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@ Digital Magics 2018 All rights reserved  · • Detrazioni fiscali fino al 30% ... Simulazione Integrazioni digitali Realtà aumentata Manifattura additiva Industrial Internet

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tDIGITAL MAGICS PERSTARTUP E SCALEUP DIGITALI

SELEZIONE E INGRESSO

Tramite università, eventi dedicati, presentazione da parte di partner e altri acceleratori, incubatori e VC, autocandidatura online, passaparola. Una volta selezionata la società si procede con incontri di

approfondimento e definizione degli accordi

ACCELERAZIONE

Mentorship, definizione del modello di business, patenti e brevetti,test metriche, company building, assistenza al finanziamento

INCUBAZIONE

Lancio sul mercato, supporto al business,strategia tecnologica, company building

GESTIONE

Supporto allo sviluppo del business, eventualeassistenza a successivi round di finanziamento

EXIT

7 Exit con un ritorno iniziale sull’investimento superiore al 30%.

Il modello di DM prevede una Exit dopo 4 anni

Raccolti oltre 50,2 milioni di euro dal 2011 fino a dicembre 2017per le startup di Digital Magics

FINANZIAMENTO SEED(CLUB DEAL)

23 milioniinvestiti da

Digital Magics

27,2 milioniinvestiti da

terzi+

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BUSINESS MODEL ED ECOSISTEMA

Formazione

Nasce DIGITAL MAGICS STARTUP

UNIVERSITY per la formazione

telematica di aspiranti startupper

Corsi di formazione sul digitale per

studenti, neolaureati, professionisti e

aziende

Digital Made in Italy

Open Innovation

• Digital Magics Leader

dell’Open Innovation

• Lancio del GIOIN (Gasperini

Italian Open Innovation

Network)

Acceleration Program

Acceleratore FinTech e

InsurTech : alleanza di sistema

con 10 Partner leader nel

mercato della finanza e

assicurazioniAcceleratore AdTech in

partnership con Cariplo Factory

e IAB Italia

Startup

• Rapporto con le aziende,

network, investimenti

• Coworking, hub del digitale,

formazione

• Venture Capital partner

• Acceleratore specializzato

• Acceleratore

internazionale

Acceleratore FoodTech

in partnership con Deloitte,

Amadori, Finiper e CerealDocks

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Sedi Digital Magics

MILANOPADOVA

ROMA

NAPOLI

BARI

PALERMO

• Scouting efficiente

• Accesso BA locali e

investitori istituzionali

• Partnership con

distretti industriali

LE STARTUP DIGITAL MAGICSE I TERRITORI: 58 PARTECIPAZIONI ATTIVE

Le Startup di Digital Magics sui territori

281

4

1

1

1

1

1

5

10

ESTERO5

● Londra ● Zurigo● Amsterdam ● USA

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> 9.100le startup innovative in crescita

al 14/05/2018che impiegano circa

45.000 addetti

Fonti: Rapporto Assinform – Il Digitale in Italia 2017; : InfoCamere - startup.registroimprese.it; Osservatorio Venture Capital Monitor – VeM; IMF, World Economic Outlook Database (GDP) / Invest Europe / EDC

IL MERCATO DIGITALE IN ITALIA

> 15%crescita nei settori innovativi

(Impresa 4.0, Internet of Things, Cloud Big data, Servizi web) 2017

> € 207,8 mln investimenti privati

(Venture Capital + Business Angel)2017 (+20%)

ma ancora 7 volte inferiori alla media europea.

> € 70 mldnel 2017

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L’IMPEGNO DEL GOVERNONELL’INNOVAZIONE: IMPRESA 4.0

• Detrazioni fiscali fino al 30% per investimenti

fino a 1mln in startup e PMI innovative

• Assorbimento da parte di società “sponsor” delle

perdite di startup per i primi 4 anni

• Agevolazioni fiscali con detassazione capital gain su

investimenti a medio/lungo termine (PIR)

• Raggiungere nel 2020 investimenti in early-stage pari a 1 mld

• Mobilitare 2,6 mld di investimenti privati early-stage

• Credito di imposta per formazione 4.0• Incrementare studenti Istituti Tecnici Superiori• Piano straordinario Made in Italy

30 mldDI EURO

di investimenti (2018-2028)

10 miliardi di euro superati per la raccolta dei PIR nel 2017.

24 IPO su AIM Italia nel 2017.

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PIANO NAZIONALE IMPRESA 4.0IL MISE SPINGE L’ACCELERATORE: PIU’ FORMAZIONE

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IMPRESA 4.0: GLI OBIETTIVI 2017 - 2020

Investimenti innovativi

+10 Mld €incremento investimenti privati da 80 a 90+ Mld €

nel 2017-2018

+11,3 Mld €di spesa privata in R&S&I con maggiore focus su

tecnologie I4.0 nel periodo 2017-2020

+2,6 Mld €volume investimenti privati

early stage mobilitati nelperiodo 2017 – 2020

Competenze

200.000Studenti universitari

e 3.000Manager specializzati su

temi I4.0

+100%studenti iscritti ad Istituti

Tecnici Superiori su temi I4.0

~1.400dottorati di ricercacon focus su I4.0

CompetenceCenter nazionali

Infrastruttureabilitanti

100%delle aziende italianeconnesse a 30Mbps

entro il 2020

50%delle aziende italianeconnesse a 100Mbps

entro il 2020

6 consorziin ambito standard IoTpresidiati in aggiunta ai

tavoli istituzionali a partire dal 2017

Strumenti pubblici di supporto

+1 Mld €Riforma e rifinanziamento

del Fondo di Garanzia

+1 Mld €Contratti di sviluppo

focalizzati su investimenti I4.0

+0,1 Mld €Forte investimento su

catene digitali di vendita(Piano Made in Italy)

Scambio salario –produttività

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SPESA IN RICERCA SVILUPPOE INNOVAZIONE DELLE IMPRESE

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

In dimuzione Costante In aumento

inutile Poco utile Utile Molto Utile

Andamento spesa in R&S&I 2017 vs 2016 per 24.000 imprese

LEGENDA

Quanto ritiene utile la misura del Credito di Imposta Ricerca Sviluppo e Innovazione?

Nel 2017 le imprese che hanno beneficiato del credito di imposta R&S&I sono aumentate del +104% rispetto al 2016

~ 80% delle imprese che spendono in R&S&I ritiene la misura Molto utile / Utile

Aumento medio

+10-15%

Fonte: Indagine Unioncamere-Infocamere Agosto 2017 su campione di 68.000 imprese di cui 24.000 sostengono una spesa in Ricerca & Sviluppo; MEF

2.800

9.700

11.300

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0

0,01

0,02

0,03

0,04

0,05

1 2 3 4 5 6

INVESTIMENTI EARLY STAGE

0

50

100

150

2015 2016 2017

25

69

18

103

53

88

94

121

141

+28,7%+16,5%

0,036 0,036

0,030 0,0290,027

0,005

Business Angel Venture Capital

Investimenti early stage in Italia sono in crescita…

…ma ancora troppo lontani dai volumi dei principali paesi europei

% Investimenti VC/PIL (2016)Mln €

Fonte: Analisi MISE; Bureau van Dijk 2017; Invest Europe 2016 Report

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INVESTIMENTI IN CAPITALE UMANO

Le sfide occupazionali legate a Industria 4.0 Investimenti in capitale umano

«Le dieci professioni oggi più richieste dal mercato non esistevano fino a 10 anni fa».

«L’occupazione crescerà nei Paesi che hanno investito sulle competenze digitali e si ridurrà in quelli che non le hanno acquisite in maniera adeguata»

Scuola, Università e Ricerca:innovare i percorsi di studio per formare glistudenti sulle nuove competenze digitali eIndustria 4.0

Lavoro:gestire il rischio di disoccupazionetecnologica e massimizzare le nuoveopportunità lavorative legate alla quartarivoluzione industriale sviluppando nuove competenze digitali

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INCENTIVARE LA FORMAZIONE 4.0

Competenze digitali da colmare% elevate competenze digitali nelle forze di lavoro (occupati o disoccupati; 2016)

Incentivare la Formazione 4.0 per proteggere e rafforzare l’occupazioneCredito di imposta Formazione 4.0• 40% credito di imposta sul costo del personale impiegato in corsi di formazione negli ambiti 4.0• Contributo massimo per impresapari a 300.000 € / anno• Validità: in via sperimentale per l’anno 2018

0

10

20

30

40

50

60

60 50 40 30 20 10

Robot collaborativi

Simulazione

Integrazioni digitali

Realtà aumentata

Manifattura additiva

Industrial Internet

Cloud

Cyber-security

Big Data - Analytics

2933

373739

50

Tecnichee Tecnologiedi produzione

InformaticaVendita

e marketing

Ambiti della Formazione 4.0

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Il programma di Open Innovation ha l’obiettivo di sostenere le società durante il loro processo di innovazione interna

grazie alle startup digitali

Changemanagement

nellePMIIncubatoriverticali

Accordi commerciali o

CVC

Formazione 4.0

e induction

Talent scouting

Call for Idease

Programmi di accelerazione

COME INNOVARE LE AZIENDE TRAMITE LE STARTUP DIGITALI?

IL NOSTRO TRACK RECORD

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INDUSTRIAL PARTNERS

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DIGITAL MAGICS SUPPORTA AZIENDEE STARTUP CON L’OPEN INNOVATION

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Il mutamento dei processi economici dovuti principalmente alla globalizzazione e all’avvento del digitale (internet), ha costretto ad una riformulazione del concetto tradizionale di innovazione che, fino a qualche tempo fa, avveniva esclusivamente

all’interno del perimetro aziendale (innovazione chiusa).

Questi nuovi contesti economici, hanno stimolato una revisione e un aggiornamento delle modalità con cui le aziende devono fare innovazione.

Il saggio “The era of open innovation”, scritto da Henry Chesbrough , economista statunitense, focalizza l'attenzione sulla trasformazione in atto del modello di

innovazione tradizionale versus i nuovi paradigmi che invece spingono verso una apertura nella ricerca di innovazione oltre i confini dell'impresa per contaminarsi

con quei contesti esterni e aperti, molto dinamici e più avanzatidal punto di vista tecnologico.

L’OPEN INNOVATION

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Sono 7 eventi, dedicati ad approfondire le opportunitàofferte dal paradigma dell’“Open Innovation”, grazie al

contributo di studi e ricerche, ma soprattutto con la condivisione di esperienze concrete e di “case history”

industriali e manifatturiere, il coinvolgimento di imprenditori e startupper di fama nazionale e

internazionale che, seguendo questo modello, hanno fatto innovazione nei loro settori.

GIOIN CONCRETAMENTE

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L’obiettivo è essere fonte di ispirazionee di conoscenza per chi è alla ricerca di una soluzione

per crescere, innovare, creare valore aggiunto, in un’arena competitiva sempre più agguerrita, globale

e tecnologica.

CHE VALORE RIPORTO IN AZIENDA

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IL CALENDARIO DEGLI EVENTI

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• L’esclusivo «Open Innovation Summit» italiano al quale hanno partecipato tutti gli stakeholder, istituzionali e privati, dell’ecosistema delle startup italiano.

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OPEN INNOVATION SUMMIT 2017SECONDA EDIZIONE

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UN RINGRAZIAMENTO SPECIALE AI NOSTRI PARTNER E SPONSOR CHE SOSTENGONO IL GIOIN

IL GIOIN 2018

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29@ Digital Magics 2018 – All rights reserved www.digitalmagics.com 29

“Il digitale rappresenta oggettivamente la quarta rivoluzione industriale, irreversibile a mio avviso, perché sta trasformando radicalmente l’economia del pianeta. Le imprese italiane e il Made in Italy, per essere forti, dovrebbero puntare sul digitale e partire proprio dalle startup.

Si deve cercare di trovare un equilibrio fra le caratteristiche innovative delle startup digitali e le nostre eccellenze tradizionali. Questa potrebbe essere la chiave di successo competitiva rispetto agli altri Paesi. Abbiamo un PIL digitale nettamente più basso rispetto al PIL digitale europeo, ma possiamo però recuperare questo gap, cooperando tutti insieme (Governo e istituzioni private e pubbliche, talenti e startup, incubatori, gruppi bancari, piccole e medie imprese, operatori industriali, università, fondi e società di investimento, la Borsa) per il futuro dell’economia del nostro Paese.

Il digitale e le startup non solo creano nuovi posti di lavoro, ma permettono alle imprese italiane di innovare i loro processi industriali, tecnologie e catene del valore”.

Enrico GasperiniIdeatore del GIOIN

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Grazie per averci seguito ☺Arrivederci a Saint-Vincent il

prossimo 6/7 luglio!

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