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2007 Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health
Desenvolvimento de recursos para o controle do tabacoDesenvolvimento de recursos para o controle do tabaco
José L. CastroUnião Internacional Contra a Tuberculose e Doenças Pulmonares (International Union Against Tuberculosis and Lung Disease)
2007 Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health 2
Objetivos de aprendizagem
Quais são os tipos e formas de apoios?
Quais são as possíveis motivações para os apoios?
Quais são as estratégias mais eficazes para solicitar apoios?
2007 Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health 3
O que uma organização já deve saber
Antes de solicitar apoios, a diretoria deve considerar: Qual é a organização Que nicho a organização ocupa Que tipos de serviços a organização fornece e como
estes serviços são exclusivos Quais são as necessidades da organização em termos
de apoio financeiro para os programas e serviços
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Três principais fontes de apoios
1. Corporações e empresas
2. Fundações
3. Órgãos governamentais
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Principais fontes de financiamento: Estados Unidos
2007 Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health 6
Estratégias para solicitar apoios
Saber que as fontes de financiamento são muitas e diversas
A sua organização deve planejar cuidadosamente qual fonte visar
Compreender as motivações das fontes de financiamento
Compreender os cronogramas que estas fontes têm para disponibilizar fundos
Tentar desenvolver um misto equilibrado de financiamento
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Apoios de corporações e empresas
Fundações empresariais
Doações corporativas diretas
Fundos discricionários executivos
Doações em espécie de produtos ou equipamentos da empresa
Orçamentos de marketing
Orçamentos de pesquisa e desenvolvimento
Orçamentos de filiais
2007 Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health 8
Motivações para os apoios corporativos e empresariais
Boa cidadania corporativa
Interesses próprios esclarecidos
Iniciativas individuais da diretoria
Localização
Interesse quid pro quo
De interesse dos funcionários das empresas
Benefícios fiscais
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Obtenção de apoios de corporações e empresas
Investigar as empresas e corporações
Identificar as motivações para o apoio
Identificar quais áreas a empresa ou corporação apoiou no passado
Identificar funcionários-chave
Defender seu pedido de apoio
Escrever uma proposta de subsídio
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Tendências em doações corporativas
Doações menores e únicas, no lugar de compromissos plurianuais
Processo de candidatura competitivo para obter financiamento
Contribuições para um problema específico da sociedade (por exemplo: pobreza, analfabetismo, etc.)
As áreas mais frequentemente subsidiadas incluem: Educação Serviços de saúde e humanos Questões ambientais
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Fundações
Fundações independentes
Fundações patrocinadas por empresas
Fundações comunitárias
Fundações operacionais
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Motivações para o apoio das fundações
Apoio da comunidade
Preocupações sociopolíticas
Funções históricas (interesse dos fundadores)
Capital inicial para novos projetos
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Obtenção de apoios de fundações
Pesquisar a fundação
Analisar as diretrizes da fundação
Fazer contatos pessoais
Escrever uma carta de requerimento
Escrever uma proposta de subsídio
Fonte da imagem: Wikimedia Commons. (2006).
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Agências governamentais
O maior volume de fundos está disponível através de agências governamentais
Muitas têm análogos locais
Normalmente financiam educação, cuidados de saúde, treinamento e questões laborais
Tipos de apoio do governo incluem: Apoio direto (subsídios) Apoio indireto (isenções fiscais)
2007 Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health 15
Motivações para o apoio do governo
Promover políticas públicas
Abordar problemas sociais particularmente urgentes
Fonte da imagem: Organização Mundial de Saúde. (2000).
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Obtenção de apoios de órgãos governamentais
Garantir que o programa da organização está de acordo com as exigências da entidade financiadora
Solicitar aconselhamento e apoio local para o seu trabalho
Reunir-se com funcionários do governo que apoiem o programa para o qual você está fazendo as solicitações
Preencher e enviar o processo de candidatura necessário dentro do prazo e de forma meticulosa e completa
Prestar contas meticulosa e rigorosamente, e em dia
2007 Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health 17
Proposta de subsídio
Escrever uma carta de requerimento
Escrever uma proposta, que deve incluir: Resumo da proposta Avaliação de
necessidades Objetivos do projeto Metodologia do projeto Avaliação do projeto Orçamento Documentos de apoio
Fonte da imagem: Wikimedia Commons. (2005).
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Carta de requerimento
Incluir um esboço ou resumo da sua proposta de projeto
Estabelecer um diálogo sobre o seu projeto
Determinar se o projeto se encaixa aos objetivos da fonte de financiamento
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Escrever a proposta de subsídio
Rever a missão, os objetivos e os recursos da sua própria organização
Analisar a ideia inicial do projeto
Reconfirmar a sua capacidade para executar o projeto, avaliando a necessidade do projeto
Identificar abordagens alternativas
Planejar o processo de redação da proposta Desenvolver um cronograma e identificar quem está
envolvido
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Elementos de uma proposta de subsídio
Resumo da proposta Um exercício importante para resumir os pontos
principais da proposta Breve e conciso Envolve o público
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Elementos de uma proposta de subsídio
Declaração de problemas (necessidades) Finalidade do pedido Declaração de urgência da necessidade e população-
alvo Descrição de outros trabalhos documentados Descrição do projeto proposto e dos resultados Relação com outros projetos na sua organização Relações colaborativas
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Elementos de uma proposta de subsídio
Objetivos do projeto Objetivos principais do projeto Objetivos claros e mensuráveis para cada objetivo Como os objetivos serão alcançados
Metodologia do projeto Como o projeto vai ser realizado Quem irá administrar, recrutar equipe e supervisionar o
projeto Declaração do futuro do projeto
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Elementos de uma proposta de subsídio
Avaliação do projeto Como a sua organização pretende avaliar o projeto Feedback dos destinatários Melhorias a serem feitas Redução do problema Abordar revisões periódicas Supervisão e suporte técnico
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Elementos de uma proposta de subsídio
Orçamento Usar o formato prescrito pelo doador Fornecer informações orçamentais abrangentes Esclarecer como a quantia solicitada ao doador se
encaixa no orçamento Acrescentar uma explicação e justificativa dos itens
do orçamento
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Elementos de uma proposta de subsídio
Documentos de apoio (fornecer conforme solicitado pelo doador) Prova de registro fiscal ou de status de isenção fiscal Declarações financeiras mais recentes Lista de membros do conselho e diretores Relatório anual da organização Descrições das funções ou currículos do pessoal-chave Cartas de apoio ao projeto
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Solicitações adicionais do doador
Entrevistas com o pessoal-chave
Visitas às instalações
Referências de doadores anteriores
Avaliação de capacidade
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Resumo
Conhecer as diferentes formas de apoio disponíveis para a sua organização
Subsídios Muito competitivo Exige que a organização solicitante faça uma
quantidade significativa de pesquisa e preparação Importante seguir as instruções fornecidas pelo doador Garantir que a candidatura está completa e não contém
quaisquer erros