось только золо-отвалов и береговых насосных со-оружений. Речь идет о Хабаровской ТЭЦ-1, Амурской ТЭЦ-1, Комсо-мольской ТЭЦ-2, Николаевской ТЭЦ. На этих станциях мы просто облаго-родим и укрепим то, что было отсы-пано во время большой воды.

– Во сколько обойдется строи-тельство защитных сооружений и сколько денег ДГК пришлось по-тратить на борьбу с паводком?

– Пока трудно говорить. На возведение дамб в Хабаровске и Комсомольске-на-Амуре мы израс-ходовали 45 млн рублей. На отсыпку

17№

6 • 2

01

3

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

А

Энергетики пошли на крайние меры борьбы с должниками

ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» нача-ло отключения горячей воды у должников по теплоэнергии.

Впервые в Хабаровске суд общей юрисдикции принял реше-ние о принудительном отключении горячего водоснабжения у неплательщика. Представители ОАО «ДГК» были вынуждены по-требовать в суде такой жесткой меры, поскольку другие методы на недобросовестных граждан не возымели своего действия. Так, собственница квартиры по ул. Монтажной с 2005 года накопила долг за теплоэнергию и горячую воду в 119 тыс. рублей, это без учета пени, которая составляет 51 тыс. рублей. Ни три судебных заседания, на которые ответчик не являлся, ни разъяснительные беседы специалистов ОАО «ДГК» и предложения заключить со-

глашение на рассрочку вы-плат долга не убедили долж-ника расплатиться по счетам. На четвертом заседании представители ДГК обрати-лись с требованием о прину-дительном взыскании долгов с отключением горячего водоснабжения у неплатель-щика, и суд это требование удовлетворил.

Сегодня судебные при-ставы, юридическая служба,

НОВОСТИ ДГК

«Теплосбыт» и техническая служба ОАО «ДГК» ограничили горя-чее водоснабжение в квартире должников: вырезали часть трубы горячего водоснабжения в квартире и поставили на нее заглушку. Подключат горячую воду должнику только после того, как хозяй-ка квартиры оплатит всю сумму основного долга. За самовольное подключение, согласно российскому законодательству, ответчик понесет наказание, вплоть до уголовного.

Недопущение роста задолженности за тепловую энергию приоритетно для Дальневосточной генерирующей компании. Не-оплата счетов за отопление и горячую воду чревата перебоями в энергоснабжении. Оборудование электростанций и тепломаги-страли требует ремонта и модернизации. Миллиарды рублей сто-ит покупка топлива для теплоэлектроцентралей. Единственный источник средств у компании – деньги за оказанные услуги по предоставлению горячей воды и отопления.

Между тем на 1 декабря 2013 года потребители задолжали за теплоэнергию 4,9 млрд рублей. 77% этой суммы (3,8 млрд рублей) – долги населения. Неплатежи сопоставимы с годовым объемом финансирования ремонтной программы на всех 15 элек-тростанциях, 7 отопительных котельных и 1 тысяче километров тепломагистралей Дальневосточной генерирующей компании. Огромные долги населения за теплоэнергию вынуждают ОАО «ДГК» идти на крайние меры. Ограничение горячего водоснаб-жения компания планирует поставить на поток на всей территории своей деятельности: в Хабаровском крае, в Амурской области и ЕАО, в Приморье и на юге Якутии. Подобная мера воздействия на должников предусмотрена законодательством Российской Федерации.

золоотвалов планируется еще 60 млн рублей. Общий ущерб компании, по нашей оценке, составляет 680 млн рублей. В основном это связано с повреждением тепловых сетей, где разрушена и тепловая изоляция, и тепловые камеры, оказавшиеся под водой. Восстановление будет длиться не один год. Думаю, что за-вершить работы мы сможем только в 2015 году.

– Наводнение – это стихийное бедствие. Разве ущерб компании не будет возмещаться из феде-рального бюджета?

– Ждем частичной компенсации из федерального бюджета. Кроме того, для нас это страховой случай, поэтому мы сейчас работаем со стра-ховой компанией, доказываем раз-мер ущерба.

– Накануне Дня энергетика принято подводить итоги. Что на-звали бы главным достижением года?

– Главный итог и главное наше достижение – это то, что мы сумели преодолеть все трудности, выстоять в условиях стихийного бедствия и подготовиться к зиме. Более того, мы не только выполнили традици-онный объем работ, но и реализо-вали несколько знаковых проектов. В Хабаровске, например, построили Волочаевскую котельную для обе-спечения теплом строящегося жилья и социальных объектов для военных

и их семей. Несмотря на то что там была сложная схема теплоснабже-ния, совместно с администрацией Хабаровского края было найдено решение.

Во Владивостоке продолжились работы по газификации ТЭЦ-2. Этот экологический проект одновре-менно направлен на повышение на-дежности станции. На Хабаровской ТЭЦ-1 запущена в работу камера смешивания, позволяющая повысить

рационной деятельности ДГК будет идти строительство второй очереди Благовещенской ТЭЦ и возведение Советско-Гаванской ТЭЦ. Мы делаем все для того, чтобы строители могли стартовать уже с подготовленной площадки. Нам ведь в дальнейшем, возможно, придется принимать эти энергетические объекты в эксплуа-тацию. И мы кровно заинтересованы в том, чтобы не было никаких не-ожиданностей. И я думаю, что такая

Главный итог и главное наше достижение – это то, что мы сумели преодолеть все трудности, выстоять в усло-

виях стихийного бедствия и подготовиться к зиме. Более того, мы не только выполнили традиционный набор работ, но и реализовали несколько знаковых проектов.

качество горячего водоснабжения краевого центра. Выполнен ряд бо-лее мелких проектов, связанных с техническим перевооружением. На эти цели в 2013 году израсходовано 5,5 млрд рублей. Почти столько же было израсходовано и в 2012 году. К сожалению, рост тарифов никак не влияет на объемы наших инвест-программ, все съедает топливная составляющая.

Еще мы участвовали в прове-дении подготовительных работ по проекту «РусГидро» и нашей мате-ринской компании «РАО ЭС Востока «4 × 4», на реализацию которого государством выделено 50 млрд ру-блей. В частности, на территории опе-

работа нашему боевому и грамот-ному коллективу по плечу. Кстати, сейчас наша материнская компания «РАО ЭС Востока» во Владивостоке строит ТЭЦ «Восточная». И мы уже год работаем там в статусе техни-ческого агента: управляем подряд-чиками, ведем надзор, как прорабы управляем стройкой.

– По показателям выработки электроэнергии и тепла можно судить об экономическом состо-янии региона. Каковы эти показа-тели в ДГК в этом году?

Андрей Ткачук, заместитель генерального директора по эконо-мике и финансам:

18№

6 •

20

13

НОВОСТИ ДГК

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

А

Более 1,5 млрд рублей сэкономили энергетики с помощью тендеров

1,5 млрд рублей, или 4% от плановой стоимости, соста-вил экономический эффект от регламентированных закупок товаров, работ и услуг для нужд ОАО «Дальневосточная ге-нерирующая компания» за 9 месяцев 2013 года.

Сэкономленные средства были направлены на дополнитель-ное финансирование ремонтной и инвестиционной программы с целью подготовки к осенне-зимнему периоду, а также позволили частично компенсировать убытки от сдерживания тарифов в Ха-баровском и Приморском краях.

В 2013 году более 43% своей закупочной деятельности ком-пания уже провела посредством электронной торговой площадки «b2b-energo». Учитывая эффективность таких торгов, в 2014 году ДГК планирует увеличить их количество до 74%. Впервые будут организованы электронные аукционы, их число составит около 8% от общего объема закупок.

Годовой комплексной программой закупок ОАО «ДГК» на 2014 год предполагается около 60% средств потратить на закуп-ку топлива, около 20% – на инвестиции и 10% пойдут на ремонт энергооборудования.

«ЛуТЭК» награжден дипломом Федерации профсоюзов Приморского края

Федерация профсоюзов Приморского края подвела ито-ги краевого межотраслевого конкурса «Социальное пар-тнерство». В номинации «Лучший коллектив социального партнерства» второе место с вручением диплома ФППР при-суждено филиалу «ЛуТЭК» ОАО «ДГК».

Ранее, в 2012 году, «ЛуТЭК» стал победителем в номинации «За лучшее социальное партнерство по охране труда» в смотре-конкурсе по охране труда в ОАО «ДГК», а в марте 2013 года директор филиала «ЛуТЭК» А.А. Здоренко был награжден по-четной грамотой губернатора Приморского края «За лучшее со-циальное партнерство по охране труда».

«На счету филиала немало производственных достижений и трудовых побед. Но к главным мы относим отсутствие случаев производственного травматизма. Создание условий безопасного труда – наше приоритетное направление, и оно ставится выше, чем заслуги по достижению производственных параметров», – говорит Андрей Анатольевич Здоренко.

Под постоянным контролем сторон социального партнерства находится выполнение всех положений коллективного договора. Оздоровление персонала проводится на основе прямых догово-ров и по договору обязательного медицинского страхования.

Филиал «ЛуТЭК» лидирует в обществе по величине затрат на охрану труда в расчете на одного работника. Эти средства направляются на приобретение спецодежды, индивидуальных средств защиты, создание здоровых санитарных условий на ра-

бочих местах, улучшение условий труда, в том числе на ремонт производственных и бытовых помещений. В 2013 году филиал «ЛуТЭК» стал победителем в номинации «За работу по внедре-нию современных средств малой автоматизации и механизации труда» в смотре-конкурсе по охране труда в «ОАО» «ДГК».

– Если сравнить объем произ-водства электроэнергии в нынешнем и прошлом году, то можно отметить снижение на 3,6%. Связано это с большой водностью водохранилищ и увеличением выработки электро-энергии гидростанциями. Правда, Хабаровская ТЭЦ-3, Комсомольская ТЭЦ-3 как наиболее экономичные станции компании увеличили на-грузку. Таким образом нам удалось оптимизировать баланс загрузки электростанций, несмотря на общее снижение объемов производства.

По объемам выработки тепловой энергии компания остается пример-но на прежнем уровне. По сравне-нию с прошлым годом отмечается рост на 0,8% за счет присоединения новых потребителей.

Михаил Шукайлов: – В целом по региону по объемам

потребления электроэнергии можно констатировать общую стагнацию, за исключением Южно-Якутского энергорайона и Амурской области. В Приморье, где еще совсем недав-но отмечался значительный рост энергопотребления, сейчас фик-сируется спад. Такое положение в определенной степени компенсиру-ется поставками энергии в Китай. На середину декабря наши восточные соседи получили от «РусГидро» и ДГК 973 млн кВт•ч.

Для нас сокращение объемов выработки имеет и плюсы, и мину-сы. С одной стороны, мы не полу-чили деньги от реализации энергии,

с другой – сэкономили средства на топливо. В результате баланс у нас сложился лучше, чем в прошлом году. Год назад был убыток 1 млрд 800 млн рублей, по итогам работы в этом году он составит примерно 900 млн рублей.

Скажу сразу, что это не спасет ДГК от дальнейших заимствований. В 2013 году тарифная компания складывалась таким образом, что те-перь у нас, помимо юга Приморского края, где мы традиционно работаем себе в ущерб, убыточными терри-ториями стали Амурская область и

юг Якутии. Теперь дыра наших за-имствований и кредитов будет все больше расширяться, так как зара-ботную плату платить надо, топливо закупать надо, без ремонтов тоже не обойдешься. Будем брать кредиты.

Добавлю, что наша компания находится в состоянии досудебных споров с Хабаровским краем и При-морьем из-за установления тарифов на теплоэнергию на 2013 год значи-тельно ниже экономически обосно-ванного уровня. И 60–70% наших требований признаются обоснован-ными. Не исключено внеплановое

19№

6 • 2

01

3

НОВОСТИ ДГК

Его величество роторВ Хабаровске готовится к открытию памятник, посвя-

щенный труду энергетика. Место на постаменте рядом со зданием управления филиала «Хабаровская генерация» займет ротор паровой турбины АТ-25-1, отработавший более четверти века на Комсомольской ТЭЦ-1.

– Я обратил внимание на ротор от паровой турбины, который находился в учебном центре им. Долженко, и подумал, что же такая красота стоит где-то на задворках, на ржавых козлах? – вспоминает директор музея и инициатор создания памятника Вик-тор Божедомов. – В то же время рядом с краеведческим музеем Хабаровска стоит трактор как символ сельскохозяйственного производства, свои места на постаментах заняли танк, катер, са-молет. Железнодорожники паровоз установили. О профессии же энергетика в городе ничего не напоминает. Я посчитал, что это несправедливо, и решил, что Хабаровску нужен памятник энерге-тике, начал эту идею продвигать. Был выполнен проект, опреде-лено место на улице Шеронова в центре Хабаровска. Аргументов в пользу такого решения было много. Во-первых, само здание в определенном смысле историческое. В 1963 году его построили специально для «Хабаровскэнерго», во-вторых, здесь находится музей энергетики, и самое главное, на высоком месте памятник будет виден издалека. Способствовать этому должно и интенсив-ное движение: автомобильное, трамвайное и пешеходное.

В реализации идеи Дальневосточной генерирующей компа-нии помогли коллеги. Строительный проект, а также основание для стелы на бескорыстной основе сделали в ХРСК (генеральный

директор Алексей Бочаров), расчет опор для ротора, а он весит пять с половиной тонн, осуществили в Хабаровской энерготехно-логической компании (руководитель Александр Рожков). В ОАО «ХРМК» (руководитель Булат Кунтулов) эти опоры сделали.

– Спасибо большое всем, кто помогал. Особую благодар-ность хочется выразить генеральному директору ОАО «ДГК» Михаилу Иннокентьевичу Шукайлову и директору филиала «Ха-баровская генерация» Владимиру Сергеевичу Ларикову за то, что идею поддержали и всячески помогали в ее осуществлении, – сказал Виктор Божедомов.

В настоящее время идет монтаж освещения памятника. За счет особых светодиодных светильников планируется создать светодинамический эффект и ощущение вращения махины ро-тора. Открытие памятника должно состояться накануне Дня энергетика.

повышение тарифов на теплоэнер-гию в Хабаровском крае и Приморье с 1 января 2014 года.

– С будущего года тариф будет утверждаться не на год, как было всегда, а на три. Как вы относитесь к трехлетнему планированию?

– С одной стороны, это хорошо – знать выручку на три года вперед. Хотя подобную схему планирования мы уже используем – рост тарифов с 2012 года был минимальным. По-этому угроза замораживания цен нас уже особо не пугает. Еще Шматко, будучи министром энергетики, го-ворил, что с каждым годом тарифы должны сокращаться на 10%. Мы тогда подсчитали, что к 2017 году придется работать бесплатно.

Заставляют задуматься отложен-ные из года в год ремонты. На эти цели выделяется 5,5 млрд рублей. Потребность – 8–9 млрд. По тепло-вым сетям ежегодно необходимо ремонтировать 90 километров, в луч-шем случае удается заменить 30. При этом 37% труб на наших тепломаги-стралях находятся за пределами на-дежности, так как срок их эксплуата-ции превышает 25 лет при нормативе в 20. По этой причине в Хабаровске, например, с начала отопительного сезона произошло три серьезных инцидента. Без тепла осталось бо-лее 10 тысяч человек, детские сады и больницы. Конечно, порывы лик-видировали в самые сжатые сроки, но осадок у потребителей остался.

Системы диагностики, позволяю-щей со стопроцентной точностью определять скрытые дефекты трубо-проводов, на сегодняшний день нет. Пытаемся предотвратить серьезные аварии с помощью гидравлических испытаний. Но это тоже не всегда срабатывает.

В свое время мы разрабатывали пятилетние программы по системной

замене трубопроводов, но выпол-нить их за счет тарифов нереально.

– Вопрос оплаты предостав-ленных услуг всегда стоял в ДГК достаточно остро. Может быть, появились новые методы «стиму-лирования» неплательщиков или поощрения тех, кто вносит плате-жи авансом?

20№

6 •

20

13

Дмитрий Богдановский, заме-ститель генерального директора по сбыту:

– Задолженность населения за теплоэнергию в пяти субъектах ДФО, где работает ДГК, составляет 3,7 млрд, из них 2,9 млрд – долги, накопленные не за один год. Наши методы остаются прежними: напо-минания, исковые заявления в суд, исполнительные листы, аресты иму-щества, счетов, ограничение подачи горячей воды. К сожалению, добить-ся ограничения подачи горячей воды непросто. На днях мы выезжали к не-плательщику вместе с телевидением, публично ставили заглушки. Цель – показать полномочия приставов, которые для выполнения решения суда могут самостоятельно вскрыть дверь и ограничить горячее водо-снабжение. Насколько это повлияет на конкретного должника – не готов сказать. Есть люди, которые просто принципиально не хотят оплачивать услуги.

Что же касается тех, кто регуляр-но оплачивает счета и даже вносит деньги авансом, скажу честно, поощ-рить очень хочется. Но денег не хва-тает даже на ремонты. Скидку тоже дать не можем, тарифы регулируют-ся не нами. Хотя это было бы логич-но и разумно. Единственное, что мы можем, – это списать пени во время акции, если должник, не злостный, конечно, решит рассчитаться. Так мы стимулируем должников. С другой стороны, регулярно платить – это нормально: мы же приходим в мага-зин, оплачиваем и лишь потом полу-чаем товар.

– Какие задачи предстоит вы-полнить ДГК на следующий год?

– Задачи следующего года – это продолжение газификации Хабаров-ской ТЭЦ-3, где водогрейные котлы до сих пор работают на мазуте. Это очень дорого. За счет газификации мы сделаем вырабатываемую на этой станции теплоэнергию более дешевой. Продолжатся работы на Владивостокской ТЭЦ-2. Речь также идет о газификации и техническом перевооружении этой станции, о рекультивации золоотвалов. Есте-ственно, будет идти плановая работа по подготовке к зиме. Кстати, она уже началась, почти завершились торги по выбору подрядчиков, с ко-торыми мы тоже заключаем трехлет-ние договоры.

– Новое руководство Мин-востокразвития предлагает из-менить традиционные подходы к развитию Дальневосточного ре-гиона. В частности, выдвигается идея создания сети экспортно ориентированных производств и зон опережающего развития. Как

Журнал «Дальневосточный энергопотребитель» благодарит всех сотрудников пресс-службы ОАО «ДГК», кто откликнулся на нашу просьбу и подготовил материалы для этого номера.

Мы поздравляем вас с Днем энергетика, Новым годом, Рожде-ством! Желаем в 2014 году успешно решать все поставленные перед вами задачи, творческих находок, интересных материалов, конечно, здоровья, материального благополучия и семейного счастья.

Желаем также в год Лошади оседлать удачу и всегда быть на коне!

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

Ав этой схеме видят себя энерге- тики?

– Как говорил товарищ Чапаев, на белом коне, впереди армии. Там, где есть потребление энергии, неза-висимо от того, на кого оно ориенти-ровано, там мы должны бежать впе-реди. Мы примерно понимаем, где планируется прирост энергопотре-бления: основные направления раз-вития добывающей структуры или строительства перерабатывающих заводов не поменялись. Для этого строится Советско-Гаванская ТЭЦ, планируется строительство четвер-того блока ввод на Нерюнгринской ГРЭС. Я хочу сказать, что на всякий спрос у нас всегда есть предложе-ние. Где-то проблему энергообеспе-чения будут решать сетевики, где-то

Задолженность населения за теплоэнергию в пяти субъ-ектах ДФО, где работает ДГК, составляет 3,7 млрд, из

них 2,9 млрд – долги, накопленные не за один год.

будут строить новую генерацию. Однозначно, нам придется бежать впереди этого процесса, потому что инвесторам, и своим, и зарубежным, мы обязаны предоставить энер-гетическую инфраструктуру. Есть концепция развития, мы понимаем, куда все движется и где будут точки роста. Мы пониманием, что в резуль-тате повышенного внимания к Даль-нему Востоку здесь появятся новая генерация, новые производства. И мы, со своей стороны, делаем все, чтобы это осуществилось.

В преддверии Дня энергетика и наступающего Нового года хочется поздравить коллектив Дальневос- точной генерирующей компании и коллективы наших коллег-энергети-ков, родных, близких, друзей. Пусть в 2014 году сбудутся все мечты, что-бы новый год был лучше уходящего. Надеюсь, что энергетики сохранят преданность Дальнему Востоку, не-смотря на стихийные бедствия и дру-гие обстоятельства.

Елена Шумилина

21№

6 • 2

01

3

22№

6 •

20

13

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

Зима – лучший контролер– 1 ноября наш филиал получил

главный документ года, ради которо-го мы так упорно трудились: акт го-товности к работе в ОЗП 2013–2014 года. Межведомственная комиссия удостоверилась, что на всех семи электростанциях филиала проведе-ны масштабные мероприятия для бесперебойного энергоснабжения потребителей Хабаровского края в период низких температур наружно-го воздуха.

За 9 месяцев 2013 года на ре-монтную кампанию и программу технического перевооружения энер- гообъектов «Хабаровской гене-рации» было направлено свыше 1 млрд рублей. Проведено более двух десятков капитальных и сред-них ремонтов основного оборудова-ния, отремонтированы три дымовые трубы и большой объем вспомога-тельного оборудования. На складах электростанций созданы запасы ос-новного и резервного топлива, пре-вышающие нормативные более чем на 100%. Энергетики, готовясь к ра-боте в осенне-зимний сезон, прошли более двух десятков плановых про-тивоаварийных тренировок и учений.

И это притом что с середины ав-густа до конца сентября из-за наво-

днения на Амуре мы работали в уси-ленном режиме, с двойной и тройной нагрузкой. К традиционным задачам добавилась необходимость защиты энергообъектов от затопления.

Главное, что чрезвычайные об-стоятельства не нарушили плановый режим подготовки энергосисте-мы к зиме. Ни один из ремонтов на станциях не был приостановлен или скорректирован в сторону уменьше-ния. Мы ни на день не прекращали работы по модернизации. В зиму вошли уверенно, с достаточным за-пасом прочности.

Большая водаВ ходе паводка в самом трудном

положении оказалась Комсомоль-

ская ТЭЦ-2. Нормативный уровень воды для этой станции 6,5 метра, а в пик паводка там было 8,5 – на два метра выше! В короткие сроки мы провели берегоукрепительные рабо-ты, соорудили ряд дамб, изменили режим водоснабжения ТЭЦ-2.

Непростая ситуация сложилась и на Хабаровской ТЭЦ-1. Ввиду того, что коллектор станции, работающий на сброс, соединен с городским, нам пришлось затратить немало сил и средств, чтобы избежать затопления жилых районов. Работать энергети-кам приходилось в две-три смены. В ходе финальной стадии масштаб-ной реконструкции схемы выдачи тепловой мощности ТЭЦ-1 работа здесь велась круглосуточно, в ре-зультате срок останова станции, не-обходимый для завершения рекон-струкции, в сентябре сокращен на треть. Неудобства хабаровчан из-за отключений горячей воды были све-дены к минимуму. Ну а мы в сжатые сроки завершили важнейший инве-стиционный проект, над которым работали два года. Теперь Южный микрорайон и центр краевой столи-цы получили нормальное, надежное теплоснабжение.

Главный капиталСегодня в «Хабаровской генера-

ции» уделяется большое внимание профессиональной подготовке ка-дров, повышению квалификации и мотивации персонала, совместному активному отдыху. Эта системная ра-

Владимир Лариков:«Будущее – за генерацией идей» О том, чем запомнился минувший год коллективу «Хабаровской генерации», в преддве-рии профессионального праздника – Дня энергетика – нам рассказал директор крупней-шего филиала ОАО «ДГК» Владимир Лариков.

Работники КТЭЦ-3 в ходе противопаводковых работ

Комсомольская ТЭЦ-3

23№

6 • 2

01

3

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

Абота дает результат. Только в уходя-щем году энергетики филиала одер-жали несколько ярких побед. Так, в феврале инженер лаборатории ме-таллов и сварки Хабаровской ТЭЦ-3 Евгений Твердохлеб стал победите-лем первого тура Всероссийского конкурса специалистов неразруша-ющего контроля, проходившего в Хабаровске.

В июне были подведены итоги первого конкурса на лучший иннова-ционный проект среди предприятий холдинга «РАО ЭС Востока». Из почти ста конкурсных заявок один-надцать вышли в финал. В их числе четыре проекта «Хабаровской гене-рации». Два из них, разработанные комсомольчанами, в итоге заняли первое и третье места. Это отличная демонстрация креативности, знаний и опыта наших инженеров.

Также команда Комсомольской ТЭЦ-2 в этом году получила право представлять дальневосточников в финале Всероссийских соревнова-ний оперативного персонала ТЭС с поперечными связями. Там сумел отличиться машинист котлов Павел Купченко, который вошел в число призеров Всероссийского конкур-са профессионального мастерства «Лучший по профессии».

Сразу четыре проекта, представ-ленных филиалом «Хабаровская генерация», были допущены к де-кабрьскому финалу Всероссийского конкурса среди организаций на луч-

шую систему работы с молодежью на предприятиях. Этот результат вновь продемонстрировал потенци-ал наших молодых специалистов как настоящих генераторов идей.

Под конец года стало известно, что в очередной раз филиал «Хаба-ровская генерация» стал победите-лем краевого этапа Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективно-сти». Мы победили в номинациях «За развитие социального партнерства в организациях производственной сферы» и «За формирование здо-рового образа жизни...», а также за-няли второе место в номинации «За развитие кадрового потенциала...». Это достойная оценка нашего кол-лективного труда. Только совместно мы сможем и в дальнейшем доби-ваться высокой эффективности в ре-шении как социальных, так и произ-водственных задач.

Дмитрий Судаков

Профмастерство. Победители – команда КТЭЦ-2

Главный щит ХТЭЦ-1

Коллеги, друзья, энергетики! Хочу выразить огромную благодарность за ту ответ-

ственную работу, которую вы выбрали и выполняете. От всей души желаю каждому претворения в жизнь планов и надежд, оптимизма и уверенности в завтрашнем дне, успехов в нашей дальнейшей совместной работе! При-мите искренние пожелания крепкого здоровья, счастья и благополучия вам и вашим семьям, новых профессио-нальных успехов! Пусть в ваших домах всегда будут уют, свет и тепло!

24№

6 •

20

13

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

– Дмитрий Викторович, каким выдался 2013 год для филиала «Приморская генерация»?

– Подводить итоги еще слишком рано, ведь только начался декабрь. Однако уже сейчас могу сказать, что нами сделан значительный шаг

в деле обеспечения надежности и повышения экологичности Владиво-стокской ТЭЦ-2. В уходящем 2013 году мы полностью перевели еще два котлоагрегата станции, № 9 и № 10, на природное топливо. Теперь общее количество газифицирован-ных котлов достигло десяти единиц, а это большая часть оборудования, имеющегося на ТЭЦ-2.

Также благодаря переводу стан-ции на газ Владивостокская ТЭЦ-2 второй год подряд имеет возмож-ность работать в весенне-летний период исключительно на голубом топливе. Этот результат уже поло-жительно отразился на работе самой станции и позволил благоприятно изменить экологическую ситуацию в близлежащих к ТЭЦ-2 микрорай-онах. В данный момент с учетом десяти газифицированных котлов и режима работы станции выбросы не-органической пыли в атмосферу сни-зились более чем на 70% от уровня 2010 года.

На мой взгляд, работа энергети-ков должна быть точной, надежной, и… незаметной. Если на станциях все хорошо, то о нас никто и не вспоми-нает. Когда в домах тепло, светло, комфортно, у людей нет к нам пре-тензий. Получается, чем меньше об энергетиках говорят, тем професси-ональнее они работают.

– И все-таки хотя бы в профес-сиональный праздник о вашей весьма сложной, но интересной работе нельзя не говорить. На-сколько я знаю, филиал ведет работу по информированию на-селения. Расскажите об этом под-робнее.

– Мы, конечно, рассказываем о деятельности филиала в средствах массовой информации. Однако в этом году выбрали нетрадиционную форму. Речь о проведении образо-вательных занятий для детей наших сотрудников и учащихся младших классов ряда школ Владивостока. В качестве целевой аудитории мы выбрали детей, потому что именно в этом возрасте формируются ха-рактер человека, его пристрастия и интересы. На занятиях под названи-ем «Энергия вокруг нас» мы в увле-кательной и, я бы сказал, доступной форме рассказали о такой жизнен-но важной сфере, как обеспечение городов и поселков жизненно важ-ными энергетическими ресурсами. Много говорили с ребятами о роли энергетики в повседневной жизни каждого человека. В игровой фор-ме рассказали о том, какой гигант-ский путь проделало человечество в сфере энергопроизводства – от первобытного костра до выработки атомной энергии. Любопытные во-просы мы получили от нашей ауди-тории: как электричество повлияло на нашу ежедневную жизнь? каковы возможности мирного сосущество-вания природы и энергетики? какие экологически безопасные способы получения электрической и тепловой энергии существуют? Ведь большин-ство людей привыкли вспоминать об энергетике только тогда, когда про-исходят какие-нибудь неполадки в электротеплоснабжении. Думаю, что это несправедливо. Также мы считаем, что эти занятия, возмож-но, помогут кому-нибудь из ребят определиться с их будущей профес-сией и они захотят посвятить себя энергетике.

Дмитрий Лебедь:«Работа энергетика должна быть незаметна для населения…»

Накануне Дня энергетика наш корреспондент встретил-ся с директором филиала «Приморская генерация» ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» Дмитрием Лебедем. Несмотря на праздничный повод, разговор по-шел о работе, о том, какие изменения произошли в при-морской энергетике в уходящем году.

25№

6 • 2

01

3

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

А– Осенью этого года по всей

стране, в том числе и во Владиво-стоке, проходила эстафета олим-пийского огня. И очень приятно, что среди факелоносцев был и представитель приморской энер-гетики…

– Целиком вас поддерживаю! Действительно, среди факелонос-цев был Владимир Шкрябин, ма-стер участка отдела средств дис-петчерского и технологического управления Владивостокской ТЭЦ-2. Владимир является постоянным участником различных городских, краевых и всероссийских соревно-ваний, председателем Приморской федерации спортивного туризма. В день прохождения эстафеты во Владивостоке многие из наших со-трудников пришли поддержать Владимира.

Примечательно, что после про-хождения своего слота в качестве факелоносца эстафета для Влади-мира не закончилась. Уже на сле-дующий день Шкрябин в окруже-нии членов Приморской федерации туризма совершил восхождение на самую высокую вершину Южного Сихотэ-Алиня, гору Облачная, где зажег олимпийский огонь в двух-метровом стационарно установ-ленном стальном факеле на высоте 1854 метра.

– Расскажите о планах фили-ала «Приморская генерация» на будущий год?

– Из значимого отмечу, что вес-ной 2014 года, по окончании ото-пительного сезона, мы приступим к реализации второго этапа третьей очереди проекта по газификации Владивостокской ТЭЦ-2. Соглас-но существующей на сегодняшний день программе в 2014 году пла-нируется реконструировать еще два котлоагрегата станции, № 11 и № 12. В остальном планы стандарт-ные, надежная подготовка к зиме 2014–2015 года в соответствии с за-данными сроками и в необходимых объемах.

– В преддверии наступающего Дня энергетика что бы вы хотели пожелать коллегам?

– Искренне поздравляю всех энергетиков, прежде всего ветера-нов отрасли, с профессиональным праздником! Желаю всем отлично-го здоровья и долголетия, успехов и семейного благополучия, а также надежной и безаварийной работы! Пусть наступающий год будет счаст-ливым, удачным и радостным для вас, ваших родных и близких!

Андрей Белоусов

26№

6 •

20

13

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

ОЗП прошли уверенноУходящий год для «Приморских

тепловых сетей» был насыщенным временем важной работы – про-должалось освоение оборудования, шла отработка производственных процессов, связанных с переводом в 2012 году на новый вид топлива, при-родный газ, Владивостокской ТЭЦ-1 и теплоцентрали «Северная». Высо-кая ответственность, компетенции и богатый опыт персонала, нацеленно-го на реализацию современных про-ектов в производстве тепловой энер-гии, позволили предприятию пройти осенне-зимний период 2012–2013 годов без срывов и отказов обору-дования. Залогом этой стабильной работы стали в том числе качествен-но и своевременно проведенные ремонты всего технологического оборудования, подготовка персо-

Работаем и развиваемсяПо традиции в преддверии Дня энергетика в филиале «Приморские тепловые сети» подводятся итоги уходя-щего года и строятся планы на грядущий.

нала и бесперебойное обеспечение предприятия топливом. С переходом на газ изменилась и схема тепло-снабжения. Теплоисточники стали работать параллельно, улучшился гидравлический режим на кольцевых участках, стало меньше отключений, связанных с работой непосредствен-но самих котельных.

Новую зиму «Приморские тепло-вые сети» встретили также в полной боевой готовности. Первые морозы предприятие выдержало стойко: все температурные графики держат-ся в норме. В этом году силами ре-монтного персонала «Приморских тепловых сетей» были проведены плановые ремонты основного и вспо-могательного оборудования Влади-востокской ТЭЦ-1, объединенной котельной «Северная», котельной «Вторая Речка», а также плановые

перекладки магистральных теплосе-тей. Заменено 6 км трубопроводов теплотрасс, проведен ремонт и ре-конструкция 11,5 км теплоизоляции – практически в 10 раз больше, чем в 2012 году. Капитальный ремонт прошли в прошлом году 2 котлоагре-гата, а нынче – 15. Большой объем ремонтных работ произведен в ко-тельном цехе № 1, где в том числе был отремонтирован аккумулятор-ный бак горячей воды. На «Примор-ских тепловых сетях» давно стало правилом: чтобы успешно пройти период максимума нагрузок зимой, необходимо летом провести боль-шую ремонтную кампанию, причем на достойном качественном уровне.

Сбыт теплаКонечно, одна из основ-

ных проблем на предприятии –

27№

6 • 2

01

3

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

А

это неплатежи. Сегодня задолжен-ность жителей Приморского края за тепловую энергию составляет почти 900 миллионов рублей, кото-рые могли бы пойти на реконструк-цию тепловых сетей, пригодились бы для пополнения запасов топли-ва. Чтобы бороться с неплатежами, приходится идти на жесткие меры, обращаться в суд, привлекать су-дебных приставов. Однако сегодня права неплательщиков защищены лучше, чем права энергокомпаний, – закон не позволяет отключать ото-пление у злостных должников. Тем не менее теплоэнергетики имеют право на прекращение подачи услуги горячего водоснабжения, что в бли-жайшем будущем получит широкую практику.

Основным изменением в сбыто-вой сфере можно считать введение норматива на общедомовые нужды. Конечно же, поначалу это вызвало массу вопросов у населения, но с каждым днем обращений и жалоб становится меньше. Представители компании регулярно проводят разъ-яснительные беседы с абонентами, также ведется активная работа с по-требителями через средства массо-вой информации.

В Новый год – с новыми планами

В связи с расширением города Владивостока постоянно растет и те-пловая нагрузка, прежде всего в свя-зи с большим строительством жилья. Как ожидается, в 2014 году суще-ственно расширит свои границы но-вый микрорайон «Снеговая Падь». В «Приморских тепловых сетях» к этому событию готовятся – начина-ется проектирование пятого котла КВГМ-100 на котельной «Северная». На данный момент установленная мощность котельной составляет 400 Гкал/ч. Соответственно, после установки котла мощность составит 500 Гкал/ч.

Филиал также продолжает об-служивание энергообъектов на острове Русский, которые были по-строены к саммиту АТЭС-2012. Это мини-ТЭЦ «Северная» электриче-ской мощностью 3,6 МВт и тепловой мощностью 10,83 Гкал/ч, первый пусковой комплекс мини-ТЭЦ «Цен-тральная» тепловой мощностью 51,7 Гкал/ч. Помимо двух мини-ТЭЦ на обслуживании у филиала также находятся тепловые сети, подающие тепло в кампус Дальневосточного федерального университета.

Уважаемые коллеги!От лица филиала «Приморские те-

пловые сети» поздравляю вас с Днем энергетика!

У нас, энергетиков, трудная и от-ветственная задача – мы несем в дома людей тепло и уют! И пусть на этом благородном пути возникают пре-грады, но энергетики всегда с честью выполняют свою миссию.

В этот праздничный день хочу по-желать вам больших профессиональ-ных достижений, крепкого здоровья, семейного счастья, душевного спо-койствия, надежной и бесперебой-ной работы на предприятии.

Удачи, домашнего тепла, уюта и

всех благ! Главный инженер – и.о. директора

филиала «Приморские тепловые сети» ОАО «ДГК» Вишняков Д.А.

Строительство новых промыш-ленных предприятий, объектов энергетики, приход в Приморский край сахалинского газа и в том чис-ле перевод на газ отдельных тепло-источников Владивостока – все это способствует развитию экономики и инфраструктуры региона. Впере-ди у филиала еще очень много ра-боты. Сейчас, как никогда, перед энергетикой стоят ответственные задачи. Она должна обеспечить ра-стущие потребности края в тепловой и электрической энергии, а значит, способствовать его развитию и про-цветанию. Есть уверенность, что «Приморские тепловые сети» вне-сут достойный вклад в решение этих задач.

Вадим Тихонов

28№

6 •

20

13

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

Подтопленными оказались 1,2 км маги-стральных теплотрасс в Хабаровске и 17,2 км в городе юности. Расположенную на берегу Амура Хабаровскую ТЭЦ-2 от натиска стихии защищали не только сами работники станции, но и подразделения МЧС и Дальневосточного военного округа, представители подрядных организаций. Было возведено три ряда дамб, доходивших до двух метров в высоту и шири-ну. В ходе укрепительных работ было исполь-зовано почти 45 тысяч мешков с песком, 1750 кубометров сланца, местный грунт, глина и железобетонные изделия. Дамбы сдержива-ли речную воду, на метр возвышавшуюся над уровнем территории теплоцентрали. Все обо-рудование станции, которое можно было де-монтировать, было поднято почти на полтора метра выше рабочего уровня, на тот случай, если дамбы прорвет и начнется подтопление ТЭЦ. Шла непрерывная откачка воды, были задействованы все имеющиеся на станции на-сосы, насосы МЧС. Но вода просачивалась из-под земли, обильные дожди усугубляли ситуацию. Работа по защите от наводнения шла с утра до позднего вечера, с вечера до утра. Без выходных.

В этот период на станции были усилены рабочие сме-ны, организовано круглосуточное дежурство ответствен-ных инженерно-технических работников. Руководство филиала и теплоцентрали, сменяя друг друга, все время находилось у руля. Все внимание руководителей Хабаров-ского края, Министерства энергетики РФ, правительства страны было приковано к ЧС в Хабаровском крае. Все по-нимали серьезность ситуации, помогая чем возможно.

В то же время, несмотря ни на что, продолжались пла-новые работы по подготовке к следующему отопительному сезону. Почти месяц продолжалась на Хабаровской ТЭЦ-2 работа в таком режиме. По мере снижения уровней воды в Амуре силы перебрасывались на устранение послед-ствий подтопления, ведь до начала отопительного сезона и первых заморозков оставались считаные дни. Демонти-рованное оборудование теплостанции возвращалось на прежние рабочие места, шла разборка дамб, проводились ревизии и работы по дезинфекции. Чтобы просушить на-мокшую изоляцию труб и помочь жителям подтопленных домов быстрее ввести в строй коммуникации, тепломаги-страли в этом году раньше, чем обычно, были переведены в режим циркуляции.

По мере того, как вода отступала у Хабаровска, гре-бень паводка приближался к Комсомольску-на-Амуре. И здесь энергетики принимали активное участие в спасении города. Работники структурного подразделения «Комсо-мольские тепловые сети» прокладывали трубопроводы

для мощных насосов, чтобы откачивать воду с улиц. Ме-нее чем за сутки было смонтировано 500 метров труб. Та-кая рекордная производительность – результат высокого профессионализма работников КТС. На торжественном мероприятии, посвященном 75-летнему юбилею Хабаров-ского края, труд энергетиков был отмечен администраци-ей города почетной грамотой за неоценимую помощь по защите города от наводнения. Министерство обороны РФ наградило десятерых работников «Комсомольских тепло-вых сетей» медалями «Участнику борьбы со стихией на Амуре».

МЧС России также отметило наградами «За отличие в ликвидации последствий чрезвычайной ситуации» пяте-рых работников «Комсомольских тепловых сетей» и троих специалистов Хабаровской ТЭЦ-2 и «Хабаровских тепло-вых сетей».

На аварийно-спасательные работы, включая строи-тельство дамб, монтаж инжекторных насосов, демонтаж вспомогательного энергооборудования в Хабаровске и Комсомольске-на-Амуре, потребовалось около 9 млн ру-блей. Хотя полностью подсчитать ущерб, нанесенный па-водком, а также дополнительные затраты на ремонты те-плотрасс и берегоукрепление ТЭЦ-2 можно будет только весной следующего года.

Несмотря на все трудности, паводок почти не повлиял на подготовку к отопительному периоду. В Хабаровске лишь на одном участке теплотрассы из-за ЧС не успели завершить начатый плановый ремонт. Однако это не ска-залось на потребителях – была проложена временная схема теплоснабжения, чтобы обеспечить горожан го-рячей водой и отоплением. Кроме того, основной объем

Стихии вопреки2013 год для «Хабаровской теплосетевой компании» стал временем истытаний. Он уже вошел в историю не только предприятия, но и всего Хабаровского края. Стихийное бедствие разразилось в пик подготовки к отопительному сезону в августе – сентябре. Амурская вода вплотную подступила к Хабаровской ТЭЦ-2, затопила несколько киломе-тров магистральных теплотрасс в Хабаровске и Комсомольске-на-Амуре. Чрезвычайная паводковая ситуация внесла серьезные коррективы в работу подразделений филиала и стала испытанием энергообъектов и человеческих характеров.

29№

6 • 2

01

3

по переводу тепломагистралей ХТСК на круглогодичный режим циркуляции. Рассчитанная на три года, эта про-грамма позволит избежать такого неприятного явления, как остывание теплоносителя при низком уровне водораз-бора. Нынче летом в циркуляционном режиме эксперимен-тально работали три тепломагистрали в Северном округе города Хабаровска, опыт оказался положительным.

Также «Хабаровская теплосетевая компания» продол-жает строительство котельных в Волочаевском городке Хабаровска и поселке Некрасовка для того, чтобы улуч-шить качество теплоснабжения населения в этих районах. Первое тепло Волочаевской котельной уже поступило в новостройки, а котельную в Некрасовке планируется за-пустить к началу отопительного сезона 2014–2015 года.

Еще одним позитивным событием для ХТСК стала по-беда в краевом этапе Всероссийского конкурса «Россий-ская организация высокой социальной эффективности» в номинации «За сокращение производственного травма-тизма и профессиональной заболеваемости в организаци-ях производственной сферы». Пальма первенства в этой номинации достается филиалу второй год подряд. Теперь компания продолжит участие в конкурсе уже на федераль-ном уровне. Также ХТСК заняла 2-е место в номинации «За развитие социального партнерства» и 3-е место «За развитие кадрового потенциала» среди организаций про-изводственной сферы». Эти достижения подтверждают, что ХТСК обеспечивает достойные и безопасные усло-вия труда, ведь от этого зависит качество теплоснабже-ния жителей населенных пунктов в зоне ответственности филиала.

Елена Патрина

запланированных ремонтных работ на объектах компа-нии был завершен в установленные сроки еще до начала наводнения. Также в рамках летней ремонтной кампании ХТСК перевыполнила план по перекладке тепломаги-стралей в Биробиджане, где помимо запланированных 126 метров теплосетей специалисты заменили дополни-тельно еще 746 метров технического водовода. В Хаба-ровске заменено около 9 км теплотрасс, в Комсомольске-на-Амуре – 4 км, в Амурске – 2 км. Филиалом заменено около 4 км тепловой изоляции на тепломагистралях края. Компания также провела капитальный ремонт парового котла № 10 и средний ремонт котла № 5 на Биробиджан-ской ТЭЦ, средний ремонт водогрейных котлоагрегатов № 2, № 7 на Хабаровской ТЭЦ-2 и № 3 на Ургальской ЦЭС. Еще 20 единиц основного оборудования станций прошли текущий ремонт. Всего же на ремонтную кампа-нию в ХТСК затрачено около 600 млн рублей.

Обеспечение теплом населенных пунктов – очень тру-доемкая и затратная работа. Однако не все граждане это осознают. Для ХТСК остается актуальной проблема пла-тежной дисциплины потребителей. Их задолженность пе-ред компанией по состоянию на 1 ноября 2013 года соста-вила 2,5 млрд рублей, из них 2,1 млрд – долг населения. Специалисты теплосбытовых отделений компании ведут постоянную разъяснительную, уведомительную работу с гражданами, в случае финансовых затруднений предлага-ют абоненту заключать с компанией договор реструктури-зации, предоставить возможности для погашения долга в рассрочку, по индивидуальному графику. Регулярно про-водятся поощрительные акции для добросовестных по-требителей. Например, в декабре ХТСК спишет пеню всем оплатившим долги. Но, к сожалению, не все задолжники готовы вести конструктивный диалог с теплоэнергетика-ми, которые, по сути, вынуждены идти на крайние меры в отношении злостных неплательщиков. Отсюда – штрафы, пени, взыскание в судебном порядке, ограничение права выезда за границу, получения субсидий, кредита, наложе-ние ареста на имущество. В этом году впервые по решению суда проведено принудительное отключение горячего во-доснабжения одному из должников ХТСК. Возможно, эти чрезвычайные меры возымеют результат, станут предо-стережением для всех недобросовестных потребителей.

Были у «Хабаровской сетевой компании» и позитивные события в уходящем году. Начата масштабная программа

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

А

Дорогие коллеги!Несмотря на все трудности, в ус-

ловиях чрезвычайной ситуации нам удалось не только избежать угрозы нарушения работы энергооборудо-вания, но и успешно подготовиться к работе в зимний период, обеспечить необходимые запасы топлива и мате-риалов.

Отопительный сезон в Хабаров-ском крае и Еврейской автономной области начат в установленные сро-ки, и компания полностью готова к работе в условиях максимальных нагрузок. Это главная награда для энергетиков. За колоссальный труд,

который проделан в течение года, выражаю огромную благодарность полуторатысячному коллективу фи-лиала «Хабаровская теплосетевая компания», который обладает не только высокими профессиональны-ми, но и достойными человеческими качествами.

Сердечно поздравляю коллег и всех дальневосточников с Днем энергети-ка и наступающим Новым годом!

Желаю неиссякаемой энергии, но-вых производственных свершений, уверенного взгляда в будущее, тепла и уюта в домах!

Сергей Нехороших,

директор ХТСК

30№

6 •

20

13

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

В полную силуДля амурских энергетиков 2013

год начался пиками холодов, а сле-довательно, и интенсивной работой. Благовещенская ТЭЦ уже несколько лет в зимний период работает пол-ным составом оборудования: 4 кот-лоагрегата и 3 турбоагрегата. Элек-трическая нагрузка в первые месяцы 2013 года на Благовещенской ТЭЦ составляла 250 МВт (при установлен-ной мощности станции в 280 МВт). В работе Райчихинской ГРЭС была задействована очередь высокого давления.

В этом году обе станции филиа-ла успешно прошли аттестацию, вы-держав испытания установленной электрической нагрузкой в течение 8 часов, тем самым подтвердив, что основное и вспомогательное обо-рудование готово к работе в зимних условиях.

Но не все было гладко в 2013 году в работе «Амурской генера-ции». Как отмечают технические ру-ководители теплоэлектростанций, из года в год качество поставляемого топлива оставляет желать лучшего. Уголь приходит на станции переув-лажненным, провоцируя накладки в технологическом процессе. Однако, чтобы справиться с поставленными задачами, энергетики прилагают все усилия. Порой не обходится без руч-ного труда, когда движение топлива по тракту замедляется. Много сил уходит на претензионную работу, а также поиск более качественных углей от других поставщиков.

Ремонты на перспективуК предстоящему отопительному

сезону 2013–2014 годов в фили-але подготовились основательно. Примечательно, что в уходящем году было проведено большое ко-личество капитальных ремонтов. В частности, на Благовещенской ТЭЦ капитально отремонтированы котло-агрегат № 1, турбоагрегат № 3, тур-богенератор № 3, трансформатор №

3, а также водогрейный котел. Про-изведена перекладка более 400 ме-тров трубопровода на Центральной и Северо-Западной тепломагистралях. В рамках подготовки к отопительно-му сезону на Благовещенской ТЭЦ завершили ремонт багерной насо-сной станции. Для его проведения Благовещенская ТЭЦ работала в ре-жиме котельной в течение недели.

На Райчихинской ГРЭС капиталь-но отремонтировали турбогенератор № 7, также проведены текущие и средние ремонты основного обору-дования. В поселке Прогресс заме-нили более 3300 м тепловых сетей.

Помимо этих ежегодных работ энергетики Благовещенской ТЭЦ на-чали реконструкцию тепловых маги-стралей. Если вспомнить, в 2012 году Управление государственного регу-лирования цен и тарифов Амурской области поддержало установление тарифа на подключение к Благове-щенской ТЭЦ, что дало возможность развития тепловых сетей города. Уже нынешним летом было замене-но два участка теплотрассы Север-ного района и СХПК «Тепличный» – на них проложены трубы больше-го диаметра, благодаря чему уве-личилась пропускная способность трубопроводов.

Беда, что вода…Нынешняя осень стала тяжелым

испытанием для жителей Амурской области, Хабаровского края и Еврей-ской автономной области. Наводне-ние и небывало затяжные ливневые дожди нанесли колоссальный вред экономике регионов, оставили без крова тысячи людей. К счастью, беда миновала станции филиала «Амур-ская генерация». Были приняты все-возможные превентивные меры. На гидротехнических сооружениях Бла-говещенской ТЭЦ и Райчихинской ГРЭС специалисты организовали по-стоянный мониторинг обстановки. На золоотвалах обеих станций энер-

Каждый годработыуникален Уходящий год проверял жителей дальневосточных регионов на прочность. Не просто складывался он и для филиала «Амурская генерация». Тем не менее, с поставленными задачами энергетики справились

31№

6 • 2

01

3

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

Агетики укрепляли откосы, произво-дили подсыпку образующихся из-за дождя промоин. Береговая насосная станция Благовещенской ТЭЦ, что на реке Зея, работала штатно даже в условиях аномального паводка. Ее оборудование вовремя подняли на более высокую отметку.

Среди пострадавших от наводне-ния оказались работники «Амурской генерации», а также ветераны ее предприятий. Ушли под воду дачные участки, гаражи, у многих постра-дало жилье. Более 80 человек ока-зались в бедственном положении. Таким работникам была оказана ма-териальная помощь, как со стороны работодателя, так и профсоюза. Кол-леги также не остались в стороне – внесли свою лепту, собрав денеж-ную помощь.

Помимо всего прочего, отопи-тельный сезон в Благовещенске и Райчихинске начался даже раньше, чем диктовала погода, чтобы жите-ли могли просушить стены домов и подвалы.

Без посредниковОдним из безусловных дости-

жений работы филиала «Амурская генерация» в 2013 году стало то, что у предприятия значительно вырос-ло число прямых абонентов. Говоря

языком цифр, количество лицевых счетов физических лиц, потребляю-щих тепловую энергию ОАО «ДГК» в многоквартирных жилых домах Благовещенска, находящихся на «прямых» расчетах, выросло с 84 (в марте) до 3300 (в ноябре). Для филиала это отрадный факт, но и дополнительная нагрузка. В пря-мой схеме расчетов исключаются перепродавцы в лице ненадежных управляющих компаний, которые могут задерживать перевод платы владельцев лицевых счетов за тепло-энергию либо не производить эту плату вообще. Однако здесь есть и свои негативные стороны. Как пра-вило, на непосредственное управле-ние и прямые расчеты с ОАО «ДГК» переходят в основном новые много-квартирные дома, имеющие присо-единение к магистральным тепловым сетям ОАО «ДГК». Владельцы этих квартир копят долги попросту из-за того, что приобретают квартиры на перепродажу или иные цели, но не для собственного проживания. Сей-час «Амурская генерация» разраба-тывает стратегию работы с такими потребителями.

Важные событияУходящий год для Благовещен-

ской ТЭЦ ознаменовался визитами столичных гостей. В марте главный энергоисточник центра Приамурья посетил вице-премьер Правитель-ства Российской Федерации Игорь Шувалов. Он проконтролировал ход реализации проекта достройки вто-рой очереди Благовещенской ТЭЦ, которая все еще остается краеу-гольным камнем в вопросе развития города Благовещенска. Игорю Шу-валову рассказали о текущей ситуа-ции с энергообеспечением города и региона. Благовещенская ТЭЦ, ко-торая на 85% обеспечивает потреб-ности промышленных предприятий и ЖКХ Благовещенска в тепле, се-годня испытывает нехватку тепловой

Дорогие коллеги!– Сердечно поздравляю

всех работников Амурской ге-нерации, а также наших коллег, которые трудятся в энергетике Дальнего Востока, с професси-ональным праздником! Желаю, прежде всего, успешного про-хождения всеми предприятия-ми осенне-зимнего максимума нагрузок! Спасибо коллективам «Амурской генерации», кото-рые провели серьезную под-готовку оборудования к зиме. Люди, работающие в нашем фи-лиале, настоящие профессиона-лы своего дела.

Отдельно хочу поздравить коллектив Райчихинской ГРЭС! В этом году станция отмечает свой юбилей. Старейшему энер-гопредприятию Амурской обла-сти исполняется 60 лет! От всей души выражаю благодарность, прежде всего, ветеранам стан-ции, и искренне желаю, чтобы новое поколение энергетиков сумело сохранить славные тра-диции! Счастья и здоровья вам, уважаемые энергетики!

мощности. Уже сегодня ее дефицит составляет более 100 Гкал/час.

В течение всего года на Благове-щенской ТЭЦ и в Управлении филиа-ла в тесном содружестве с «РАО ЭС Востока» и с главным проектировщи-ком ЗАО «КОТЭС» велась консуль-тационная работа по проекту. В ито-ге проект прошел государственную экспертизу, и уже осенью в соответ-ствии с ним начались подготовитель-ные строительные работы. Сегодня на Благовещенской ТЭЦ возводится перегородка между работающим оборудованием и стройплощадкой.

1 723 415 млн кВт•ч электрической энергии

выработано станциями фи-лиала «Амурская генерация» (факт 10 мес. + ноябрь, декабрь ожидаемое).2360,474 тыс. Гкал тепло-вой энергии выработано станциями филиала «Амур-ская генерация» (факт 10 мес. + ноябрь, декабрь ожидаемое)

32№

6 •

20

13

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

По словам директора Нерюн-гринской ГРЭС Алексея Старцева, год выдался напряженным и в то же время знаменательным. 27 мая 2013 года главной электростанции Южной Якутии исполнилось 30 лет. С 1983 года, с момента подписания приказа о вводе Нерюнгринской электростанции в число действую-щих, НГРЭС надежно обеспечивает предприятия и дома жителей Нерюн-гринского района теплом и светом, кроме этого электроэнергия постав-ляется и в другие регионы Дальнего Востока.

Начало 2013 года выдалось труд-ным для работы оборудования, и связано это с суровой зимой (сред-няя температура в это время состави-ла -31 °С). С другой стороны, и сроки эксплуатации оборудования доволь-но значительны: оно было смонти-ровано в середине 80-х. Однако еще не выработало свой ресурс. Благо-даря слаженной работе персонала и своевременным плановым ремон-там аварийных ситуаций удалось избежать. В настоящий момент на станции особое внимание уделяется модернизации основного и вспомо-гательного оборудования.

На пороге – главный праздник энергетиков, и уже счита-ные дни остались до Нового года. И это значит, что пришло время рассказать о ярких и значимых событиях уходящего года, подвести итоги. Для филиала «Нерюнгринская ГРЭС» ОАО «ДГК» 2013-й был особым временем – станции испол-нилось 30 лет.

Неизвестно, что ожидает нас этой зимой, какие сюрпризы пре-поднесет природа, но энергетики Нерюнгринской ГРЭС готовы к холо-дам: к началу отопительного сезона были выполнены все запланирован-ные мероприятия, необходимые для бесперебойной работы станции. В частности, в период ремонтной кам-пании 2013 года были проведены плановые ремонты оборудования филиала «Нерюнгринская ГРЭС», зданий и сооружений, тепловых се-тей. Сейчас станция работает на пол-ную мощность, задействованы все три энергоблока.

Август и сентябрь уходящего года ознаменовались сильнейшим паводком на реках Зея и Амур. В связи с экстремальным его уровнем были приостановлены сбросы воды в водохранилищах всех гидроэлек-тростанций Дальнего Востока. Со-ответственно, та мощность, которая по плану должна быть выработана филиалом «Нерюнгринская ГРЭС» ОАО «ДГК» и другими тепловыми станциями, была снижена. Как от-мечает директор филиала Алексей Старцев, «за всю историю НГРЭС подобная форс-мажорная ситуация произошла впервые. Мы, так же как

и наши дальневосточные коллеги, с напряжением следили за уровнем водохранилища и за состоянием плотины, за последствиями сброса воды. Ситуация была нам небезраз-лична, поскольку беда коснулась на-ших коллег-энергетиков. Мы помога-ли им чем могли».

Однако не только о проблемах, но и о добрых переменах на станции хочется говорить накануне праздни-ка. Например, о том, что в филиале проводится работа с молодежью. Сегодня на Нерюнгринской ГРЭС трудятся 1300 человек, молодые спе-циалисты в возрасте от 20 до 30 лет составляют примерно четверть из них. «Молодежь на предприятии – это стратегический ресурс будуще-го, в который сегодня необходимо вкладывать и моральные силы, и материальные средства. И, прежде всего, много делается у нас для при-влечения молодых специалистов и их закрепления на производстве», – рассказывает Алексей Анатольевич.

С молодыми людьми проводится работа по повышению профессио-нального мастерства, ведется произ-водственная учеба, способствующая адаптации на новом месте и при-обретению практических навыков. «Успехи молодежи, ее продвиже-ние по карьерной лестнице, созда-ние крепких семей – это фундамент здорового коллектива и стабиль-ной работы предприятия», – отме-чает директор филиала. Молодые энергетики Нерюнгринской ГРЭС с большим энтузиазмом и интересом

Нерюнгринская ГРЭС:

тридцать летв строю

33№

6 • 2

01

3

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ьзанимаются не только профессио-нальной деятельностью, но и имеют активную общественную позицию. Примером этому является молодеж-ная организация энергетиков «Моло-ТОК». В этом году ее представители приняли участие в конкурсе на соис-кание грантов президента Республи-ки Саха (Якутия) Егора Борисова. В номинации «Содействие деятельно-сти молодежных советов в трудовых организациях» «МолоТОК» выиграл грант в размере 130 тысяч рублей на проведение конкурса «Лучший про-ект памятника рабочей молодежи».

В филиале продолжают успешно реализовываться такие программы, как «Охрана труда», «Семья и дети», «Здоровый образ жизни».

Для поддержания корпоратив-ного духа, пропаганды здорового образа жизни в этом году на Не-рюнгринской ГРЭС был проведен ставший уже традиционным II ту-ристический слет энергетиков, со-бравший в этом году более двухсот человек. Работники НГРЭС приняли участие в национальном празднике Ысыах, в районном конкурсе «Семья года – 2013». Продолжил свою ра-боту и яхт-клуб «Парус» – детский летний лагерь дневного пребывания филиала «Нерюнгринская ГРЭС» ОАО «ДГК». Этим летом, открыв свои двери 5 июня, лагерь за два сезона принял более шестидесяти детей, большинство из них – дети работников Нерюнгринской ГРЭС.

Как всегда, в этом году филиал вновь отличился как активный участ-ник спортивных состязаний. Это традиция НГРЭС. Есть в копилке до-стижений и победы в соревнованиях среди филиалов ОАО «Дальнево-

сточная генерирующая компания», Нерюнгринского района, Республи-ки Саха (Якутия). Энергетики – по-стоянные участники туристических слетов, соревнований по технике во-дного туризма, спартакиад трудовых коллективов района, легкоатлетиче-ских эстафет ко Дню Победы, Все-российского кросса наций.

Подарком к 30-летнему юбилею стало первое место спортсменов НГРЭС в спартакиаде ОАО «ДГК». Значимым событием в спортивной жизни станции стала передача хок-кейного клуба «Энергия» Республи-ке Саха (Якутия). Но энергетики не забывают о воспитанниках теперь уже республиканского хоккейного клуба «Энергия», члены которого продолжают радовать нас спортив-ными успехами. Надеемся на его дальнейшее плодотворное разви-тие и приток новых перспективных спортсменов.

Итак, минувший год был плодо- творным, ярким и богатым на собы-тия. Но все же самым главным ста-ло 30-летие Нерюнгринской ГРЭС. Возраст солидный, тем не менее, сегодня, как и много лет назад, Не-рюнгринская ГРЭС выполняет воз-ложенные на нее задачи и предо-ставляет качественные услуги по энергоснабжению и жизнеобеспе-чению населения, промышленных предприятий, бюджетных и коммер-ческих организаций Нерюнгринско-го района. Конечно, за всеми резуль-татами и достижениями станции, ее трудовыми и спортивными победами стоит большая работа всего кол-лектива филиала «Нерюнгринская ГРЭС» ОАО «ДГК» и каждого энер-гетика в отдельности.

Ирина Абашина,

пресс-служба филиала «Нерюнгринская ГРЭС» ОАО «ДГК»

День энергетика – это праздник всех, кто посвятил свою жизнь важному делу – обеспечению людей теплом и светом.

Энергетика по праву считается стержневой отраслью экономи-ки, а труд энергетиков – это весомый вклад в развитие и процветание нашей страны. Высокие показатели, стабильность энергетической от-расли обусловлены профессионализмом, дисциплиной, организован-ностью и ответственностью ее работников.

Особые слова признательности выражаем ветеранам энергетики, ведь благодаря их труду были заложены основы надежности и беспе-ребойности энергоснабжения населения, промышленной и социаль-ной сферы.

Уважаемые коллеги! В этот день желаю вам, чтобы все перемены вели обязательно к лучшему, безаварийной работы, экономической стабильности, реализации намеченных планов и новых перспектив! Здоровья, счастья и благополучия вам и вашим семьям!

Директор филиала «Нерюнгринская ГРЭС»ОАО «ДГК» А.А. Старцев

От лица коллектива «Нерюнгринской ГРЭС» поздравляю всех энергетиков с нашим профессиональным праздником!

34№

6 •

20

13

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

– Совсем скоро, 15 января 2014 года, филиал «ЛуТЭК» отметит 40-летие со дня пуска первого энер-гоблока Приморской ГРЭС. По боль-шому счету весь 2013 год проходил для нас под знаком этой юбилейной даты. Энергетики гордятся историей своей родной станции. За сорок лет своего существования она выработа-ла свыше 170 миллиардов киловатт-часов электроэнергии. Это примерно сопоставимо с объемом электроэ-нергии, потребляемой всем Дальним Востоком в течение шести лет.

В любой самый сложный пери-од для экономики края и страны в целом коллектив предприятия справ-лялся со своей задачей и продол-жал движение вперед. Предельного напряжения, максимальной отдачи сил потребовали выход из кризиса 2000-х годов и дальнейшее разви-тие предприятия от всех работников филиала. И они справились с этой задачей, «на плечах» вытаскивая ремонтные кампании, обеспечивая ритмичное топливоснабжение стан-ции, надежное прохождение зимних максимумов нагрузки. Точно так же, как справляются и сейчас, в новых условиях, когда работа энергетиков усложняется, к ней предъявляются все более высокие требования.

Люди на деле доказывают, что коллектив предприятия живет од-ной сплоченной, профессионально грамотной семьей, где каждый по-нимает, что его действие сказывает-ся на общем результате. В филиале недаром сложились целые трудовые династии энергетиков, что свиде-тельствует о преемственности поко-

лений, о том, что профессия энер-гетика по-прежнему востребована и уважаема. На протяжении многих лет коллектив ЛуТЭКа гордится трудовыми династиями Сазоновых, Ковалец, Гороховых, Мартыновых, Прокопчик, Осипенко, Хекало, Тыр-цевых, Изосимовых, Кулыгиных, Вержисинских, Чекалиных, Балы-киных, Евстифеевых, Попеляевых, Дубининых, Семашко, Плясенко, Кувшиновых и многих других семей энергетиков. Во многом благодаря им на предприятии сложился ста-бильный, профессиональный, не-равнодушный коллектив – команда с большим потенциалом, для кото-рой не существует неразрешимых проблем.

Создание совета молодых спе-циалистов филиала «ЛуТЭК» стало своего рода эстафетой поколений энергетиков. Это назревший, объ-ективно необходимый шаг в нашей кадровой политике. Средний воз-раст работников станции достаточно высок – более 40 лет, поэтому нужно заранее обеспечить взаимозаменяе-мость кадров, уже сейчас помочь молодому поколению раскрыть свой профессиональный, интеллек-туальный, творческий потенциал. Нам, старшему поколению, очень важно, чтобы у родной Приморской ГРЭС было будущее, чтобы на смену нам пришли другие – лучше, умнее, успешнее.

На счету филиала «ЛуТЭК», При-морской ГРЭС немало производ-ственных достижений и трудовых побед. Но к главным я бы отнес от-сутствие случаев производственного травматизма персонала, пожаров на объектах станции. Безопасность тру-да – это приоритетное направление, и оно ставится выше, чем заслуги по достижению производственных параметров. Сохранение здоровья, жизни человека, повседневная рабо-та по созданию условий безопасного труда являются первоочередными нашими задачами, ведь люди – это самое ценное, что у нас есть. Настой-чивой работой в сфере охраны тру-да, безусловно, отмечен и 2013 год.

В конце ноября Федерация проф- союзов Приморского края подвела итоги краевого межотраслевого кон-курса «Социальное партнерство». В номинации «Лучший коллектив соци-ального партнерства» второе место с вручением диплома ФППР присуж-дено филиалу «ЛуТЭК» ОАО «ДГК». Ранее предприятие было награждено почетной грамотой губернатора При-морского края «За лучшее социаль-ное партнерство по охране труда». В смотре-конкурсе по охране труда среди филиалов ОАО «ДГК» ЛуТЭК стал победителем в номинации «За работу по внедрению современных средств малой автоматизации и ме-ханизации труда».

Мы занимаемся этой работой не ради наград, это для нас жизненная необходимость. Все это делается для того, чтобы человек после ра-боты пришел домой, в семью здоро-вым и невредимым. Под постоянным контролем сторон социального пар-тнерства находится выполнение всех положений коллективного договора. Филиал «ЛуТЭК» лидирует в обще-стве по величине затрат на охрану труда в расчете на одного работни-ка. Эти средства направляются на приобретение спецодежды, индиви-дуальных средств защиты, создание здоровых санитарных условий тру-да, в том числе на ремонт производ-ственных и бытовых помещений.

2013 год, без преувеличения, можно назвать и спортивным годом. Среди мероприятий – спартакиада по девяти видам спорта в честь Дня энергетика, спартакиада «Мама, папа, я – СпортЭнергоСемья», по-священная 40-летию Приморской ГРЭС. Незабываемые впечатления оставил и летний спортивно-оздоро-вительный праздник День рыбака, и осенний туристический слет.

Энергетика – начало всех начал, а энергетики – особые люди, кото-рые душой и сердцем прикипели к своему нелегкому, чрезвычайно от-ветственному делу, отдают ему весь свой богатый профессиональный и жизненный опыт, знания, силы. В высшей степени эти качества свой-ственны всем, кто трудится в Дальне-восточной генерирующей компании. От всей души поздравляю всех с на-шим профессиональным праздни-ком и наступающим Новым годом! Желаю всем энергетикам человече-ского счастья, удачи во всех делах, успехов в решении серьезных задач, которые стоят сегодня перед нами.

Пресс-служба филиала «ЛуТЭК» ОАО «ДГК»

Под знаком юбилея Приморской ГРЭСОб особенностях уходящего года рассказывает директор филиала «ЛуТЭК» ОАО «ДГК» Андрей Здоренко.

35№

6 • 2

01

3

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

– Сергей Георгиевич, можно ли выделить событие уходящего года, которое войдет в историю дальневосточного магистрально-го сетевого комплекса?

– Год 2013-й уже вписан в исто-рию всего Дальнего Востока как период небывалого паводка. На протяжении двух месяцев регион переживал самое масштабное по продолжительности, охвату террито-рий и максимальному уровню воды наводнение. Особенно сложная об-становка отмечалась в Приамурье, Еврейской автономной области и Хабаровском крае, где пострадали более 100 тысяч человек, разрушены дороги, подтопленными оказались десятки населенных пунктов. С по-следствиями природных аномалий столкнулись и специалисты МЭС Востока. 1106 опор тридцати пяти линий электропередачи 220–500 кВ находились в зоне подтопления. Все время, пока продолжалось буйство водной стихии, специалисты Хаба-ровского и Амурского предприятий МЭС Востока совместно с коллега-ми из МЭС Сибири, Западной Сиби-ри и Урала обеспечивали надежное функционирование магистрального электросетевого комплекса Даль-невосточного региона. С помощью специальных плавсредств приходи-лось не только осматривать ВЛ, но и производить уникальные ремонт-ные работы. Велись вертолетные

облеты и ежедневный мониторинг состояния объектов. За весь период наводнения не было допущено пре-рывания транзита электроэнергии по магистральным сетевым объектам. И за это всем специалистам огромное спасибо! К 15 ноября были заверше-ны и восстановительные работы на объектах, влияющих на надежность электроснабжения потребителей. Более того, благодаря оперативной и своевременной помощи коллег, совместным действиям исполнитель-ного аппарата Федеральной сетевой компании и ОАО «Россети» нам уда-лось завершить все работы по под-готовке к ОЗП и получить паспорт готовности одновременно со всеми филиалами ОАО «ФСК ЕЭС» к 15 октября.

– В конце августа в Амурской области была поставлена под ра-бочую нагрузку линия электро-передачи 500 кВ Зейская ГЭС – Амурская № 2. Как бы вы могли прокомментировать это событие?

– Энергомост 500 кВ Зейская ГЭС – Амурская – государственная граница был завершен в период на-

воднения в Амурской области и, воз-можно, поэтому не имел должного резонанса. Это грандиозный проект для дальневосточной энергетики, который реализовывался поэтапно. Первая очередь – линия электро-передачи 500 кВ Амурская – Хэйхэ длиной 152,76 км была построена и поставлена под напряжение в но-ябре 2011 года. Возведение линии электропередачи 500 кВ Зейская ГЭС – Амурская № 2 протяженно-стью 362 км было начато в 2012 году. Выполнен огромный объем работ. На пересечении линии с судоходной рекой Зея выполнено строительство спецперехода длиной 2275 м. Высо-та смонтированных двух русловых опор достигает 96 м каждая. Новая линия заведена на открытое рас-пределительное устройство 500 кВ подстанции 500 кВ Амурская. Для этого на подстанции произведена реконструкция: смонтировано обо-рудование трех новых линейных яче-ек и введен в работу дополнитель-ный шунтирующий реактор 500 кВ. В результате выполнения полного комплекса работ по такому масштаб-ному проекту, как строительство энергомоста 500 кВ Зейская ГЭС – Амурская – государственная грани-ца, сняты существующие системные ограничения, обеспечена выдача мощности генерирующих источни-ков, в частности Зейской ГЭС, обе-спечено электроснабжение новых потребителей, в том числе и экспорта электроэнергии.

– Если продолжать разговор об инвестиционной деятельности,

Год испытанийТрадиционно в преддверии профессионального празд-ника энергетики подводят предварительные итоги своей деятельности. Чем запомнился уходящий и о планах на грядущий год – интервью генерального директора фили-ала ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС Востока Сергея Смирнова.

36№

6 •

20

13

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

что еще в уходящем году было сделано в этом направлении?

– В этом году в Амурской об-ласти поставлена под напряжение и новая линия электропередачи 220 кВ Зейская ГЭС – Магдагачи, воз-веденная в рамках Соглашения ОАО «ФСК ЕЭС» с правительством Амур-ской области. Она предназначена для обеспечения выдачи мощности Зейской ГЭС и увеличения пропуск-ной способности сетей в восточном направлении для повышения надеж-ности электроснабжения потреби-телей Амурской энергосистемы. В Хабаровске завершена комплексная реконструкция ПС 220 РЦ. Обеспе-чена готовность технологического присоединения к электрической сети инфраструктуры строящегося кос-модрома «Восточный», в том числе центра подготовки космонавтов, пункта управления космодромом и узлов связи. Для нужд космодро-ма на подстанции 220 кВ Ледяная (Амурская область) установлено и поставлено под напряжение новое оборудование пяти ячеек 220 кВ. Кроме того, на подстанциях, а в экс-плуатации МЭС Востока их 85, в рам-ках инвестиционной деятельности продолжается поэтапная реновация оборудования. Это замена устарев-ших выключателей на элегазовые, трансформаторов тока и напряже-ния на современные аналоги и т.д.

– Как может отразиться кор-ректировка инвестиционной про-граммы ОАО «ФСК ЕЭС» на про-ектах, реализуемых на Дальнем Востоке?

– Естественно, будет дифферен-цированный подход. Что касается стратегически важных проектов, то их финансирование будет обеспе-чено в полном объеме. В 2014 году в рамках договоров на технологи-

ческое присоединение, а также соб-ственной инвестиционной програм-мы мы продолжим строительство объектов для электроснабжения не-фтеперекачивающих станций нефте-провода ВСТО на территории Респу-блики Саха (Якутия). В будущем году также в Якутии планируем поставить под напряжение вторую очередь ли-нии электропередачи 220 кВ Нерюн-гринская ГРЭС – Нижний Куранах – Томмот – Майя с подстанциями 220 кВ Томмот и Майя. Это позволит сое-динить изолированный Центральный энергорайон Якутии с Объединен-ной энергосистемой (ОЭС) Востока. Кроме того, реализация проектов внешнего электроснабжения объ-ектов ВСТО объединит изолирован-ный Западный энергорайон респу-блики с ОЭС Востока. Это создаст условия для присоединения новых потребителей.

В Хабаровске в 2014 году завер-шим строительство подстанции 220 кВ Амур. Кроме того, продолжим возведение ВЛ 220 кВ Комсомоль-ская – Селихино – Ванино и объек-тов для внешнего электроснабжения

данность нашему непростому делу, взаимную поддержку и професси-онализм. Желаю всем сохранить энергичность и крепкое здоровье. Кроме того, поздравляю всех жите-лей Дальнего Востока с наступаю-щим 2014 годом! Пусть благополучие и достаток никогда не покинут ваш дом. Желаю счастья, вдохновения и только приятных событий.

Ирина Хваткова

Эльгинского угольного месторож-дения. Реализация инвестиционной программы ОАО «ФСК ЕЭС» на тер-ритории региона – один из аспектов деятельности МЭС Востока, направ-ленной на выполнение главной зада-чи – надежного электроснабжения потребителей. И успешное ее выпол-нение во многом зависит от тех, кто непосредственно занимается экс-плуатацией энергооборудования: от их знаний, навыков, профессиональ-ного подхода к порученному делу. Пользуясь возможностью, хочу по-здравить всех энергетиков, ветера-нов отрасли с профессиональным праздником, поблагодарить за пре-

37№

6 • 2

01

3

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

А

Глава компании осмотрел уча-ствующие в перетоке электроэнер-гии в Хабаровский и Приморский края высоковольтные спецпереходы через Амур и Амурскую протоку. Во время паводка часть фундаментов опор этих линий электропередачи находилась под водой. Тем не ме-нее специалисты МЭС в кратчайшие сроки провели диагностику энерго-объектов, устранили выявленные де-фекты и провели необходимую об-валовку фундаментов ЛЭП. Даже с учетом непростых паводковых меся-цев на Дальнем Востоке зафиксиро-вано сокращение количества аварий, и к 15 ноября все дефекты оборудо-вания, влияющие на надежную рабо-ту электросетевого комплекса МЭС Востока, были устранены в полном объеме.

Андрей Муров посетил новый энергообъект в Хабаровске – город-скую подстанцию 220/110/10 кВ Амур, которая заработает в июле – августе 2014 года. В настоящее вре-мя на подстанции завершен монтаж

основного оборудования, систем пожарного трубопровода и масло-провода, завершаются отделочные работы в здании общеподстанцион-ного пункта управления.

Новая подстанция имеет транс-форматорную мощность 250 МВА. Здесь установлено оборудование, полностью отвечающее самым со-временным требованиям электро-энергетики. Основная задача под-станции – повышение надежности электроснабжения Северного окру-га Хабаровска и создание условий для обеспечения электроэнергией новых потребителей.

Андрей Муров дал высокую оценку новому энергообъекту, а также выразил благодарность всем энергетикам Дальнего Востока, вы-полнявшим свою нелегкую работу в условиях чрезвычайной ситуации. «Учитывая очень сложную обста-новку, которая была на протяжении нескольких месяцев в этом регио-не – небывалый по силе паводок, филиал МЭС Востока приложил все

Первую служебную поездку на Дальний Восток совершил новый председатель правления ОАО «ФСК ЕЭС» Андрей Муров, чтобы своими глазами увидеть результаты работы энергетиков Дальневосточного региона в период чрезвы-чайной ситуации.

усилия, чтобы максимально быстро провести аварийные мероприятия, – сказал он. – Должен отметить, что, несмотря на сложность ситуации и нехватку времени, компания полу-чила паспорт подготовки к ОЗП в срок. Принимая во внимание то об-стоятельство, что в зоне паводка на-ходилось более тысячи опор и пять подстанционных объектов, можно сказать, что это большой успех. Кол-лектив энергетиков в данной ситу-ации сработал на отлично. Это под-тверждает и комиссия Минэнерго».

Глава компании побывал и в Приморском крае. Он посетил под-станцию Русская, находящуюся на одноименном острове, а также осмотрел студенческий городок Дальневосточного федерального университета и одно из ведущих проектно-изыскательских предприя- тий России – институт ОАО «Даль- энергосетьпроект».

Андрей Муров уделил большое внимание вопросам обеспечения сотрудников компании жильем. Во Владивостоке председатель прав-ления посетил новые квартиры ра-ботников Приморского предприятия МЭС, которые они получили в рамках формирования фонда служебного жилья, и пообщался с новоселами.

В завершение визита Андрей Муров посетил завод Hyundai Heavy Industries в городе Артеме. Подво-дя общий итог работы наших энер-гетиков, новый руководитель ФСК заявил, что в ходе выполнения го-сударственной программы по раз-витию Дальнего Востока компания ФСК будет и дальше совершенство-вать энергетическую инфраструкту-ру региона.

Игорь Конох

Андрей Муров:«В режиме ЧС энергетики сработали на отлично»

38№

6 •

20

13

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

– Андрей Евгеньевич, каким выдался нынешний год, какие за-дачи решаете, каковы ближайшие планы у филиала?

– Стоящая перед нами задача – качественное и надежное энерго- снабжение потребителей. Для этого надо поддерживать систему в рабо-чем состоянии и одновременно осу-ществлять реконструкцию и модер-низацию технологий, оборудования, действующих сетей. Это общая зада-ча ОАО «ДРСК».

Стоимость общей ремонтной программы «Хабаровских электри-ческих сетей» в этом году состав-ляет около 185 миллионов рублей. Это текущий и плановый ремонт, подготовка технологического обо-рудования к бесперебойному функ-

ционированию в зимний период. Параллельно реализуем большую инвестиционную программу фили-ала, рассчитанную на 2013–2017 годы. За пять лет предстоит осво-ить более 3,5 миллиарда рублей. В этом году освоение составило около 1,2 миллиарда рублей. Воз-водим крупные объекты, которые должны удовлетворить растущие потребности дальневосточников в электроэнергии. Так, в центре Хаба-ровска на улице Шеронова строим новую подстанцию закрытого типа 110/35 кВ «Городская», которая будет оснащена новейшим техно-логическим оборудованием. Ряд подстанций будет модернизирован, увеличится их мощность. Это под-станция 110/6 кВ «Здоровье» в Же-лезнодорожном районе и подстан-

О предприятии, коллективе и противостоянии водной стихии рассказал в беседе с нашим корреспондентом в канун профессионально-го праздника энергетиков директор филиала ОАО «ДСРК» «Хабаровские электрические сети» Андрей Кузнецов.

Андрей Кузнецов:«Нам помогают профессионализми чувство локтя»

Инвестиционная программа филиала ОАО «ДРСК» «Хаба-ровские электрические сети» рассчитана на 2013–2017

годы. За пять лет предстоит освоить более 3,5 миллиарда рублей. В этом году освоение составило около 1,2 миллиарда рублей. Возводим крупные объекты, которые должны удовлет-ворить растущие потребности дальневосточников в электро-энергии.

39№

6 • 2

01

3

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

ция 110/36/6 кВ «СМР» в Северном микрорайоне краевого центра.

– В этом году масштабное амурское наводнение довольно серьезно испытало на прочность Хабаровские электрические сети и Дальневосточную распредели-тельную сетевую компанию в це-лом. Как проявил себя коллектив?

– Достойно. Я очень благодарен своим коллегам. Как известно, сна-чала водная стихия обрушилась на Амурскую область, потом на ЕАО, затем «эстафету бедствия» принял на себя Хабаровский край. Сетеви-ки в условиях чрезвычайной ситуа-ции действовали четко и слаженно, чтобы не допустить выхода из строя действующего энергетического обо-рудования и несчастных случаев. Там, где стихию не удавалось оста-новить, электроснабжение временно отключалось. В основном отключать приходилось небольшие села, стоя-щие буквально у кромки реки и недо-статочно защищенные от большого паводка, и подтопленные городские окраины.

В Хабаровске под угрозой за-топления находился один крупный и важный объект – подстанция 110 кВ «Амуркабель», расположен-ная на территории Амурского ка-бельного завода. Она питает завод, другие промышленные предприятия, значительную часть Южного округа города, где проживают около 100 тысяч человек. Подстанцию удалось отстоять, вокруг нее соорудили дам-бу, воду не подпустили.

Более сложная ситуация сло-жилась в Комсомольске-на-Амуре. Город отстаивали население, ар-мейские части, подразделения МЧС. Мы не допустили затопления пяти крупных объектов, а угроза была вполне реальной. Отстояли под-станции «КЖБК», «Береговая», «Совхоз Комсомольский», «Тепло-вая насосная», «Водозабор». Для подстанции «Ц», принадлежащей

Комсомольскому-на-Амуре авиаци-онному заводу имени Гагарина, под-готовили резервную схему питания, чтобы в случае подтопления не до-пустить обесточивания социальных объектов, а также насосной станции и очистных сооружений горводока-нала, других жизненно важных для города инженерных сетей.

За защиту города от масштаб-ного наводнения велось настоящее сражение. Это хорошо известно.

ции даже пришлось демонтировать и вывезти часть оборудования, что-бы не затопило. А когда вода пошла на спад, вернули, подсоединили и поставили под напряжение. Метал-лические трансформаторные под-станции приходилось поднимать, подставляли под них бетонные бло-ки, чтобы вода не дотянулась. Где-то демонтировали линии, принима-ли неординарные меры по переводу питания с линий разной мощности, чтобы обеспечить людей в тот пери-од электроэнергией.

Рядовые сотрудники, инженер-но-технические работники, руко-водящий персонал справились с чрезвычайными задачами. Затем так же быстро и слаженно техноло-гическое оборудование было при-ведено «в норму», восстановлено электроснабжение всех ранее от-ключенных объектов.

– Водная стихия, по всей вероятности, внесла ощутимые коррективы в планы текущего ре-монта и в подготовку к зимнему периоду.

– Конечно, сроки были сдвину-ты. Проведение спасательных и вос-становительных работ потребовало привлечения значительных средств, да и график работ пришлось пере-сматривать. Но я абсолютно уверен, что к концу года мы все наверстаем.

Люди понимают и осознают свою ответственность. Они это убе-дительно доказали во время чрез-вычайной ситуации.

Я от всей души хочу их по-благодарить, поздравить коллег с профессиональным праздником –Днем энергетика, с наступающим Новым годом и Рождеством!

Желаю крепкого здоровья, бла-гополучия, семейного счастья, до-брой веры в свои силы и в чувство локтя своих друзей и товарищей по работе!

Сергей Мельниченко

Я очень благодарен своим коллегам. Как

известно, сначала водная стихия обрушилась на Амур-скую область, потом на ЕАО, затем «эстафету бедствия» принял на себя Хабаровский край. Сетевики в условиях чрезвычайной ситуации дей-ствовали четко и слаженно, чтобы не допустить выхода из строя действующего энер-гетического оборудования и несчастных случаев

Среди его активных и самоотвержен-ных участников были и наши сотруд-ники. Действовал оперативный штаб, мы укомплектовали специальные ре-монтные бригады из работников на-шего комсомольского предприятия «Северные электрические сети» и прибывших им на помощь коллег из других районов края. Обеспечили их всем необходимым для ведения ра-бот в условиях ЧС, в том числе пом-пами и электронасосами для откачки воды, а в последующем тепловыми пушками для осушки помещений. Люди в тот момент работали сутками. Они сами набивали мешки песком, доставляли на место, выкладывали заграждения. Преграды сооружа-лись серьезные, на одной подстан-

40№

6 •

20

13

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

Энергетика во власти стихииРабота энергетических компаний

подчинена годовому циклу, вклю-чающему осенне-зимний период (ОЗП), весенний паводок, летнюю ремонтную кампанию и подготовку к следующему ОЗП.

Осенне-зимний период 2012–2013 года стал для энергетиков Дальнего Востока напряженным временем. Объединенная энерго-система Востока 26 декабря 2012 года достигла своего исторического максимума потребления мощности, составившего 5472 МВт при средне-суточной температуре -25,2 °С. Исторических максимумов достигли энергосистемы Приморского края и Амурской области.

В период подготовки к прохож-дению ОЗП 2012–2013 года специ-алистами ОДУ Востока был прове-ден расчет прогнозного максимума потребления мощности при установ-лении наиболее низкой температуры воздуха во всех регионах. Для ОЭС Востока прогнозный уровень потре-бления составил 5520 МВт, что на 2,7% больше исторического макси-

Надежность электроснабжения потребителейв приоритете при любых условияхПодготовка энергетических компаний к осенне-зимнему пе-риоду 2013–2014 года в Объединенной энергосистеме Вос-тока была осложнена аномальным паводком, от которого пострадали территории Амурской области, ЕАО и Хабаров-ского края. В зону затопления попало 112 линий электро-передачи классом напряжения 35–500 кВ, что потребовало пересмотра и корректировки Системным оператором графи-ков ремонтов электросетевого оборудования. Несмотря на масштабы стихии, энергетические компании смогли вы-полнить все мероприятия по подготовке к прогнозируемому осенне-зимнему максимуму 2013–2014 года.

мума. Для покрытия его были согла-сованы графики ремонтов сетевого и генерирующего оборудования и обеспечено наличие достаточного резерва мощности в энергосистемах для надежного электроснабжения потребителей при прохождении мак-симальных нагрузок.

Хотя традиционно наиболее сложным временем для отрасли считается осенне-зимний период, в 2013 году дальневосточные энерге-тики в июле – сентябре столкнулись с аномальной паводковой ситуацией на реках бассейна Амура, что суще-ственно осложнило подготовку к ОЗП 2013–2014 года.

При подготовке к паводку Си-стемным оператором по решению Межведомственной рабочей группы по регулированию режимов работы Бурейского и Зейского водохрани-лищ были заданы режимы работы дальневосточных ГЭС, позволившие в межпаводковый период сработать водохранилище Бурейской ГЭС до уровня максимальной сработки, а Зейской ГЭС – до предполоводной отметки. Благодаря этому значи-тельная часть притока была аккуму-лирована в водохранилищах ГЭС, что минимизировало последствия наводнения.

В период прохождения паводка филиалом ОАО «СО ЕЭС» ОДУ Вос-тока были перенесены все ремонты сетевого и генерирующего обору-дования, обеспечивающего выдачу мощности Зейской и Бурейской ГЭС. Одновременно ОДУ Востока были рассчитаны режимы и создавались резервные схемы работы опасных сечений энергосистемы на случай вызванных паводком аварийных от-ключений линий электропередачи, с тем чтобы не допустить отключения потребителей.

Подготовка к ОЗП в сжатые сроки

Наводнение пришлось на тради-ционное время ремонтной кампании, проводимой электроэнергетически-ми компаниями. В связи с этим фили-алами ОАО «СО ЕЭС» операционной зоны ОДУ Востока практически все плановые ремонты, которые в обыч-ной ситуации проводятся в процессе подготовки к ОЗП в летние месяцы, были перенесены на октябрь – но-ябрь, то есть на начало осенне-зим-него периода.

Из-за ограниченных сроков и од-новременного наложения большого числа ремонтов составление свод-ных графиков ремонтной кампании и создание режимных условий для ее осуществления стало чрезвычай-но сложной задачей. Тем не менее филиалам ОАО «СО ЕЭС» операци-онной зоны ОДУ Востока удалось обеспечить режим, позволивший энергетическим компаниям выпол-нить годовой график ремонтов.

Помимо обеспечения выполне-ния ремонтной кампании в процессе подготовки Объединенной энерго-системы Востока к ОЗП 2013–2014 непосредственно во время паводка Системным оператором были обе-спечены условия для ввода линии электропередачи 500 кВ Зейская ГЭС – Амурская № 2. Это позво-лило полностью снять ограничения выдачи мощности Зейской ГЭС как в полной, так и ремонтных схемах. Специалисты ОДУ Востока принима-ли участие в формировании техни-ческих заданий на проектирование новой линии, согласовании проект-ной документации, разработке про-грамм опробования напряжением и ввода оборудования. Также специ-алисты Системного оператора вы-полнили расчеты электроэнергети-ческих режимов, произвели расчет уставок релейной защиты как самой ВЛ 500 кВ, так и связанных с ней электросетевых объектов, проте-стировали телеметрические систе-мы сбора и передачи информации в диспетчерские центры Системного оператора.

В ходе подготовки к работе в ОЗП специалистами Системного оператора были проведены расчеты режимов и уставок режимной и про-

41№

6 • 2

01

3

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

А

тивоаварийной автоматики. Во всех диспетчерских центрах операцион-ной зоны ОДУ Востока проведены противоаварийные тренировки по ликвидации аварий в региональных энергосистемах и ОЭС Востока, со-вместные с региональными управ-лениями МЧС и органами власти учения, были получены паспорта го-товности к работе в осенне-зимний период.

Особое внимание при подготовке к ОЗП 2013–2014 года было уделе-но Приморской энергосистеме, кото-рую на протяжении нескольких лет Минэнерго России относит к переч-ню регионов с высокими рисками на-рушения электроснабжения в осен-не-зимний период (РВР). Основными причинами включения Приморской энергосистемы в перечень РВР стал недостаток резервов генерирующей мощности на юге региона. Систем-ный оператор создал условия для успешного выполнения мероприя-тий по снижению рисков нарушений электроснабжения в энергосистеме Приморья. К концу года завершится реконструкция схемы выдачи мощ-ности Владивостокской ТЭЦ-2 – строительство ВЛ 110 кВ от электро-станции до опоры № 54 с образо-ванием новых участков транзита 110 кВ. Реализация этих меро-приятий позволит снять сетевые ограничения на выдачу мощности Владивостокской ТЭЦ-2 в послеава-рийном режиме на 167 МВт и повы-сит надежность электроснабжения потребителей.

В фокусе – развитиеСистемный оператор продолжа-

ет внедрять передовые технологии диспетчерского управления с целью повышения надежности управле-

ния Объединенной энергосистемой Востока.

В течение года велась опытная эксплуатация централизованной си-стемы противоаварийной автомати-ки (ЦСПА), впервые реализованной в ОЭС Востока. В ЦСПА ОЭС Востока использован технологический ал-горитм нового поколения, ранее не применявшийся Системным опера-тором. Этот программно-аппаратный комплекс (ПАК) в автоматическом режиме обеспечивает устойчивую работу электростанций ОЭС Восто-ка при возникновении аварий. ЦСПА играет важную роль в обеспечении надежности электроснабжения по-требителей, повышает точность и сокращает избыточность управляю-щих воздействий, а также расширяет область допустимых режимов рабо-ты Объединенной энергосистемы. В период опытной эксплуатации вы-являлись и устранялись недостатки технологического алгоритма выбора управляющих воздействий, в дека-бре был подписан акт готовности ПАК ЦСПА ОЭС Востока к вводу в промышленную эксплуатацию.

В октябре завершилась рекон-струкция диспетчерского пункта филиала ОАО «СО ЕЭС» Хабаров-ское РДУ с установкой нового све-тодиодного видеощита. Новый дис-петчерский щит состоит из восьми видеокубов на базе светодиодных проекторов производства компании BARCO. Новые видеокубы отлича-ются лучшими характеристиками яр-кости и насыщенности по сравнению с предыдущим поколением, осно-ванным на лампах накаливания. Эр-гономические характеристики ново-го щита позволяют диспетчерскому персоналу оперативнее работать с отображаемой информацией. Кро-

ме того, диспетчерские щиты, по-строенные на основе светодиодной технологии, обладают повышенным сроком службы.

В ближайшие годы Объединен-ную энергосистему Востока ожидает стремительный рост: по мере разви-тия экономики региона и, в частности, реализации крупных проектов феде-рального уровня, в ОЭС планируется ввод значительного числа электро-энергетических объектов. Одним из наиболее значимых событий станет присоединение к ОЭС Востока Цен-трального и Западного энергорайо-нов энергосистемы Республики Саха (Якутия) линиями электропередачи 220 кВ, которые также будут решать задачи электроснабжения участка железной дороги Беркакит – Том-мот – Якутск и нефтепроводной системы Восточная Сибирь – Тихий океан. Инвестиционная программа ОАО «ФСК ЕЭС» предусматривает ввод этих линий в 2015 году. Присо-единение значительной части Якут-ской энергосистемы станет первым присоединением технологически изолированных энергорайонов к ЕЭС России в истории современной российской энергетики. В связи с планируемым масштабным изме-нением операционной зоны ОДУ Востока в 2013 году было открыто представительство ОАО «СО ЕЭС» в Республике Саха (Якутия). Задачей нового подразделения компании на текущем этапе в процессе подготов-ки к присоединению энергорайонов к ЕЭС России стало обеспечение эффективного взаимодействия Си-стемного оператора с органами го-сударственной власти и субъектами региональной электроэнергетики.

Дмитрий Коростелев

Уважаемые коллеги!

От имени коллектива филиала ОАО «СО ЕЭС» ОДУ Востока и от меня лично примите искренние поздравления с Днем энергетика и наступающим Новым годом!

Ваша созидательная энергия, высокий профессионализм, предан-ность отрасли и системный подход к решению любых задач являются залогом динамичного развития оте- чественной энергетики. Отдавая себя работе, целенаправленно и на-стойчиво добиваясь поставленных

целей, вы создаете основу для повы-шения качества жизни людей и раз-вития национальной экономики.

От всей души желаю вам креп-кого здоровья, успехов во всех де-лах и начинаниях, стабильности и благополучия! Пусть наступающий год будет для вас годом плодотвор-ной работы и новых свершений! Счастья, тепла, удачи и уверенно-сти в завтрашнем дне вам и вашим близким!

Генеральный директор филиала ОАО «СО ЕЭС» ОДУ Востока

С.Г. Другов

42№

6 •

20

13

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

2013 год, с которым мы простимся через неделю, наверняка войдет в исто-рию компании «Энерго-Им-пульс+». Когда-нибудь его назовут годом развития и перемен. Надо сказать, что команда «Энерго-Импульс+» под руководством Владими-ра Альбранта и Василия Зинова все время, со дня основания компании этими инициативными молодыми инженерами в 1995 году и до сегодняшнего дня, постоян-но развивала и совершен-ствовала свое предприятие. Спрос на продукцию, кото-рую выпускает «Энерго-Им-пульс+» (КТПН, модульные подстанции, ячейки и шка-фы на класс напряжения 0,4–35 кВ), уверенно растет, увеличиваются объемы, количество заказов. Во многом благодаря тому, что в последнее время руковод-ство компании взяло курс на комплексное развитие предприятия, где наряду с улучшением чисто произ-водственных показателей стоит задача построения системы активных продаж. Подробнее об этом в интер-вью коммерческого дирек-тора «Энерго-Импульс+» Данилы Шандрука.

– Начну с того, что еще полгода назад, говоря о конкурентных пре-имуществах «Энерго-Импульса+», я приводил три составляющие успеха нашей компании. Во-первых, это вы-сокая компетенция и умение произ-водить продукцию достойного каче-ства, что подтверждается в том числе давними партнерскими взаимоот-ношениями с ведущими мировыми производителями электротехниче-ского оборудования. Во-вторых, это локальное региональное располо-жение, поэтому дальневосточным компаниям удобно работать с нами. Третий выигрышный момент – бла-годаря солидному складу комплек-тующих у предприятия очень сжатые сроки поставок.

Сегодня к этому списку можно добавить стремление настойчиво, це-ленаправленно и активно искать про-екты и бороться за своего клиента. Так, как это делают в крупных компа-ниях с мировым именем – Schneider Electric, Siemens, в которых мне довелось поработать. Когда я по-знакомился с планами руководства компании «Энерго-Импульс+» по активизации работы с клиентами – потребителями ее продукции, с удо-вольствием принял предложение и сегодня, спустя полгода, нисколь-

ко не жалею об этом. Наблюдая за развитием компании последние не-сколько лет, удивлялся, что «Энер-го-Импульс+», фактически не рас-полагая все эти годы структурой активных продаж, в условиях жест-кой и непрерывно растущей конку-ренции загружал свое производство и имел достаточно большой порт-фель заказов. Это какой же потенци-ал скрыт у компании!

– Данила Александрович, а как восприняли нововведения те люди, которые с самого первого дня занимаются здесь производ-ством? Были такие, кто встретил новации в штыки?

– Наоборот! Восприняли очень положительно. Потому что есть по-нимание, что рынок меняется, осо-

Компания со многимиплюсами

Владимир Альбрант

Василий Зинов

Данила Шандрук

43№

6 • 2

01

3

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

Абенно это было заметно в период больших строек саммита АТЭС во Владивостоке. Очень многие компа-нии активно двинулись на Дальний Восток, открыли здесь свои фили-алы и представительства. Уровень конкуренции, безусловно, повысил-ся! Людям, работающим на произ-водстве, важно понимать, что и зав-тра у предприятия будут заказы, мы ведем целенаправленную работу по их поиску и привлечению. А значит, и производственники могут быть уве-ренными в завтрашнем дне. Вторая причина, почему производство нас поддержало: за счет более грамот-ного управления проектами и про-гнозирования продаж мы надеемся несколько оптимизировать график загрузки производственных цехов и со временем сглаживать, насколько это возможно, пики нагрузок.

Наша компания постоянно об-новляет производство, совершен-ствует качество изделий, имеет пере-довой станочный парк с высоким классом точности. Однако обнов-ление требуется не только в сугубо производственной сфере, но и в ме-неджменте. Без совершенствования системы продаж в нынешних рыноч-ных реалиях конструкция предпри-ятия достаточно хрупка. И хорошо, что руководители «Энерго-Импуль-са+» Владимир Владимирович Аль-брант и Василий Федорович Зинов это почувствовали и решили влить в предприятие новую кровь, привлечь к работе молодую и амбициозную команду менеджеров.

– Расскажите о людях, кото-рые составляют молодую коман-ду. Какие подразделения они воз-главили?

– Начну с конструкторско-тех-нологического отдела, где сейчас работают уже около десяти человек.

Это специалисты достаточно высоко-го уровня, обладающие знаниями и компетенциями по проектированию, конструкторской работе, производ-ственно-технологическому сопрово-ждению. Многие из этих специали-стов прежде трудились в серьезных проектных организациях, где прош-ли хорошую школу. В «Энерго-Им-пульсе+» они занимаются в том числе производством рабочей кон-структорской документации на все виды новой продукции, а также го-товят РКД для оптимизации техно-логических решений на продукцию, освоенную прежде. Если говорить в общем, то их задача – оптимизиро-вать соотношение цены и качества выпускаемого оборудования. Кро-ме того, проектно-конструкторское подразделение помогает оперативно найти технически грамотное реше-ние по индивидуальным, нестандарт-ным заказам клиентов, для которых всегда актуальной остается задача снизить стоимость приобретаемо-го оборудования без снижения его качественных характеристик. Это, кстати, тоже один из наших плюсов – мы готовы предложить заказчику не только набор типовой продукции со стандартными характеристиками, но и изготовить для него ровно то, что ему нужно.

Надо отметить творческий ха-рактер деятельности сотрудников конструкторско-технологического отдела – именно здесь идет работа над внешним обликом и фирменным стилем предприятия, готовятся наши каталоги и альбомы технических ре-шений, которые мы адресуем нашим клиентам, участвуем с ними в выстав-ках и презентациях.

Не меньшие по масштабу пере-мены произошли и в службе мате-риально-технического снабжения. «Энерго-Импульс+» – один из не-

«Одна из важнейших задач нашего отдела – разработка оптимальных техни-ческих решений, что является основой для современного производства, его фунда-ментом. При подготовке рабочей конструк-торской документации (РКД) используем все самые передовые инженерные идеи, которые признаны наиболее эффективны-ми как в нашей стране, так и за рубежом, опираемся на инновационные подходы. При этом строго следим за тем, чего требует от производителя электротехнического обору-дования рынок, ведь именно он в последнее время становится одним из важных факто-ров формирования новых стандартов. В то же время наше производственное предпри-ятие, где внедрена система менеджмента качества, имеет сертификат соответствия требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2008. Учитывая требования основополага-ющих документов, о которых я сказал, мы сегодня имеем возможность разрабатывать технические решения, которые необходи-мы не только сейчас, но будут работать на перспективу. Так, при разработке РКД на ячейки КРУ класса напряжения 6–10 кВ мы создаем конструкторскую основу для пер-спективного выпуска более мощных ячеек – на 35 кВ. Если вы спросите, на какие каче-ственные характеристики направлены наши технические решения, то, прежде всего, это надежность, долговечность, компактность. Вот три критерия, на которых, как на трех китах, держится высокое качество продук-ции «Энерго-Импульса+».

И еще хочу сказать, что, разрабатывая или совершенствуя РКД на продукцию, мы все понимаем, что от нашей работы выигры-вают и производство, и потребитель, у кото-рого благодаря РКД есть полное понимание, за что же он платит: калькуляция прозрач-ная, ни надуманных затрат, ни « нарисо-ванной» стоимости. Поэтому внедренные в производство продуманные инженерно-кон-структорские решения, где учтены прежние ошибки и опыт, представляют собой самый оптимальный вариант оборудования, ко-торое требуется рынку Дальнего Востока. Правильно подобранное конструкторское решение – залог долгой и успешной работы устройств, выпускаемых производствен-ными цехами «Энерго-Импульса+». О себе скажу так: восемь лет назад окончил уни-верситет путей сообщения по специальности «автоматика и телемеханика». Много рабо-тал. Даже когда был студентом, трудился электромонтером. И знаю, насколько важна продукция таких предприятий, как наше.

Алексей Глимаков: «Разработка оп-тимальных технических решений – наш главный козырь»

В конструкторско-технологическом отделе

44№

6 •

20

13

ГЛ

АВ

НА

Я Т

ЕМ

АД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

многих в России производителей электротехнического оборудования, который сознательно замораживает оборотные средства и поддержива-ет достаточно большой склад ком-плектующих, чтобы всегда иметь возможность быстро осуществить необходимые заказчику поставки готового оборудования. Конечно, нам хотелось бы сделать этот про-цесс более эффективным, повысить оборачиваемость склада комплек-тующих, оптимизировать процессы закупки и складские операции. Во-площать эти задачи в жизнь мы при-влекли Валерия Максименко – опыт-ного снабженца, который пришел к нам из большой энергетики.

– Что дает организация подоб-ной структуры и какое из конку-рентных преимуществ «Энерго-Импульса+» развивает?

– Ну, например, мы упорядочили закупку материалов. Могу сказать, что даже за то короткое время, ко-торое прошло с момента реоргани-зации подразделения, нам удалось снизить уровень цен на комплектую-щие, которые мы закупаем у наших поставщиков. А это значит, что мы можем предлагать клиентам более дешевую продукцию, без ущерба для ее качества, по сути, мы делимся сво-ими скидками с нашими клиентами.

– Процесс управления прода-жами – это целый комплекс мер. И здесь не на последнем месте системная работа менеджеров по продажам, а также их человече-

ские качества…– Я очень рад, что у нас, наконец,

появились активные менеджеры по продажам. Эти люди не сидят в офи-се, а находятся в плотном контак-те с потенциальными заказчиками, стараются понять задачи, стоящие перед клиентами, помогают решить их оптимальным образом с помощью нашей продукции и того комплек-са услуг, который мы можем пред-ложить. Довольно часто у них это получается.

Что же касается человеческих качеств – в проектных продажах обычно успешны люди с активной жизненной позицией, компетент-ные и гибкие, умеющие слушать клиента и работать по принципу «выиграл-выиграл».

– Данила Александрович, ка-ков средний возраст новых со-трудников «Энерго-Импульса+», пришедших в компанию?

– От 25 до 35 лет. Хороший воз-раст, когда уже что-то умеешь, при этом еще много энергии и желания что-то сделать. Что же касается пер-вых итогов того, что можно назвать вливанием новой крови, скажу так: мы сделали только первые шаги, будет и продолжение. У нас есть понимание, как работают ведущие российские предприятия. Есть виде-ние, в каком направлении двигаться дальше, чтобы «Энерго-Импульс+» продолжал устойчиво развиваться и штурмовать новые рубежи.

Я пришел в «Энерго-Импульс+» из большой энергетики. Но давно знал это предприятие, видел цеха, высокую культуру производства, достойное качество выпуска-емого оборудования. Это всегда произво-дило впечатление. Ну а сегодня, с приходом молодой команды менеджеров, когда руко-водство решило влить в «Энерго-Импульс+» новую кровь, есть уверенность, что это толь-ко на пользу производству. Мне нравится, что на предприятии сильно стремление к переменам, к достижению более высоко-го уровня качественных показателей, как в производстве, так и в сфере продаж. У снаб-женцев в этом смысле особая роль: мы рабо-таем так, чтобы производство не буксовало, не хромало и всегда вовремя получало необ-ходимые комплектующие со склада. Склад формируется с учетом потребностей произ-водственных цехов, которые должны рабо-тать ритмично, без авралов. Это цель. Она трудна. Есть логистические, транспортные проблемы, существует проблема отдален-ности предприятия от большинства постав-щиков, которые разбросаны по всей России и составляют солидное число. Вместе с тем действуем избирательно, держим ориентир на отечественного производителя, стремим-ся работать без посредников с заводами-изготовителями, что позволяет сдерживать цены на комплектующие и в конечном счете сказывается на стоимости готовой продук-ции. Мы к этому очень упорно идем, хотя не везде и не всегда это получается. Но марку «Энерго-Импульса+», ведущего предпри-ятия на Дальнем Востоке по изготовлению электротехнического оборудования, дер-жим. Помнится, раньше предприниматели за Уралом смотрели на дальневосточников как-то искоса, даже бытовало мнение, что по улицам дальневосточных городов сплошные медведи ходят. Сегодня, наоборот, западные компании, открывшие для себя этот рынок, стремятся на Дальний Восток, ищут и на-ходят здесь деловые связи, партнеров по бизнесу, потребителей товаров и услуг. Так что экономика меняется. И немалую роль в этом сыграл позитивный имидж таких компаний, как «Энерго-Импульс+». Этот имидж мы всячески поддерживаем и разви-ваем. Мы – надежная, гибкая, современная компания, готовая к энергичной работе с поставщиками и потребителями электро-технического оборудования. Мы компания со многими плюсами, в том числе с хорошим материально-техническим снабжением. Ну а самые главные качества для снабженца, считаю, не быстрые ноги, а светлые мозги! Снабженец должен знать, как, когда и куда позвонить, с кем связаться, как правильно и позитивно общаться.

Валерий Максименко: «Главное в снабжении – знать, куда позвонить!»

С ПРАЗДНИКОМ, С ДНЕМ ЭНЕРГЕТИКА!Работать в энергетике непросто, тем более здесь, на востоке России. Это

большой труд и ответственность. Порой самопожертвование. Но в праздник хочется говорить о радостном и хорошем, чем наполнена жизнь каждо-го человека. Пусть в вашей судьбе будут прекрасные мгновенья радости и взаимопонимания! Пусть поставленные цели будут достигнуты, а родные и близкие – здоровы и счастливы!

Владимир Альбрант

Готовая продукция ООО «Энерго-Импульс+» перед отправкой потребителю

45№

6 • 2

01

3

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

ПР

ОИ

зВ

ОД

СТ

ВО

На базе конверсионных предпри-ятий военно-промышленного ком- плекса созданы новые отечествен-ные центры производства газотур-бинной техники нового поколения.

Одним из таких ключевых цен-тров стало профильное предприятие ОАО «Сатурн – Газовые турбины», которое осуществляет разработку, изготовление и поставку газотурбин-ного (ГТУ, ГТА, ГПА) и поршневого оборудования на объекты заказчи-ков в условиях полной заводской го-товности, а также полный комплекс услуг по монтажу, наладке оборудо-вания, сопровождения эксплуатиру-емых изделий, в т.ч. строительство объектов под ключ.

Наиболее интересными проекта-ми, реализованными на предприятии за 2010–2012 годы, стали:

Перспективные направления применения газотурбинного и поршневого оборудования производства ОАО «Сатурн – Газовые турбины»За последние 10–15 лет в газотранспортных, нефтехимических и энерге-тических отраслях России возникла потребность в применении нового, современного газотурбин-ного и поршневого оборудования отечествен-ного производства.

разработка и производство га-зопоршневых установок; создание и внедрение в экс-

плуатацию газотурбинного газопе-рекачивающего агрегата ГПА-4РМП с поршневым компрессором; производство и внедрение в

эксплуатацию блочно-модульно-го газоперекачивающего агрегата ГПА-16 «Арлан».

Газопоршневые энергетические установки

Одним из важных шагов компа-нии стало открытие производства газопоршневых энергетических уста-новок (ГПЭУ) в диапазоне мощности от 0,5 до 4 МВт.

Актуальность этого направления обусловлена ростом цен на элек-трическую и тепловую энергию, что вынуждает искать альтернативные источники энергии. В таком случае лучший путь повышения энергоэф-фективности производства – разви-тие локальных автономных станций, в том числе на базе газопоршневых двигателей.

Газопоршневые двигатели явля-ются основной деталью когенераци-онных установок, предназначенных

для постоянной и периодической работы с комбинированной выра-боткой электрической и тепловой энергии. Главными преимуществами газопоршневых энергетических уста-новок являются высокий КПД и пол-ная независимость от региональных энергосетей.

Газопоршневые агрегаты созда-ются на базе двигателей MTU, MWM (Германия), Caterpillar (США), GE Jenbacher (Австрия). Параллельно развивается процесс локализации в России. При условии появления на российском рынке современных двигателей отечественного произ-водства будет проработан вопрос об их пэкиджировании на нашем предприятии.

В сравнении с газотурбинным двигателем в данном классе мощно-сти газопоршневые заметно выигры-вают по значению электрического КПД (у двигателя MTU мощностью 2 МВт этот показатель равен 42%), особенно при частичной нагрузке. Это обеспечивает наиболее эконо-мичную работу. Важно отметить, что газопоршневые установки сохраня-ют высокий КПД даже при высоких температурах окружающей среды. Газопоршневой агрегат может за-пускаться и останавливаться неогра-ниченное количество раз в день, что является явным преимуществом для резервных установок.

ГПЭУ в отличие от газотурбин-ных установок гораздо менее тре-бовательны к виду топлива и могут работать как на биогазе, так и на тя-желых ПНГ.

Производство ГПЭУ ведет к рас-ширению модельного ряда, позво-ляет более гибко построить работу с заказчиком в соответствии с его тех-ническими требованиями, особен-ностями климата и территориальным расположением.

Газопоршневые электростанции могут быть использованы как глав-ный источник для снабжения теплом и электричеством небольших горо-дов, поселков, больниц, а также как аварийный или параллельный источ-ник энергии. Установки на базе га-зопоршневых двигателей считаются надежными и экономичными, без-опасными с точки зрения экологии, Газопоршневая энергетическая установка

46№

6 •

20

13

ПР

ОИ

зВ

ОД

СТ

ВО

так как имеют низкий уровень вы-броса вредных веществ.

ОАО «Сатурн – Газовые турби-ны» выиграло тендер, проводимый ОАО «НК «Роснефть» на поставку шести газопоршневых энергетиче-ских установок единичной мощно-стью 2 МВт для размещения на объ-екте «Энергокомплекс Катангли» ООО «РН-Сахалинморнефтегаз» в составе второго пускового место-рождения Катангли и Уйглекуты.

Важно понимать, что развитие региональной энергетики с опорой на малую энергетику отвечает обще-национальным интересам и будет способствовать не только решению социальных, но и экономических задач.

В планах ОАО «Сатурн – Газовые турбины» продолжить развитие но-вого направления, заключить новые контракты на поставку ГПЭУ. Уже есть интерес к данной продукции у компании ООО «Газпром Трансгаз Югорск».

Турбопоршневой газоперекачивающий агрегат ГПА-4РМП

Впервые в отечественной прак-тике создан комбинированный тип газоперекачивающего агрегата с применением газотурбинного двига-теля в качестве привода поршневого компрессора.

Основная цель создания агре-гатов типа ГПА-4РМП с поршневым

компрессором – использование на вновь создаваемых компрессорных станциях подземных хранилищах газа (КС ПХГ) в отложениях камен-ной соли там, где требуется работа в широком диапазоне давлений при высоких степенях сжатия природно-го газа.

Применение на КС комбиниро-ванного ГПА-4РМП позволяет со-вместить в одном агрегате преиму-щества поршневого компрессора и газотурбинного двигателя.

Основные преимущества ГПА с поршневым компрессором (ПК) по сравнению с центробежным ком-прессором (ЦБК) – работа практи-чески в любом диапазоне входного /выходного давлений, отсутствие необходимости смены проточной ча-сти при изменении параметров и, как правило, более высокие ресурсные показатели.

Преимуществами применения ПК перед ЦБК также являются: возможность работы с высо-

кими значениями отношения дав-лений в одной ступени сжатия (до 3 и более) – одна ступень ПК может выполнять работу 9 ступеней сжатия ЦБН; высокие значения адиабати-

ческого КПД: для ПК 0,82–0,87 по сравнению с ЦБН с 0,76–0,81; возможность работы с высо-

ким КПД в широком диапазоне изме-нения отношения давлений; простота регулирования про-

изводительности, в т.ч. отсутствие сложных антипомпажных систем;

низкая чувствительность к из-менению температуры и плотности газа на всасывании.

В качестве ПК в составе ГПА-4РМП предусмотрено применение компрессоров отечественного (ОАО «РУМО», г. Нижний Новгород) и за-рубежного (корпорация «Ариель», США) производства.

В качестве привода поршневого компрессора в составе новой моди-фикации ГПА-4РМП применяется высокоэффективный сертифици-рованный газотурбинный двигатель ГТД-4РМ, серийно изготавливаемый ОАО «НПО «Сатурн».

Применение ГПА-4РМП кроме КС ПХГ также перспективно и на дожимных КС (ДКС), предназначен-ных для поддержания постоянного давления на входе в магистральный газопровод при ежегодном сниже-нии пластового давления газового месторождения. Переменная и высо-кая степень повышения давления де-лают целесообразным применение поршневого компрессора, а разме-щение большинства месторождений в отдаленных, труднодоступных ме-стах делает еще более целесообраз-ным применение газотурбинного привода.

Весьма эффективным представ-ляется применение ГПА-4РМП также и в нефтяной промышленности – для сбора попутного газа и его дожатия для подачи в газопроводы, на газо-перерабатывающие заводы.

Газоперекачивающий агрегат ГПА-16 «Арлан»

Следует отметить тот факт, что ранее на ОАО «Сатурн – Газовые турбины» не производились агрега-ты в типоряде мощностей от 16 МВт и выше, поэтому у предприятия по-явилась уникальная возможность разработать агрегат, как говорится, «с нуля», изначально заложив в него передовые решения, максимально изучив опыт проектирования, изго-товления и эксплуатации ГПА дру-гих поставщиков и, что особенно важно, богатый опыт использования ГПА в проектах организаций ОАО «Газпром».

Создание газоперекачивающего агрегата, получившего обозначение ГПА-16 «Арлан», проводилось в рамках программы долгосрочного сотрудничества с ОАО «Газпром».

Первый ГПА-16 «Арлан» был собран в декабре 2009 года. В 2010–2011 годах прошел весь необ-ходимый цикл испытаний, включая

ГПА-4РМП. Ставропольское ПХГ

47№

6 • 2

01

3

ПР

ОИ

зВ

ОД

СТ

ВО

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

приемочные испытания, и введен в эксплуатацию на КС «Лялинская».

Некоторые особенности кон-структивных решений, примененные в ГПА-16 «Арлан».

Конструктивно ГПА-16 «Арлан» выполнен в виде отдельных транс-портируемых блоков (модулей) пол-ной заводской готовности с учетом быстрого монтажа на открытой пло-щадке заказчика.

В качестве привода применяется газотурбинный двигатель АЛ-31 СТ. Изготовитель – ОАО «УМПО». Раз-работчик – НТЦ им. Люльки ОАО «НПО «Сатурн». Двигатель серий-ный. В 1996 году прошел приемоч-ные испытания в ОАО «Газпром». АЛ-31СТ по своим показателям впол-не соответствует мировому уровню и рекомендован к применению в ОАО «Газпром».

В качестве центробежного ком-прессора природного газа (ЦБК) предусмотрена возможность поста-новки в агрегат ЦБК предприятий: ОАО «Компрессорный комплекс», ЗАО «РЭП-Холдинг», ОАО «Казань-компрессормаш», ОАО НПО «Ис-кра», ОАО «СМНПО им. Фрунзе», ЗАО «Рустурбомаш» и др.

К наиболее прогрессивным ре-шениям в конструкции ГПА можно отнести: агрегатная подготовка топлив-

ного газа, включающая подогрев,

осушку, редуцирование топлив-ного газа, совместно с функцией управления; применение газомасляного те-

плообменника для обеспечения га-рантированных значений температур топливного газа, который поступает в ГТД, для исключения возможности появления конденсата при дроссе-лировании газа, для эффективной утилизации тепла нагретого масла маслосистемы ГТД; применение системы видеона-

блюдения и охранной системы, кото-рые позволяют обеспечить предот-вращение несанкционированного доступа и обеспечить исключение пребывания персонала в отсеках; применение бесконтактного

измерителя крутящего момента; НКУ ГПА выполнено на вы-

движных модулях и имеет конструк-цию, обеспечивающую проведение ремонта неисправного модуля или его замену без снятия напряжения и отключения НКУ.

Перспективные направления применения ГПА в 2013–2014 годах

Как было отмечено выше, газо-перекачивающие агрегаты ГПА-16 «Арлан», эксплуатируемые в ООО «Газпром трансгаз Югорск», вы-полнены с использованием ГТД

АЛ-31СТ. В настоящее время раз-работана модификация агрегата с применением ГТД ПС-90ГП-2 мощ-ностью 16 МВт. Двигатель разра-ботки ОАО «Авиадвигатель» и про-изводства ОАО «ПМЗ» (г. Пермь). Агрегаты будут установлены на га-зопровод «Южный поток», имеющий важное стратегическое значение для России. Также по заказу ОАО «Газпром» для «Южного потока» в ОАО «Сатурн – Газовые турбины» спроектированы агрегаты мощно-стью 25 МВт (ангарного испол-нения), с применением двигателей ПС-90ГП-25.

Ангарное исполнение агрегатов мощностью 16 МВт с применением двигателей ПС-90ГП-2 выполнено для еще одного важного объекта в ОАО «Газпром» – это дожимные компрессорные станции Бованен-ковского НГКМ.

Евгений Гузаев,

главный конструктор,

Алексей Яблоков,

главный специалист по ГПА,

Валерий Калинин,

главный специалист по

перспективным ГПА,

Алексей Сухарев,

главный специалист

Фото 3. ГПА-16 «Арлан». КС «Лялинская»

48№

6 •

20

13

ПР

ОИ

зВ

ОД

СТ

ВО

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

Основные технические характе-ристики стандартны для сборных ка-мер одностороннего обслуживания (приведены в таблице).

А вот габариты заслуживают осо-бого внимания: при высоте камеры с открытой системой сборных шин 2300 мм и глубине по фасаду 1100 мм ширина составляет всего 750 мм!

Можно возразить, что некоторые производители предлагают отдель-ные камеры с меньшей шириной по фасаду. Однако при рассмотрении этих конструкций выясняется, что такие камеры или не имеют полного функционала КСО, то есть вместо двух разъединителей, шинного и линейного, устанавливается только один, как правило, шинный разъеди-нитель, или разъединители распо-лагаются в камерах продольно, что значительно затрудняет обзор, ус-ложняет ремонт и обслуживание. Ко всему прочему, камерами КСО порой называют камеры КРУ с выделенны-ми, полностью изолированными от-секами, существенно, иногда в разы, большей стоимости.

Попытки сравнения камер КСО с малогабаритными элегазовыми – отдельная и большая тема. Хочется отметить лишь несколько аспектов решений на элегазе: конечно же, применение в качестве изоляции и/или среды дугогашения шестиф-тористой серы, ограниченный функ-ционал (размещение в одной ячейке

одного, обычно невыкатного аппа-рата), символическая ремонтопри-годность этих изделий и достаточно высокая цена.

Каким же образом в конструк-ции, представляемой ОАО «СЗТТ», удалось совместить полноценный набор оборудования и столь малые размеры? Ответ можно разделить на несколько частей:

• Применение твердой изоляции ведущего производителя термо-усаживаемых материалов. При этом изоляции подвергаются не токове-дущие части, а находящиеся вблизи заземленные элементы конструкции. Это никаким образом не влияет на безопасность работы с КСО, то есть эти элементы находятся внутри кор-пуса и недоступны для прикоснове-ния до снятия напряжения с камеры. Уровень изоляции этих элементов рассчитан с коэффициентом запаса, равным двум. Долговечность приме-няемых термоусаживаемых матери-алов подтверждена сертификатами соответствия и многолетним опытом

применения этих материалов в Рос-сии. Каждая камера, выпускаемая ОАО «СЗТТ», проходит полный цикл приемо-сдаточных испытаний, в том числе и проверку испытательными напряжениями в соответствии с тре-бованиями ГОСТ 1516.3. Хочется также отметить, что отсутствие изо-ляции на главных токоведущих цепях позволяет не ухудшать тепловой ре-жим КСО.

• Существенно помогает эконо-мии места размещение силового выключателя BB/TEL в положении «приводом вверх». Это решение позволяет также поместить метал-лический защитный экран, отделя-ющий отсек силового выключателя от фасада с элементами защиты и управления, и получить дополни-тельное пространство для зоны об-служивания либо возможность для дополнительного размещения транс-форматоров напряжения или транс-форматоров ОЛСП.

• Применение современных ма-логабаритных терминалов защиты. Действительно, применение схем за-щиты на электромеханических реле в старых модификациях КСО приводи-ло к нескольким негативным момен-там: сложности уменьшения габари-тов фасада, сложности реализации унифицированных решений защит, невысокой надежности схемы из-за большого количества элементов и значительному потреблению энер-гии на собственные нужды каждой камеры. Отдельно следует отме-тить, что многие энергетики образ-но сравнивали слабозащищенные, изобилующие большим количеством

ОАО «Свердловский завод трансформаторов тока» в развитии

Направление – КСО.Реальность и мифы

Параметры Показатели

Номинальное напряжение, кВ 6;10

Наибольшее рабочее напряжение, кВ 7,2; 12

Номинальный ток главных цепей, А 630; 1000

Номинальный ток отключения высоковольтного выключателя, кА 12,5; 20

Номинальный ток электродинамической стойкости камеры, кА 51

Ток термической стойкости, кА 20

Время протекания тока термической стойкости, с 3

Основные технические характеристики КСО-208

Чуть более двух лет назад в ОАО «СЗТТ» начались продажи камер КСО-208 собственной разработки. Многие заказчики положительно оценили эти малогабаритные полнофункцио-нальные сборные камеры одностороннего обслуживания.

Отсек ТН камеры КСО-208

Высоковольтный отсек КСО-208

49№

6 • 2

01

3

ПР

ОИ

зВ

ОД

СТ

ВО

отверстий фасады традиционных КСО с взрывоопасной елочной гир-ляндой. Камеры серии КСО-208 не имеют этих недостатков.

Все вышесказанное позволя-ет сделать вывод, что уменьшение габаритных размеров камер серии КСО-208 не только не ухудшило, но и улучшило потребительские свой-ства изделия.

Хотелось бы коснуться «мифов» электроэнергетики – «опасности применения камер КСО». Дово-дилось видеть письма сотрудников организаций, лоббирующих на рын-ке дорогие ячейки того или иного производителя. Их аргументы в под-тверждение опасности применения КСО-208 следующие:

Миф 1. Локализационная спо-собность КСО (имеется в виду КСО всех производителей) низка. Да, в общей массе это так. Но в данном случае надо говорить о каждой кон-струкции и каждом производителе отдельно. В серии КСО-208 дополни-тельной защитой персонала служит металлический экран отсека сило-вого выключателя. Камеры успешно прошли испытания на локализацион-ную способность в ведущем испыта-тельном центре России.

Миф 2. Камеры КСО часто не отрабатывают аварийные ситуации. Но, как показывает практика, это происходит лишь на камерах, у ко-торых вышли все мыслимые сроки эксплуатации, камерах, на которых длительное время не производилось

никакое обслуживание, камерах с защитой, выполненной на электро-механических реле, пролежавших несколько лет или десятилетий на складах перекупщиков, а то и во-обще на контрафактных реле. Со-временные быстродействующие ми-кропроцессорные защиты надежно отрабатывают аварийные режимы.

Миф 3. Камеры КСО пожаро- опасны, как и все, что содержит трансформаторное масло. Но в со-временных КСО трансформаторного масла нет – вакуумные выключа-тели и сухие трансформаторы соб-ственных нужд давно закрыли этот вопрос.

Миф 4. При аварийной ситуации в одной камере КСО выгорает вся секция камер. Но, как только что упоминалось, масла – основного «переносчика» огня – в КСО-208 нет. Кроме того, все камеры, за ис-ключением мест прокладки сборных шин, отделены друг от друга двой-ными металлическими панелями, в сумме это 6 мм металла! Применение устройств дуговой защиты и постро-ение четкого алгоритма их срабаты-вания вообще сводят риски подоб-ных событий к нулю.

Миф 5. В камерах КСО горят даже каркасы. Но сейчас редкие производители не имеют в своем ар-сенале линии нанесения на каркасы не поддерживающих горения по-рошковых красок.

Конечно, камеры КСО-208 не закрывают абсолютно всех потреб-

ностей рынка. Для номинальных токов свыше 1000 А ОАО «СЗТТ» разработана серия комплектных распределительных устройств РУ ЕС-01-10. Тем не менее значительная часть распределения электрической энергии на напряжении 6 (10) кВ при токах до 1000 А реализуется на эко-номически оправданном и надежном оборудовании КСО-208. Выбор кли-ентов подтверждает необходимость производства этих изделий и целе-сообразность развития направления КСО на ОАО «Свердловский завод трансформаторов тока». Малые га-бариты и одностороннее обслужива-ние современной серии КСО незаме-нимы там, где имеются ограничения по габаритам устанавливаемого обо-рудования и необходима реализа-ция комплекса современных защит. Серийное изделие вместе с тем не является застывшим, вводятся новые элементы, модернизируются и до-бавляются блокировки, добавляют-ся варианты в сетку вторичных схем.

В заключение обзора следует отметить, что в настоящее время применение камер серии КСО-208 является закономерным итогом сба-лансированного технико-экономи-ческого подхода к распределению электрической энергии на среднем напряжении.

Александр Косов, руководитель отдела ОРУ

ОАО «Свердловский завод трансформаторов тока»

www.cztt.ru

50№

6 •

20

13

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

ОБ

ОР

УД

ОВ

АН

ИЕ

Качество АББРазработанная с целью макси-

мально удовлетворить требования потребителей и пожелания монтаж-ников, серия MISTRAL IP65 создана на основе богатейшего опыта ком-пании АББ в сочетании с самыми передовыми технологиями в про-изводстве электрооборудования. С MISTRAL IP65 появилась возмож-ность устанавливать различное обо-рудование по размерам и функци-оналу в один корпус с повышенной IP-защитой. Модульное оборудова-ние, аппараты в литом корпусе, све-тосигнальная аппаратура, системы управления – все это и многое дру-

гое может быть установлено в шка-фы данной серии.

Современный дизайнПростой, современный, эрго-

номичный дизайн щитов MISTRAL IP65, с плавными линиями и скру-гленными краями, гармонично впи-шется в интерьер любых помещений. А полностью готовые к установке шкафы сделают заказ максимально простым. В случае применения не-стандартных решений всегда мож-но изменить комплектацию. Ведь большое количество аксессуаров порадует даже самых искушенных заказчиков.

Экономия времени установки и монтажа

Серия MISTRAL IP65 разрабо-тана с учетом пожеланий и замеча-ний опытных монтажников, с целью максимально упростить и ускорить установку на любой стадии и в лю-бой ситуации. Изменился не толь-ко внешний вид, внутри шкаф тоже претерпел некоторые изменения, появилось гораздо больше места для проводов, а благодаря интегри-рованным держателям монтаж стал удобнее. Расстояние между DIN-рейками можно изменять (125 мм или 150 мм) в зависимости от потреб-ностей монтажника, в шкаф можно устанавливать различные по глуби-не аппараты. Закрывание двери стало еще надежнее благодаря но-вой системе запирания, а возмож-ность установки глухих пластронов и монтажных плат позволит ис-пользовать данную серию шкафов в автоматизации.

Экология и безопасностьКомпания АББ одна из немно-

гих в мире, которая уделяет особое внимание защите окружающей сре-ды. Подтверждением этому служит то, что все производственные линии компании имеют сертификат менед-жмента качества ISO 9001 и серти-фицированы по ISO 14001 – меры по охране окружающей среды.

На всех производственных уров-нях активно внедряются как техниче-ские, так и управленческие техноло-гии по защите окружающей среды. Данные технологии заключаются в рационализации и уменьшении ис-пользования энергоресурсов и сы-рья, предотвращении загрязнения воды, воздуха и грунта, уменьшении уровня производственного шума и многом другом. Также проводятся

Подразделение «Hизковольтное оборудование» компании АББ с гордостью представляет новые шкафы серии MISTRAL IP65.

Новые шкафы серии Mistral IP65 от АББВ новой серии MISTRAL IP65 гармонично сочетаются универсальность и неповторимый дизайн. Эти шкафы со степенью защиты IP 65 дополняют серию продуктов АББ в сегменте автоматизации, а также в коммерческом и гражданском строительстве.

DIN-рейки могут устанавливаться на раме в нескольких положениях по глубине, что по-зволяет без труда монтировать модульное оборудование и аппараты в литом корпусе в один уровень.

51№

6 • 2

01

3

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

ОБ

ОР

УД

ОВ

АН

ИЕ

постоянные аудиты по соблюдению норм защиты окружающей среды. При разработке продуктов изначаль-но используется специальный метод Анализа Жизненного Цикла (LCA)

продукта, благодаря чему можно определить, а затем и увеличить срок его службы, определить уровень его экологичности на разных стадиях эксплуатации и в результате – наи-

более удобный способ переработки продукта.

Ударопрочные, самозатуха-ющие, без содержания галогенов щиты MISTRAL IP65 обеспечат высо-кий уровень защиты аппаратов и про-служат вам долгие годы.

Съемная рама с DIN-рейками значи-тельно ускоряет монтаж аппаратов, а ин-тегрированные в нее держатели кабеля сделают его аккуратным и удобным.

Для упрощения протяжки проводов были увеличены расстояния под DIN-рейками. Также предусмотрены места кре-пления стяжками к основанию бокса.

Если доступ в собранный шкаф дол-жен быть ограничен – не проблема. При помощи аксессуара 1SL1950A00 можно опломбировать переднюю панель

Шкафы могут соединяться в ряд, со-храняя при этом степень защиты IP65 (при помощи соединительного элемента 1SL1950A00).

Глухие пластроны и монтажные платы дают возможность устанавливать внутри шкафа светосигнальную и пускорегулиру-ющую аппаратуру.

Для более удобного монтажа мы предусмотрели возможность изменения расстояния между DIN-рейками (125 мм или 150 мм). Также данное решение позволяет обеспечить больше места для расключения клемм в верхней или нижней части шкафа. Простая кон-струкция пластронов и рамы шкафа позволяет быстро и надежно осуществить изменения.

ООО АББ, подразделение «Низковольтное оборудование»680030, Хабаровск,ул. Постышева, д. 22а Тел.: +7 (4212) 26-03-74Факс: +7 (4212) 26-03-75 www.abb.ru/lowvoltage

52№

6 •

20

13

КА

ДР

ЫД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

Декабрь для энергетиков – месяц особенный. И не только потому, что из-за наступивших повсеместно холодов у них прибавляется работы. 22 декабря – их профессиональный празд-ник. С рассказа об особенностях празднования Дня энергетика в Электроэнергетическом институте Дальневосточного государственного университета путей сообщения начался наш разговор с директором института Павлом Сергеевичем Пинчуковым.

– Прежде всего, это професси-ональный праздник и для препода-вателей, и для студентов, – говорит Павел Сергеевич. – Символично, что его отмечают именно 22 декабря, когда самый короткий день и самая длинная ночь. Доброй традицией стало проводить в праздничный день студенческую научно-практическую конференцию. В ней участвуют сту-денты всех курсов Электроэнергети-ческого института ДВГУПС. Обяза-тельно в этот день силами студентов готовится тематический «энергети-ческий» праздничный концерт, во время которого происходит офици-альное посвящение первокурсников в студенты-энергетики. Концерт этот ждут с огромным нетерпением и сту-денты, и преподаватели, и наши пар-тнеры – представители электроэнер-гетических компаний региона.

– Можно подробнее оста-новиться на сотрудничестве с электроэнергетическими ком-паниями? Без них ведь Элек-

троэнергетическому институту ДВГУПС никуда…

– Да, партнерские отношения с нашими коллегами мы очень ценим и дорожим ими. Сегодня постоянны-ми партнерами Электроэнергетиче-ского института ДВГУПС являются около десяти компаний. Есть среди них как государственные («Маги-стральные электрические сети Вос-тока» – филиал Федеральной сете-вой компании, «РАО Энергетические

Павел Пинчуков:«Чем теснее связи с партнерами, тем выше уровень подготовки студентов»

системы Востока», Дальневосточная генерирующая компания, филиал Дальневосточной распределитель-ной сетевой компании «Хабаров-ские электрические сети», филиал Системного оператора единой энер-гетической системы – это объеди-ненное диспетчерское управление энергосистемами Востока, «Гор- электросеть» города Хабаровска), так и частные («Энерго-Импульс+», «Наноэлектромонтаж», «Восток- сельэлектросетьстрой»). Они по-могают студентам в прохождении практики, в последующем трудоу-стройстве, выступают и как партне-ры наших образовательных про-ектов. То, что во многих компаниях руководящие должности занимают выпускники ДВГУПС, очень сильно облегчает нам жизнь. Эти руководи-тели реально хотят помочь студен-там, не забывают, что сами когда-то также начинали свой путь в большой энергетике.

– В чем конкретно заключает-ся сотрудничество с электроэнер-гетическими компаниями?

– Сегодня у нас три основных направления взаимодействия с ком-паниями. Первое – это практика студентов. Начиная с третьего курса для них обязательно прохождение практики на предприятиях энергети-ческой отрасли именно по профилю подготовки. Сегодня, если вдруг сту-дент сам не может найти место для прохождения практики, наши пар-тнеры охотно помогают ему. У луч-ших студентов есть возможность уже в этот период зарабатывать хорошие деньги.

Второе направление сотрудниче-ства – это трудоустройство выпуск-ников. Мы сразу оговариваем усло-вия привлечения внимания студентов к предприятиям, разрешаем потен-циальным работодателям контроли-ровать качество их знаний, следить

53№

6 • 2

01

3

КА

ДР

Ы

за прохождением ими практики. С третьего курса студенты «под при-смотром», их воспринимают как по-тенциальных будущих работников! А на пятом курсе компании уже готовят выпускников «под себя», предостав-ляя возможность поближе познако-миться и с самим предприятием, и с условиями труда, и с коллективом.

И третье направление сотрудни-чества – учебная деятельность. Каж-дая компания имеет возможность представить нам темы выпускных квалификационных работ, которые она хотела бы поручить нашим ди-пломникам. Компания гарантирует предоставление исходных данных, дипломник со своим руководителем выполняют задание. Это очень хо-рошая практика для студента: ведь он выполняет не какой-то учебный проект, а самое настоящее произ-водственное задание. Помимо таких

проектов есть еще одна грань со-трудничества: специалисты энергети-ческих компаний могут преподавать в ДВГУПС. К примеру, сегодня делит-ся своими знаниями со студентами заместитель начальника службы ре-лейной защиты МЭС Востока Вадим Юрьевич Логинов. Многим специали-стам интересно общение с молоде-жью, плюс оно рассматривается ими и как возможность «приглядеть» ка-дры для своего предприятия. Ну и не забывайте, что преподавание – это хорошая возможность подвести под теоретическую основу то, чем специ-алисты занимаются на практике.

– Есть среди ваших партнеров крупные зарубежные компании?

Каждая энергокомпания имеет возможность

представить нам темы вы-пускных квалификационных работ, которые она хотела бы поручить нашим диплом-никам. Компания гарантиру-ет предоставление исходных данных, дипломник со своим руководителем выполняют задание. Это очень хорошая практика для студента: ведь он выполняет не какой-то учебный проект, а самое настоящее производственное задание.

54№

6 •

20

13

КА

ДР

ЫД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь– Еще в 2007 году в рамках ин-

новационно-образовательной про-граммы с компанией Schneider Electric был заключен договор о поставке оборудования, на основе которого в ДВГУПС сформирована базовая «Лаборатория автоматизи-рованного привода и управления». А в 2011 году генеральный дирек-тор ЗАО «Шнайдер Электрик» В.А. Саженков и ректор ДВГУПС Б.Е. Дынькин подписали соглашение о вхождении ДВГУПС в Клуб универ-ситетов России и СНГ – партнеров Schneider Electric. Сейчас в ДВГУПС заканчивается подготовка новой специализированной лаборатории, в которой будет установлено самое современное оборудование компа-нии Schneider Electric. На данный мо-мент она является ведущей в области производства электротехнического оборудования. Ее передовой опыт, знания и компетенция сотрудников будут перенесены и в стены нашего вуза, что улучшит качество подготов-ки специалистов в Электроэнергети-ческом институте ДВГУПС.

Кстати, у нас уже есть опыт соз-дания своей специализированной энергетической лаборатории име-ни первого заведующего кафедрой «Электроснабжение» профессора Константина Ивановича Фокова. И, нужно отметить, что лаборатория была создана силами наших ком-паний-партнеров, в том числе воз-главляемых выпускниками ДВГУПС, теми, кто лично хорошо знал Кон-стантина Ивановича и всю жизнь ему благодарен за полученные знания.

Могу с уверенностью сказать, что, чем теснее связи между Элек-троэнергетическим институтом ДВГУПС и энергетическими компа-ниями региона, тем выше уровень подготовки специалистов в нашем университете.

– В следующем году свое 10-летие отметит журнал «Дальне-восточный энергопотребитель». Для издания одним из надежных партнеров с самого начала и на протяжении всех лет является ваш институт: регулярно публикуются материалы обо всем интересном, что происходит в Электроэнер-гетическом институте ДВГУПС, а ректор университета – доктор технических наук, профессор, почетный энергетик РФ Борис Евгеньевич Дынькин входит в ре-дакционную коллегию журнала. Что бы вы хотели пожелать «Даль-невосточному энергопотребите-лю»?

– Хотелось бы пожелать журна-лу долгих лет плодотворной творче-ской работы, ну а журналистам во главе с главным редактором Вита-лием Алексеевичем Спицыным и его заместителем Мариной Ефимовной Шемчишиной – доброго здоровья. Мы действительно давно и успешно сотрудничаем. С первого номера чувствовался позитивный настрой всей творческой команды, желание работать, воплощать в жизнь наши совместные проекты. Конечно, жур-нал очень полезен: и не только для профессиональных энергетиков, но и для всех потребителей энергии. Не многие журналы могут похвастаться таким большим кругом читателей. Радует наличие интересных матери-алов на разные темы, подготовлен-ных профессионально, со знанием дела. Поэтому с полным правом считаем журналистов специализи-рованного издания своими коллега-

R

ми. И с удовольствием поздравляем весь коллектив с нашим общим про-фессиональным праздником – Днем энергетика. Пусть растут тиражи, увеличивается интерес читателя к изданию, ширится его тематическое многообразие, отточеннее становят-ся перья.

В преддверии 2014 года, ког-да журналу исполнится десять лет, хочется от души поздравить весь коллектив, а также всех друзей жур-нала, его читателей и партнеров с Новым годом и Рождеством!

Сергей Хамзин

680000, г. Хабаровск,ул. Тургенева, 26а, 5 этаж

тел.: (4212) 40-08-16факс: (4212) 40-08-17

56№

6 •

20

13

СТ

РА

НИ

ЦЫ

ИС

ТО

РИ

ИД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

Стройка с нуляРешение о строительстве в По-

жарском районе Лучегорского уголь-

ного разреза и возведении на его «борту» Приморской ГРЭС было принято в начале 60-х годов прошло-

го века, хотя залежи бурого угля гео-

логи обнаружили гораздо раньше – еще в 19-м веке.

Дело в том, что химико-аналити-

ческие исследования показали низ-

кую рабочую калорийность угля и относительно высокое содержание золы. Но в тот период сама жизнь за-

ставляла дальневосточников пустить в дело и такое топливо: огромный регион с большим промышленным потенциалом испытывал крайний де-

фицит электроэнергии.

Уголь с такими характеристиками еще никогда не применялся в отече-ственной энергетике. Поэтому при-шлось проводить дополнительные исследования во Всесоюзном тепло-техническом институте имени Дзер-жинского. Ученые дали научные ре-комендации по улучшению системы топливоподачи и выдали заключение, что и этот уголь может служить энер-гетическим топливом. Энергоблоки, топливоподачу станции проектиро-вали специально под бурый уголь Би-кинского месторождения.

Дирекция строящейся Примор-ской ГРЭС была создана 1 апреля 1965 года. 26 января 1966 года реше-нием № 33 исполкома Приморского краевого Совета депутатов трудя-щихся был зарегистрирован поселок с поэтическим названием Лучегорск.

Расположился он в нижнем течении реки Бикин на территории Пожар-ского района, самого северного в Приморском крае. За уникальную и неповторимую природу ученые назы-вают этот уголок Дальнего Востока «северной Амазонкой».

10 февраля 1966 года в селе На-даровка было создано строительное управление Приморской ГРЭС, зада-чей которого и стало возведение на Дальнем Востоке гиганта энергетики и города-спутника для ее работников.

5 апреля 1968 года на много-людном митинге стройку объявили Всесоюзной ударной комсомольско-молодежной. В этот же день на месте будущей электростанции уложили огромный камень с символической надписью: «Здесь будет Приморская ГРЭС». В 1969 году коллективу пер-вого участка СУ «ПримГРЭС» дали почетное задание – приступить к воз-ведению электростанции.

Среди болот и тайги должна была родиться новая электростанция. Предстояло с нуля создать строи-тельную базу, проложить дороги, возвести жилье и сформировать кол-лектив из энтузиастов, которые ехали сюда со всех уголков страны.

Всесоюзная ударнаяКак растут города? На первый

взгляд, ничего особо привлекатель-ного в этом процессе нет. Везде грязь, канавы и ямы, через которые проложены деревянные настилы, рев снующих КрАЗов, прозванных здесь «луноходами», и скрейперов, пере-именованных в «кальмары». Люди ходят в касках и больших резиновых сапогах-болотниках. Надрываются

15 января 2014 года исполняется 40 лет со дня пуска первого энергоблока Приморской ГРЭС

Даешь лучегорский киловатт!

57№

6 • 2

01

3

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

громкоговорители, установленные вокруг СУ «ПримГРЭС»: одних про-сят позвонить по телефону, других – принять бетон, третьих – не задержи-вать погрузку.

Сам поселок на тот момент состо-ял из кучки вагончиков, вытянувших-ся ровными рядами. Здесь и жилье, и столовая, и контора, и магазинчик. Но, как вспоминают первостроители, от всего этого исходила такая чарую-щая магия новизны, молодого задо-ра, уверенности, оптимизма, гордо-сти за выполнение нужного дела, что трудно было не заразиться романти-кой стройки.

Да и где еще можно было увидеть такое? Возле юного Лучегорска бро-дили табуны диких коз, было очень много зайцев, фазанов, тетеревов. Как-то на празднике проводов рус-ской зимы через гущу толпы, под песни и пляски, пробежала коза. Однажды на высоковольтную опо-ру залез медведь, замкнув провода ЛЭП. Что и говорить, экзотики здесь хватало. До сих пор все дружно вспо-минают о комарах и гнусе, которые

Начало строительства

СТ

РА

НИ

ЦЫ

ИС

ТО

РИ

И

щемся угольном разрезе, прокладка русла канала, намыв плотины буду-щей электростанции.

С 1971 года основной упор был сделан на возведении объектов про-мышленного назначения. За три года были построены 144 объекта, освое-ны 45 миллионов рублей капиталов-ложений в ценах того периода.

какой качки, считаные секунды – и кран уже едет за другим грузом.

На электростанции устанавли-вались щиты, монтировалась бере-говая насосная. Ко мне обратились монтажники: как монтировать кран на береговой насосной станции? Со-гласно проекту я дал пояснения. При-шло время краном открывать шандо-ру (листы металла, перекрывающие воду) и пускать воду к циркнасосам. Шандора вышла на две трети своей высоты и уперлась в кабину крана, смонтированного по ряду «А». Кра-новщика могло просто раздавить на его рабочем месте. Через систему блоков удалось все-таки вытащить шандору. Потом оказалось, что в проекте допущена ошибка, срочно надо было переносить кабину на ряд «Б», менять место посадочной пло-щадки. Эти работы мы выполнили своими силами».

Татьяна Свиридова поменяла профессию учителя на строителя Приморской ГРЭС, с которой навсег-да и связала свою жизнь. Ветеран труда вспоминает: «Наша организа-ция называлась СибЭТИ – Сибирская Энерготеплоизоляция. Выдали мне рабочую одежду, каску, кирзовые сапоги и повели на объект. Никогда в жизни ничего подобного не виде-ла. Везде стоят какие-то нагромож-дения, не поймешь, где начало, где конец. И все это огромной высоты. Всюду грохот, снопами сыплются ис-кры от сварки, снуют люди, громко кричат. Под потолком краном под-нимают вязанку металлических труб. Страшно, но виду я не подавала. В то же время все четко распределено, каждый знает, что он делает. Пове-ли меня по лестнице вверх на котел. С детства боялась высоты, на чердак дома не могла залезть, а тут лестни-ца из металлических прутьев! Ей нет конца и края, да еще шатается при ходьбе. Люди, которые видели, как я

изрядно портили жизнь. Чтобы опи-сать их количество, можно привести пример. На источнике минеральной воды Ласточка сделали павильон из стеклоблоков, установили краны: на-ливай воду, устраивайся поудобнее в беседке и отдыхай. Не раз перво-строителям приходилось наблюдать, как в одном из углов этого павильона появлялось плотное облако комаров высотой более метра. Люди пробова-ли давить их ногами, образовывалась серая масса в виде фарша толщиной до 15 см, через час вновь формиро-вался такой же рой.

Несмотря на все трудности, собы-тия разворачивались стремительно: сдача первого многоэтажного дома, начало вскрышных работ на строя-

Энергия молодостиВ истории строительства немало

интересных подробностей, эпизодов и славных имен. Вспоминает перво-строитель Роберт Гусев: «В сентя-бре 1973 года я перешел работать в дирекцию строящейся Приморской ГРЭС мастером кранового хозяйства РМЦ, начальником которого был В.Д. Дунев, заместителем – А.А. Здоренко. Оборудование на станцию шло сплошным потоком и сразу поступало в монтаж. Кран ра-ботал без остановок. Одной из этих громоздких машин управляла кра-новщица В.В. Лиференко. Она ра-ботала с ювелирной точностью. Ни-

Фото комсомольцев-первостроителей

58№

6 •

20

13

СТ

РА

НИ

ЦЫ

ИС

ТО

РИ

ИД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

поднималась, хохотали до слез. Хо-рошо, что моя наставница Людмила Туркова была сдержанна и терпели-ва, она с железным спокойствием двигала меня вперед. Но еще боль-шим испытанием оказались леса. Это почти фантастические сооружения в виде колодца из труб и досок высо-той до 8 метров. Были еще и висячие леса, сделанные из больших цепей и досок. И мы по ним передвигались, как обезьяны по лианам.

Наши специальности назывались «изолировщики» и «обмуровщики». Все, что делали на стройке из металла слесари-монтажники, мы покрывали специальным материалом – кирпи-чем, асбестовой плиткой, цементным раствором, жестью. Работали вну-три топок и газоходов. Несмотря на тяжелую работу, все с достоинством несли гордое звание рабочего че-ловека. Во время обмуровки котлов умудрялись петь песни. Работа тяже-лая, к вечеру уже руки не поднима-ются, а с песней, шуткой легче было, уже и ведро с цементным раствором не кажется таким тяжелым.

Постепенно мы осваивали про-фессиональные тонкости, да еще придумывали, как можно сделать работу быстрее и качественнее. Мно-гие технологии разрабатывались в научных институтах, но тут практика! Приезжал как-то к нам на испытания огнеупорного кирпича профессор из Московского НИИ. Весь день рабо-тал вместе с нами в шахте газохода. В конце дня пожал каждому из нас руку и сказал, что всем нам, женщи-нам, ордена давать надо».

Поучаствовать в строительстве довелось и военным. При подготов-ке дна водохранилища к затоплению нужно было убрать деревья на пло-щади 1000 гектаров. Работа, что и говорить, объемная. Помогла танко-вая дивизия из Бикина Хабаровского края, откуда своим ходом прибыли два танка, которые и ломали деревья на месте будущего пруда-охладите-

ля. Оставалось убрать сломанные деревья. На помощь снова приш-ли военнослужащие, на этот раз с огнеметами.

Внешне стройка была чем-то по-хожа на гигантский муравейник. Все заняты своим делом: что-то куда-то волокут, несут, гребут, толкают. Одним из таких «муравьев-строите-лей» был Г.Т. Обруч. Его задача – развезти кислород по строящимся объектам. Управляя трактором «Бе-ларусь», он без посторонней помо-щи загружал кислородные баллоны в тракторную тележку и собирал пу-стые. Дело у него спорилось, несмо-тря на то, что вес одного баллона – от 60 до 80 килограммов. Один раз он неудачно поднял баллон и повре-дил спину. Врачи запретили ему под-нимать тяжести, тогда он выучился на крановщика, вернулся на стройку и работал на монтаже главного корпу-са станции.

В.Г. Емелюшкин пришел на стройку после окончания института. Начальник участка В.М. Иваненко поставил его на ремонт трейлера со словами: «Инженером он будет рабо-тать много лет, а не узнав труд рабо-чего, не будет его уважать». Виктор Григорьевич выполнил эту работу,

при этом постеснявшись сказать, что он после операции и ему на опреде-ленное время противопоказан тяже-лый труд. В.Г. Емелюшкин прошел путь от механика, мастера до началь-ника отдела МТС Приморской ГРЭС.

Этапы большого путиПервый начальник котлотурбин-

ного цеха станции Л.И. Червяков, приехавший в Лучегорск из Красно-ярска, о том времени рассказывал так: «Были сумасшедшие дни и ночи, через каждые восемь часов прово-дились оперативки. Дело в том, что первоначально проект Приморской ГРЭС был разработан на три бло-ка-100 для электрификации участка железной дороги от Хабаровска до Владивостока. Но в это же время на-чалось бурное промышленное раз-витие всего Дальнего Востока, поэто-му проект в срочном порядке стали пересматривать, и многое пришлось переделывать на ходу. Сначала хоте-ли сразу ставить блоки-200, но элек-тросети и мощности энергосистемы этого не позволяли. Поэтому для начала стали устанавливать четыре энергоблока по 100 МВт, а уже потом только двухсотки».

9 сентября 1971 года к исполне-нию обязанностей директора строя-щейся Приморской ГРЭС приступил О.Н. Онищенко, который возглавлял станцию по март 1981 года. Еще до его назначения, 29 июля, начался монтаж фундамента главного кор-пуса ГРЭС с пристанционным узлом, канала подводки и отводки воды насосной станции, первой дымовой трубы. Эту ответственную работу по-ручили вести бригаде монтажников Б. Самусика и крановщику дизельно-го электрического крана Г. Юшкову. Работами руководили старший про-раб Н. Найда и мастер А. Враницкий. 26 августа бригада Н. Перевалова с участка «Дальэнергомонтаж» уста-новила первую колонну галереи то-пливоподачи первого подъема. Ей же поручили вести и монтаж железобе-тонного корпуса.

29 ноября работники Лучегорско-го участка треста «Спецжелезобетон-строй» приступили к футеровке ды-мовой трубы электростанции. Право уложить первые кирпичи доверили В. Мамонтову и Н. Кузнецову. Всего в течение 1971 года было возведе-но 60 объектов. В их числе плотина, дымовая труба, корпус четырехблоч-ного дробильного устройства, масло-мазутное хозяйство, объединенный вспомогательный корпус с комплек-сом химводоочистки, компрессорная и кислородная станции, отводящий и подводящий каналы.

Монтаж первой турбины

Первая дымовая труба

59№

6 • 2

01

3

СТ

РА

НИ

ЦЫ

ИС

ТО

РИ

ИД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

ЬОчень сложным для всего кол-

лектива оказалось строительство водохранилища протяженностью шесть километров и объемом 40 млн кубометров. К концу 1973 года была построена и намыта земснарядами дамба, выполнены гидротехнические сооружения на плотине № 1, воды в водохранилище набрано на 30% от проекта, но для пуска энергоблока этого было недостаточно. Но, не-смотря на все сложности, проблема с обессоливанием воды была решена.

ШтурмНаступили предпусковые дни

зимы 1973–1974 годов. Для опера-тивной работы был создан пусковой строительный штаб под руковод-ством представителя Министерства энергетики и промышленности СССР, начальника Главвостокэнергостроя Н.Я. Тарасова, наделенного полно-мочиями министра. Штаб заседал не менее трех раз в сутки и координиро-вал работу всех подразделений.

Для круглосуточной работы на станции установили самую мощную электрическую лампу «Сириус». Все-му коллективу дирекции строящейся ГРЭС – мастерам, начальникам, их заместителям – приходилось рабо-тать по 20 часов в сутки. Они про-изводили операции по постановке под напряжение распределительных устройств, сборке, прокрутке, испы-таниям технологического оборудова-ния. Благодаря самоотверженному труду энергетиков был опробован блочный трансформатор, включен в работу резервный трансформатор и обеспечено надежное питание рас-пределительных устройств 6 и 0,4 кВ для нужд электростанции.

В те дни значимые события сле-довали одно за другим. Так, 20 июня 1973 года бульдозеристы А. Саф-ронов, А. Воропаев, Ф. Мальцев воздвигли две перемычки, и река Контровод остановила свой бег. На-чалось заполнение пруда-охладите-ля Приморской ГРЭС, а 20 июля по водосбрасывающему каналу вода устремилась к реке Бикин.

Проснувшись утром 31 октября 1973 года, лучегорцы увидели над дымовой трубой электростанции красный флаг. Он знаменовал окон-чание работ по футеровке ее ствола. Это была большая победа коллекти-ва участка «Спецжелезобетонстрой».

Через два месяца состоялось еще одно знаменательное событие: 6 января 1974 года в 20 часов мест-ного времени машинист экскаватора В. Чепчур, бульдозеристы М. Яковлев и П. Хмельницкий разобрали пере-мычку, отделявшую пруд-охладитель

и временную насосную. Вода, пред-назначенная для охлаждения тур-бин Приморской ГРЭС, поступила в насосную.

В истории строительства Примор-ской ГРЭС осталась и бригада води-телей Петра Маньшина: она первой отсыпала дороги, возила строймате-риалы для возводившихся плотины и главного корпуса электростанции, а сам бригадир 13 августа 1970 года доставил первую машину бетона под основание дымовой трубы.

Борис Васильевич Поздняков, прибывший на Всесоюзную ударную комсомольско-молодежную стройку в октябре 1967 года и руководивший комсомольско-молодежной брига-дой штукатуров-отделочников, тоже причастен к пуску первого энерго-блока. А В.А. Чумаков, С.И. Дыняк, А.И. Ким участвовали в пусках всех девяти энергоблоков Приморской ГРЭС, включая тот самый, историче-ский – первый.

Неоценимый вклад в успешное прохождение предпускового и пу-скового периодов внесли начальни-ки строек Николай Кожемяко, Юрий Тюленев, Артем Коротков, Юрий Тилла, главный инженер Генрих Со-рокин, старший прораб Лидия Аку-лова, механики Иван и Виктор Пав-ленко, Виктор Ушаков, специалисты и рабочие Анатолий Березюк, Юрий Мосов, Леонид Карпов, Александр Зарецкий, Галина Хандошко, Вален-тин Легостаев, Любовь Ступина, на-чальники цехов Приморской ГРЭС Борис Губин, Виктор Быков, Вита-

лий Мазур, управляющий трестом «Дальэнергострой» Евгений Ко-рольков и многие другие.

Есть лучегорский киловатт!Приближался 1974 год. Самой

яркой, похожей на феерию, была новогодняя ночь на Приморской ГРЭС. Десятки сварщиков, монтаж-ников выполняли сварочные рабо-ты, резали металл на ОРУ 110 кВ. Расплавленный металл мириадами брызг разлетался по всей террито-рии. Люди работали, несмотря на праздники, выходные, мороз, ветер и ночную темноту. Это был настоя-щий штурм. И вот настал день пуска.

15 января 1974 года Приморская ГРЭС дала первый ток. Почетное право разрезать красную ленту было предоставлено молодым первостро-ителям Вячеславу Репенко и деле-гату ХVI съезда комсомола Татьяне Новиковой. Факел зажег бригадир монтажников участка ДЭМ Алек-сандр Рулько.

Тех, кто сутками не покидал станцию, отправили отдыхать. Но они спустились в турбинный цех и подошли к генератору первого бло-ка. Он ровно работал. Ради этой ми-нуты была перевернута масса земли, смонтированы тысячи тонн металла. Полстраны помогало оборудовани-ем, специалистами. И как конечный результат – 37-тонный ротор враща-ется и спокойно несет нагрузку. Их тихое «ура!» слилось с ликующими криками строителей, монтажников, эксплуатационников, которые со-брались на многолюдный митинг у здания главного корпуса.

24 января электростанция вы-работала первый миллион киловатт-часов электроэнергии. Честь вписать в документы эту цифру выпала вахте начальника смены станции Юрия Пе-тровича Житняка. 12 февраля 1974 года дирекция строящейся Примор-ской ГРЭС перешла в разряд дей-ствующих и была переименована в Приморскую ГРЭС.

Вероника Белоусова

Митинг «Даешь лучегорский киловатт!»

Рулько Александр Петровичразжигает первый котел

60№

6 •

20

13

ТО

ЧК

А з

РЕ

НИ

ЯД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

В последние годы нормативно-правовая база в области энергоресурсов кардинальным образом меняется. Ло-мается советская система, когда недостаток энергии, ресурсов старались решить наращением валового произ-водства, не заботясь о повсеместной борьбе с потерями. Доходило до того, что на пути к потребителю потери до-стигали 50%, а 25% считались чуть ли не нормой.Сейчас во главу угла ставится эффективное использова-ние энергии и ресурсов. Уже все понимают, что энергоре-сурсы – это дорогой товар и его надо беречь. Вместе с тем новая нормативно-правовая база, которая должна серьезно стимулировать потребителей в данном направлении, пока далека от совершенства.В этом еще раз убедился генеральный директор Хабаров-ского центра энергоресурсосбережения, кандидат техни-ческих наук, член редколлегии нашего журнала Сергей Канев. В конце ноября он принимал участие в серии се-минаров с разработчиками нормативно-правовых актов в области учета энергоресурсов. Мы попросили его по-делиться впечатлениями и оценить нововведения, кото-рые произошли в 2013 году, с точки зрения налаживания учета энергоресурсов. И вот что из этого получилось.

Нестыковок еще очень много

Новая нормативно-правовая база в области учета энергоресурсов

С 2013 года на территории РФ в области учета энер-горесурсов (вода, стоки, тепло) действуют следующие за-коны и Правила:

1. ФЗ от 07.12.2011 № 416-ФЗ «Об основах водоснаб-жения и водоотведения» [1] – вступил в силу с 01.01.2013.

2. ФЗ от 07.12.2011 № 417-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ в связи с приняти-ем Федерального закона «О водоснабжении и водоотве-дении» [2] – вступил в силу с 01.01.2013.

3. ФЗ от 27.07.2010 № 190-ФЗ «О теплоснабжении» с изменениями и дополнениями [3]. Изменения и дополне-ния вступили в силу с 01.01.2013.

4. Постановление Правительства РФ № 642 от 29.07.2013 «Об утверждении Правил горячего водоснаб-жения» [4] – вступило в силу с сентября 2013 года.

5. Постановление Правительства РФ № 644 от 29.07.2013 «Об утверждении Правил холодного водо-снабжения и водоотведения» [5] – вступило в силу с сен-тября 2013 года.

6. Постановление Правительства РФ № 776 от 04.09.2013 «Об утверждении Правил организации ком-мерческого учета сточных вод» [6] – вступило в силу в сентябре 2013 года.

7. Постановление Правительства РФ № 808 от 08.08.2012 «Об организации теплоснабжения в РФ и о внесении изменений в некоторые акты Правительство РФ» (вместе с Правилами организации теплоснабжения в РФ).

В соответствии с [2]:

• С 1 января 2013 года подключение объектов капи-тального строительства потребителей к централизован-ным открытым системам теплоснабжения для нужд ГВС, осуществляемое путем отбора теплоносителя на нужды ГВС, не допускается.

• Отношения, связанные с ГВС, осуществляемые с ис-пользованием открытых систем теплоснабжения, регу-лируются [3].

• Тарифы на горячую воду в открытых системах тепло-снабжения устанавливаются в виде двухкомпонентных та-рифов с использованием компонента на теплоноситель и компонента на тепловую энергию.

• С 1 января 2022 года использование централизован-ных открытых систем теплоснабжения для нужд ГВС не допускается.

Рассмотрим некоторые понятия, которые используют-ся в данных законах:

1. Понятия, относящиеся к воде:– горячая вода – вода, приготовленная путем нагрева

питьевой или технической воды с использованием тепло-вой энергии;

– теплоноситель – пар, вода, которые используют-ся для передачи тепловой энергии; теплоноситель в виде воды в открытых системах теплоснабжения может исполь-зоваться для теплоснабжения и ГВС [3].

Как видим, понятия «теплоноситель» и «горячая вода» отличаются друг от друга. Заметим, что горячая вода в от-дельных случаях может быть питьевой, а теплоноситель не может.

61№

6 • 2

01

3

ТО

ЧК

А з

РЕ

НИ

ЯД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

Ь

2. Понятия, относящиеся к системам теплоснабжения:

– централизованная система ГВС – комплекс техноло-гически связанных между собой инженерных сооружений, предназначенных для ГВС путем отбора горячей воды из тепловой сети (открытая система ГВС) или путем нагрева воды без отбора из тепловой сети с использованием ЦТП (закрытая система ГВС) [1];

– нецентрализованная система ГВС – сооружение и устройства, в том числе ИТП, с использованием которых приготовление горячей воды осуществляется абонентом самостоятельно [1];

– открытая водяная система теплоснабжения – ком-плекс технологически связанных между собой инженер-ных сооружений, предусмотренных для теплоснабжения и ГВС путем отбора горячей воды (теплоносителя) из тепло-вой сети.

Приведенные выше нормативные документы имеют много новых аспектов, однако мы их будем рассматривать только с позиции учета энергоресурсов.

Начнем с учета холодной воды и сточных вод

В соответствии с [1] коммерческому учету подлежит количество:

• Воды, полученной абонентом за расчетный период.• Сточных вод, принятых от абонента.Коммерческий учет осуществляется в узлах учета пу-

тем измерения количества воды и сточных вод приборами учета воды, сточных вод или расчетным способом. При-боры учета воды, сточных вод размещаются абонентом на границе балансовой принадлежности сетей, границе экс-плуатационной ответственности абонента. Коммерческий учет осуществляется в соответствии с Правилами органи-зации коммерческого учета воды и сточных вод.

На сегодняшний день в области учета воды и сточных вод действуют:

• Правила холодного водоснабжения и водоотведе- ния [5].

• Правила организации коммерческого учета воды, сточных вод [6].

В соответствии с [5] существенными условиями до-говора водоотведения являются предполагаемые сроки установки и ввода в эксплуатацию приборов учета сточных вод в случае отсутствия у абонента таких приборов уче-та (для категорий абонентов, для которых установка приборов учета сточных вод является обязательной в соответствии с настоящими правилами).

Комментарий: категория таких абонентов в дан-ных Правилах не прописана.

Также в соответствии с [6] установить приборы учета холодной воды, сточных вод (в случае если установка прибора учета сточных вод является обязательной для абонента в соответствии с требованиями настоя-щих Правил).

Комментарий: в правилах не прописаны требова-ния об обязательной установке прибора учета сточ-ных вод.

В соответствии с [6] коммерческому учету воды, сточ-ных вод подлежит количество (объем):

• Воды, поданной (полученной) абонентом за опреде-ленный период.

• Сточных вод, принятых от абонентов по договору.Приборы учета воды, сточных вод размещаются або-

нентом на границе балансовой принадлежности сетей

или на границе эксплуатационной ответственности абонента.

В соответствии с [6] абонент представляет организа-ции, осуществляющей водоснабжение и водоотведение, сведения о показаниях приборов учета по состоянию на 1-е число месяца, следующего за расчетным месяцем, до окончания 2-го дня месяца.

Такая информация направляется любым доступным способом (почтовое отправление, факсограмма, теле-фонограмма, электронное сообщение с использованием сети Интернет), позволяющим подтвердить получение ор-ганизацией, осуществляющей водоснабжение, указанной информации. В случае если технические характеристики используемых приборов учета позволяют использовать те-леметрические системы для передачи показаний приборов учета и существует финансовое и техническое обеспече-ние установки телеметрических модулей и телеметриче-ского программного обеспечения, представление (снятие) показаний приборов учета осуществляется дистанционно с использованием таких телеметрических систем.

Отметим, что в соответствии с [5] абоненты оплачи-вают полученную холодную воду, отведенные сточные воды до 10-го числа месяца, следующего за расчетным месяцем, на основании счетов, выставляемых к оплате организацией водопроводно-канализационного хозяй-ства (ВКХ), в срок не позднее 5-го числа месяца, следу-ющего за расчетным. Как следует из вышеизложенного, непонятно: обязательно устанавливать приборы учета сточных вод или необязательно. В ФЗ № 261 обязатель-ный учет не прописан, а в соответствии с [1] он обязателен для всех. Однако в соответствии с [5] и [6] он обязателен для отдельной категории абонентов. При этом в [5] и [6] не прописано, кто относится к данной категории. По крайней мере, я не нашел данной категории в Правилах [5] и [6]. Более того, на семинаре в Москве 5–6 ноября 2013 года я спросил у разработчиков [1], [5], [6]: «Обязателен ли учет сточных вод для всех абонентов?» Ответ был уди-вительный: «Кто хочет, тот учитывает, а кто не хочет, тот может и не учитывать!»

Заметим, что учет сточных вод связан с большими проблемами:

1) Непонятно, где необходимо устанавливать приборы учета сточных вод: на границе балансовой или на границе эксплуатационной ответственности. На практике эти два понятия часто не совпадают. Обе границы, как правило, проходят по задвижкам в колодцах, то есть узел учета сточных вод необходимо устанавливать в колодце. При этом возникают метрологические проблемы, связанные с отсутствием прямолинейных участков (чаще всего при-меняются ультразвуковые расходомеры, а они требуют большей протяженности прямолинейных участков до и после расходомера), а также существуют проблемы с электропитанием для этих приборов при размещении их в колодце.

2) Достоверность учета сточных вод очень низкая, так как на большинстве объектов используется самотечная канализация, при этом еще не в полностью затопленном канале. Кроме того, в жидкости имеются твердые частицы (кал, песок, ржавчина и т.д.), что также затрудняет ком-мерческий учет.

Как показывает уже сложившаяся практика учета сточ-ных вод, не удается сбить баланс по показаниям приборов учета горячей и холодной воды и прибору учета сточных вод. То есть, если многоквартирный дом оборудован при-борами учета горячей, холодной воды и сточных вод, то сумма масс горячей и холодной воды, протекающей через канализацию, никогда не будет равна массе сточных вод.

62№

6 •

20

13

ТО

ЧК

А з

РЕ

НИ

ЯД

АЛ

ЬН

ЕВ

ОС

ТО

ЧН

ЫЙ

ЭН

ЕР

ГО

ПО

ТР

ЕБ

ИТ

ЕЛ

ЬХотя при этом все приборы, коммерческие и метрологиче-ские, исправны. Возникают вопросы: как платить за сточ-ные воды – по сумме горячей и холодной воды или по по-казаниям прибора учета сточных вод? Что делать, если эти показания отличаются друг от друга в ту или иную сторо-ну? Также интересен вопрос с оплатой за холодную воду и сточные воды. Водоканал обязан выставить абоненту счет не позднее 5-го числа месяца, следующего за расчетным, а абонент обязан оплатить этот счет не позднее 10-го чис-ла, иначе на него будут наложены штраф или санкции.

При этом абонент должен предоставить в водоканал информацию о показаниях приборов учета до 2-го дня ме-сяца за период с 1-е по 31-е число предыдущего месяца.

Однако при любом способе предоставления информа-ции водоканал не в силах за 3 дня (со 2-го по 5-е) «пере-варить» ее и выставить абоненту счет. Первый вариант – почта – звучит просто издевательски, что говорит о ква-лификации разработчиков данных Правил. Сегодня ни в одном из городов России почтовые отправления внутри города не «ходят» менее 2–3 дней (иногда это составляет 5–7 дней), поэтому водоканал не сможет вовремя выпол-нить свои обязательства по выставлению счета и, следо-вательно, предъявить абоненту штрафные санкции за на-рушение сроков оплаты. То есть нерадивый потребитель может умышленно избрать способ передачи информации почтовым отправлением, водоканал при этом будет нести убытки.

Единственный способ, который позволяет организо-вать процесс в соответствии с Правилами, – это дистан-ционная передача данных с приборов учета в водоканал. Однако при этом, как сказано в Правилах, необходимо техническое и финансовое обеспечение. Если с техниче-ским все более менее понятно: большинство используе-мых приборов учета имеют технические характеристики, позволяющие организовать дистанционный объем инфор-мации, то с финансовой стороны не все ясно. Точнее, поч-ти все не ясно: абоненту это не особенно нужно, а водо-каналу жизненно необходимо, поэтому очевидно, за все должен платить водоканал. А так как средств на эти цели у него не запланированы, то, скорее всего, он «забьет» эти средства в тариф на свою продукцию и оплачивать через тариф будут все потребители.

Но все вышесказанное про учет холодной воды и сточ-ных вод – это цветочки, ягодки начнутся при учете горячей воды.

Учет горячей водыВ отличие от холодной воды учет горячей воды базиру-

ется сразу на нескольких документах: [1], [3], [4].В соответствии с [1]:• Тарифы в сфере ГВС устанавливаются в виде двух-

компонентных тарифов с использованием компонента на холодную воду и компонента на тепловую энергию в по-рядке, определенном основами ценообразования в сфере водоснабжения и водоотведения, установленными Прави-тельством РФ. Компонент на холодную воду устанавли-вается в виде одноставочной ценовой ставки тарифа (из расчета платы за 1 м2 холодной воды) или двухставочной ценовой ставки тарифа (из расчета платы за 1 м2 холодной воды и платы 1 м3 холодной воды в час присоединенной мощности).

Примечание: в соответствии со ст. 9 п. 5 [3] «Тарифы на горячую воду в открытых системах теплоснабжения (ГВС) устанавливаются в виде двухкомпонентных тарифов с использованием компонента на теплоноситель и компо-нента на тепловую энергию».

• Водоснабжение с использованием централизован-ных систем ГВС осуществляется на основании договоров ГВС, а ГВС с использованием нецентрализованных систем осуществляется на основании соглашений с лицами, экс-плуатирующими эти системы.

• Абоненты, подключенные к открытой системе тепло-снабжения, заключают договор теплоснабжения и постав-ки горячей воды в соответствии с [3].

Комментарий: при закрытой системе (ЦТП) те-плоснабжения абонент должен заключить с ЭСО от-дельно два договора: один на теплоснабжение и один на ГВС.

При нецентрализованной системе теплоснаб-жения абонент заключает с ЭСО один договор – на теплоснабжение.

При централизованной открытой системе теплоснаб-жения абонент в соответствии с [3] заключает с ЭСО еди-ный договор теплоснабжения и поставки горячей воды.

Существенные условия договора теплоснабжения и поставки горячей воды устанавливаются Правилами ор-ганизации теплоснабжения [8], существенные условия отдельного договора на ГВС устанавливаются Правилами горячего водоснабжения [4].

В соответствии с [7] теплоснабжающая организация обязуется поставить тепловую энергию и теплоносители, а потребитель принять и оплатить тепловую энергию и тепло-носитель. Договор должен содержать порядок осущест-вления учета потребляемой энергии и теплоносителя.

Комментарий: в данном случае речь идет о потре-бляемой тепловой энергии на все виды теплоснабже-ния: отопление, вентиляцию и ГВС. В соответствии с этим документом потребитель не обязан отдельно учитывать тепловую энергию на нужды ГВС.

В соответствии с [4] горячее водоснабжение с исполь-зованием централизованных систем ГВС осуществляется на основании договора горячего водоснабжения, который заключается в соответствии с типовым договором ГВС, утвержденным Правительством РФ № 643 от 29.07.2013. Как следует из этого документа, оплата по договору осу-ществляется абонентом по двухкомпонентному тарифу на ГВС.

Двухкомпонентный тариф на горячую воду (ГВС) составляет:

– компонент на холодную воду, руб./м3;– компонент на тепловую энергию, руб./Гкал. Абонент оплачивает полученную горячую воду до 10-

го числа месяца, следующего за расчетным, на основании счетов-фактур, выставляемых ТСО, не позднее 5-го числа месяца.

Комментарий: как и в [5], оговорено, что передача абонентом показаний приборов учета в ТСО произво-дится любыми доступными способами (почта, теле-грамма, факс, е-mail), то есть здесь наступили на те же грабли, что и в [5], о чем я писал выше.

В [4] прямо оговорено, что Правила ГВС не распро-страняются на отношения в сфере ГВС с использованием открытых систем теплоснабжения (ст. 1, п. 1). Однако од-ним из существенных условий договора ГВС в [4] огово-рено: учет полученной горячей воды и тепловой энергии в составе горячей воды.

Как видно из вышеизложенного, существует много не-ясностей и противоречий при учете и оплате горячей воды. Ранее до выхода постановления Правительства РФ № 520 от 14.07.2008 не существовало понятие горячей воды как товара, на который устанавливается тариф, и поэтому су-ществовало только два регулируемых тарифа:

63№

6 • 2

01

3

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

ТО

ЧК

А з

РЕ

НИ

Я• тариф на тепловую энергию, используемую на все

виды теплоснабжения, в т.ч. на ГВС – руб./Гкал;• тариф на теплоносители – руб./т.Это соответствовало ФЗ-190 и Правилам учета тепло-

вой энергии и теплоносителя, и при использовании при-боров учета тепла и теплоносителя не возникало никаких недоразумений. Теплосчетчик устанавливается на границе раздела и учитывает все тепло, идущее на отопление, вен-тиляцию и ГВС. Масса теплоносителя рассчитывается по показаниям теплосчетчика как разница масс, прошедших по обратному и подающему трубопроводу или по показа-ниям водосчетчика, установленного за теплосчетчиком на систему ГВС. При этом тепло рассчитывалось по одному тарифу, а теплоноситель – по другому. Вопрос возникал лишь для открытых систем без циркуляции в летний пери-од, да и то в случае, если учитывалась только масса тепло-носителя, без учета тепла.

В 2010 году, когда ввели Постановление № 520, нача-лось много споров и судебных исков между абонентами и ТСО. Причем в разных регионах использовались различ-ные типы тарифов.

Так, например, в Хабаровске на 2010 год местный РЭК установил четыре тарифа:

• тариф на холодную воду – Т1 = 27,91 руб./м3;

• тариф на теплоноситель – Т2 = 29,98 руб./т;

• тариф на тепловую энергию – Т3 = 1110,31 руб./

Гкал;• тариф на горячую воду – Т

4 = 88,4 руб./м3.

Все тарифы приведены с учетом НДС. При утвержде-нии тарифов, по моему мнению, РЭК исходил из того, что горячая вода, на которую установлен норматив Т

4, исполь-

зуется только на нужды ГВС в точках водоразбора потре-бителей, а непроизводительные утечки теплоносителя в системе теплоснабжения должны учитываться по тарифу на теплоноситель Т

2.

Хабаровский РЭК установил тарифы, но не прописал, как использовать их на практике. Поэтому, чтобы избе-жать двойной оплаты за тепловую энергию, Хабаровские тепловые сети разработали специальный алгоритм учета тепла и массы теплоносителя, на основании которого они корректировали показания теплосчетчиков (этот метод ис-пользуется сегодня). Суть его сводится к следующему:

• Масса теплоносителя, израсходованного в системе теплоснабжения потребителя, рассчитывается по тепло-счетчику как масса воды, прошедшей по подающему и об-ратному трубопроводам; затем эта масса умножается на тариф Т

4 и результат предъявляется к оплате.

• Израсходованное потребителем количество тепла рассчитывается по теплосчетчику как разница между вхо-дящим и выходящим количеством теплоты и затем исполь-зуется тариф Т

3, на основании которого рассчитывается

оплата за тепло.• Так как тепловая энергия, идущая на нагрев горячей

воды, в этом случае учтена дважды:– в составе тарифа на горячую воду Т

4;

– в составе тепла, учтенного теплосчетчиком. Затем по определенному алгоритму производится об-

ратный учет количества тепла, затраченного на ГВС, и это количество вычитается из показаний теплосчетчика. То есть получили приборорасчетный метод. Только вопрос: зачем и кому это нужно?

В Краснодарском крае пошли еще дальше и установи-ли на 2010 год такие тарифы:

• тариф на холодную воду – Т1 = 22,4 руб./м3;

• тариф на тепловую энергию на нужды отопления – Т

2 = 1525 руб./Гкал;

• тариф на тепловую энергию на нужды горячего водо-снабжения – Т

3 = 2541,41 руб./Гкал;

• тариф на горячую воду для системы с изолированны-ми стояками и полотенцесушителями Т

4 = 175,54 руб./м3

Отметим, что в соответствии с действующими на тот момент нормативно-правовыми актами тариф Т

3 нельзя

было использовать в открытых системах теплоснабжения.Так как РЭК КК не прописал, как и когда можно ис-

пользовать тот или иной тариф, то в Краснодарском крае, в частности в городе Сочи, начались многочисленные су-дебные разбирательства между ТСО – МУП «Сочитепло-энерго» и потребителями. Причем часть исков выиграли потребители, а часть – ТСО. При этом заметим, что это в одном и том же Краснодарском арбитражном суде и по одним и тем же обстоятельствам.

В частности, МУП «Сочитеплоэнерго» установило сво-ими силами на средства собственников приборы учета на многоквартирный дом ТСЖ «Высотка». Причем в наруше-ние ФЗ-190 и Правил учета тепла и массы теплоносителя ТСО поместило на 2-трубной открытой системе тепло-снабжения два узла учета: теплосчетчик на ГВС перед теплосчетчиком на систему отопления и теплосчетчик на отопление.

Данная схема установки теплосчетчика не предусмо-трена ни ФЗ-190, ни Правилами учета, но она позволяет реализовывать тариф Т

3 (на тепловую энергию на нужды

ГВС). В результате чего жильцы стали потреблять го-рячей воды меньше, а платить больше. Такой подход убивает мотивацию у собственников к установке приборов учета и энергосбережению. Поэтому жильцы отказались платить по показаниям теплосчетчика, установленного на системы ГВС, и вышли с иском в суд, но проиграли его.

Итак, подведем итог обсуждения учета горячей воды. Региональный орган регулирования может, не нарушая законов, установить следующие виды тарифов:

• Т1 – тариф на холодную воду, руб./м3;

• Т2

– тариф на теплоноситель, руб./м3, руб./т;• Т

3 – тариф на тепло, руб./Гкал;

• Т4 – тариф на тепло на цели отопления, руб./Гкал;

• Т5 – тариф на тепло на цели ГВС, руб./Гкал;

• Т6 – тариф на горячую воду, руб./м3.

При этом надо прописать, где и как можно использо-вать тот или иной тариф. Например:

– в централизованной 4-трубной системе теплоснаб-жения (ЦТП) с двумя выходами, на ГВС и на отопление, можно использовать тарифы Т

2, Т

4, Т

5;

– в нецентрализованной системе теплоснабжения – тарифы Т

1 и Т

3;

– в централизованной 2-трубной открытой системе теплоснабжения при наличии теплосчетчика – тарифы Т

2

и Т3;– в централизованной системе теплоснабжения без

теплосчетчика – тарифы Т4 и Т

6.

Могут быть и другие варианты, например, одни тарифы летом, а другие зимой и т.д.

64№

6 •

20

13

Оф

ИЦ

ИА

ЛЬ

НО

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

Как сообщили в Министерстве энергетики Российской Федерации, указанный рост обусловлен следующими обстоятельствами:

1. Ростом составляющих предельных уровней нерегу-лируемых цен на электрическую энергию (мощность) на розничных рынках электрической энергии.

2. Средневзвешенный рост единых (котловых) тари-фов на услуги по передаче электрической энергии в июле 2013 года по отношению к июню 2013 года для потреби-телей, рассчитывающихся по одноставочному варианту тарифов на услуги по передаче, составил в среднем по стране 13,8%.

В соответствии с пунктом 11(1) Основ ценообразова-ния в области регулирования цен (тарифов) в электро- энергетике, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации № 1178 от 29 декабря 2011 года, регулируемые цены (тарифы) и их предельные (минималь-ный и (или) максимальный) уровни устанавливаются с ка-лендарной разбивкой, исходя из непревышения величины цен (тарифов) и их предельных уровней в первом полуго-дии очередного годового периода регулирования над ве-личиной соответствующих цен (тарифов) и их предельных уровней во втором полугодии предшествующего годового периода регулирования по состоянию на 31 декабря 2013 года, если иное не установлено актами Правительства Рос-сийской Федерации.

Рост средневзвешенной нерегулируемой цены на элек-трическую энергию на оптовом рынке, используемой для определения ставки за электрическую энергию предель-ного уровня для третьей-шестой ценовой категории, в июле 2013 года по отношению к июню 2013 года составил в среднем по стране порядка 15,8%.

Указанный рост обусловлен ростом оптовых цен на природный на газ на 15%, которые введены с 1 июля 2013 года в соответствии с приказом ФСТ России от 5 июня 2013 года № 110-э/4. Как следствие, это привело к из-менениям ценовых заявок на оптовом рынке, подаваемых

тепловыми электрическими станциями, основным видом топлива которых является природный газ.

Рост нерегулируемой цены на мощность на оптовом рынке, используемой для определения ставки за мощ-ность предельного уровня нерегулируемой цены для тре-тьей-шестой ценовой категории, в июле 2013 года по от-ношению к июню 2013 года составил по стране порядка 3,7%.

Этот рост обусловлен особенностями порядка опре-деления средневзвешенной нерегулируемой цены на мощность, рассчитываемой коммерческим оператором оптового рынка в соответствии с Правилами определения и применения гарантирующими поставщиками нерегули-руемых цен на электрическую энергию (мощность), ут-вержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 29 декабря 2011 года № 1179. Документ предусматривает использование данных за предыдущие расчетные периоды в части плановой и фактической стои-мости покупки мощности по соответствующим договорам, заключенным участниками оптового рынка – гарантирую-щими поставщиками на оптовом рынке. Также речь может идти об использовании корректировки стоимости покупки мощности, предусматривающей отличие плановой и фак-тической стоимости мощности за соответствующий рас-четный период.

Рост сбытовых надбавок гарантирующих поставщиков в июле 2013 года по отношению к июню 2013 года соста-вил по стране порядка 5,5%. Данный рост обусловлен применением в 2013 году новых методических указаний по установлению сбытовых надбавок гарантирующих постав-щиков, утвержденных приказом ФСТ России от 30 октября 2012 года № 703-э. Приказ предусматривает определение сбытовых надбавок в виде процента от средневзвешенных нерегулируемых цен на электрическую энергию и мощ-ность на оптовом рынке. Таким образом, рост средневзве-шенных нерегулируемых цен на электрическую энергию и мощность на оптовом рынке привел к соответствующему росту сбытовых надбавок гарантирующих поставщиков.

Примите поздравления с про-фессиональным праздником – Днем энергетика!

От ваших четких и грамотных

действий напрямую зависят устой-

чивая и надежная работа энергети-

ческой системы России, благополу-

чие всех ее жителей, тепло, свет и

комфорт в каждом доме!

Желаю вам и вашим родным и

близким крепкого здоровья, счастья

и радости, плодотворных будней и

ярких праздников!

Пусть энергетический комплекс,

который обеспечивает жизнедея-

тельность Дальнего Востока, полу-

чит дальнейшее развитие и в ва-

ших умелых руках служит во благо

людям!

Председатель комитета

по ценам и тарифам

правительства края А.В. Воронин

В Минэнерго России поступают обращения потребителей электрической энергии с жалобами на рост стоимости потребленной электрической энергии (мощности) с 1 июля 2013 года.

УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ!

РЭК уполномочен разъяснить

65№

6 • 2

01

3

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

Оф

ИЦ

ИА

ЛЬ

НО

Расчет трехставочного тарифа на передачу электрической энергии (мощности)

Внести разъяснение в ситуацию с увеличением стоимости покупки электроэнергии на розничном рынке мы попросили начальника отдела экспертизы ТЭК комитета по ценам и тарифам правительства Ха-баровского края Нину Прядко.

Одной из основных при-чин увеличения стоимости покупки электрической энер-гии крупными потребителями на розничных рынках, в осо-бенности потребителями с высокой максимальной мощ-ностью энергопринимающих устройств, является невыпол-нение такими потребителями требований нормативных правовых актов по оснаще-нию своих точек поставки ин-тервальными приборами учета электрической энергии. Данное требование действует с 2006 года, однако до на-стоящего времени ряд потребителей не оснастили прибо-рами почасового учета свои точки поставки на розничных рынках электрической энергии.

Основными положениями установлены минимальные требования к приборам учета, не влекущие существенных затрат на оснащение: для учета электрической энергии, потребляемой потребителями с максимальной мощностью не менее 670 кВт, подлежат использованию приборы уче-та, позволяющие измерять почасовые объемы потребле-ния электрической энергии, класса точности 0,5 S и выше, обеспечивающие хранение данных о почасовых объемах потребления электрической энергии за последние 90 дней и более или включенные в систему учета.

Необходимо отметить, что выполнение указанных тре-бований позволит потребителям, рассчитывающимся на розничных рынках, существенно снизить свои затраты на приобретение электрической энергии у гарантирующих поставщиков в силу следующего:

• Прекращение применения расчетных (стимулирую-щих) способов определения почасовых объемов по-требления электрической энергии в отношении по-требителя на розничных рынках и, как следствие, снижение величины оплачиваемой мощности на роз-ничных рынках.

• Возможность оптимизации потребителем своего по-часового графика потребления электрической энергии путем снижения потребления электрической энергии в рабочие дни расчетного периода в часы максималь-ного потребления электрической энергии в субъекте Российской Федерации – плановые часы пиковой на-грузки – в целях снижения величины оплачиваемой мощности на розничных рынках. Использование дан-ного механизма крупными потребителями имеет поло-жительный эффект как для самих потребителей, так и для энергосистемы субъекта Российской Федерации в целом за счет сглаживания общего графика потребле-ния электрической энергии. В целях урегулирования сложившейся ситуации на

розничных рынках электрической энергии и исключения случаев применения к крупным потребителям электриче-ской энергии (с максимальной мощностью энергоприни-мающих устройств свыше 670 кВт) расчетных способов определения объемов потребленной электрической энер-гии (мощности), приводящих к росту стоимости электри-ческой энергии (мощности), рекомендуем оснастить точ-ки поставки электрической энергии (мощности), включая транзитные, приборами учета электрической энергии, ко-торые позволяют измерять почасовые объемы потребле-ния электроэнергии.

Предвкушение Нового года – это самоезамечательное время, когда и стар, и младожидают чудесных, радостных и светлых событий! И от нас, работников ЖКХ, во многом зависит,чтобы это праздничное настроение не былоомрачено бытовыми неурядицами. Мы несем людям тепло, помогаем наладитьдомашний уют. Нашими трудами хорошеютдальневосточные города и поселки,становятся более современными и удобнымижилые кварталы! Пусть же в новом, 2014 году, этот трудобернется добрыми переменами, пустьв судьбе каждого из нас будет побольшеудачи, а в сердце – вера, надежда и любовь!

НОВОСТИ ЖКХ

Стр. 68

Стр. 70 ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

Время волнений, испытаний, работы

Стр. 74 ОБОРУДОВАНИЕ

Электрогенераторные установки

Катерпиллар: качественный выбор

и престиж

Стр. 76 ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

Хабаровский водоканал:

от Ванкова до наших дней

Стр. 80 КАК У НИХ

Страна восходящего ЖКХ

Стр. 82 НАУЧНЫЙ ПОДХОД

Характеристики автономных котельных

Хабаровского края и способы

повышения их эффективности

Стр. 86 ЭТО ИНТЕРЕСНОИз истории ЖКХ российского

Предвкушение Нового года – это самоезамечательное время, когда и стар, и младожидают чудесных, радостных и светлых событий! И от нас, работников ЖКХ, во многом зависит,чтобы это праздничное настроение не былоомрачено бытовыми неурядицами. Мы несем людям тепло, помогаем наладитьдомашний уют. Нашими трудами хорошеютдальневосточные города и поселки,становятся более современными и удобнымижилые кварталы! Пусть же в новом, 2014 году, этот трудобернется добрыми переменами, пустьв судьбе каждого из нас будет побольшеудачи, а в сердце – вера, надежда и любовь!

68 6 / 2013НОВОСТИ ЖКХ

Почти 11 млн кв. м аварийного жилья планируется ликвидировать в 2013–2017 гг.

Правление Фонда содействия реформированию ЖКХ утвердило прогноз-ный план ликвидации жилого фонда, признанного аварийным до 1 января 2012 года, согласно которому в 2013–2017 годах в РФ должно быть снесено почти 11 млн кв. м аварийного жилья, следует из сообщения на сайте госкорпорации. «Число переселяемых из этого жилья граждан составляет 712,79 тыс. человек. Общий объем средств Фонда ЖКХ, выделяемых на ликвидацию аварийного жилого фонда в 2013–2017 годах, составляет 148,563 млрд рублей», – указыва-ется в материалах Фонда. В том числе в 2013 году, согласно информации Фонда ЖКХ, в РФ должно быть снесено 650,19 тыс. кв. м аварийного жилья, в кото-ром проживает 42 тыс. человек. Объем средств Фонда ЖКХ, направленных на эти цели, составляет 50,557 млрд рублей.

В 2014–2016 годах Фонд ЖКХ намерен выделять на ликвидацию аварийно-го жилого фонда по 29,335 млрд рублей ежегодно, следует из материалов. Так, в 2014 году предполагается расселить 141,69 тыс. человек из аварийных домов общей площадью 2,174 млн кв. м, в 2015 году ликвидировать 2,472 млн «ква-дратов», переселив из него 163,98 тыс. россиян, а в 2016 году снести 2,442 млн кв. м аварийного жилья, где проживает 162,8 тыс. человек.

Наконец, в 2017 году, в соответствии с про-гнозным планом, должно быть ликвидировано 3,035 млн кв. м аварийного жилого фонда, из ко-торого предполагается переселить 202,31 тыс. граждан. Объем средств Фонда ЖКХ, запланиро-ванный на эти цели, составляет 10 млрд рублей.

Ранее премьер-министр России Дмитрий Медведев подписал постановление, согласно которому всех граждан, проживающих в ава-рийном жилом фонде, переселят до 1 сентября 2017 года.

В сфере ЖКХ мигрантов заменят на студентов

Власти Москвы решили пригла-шать на работу в сфере ЖКХ студен-тов и старшеклассников, тем самым заменив мигрантов. Как рассказал газете «Известия» пресс-секретарь Восточного административного округа столицы Андрей Иванов, сту-дентам и старшеклассникам крайне сложно устроиться. А работа в сфере домового обслуживания – это обуче-ние, зарплата от 20 тыс. рублей, гиб-кий график работы и возможность оформить практику для вуза.

Как отмечает ИТАР-ТАСС, ин-формация о вакансиях будет разме-щаться не только в службах занято-сти, но и в соцсетях.

Тепло в домах будут измерять специальные счетчики

В жилых домах отныне будут установле-ны специальные приборы учета, определяю-щие количество тепла. Дмитрий Медведев ут-вердил правила коммерческого учета тепловой энергии и теплоносителя. «Устанавливаются правовые и финансовые основы развития си-стем теплоснабжения. Документом, подготов-ленным Минрегионом России, определяются требования к приборам учета, характеристи-ки тепловой энергии, теплоносителя, подле-жащие измерению в целях их коммерческого учета и контроля качества теплоснабжения. А также порядок определения количества по-ставленных тепловой энергии и теплоносите-ля в целях их коммерческого учета, в том чис-ле расчетным путем, говорится в сообщении пресс-службы правительства.

Согласно документу, коммерческому уче-ту подлежит вся тепловая энергия, в том чис-ле используемая в целях горячего водоснабже-ния, а также значения показателей качества тепловой энергии при ее отпуске, передаче и потреблении. Коммерческий учет организует-ся во всех точках поставки и приема. Если одна из сторон договора не выполняет закреплен-ную законом обязанность установить прибор учета, другая сторона должна это сделать для осуществления расчетов по договору. Измери-тельные приборы размещаются на границе ба-лансовой принадлежности и подлежат перио-дической поверке.

Более 90% россиян не интересуются судьбой собственных домов

Реформа ЖКХ в России тормо-зится не только из-за тяжелого по-ложения вещей в этой сфере и непо-воротливости чиновников, но и из-за равнодушия граждан и их нежелания участвовать в управлении многоквар-тирными домами, заявила на пресс-конференции руководитель дирекции по проблемам ЖКХ Аналитического центра при Правительстве РФ Мария Шилина. По ее словам, официальная статистика показывает, что в общих собраниях участвуют 5–7% жильцов. То есть более 90% населения не принимает решений по своему жилью. Это катастрофа. Одна из ключевых причин всех наших проблем в сфере ЖКХ.

Как отметила председатель комиссии ОП РФ по местному управ-лению и ЖКХ Светлана Разворотнева, такой уровень гражданской активности для России типичен. «Моя мечта, – заявила она, – чтобы в каждом доме был хотя бы один человек, понимающий, что и как надо делать».

Пресс-конференция, посвященная созданию общественных со-ветов потребителей услуг ЖКХ, состоялась 22 ноября, ее участники рассказали, что такие организации к середине 2014 года появятся в каждом субъекте Федерации и займутся контролем коммунальных тарифов, а также будут следить за выполнением программ модерни-зации инфраструктуры ЖКХ. Советы получат право запрашивать любую информацию о работе жилищно-коммунального хозяйства, а также привлекать к ответственности нерадивых чиновников. Ав-торы инициативы надеются, что в состав советов войдут не только общественники, но и предприниматели, которые смогут привлечь специалистов, способных сделать общественный контроль более профессиональным и эффективным.

696 / 2013 НОВОСТИ ЖКХ

В Хабаровском крае ужесточен контроль в сфере ЖКХ

Органы прокуратуры Хабаровского края осуществля-ют надзор за соблюдением хозяйствующими субъектами законодательства в сфере жилищно-коммунального хо-зяйства.

Как сообщает пресс-служба краевой прокуратуры, прокуратура Кировского района Хабаровска проверила готовность к работе на резервном топливе предприятий, эксплуатирующих газовые котельные. Установлено, что один из основных поставщиков газа на территории края включает в договоры поставки заведомо неисполнимые для потребителей обязательства, за нарушение которых вправе проводить принудительное ограничение поставок газа и применять иные меры.

Всего в ходе проверок соблюдения законодатель-ства в сфере жилищно-коммунального хозяйства прокурорами выявлено 6282 нарушения, в целях их устранения внесено 1306 представлений, по результатам которых 344 должностных лица при-влечены к дисциплинарной ответственности, внесено 253 протеста, возбуждено 373 дела об административных пра-вонарушениях, в защиту прав граждан предъявлено в суды 914 исков.

Три четверти россиян не хотят оплачивать услуги ЖКХ авансом

Жители Российской Федерации недовольны перспек-тивой оплачивать услуги ЖКХ авансом. Согласно опросу, проведенному Всероссийским центром изучения обще-ственного мнения, три четверти граждан относятся к ини-циативе премьер-министра Дмитрия Медведева негатив-но. Сейчас за услуги жилищно-коммунального хозяйства заранее склонны платить не более 2% жителей страны, а почти 60% заявили о том, что новая система оплаты до-ставит им неудобства.

В середине ноября 2013 года Медведев поручил Мин-региону, Минэкономразвития и Федеральной службе по тарифам до 5 декабря проработать вопрос о предоплате за газ и другие услуги ЖКХ для населения. Идею авансовых платежей премьер-министру подал «Газпром». Причина, по которой предлагается перейти на предоплату, – задол-женность населения перед ресурсоснабжающими органи-зациями.

Чтобы бороться с растущим долгом, предлагается обя-зать граждан вносить платеж до 10-го числа текущего ме-сяца, а не до 10-го числа следующего месяца, как было до сих пор. Почти 30% опрошенных заявили, что против предоплаты услуг жилищно-коммунального хозяйства, потому что «зарплату не платят вперед, денег и так не хва-тает». Еще 20% хотят знать, за что платят, 15% опасают-ся, что с оплатой возникнет путаница, а 11% боятся обма-на со стороны коммунальщиков.

Капремонт домов, попавших в зону затопления, начался в Хабаровском крае

Начался капитальный ремонт жилья, попавшего в зону зато-пления в Хабаровском крае. Все-го по краю подлежат капитально-му ремонту 1325 домов, из них в Комсомольске-на-Амуре – 427 до-мов, сообщили в пресс-службе гу-бернатора и правительства края. В край из федерального бюджета на-

чали поступать средства на проведение капитального ремонта до-мов, пострадавших во время наводнения. Об этом сообщили в ми-нистерстве ЖКХ края.

Первый транш составил 226 млн рублей, всего регион получит более 400 млн на эти цели. Средства направляются как на ремонт частного, так и муниципального жилья. Квартиры, находящиеся в муниципальной собственности, отремонтируют подрядные орга-низации, которые определит администрация города или сельского поселения. Одними из первых работы начали в Комсомольске-на-Амуре. Здесь ремонт начался уже в 50 квартирах, принадлежа-щих муниципалитету.

Жителям региона, чье пострадавшее жилье находится в соб-ственности, будут выплачены средства из расчета 5 тысяч рублей за квадратный метр. Граждане уже могут подавать необходимые документы на получение выплаты в органы соцзащиты по ме-сту жительства. «Сейчас людям надо оперативно подавать заяв-ления в органы соцзащиты, получать деньги и начинать ремонт. Особенно это касается тех, кто проживает в пунктах длительного размещения. Ведь по истечении трех месяцев с момента получе-ния денег на ремонт человек обязан покинуть пункт длительного пребывания», – отметил заместитель министра ЖКХ края Эдуард Бурдинский.

До 30 сентября 2014 года потерявшие жилье из-за паводка на Дальнем Востоке должны получить новую квартиру или дом

3 декабря в Биробиджане полпред Прези-дента РФ в ДФО Юрий Трутнев провел выезд-ное заседание Правительственной комиссии по ликвидации последствий крупномасштабного наводнения на территориях Дальнего Востока.

Замминистра РФ по развитию Дальнего Вос-тока Олег Скуфинский сообщил, что на оказание гражданам единовременной материальной и фи-нансовой помощи в связи с утратой имущества из федерального бюджета всего было выделено порядка 12,2 млрд рублей.

В настоящее время более 5 млрд рублей вы-делено из федерального бюджета на проведение аварийно-спасательных работ, развертывание и содержание пунктов временного размещения и питания для эвакуированных граждан. На со-действие занятости пострадавших граждан из федерального бюджета выделено почти 1,4 млрд рублей. Неработающим пенсионерам перечисле-но 164,2 млн рублей. Правительственная комис-

сия установила, что в срок до 30 сентя-бря 2014 года граж-дане, потерявшие во время наводнения на Дальнем Востоке жилье, должны по-лучить новую квар-тиру или дом.

Рубрика подготовлена по сообщениям информационных агентств

70 6 / 2013ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

– Андрей Николаевич, в этом году вас легче не в кабинете най-ти, а где-нибудь на объектах, сре-ди строителей, энергетиков, или на баррикадах, как в дни наво-днения назывались укрепленные дамбами берега Амура. Видно, всем нам 2013-й именно этим и за-помнится…

– Действительно, нынче ис-пытать нам выпало, как говорят, «выше крыши». Стихийное бед-ствие такого масштаба, конечно, факт уникальный, и об этом надо помнить – тысячи людей постра-дали, лишились крова. Но, думаю, не только черной краской будут окрашены эти воспоминания. По-явятся и другие цвета, я уверен, ведь мы пережили беду и выш-ли из испытаний только благода-ря большой совместной работе! И эту работу будем помнить доль-ше, чем собственную усталость по-сле бессонных ночей, потери или какие-то материальные вещи. Вот увидите, что я прав, лет через… не-сколько. Ну а теперь давайте по порядку! Начнем с энергетики.

Одна из сильных сторон этой отрасли, что она всегда работает с большим запасом прочности – «на опережение», как говорят колле-

Итоги уходящего года подводит первый заместитель пред-седателя правительства Хабаровского края по вопросам ТЭК и ЖКХ Андрей Волокжанин.

ги-энергетики. Плюс к тому были проведены небывалые по масшта-бу аварийно-спасательные работы. Когда мы получили прогноз, что в зону затопления попадают объек-ты ТЭКа, в том числе наши комму-нальные котельные, муниципаль-ные сети и электростанции, а это чревато большими проблемами, тут же был принят ряд срочных и неординарных, я бы сказал, мер. Совместно со специалистами от-расли и представителями местной власти было решено: по возмож-ности вывести из эксплуатации все электрооборудование. На всех объектах как большой, так и ма-лой энергетики, подпадающих под наводнение, провести исчерпыва-ющие укрепительные работы, а механизмы, агрегаты и оборудо-вание, где это возможно, поднять как можно выше, чтобы уберечь энергохозяйство от стихии. Ког-да вода отступила, оборудование было установлено на прежнем ме-сте, объекты запущены в эксплу- атацию.

– Легко сказать, но, учитывая масштабы катастрофы, это было совсем не просто!

– Конечно, и я хочу привести весьма красноречивые цифры: при наводнении подтоплению подвер-глось 74 коммунальных объек-та инженерной инфраструктуры, 14,2 км тепловых сетей, 214,9 км линий электропередачи и 16,0 км водопровода. Под подтопление по-пало 46 трансформаторных под-станций 10/6/0,4 кВ. Всего в пе-риод наводнения было отключено напряжение с 3509 жилых домов, в том числе 211 МКД, 3298 инди-видуальных жилых домов частно-го сектора, в которых проживают 35 600 человек. Совместные орга-низованные действия координи-ровал краевой оперативный штаб по ликвидации ЧС на территории Хабаровского края во главе с гу-бернатором В.И. Шпортом. Мы работали, можно сказать, в кру-глосуточном режиме. Сводки о со-стоянии дел ежедневно отправля-лись по всем информационным каналам. Постоянные оповещения

Время волнений, испытаний, работы

716 / 2013 ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

жителей об уровнях воды, работе резервного транспорта, нахожде-нии спасателей, местах, где ведут-ся работы по укреплению берегов, и так далее, – все это помогало дер-жать население в курсе событий, избежать паники, не допустить гибели людей. Этого удалось из-бежать ценой огромной самоот-верженной работы сотен людей, прежде всего спасателей, за что хотелось бы сказать им огромное спасибо.

– Присоединяюсь и разделяю ваши эмоции, но давайте продол-жим тему. Как считаете, удалось работникам ТЭК и ЖКХ Хабаров-ского края выйти из ЧС и своевре-менно подготовить свои объекты к зиме?

– Безусловно! В результате про-деланных аварийно-спасательных работ предприятиями энергети-ческого комплекса края во время прохождения крупномасштабно-го паводка ни один объект энерго-системы Хабаровского края не по-страдал.

Затраты на аварийно-спаса-тельные работы по предприятиям энергетического комплекса края составили 52,6 млн рублей. Затра-ты на аварийно-восстановитель-ные работы предварительно оцене-ны в сумму около 750 млн рублей. Еще немного цифр: фактический запас угля на складах теплоэлек-троцентралей сегодня составляет 1058,0 тыс. тонн (129% к плану). Поставка природного газа потре-бителям осуществляется в полном объеме согласно заключенным до-говорам. Созданные запасы авто-мобильного топлива гарантируют стабильное обеспечение населе-ния, социальной сферы и отрасле-

вых потребителей. Отгрузка сжи-женного газа для нужд населения осуществляется с Хабаровского и Комсомольского НПЗ, а также с нефтеперерабатывающих пред-приятий западных регионов Рос-сии согласно графикам прикре-пления Министерства энергетики РФ.

Основной позитивный фак-тор, который всегда был и остает-ся в приоритете у дальневосточ-ных энергетиков, я уже назвал в начале нашего разговора. Но есть и очень острая проблема. Энерго-система Хабаровского края имеет весьма существенный негативный фактор: это высокий износ гене-рирующего оборудования и се-тей. Поэтому акцент и в уходящем году, и в перспективе должен быть сделан на техническое перевоору-жение отрасли, которое одновре-менно позволяет решать вопросы

энергоэффективности и энергосбе-режения, а также повышения на-дежности и качества предоставля-емых ресурсов и услуг.

– Не секрет, что для реали-зации столь амбициозных задач нужны миллиарды рублей…

– Безусловно. Скажем, в пе-риод с 2011 по 2013 год на разви-тие региональных энергетических компаний и предприятий, строи-тельство новых объектов энергети-ки Хабаровского края направлено около 29 млрд рублей. Для обеспе-чения возможности технологиче-ского присоединения новых потре-бителей и повышения надежности работы электрических сетей вы-полнены работы по техническому перевооружению подстанций на-пряжением 220 кВ «РЦ», «Высо-когорная» и напряжением 110 кВ «Здоровье», «СМР». Продолжено строительство ВЛ 220 кВ «Комсо-мольская – Ванино» с заходом на ПС «Селихино» с установкой вто-рого автотрансформатора на ПС «Ванино», а также подстанции 220 кВ «Амур» в Хабаровске.

На подстанциях 110 кВ «Юж-ная», «Бикин», «Сита», «Котико-во» и на подстанциях 35 кВ «Ра-китное», «Георгиевка», «СДВ», «Капитоновка» проводилась за-мена выработавшего ресурс элек-тротехнического оборудования на современное, с улучшенными тех-ническими характеристиками.

ЦИФРЫ И ФАКТЫ

В срок до 15 октября все 74 объекта коммунальной энерге-тики запущены в работу (100%). И сегодня они несут на-грузку отопительного сезона в обычных режимах. Выполнены работы по текущему ремонту ВЛ 10–0,4 кВ в Хабаровске, Комсомольске-на-Амуре, Хабаровском, Комсо-мольском, Ульчском, Николаевском, Нанайском, Амурском муниципальных районах. Все 46 трансформаторных под-станций, подвергавшихся подтоплению, отремонтированы и поставлены под напряжение. В настоящее время потре-бители и жилые дома подключены к электросетям. Вместе с тем работы на электрических сетях, расположенных в труднодоступных низменных болотистых местах, будут продолжены в 2014 году.

72 6 / 2013ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

– Для Дальнего Востока, осо-бенно наших северных террито-рий, всегда актуальны задачи теплоснабжения и теплосбереже-ния. Есть интересные примеры и достижения?

– Думаю, что показательным примером является наш Охотск. В этом поселке, который, меж-ду прочим, гораздо старше Хаба-ровска, реализуется программа реконструкции системы тепло-снабжения, предусматривающая комплексную оптимизацию схемы теплоснабжения поселка с обеспе-чением централизованным водо-снабжением потребителей, стро-ительство современных крупных модульных котельных с последу-ющим закрытием неэффективных и высокозатратных локальных ко-тельных. Технические решения увязаны с программой комплекс-ного развития поселка. Работы вы-полняются на основе механизма государственно-частного партнер-ства с привлечением средств част-ного инвестора ОАО «Теплоэнерго-сервис». Завершено строительство двух модульных котельных мощ-ностью 17,5 МВт и 10,5 МВт, что позволило закрыть 15 убыточных локальных котельных. Выполне-на реконструкция тепловых сетей и оптимизация режима теплоснаб-жения потребителей. Это уже се-годня. А завтра реализация про-екта позволит повысить качество и надежность предоставляемых коммунальных услуг, снизить се-бестоимость вырабатываемой те-пловой энергии, а также создать более комфортные условия для проживания и закрепления насе-ления в Охотском районе.

– Очень часто, говоря «модер-низация», подразумеваем «га-зификация». Как обстоят дела в этой области?

– Начну с того, что в период с 2010 по 2013 год построено око-ло 50 км межпоселковых и более 10 км распределительных газопро-водов, а также 6 муниципальных газовых модульных котельных и три котельные промышленных предприятий. Переведен на при-родный газ четвертый энергоблок Хабаровской ТЭЦ-3 и пятый кот-лоагрегат Хабаровской ТЭЦ-1. Га-зифицировано более 12 тысяч до-мовладений. Объем потребления природного газа к концу этого года превысит 2,3 млрд куб. м. И все-

таки этого мало! Не утомляя чи-тателя цифрами, скажу, что пра-вительство Хабаровского края понимает, как важны для эконо-мики и социальной сферы разви-тие газоснабжения и газификация населенных пунктов. Как вы знае-те, губернатором края утверждена программа развития газоснабже-ния и газификации Хабаровского края на 2012–2015 годы.

Программа газификации – не-дешевое удовольствие. Вполне естественно, что для ее реализа-ции привлекаются средства инве-сторов. Назову наиболее крупных: ООО «Газпром межрегионгаз» (около 4 млрд рублей), ОАО «ДГК» (300 млн рублей на строитель-ство котельной Волочаевского го-родка), ООО «Стройэнергорезерв» (146 млн рублей на строительство центральной котельной поселка Переяславка).

До 2015 года намечен перевод на природный газ котельных в районах имени Лазо, Вяземском, Бикинском, Комсомольском, что позволит сократить централизо-ванный завоз угля, мазута и ди-зельного топлива. Кроме экономи-ческого, эти меры помогут достичь ощутимого экологического эффек-та. Отдельно хочу сказать о гази-фикации Ульчского муниципаль-ного района, где будет строиться новая электростанция на природ-ном газе с использованием тех-нологии когенерации. Это в Со-фийске. А если говорить в целом,

ни, быта, чаяний. Ближе всего к людским проблемам сфера ЖКХ. К ней у россиян в последнее время много вопросов…

– К сожалению. И это несмо-тря на меры по реформированию отрасли, а также принимаемые решения на уровне федерального правительства, обеспокоенного ро-стом тарифов ЖКХ. Сложно у нас и с чувством хозяина. Народ жи-лье приватизировал, а настоящим собственником, который несет от-ветственность за свои квадратные метры, в том числе и коллектив-ную собственность МКД, себя не ощущает. Налицо равнодушие и пассивность. В общем, есть ощу-щение недопонимания и недора-ботки. Вот почему в апреле 2013 года было принято решение о соз-дании нового управления в составе министерства ЖКХ края, которое бы занималось работой с населе-нием. По сути, оно призвано вы-носить на всеобщее обсуждение граждан наиболее острые вопросы жилищно-коммунального хозяй-ства, встречаться с людьми, а если необходимо, то и проводить жи-лищно-коммунальный «ликбез», растолковывать основные положе-ния политики правительства на-шего края в сфере ЖКХ. Больше того, на новое управление возло-жены задачи по межведомственно-му взаимодействию.

Наиболее результативным по данному направлению деятель-ности можно назвать проведение

ЦИФРЫ И ФАКТЫ

К ОЗП 2013–2014 годов восстановлены объекты энергетики на острове Большой Уссурийский. Введены в работу трансформа-торные подстанции и подано напряжение на жилищный фонд, восстановлена система водоснабжения, запущена котельная и произведено подключение к теплоснабжению жилых домов.

строительство новых энергоисточ-ников на природном газе позволит значительно улучшить экологи-ческую обстановку в регионе, со-кратить вредные выбросы, создать условия для более интенсивного развития экономики за счет вне-дрения новых технологий, значи-тельно улучшить качество жизни людей, особенно в сельской мест-ности, а также теплоснабжение жилья.

– Все, о чем вы только что рас-сказали, касается людей, их жиз-

В ходе гражданских экспертиз население добивается улучшения работы ЖКХ

736 / 2013 ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

общественно-гражданских экс-пертиз государственной целевой программы «Повышение каче-ства жилищно-коммунального об-служивания населения», которая реализуется в крае. В этом году прошло уже пять гражданских экспертиз, в них приняли уча-стие свыше 700 человек. Ошибае-тесь, если думаете, что все это го-родские жители. Откликнулись на инициативу министерства ЖКХ в районах имени Лазо, Вяземском, Солнечном, Советско-Гаванском, а также в городе Комсомольске-на-Амуре. Масса людей приняла уча-стие в обсуждениях: председатели советов МКД, ТСЖ, руководите-ли УК, ресурсоснабжающих и об-щественных организаций. Таким образом, в разговоре участвовали свыше 35 тысяч человек. Наибо-лее злободневные вопросы и пред-ложения, с которыми обратились люди в ходе гражданских экспер-тиз к властям, были отражены в итоговых документах собраний. В настоящее время министерством ЖКХ края в рамках действующих полномочий принимаются необхо-димые меры для решения вопро-сов, особенно остро прозвучавших в ходе обсуждения. Сейчас на по-вестке дня вопрос о создании при поддержке министерства ЖКХ центров жилищного просвещения населения, где речь будет идти о взаимодействии собственников с управляющими компаниями, ТСЖ, организациями коммуналь-ного комплекса, будут уточнять-ся права и обязанности потре-бителей услуг ЖКХ. Практика проведения подобных мероприя-тий в формате общественно-госу-дарственной экспертизы и в фор-ме гражданского жюри показала свою актуальность. Эта работа бу-дет продолжена. В ближайшее время общественная экспертиза состоится в Комсомольском муни-ципальном районе.

Также по инициативе мини-стерства началось внедрение еди-ной информационной базы данных ЖКХ для населения Хабаровского края. Эта информационная систе-ма позволит гражданам через Ин-тернет отслеживать информацию о предоставлении услуг ЖКХ по каждому конкретному дому, знать все о своем жилище: начиная с со-става общего имущества и закан-чивая оплатой услуг ЖКХ.

– Андрей Николаевич, прошла информация, что аналитический центр при Правительстве РФ в настоящее время занимается соз-данием единого универсального справочника и классификатора услуг в сфере жилищно-комму-нального хозяйства. Хабаровский край принимает участие в этой ра-боте?

– Наши предложения по содер-жательному наполнению ресурса (справочника и классификатора в сфере ЖКХ) уже направлены в Аналитический центр при Прави-тельстве России. В то же время у жителей края есть все возможно-сти для свободного доступа к ин-формационным ресурсам краевого министерства ЖКХ. И, надо ска-зать, что число людей, которые пользуются услугами правитель-ственного сайта, с января по но-ябрь 2013 года резко возросло: с четырех до одиннадцати тысяч по-сещений в месяц.

Этот интерес понятен: подраз-делениями министерства на сай-те размещается информация для органов местного самоуправления и собственников помещений мно-гоквартирных домов, разъясне-ния и ответы на часто задаваемые вопросы и другие необходимые сведения. Есть информация о ка-питальном ремонте МКД, резуль-татах проведенных мероприятий в рамках государственной целевой программы повышения качества жилищно-коммунального обслу-живания населения Хабаровско-го края. Здесь представлены нор-мативные правовые документы и многое другое. Особенно популяр-ными являются разделы сайта с вкладками «Обращения» и «ЧС», где размещена информация по

всем вопросам, связанным с пре-доставлением помощи людям, по-страдавшим от стихии во время катастрофического наводнения. И еще. С помощью сайта прово-дятся опросы населения, что по-могает жилищно-коммунальным службам планировать работу, на-правленную на повышение каче-ства услуг, исследовать проблемы. Могу сказать, что и в наступаю-щем 2014 году мы планируем про-должить реализацию комплекса мер, направленных на улучшение результатов работы жилищно-коммунальной сферы. Правитель-ство края и в дальнейшем будет уделять этому особое внимание.

– Спасибо, а в конце интервью – ваши пожелания в преддверии Нового года и Рождества всем, кто трудится в непростой сфере ТЭКа и ЖКХ!

– Во-первых, хочу поблагода-рить за работу и поздравить всех коллег-энергетиков с нашим об-щим праздником – Днем энер-гетика! Конечно, хочется, чтобы следующий год был более благо-приятным для развития наше-го родного края, чтобы не повто-рялись аномальные явления. Вот этого всем нам желаю. А еще креп-кого здоровья, личного счастья, производственных успехов! Наши соседи в странах АТР говорят, что грядущий год будет годом Лоша-ди! Ну что ж, значит, работать бу-дем много! Но главное, чтобы наш большой труд был направлен на улучшение условий жизни насе-ления края, приносил людям ком-форт, тепло, свет! С наступающим!

Марина Шемчишина

74 6 / 2013ОБОРУДОВАНИЕ

Уже более ста лет компания не-прерывно совершенствует обору-дование, которое работает с мак-симальной отдачей для заказчика, оставаясь лидером и законодате-лем моды в своей отрасли. С по-мощью энергетических установок Катерпиллар могут быть реше-ны любые задачи по электроснаб-жению. Линейка оборудования

Энергетическое оборудова-ние Катерпиллар воплощает в себе самые современные и передовые достижения на-учной и инженерной мысли. Его отличают исключитель-ное качество, надежность и изящество. Именно поэтому предприятия и организации всех отраслей и просто част-ные лица выбирают технику Катерпиллар.

Электрогенераторные установки Катерпиллар: качественный выбор и престиж

предприятий и небольших произ-водственных мощностей малого бизнеса.

Резервные установки находят свое применение на АЗС, в торго-вых центрах, больницах, спортив-но-развлекательных комплексах,

ресторанах и кафе, а также в част-ных домовладениях.

В 2013 году, участвуя в модер-низации объектов ТЭКа на Даль-нем Востоке, компания поставила в регион более 60 резервных элек-тростанций мощностью от 36 до 508 кВт, благодаря чему повыси-лась надежность теплоснабжения, прежде всего, отдаленных терри-торий ДФО, а вместе с ним и каче-ство жизни. Для расширения сво-их производственных мощностей

В 2013 году компания Катерпиллар отметила столетие своего присутствия на российском рынке. Коллектив «Амур Машинери энд Сервисес», являясь официальным дилером Катерпиллар на Дальнем Востоке, не может не гордиться столь знаменательной датой.

включает разнообразные вариан-ты исполнения единичных энерге-тических установок, комплексов электростанций и теплоэлектро-станций (в открытом исполнении, во всепогодных шумоизолирую-щих кожухах, в контейнерах, на колесном шасси). А официальный дилер Катерпиллар в Дальнево-сточном регионе – компания Амур Машинери – обеспечивает каче-ственное сервисное обслуживание, обучение персонала заказчика, а также поставляет запчасти, кото-рые всегда имеются в наличии на складах в регионе.

Электрогенераторные установ-ки Катерпиллар работают во мно-гих населенных пунктах нашего региона, обеспечивая круглосу-точное и надежное энергоснабже-ние, в том числе вахтовых посел-ков крупных горнодобывающих

756 / 2013 ОБОРУДОВАНИЕ

на срочная внеплановая поставка двух дизель-генераторных устано-вок мощностью 648 кВт для элек-троснабжения поселка Ягодный. Компания Амур Машинери суме-ла срочно обеспечить выполнение заказа благодаря постоянному на-личию на складах в Хабаровске и

во Владивостоке установок от 10 до 800 кВт. Одним словом, техни-ке и оборудованию Катерпиллар можно доверять. Останавливая на ней свой выбор, вы всегда получа-ете отменное качество, высокую надежность и отличный результат! Анна Верховодова

Энергетики – это сообщество про-фессионалов, дающих людям свет и тепло. Здесь работают уникальные спе-циалисты, бесконечно преданные свое-му призванию.

От всей души поздравляю вас с про-фессиональным праздником! Пусть и впредь накопленный опыт, мастерство и славные традиции помогают в реали-зации перспективных планов!

Генеральный директор Амур Машинери А.В. Шишакин

Накануне Нового года и светлого праздникаРождества поздравляем с Днем энергетика!

компания «Кока-Кола» в городе Владивостоке также выбрала обо-рудование Катерпиллар. Для заво-да была поставлена дизель-генера-торная установка в контейнерном исполнении мощностью 580 кВт, которая успешно запущена в сен-тябре 2013 года. Кроме того, в ходе строительства крупнейшего на Дальнем Востоке перинаталь-ного центра во Владивостоке спе-циалистами Амур Машинери был изготовлен энергомодуль на базе дизель-генераторной установки Катерпиллар в утепленном кон-тейнере мощностью 800 кВт для резервного энергоснабжения объ-екта. Запуск установки в эксплу-атацию, как и открытие перина-тального центра, запланированы на конец 2013 года.

Во время небывалого паводка в регионах Дальнего Востока тех-ника Катерпиллар на безвозмезд-ной основе принимала участие в поддержании жизнедеятельности трассы Хабаровск – Комсомольск-на-Амуре. Для нужд ГО и ЧС Ха-баровского края была осуществле-

76 6 / 2013ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

Но вернемся в наши време-на. Вместе с главным технологом предприятия Еленой Архиповой смотрим слайды с подробными техническими характеристиками пускового комплекса производи-тельностью 60 тысяч кубометров в сутки головных очистных соо-ружений «Водоканала», которые войдут в строй в следующем году. Знакомимся с целями и задача-ми реконструкции водопровода. Елена Евгеньевна комментирует: «Весь обширный комплекс техно-логических новшеств и меропри-ятий, предусмотренных проек-том, позволит поставить процесс водоснабжения хабаровчан на ка-чественно новый уровень. При этом наши специалисты задались целью производить воду, отвеча-ющую современным требовани-ям СанПиН, не только на выходе с очистных сооружений. Важно, чтобы потребитель получал чи-стую воду с высокими потреби-тельскими свойствами из водопро-водного крана в своей квартире!»

Вспоминали мы и ЧС минув-шей осени, когда Амур у Хабаров-

В 2014 году в Хабаровске будет реализован масштабный проект расширения и реконструкции городского водопровода. Мощность объекта – 136 тысяч кубометров воды в сутки.

ска достиг экстремального уровня. Аномальное наводнение уничто-жало на своем пути дома, инже-нерные коммуникации. А «Водо-канал», несмотря на стихийное бедствие, со своей задачей справ-лялся! Помнится, тогда, в пико-вой ситуации, отвечая на вопро-сы настойчивых журналистов, директор предприятия Владимир Стеблевский сказал: «Город без чистой воды не оставим!» И сдер-

жал обещание. Впрочем, не оста-навливался, несмотря на чрез-вычайные обстоятельства, и ход строительных работ, без срывов выполнялись графики возведения второй (завершающей) очереди го-ловных очистных сооружений во-допровода (ГОСВ) производитель-ностью 136 тысяч кубов воды в сутки и реконструкции действую-щего блока производительностью 250 тысяч кубометров.

О профессионализме и запасе прочности

По мнению заместителя ди-ректора предприятия по капи-тальному строительству Виктора Форикова, это говорит о многом, прежде всего о настоящем профес-сионализме людей, их ответствен-ности, а также о завидном запасе прочности муниципального пред-приятия. В основе всех этих плю-сов – умение видеть и предвидеть будущие проблемы. Так, еще в на-чале девяностых годов идея рас-ширения и реконструкции водо-провода, которую вынашивали

Хабаровский водоканал: от Ванкова до наших дней

У истории, как известно, нет сослагательного наклоне-ния. Но если все же представить, что автор первого на окраине России, а именно в Хабаровске, проекта органи-зации «правильного и бесперебойного водоснабжения», начальник артиллерийских мастерских полковник Семен Николаевич Ванков был бы сегодня в полном здравии, то, надо думать, этот грамотный инженер одобрил бы действия МУП города Хабаровска «Водоканал» в области модернизации водопроводного хозяйства. Ведь и он, чело-век с новаторским мышлением, стремился использовать при создании водопроводной системы в нашем городе са-мые передовые достижения инженерной мысли. Правда, передовыми они были по тем временам – более века тому назад.

776 / 2013 ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

специалисты предприятия, вопло-тилась в проект ввода в эксплуа-тацию новых необходимых городу мощностей 2-й очереди ГОСВ. Его реализация была обусловлена за-дачей вывода на реконструкцию имеющихся блоков по очистке на 100 и 150 тысяч кубометров в сут-ки, которые верой и правдой слу-жили экономике города и его жи-лищно-коммунальной сфере аж с 70-х годов прошлого столетия. Была еще одна веская причина для реконструкции: жесткие тре-бования к качеству питьевой воды централизованных систем питье-вого водоснабжения согласно но-вым нормативным документам СанПиН. Чтобы соответствовать предъявляемым требованиям, надо было срочно решить задачу применения современных техно-логий в области водоподготовки взамен морально устаревших, а также полностью автоматизиро-вать процесс.

С 2005 по 2012 год введены в эксплуатацию объекты пускового комплекса на 76 тысяч кубометров очищенной воды в сутки:– хлораторная производительностью 150 кг/час;– резервуар чистой воды емкостью 10 000 кубометров;– блок фильтров и отстойников производительностью 76 тысяч кубометров в сутки;– блок реагентного хозяйства;– сооружения повторного использования промывных вод фильтров: резервуар-ускоритель промывной воды с песковыми площадками. Отстойники промывной воды, резервуар- усреднитель осадка отстойников.

К амурской воде – индивидуальный подход!

Главный инженер МУП Хаба-ровска «Водоканал» Константин Домнин, отвечая на вопрос, ког-да и для чего началось это строи-

до требуемых параметров. И если раньше все проекты были типо-выми независимо от качества ис-ходной воды, то к этому вариан-ту мы подошли индивидуально, с учетом особенностей нашего ос-новного источника и сложного ха-рактера загрязнений Амура, обо-стряющегося в зимний период (низкая мутность и высокая цвет-ность воды). Предварительно был изучен опыт многих зарубежных стран и применены новейшие тех-нологические разработки».

Дефициту – нет!Совместные усилия заказчи-

ка, подрядчика, администрации города, поддержка краевого пра-вительства привели к результа-ту – стройка вошла в программу «Экономическое и социальное раз-

тельство, подчеркивает, что уже к 1990 году вопрос о возведении нового блока очистки стоял очень остро. Администрации города и края приняли решение построить еще одну очередь мощностью 136 тысяч кубометров в сутки. Но че-рез два года строительство было за-морожено из-за нехватки финан-сирования. «Мы сумели вернуться к нему лишь в 2000 году, – про-должает Константин Васильевич. – К этому времени появились со-вершенно новые технологии и тре-бования к качеству воды. Проект пришлось срочно корректировать. В него добавили дополнительные сооружения, оснащенные более современным оборудованием, ко-торое позволяло бы довести воду

78 6 / 2013ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

витие Дальнего Востока и Бай-кальского региона до 2013 года», что позволило уже в 2005 году на-чать ввод в эксплуатацию целого ряда важнейших составляющих проекта.

Надо сказать, что строитель-ство блока на 136 тысяч кубоме-тров воды в сутки было разбито на две пусковые очереди: 76 и 60 ты-сяч кубометров, первая из кото-рых сдана в 2011 году и позволяет городу в настоящее время не испы-тывать дефицита с водой.

Прежде всего, были введены в эксплуатацию хлораторная про-изводительностью 150 кг хлора в час, отвечающая требованиям и нормам безопасности, и блок филь-тров мощностью 76 тысяч кубоме-тров в сутки. В скорых фильтрах

фильтрата. Но самое главное, что ввод нового блока фильтров позво-лил начать реконструкцию ста-рой очереди фильтров, которая уже находилась в аварийном со-стоянии, и тем самым повысить надежность водоснабжения го- рожан. В 2007 году были пооче-

редно введены в эксплуатацию ре-зервуар чистой воды на 10 тысяч кубометров с фильтрами-поглоти-телями для очистки поступающего в резервуар воздуха, трансформа-торная подстанция и блок горизон-тальных отстойников проектной производительностью 76 тысяч кубометров в сутки. В отстойни-ках использованы новейшие тех-нологические решения – рецир-куляторы осадка, тонкослойные модули и скребковые механизмы непрерывного удаления осадка. Тонкослойные модули позволили получать воду питьевого качества уже после первой ступени очист-ки. И, следовательно, была умень-шена нагрузка на вторую сту- пень – скорые фильтры.

Чистота воды – залог ее здоровья!

Об этих и многих других под-робностях из опыта внедрения технологических разработок ми-рового уровня я узнала от главно-го технолога Елены Архиповой, причем эта информация интерес-на не только для специалистов, но и для всех потребителей воды, ко-торая, как известно, основной по-

С 2012 года начато строительство второго пускового ком-плекса производительностью 60 тысяч кубометров воды в сутки. В него входят объекты:– блок фильтров и отстойников;– аммонизаторная;– насосно-воздуходувная станция;– реконструкция НС-2 подъема и АБК с химико-бактериологи-ческой лабораторией.

были установлены современные дренажные системы с пористым слоем, что позволяло повысить производительность очищения воды и в то же время отказаться от гравийных поддерживающих сло-ев, исключить вынос фильтрую-щей загрузки и улучшить эффект очистки воды.

Внедрение водовоздушной про-мывки фильтров сократило рас-ход промывной воды, а значит, сказалось на экономии воды пи-тьевого качества. Что касается управления запорной арматурой фильтров, их промывка осущест-вляется в автоматическом режи-ме, без участия оператора, с по-стоянным мониторингом качества

Установки ультрафиолетового обеззараживания

Хлораторная ГОСВ

796 / 2013 ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

казатель уровня качества жизни и экологии в регионе. Многие в кур-се, что у нас водозаборные соору-жения находятся в основном русле Амура и при водоотборе на ГОСВ поступает большое количество пе-ска и придонного ила, что многие годы затрудняло работу отстойни-ков. Строительство ограждающей дамбы значительно снизило объ-емы осадка, который многие годы удалялся, можно сказать, вруч-ную. Сегодня процесс удаления осадка из отстойников нового бло-ка полностью автоматизирован и осуществляется с помощью скреб-ковых механизмов. Специалисты считают, что конструкция позво-ляет эффективно и непрерывно пе-ремещать осадок к месту сбора для дальнейшего удаления из отстой-ников в резервуар-усреднитель осадка.

Речные раки… тестируют воду

Таким образом, было исклю-чено вторичное загрязнение об-рабатываемой воды продуктами осадка, уменьшилась нагрузка на отстойники старых очередей, сни-зились трудозатраты, появилась возможность сократить ручной труд и более эффективно исполь-зовать персонал. Но и этого мало. Были введены в эксплуатацию со-временное реагентное хозяйство, отстойники промывной воды, ре-зервуар-усреднитель осадка и ре-зервуар-усреднитель промывной воды с песковыми площадками. Общая стоимость, представьте на минуточку, 1317,2 млн рублей. Ввод сооружений повторного ис-пользования позволил ликвиди-ровать сброс неочищенной воды после промывки фильтров в водо-источник. Теперь эта вода прохо-дит очистку и подается «в голову» сооружений, что позволило ис-ключить негативное воздействие на состояние реки, и без того слож-ное, снизить объем воды, кото-рая затрачивается на собственные нужды очистных сооружений.

Современный блок приготов-ления и дозирования реагентов, введенный в эксплуатацию в 2011 году, рассчитан на очистку 136 тысяч кубометров воды в сутки, как и сооружения для повторного использования промывной воды. Приготовление и дозирование реа-гентов здесь полностью автомати-

риканская фильтрационная систе-ма «Леопольд». Впервые в России!

«Институт «Сибгидроводока-нал» разработал проект совместно со специалистами из города Порт-ленда, побратима Хабаровска, – уточняет Домнин. – Потоки воз-духа и воды через специальные блоки будут равномерно распре-деляться для промывки фильтру-ющей загрузки, которой служит гранодиоритовый песок. Решится проблема неравномерной промыв-ки фильтров, и очистка станет еще качественнее».

Эти блоки, как соты, скрепля-ются друг с другом, создавая не-прерывный поперечный дренаж-ный трубопровод. Одну из таких дренажных сот я увидела в ка-бинете у главного технолога во-доканала Елены Архиповой. Все просто – прямоугольник, внутри которого вписана трапеция. Лег-кая конструкция, а сколько преи-муществ! Во-первых, исключается потеря фильтрующего материала, нет риска сдвига гравийного слоя во время промывки. И в то же вре-мя более тщательно промываются фильтры, где отсутствуют «мерт-вые» зоны. Значит, эффектив-ность очистки воды выше, дли-тельность фильтроцикла больше, что и требуется для нас, потреби-телей воды.

Есть у реконструкции начало…

«Заканчивается год большой и важной работы, – подводит итог 2013-му Владимир Стеблевский. – Однако это только этап. Строи-тельство, расширение и рекон-струкция очистных сооружений на нем не заканчиваются. Впереди второй пусковой комплекс, про-изводительность которого 60 ты-сяч кубометров воды в сутки. Срок сдачи – 2014 год. И у нас есть все предпосылки, чтобы выполнить то, что намечено». Пожалуй, из уст первого руководителя МУП города Хабаровска «Водоканал» эти слова звучат лучше всякого поздравления землякам к Новому году. Планам «Водоканала» мож-но верить, за обещаниями – завид-ный стаж рабочей биографии и на-дежная репутация предприятия, где есть вкус ко всему новому.

Марина Шемчишина

До конца 2013 года «Водо-каналу» предстоит осво-ить на строительстве объ-екта 572 млн руб.: 552 млн из федерального бюджета, 8 млн из краевого и 12 млн из городского бюджетов.

зировано, установлено современ-ное оборудование, что позволило повысить надежность водоподго-товки и опять же свести к мини-муму затраты ручного труда. На блоке – самые чувствительные на сегодня анализаторы качества воды, они осуществляют опера-тивную и аварийную сигнализа-цию о работе всего оборудования и всех сооружений в местный дис-петчерский пункт. Одновремен-но с аналитическим контролем на предприятии действует систе-ма биомониторинга, которая ведет проверку качества речной воды в районе головного водозабора. Лю-бопытно, что амурская вода, пода-ваемая на очистные сооружения, тестируется… речными раками. По изменениям их сердечного рит-ма можно судить, хороша вода или плоха.

Конечно, много работать на благо города, его жителей, обе-спечивать их чистой и безопасной водой и при этом держать ориен-тир только на самые передовые достижения научно-технической мысли, – все это дорогого стоит. В прямом и переносном смысле. Как говорит главный инженер Константин Домнин, когда под-считаешь, какие технологии ис-пользуются, какие приобретают-ся реагенты, чтобы подготовить нашу воду, то лишний раз убеж-даешься, что хороший товар де-шевым быть не может. Кстати, на новом пусковом комплексе, по его словам, будет смонтирована аме-

80 6 / 2013КАК У НИХ

Начнем с того, что первое и, ве-роятно, главное отличие японско-го дома – это отсутствие как тако-вой системы централизованного отопления. Это обстоятельство в зимнее время способно сводить с ума даже не один год проживше-го здесь иностранца. Тот из наших соотечественников, кто желает живее представить себе эту кар-тину, может вспомнить последние осенние дни перед включением в доме отопления или проблемные 90-е с тогдашними едва теплыми батареями. Кто испытал это, тот поймет.

В современной Японии кварти-ры и частные дома обогреваются преимущественно за счет конди-ционеров, электрических обогре-вателей или керосиновых печек.

С давних пор один из неотъем-лемых атрибутов японской зимы – котацу, или небольшая печка, спрятанная под укрытым теплым одеялом столиком. Вокруг нее, как единственного теплого места в доме, зимними вечерами соби-рается вся семья. Неудивительно, что котацу можно считать одним

Страна восходящего ЖКХЖКХ. Какую палитру эмоций вызывает это слово в сердце среднестатистического росси-янина! Его не ругает только ленивый. А как обстоят дела с этой сферой у наших соседей? Например, в Японии. Действительно ли, выражаясь словами японской поговорки, «чужой двор всегда шире»? Сколько же и за какие именно удобства платит обычная семья, живу-щая в Токио или Йокогаме?

лишь немного выше уличной, удо-вольствие специфическое. Если вы, конечно, не член клуба мор-жей со стажем.

Раз уж заговорили о горячем водоснабжении, то его в привыч-ном для нас понимании тоже нет. Вместо него есть электрические или газовые водонагреватели. Ку-хонные плиты также преимуще-ственно газовые. При этом подача газа, к примеру, в Йокогаме осу-ществляется в двух вариантах – либо из газораспределительной сети компании Tokyo Gas по цене 133 иены (примерно 43 рубля) за кубический метр, либо за счет бал-лонов со сжиженным газом, по-ставляемых различными мелки-ми компаниями по индивидуально устанавливаемым ценам.

Потребление газа во многом бу-дет определяться именно типом установленного водонагревателя и количеством членов семьи и мо-жет в различные месяцы колебать-ся от 10 до 55 кубических метров на семью . Путем несложных мате-матических расчетов можно опре-

из главных символом домашнего уюта.

Однако вся эта армия разно-мастных обогревателей пускает-ся в ход только по возвращении домой, на ночь ее принято отклю-чать. Принимать горячий душ, когда комнатная температура

816 / 2013 КАК У НИХ

делить, что в месяц японская се-мья должна тратить на газ от 1330 (440 рублей) до 7315 иен (2400 ру-блей).

Сюда же стоит приплюсовать расходы на холодное водоснаб-жение и водоотведение. Согласно данным департамента водоснаб-жения Йокогамы в сутки на одно-го жителя приходится 238 литров воды, что в расчете на месяц рав-няется 7,14 кубометра. (Для срав-нения: во Владивостоке норматив водопотребления для домов с ван-нами 1,5–1,75 метра составляет 7,78 кубометра на человека.) Рас-ход воды до 9 кубометров вклю-чен в сумму абонентской платы и составляет 790 иен (260 рублей). После 10-го кубометра тариф рез-ко взлетает c 43 до 158 иен за ку-бометр. Примерно ту же схему имеет и тарифная сетка за водоот-ведение (абонентская плата – 630 иен и далее 20 и 118 иен соответ-ственно). Отсюда за 20 кубометров потребленной воды простой йо-когамской семье из трех человек придется выложить сумму в 2456 иен (808 рублей) и еще 1850 иен (608 рублей) за водоотведение.

Понятное дело, что при таком устройстве дома основная часть расходов приходится на электри-чество. Кстати, его в Йокогаме и Токио поставляет ставшая все-мирно известной после аварии на АЭС Фукусима компания Tokyo Denryoku (TEPCO).

В Японии вопрос о «социаль-ной норме», вокруг которого у нас в России сейчас ломается столько копий, давно решен. Как и в слу-чае с водоснабжением, тариф на

электроэнергию имеет ступенча-тый характер. В пределах 120 ки-ловат-часов тариф будет равнять-ся примерно 19 иенам, до 300 киловатт-часов – 25 иенам, а да-лее цена возрастает до 29 иен. Со-гласно данным официальных ис-точников, среднее потребление семьи в Йокогаме составляет 308 киловатт-часов, что близко к по-казателям Владивостока. Кстати, главным потребителем электро- энергии в японском доме в зимние и летние месяцы является конди-ционер, на который приходится

В итоге средний квиток на семью тянет 7894 иены (2583 рубля).

Несмотря на обилие инфор-мации в квитанции, все просто и доступно. Правда, сами японцы редко заглядывают в счета от ре-сурсоснабжающих организаций, предпочитая просто оплатить ука-занную сумму. Здесь едва ли кому-то придет в голову усомниться в обоснованности выставленного счета. Такое вот абсолютное дове-рие к компании.

Подведем итог всему сказан-ному. В зимние месяцы в Токио или Йокогаме удобства обойдутся семье из трех человек примерно в сумму 19 500 иен, что равняется примерно 6332 рублям. Много это или мало – вопрос достатка кон-кретной японской семьи, а вот для русского человека цена может по-казаться и неоправданно высокой за «удовольствие» мерзнуть в сво-ей квартире всю зиму.

Александр Субботин

четвертая часть всей израсходо-ванной электроэнергии.

Сумма ежемесячного платежа будет состоять из абонентской пла-ты в размере 273–819 иен, кото-рая рассчитывается исходя из про-писанной в договоре силы тока, оплаты за потребленную элек-троэнергию, а также ряда допол-нительных сборов. Среди них, в частности, сбор на развитие возоб- новляемых источников энергии и отдельно на развитие солнечной энергетики. Еще одна любопыт-ная деталь. В квитанции отдель-ной строкой прописаны затраты на топливо, которые могут меняться от месяца к месяцу в соответствии с изменением рыночных цен.

С давних пор один из не отъемлемых атрибутов японской зимы –котацу, или небольшая печка, спрятанная под укрытым теплым одеялом столиком. Вокруг нее, как единственного теплого ме-ста в доме, зимними вечера-ми собирается вся семья.

82 6 / 2013

Производство тепловой энергии в малых населен-ных пунктах Хабаровского края осуществляется с по-мощью котлов малой производительности. В данной статье дан анализ текущего состояния котельных Ха-баровского края. Была собрана и проанализирована информация по 48 организациям, обеспечивающим отопление и горячее водоснабжение. Всего рассмо-тренные организации имеют 169 котельных, на кото-рых установлено 577 котлов, из них 328 находятся в работе, а 249 – резервные.

Проведенный анализ показал, что в Хабаровском крае встречаются котельные с количеством установ-ленных котлов от одного до десяти, а работающих – от одного до шести. Распределение котельных по количе-ству установленных и работающих котлов представле-но в таблицах 1 и 2.

В течение года нагрузка на котельные су-щественно изменяется и варьируется от мак-симальных значений в декабре – январе до минимальных в мае – октябре. На рисунке 1 представ-лено распределение котельных по относительной ми-нимальной месячной нагрузке Q = Q

min/Q

max, где Q

min –

минимальный месячный отпуск в течение года, Qmax

– максимальный месячный отпуск в течение года.

На 85% котельных минимальная месячная нагруз-ка составляет не более 40% от максимальной.

Осредненный относительный график изменения нагрузки котельных в течение года для котельных с горячим водоснабжением представлен на рисунке 2.

Значения нормативного удельного расхода топли-ва на отпущенную тепловую энергию находятся в пре-делах от 156 до 320 кг у.т./Гкал. Средневзвешенное

Таблица 1. Распределение котельныхпо числу установленных котлов

Котельные Количество котельных

С одним котлом 6

С двумя котлами 53

С тремя котлами 49

С четырьмя котлами 27

С пятью котлами 12

С шестью котлами 14

С семью котлами 1

С восемью котлами 5

С девятью котлами 1

С десятью котлами 1

Таблица 2. Распределение котельныхпо числу работающих котлов

Котельные Количество котельных

С одним котлом 68

С двумя котлами 66

С тремя котлами 22

С четырьмя котлами 7

С пятью котлами 2

С шестью котлами 4

Тема, которую поднимают в своей научной статье Мирон Гринкруг, к.т.н., профессор Комсомольского-на-Амуре технического университета, и старший преподаватель вуза Максим Казаков, заинтересует специалистов муниципальных образований, служб город-ского хозяйства и всех, кто связан с теплоснабжением населенных пунктов Дальнего Востока.

Рисунок 1. Гистограмма распределения котельныхпо относительной минимальной месячной нагрузке

Характеристики автономных котельных Хабаровского края и способы повышения их эффективности

НАУЧНЫЙ ПОДХОД

Мирон Гринкруг, к.т.н., профессор Комсомольского-на-Амуре технического университета

Максим Казаков, стар-ший преподаватель Комсомольского-на-Амуре технического университета

836 / 2013

Таблица 4. Распределение котловпо видам используемого топлива

значение составляет 199,1 кг у.т./Гкал. На рисунке 3 представлено распределение котельных по норма-тивным удельным расходам топлива на отпущенное тепло.

Всего на рассмотренных организациях установле-ны котлы 92 типов, а в работе задействованы котлы 77 типов.

Таблица 3. Марки наиболее часто используемых котлов

Марка котла Частота использования

Универсал-6 34,7%

КВс-0,43 9,2%

КВ-0,63Б 5,3%

КВМ 0,63 5,3%

Вид топлива Процент использования

твердое топливо 87,0%

жидкое топливо 11,2%

газ 1,8%

Рисунок 2. Осредненный относительный графикизменения нагрузки котельных в течение года

для котельных с горячим водоснабжением

В таблице 3 представлены марки наиболее часто ис-пользующихся котлов. При этом зачастую на котель-ных устанавливаются однотипные котлы. Однако в условиях постоянного изменения требуемой теплопро-изводительности котельной большая эффективность производства тепла будет достигаться при установке котлов различной номинальной теплопроизводитель-ности. Это позволит выбирать оптимальный состав ра-бочих котлов для требуемой нагрузки.

Номинальная теплопроизводительность рабочих котлов находится в пределах от 0,055 до 16 Гкал/ч. 77% котлов имеют номинальную теплопроизводитель-ность до 0,7 Гкал/ч. Среднее значение теплопроизво-дительности по всем работающим котлам составляет 0,74 Гкал/ч. Для котлов, работающих на твердом то-пливе, это значение составляет 0,64 Гкал/ч.

Коэффициент полезного действия рабочих котлов при номинальной теплопроизводительности по па-спортным данным находится в пределах от 50% до 91%. На рисунке 4 представлено распределение рабо-чих котлов по коэффициенту полезного действия при номинальной теплопроизводительности. Большое ко-личество котлов с коэффициентом полезного действия в диапазоне от 60% до 65% объясняется широким рас-пространением котлов типа «Универсал-6». Более вы-сокий коэффициент полезного действия имеют котлы, работающие на жидком и газообразном топливе.

Удельный расход условного топлива рабочих кот-лов на номинальной теплопроизводительности нахо-дится в пределах от 157 кг у.т./Гкал до 285,72 кг у.т./Гкал. Среднее значение составляет 205,6 кг у.т./Гкал. На рисунке 5 представлено распределение рабочих котлов по значению удельного расхода условного то-плива при номинальной теплопроизводительности.

В связи с изменением отпуска тепла в течение года также изменяется и нагрузка котлов. 80% котлов в среднем за год работают на нагрузке, составляющей 60–90% от номинальной теплопроизводительности. При работе котла на нагрузке меньшей номинальной теплопроизводительности его коэффициент полезного действия снижается.

В таблице 4 представлено распределение котель-ных по виду используемого топлива. Значительная часть котельных (87%) работает на твердом топливе – каменном, буром угле, дровах и древесной щепе.

Для оценки параметров работы котлов авторами были проведены испытания 12 водогрейных котлов на 9 котельных в поселках Хабаровского края при раз-личных нагрузках котлов и температурах окружаю-щего воздуха.

Во время испытаний измерялись следующие пара-метры работы котлов:

• содержание кислорода, угарного газа и темпера-тура уходящих газов. Замеры производились с интер-валом в 1 минуту с помощью газоанализатора марки АНКАТ-310;

Рисунок 3. Гистограмма распределения котельныхпо нормативным удельным расходам топлива

на отпущенное тепло

N/Nобщ

Рисунок 4. Гистограмма распределения котлов по коэффициенту полезного действия при номинальной

теплопроизводительности

НАУЧНЫЙ ПОДХОД

84 6 / 2013

• температура воды в прямом и обратном трубопро-воде. Замеры производились с интервалом 1–3 минуты с помощью пирометра марки «Кельвин» или штатных термометров;

• расход воды на входе или выходе из котла из-мерялся с помощью ультразвукового расходомера StreamLux-700P.

По результатам измерений рассчитывалось зна-чения коэффициента избытка воздуха в моменты за-меров по формуле: α = O₂ ₀/(O₂ ₀ – O₂), где α – коэффи-циент избытка воздуха, O₂ ₀ – объемное содержание кислорода в подаваемом в котел воздухе, O₂ – объем-ное содержание кислорода в уходящих газах, %. По найденным значениям α определялись величины по-терь с уходящими газами.

На рисунках 6–9 показаны полученные в процессе испытаний типичные зависимости параметров горе-ния топлива и работы котлов от времени на обследо-ванных котлах, характеристики которых приведены в таблице 5.

Таблица 5. Характеристики обследованных котлов

№ Котел Марка котлаНоминальная теплопро-изводительность, Гкал/ч

КПД при номинальной теплопроизводитель-ности по паспортным

данным, %

1Котел № 1 котельной № 9, г. Советская Гавань

Универсал 0,312 60

2Котел № 2 котельной № 9, г. Советская Гавань

Универсал 0,312 60

3 Котел № 2 котельной п. Мылки Квр-0,63К 0,54 72

4 Котел № 4 п. Пивань КВсТ-0,8 0,8 80

Рисунок 6. Зависимости параметров процесса горенияот времени для котла № 1 котельной № 9,

г. Советская Гавань

Рисунок 7. Зависимости параметров процесса горенияот времени для котла № 2 котельной № 9,

г. Советская Гавань

Рисунок 9. Зависимости параметров процесса горенияот времени для котла № 4 котельной п. Пивань

Рисунок 5. Гистограмма распределения рабочих котлов по значению удельного расхода условного топлива на

номинальной теплопроизводительности

Рисунок 8. Зависимости параметров процесса горенияот времени для котла № 2 котельной п. Мылки

НАУЧНЫЙ ПОДХОД

856 / 2013

Таблица 6. Значения параметров горения

№ αмин αмакс αсрt мин, °С t макс, °С tср, °С q2мин, %

q2макс, %

q2ср, % q3мин, %q3макс,

%q3ср, %

1 3,1 8,7 5,0 165 238 214 27 63 43 0,2 10,4 5,3

2 3,5 8,5 6,0 190 231 213 31 65 50 5,8 12,7 8,5

3 2,2 7,9 4,0 200 238 219 24 67 36 0,1 2 0,4

4 2,8 4,3 3,3 304 330 320 41 56 46 0,8 1,4 1,1

На рисунках 6, 7 показаны зависимости, получен-ные в результате испытаний котлов № 1 и № 2 котель-ной № 9 Советской Гавани, на рисунке 8 – котла № 2 котельной п. Мылки, на рисунке 9 – котла № 4 котель-ной п. Пивань. Загрузка топлива в первые три котла производится вручную, в четвертый – автоматической системой подачи топлива каждые четыре минуты. Мо-менты загрузки на рисунках обозначены точками. В качестве топлива для всех представленных котлов ис-пользуется бурый уголь.

Анализируя процесс горения топлива в котле, мож-но отметить следующие особенности. После загрузки топлива наблюдается короткий период времени дли-тельностью 1–2 минуты, когда значение коэффициен-та избытка воздуха резко увеличивается. Это можно объяснить тем, что в это время вновь загруженное то-пливо еще не разгорелось, но оно затрудняет горение топлива в нижних слоях. Затем наблюдается значи-тельное падение значения коэффициента избытка воз-духа. В это время происходит интенсивное разгорание и горение заброшенного топлива. Затем масса горяще-го топлива постепенно уменьшается и коэффициент избытка воздуха увеличивается.

Минимальные, максимальные и средние значения параметров горения на испытанных котлах представ-лены в таблице 6.

При работе котлов наблюдаются значительные ко-лебания величины потерь с уходящими газами, син-хронные с колебаниями коэффициента избытка воз-духа. Максимальное значение потерь с уходящими газами в среднем в 2,15 раза выше, чем минимальные, что говорит о значительной неравномерности горения топлива. Стоит отметить, что при автоматизированной подаче топлива колебания параметров горения ниже, чем при ручной.

Значение КПД первых трех котлов при минималь-ных значениях потерь с уходящими газами с учетом других видов потерь близко к паспортным КПД котлов

при номинальной производительности. Для четвер-того котла потери с уходящими газами значительно выше минимально возможных в связи с очень высо-кой температурой уходящих газов. Разность средне-го и минимального значений потерь с уходящими газами составляет для котлов с ручной подачей то-плива 12–19%, а для котла с автоматической пода-чей топлива – 5%. Таким образом, в результате не-равномерности подачи топлива и возникающей при этом неравномерности коэффициента избытка воз-духа в среднем КПД для рассмотренных котлов сни-жается на соответствующую величину. Уменьшение периода загрузки топлива позволяет значительно снизить потери с уходящими газами. Максималь-ные значения температур в среднем в 1,2 раза пре-вышают минимальные значения. Среднее значение температуры уходящих газов превышает величину 200 °С, что является избыточным. Это также повыша-ет потери с уходящими газами. Загрузка твердого то-плива в котлы осуществляется периодически, что при-водит к неравномерности процесса горения и, ввиду отсутствия автоматики подачи воздуха, к существен-ным колебаниям коэффициента избытка воздуха, что снижает средний КПД работы котлов, который может быть повышен за счет:

1) уменьшения интервала подачи топлива, приво-дящего к уменьшению колебаний коэффициента из-бытка воздуха и потерь с уходящими газами и росту КПД котла;

2) внедрения системы регулирования подачи воз-духа в соответствии с процессом горения. Это позволит сгладить зависимости коэффициента избытка возду-ха и температуры уходящих газов от времени, а также уменьшить потери, возникающие вследствие подачи избыточного количества воздуха.

Также целесообразным является внедрение систе-мы оповещения оператора котельной о необходимом количестве подаваемого топлива и времени подачи в соответствии с нагрузкой котла.

Пирометр марки «Кельвин»

Газоанализатор марки АНКАТ-310

НАУЧНЫЙ ПОДХОД

86 6 / 2013ЭТО ИНТЕРЕСНО

30 апреля 1649 года го-сударь и великий князь всея Руси Алексей Михай-лович утвердил «Наказ о Градском благочинии», гласящий: «Чтобы грязи не было – иметь на каждом дворе дворника», «ведать всякое дворовое дело, по-чинки и прочие дела». Так на государственном уровне впервые был создан надзор за исполнением функций «Общественного благо-чиния». И хотя подобное словосочетание давно не употребляется, но цель приказа ясна и понятна каждому: чинить благо обществу. Эта дата и счита-ется днем основания служб российского жилищно-ком-мунального хозяйства.

Из истории ЖКХ российского

Как все начиналосьСамым первым специалистом

ЖКХ, назначенным на свою долж-ность, стал дворник, чья профес-сия успешно сохранилась до на-ших дней. Кроме того, Наказ предусматривал обеспечение в Мо-скве ряда противопожарных ме-роприятий и узаконил первый па-труль, который должен «быти в объезде в Белом Каменном горо-де, от Покровской улицы по Яуз-ские ворота и по Васильевскому лужку, для береженья от огня и от всякого воровства, чтоб в улицах и в переулках бою и грабежу и кор-чмы и табаку и инаго никакого во-ровства не было». Таким образом, было положено начало еще двум ведомствам – пожарному и жан-дармерии.

Что касается городских комму-нальных удобств – систем водоот-ведения и канализации, то в ХVII веке о них на Руси порядком под-забыли. Дело в том, что еще в древ-ности здесь существовала система сточных вод, аналогичная древне-римской, но отличалась тем, что была деревянной, а не мрамор-ной. Однако во время правления

Ивана Грозного люди забросили культуру канализации, что в ито-ге неизбежно приводило к эпиде-миям и массовому мору. Лишь при Петре I эта культура начала воз-вращаться, однако первая полно-функциональная канализация была сооружена лишь в1898 году в Москве. Десятью годами ранее, в 1888 году, в Санкт-Петербурге по-строена первая станция для очист-ки воды.

Безнапорный водопровод был построен на Руси довольно давно, по приказу Ивана Калиты в Мо-сковском Кремле в 1339 году. Под

землей была заложена деревянная труба, в которой, как по каналу, текла вода из Москвы-реки до ко-лодца внутри Кремля.

Первый водопровод с напором был построен лишь в 1634 году царем Михаилом Романовым ис-ключительно для нужд Кремля. Тогда в Англии была закуплена водоподъемная машина на конной тяге. Лошади ходили по кругу,

Великий князь всея Руси Алексей Михайлович по прозванию Тишайший способствовал зарождению российско-го ЖКХ

Петр I был реформатором во всем: в большой политике, военном деле и даже в сфере быта. Репродукция картины Якопо Амиго-ни «Петр I с Минервой»

Строительство водопровода в Санкт-Петербурге велось с большим размахом

876 / 2013 ЭТО ИНТЕРЕСНО

приводя в движение колесо, кото-рое двигало бесконечную (замкну-тую) цепь ведер, черпавших воду, поступавшую затем в бак, а оттуда по свинцовым трубам она направ-лялась к кремлевским построй-кам.

За пределами Кремля воду для питья брали в колодцах, а на баню и для стирки – из реки, где она была намного мягче. Очень цени-лась дождевая вода. Бедой Москвы было то, что вся потребляемая в быту вода возвращалась по сточ-ным канавам снова в реку, пру-ды и озера, откуда она тотчас же вновь потреблялась, что вызыва-ло заболевания брюшным тифом и холерой. Люди побогаче пользо-вались загородной привозной во-дой, поставляемой водовозными телегами с большими деревянны-ми бочками.

Ну а первый общедоступный московский водопровод длиной 24 км от Мытищ до Трубной пло-щади появился лишь в 1804 году. Была устроена ротонда (бассейн), из которой черпали воду и разво- зили бочками по всему городу. Что касается Санкт-Петербурга, то по мере развития города районы, уда-ленные от водоемов и не богатые колодцами, снабжались водой бла-годаря водовозам и водоносам. В богатых домах этим занимались дворники. Были четко регламен-тированы нормы расхода: три с по-ловиной ведра на человека в день.

Водовозы, трубочисты и фонарщики

В то время существовал свое-го рода стандарт качества воды. Водовозы с белыми бочками про-

давали невскую воду, которая це-нилась выше всего, с желтыми – из Фонтанки, а с зелеными – из каналов. Вода Фонтанки по ка-честву считалась похуже и стои-ла меньше, самая дешевая была из каналов – Екатерининского и Ли-говского, а также из малых рек – Мойки и Пряжки. Уже со второй половины XVIII века многие ма-лые протоки напоминали сточные канавы, и городские власти изда-ли запрет на использование из них воды.

Появившаяся в те времена про-фессия водовоза востребована до сих пор. Правда, сегодня произ-водством и доставкой чистой воды, которую потребитель узнает по специальной таре, занимаются фирмы и компании. И не водово-

зы в кожаных фартуках, а моло-дые люди в спецодежде доставля-ют бутыли с водой прямо в руки заказчику.

Упоминая о профессиях ком-мунальщиков, нельзя обойти вни-манием трубочистов. 21 апреля 1721 года в Санкт-Петербурге при полицейских участках была уч-реждена должность чистильщика печей и его помощника. В церков-ных книгах санкт-петербургских лютеранских приходов 1896 года значатся имена 111 трубочистов. Поскольку в городе на Неве до сих пор сохранилось много дымохо-дов, нуждающихся в периодиче-ской очистке, а порой и в ремон-те, здесь и сегодня востребованы трубочистные, каминные, печные работы, которые выполняются специализированными фирмами. Кстати, еще одна «коммуналь-ная» профессия – фонарщик – по-явилась в петровские времена. Набранные из штрафных солдат фонарщики состояли в подчине-нии обер-полицмейстера. Каждый из них снабжался спецоборудова-нием – деревянной лестницей с железными гвоздями на концах. В среднем каждому фонарщику при-ходилось за один вечер зажигать до 150 фонарей. В России эта про-фессия просуществовала почти до конца XIX века, когда уличное ос-вещение стало электрическим.

Надо сказать, что коммуналь-ные удобства в те времена остав-ляли желать лучшего. До начала ХХ века в Российской империи насчитывалось 866 городов, а весь жилищный фонд царской России составлял 150 млн кв. м. Множе-ство людей жили в ночлежных до-мах, подвалах, погребах, сараях и

Водовоз – одна из первых профессий в ЖКХ

Питерский фонарщик, конец XIX века

Памятник трубочисту и каменщику в Риге

88 6 / 2013ЭТО ИНТЕРЕСНО

землянках. 60% городского жи-лищного фонда не имело электри-чества, 75% – водопровода, 85% – канализации. Доля жилищного фонда с центральным отоплением составляла всего 1%.

Что касается обеспечения насе-ления электроэнергией, то к 1910 году оно было крайне низким. На-чавшаяся электрификация улич-ного освещения взяла на вооруже-ние свечи Яблочкова – угольные дуговые лампы, каждой из кото-рых хватало примерно на два часа. В основном свечи Яблочкова или лампы накаливания устанавлива-ли в фабричных цехах, а также в преуспевающих магазинах, теа-трах, публичных собраниях. Жи-лые дома, расположенные вблизи

районных электростанций, и не-которые богатые загородные поме-стья тоже обзаводились собствен-ным освещением. Тем не менее даже в столицах электрические лампы в те времена были редко-стью, ими освещалось лишь 30% жилых домов.

Разруха не в клозетах, а в головах

После Первой мировой войны, вслед за которой грянула револю-ция, всеобщая разруха не позво-лила осуществить планы электри-фикации России, которые были разработаны отечественными ин-женерами и к 1913 году находи-лись на рассмотрении в Государ-ственной Думе.

ниченные. Поэтому объекты жил-комхоза не только не восстанавли-вались, но, наоборот, приходили в упадок. Страна буквально лежа-ла в руинах. Положение спасло постановление II съезда Советов, узаконившее создание Главного управления по делам местного хо-зяйства в составе НКВД. Начал-ся период централизации управ-ления местным хозяйством. Благодаря этому за 1923–1925 годы в городах и рабочих посел-ках городского типа было постро-ено почти 5,5 млн кв. м жилья. За 1923–1927 годы городское хозяй-ство было восстановлено до уровня 1913 года.

Принесла свои плоды и новая экономическая политика (НЭП), с помощью которой возобновились торговля и частный капитал. Это способствовало созданию в 30-х годах «Роскоммунбанка». Он яв-лялся уполномоченным банком по жилищно-коммунальному строи-тельству и обслуживанию России. Средний его оборот в то время со-ставлял 160 млрд рублей в год. По состоянию на 1 января 1931 года на долю коммунального хозяй-ства приходилось 30% основных фондов страны, оценивавшихся в 78 млрд рублей. В те годы это были громадные деньги, в них остро нуждалось коммунальное и жи-лищное хозяйство, которое к кон-цу 30-х годов, пройдя период реор-ганизации, превратилось в одну из самых крупных отраслей непроиз-

В 1917 году на 800 городов страны приходилось лишь 215 не-больших водопроводов, 23 кана-лизационных системы, 606 бань и 13 прачечных. С 1918 года новая власть начала разграбление и кон-фискацию у домовладельцев до-ходного жилья, приносившего не-малые средства в казну. Величина квартирной платы начала устанав-ливаться по классовому призна-ку: рабочие за квадратный аршин площади платили 10–40 копе-ек, люди свободных профессий – 1–2 рубля, нетрудовые элемен-ты (буржуазия и помещики) – от 3 до 10 рублей. Начавшаяся наци-онализация жилья, конечно, при-носила свои результаты, но сред-ства на городские хозяйственные нужды отпускались весьма огра-

Дворник, 1860-е годы

Строительство Московского водоканала

Питерская канализация

Лампа Яблочкова

896 / 2013 ЭТО ИНТЕРЕСНО

Рачительные хозяева превращают свои маленькие ванные комнаты в идеальное место в доме

Сегодня окружающий нас быт тесно связан со сферой ЖКХ и ее представите-лями. И хотя постоянно растущие тарифы частень-ко вызывают у потреби-теля состояние, близкое к обмороку, мы всегда будем вспоминать добрым словом и сантехника дядю Васю, и дворника Петровича, и других коммунальщиков, руками которых создаются уют и комфорт в наших квартирах.

водственной сферы народного хо-зяйства СССР.

От коммуналок к «хрущевкам»

Сокрушительный удар по эко-номике страны нанесла Великая Отечественная война, за годы ко-торой было разрушено свыше 70 млн кв. м жилой площади, око-ло 250 водопроводов, 114 кана-лизационных систем, 362 комму-нальные электростанции. Чтобы восстановить народное хозяйство, по оценкам западных советологов, требовалось около 25 лет. Совет-ский народ сделал это за одну пя-тилетку.

Что касается жилого фонда, то в нем всегда ощущался значи-тельный дефицит. Особенно в по-слевоенные годы. Многие семьи ютились в бараках, подвалах и полуподвалах, зачастую не имея элементарных коммунальных удобств. И только начиная со вто-рой половины 50-х годов люди, жившие в коммуналках, нача-ли получать первые ордера на ин-дивидуальную жилплощадь. К 1964 году обладателями отдель-

ных квартир стали почти 54 млн наших сограждан – четверть на-селения всей страны! Быстровоз-водимые типовые здания, кото-рые на тот момент наилучшим образом решали жилищные про-блемы многих миллионов людей, производились на заводах круп-нопанельного домостроения. И до сих пор «хрущевки», несмотря на возраст и недостаточный по совре-менным меркам комфорт, продол-жают служить людям.

За 1966–1970 годы свыше 550 городов и рабочих поселков стра-ны получили новые водопрово-дные и канализационные систе-мы, их сети выросли на 40 тыс. км, было газифицировано более 13 млн квартир. К началу 70-х го-дов городской жилой фонд страны был обеспечен канализацией на 68%, центральным отоплением – на 66%, электрическим освещени-ем – почти на 100%.

С современным периодом исто-рии коммунального хозяйства страны наши читатели знакомы на собственном опыте.

Игорь Конох

90

ИН

ФО

РМ

АЦ

ИО

НН

О-С

ПР

АВ

ОЧ

НЫ

Й К

АТ

АЛ

ОГ

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

№ 6

• 2

01

3

Группа Компаний «Интерфейс»

680014, г. Хабаровск, ул. К. Маркса,144в.

Тел./факс: (4212) 27-16-65, 27-16-63, 27-16-64.

E-mail: adm-interface@rambler.ru

Генеральный директор: Цай Вячеслав Сонченович

Год основания: 1990

Виды деятельности: внедрение систем учета тепловой энергии, горячей и холодной воды на базе приборов «ТБН-Энергосервис», «Логика», «Тепловодомер», «Верле»; внедрение автоматизированных тепловых пунктов с ис-пользованием импортного оборудования и современных материалов: Danfoss, Wilo, Grundfos, «Ридан», «Немен», «Росма»; монтаж, ремонт и наладка систем теплопотребле-ния; внедрение автоматизированных систем сбора, пере-дачи и обработки информации; обслуживание внедренных систем учета и тепловых пунктов.

Оптовая торговля теплотехническим оборудованием и при-борами учета.

ООО «Энерго-Импульс +»

680052, г. Хабаровск,ул. Донская, 2а.

Тел./факс (4212) 22-81-22,39-01-53.

Е-mail: com@energoimpulse.ruwww.energoimpulse.ru

Директор: Альбрант Владимир ВладимировичГод основания: 1995Виды деятельности: работы в электроэнергетической об-ласти по комплектации, монтажу, ремонту и наладке энерге-тических объектов; выполнение проектных работ (внешнее электроснабжение и проекты учета); электромонтажные и пусконаладочные работы ТП, ВЛ, КЛ-6, -10, -35 и -0,4 кВ; изготовление стандартного и нестандартного электрообо-рудования; оформление приемо-сдаточной документации; сдача объектов органам Ростехнадзора; 100%-ная ком-плектация объектов оборудованием и материалами.Компания является членом СРО «Дальневосточное объ-единение строителей», внесена в Федеральный реестр добросовестных поставщиков, деятельность соответству-ет требованиям государственного стандарта поставки. Вся продукция имеет сертификаты соответствия. Система менеджмента качества сертифицирована по ГОСТ Р ИСО 9001:2008.

Хабаровский центр энергоресурсосбережения

680033, г. Хабаровск, ул. Тихоокеанская, 221а.

Тел.: (4212) 37-64-25, 72-55-01,тел./факс (4212) 72-55-02.

E-mail: info@lers.ruwww.lers.ru

Генеральный директор: Канев Сергей Николаевич

Год основания: 1990

Виды деятельности: проектирование, поставка, монтаж, ремонт, обслуживание приборов учета тепла, воды, пара, электроэнергии, автоматизированных тепловых пунктов, насосных, котельных, систем тепло- и электроснабжения, промышленной автоматики, строительство жилых домов. Хабаровский центр энергоресурсосбережения – офици-альный партнер компаний Danfoss, Wilo, Minol, «Альфа-Лаваль», «ТБН-Энергосервис», «Тепловодомер», Schneider Electric, Siemens, Rittal.

ЗАО «Электротехническая компания «Биробиджанский

завод силовых трансформаторов»

679000 г. Биробиджан, ул. Трансформаторная, 1.

Тел. (42622) 2-37-22.Факс: 2-36-14.

E-mail: zao@birzst.ru

Генеральный директор: Боков Владимир Александрович

Год основания: 1937

Виды деятельности: производство широкого спектра элек-тротехнического оборудования:- cиловые трансформаторы классов напряжения 1 кВ, 6 кВ, 10 кВ, 27 кВ, 35 кВ мощностью от 1 кВА до 6300 кВА;- комплектные трансформаторные подстанции: классов напря-жения 1 кВ, 6 кВ, 10 кВ, 27 кВ, 35 кВ мощностью от 1 кВА до 2500 кВА;- камеры КСО;- щиты ЩО.В компании действует система менеджмента качества по меж-дународному стандарту ИСО 9001:2000. Аккредитованный Фе-деральным агентством по техническому регулированию и ме-трологии испытательный центр позволяет проводить в полном объеме испытания выпускаемой заводом продукции.

91

ИН

ФО

РМ

АЦ

ИО

НН

О- С

ПР

АВ

ОЧ

НЫ

Й К

АТ

АЛ

ОГ

ДА

ЛЬ

НЕ

ВО

СТ

ОЧ

НЫ

Й Э

НЕ

РГ

ОП

ОТ

РЕ

БИ

ТЕ

ЛЬ

№ 6

• 20

13

ЗАО «Термия»

680030, г. Хабаровск,ул. Гамарника, 64, оф. 4.Тел. (4212) 45-20-20.

Тел./факс (4212) 45-44-43.Е-mail: termia@mail.ru

www.thermia.ru

Генеральный директор: Языков Александр Андреевич

Год основания: 1995

Виды деятельности: изготовление и реконструкция тепло-вых пунктов, внедрение коммерческого учета потребления теплоты с полным сопровождением приемо-сдаточной до-кументации, монтаж систем отопления с автоматическим регулированием отпуска теплоты, снижение теплопотребле-ния зданий с помощью автоматики систем регулирования, обследование и составление проекта реконструкции систем отопления с подсчетом экономического эффекта, оптовая торговля современной запорно-регулировочной арматурой, теплообменным оборудованием ведущих европейских про-изводителей.

Хабаровский филиал ЗАО «Шнейдер Электрик»

680000, г. Хабаровск,ул. Муравьева-Амурского, 23, 4-й этаж.

Тел. (4212) 306-470,факс (4212) 304-666.

www.shneider-electric.ru

Директор хабаровского филиала: Литвинов Александр Сергеевич

Год основания: 1836

Виды деятельности: комплексный поставщик обору-дования для распределения электроэнергии 6–10/0,4 (трансформаторы, ячейки, выключатели 6–10 кВ и 0,4 кВ, компенсация реактивной мощности, НКУ, кабель-каналы, электроустановка) и промышленной автоматизации (кон-троллеры, пускорегулирующая аппаратура, частотный привод, шкафы автоматизации, светосигнальная арматура, клеммники, реле контроля, блоки питания и др.).

№ 6 // 2013

В год Лошадибыть на коне

Главная тема

22 декабря –День энергетика