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- 1 - - Better Software 2010, 11/04/23
Better Software 2010
Applicazione pratica di un processo di sviluppo Agile
in azienda
Paolo Quaglia
[ 2 ] - Better Software 2010
Chi Siamo
Chi siamo
Il Gruppo Intesys
Intesys Networking
Creative Agency
Intesys
Project Management Corporate Web Site, Brand Site, Portali Marketing On-line Sem, Seo, Dem, Display Adv E-Commerce Content Management System Gestione Documentale Enterprise Application – Enterprise 2.0
Creatività Digital Design Adver game
System Integration Security Networking
Web semantico Knowledge Management ACP
[ 3 ] - Better Software 2010
Alcuni Clienti
[ 4 ] - Better Software 2010
Chi Sono
Paolo Quaglia
Laureato in Scienze dell’Informazione all’Università degli Studi di Verona
Attività Project Manager
Responsabile Area Sviluppo Software contribuito a definire il processo di sviluppo software aziendale
partendo dai principi delle metodologie Agili
Aree di Interesse Project Management Coaching Processi di sviluppo (es RUP ed ICONIX) e metodologie Agili (XP e SCRUM) Ingegneria del Software
[ 5 ] - Better Software 2010
Tipi di Progetti
[ 6 ] - Better Software 2010
Perche Processo di Sviluppo?
[ 7 ] - Better Software 2010
Quale Processo?
[ 8 ] - Better Software 2010
Manifesto Agile
Manifesto Agile
Valori Principali
Individui ed Interazioni rispetto a Processi e Tools Software Funzionante rispetto a Documentazione
omnicomprensiva Collaborazione col Cliente rispetto a Negoziazione
contrattuale Rispondere ai cambiamenti rispetto a Seguire un
Piano Rigido
[ 9 ] - Better Software 2010
Processo “Customizzato”
[ 10 ] - Better Software 2010
Agenda
Implementazione Pratica
Ruoli e Attori Azioni e Passi Prodotti del Processo Tool di supporto
[ 11 ] - Better Software 2010
Ruoli e Attori del Processo
RuoliQuali Sono?
ClienteResponsabile di
ProgettoResponsabile
tecnicoSviluppatoreCommerciale
[ 12 ] - Better Software 2010
Ruoli e Attori del Processo
Cliente
Ruolo attivo e Presente Co-Assume il ruolo di Guida del progetto partecipando attivamente alle
riunioni e le fasi che il progetto prevede Fornisce tutte le informazioni necessarie Definisce le priorità
Caratteristiche Esperto del Dominio Applicativo Disponibile Capacità Decisionale
[ 13 ] - Better Software 2010
Ruoli e Attori del Processo
Responsabile di ProgettoObiettivo: Il raggiungimento della soddisfazione del cliente rimanendo entro i tempi e costi
stabiliti
Garante del processo Interfaccia per il cliente Raccoglie e Analizza i requisiti Redige il documento di progetto (Analisi) Redige il documento di stima Gestisce la pianificazione e controlla le attività Convoca i Meeting previsti Armonizza le Relazioni e agisce da Facilitatore Gestisce la qualità percepita Controlla tempi Coordina la produzione di materiali ed i fornitori esterni
[ 14 ] - Better Software 2010
Ruoli e Attori del Processo - Team
Team - Responsabile TecnicoObiettivo: definisce le linee guida di sviluppo e da supporto ed aiuto agli sviluppatori.
Decide l’architettura tecnologica Guida il Team (Tutoring) Stima le Attività assieme al Responsabile di Progetto Redige il documento di Progetto assieme al Responsabile di Progetto Redige il documento Tecnico E’ responsabile della qualità interna del prodotto
Team - Sviluppatore Supporta il processo di stima Sviluppare i requisiti nel rispetto dei tempi stimati. Implementa il codice seguendo standard di qualità e le pratiche previste Compila la Time Table
[ 15 ] - Better Software 2010
Ruoli e Attori del Processo
CommercialePresenta ai clienti soluzioni a valore aggiunto
Contatta e coinvolge il cliente nel progetto Gestisce l’Offerta commerciale Controlla i costi di progetto Richiede al cliente incarichi formali per eventuali modifiche onerose
[ 16 ] - Better Software 2010
Passi e Azioni
Passi del Processo Analisi
Analisi Iniziale Stima Offerta economica
Sviluppo Iterativo Piano Iterazione Sviluppo Iterazione Conclusione Iterazione
Release e Manutenzione Release Prodotto
[ 17 ] - Better Software 2010
Fase Analisi
AnalisiIniziale
Analisi e Stima
Offerta Economica
Doc Progetto: RP
Doc Stima: RP/RT
Offerta Economica: COMMERCIALE
Cliente RP
RP
Commerciale
RT
[ 18 ] - Better Software 2010
Tool Definitivo per Stimare
[ 19 ] - Better Software 2010
Stimare in Intesys
[ 20 ] - Better Software 2010
Stimare in Intesys
Elementi della stima Macro Use Cases del progetto, individuati e documentati Attività Fisse
Configurazioni ambienti e tempi di deploy Project Management Test e collaudo Formazione al cliente Documentazione
Spread
Si stima in “Perfect Engineering days” La pianificazione a calendario viene fatta successivamente
[ 21 ] - Better Software 2010
Offerta Economica
[ 22 ] - Better Software 2010
Sviluppo Iterativo
Piano di Iterazione
Sviluppo Iterazione
Conclusione Iterazione
Release
Agg. Attività/Task Progetto: RP
Definizione Time Table: AMM.RE.
Code: TEAM
Test: TEAM
Compilaz Time Table: TEAM
Agg. Attività/Task Progetto: RP
Ci sono altre funzionalità da
sviluppre?
Cliente RPSviluppatori
Cliente RT
Cliente RP
Sviluppatori
SI NO
[ 23 ] - Better Software 2010
Pratiche Sviluppo Adottate
Sviluppo Coding Standard Design Pattern e Framework
Applicativi Desing Session Pair Programming al bisogno Test Automatici per le parti
algoritmiche (Unit test e Functional Test)
Refactoring
[ 24 ] - Better Software 2010
Release e Manutenzione
Release Redazione del Documento Tecnico Redazione del Manuale Utente
Beta Test Consolidamento della Versione Installazione e configurazione Go Live
Manutenzione Sistema di Ticketing Manutenzione Bugs Manutenzioni Evolutive nuovi Progetti
[ 25 ] - Better Software 2010
Prodotti del Processo
PRODOTTI DEL PROCESSO
[ 26 ] - Better Software 2010
Documento di Progetto
Documento di Progetto Obiettivo, Requisiti e Vincoli Pianificazione Analisi
Dominio Applicativo Attori Elementi del dominio
Flusso Informativo Soluzione Proposta
Descrizione Integrazioni Specifiche software
sottoforma di Use Cases
Obiettivo: Minimo livello di documentazione necessaria
[ 27 ] - Better Software 2010
Codice
[ 28 ] - Better Software 2010
Altri “Prodotti”
Documento Tecnico Scelte Architetturali adottate Informazioni tecniche (DB, framework, File System, etc..) Informazioni di Deploy e Faq
Manuale Utente Scenari applicativi Funzionalità del sistema Esempi
Manuale Amministratore Installazione e Configurazione del sistema Funzionalità amministrative
[ 29 ] - Better Software 2010
Tools di Supporto
[ 30 ] - Better Software 2010
Time Table
Strumento per il supporto a tutto il Processo Modulo Gestione Progetto
Definizione Progetto Definizione Team Definizione Attività/Task Progetto Gestione Assegnazioni Reportistica tempistiche e allineamento stime originali
Gestione Time Tracking Su attività Assegnate Su attività task non Assegnate
Controllo di Gestione Verifica carichi dei team Reportistica relativa all’insieme dei progetti
[ 31 ] - Better Software 2010
Time Table
[ 32 ] - Better Software 2010
Sistema di Ticketing
Manutenzion: Gestione delle Change Request / Bugs
Sistema opensource di Ticketing Gestione dei Ticket Assegnazione del Ticket
Gestione richieste via Email
[ 33 ] - Better Software 2010
Parallelo con XP
Tabella comparativa Processo Intesys - XP
XP Intesys Note
User Stories – mattoncini della pianificazione docProgetto - Use cases
Release planning in fase contrattuale
Iteration planning
Dedicated Team open work space Disposizione ad uffici
A stand up meeting Al bisogno
The Project Velocity
Design sessions
Create spike solutions to reduce risk
Refactor
The customer is always available Si, feedback immediati
Test Driven Development
Pair programming Al bisogno
Collective ownership Team piccoli
unit tests before released Solo per i progetti che li richiedono
[ 34 ] - Better Software 2010
Parallelo con SCRUM
Tabella comparativa Processo Intesys - SCRUM
XP Intesys Note
Sprint planning meeting Incontro di inizio iterazione
Daily scrum meeting Al bisogno
Sprint review
Sprint retrospective Al bisogno
Product backlog Time Table
Sprint backlog Time Table
Release burndown chart Time Table
Product owner Project manager
Team Resp tecnico e Sviliuppatori
ScrumMaster
[ 35 ] - Better Software 2010
PRO
Incentrato sui principi delle Metodologie Agili – si mappano sui principi e valori aziendali
“Customizzato” secondo le esigenze aziendali
Adottato in modo Flessibile in base al tipo di progetto
Supportato da strumenti
[ 36 ] - Better Software 2010
Criticità e Miglioramenti Possibili
Flessibilità → non si crea uno “standard”, ogni protetto è a sé
Introduzione di una figura di Process Master (à la SCRUM Master)
Strumenti di governo migliorabili
Processo in Evoluzione
[ 37 ] - Better Software 2010
Thank you for your attention!Grazie per la vostra attenzione!
Relazione curata da:
Paolo Quaglia, Responsabile Area Sviluppo Software, Intesys [email protected]
LinkedIn: www.linkedin.com/in/paoloquaglia
Intesys S.r.l.Via dell’Artigianato, 3 - 37135 Verona
voice +39 045 503663 - fax +39 045 503604