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L'INNOVATION compte dans la construction de son BUSINESS MODEL

Business Model Innovation Matters Wc 2010

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Business Model Innovation Matters World Cup 2010

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Page 1: Business Model Innovation Matters   Wc 2010

L'INNOVATION compte

dans la construction de son

BUSINESS MODEL

Page 2: Business Model Innovation Matters   Wc 2010

LE BUSINESS MODEL

C'est la LOGIQUE qui DÉCRIT COMMENT

une entreprise CRÉE, OFFRE, et CAPTE

de la VALEUR...

Page 3: Business Model Innovation Matters   Wc 2010

L'INNOVATIONC'est RENDRE un(e)

produit/service/technologie

blablabla... PLUS PERFORMANT dans le

but de RÉPONDRE à des aspirations

NOUVELLES et AMÉLIORÉES...

Page 4: Business Model Innovation Matters   Wc 2010

Innover un Business Model

C'est REVISITER le CONCEPT de la

LOGIQUE d'un Business Model

TOUJOURS RECHERCHER une VISIBILITÉ

ANTICIPÉE de son entreprise

Page 5: Business Model Innovation Matters   Wc 2010

Business Model Canvas

Un Business Model construit en

9 Blocs

Page 6: Business Model Innovation Matters   Wc 2010

La DEMANDE / Le BESOIN

chez un client

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La DEMANDE / Le BESOIN

chez un CLIENT

1

La RÉPONSE la

PROPOSITION d'une OFFRE

2

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La DEMANDE / Le BESOIN

chez un CLIENT

1

La RÉPONSE, la

PROPOSITION d'une OFFRE

2Les différents

CANAUX utilisés pour

ACHEMINER la réponse

3

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La DEMANDE / Le BESOIN

chez un CLIENT

1

La RÉPONSE, la

PROPOSITION d'une OFFRE

2Les différents

CANAUX utilisés pour

ACHEMINER la réponse

3

La RELATION avec chaque

type de CLIENTs

4

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La DEMANDE / Le BESOIN

chez un CLIENT

1

La RÉPONSE, la

PROPOSITION d'une OFFRE

2Les différents

CANAUX utilisés pour

ACHEMINER la réponse

3

La RELATION avec chaque

type de CLIENTs

4

Les multiples MOYENS que le client a de DONNER de la VALEUR pour son besoin

5

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La DEMANDE / Le BESOIN

chez un CLIENT

1

La RÉPONSE, la

PROPOSITION d'une OFFRE

2Les différents

CANAUX utilisés pour

ACHEMINER la réponse

3

La RELATION avec chaque

type de CLIENTs

4

Les multiples MOYENS que le client a de DONNER de la VALEUR pour son besoin

5

Ressources pour répondre aux besoins, acheminer de

la valeur...6

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La DEMANDE / Le BESOIN

chez un CLIENT

1

La RÉPONSE, la

PROPOSITION d'une OFFRE

2Les différents

CANAUX utilisés pour

ACHEMINER la réponse

3

La RELATION avec chaque

type de CLIENTs

4

Les multiples MOYENS que le client a de DONNER de la VALEUR pour son besoin

5

Ressources pour répondre aux besoins, acheminer de

la valeur...6

ACTIONS à entreprendre pr répondre aux besoins, acheminer de

la vleur...7

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La DEMANDE / Le BESOIN

chez un CLIENT

1

La RÉPONSE, la

PROPOSITION d'une OFFRE

2Les différents

CANAUX utilisés pour

ACHEMINER la réponse

3

La RELATION avec chaque

type de CLIENTs

4

Les multiples MOYENS que le client a de DONNER de la VALEUR pour son besoin

5

Ressources pour répondre aux besoins, acheminer de

la valeur...6

ACTIONS à entreprendre pr répondre aux besoins, acheminer de

la valeur...7

Le réseau de

fournisseurs, partenaires,

sous-traitants...

8

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La DEMANDE / Le BESOIN

chez un CLIENT

1

La RÉPONSE, la

PROPOSITION d'une OFFRE

2Les différents

CANAUX utilisés pour

ACHEMINER la réponse

3

La RELATION avec chaque

type de CLIENTs

4

Les multiples MOYENS que le client a de DONNER de la VALEUR pour son besoin

5

Ressources pour répondre aux besoins, acheminer de

la valeur...6

ACTIONS à entreprendre pr répondre aux besoins, acheminer de

la valeur...7

Le réseau de

fournisseurs, partenaires,

sous-traitants...

8

Les coûts engendrés par 6, 7, 8 pour avoir 2 et réaliser

3,4,5....et tout ce à quoi j'ai pas pensé.... :)

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Besoin Client

1

L'OFFRE

2

Les CANAUX de

distribution3

La RELATION CLIENTs

4

Les transactions financiaires5

Les Ressources

Clés 6

Les Activités Clés

7

Les partenaires

8

Les coûts

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Vous êtes sur d'y comprendre

grand chose???

heuuu....et si on prenait un

exemple?

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Voici des images qui vous ferront

sourire c'est sur!

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