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Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación C.C.A Don Bosco Mariche 6º Semestre Diversificado Cátedra: Administración de Empresa LA DIRRECION EN LA ADMINISTRACIÓN Profesor: Integrante: Randy Aray Aguinagalde Hylenne C.I: 19.395.710

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Republica Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la

EducaciónC.C.A Don Bosco Mariche6º Semestre Diversificado

Cátedra: Administración de Empresa

LA DIRRECION EN LA ADMINISTRACIÓN

Profesor: Integrante:

Randy Aray Aguinagalde Hylenne C.I: 19.395.710

Caracas, 25 de Octubre de 2014

PROCESO ADMINISTRATIVO

LA DIRECCIÓN

Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.

IMPORTANCIA

• Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.

• Logra las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional.

• La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y en la productividad.

• A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.

ELEMENTO DE LA DIRECCIÓN

ETAPAS DE LA DIRECCIÓN

ETAPAS DE LA DIRECCIÓN

INTEGRACIÓNINTEGRACIÓN

La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.

ETAPAS DE LA DIRECCIÓN

MOTIVACIÓNMOTIVACIÓN

Es la labor más importante de la dirección, a la vez que la más compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados.

ETAPAS DE LA DIRECCIÓN

COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN

El ejecutivo para poner en marcha sus planes, necesita sistemas de comunicación eficaces.

•Vertical•Horizontal•Verbal•Escrita

ETAPAS DE LA DIRECCIÓN

SUPERVICIONSUPERVICION

Consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente.

ETAPAS DE LA DIRECCIÓN

AUTORIDADAUTORIDAD

Facultad de que está investida una persona para dar órdenes y exigir que sean cumplidas aquellas acciones consideradas apropiadas para el logro de los objetivos del grupo.

ETAPAS DE LA DIRECCIÓN

MANDOMANDO

Es el ejercicio que tiene la capacidad de mandar y el derecho a ser obedecido.

ETAPAS DE LA DIRECCIÓN

TOMA DE DECISIONES

TOMA DE DECISIONES

Una decisión es la elección de acción entre varias alternativas y es la responsabilidad mas importante del administrador

ETAPAS DE LA DIRECCIÓN

LIDERAZGOLIDERAZGO

Es la influencia o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente para lograr las metas del grupo.

ESTILOS DE LIDERAZGO

TEORIAS DEL LIDERAZGO

• TEORÍA X Y TEORÍA Y DE MCGREGOR: LA DIRECCIÓN DE PERSONAS Y EL COMPORTAMIENTO

• TEORÍA DE LA MALLA GERENCIAL DE BLAKE Y MOUTON: EL LIDERAZGO COMO CONDUCTA

• EL LIDERZGO SITUACIONAL DE PAUL HERSEY Y KEN BLANCHARD

MCGREGORBLAKE Y MOUTON

DE PAUL HERSEY Y KEN BLANCHARD