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Macrotendencias Un patrón…

Macrotendencias afin

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Presentación que hizo Margarita Baena sobre macrotendencias presentada en Inexmoda a finales de 2010

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Page 1: Macrotendencias afin

Macrotendencias

Un patrón…

Page 2: Macrotendencias afin

Nuestras Compañías

Gestión y Estrategia

Mer

cad

eo

Diseño

Producción

Servicio

Proceso

Pro

toti

po

Pro

du

cto

Experiencia de uso

Materiales

Insumos

Page 3: Macrotendencias afin

PRENDA

Características fundamentales del objeto – Prenda -

3

Page 4: Macrotendencias afin

LA TENDENCIA ES UNA INERCIA SOCIAL, ES UN MOVIMIENTO EN UNA DIRECCIÓN.

¿Qué es tendencia?

Según la RAE: Idea religiosa, económica, política, artística, etc., que se orienta en

determinada dirección.

¿Qué es moda?

Según la RAE: El uso, modo o costumbre que está en boga durante algún tiempo,

o en determinado país, con especialidad en los trajes, telas y

adornos, principalmente los recién introducidos.

Page 5: Macrotendencias afin

Early adopter

Mass consumer

Laggards

Lunatic fringue Trendsetter

Los seguidores de las tendencias y las modas en

cada fase:

Page 6: Macrotendencias afin

Los Jóvenes

Otros ejecutores de tendencias

Las subculturas Conscientes del estilo

Los Artistas

Las celebridades

Personas adineradas

Los Diseñadores

CR

EAD

OR

ES DE TEN

DEN

CIA

S

6

Page 7: Macrotendencias afin

7

Los ejecutores de tendencias

Los generalistas

Los conservadores

Los seguidores de tendencias

Los generalistas tempranos

Los generalistas tardíos

Creadores de tendencias

Anti innovadores

Page 8: Macrotendencias afin

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Imaginativo………………………………………………………………..Practico Preferencia por la variedad………………………….Preferencia por la rutina Independiente………………………………………………………..Conformista

Page 9: Macrotendencias afin

Valores dominantes y emergentes Parámetro Valor dominante Valor emergente Finalidad Beneficio económico Servicio a la de la empresa sociedad Tendencia Deseo de adquirir y Afán por crear y humana poseer compartir Definición Conseguir resultados Realizar principios estratégica guía Resultados Objetivos primarios Prever efectos perseguidos secundarios Desarrollo de Rango Inclusión Personas Actitud ante Satisfacción Autodominio impulsos

Page 10: Macrotendencias afin

Antes… Ahora…

No estar enfermo

Hay que conservar

No se asocia a la

belleza

Bienestar

Hay que controlar para

alcanzar la felicidad

Es una forma de

belleza

Tendencias: la salud...

Tengo o no SALUD Me siento o no SALUDABLE

Page 11: Macrotendencias afin

Me creo lo que veo

Pocos pueden hablar

El anuncio masivo única

fórmula de comunicar

producto

Lo que veo es un punto

de partida

Puedo opinar, la

tecnología lo permite

(los blogs como

fenómeno emergente)

La comunicación es

diaria, específica

Información FUNCIONAL Información EMOCIONAL

tendencias: la información...

Antes… Ahora…

Page 12: Macrotendencias afin

La obsesión por la

alimentación

La comida y bebida

como única fuente del

concepto alimentación

He comido perdices con

chocolate...

El equilibrio, cercanía (por

dentro y por fuera)

Los 5 sentidos: + la piel + el

aire + cosmética + sonido…

Hemos estado en un

restaurante chulísimo, con

las mesas juntas, la

mantelería de colores y…

tendencias: la alimentación...

Alimentación nutritiva FAST

FOOD

Alimentación emocional FAST

GOOD

Antes… Ahora…

Page 13: Macrotendencias afin

Cerrada y difícil

Posición de sumisión

ante la tecnología

Copyright

Abierta y participativa

Le exijo a la tecnología

Copyleft

tendencias: la tecnología...

Antes… Ahora…

La tecnología ME SUPERA La tecnología es parte de MI

DÍA A DÍA

Page 14: Macrotendencias afin

Y cómo se observan las tendencias / lo cool

Se requiere una metodología que se basa en:

ESTUDIAR LOS FENÓMENOS PASADOS Y LOS FENÓMENOS PRESENTES

VER reconocer con cuidado y atención, examinar

MIRAR observar las acciones de uno

ESCUCHAR aplicar el oído por oír

OÍR hacerse cargo de aquello de lo que le hablan

descubren estudian analizan

Page 15: Macrotendencias afin

La metódica cool y la detección de tendencias no es igual

LO + COOl

LA TENDENCIA

COOL HUNTING INVESTIGACIÓN

VARÍAN LA IMPORTANCIA Y EL MÉTODO UTILIZADO

COOL

HUNTING INVESTIGACIÓN

Page 16: Macrotendencias afin

Las 4 personalidades en este proceso de búsqueda

El rastreador on-line El cool hunter

El investigador El analista

Page 17: Macrotendencias afin

Su principal responsabilidad es observar.

Se fija en las modas que emergen, las pautas de

comportamiento, la ropa y las nuevas formas

de consumo.

Su observación es meramente objetiva y no

debe tomar partido, simplemente registra, como

una cámara de vídeo.

Además es capaz de distinguir un buen

trendsetter entre mil consumidores “normales”.

En cualquiera de los casos…

El cool hunter:

Page 18: Macrotendencias afin

Se aprovecha de las nuevas tecnologías

para buscar información relevante sobre

temas específicos.

Su personalidad está a caballo entre un

ratón de biblioteca y un fanático de las

nuevas tecnologías.

En cualquiera de los casos...

El rastreador on-line:

Page 19: Macrotendencias afin

En cualquiera de los casos…

El investigador:

Basa su análisis en la investigación social y de

mercados, siendo su pauta de análisis:

Estadísticas oficiales Censos Diccionarios

especializados Datos sobre

conferencias

Entrevistas pareadas / simples

Investigación etnográfica Grupos de discusión

creativos Inducción, función, brainstorming, circept, situación formal vs. situación informal…

Observaciones Omnibus/paneles mosca Expertos/entrevistas

continuas Análisis volumétricos sobre

mercados y nichos emergentes.

Fuentes primarias y secundarias

Metodología cualitativa

Metodología cuantitativa

“la población envejece”

“la mujer cambia su rol

laboral”

“el hombre cambia

su rol social”

“cuatificación de los diferentes perfiles de comportamiento”

Page 20: Macrotendencias afin

En cualquiera de los casos...

El analista:

Aglutina toda esa información y

mediante tanque de análisis, elabora

dosieres y conclusiones...

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Page 22: Macrotendencias afin

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Page 23: Macrotendencias afin

1. Envejecimiento

2. Poder al este

3. Globalización

4. Localización

5. Digitalización

6. Personalización

7. Volatilidad

8. Individualismo

9. Cambio climático

10. Sostenibilidad

11. Deuda

12. Urbanización

TENDENCIAS 2010 - 2011