1

Сахалин-1

Sakhalin-1

4

По праву первыйDeservedly Number One

«Сахалин-1» реализуется в несколь-ко этапов. Начальный этап включает в себя освоение месторождения Чайво. Технологическая схема освоения это-го месторождения предусматривает разработку и добычу углеводородов с помощью наземной буровой уста-новки «Ястреб» и морской платформы «Орлан», подготовку углеводородов на Береговом комплексе подготовки про-дукции (БКП) и дальнейшую транспор-тировку нефти на экспортный терминал в Де-Кастри, а также природного газа — потребителям в Хабаровском крае.

На дальнейших стадиях «Сахалин-1» планируется освоение запасов углево-дородов на месторождениях Одопту и Аркутун-Даги, что должно обеспечить стабильную добычу до 2050 года.

«ЭксонМобил» успешно использует подобную стратегию во всем мире. Поэтапное освоение позволяет ис-пользовать полученные на предыдущих стадиях опыт и знания для последую-щих этапов освоения месторождений таким образом, чтобы добиться макси-мальной эффективности проекта.

5

The Sakhalin-1 is being carried out in several phases. The first phase included the development of the Chayvo field by means of the onshore Yastreb drilling rig and the Orlan offshore platform. From there the hydrocarbons are sent for processing via pipeline to the Onshore Processing Facility (OPF), from which the oil will be subsequently transported to the De-Kastri export terminal and the natural gas to customers in Khabarovsk Krai.

Future phases of Sakhalin-1 will include the development of the Odoptu and Arkutun-Dagi fields, which will sustain hydrocarbons production through 2050.

ExxonMobil has successfully employed this strategy of phased development in various projects around the world. By doing so, the company is able to take advantage of experience gained, lessons learned, and new technologies, thus maximizing the effectiveness of future phases.

6

По праву первыйDeservedly Number One

Уникальность комплекса новейших технологий и технических решений, используемых при реализации проекта «Сахалин-1», заслужила высокую оценку на международном уровне.

В декабре 2008 года «Сахалин-1» полу-чил престижную в нефтегазовой отрасли награду за отличное качество проектной интеграции от комитетов и спонсоров Международной конференции по нефте-газовым технологиям.

Награда присуждена за успешную инте-грацию геолого-геофизических знаний, технологий разработки месторождений, инженерно-строительных технологий, методов обеспечения техники безопасно-сти, охраны труда и охраны окружающей среды, кадровой политики, социальных программ и слаженной командной рабо-ты в рамках проекта.

7

The unique combination of state-of-the-art technologies and innovative technical solutions being utilized in the Sakhalin-1's implementation has earned high honors at the international level.

In December 2008, the Sakhalin-1 earned the petroleum industry’s prestigious Excellence in Project Integration Award from the committees and sponsoring societies of the International Petroleum Technology Conference (IPTC).

The Sakhalin-1 received the award for its successful integration of geosciences, reservoir engineering and structural engineering technologies, safety, health and environmental protection, human resources policy, social programs and good teamwork.

8

Объекты «Сахалин-1»Sakhalin-1 Facilities

9

10

Буровая установка «Ястреб»Yastreb Rig

Разработка морского месторождения Чайво велась с берега с помощью на-земной буровой установки «Ястреб». Она является самой мощной наземной буровой установкой в отрасли и спро-ектирована специально для проекта «Сахалин-1». На этой установке применя-ется технология бурения скважин с боль-шим отходом забоя от вертикали (БОВ), благодаря которой существенно сокра-щаются капитальные и эксплуатационные затраты на крупные морские сооружения, а также значительно снижается отрица-тельное воздействие на экологически уязвимые прибрежные районы. С 2003 по 2008 годы компанией ЭНЛ было пробурено 12 из 16 самых протяжен-ных скважин БОВ в мире на расстояние свыше 11 км. После завершения бурения на месторождении Чайво в конце 2008 года «Ястреб» был модернизирован и перемещен на месторождение Одо-пту, где продолжил буровые работы.

11

The Yastreb land-based drilling rig was originally mobilized to develop the Chayvo offshore field. It is the most powerful onshore drilling rig in the industry and was custom-designed for the Sakhalin-1 Project. This rig is used for extended reach drilling (ERD), which greatly reduces the capital and operating expenses required for large offshore facilities and also significantly reduces potentially adverse impacts on environmentally sensitive coastal areas. From 2003 to 2008, the Yastreb drilled 12 of the 16 longest ERD wells to date at distances of over 11 kilometers. After drilling at the Chayvo field was completed, the Yastreb rig was refurbished and moved to the Odoptu field where it is currently in use.

12

Платформа «Орлан»Orlan Platform

Морская платформа «Орлан» ведет до-бычу нефти и газа в юго-западной части месторождения Чайво, где глубина моря составляет около 14 метров. Сталебе-тонная конструкция платформы легко выдерживает натиск ледовых полей пол-тора метра толщиной. Этот рукотворный остров можно разглядеть в море за много километров, ведь его высота составляет почти 50 метров. Кроме производствен-ного на нем размещен также и жилой модуль. Установка платформы «Орлан» была завершена в июле 2005 г.

13

The Orlan platform is producing oil and gas in the southwest part of the Chayvo field, where sea depths are approximately 14 meters. The platform’s reinforced concrete structure can easily withstand the assaults of ice flows one and a half meters thick. This massive manmade structure stands at almost 50 meters high and on a clear day can be seen from far away at sea. In addition to a production module, it also includes living quarters. The deployment of the Orlan platform was completed in July 2005.

14

Береговой комплекс подготовки продукции ЧайвоChayvo Onshore Processing Facility (OPF)

Береговой комплекс подготовки продук-ции (БКП) рассчитан на переработку при-близительно 34 тыс. тонн (250 тыс. бар-релей) нефти и 22,4 млн. куб. м (800 млн. куб. футов) газа в сутки. На БКП производится стабилизированная нефть, которая направляется на экс-порт через нефтеотгрузочный терминал в Де-Кастри, и природный газ, часть которого поставляется покупателям Даль-него Востока России, а часть закачивается обратно в пласт месторождения Чайво для поддержания пластового давления.

При строительстве БКП был применен метод модульного строительства. Для до-ставки тяжелых модулей на строительную площадку был построен мост через залив Чайво длиной 830 м. Этот мост использу-ется и сейчас, и считается самым проч-ным в восточной части России, превосхо-дя по длине знаменитые переходы через великие сибирские реки — Иртыш и Обь.

Благодаря методу модульного строи-тельства БКП был введен в эксплуатацию в 2006 г. в запланированный срок.

15

The OPF — to which the Chayvo field’s well-streams are sent — is designed to process approximately 34,000 tons of oil (250,000 barrels) and 22,400,000 cubic meters (800,000,000 cubic feet) of natural gas per day. The OPF processes the oil into stabilized crude which is then transported via pipeline to the De-Kastri oil export terminal, while the natural gas is supplied to customers in the Russian Far East or is re-injected into the Chayvo field to maintain reservoir pressure.

Modular construction techniques were used to build the OPF. An 830 meter long bridge was built across Chayvo Bay in order to transport the heavy modules from the offloading site to the OPF construction site. This bridge is still in use today and is considered the strongest bridge in Far Eastern Russia. It is also longer than the renowned crossings of the great Siberian rivers the Irtysh and the Ob.

This bridge was largely responsible for the startup of operations at the OPF in 2006 as it was scheduled.

16

Месторождение ОдоптуOdoptu Field

Бурение на месторождении Одопту нача-лось в мае 2009 года. Буровая площадка, с которой ведется освоение месторожде-ния, находится в 75 км к северу от Чайво. Здесь прошедший модернизацию «Ястреб» продолжает бурение скважин с большим отходом забоя от вертикали. Кроме буровой установки и сопутствую-щего технологического оборудования на Одопту также была перемещена зна-чительная часть инфраструктуры, которая включает в себя различные складские помещения, офисы и прочие объекты.

Ввод месторождения Одопту в эксплуа-тацию запланирован на 2010 год.

17

The well site from which the Odoptu field is being developed is located 75 kilometers north of Chayvo. Here the upgraded Yastreb rig is continuing to drill ERD wells. In addition to the rig and its associated equipment, a large number of infrastructure facilities including storage tanks, storerooms, a spare parts warehouse, offices and other facilities were moved to Odoptu.

Drilling activities at Odoptu began in May 2009 and production from the field is scheduled to begin in 2010.

18

Месторождение Аркутун-ДагиArkutun-Dagi Field

Месторождение Аркутун-Даги нахо-дится на расстоянии приблизительно 25 км от берега. Разработка место-рождения планируется с использо-ванием морской платформы.

Смесь нефти, газа и воды из скважин будет по трубопроводу доставляться на БКП Чайво. После переработки пла-стовая вода будет закачиваться обратно в пласты для поддержания пластового давления, а подготовленная нефть и газ подаваться в транспортный трубопровод.

Первая продукция с месторождения Аркутун-Даги ожидается в 2014 году.

19

The Arkutun-Dagi field is located approximately 25 kilometers offshore. Plans call for developing the field from an offshore platform in an area where water depths are approximately 35 meters.

The full well-stream will be transported via pipeline to the Chayvo OPF. After processing, the produced water will be re-injected to maintain reservoir pressure, while the processed oil and gas will be delivered via the crude and natural gas pipelines at the OPF.

First production from the Arkutun-Dagi field is expected in 2014.

20

Экспорт нефти и поставки газа на внутренний рынокOil Exports and Gas Supplies to the Domestic Market

Система экспорта нефти была введе-на в эксплуатацию в августе 2006 г. Трубопровод протяженностью 226 км (140 миль) и диаметром 24 дюйма транспортирует нефть от БКП Чайво через о. Сахалин и Татарский пролив к экспортному терминалу в Де-Кастри на территории Хабаровского края.

На терминале в Де-Кастри размещены два резервуара для хранения неф-ти вместимостью по 100 тыс. куб. м (650 тыс. баррелей) и выносной одното-чечный причал (ВОП). В силу удаленного расположения терминал спроектирован с учетом возможности эксплуатации практически в автономном режиме. Он обладает собственными электрогенери-рующими мощностями, системой водо-снабжения, утилизации отходов и жи-лыми помещениями для сотрудников.

В рамках «Сахалин-1» впервые в ледовых условиях Дальнего Востока России на-чалась круглогодичная транспортировка нефти. Для этого был специально по-строен флот танкеров класса «Афрамакс» с двойным корпусом, грузоподъемностью до 100 тыс. тонн (720 тыс. баррелей) неф-ти. Осуществленная в 2002 году экспери-ментальная проводка убедительно по-казала, что эти танкеры в сопровождении двух ледоколов, оснащенных новейшим оборудованием для навигации в ледовых условиях, могут обеспечить безопасную перевозку нефти по зимнему Татарскому проливу. Первый танкер был отгружен в сентябре 2006 года. Всего по состоянию на октябрь 2009 г. на международный рынок было отгружено 300 танкеров с со-блюдением графика отгрузки и высоких стандартов надежности операций.

21

The oil export system was placed into service in August 2006. A 226 kilometer (140 mile) long pipeline, 24” in diameter, transports oil from the OPF across Sakhalin Island and the Tatar Strait to the De-Kastri export terminal in Khabarovsk Krai.

The De-Kastri terminal has two 100,000 cubic meter (650,000 barrels) oil storage tanks and a single point mooring facility (SPM). Because of its remote location, the terminal was designed to operate as an essentially self-sufficient facility. It has its own power generators, water supply system, waste management system and living quarters for the operating staff.

The Sakhalin-1 was the first in the arctic environment of the Russian Far East to start year round transportation of oil, which was accomplished by utilizing Aframax double-hull tankers with capacities of up to 100,000 tons (720,000 barrels) of oil. A trial cruise in 2002 convincingly demonstrated that these custom-built tankers, escorted by two icebreakers equipped with state-of-the-art ice navigation equipment, could successfully transport oil through the Tatar Strait during the winter months. The first tanker was loaded with oil in September 2006.

As of October 2009, total of 300 tankers delivered the oil to the global market.

22

Экспорт нефти и поставки газа на внутренний рынокOil Exports and Gas Supplies to the Domestic Market

28 сентября 2005 года Консорциум «Сахалин-1» заключил соглашение о поставках газа с Хабаровскими пред-приятиями ОАО «Хабаровскэнерго» и ОАО «Хабаровсккрайгаз». С 1 октября природный газ стал поступать потреби-телям Хабаровского края. Это событие стало существенным этапом реализа-ции Программы газификации Дальнего Востока России. Коммунальные ком-пании, снабжающие население теплом и электроэнергией, авиационный завод и многие другие предприятия мало-го и среднего бизнеса в Хабаровске, Комсомольске-на-Амуре, Амурске и других городах получили возмож-ность использовать для своих нужд более экологически чистое топливо.

В рамках существующих контрак-тов потребители Хабаровского края будут полностью обеспечены при-родным газом до 2025 года.

24

Безопасность и охрана природы Safety and Environmental Policy

25

26

Безопасность превыше всегоNobody Gets Hurt

Соблюдение техники безопасности на рабочем месте — основной приоритет компании ЭНЛ. Показатели производ-ственного травматизма с потерей рабо-чего времени по проекту «Сахалин-1» в несколько раз лучше стандартных нормативов, установленных междуна-родной организацией труда. ЭНЛ уда-лось создать прочную культуру заботы о безопасности и надежности производ-ства и обеспечить жесткий контроль всех аспектов производственных операций. И теперь мы можем с уверенностью сказать, что наш лозунг «Никто не должен пострадать» эффективно работает.

27

Workplace safety is ENL’s main priority. Lost time workplace injury rates for the Sakhalin-1 are significantly lower than the standards set by the International Labor Organization. ENL has managed to instill a strong culture of concern for operational safety and integrity; and closely monitors all aspects of its industrial operations. ExxonMobil's corporate motto is “Nobody Gets Hurt,” which is reflected by our impressive safety record.

28

Природоохранная деятельность Environmental Activity

Консорциум «Сахалин-1» учитывает особый экологический режим сахалин-ского шельфа и считает, что его ресурсы должны осваиваться при крайне береж-ном отношении к окружающей среде. Эта позиция компании отражена в успешно осуществляемых научных и природо-охранных программах, которые явля-ются важными компонентами реали-зации всех фаз проекта «Сахалин-1».

На сегодняшний день Консорциумом было инвестировано более 800 млн долларов США на мероприятия, на-правленные на защиту среды обитания и рациональное землепользование.

Компания применяет самые современ-ные технические решения, позволяющие снизить воздействие на окружающую среду. Среди них — технология бурения скважин с большим отклонением от вертикали, которая позволяет осваи-вать морские месторождения с берега и таким образом снизить неблагопри-ятное влияние. Еще одним примером бережного отношения к природе явля-ется прокладка трубопроводов через водные преграды в зимнее время. Все работы проводятся при полном согла-совании с соответствующими россий-скими контролирующими органами.

29

The consortium is aware of Sakhalin’s unique environment and believes that its resources should be developed with particular care for the environment. This policy is reflected in the successful research and environmental programs we support, which are important components of all phases of the Sakhalin-1.

To date the consortium has invested more than US$ 800 million into habitat protection and responsible land use programs.

ENL is using state-of-the-art technology to mitigate the environmental impact of its operations. This technology includes the ERD technique, which makes it possible to avoid the use of offshore facilities and thus reduce the risk of adverse environmental impacts. Another example of the company’s concern for the environment is illustrated by the deliberate building of pipelines across bodies of water during the winter in order to minimize impact on the environment and wildlife. All the work has been done in full accordance with the approvals and permits received from the appropriate Russian regulatory authorities.

30

Охотско-корейская популяция серых китовWestern Gray Whales

В летне-осенний период к северо-восточному побережью Сахалина подходит небольшая охотско-корейская популя-ция серых китов. До начала семидесятых годов прошлого столетия имелось немного сведений о данной популяции, и многие считали, что она была полностью уничтоже-на китобоями. Но благодаря программе исследований, которая с 1997 года прово-дится Консорциумом «Сахалин-1» совмест-но с компанией «Сахалинская Энергия», российские и зарубежные ученые в области изучения китов получили уникальные дан-ные об этом виде морских млекопитающих. Данная программа исследований прово-дится в тесном сотрудничестве с российски-ми научными институтами, являющимися подразделениями Российской академии наук, и ежегодно утверждается Росприрод-надзором, надзорным органом при Мини-стерстве природных ресурсов и экологии.

Фотоидентификация – важный метод ис-следования серых китов. ЭНЛ участвовала в совместном финансировании создания полевой команды и лаборатории при Ин-ституте морской биологии (ИМБ) Дальне-восточного отделения Российской академии наук в г. Владивостоке. Группа ИМБ по проведению фотоидентификации сделала и проанализировала тысячи фотографий, и создала базу данных, в которой каждой зарегистрированной особи кита присвоен уникальный номер и собственное имя.

31

During the summer and fall months, the northeast coast of Sakhalin Island is visited by a small Western Gray Whale population. Before the 1970s, little was known about this population- which many believed had been hunted to extinction by whalers. But thanks to a study program that the Sakhalin-1 Consortium has been conducting in partnership with Sakhalin Energy since 1997, prominent whale experts from Russia and abroad have acquired unique data on this endangered marine mammal species. This research program is conducted in close cooperation with Russian scientific institutes affiliated with the Russian Academy of Sciences and is approved annually by Rosprirodnadzor, the supervisory body under the Ministry of Natural Resources and Ecology.

Photo-identification is an important method used to study the Western Gray Whales. ENL co-sponsored the establishment of a field team and a laboratory at the Institute of Marine Biology (IBM) of the Far East branch of the Russian Academy of Sciences in Vladivostok. The photo identification team at IBM have taken and analyzed thousands of photographs and have created a database in which each recorded whale specimen is assigned a unique number and its own name.

32

Охотско-корейская популяция серых китовWestern Gray Whales

Тихоокеанский океанографический институт проводит акустические иссле-дования, которые позволяют нам изучать воздействие звука на поведение китов и разрабатывать меры по уменьшению последствий такого воздействия. ИМБ также ведет программу по изучению бентоса и получает сведения о кормо-вых ресурсах китов. Эти данные важны для понимания причин, из-за которых киты естественным образом время от времени меняют места своего обитания.

Ежегодно информация, получаемая по этим программам, оценивается и обогащает наши сведения об охотско-корейской популяции серых китов. На основании данных, накопленных в те-чение многолетних совместных иссле-дований, были приняты меры по охране серых китов, которые оказались очень эффективными. Результаты исследова-ний показывают,,что охотско-корейская популяция серых китов стабильно растет.

Консорциум «Сахалин-1» и в дальней-шем продолжит свое участие в со-вместном финансировании успешных программ по изучению и мониторингу серых китов с тем чтобы обеспечить их защиту и сохранить среду обитания.

33

Other areas of research include studies on acoustics work led by the Pacific Oceanographic Institute. This work enables us to evaluate the potential for sound from construction activities to have an effect on the behavior of the whales and for us to mitigate those effects accordingly. IBM also leads a benthic study program that provides information on the whales' food resources. This is important in understanding what leads the whales to naturally change the areas they occupy from time to time.

Each year, the data from these programs is evaluated and combined to better understand the Western Gray Whale population. Based on data compiled through these multi-year cooperative research efforts, measures taken to protect Western Gray Whales appear to be effective, and there is evidence that the Western Gray Whale population is growing.

The Sakhalin-1 Consortium will continue to co-sponsor these successful whale research and monitoring programs to ensure that the Western Gray Whale population is protected and that habitat conservation requirements are met.

34

Белоплечий орлан Steller’s Sea Eagle

С 1995 года Консорциум «Сахалин-1» фи-нансирует орнитологические исследова-ния в районе производственных объектов проекта и в полосе отвода под трубопро-вод. Данные, полученные специалистами в ходе исследований, были использо-ваны для определения среды обитания белоплечего орлана и других редких видов птиц, а так же для составления карт мест их охоты и расположения гнезд. На основании этих данных компания ЭНЛ разработала и реализует комплексный план защиты популяции белоплече-го орлана. В 2004 году его дополнила программа мониторинга за динамикой популяции и ареалом обитания крылато-го хищника, а также программа строи-тельства искусственных гнезд и присад. В рамках этой программы для защиты птенцов от охотничьих вылазок медве-дей на деревья с гнездами и по сосед-ству с ними устанавливаются защитные металлические конструкции. Еще одной мерой является создание вокруг населен-ных гнезд буферных зон, деятельность в которых ограничивается для избежания воздействия на среду обитания орлана.

Орнитологические исследования и мониторинг, а также программы смягчения воздействия на редкие виды животных, будут осуществляться компанией ЭНЛ и в дальнейшем.

35

Since 1995 the Sakhalin-1 Consortium has been financing ornithological studies in the vicinity of project facilities and along the pipeline right of way. The data acquired by specially recruited experts in these studies has been used to identify the habitats of Steller’s sea eagles and other rare and endangered birds and to prepare maps of their hunting grounds and nesting areas. ENL has used this data as the basis for designing and implementing a comprehensive Steller’s sea eagle population conservation plan. In 2004 the plan was supplemented with a program for monitoring the population trends and geographical range of this winged predator, and also with a program for building manmade nests and perches. This program includes the installation of special metal structures to protect fledglings from bears climbing nesting trees and in proximity to them. Another conservation measure is the establishment of buffer zones around occupied nests in which activity is restricted in order to prevent impact on the eagles’ habitat.

ENL will continue to conduct ornithological studies, monitoring, and other program designed to mitigate impact on rare fauna in the future.

36

Выгоды для России Benefits to Russia

37

38

Выгоды для России Benefits to Russia

«Сахалин-1» представляет собой прекрасный пример получения как прямых, так и косвенных вы-год для России от международно-го сотрудничества при освоении шельфовых месторождений.

— Прямые поступления за весь срок реализации «Сахалин-1» в виде налогов, роялти и доли государ-ства оцениваются в сумму свы-ше 50 млрд долларов США.

— С началом промышленного освоения в Фонд развития Сахалинской об-ласти поступили средства в размере 100 млн долларов США, и 60 млн долларов США запланировано в виде бонусов с добычи углеводородов со всех месторождений «Сахалин-1».

— С 2005 года обеспечиваются ста-бильные поставки природного газа потребителям Хабаровского края.

— Более 500 россиян работают непосредственно в компании ЭНЛ.

— Многие граждане России и жители о-ва Сахалин получили возможность обучения на международных кур-сах повышения квалификации для совершенствования знаний, умений и профессиональных навыков.

— Компания ЭНЛ продолжает осущест-влять программы обучения и подготовки технических специалистов для работы на эксплутационных объектах компании.

— На начало 2009 года более 141 млн долларов США инвестировано в модернизацию больниц, клиник, дорог, мостов, портов и других объек-тов инфраструктуры.

— По состоянию на июнь 2009 года рос-сийским компаниям или совместным предприятиям с российским участием присуждены контракты на общую сумму свыше 6 млрд долларов США, что со-ставляет две трети от всех контрактов, заключенных в рамках «Сахалин-1».

— С начала реализации проекта в бюд-жет Российской Федерации поступило более 2,2 млрд. долларов США в виде роялти и доли в добыче нефти и газа, включая более 514 млн. долларов США — в бюджет Сахалинской области.

39

The Sakhalin-1 is a splendid example of both the direct and indirect benefits of international cooperation in offshore development projects.

— Direct revenues over the life of the Sakhalin-1 in the form of taxes, royalties, and the state’s share of oil and gas have been estimated at over US$ 50 billion.

— US$ 100 million provided to Sakhalin Development fund; total of US$ 60 million of production bonuses as all phases developed.

— There are steady supplies of natural gas to customers in Khabarovsk Krai.

— More than 500 Russian nationals are currently directly employed by ENL.

— Many Russian nationals and Sakhalin residents have been afforded the opportunity to go through international advanced training courses to improve their knowledge, abilities and skills.

— ENL is continuing its program of training technicians to work at the company’s production facilities.

— As of the beginning of 2009, more than US$ 141 million has been invested in modernizing and upgrading infrastructure utilized by the project in support of hydrocarbons operations.

— As of June 2009, joint ventures that include Russian companies have been awarded contracts worth a total of more than $US6 billion.

— Since project startup, US$2.2 billion in royalties and the state’s share of oil and gas has been provided to the Russian Federation which includes more than US$514 million provided to the Sakhalin Oblast.

40

Благотворительные и социальные программы Charitable and Social Programs

Поддерживая политику добрососедских отношений, «Эксон Нефтегаз Лимитед» от имени корпорации «ЭксонМобил» и Консорциума «Сахалин-1» осущест-вляет более ста благотворительных проектов каждый год. Приоритетными направлениями социальной деятель-ности компании являются образование, здравоохранение, поддержка обще-ственных организаций и учреждений культуры. Особое внимание уделяется районам, где ЭНЛ ведет свою произ-водственную деятельность. Это Но-гликский, Охинский районы и г. Южно-Сахалинск в Сахалинской области и Ульчский район в Хабаровском крае.

На конец 2008 года свыше 3,6 млн дол-ларов США перечислено общественным организациям, школам и больницам в рамках благотворительных проек-тов. Было приобретено медицинское оборудование для Детской больницы г. Южно-Сахалинска, а также Централь-ных районных больниц гг. Охи, Ноглики, Анива, Де-Кастри; поддержаны музы-кальная образовательная программа Южно-Сахалинского камерного оркестра, ежегодный областной конкурс «Учи-тель года» и многие другие проекты.

41

Maintaining a good neighbor policy, ENL is engaged in more than a hundred charitable projects annually on behalf of ExxonMobil and the Sakhalin-1 Consortium. The focal points of the company’s social programs are education, health care, and support for non-governmental organizations and cultural institutions. Particular attention is focused on the areas in which ENL is operating. These include the Nogliki and Okha Districts and Yuzhno-Sakhalinsk in Sakhalin Oblast, and the Ulchi District in Khabarovsk Krai.

As of late 2008, more than US$ 3.6 million has been contributed to non-governmental organizations, schools, and hospitals under the auspices of charitable projects. These include the purchase of medical equipment for the Yuzhno-Sakhalinsk Children’s Hospital and the central district hospitals of Okha, Nogliki, Aniva and De-Kastri; funding the music education program of the Yuzhno-Sakhalinsk Chamber Orchestra; sponsorship of the annual oblast Teacher of the Year competition; and many other projects.

42

Поддержка малого бизнеса Small Business Assistance

В 2004-2007 гг. Консорциум «Сахалин-1» совместно с Агентством международ-ного развития США (USAID) реализовал региональную программу развития малого бизнеса на севере Сахалина. В рамках этой программы в регионе было создано около 100 малых пред-приятий и свыше 500 рабочих мест.

В 2009 г. Консорциум объявил о продол-жении этой программы в Ульчском райо-не Хабаровского края совместно c госу-дарственным Фондом поддержки малого предпринимательства Хабаровского края и администрацией Ульчского района.

43

From 2004 to 2007, the Sakhalin-1 Consortium and the United States Agency for International Development (USAID) carried out a regional small business development program in northern Sakhalin. Approximately 100 small businesses and more than 500 jobs were created in the region under the auspices of this program.

In 2009, the consortium announced that this program would be continued in the Ulchi District of Khabarovsk Krai in cooperation with the Khabarovsk Krai government’s Small Business Assistance Fund and the Ulchi District administration.

44

Взаимодействие с коренными малочисленными народами СевераCooperation with Northern Indigenous Minority Peoples

В полной мере осознавая ценность уни-кальной самобытной культуры коренных малочисленных народов Севера, компа-ния активно взаимодействует с органи-зациями, представляющими их интересы на Сахалине и в Хабаровском крае. Осо-бая поддержка оказывается проектам, направленным на сохранение нацио-нальных традиций и культуры. В част-ности, ЭНЛ ежегодно выделяет средства на организацию летних лагерей, где дети коренных жителей Сахалина обучаются традиционным ремеслам, навыкам охо-ты, рыболовства и оленеводства. Спар-такиады по национальным видам спорта, на которых дети коренных народов Севера соревнуются в метании топора, стрельбе из лука и других состязаниях, также получают активное содействие со стороны «Эксон Нефтегаз Лимитед». Фольклорные ансамбли «Пила-Кен» из села Некрасовка Охинского района Саха-линской области и «Гива» из села Булава Ульчского района Хабаровского края по-лучили возможность обновить концерт-ный реквизит и принять участие в област-ных и краевых конкурсах и фестивалях.

45

Fully aware of the value of the unique and original cultures of the various indigenous minority peoples of the North (IMPN), ENL is extensively working with organizations that represent IMPN interests on Sakhalin and in Khabarovsk Krai. ENL, on behalf of the Sakhalin-1 Consortium, is providing special support for projects designed to preserve IMPN traditions and cultures. In particular, ENL has allocated funds for the establishment of summer camps where Sakhalin’s indigenous children are able to learn traditional crafts and hunting, fishing, and reindeer herding skills. Annual ethnic sports tournaments in which IMPN children compete in axe throwing, archery, and other contests have also received the enthusiastic support of ENL, as have folk ensembles.

46

Взаимодействие с коренными малочисленными народами СевераCooperation with Northern Indigenous Minority Peoples

Для эффективного обмена информа-цией с коренным населением компани-ей «Эксон Нефтегаз Лимитед» в 2003 году была создана сеть координато-ров по связям с общественностью. К ним всегда можно обратиться за консультацией, поскольку координа-торы сами являются местными жите-лями и обладают всей информацией, связанной с реализацией проекта.

Компания также внимательно прислу-шивается к мнению коренных жителей Сахалина. В 2008 году местные жители из числа оленеводов были приняты на работу в качестве помощников эколо-гов и оказали неоценимую поддержку при работе на месторождении Одопту. К настоящему моменту они прошли обучение и были сертифицированы в качестве специалистов по ликвида-ции аварийных разливов нефти.

47

In 2003, ENL set up a network of community relations coordinators for the purpose of effectively exchanging information with the indigenous population. They can always be contacted for advice, because the coordinators themselves are local residents and have all the information on the project.

Providing Sakhalin’s indigenous residents with a voice in the project has been a primary goal of ENL. That is why local reindeer herders were hired to assist environmental scientists and rendered invaluable cooperative efforts in the development of the Odoptu field. In 2009 they were also trained and certified as oil spill responders.

48

Джим Тейлор,президент «Эксон Нефтегаз Лимитед»Jim Taylor, ENL Production Manager

«В компании «Эксон Нефтегаз Лими-тед» приняты беспрецедентно высокие стандарты экологической и промыш-ленной безопасности. Эффективная реализация такого крупномасштабного проекта в экологически чувствительной среде и в условиях субарктического климата при полном отсутствии ин-фраструктуры потребовала от нас не только новейших технологий и пере-дового опыта, но и уникальных тех-нических решений и кропотливого труда по их воплощению в жизнь. Мы гордимся достижениями проекта «Сахалин-1» и его вкладом в социально-экономическое развитие островной области, Дальнего Востока и России в целом и надеемся, что будущее при-несет нам немало новых успехов».

“Exxon Neftegas Limited has adopted unprecedented high environmental and industrial safety standards. The effective implementation of this large project in an environmentally sensitive area and sub-arctic climate in a region with absolutely no infrastructure has not only required us to use state-of-the-art technology, but also unique technical solutions and painstaking efforts to bring them to life. We are proud of the accomplishments of the Sakhalin-1 Project and its contributions to the socioeconomic development of the island region, the Far East, and Russia as a whole, and we are hopeful that the future will bring us even greater success.”