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“Un Propósito Nacional”.

Un proposito nacional

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“Un Propósito Nacional”.

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Bionorma de integración:En la naturaleza nada es individual

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Bionorma de integración:En la naturaleza nada es individual

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En la naturaleza, La vida, es unarenovación eterna.

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Condicionando al ser humano para obedecer esas bionormasa partir de la "Amfimixia", cuando se fusiona el ADN de los dos núcleos (padre-madre) y al asimilar la energía magnéticaexistente en ese momento, surge como una nuevo ser racional

Son las herramientas que la naturaleza dispuso paraque cumpliera con ese único mandamiento.

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Fisicamente la energía vital está acumulada en el hipotálamo, el manejo de su consumo durante la vida, se refleja en la capacidad e intensidad de respuesta a los estímulos, su resultado de una simple operación matemática.

La energía vital = Alma

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La energía vital = Alma

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La Familia

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La energía vital La naturaleza en su diseño natural le impuso a los seres humanos tres dimensiones para su desarrollo y unas bionormaspara que tuviera el pleno control voluntario de su vida racional.

Por eso tenemos unos Principios que nos dan un manejo equilibrado de las virtudes para controlar las pasiones, la objetividad de las actuaciones con relación a la convivencia con sus semejantes, define el resultado de la energía que va a quedar después de la muerte.

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La vida de cualquier ser es posible por el padre y la madre. Las dimensiones físicas son Alto, Ancho y largo. Yo, Tú y él, conjugan todos los verbos en singular y plural. Claro, Oscuro y gris, son las tonalidades de la luz. Amarillo, Azul y Rojo son los colores básicos del espectro. Sólido, líquido y gaseoso son los estados de la materia. Alegre, triste y tranquilo , son los estados de ánimo. Cabeza, tronco y extremidades conforman el cuerpo. Aire, agua y tierra, componen nuestro planeta. Exitación, evaluación y respuesta, funcionan los sentidos.

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Todo funciona en un perfecto equilibrio, el agua alimenta a los árboles, los árboles protegen el agua de los rayos del sol que la evapora.

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porqué no lo hacemos?.

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Por eso los colonos la destruyen sin piedad.

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1.- Integrar la población urbana con la rural.

2.- Regresar al campo y explotarlo en forma equilibrada.

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.

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1.-Establecer una estructura competitiva para apoyar la idea.

2.-Reconstruir el tejido social en base a la familia.

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Japón y Corea en 1.960 tenían una economía muy similar a la nuestra

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Sony

Panasonic

Ishi-Kawayima

Mitsubishi

Toyota

Nissan

Kioritshu

Sanyo

Samsung

LG

Daewoo

La estrategia oriental: Integración entre el Estado y la empresa privada para conseguir el desarrollo industrial, también hay que analizar la propiedad comunal de esas empresas por parte de la comunidad de esos países.

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Nuestro desarrollo económico fue acaparado por unos pocos, que aprovecharon las posibilidades del mercado para establecer unos grupos que manejan intereses industriales, comerciales y bancarios, creándose una sociedad con diferencias abismales.

Bavaria

Haceb

Argos

Éxito

Olimpica

El grueso de la población si no tiene un empleo, se dedica al rebusque, pero con limitantes de acceso a la inversión, no hay apoyo para para iniciativas innovadoras, no hay capital de riesgo.

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1.-Colocarle la mayor cantidad de valor agregado posible a la producción, utilizando nuestros recursos naturales.

2.-Permitir que el productor participe de la utilidadde la venta al consumidor final, al eliminarprocesos de intermediación innecesarios.

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Hay que entender que nada en la naturaleza funciona en forma individual, todo está integrado para funcionar en buscade un objetivo común.

La estabilidad o equilibrio natural para evitar el aumento del calentamiento global, depende de una acción definida para atender sus normas.

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Colocarle la mayor cantidad de valor agregado posible a la producción, utilizando nuestros recursos naturales.

Integrar la población urbana con la rural.

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Regresar al campo y explotarlo en forma equilibrada.

Permitir que el productor participe de la utilidad de la venta al consumidor final, al eliminar procesos de intermediacióninnecesarios.

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(Memoria)

(ADN) (Yo)

Consumidor de energíaReceptorEmisor

Ordena el consumo de energíaEvaluaciónComparación y Respuesta

Produce la energíaMemoria genéticaFuncionamiento ymotricidad corporal

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Consumidor de IngresoVoluntadReceptorEmisor

Ordena el consumo de IngresosEvaluaciónComparaciónRespuesta

Produce los IngresosExperienciaFuncionamiento yProducción

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Consumidor de ingresoVoluntadReceptorEmisor

Ordena el consumo de IngresosEvaluaciónComparaciónRespuesta

Produce los IngresosExperienciaFuncionamiento yProducción

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Consumidor de energíaReceptorEmisor

Ordena el consumo de energíaEvaluaciónComparación y Respuesta

Produce la energíaMemoria genéticaFuncionamiento ymotricidad corporal

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Mano de obraAdministración, Producción, Servicios

Explotación básicaGranjas, Unidades industrialesde Cárnicos, Fruver, marroquinería, Lácteos, biocombustiblesAlto Valor agregadoCentral de MateriasPrimas, vapor, frio, almacenamiento, manipulación

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Depende

totalmente Depende

parcialmente Independencia

Limitada

Independencia

Total

Feto Niño Jóven Adulto

Reflexión: Esa primer célula debede realizar todo el trabajo de coordinación y el diseño de toda la estructura que va a tener la empresa..

Am

fim

ixia

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La estructura del cuerpo humano y su aplicación

Célula Tejido Organos Sistemas Cuerpo

FamiliaComunidad

Municipio

Provincia

Estado

La distribución del funcionamiento

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Nuestra Propuesta de solución

Crear una entidad que sea:

Para organizar la comunidad y la producción en

todos los Municipios de Colombia.

Convirtiendose en la esperanza y en el objetivo de trabajo para

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La FamiliaLa Unidades Productoras

Básicasl

CEMAP

Unidades Productoras

Mineras

Unidades Productoras Industriales

División Comercial

COCOGUM

Equipo de Gestión

Granjas Agroindustriales Autosuficientes

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El Protagonista

La Base de Producción

Coordinación de Producción

Coordinación de Distribución

Coordinación de Convivencia

Sis

tem

a

Cu

erpo

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Empresa Familiar

Unidad Múltiple (Sociedad Anónima)

Generadora (Sociedad Anónima)

Coordinación de Convivencia

Sis

tem

aC

ue

rpo

(UMM)

(COCOGUM)

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La Familia y su importancia

Para reconstruir el tejido familiar es absolutamente indispensable devolverle su importancia como eje de la producción, igual a lo que sucedía en las antiguas propiedades rurales.

Para conseguir ese propósito, así sea muy difícil, hay que modificar algunos parámetros del sistema económico para permitir que la familia vuelva a ser económicamente rentable.

Para eliminar el sistema de producción individual hay que cubrir las 3 actividades humanas más comunes, centralizando su ejecución en la familia.

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Que son las EmpresasFamiliares “EF”?

Cada uno de los integrantes de la familia participa en una de las 3 actividades que controlan el proceso, si no hay 3 integrantes, se reparten las funciones entre todos, pero la familia tiene que tener un representante en cada actividad.

Producción en Serie.

Administración.

Servicios.

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Actividades Humanas

Actividades del cuerpo humano

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Como Funciona la Empresa Familiar?

Todos los Integrantes del clan familiar deben de participar en la conformación de las Empresas Familiares Sociedades Colectivas.

Legalmente establecidas como Sociedad Colectiva figura Establercida (Art. 249 Código de Comercio).Esta sociedad es eminentemente personalista y por ello: "La razón social se formará con el nombre completo o el solo apellido de alguno o algunos de los socios seguido de las expresiones "y compañía", "hermanos", "e hijos", u otras análogas, sino se incluyen los nombres completos o los apellidos de todos los socios. No podrá incluirse el nombre de un extraño en la razón social. Quien lo tolere, será responsable a favor de las personas que hubieren contratado con la sociedad" (Art. 303 Código de Comercio).

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Que son las Unidades de Negocio Municipales “UNM”?

Al integrar las familias residentes en la ciudad con las familias residentes en el campo se constituyenlas Unidades de Negocio Municipales que tienenlas 3 actividades (Administración, Producción y Servicios) a desarrollar en las Unidades ProductorasBásicas (ya sea en las Granjas AgropecuariasAutosuficientes, en las Industrias o en la minería).

Las Unidades de Negocio Municipales que realizanel trabajo de las UPB se constituyen como“Empresas Asociativas de Trabajo” (EAT), figuraestablecida por la ley 10 de 1.991 y regalmentada por el decreto 1100 de 1.992.

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Que son las Unidades de Negocio Municipales “UNM”?

Las Unidades de Negocio Municipales operantodas las instalaciones de las GranjasAutosuficientes, las Unidades ProductorasIndustriales o míneras, utilizando prioritariamente la mano de obra de la comunidad, en caso de ser necesario se vinculan expertos que la capaciten.

Cada familia integrante de la Unidad Múltiple, comparte su ubicación con otra familia, una rural y otra urbana para que sus integrantes puedandesempeñar sus funciones de acuerdo con lasnecesidades de la Unidad de Negocios.

Page 66: Un proposito nacional

Que son las Unidades de Negocio Municipales “UNM”?

Cada Unidad operando como una Empresa asociativa de Trabajo (EAT), nombra sus cuadros directivos de acuerdo con los estatutos establecidos por la ley.

La definición de las funciones y desempeño de las labores a realizar se realiza en reunión plenaria de todos los integrantes de la Unidad, coordinados por la delegación técnica asesora de COCOGUM.

La cuantificación de los ingresos se realiza por una fórmula matemática que tiene como componentes el conocimiento, riesgo, esfuerzo y productividad.

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Las Unidades de Negocio Municipales “UNM”

La UNM Administradora.

Para realizar su labor divide sus actividades en 5 áreas:

- Coordinadora Municipal de servicios Administrativos y Contables.

- Coordinadora Municipal para los servicios de Educación.

- Coordinadora Municipal de servicios para la recreación y el turismo.

- Coordinadora Municipal de servicios Deportivos.

-Coordinadora Municipal para los servicios de Salud.

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Las Unidades de Negocio Municipales “UNM”

La UNM Administradora.Coordinación de Servicios de Salud:Se encarga de coordinar todas las actividades relativasa la salud y el bienestar de las familias en la ciudad y en el campo dentro del Municipio.

La Coordinadora Municipal para los Servicios de Salud“CMSS” se constituye como Sociedad Anónima, de Economía Mixta. Acreditandose como “EPS”, creandocomo empresas filiales una una “IPS y la “ARS”, pararecibir los aportes de ley de los trabajadores del Municipio y prestarle todos los servicios de salud. Integrándose a las otras CMSS del departamento, le dan vida a la Empresa Coordinadora Departamental de Salud “ECDS” para presentarse como entidad de apoyo ante el Ministerio de Seguridad social Nacional.

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● La UNM Administradora.

Sección de Servicios de Educación:Constituida como la Coordinadora Municipal paralos Servicios de Educación, “CMSE”, se encarga de coordinar todas las necesidades en educaciónincluyendo el perfeccionamiento profesional de todos los integrantes de la comunidad urbana y rural.

También se integra a las demás “CMSE” de la región quienes constituyen la EmpresaCoordinadora Departamental para la Educación” como entidad de apoyo ante el Ministerio de Educación Nacional, coordinando la operación de los Colegios, Escuelas e Institutos para la Educación Superior en el Departamento.

Las Unidades de NegocioMunicipal “UNM”

Page 70: Un proposito nacional

Las Unidades de Negocio Municipales “UNM”

La UNM Administradora.

Sección de Recreación y Turismo:

Es la Cordinadora Municipal de Servicios para la Recreación y el Turismo, “CMSRT”, se encargade coordinar todas las actividades y necesidadesen recreación de la comunidad, generandoeventos de diversión cuyos ingresos le generenmás recursos a la comunidad.

También se integra a las demás “CMSRT” de la región, para que realice eventos masivos en todo el Departamento y promoviendo lasbondades turísticas del municipio y la región a nivel nacional e internacional.

Page 71: Un proposito nacional

Las Unidades de Negocio Municipal “UNM”

La UNM Administradora.

Coordinadora Municipal de ActividadesDeportivas “CMAD”Igual sucede con los deportes, se encarga de coordinartodas las necesidades de fomentodeportivo, convirtiendo lo que es un costo hoy en unaactividad lucrativa al profesionalizar la actividad de promoción deportiva, apoyando deportistas de diversasespecialidades y generar eventos deportivos cuyosingresos también le generen más recursos a la comunidad.

También se integra a las demás “CMAD” del Departamento, Crando la Empresa PromotoraDepartamental para el Deporte, EPDD, para que realiceeventos deportivos, promoviendo y representando a susdeportistas a nivel Nacional e internacional.

Page 72: Un proposito nacional

Las Unidades de Negocio Municipal “UNM”

La UNM Administradora.

Coordinadora Municipal de ServiciosAdministrativos “CMSA”.

Se encarga de administrar todas las Unidades del Municipio y los recursos generados por lasactividades realizadas por la comunidad, llevandouna contabilidad exhaustiva de todas las cuentas, se nombra un representante para formar parte de la Entidad administradora Municipal.

También se integra a las demás “CMSA” del Departamento, creando la CoordinadoraAdministrativa Departamental, CAD, para que realicelas auditorías y el control administrativo general.

Page 73: Un proposito nacional

Como funcionan las Unidades de Negocio Municipales “UNM”?

Cada Unidad de Negocios Municipal tiene sus directivas nombradas en Asamblea General de todos sus integrantes, coordinados por el Departamento correspondiente de COCOGUM.

Cada Sección de la Unidad de Negocios Administradora es coordinada por la Junta Directiva de toda la Unidad de Negocios Municipal Administradora de la que participan los enviados del Departamento correspondiente de COCOGUM.

Cada sección tiene su comité administrador que nombra su Gerente y funcionarios de acuerdo a sus necesidades, ejecutando las decisiones de la Junta Directiva.

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Las Unidades de Negocio Municipal “UNM”

La UNM de Servicios

Se encarga de suplir las necesidades de la comunidad y las empresas integradas a lasUnidades Múltiples en servicios comoAgua, Energía, Mantenimiento, Aseo y Vigilancia.

Constituida como Sociedad Anónima de Economía Mixta, la EPSD crea sus divisiones de Agua, Energía, Aseo, Mantenimiento y Vigilancia, se integra a las empresas de otrosmunicipios generando la CoordinadoraDepartamental para el Agua, Energía, Aseo, Mantenimiento y Vigilancia.

Empresa Prestadora de Servicios Domiciliares “EPSD”.

Page 75: Un proposito nacional

Las Unidades de Negocio Municipal “UNM”

La UNM de Servicios

Compartir como estrategia.

Elaborar alimentos, asear las casas, lavar la ropa, y otras actividades que en este momentoson actividades costosas para cada familia, al compartir su elaboración como un serviciorentable, abre una posibilidad para disminuir los costos básicos de cada familia.

Para tal efecto se crea la Proveedora Municipal de Servicios Domésticos “PMSD”, que comoempresa se encarga de prestar en forma rentable esos servicios a las familias.

Proveedora Municipal de Servicios Domésticos, “PMSD”.

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Las Unidades de Negocio Municipal “UNM”

La “UNM” de Servicios.

Venta directa al consumidor:

Se organizan equipos que se encargan de llevar la producción directamente a los consumidores en unaactividad dirigida como forma publicitaria, en un modeloque disminuye el proceso de intermediación y su costo.

Se constituye como Empresa legalmenteconstituida, integrada y coordinada por la División de Ventas y Mercadeo de COCOGUM, para proyectar lasventas a nivel Municipal, Regional, Departamental e Intenacional.

División Municipal de Servicios Comerciales “DMSC”.

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Las Unidades de Negocio Municipal “UNM”

La UNM de Producción.

Realiza todas las actividades complementarias paralos cultivos de las Granjas IntegralesAutosuficientes, las Industrias y en la Minería como la recolección, irrigación, etc.

Las CMSP integran la Unidad de NegociosDepartamental para la Producción, para coordinar lasactividades necesarias en las Unidades ProductorasBásicas Industriales, agropecuarias y mineras en todoel Departamento, coordinadas por COCOGUM, quienaporta la tecnología necesaria y programa los cultivospara evitar los problemas de exceso o falta de productos en el mercado.

Coordinadora Municipal para la Producción “CMSP”.

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Las Unidades de Negocio Municipal “UNM”

La “UNM” de Producción.

Industriales: Se encarga de realizar las

actividades repetitivas en las que no se necesiten habilidades especiales.

Agropecuarias:Realiza las actividades en las Granjas Integrales Autosuficientes como siembra, recolección y sostenimiento de cultivos.

Integra la División Departamental de Producción en serie, para que realizar las actividades de operación en las plantas de las UP Industriales.También integran las microempresas productoras de Artesanías, elaboración de encurtidos, dulces, mermeladas, tejidos, etc.

Sección de Producción en Serie “SPSM”.

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Las Unidades de Negocio Municipal “UNM”

Realiza las actividades artísticas u oficiosnecesarias para el buen funcionamiento de lascomunidades como elaborar alimentos, cuidado de niños, etc.

Utiliza elementos propios de cada región para la elaboración de artesanías y manualidades querequieran expresiones artísticas.

También integra la División Departamental de Artesy Oficios, coordinados por COCOGUM paraintegrar las microempresas productoras de Artesanías, elaboración de manufacturas, Bandasde música etc.

La “UNM” de Producción.Coordinación de Producción en Artes y Oficios”.

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UnidadIndustrial de

Biocombustibles

UnidadIndustrial de Fruver

UnidadIndustrial de

Lácteos

Unidad Industrial Cárnicos

Unidad Industrial Curtimbres

Unidad Industrial Concentrados

Unidad Industrial Conservas

Unidad Industrial Biopásticos

UNM de Servicios

UNM Producciónen serie

UNM de Administración

Las Unidades de Negocio Municipal “UNM”

Cada Unidad de Negocios opera su áreaToda la comunidad se integra al proceso productivo sin distinciones de ninguna especie, desempeñando una función específica de acuerdo con su capacidad o experiencia.

UnidadProductoras

Agropecuarias

UnidadProductoras

Agropecuarias

UnidadProductoras

Agropecuarias

UnidadProductoras

Agropecuarias

UnidadProductoras

Agropecuarias

UnidadProductoras

Agropecuarias

UnidadProductoras

Agropecuarias

UnidadProductoras

Agropecuarias

UnidadProductoras

Agropecuarias

UnidadProductoras

Agropecuarias

UnidadProductoras

Agropecuarias

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Como funcionan las Unidades de Negocio Municipales “UNM”?

De lo que recibe cada individuo por su trabajo, un porcentajeva para la Unidad de Negocios, invierte en elementospropios para el desempeño de las funciones o lo capitalizaen COCOGUM.

Otro porcentaje lo recibe la empresa familiar que maneja supropia contabilIdad, este ingreso es de libre destinación, la puede capitalizar en COCOGUM o invertir en mejoras parasu calidad de vida.

Lo restante lo utiliza para cubrir sus gastos personales o también lo que sobra lo puede invertir en COCOGUM.

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Crear Unidades Productoras Básicas Agropecuariasque son las granjas integradas autosuficientes.

La producción integrada.

Aprovechar al máximo la producciónagopecuaria, beneficiando en forma equilibrada la proteína animal y vegetal mas frutas y verdurasindependiente de la demanda del mercado.

Reforestar para alejar el umbral de calentamiento del suelo para proteger los microorganismos.

Iniciativa: Unidad MúltiplePrograma regreso al campo

Page 89: Un proposito nacional

Como se organiza la producción básica ?

Las Granjas Integradas y Autosuficientes.

Son 20 granjas con un área mínima 240 hectáreas, para poder ejecutar una rotación equilibrada de los cultivos, se diseñan estructuras de producción integradas con el fin de explotar la tierra sin destruirla.

Reforestar con los cultivos integrados entre si, abandonando la práctica de los monocultivos, para mantener un equilibrio biotico sin químicos.

Como funciona una UnidadMúltiple en el campo?

Page 90: Un proposito nacional

Como funciona una Unidad Múltiple en el campo?

Page 91: Un proposito nacional

Como operan las Unidades Productoras Agropecuarias que integran la Unidad Múltiple.

Cada Granja funciona como empresa independiente con su administración y equipo de operación suministrado por las Unidades de Negocio Municipal.

Cada actividad es realizada por los miembros de las empresas familiares y su organización depende de los parámetros establecidos por el proyecto, entregandole a la Unidad Múltiple las materias primas necesarias para la fabricación de Alcohól, Biodiesel, Concentrados, Carne, Frutas y verduras y derivados de acuerdo con la vocación productiva del Municipio.

Como funciona una Unidad Múltiple en el campo?

Page 92: Un proposito nacional

Regresar al campo para mejorar en calidad de vida y ayudarle a la naturaleza en su recuperación.

Page 93: Un proposito nacional

La Unidad Productora Básica Rural

Page 94: Un proposito nacional

La Unidad Productora Básica Rural

Page 95: Un proposito nacional

El propósito es el de elevar el horizonte de calentamiento solar

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Page 97: Un proposito nacional

La Unidad Productora Agropecuaria

Las iniciativas para una producción integrada.

Integrar toda la familia en el proceso productivo.

Aprovechamiento de la mano de obra, integrando niños y ancianos al proceso, unos aportando sus conocimientos y experiencia, los otros como parte de su educación, aprendiendo en forma productiva.

Evitar el zanganismo productivo y la malversación de recursos por ineficiencia.

Page 98: Un proposito nacional

La Unidad Productora Agropecuaria

El trabajo colectivo sin distinciones.

El trabajo colectivo en grupos por tarea.

Utilizar el sistema de trabajo colectivo para motivar la productividad y mejorar los procesos de producción.

Se disminuyen los costos operativos por un mejor aprovechamiento de los recursos.

Se mejoran los niveles de conocimiento general.

Page 99: Un proposito nacional

La Unidad Productora Agropecuaria

Planificación y autoabastecimiento.

Programación y rotación de cultivos.Variar y rotar los cultivos para evitar el agotamiento del suelo.

Integrar los cultivos para disminuir la necesidad de nutrientes agroquímicos.

Mantener siempre un sistema de autoabastecimiento para disminuir la dependencia de productos traídos de otras partes.

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La Unidad Productora Agropecuaria

Planificación comercial.

Planificar de acuerdo con la organización comercial.La producción agrícola debe de ser planificada de acuerdo con las necesidades del mercado y definida por la división técnica de la Unidad Múltiple en acuerdo con la División Comercial de COCOGUM.

Cada variedad a cultivar debe de tener un estudio y una tecnología definida para su aplicación.

Se apoya en la experiencia de los integrantes de la comunidad para aprovechar su conocimiento.

Page 101: Un proposito nacional

La Unidad Productora Agropecuaria

Planificación y normas Internacionales.

Garantizar las Buenas Prácticas Agricolas.Hay que buscar la programación de cultivos con posibilidades de exportación.

Generar las muestras previas al ofrecimiento internacional por el equipo de mercadeo y ventas de COCOGUM.

Perfeccionar las técnicas de cultivo acogiéndose al manual de buenas prácticas agrícolas para obtener el certificado ISO 14000.

Page 102: Un proposito nacional

La Unidad Productora Agropecuaria

Las Cadenas productivas.

La producción agrícola eco-sostenible.

Utilizar un sistema de producción en el que se tiene prioridad por la estabilidad de los cultivos evitando aditivos químicos al utilizar cultivos rotativos e integrados.

Esta práctica puede elevar los costos con relación al modelo actual por mayor utilización de mano de obra, pero garantiza la estabilidad y protección del suelo por la integración con los árboles.

Page 103: Un proposito nacional

La Unidad Productora Agropecuaria

Modelo Sustentable.

Las cadenas productivas.

Vegetales

Leguminosas.

Forrajes.

Cereales.

Frutas.

Verduras.

Flores.

Animales

Bovinos.

Porcinos.

Especies menores.

Page 104: Un proposito nacional

La Unidad Productora Agropecuaria

La producción de proteína animal.

Utilizar la cría de especies menores.Con los productos obtenidos en la granja podemos alimentar cerdos, pollos, patos, cabras y ovejas. Se pueden establecer cadenas alimenticias alternas como criar ratas y ranas (de la especie Palmipes, autoctona de nuestra región) para obtener productos finales con fines de exportación como pieles de babilla y chinchilla.

Las ranas son alimentadas con el excedente del sacrificio de otros animales, con el fin de aprovechar sus renacuajos que suministran los amino-ácidos de la proteína animal necesarios para los concentrados en reemplazo del pescado importado del Perú.

Page 105: Un proposito nacional

La Unidad Productora Agropecuaria

La integración.

Sobrantes de cosecha.

Alimenta roedores.

Con lasratas, conejos, curies para beneficiar la piel(colágeno y curtimbre) y el pelo (fieltro), sucarne sirve paraalimentar anfibios y chinchillas.

De los Anfibios, comobabillas y ranas se explota la piel y la carne, de sushuevos la proteína.

Page 106: Un proposito nacional

La Unidad Productora Agropecuaria

Como se organiza la producción?

Utilizar la ganadería como fuente de ingresos.Diversificar la producción de las granjas con el fin de aprovechar integralmente la producción.

La ganadería doble propósito como fuente de ingresos para generar ingresos mayores por el mayor valor agregado.

La cría de ganado vacuno debe de ser integrada al proceso de la granja integral.

Page 107: Un proposito nacional

Deshidratación de pastos para henificación

Cosechadora, prototipo especializado en quinua en

Bolivia para cosechar en la montaña

Mecanización del beneficio final.

Page 108: Un proposito nacional

Deshidratación de biomasa para henificación

Mecanización del beneficio final.

Page 109: Un proposito nacional

La Unidad Productora Agropecuaria

La Ganadería Intensiva como eje de la producción.

Utilizar la ganadería como fuente de ingresos.Con la torta de oleoaginosaexcedente de la producción de aceites biodiesel más pasto henificado para la fibra, con ramio y leucaena deshidratadas que suministra la proteína vegetal, más maleza de caña de azúcar como energético y la proteína animal obtenida del ranario instalado para tal fin, con esto obtenemos una ración de concentrado de muy alta calidad que nos permite tener una ceba intensiva para vacunos.

Page 110: Un proposito nacional

Una Producción intensiva aprovechando integralmente

la producción de biomasa y los excedentes industriales.

Para sacrificar un novillo por día es necesario tener 550 vacas en cada granja, la idea de establecer un sistema de ceba apropiado para evitar los potreros (grandes evaporadores de agua).

Page 111: Un proposito nacional

Una producción intensiva de tierra fría bajo las mismas

condiciones.

Page 112: Un proposito nacional

La Unidad Productora Agropecuaria

La obtención de la leche.

Utilizar tecnología de punta para el ordeño de las vacas con el fin de reducir su nerviosismo y la mastitis por el mal manejo de los pezones.

La rapidez de la tarea de ordeño facilita la tarea de los operadores de la granja y representa uno de los rubros de ingreso más representativos por su evolución diaria, lo que le permite a la Granja obtener ingresos inmediatos para sufragar sus costos de sostenimiento.

Page 113: Un proposito nacional

La Unidad Productora Agropecuaria

Subproductos de la granja

Las lineas de producción resultantes de la cría intensiva de animales genera una serie de subproductos que necesitan ser comercializados a diario.

Los huevos y los lácteos deben de llegar a los centros de consumo y su proceso debe de realizarse diariamente, por esta razón debe de existir una infraestructura de transporte que conecte a las granjas con las Unidades Múltiples diariamente para que estas puedan procesar toda la producción.

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La Unidad Productora Agropecuaria

Infraestructura adicional a los procesos productivos.

Disminución de costos por energía eléctrica.

Page 115: Un proposito nacional

La Unidad Productora Agropecuaria

Generación de energía propia

Aprovechando nuestra riqueza hídrica.Instalando pequeñas centrales hidraulicas diseñadas para aprovechar pequeños caudales para producir energía eléctrica.

En la actualidad hay turbinas adaptadas para todas las necesidades de la ubicación, altos caudales baja velocidad, bajos caudales alta velocidad, se puede decir que no hay limitantes.

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La Unidad Productora Agropecuaria

Obtención de otros combustibles, pila de hidrógeno.

La energía de la pequeña central hidroeléctrica puede alimentar la celda electrolítica para producir hidrógeno.

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La Unidad Productora Agropecuaria

Colocarle un valor agregado inicial a la producción.

El Corazón, centro de beneficio en pequeña escala.Se trata de un horno equipado con una pequeña caldera de vapor que puede utilizar el hidrógeno obtenido de la pequeña central PEM, gas natural o Biodiesel.

Para realizar procesos de cocción, deshidratación, secado o ahumado de productos alimenticios con el fin de prolongar su duración y aumentar su valor agregado.

Page 124: Un proposito nacional

La Unidad Productora Agropecuaria

Aprovechamiento integral del tiempo.

Fomento para la manufactura de artesanías.

La utilización de la mano de obra rural, durante las epocas de poco trabajo de faena en el campo, para manufacturar artesanías de diversos tipos.

Esto aumenta la posibilidad de producción para la familia, genera mejores ingresos y perspectivas en calidad de vida.

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Page 126: Un proposito nacional

La Unidad Productora Agropecuaria

Como se estructura la calidad de vida.

Instalaciones rurales con todas las comodidades.Se pretende que los operadores de la granja, tengan la posibilidad de contar con todas las comodidades.

La calidad de vida que se disfruta en la granja es compartida por igual entre las familias integradas en las Unidades de Negocio urbanas y rurales.

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La Unidad Productora Agropecuaria

Como se estructura la calidad de vida.

Cada familia cuenta con dos Ubicaciones.Los integrantes de las Familias de acuerdo con su actividad en las UNM pueden estar en la ciudad o en el campo.

Cada familia tiene la posibilidad de compartir con otra familia para disfrutar como propia de una ubicación urbana y otra rural.

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La Unidad Productora Agropecuaria

Como se estructura la calidad de vida.

La salud física y mental con esparcimiento de calidad.

La vida en el campo tiene un sin numero de ventajas con respecto a la forma de vivir en las ciudades, el ejercicio forma parte de las rutinas diarias y el estado físico se conserva en mejores condiciones.

Además de contar con la posibildiad de disfrutar del paisaje en toda su magnitud.

Page 129: Un proposito nacional

La Unidad Múltiple tiene como centro una estructura denominada “CEMAP”, Central de Materias Primas, en la que se produce Vapor para todas las industrias, Tratamiento de aguas, el manejo y almacenamiento para granos y frigorífico de materias primas agropecuarias.

El manejo de los residuos sólidos del Municipio paraaprovechar de forma integral sus posibilidades comomateria prima y generación de energía.

Que es una Unidad Múltiple?

Page 130: Un proposito nacional

Una red de tuberías suministran los elementos necesarios para su funcionamiento.

Utilizan también las facilidades como bodega para almacenamiento refrigerado y climatizado para las materias primas de diferente tipo.

En algunos Municipios, se pueden agregar industrias químicas y procesadoras de productos especiales.

Que es una Unidad Múltiple?

Page 131: Un proposito nacional

Como funcionan las industrias integradas en la Central de Materias Primas?

Las industrias se aglutinan al rededor de la Central de Materias Primas para disminuir los costos de generación de vapor, tratamientos de agua y condensados.

Que es una Unidad Múltiple?

Page 132: Un proposito nacional

UnidadProductoras

Agropecuarias

UnidadProductoras

Agropecuarias

UnidadProductoras

Agropecuarias

Que son las Unidades Múltiples?

UnidadIndustrial de

Biocombustibles

UnidadIndustrial de

Fruver

UnidadIndustrial de

Lácteos

UnidadIndustrial Cárnicos

UnidadIndustrial

Curtimbres

UnidadIndustrial

Concentrados

UnidadIndustrial

Conservas

UnidadIndustrial

Biopásticos

Central de Materiasprimas

UnidadProductoras

Agropecuarias

UnidadProductoras

Agropecuarias

UnidadProductoras

Agropecuarias

UnidadProductoras

Agropecuarias

UnidadProductoras

Agropecuarias

UnidadProductoras

Agropecuarias

UnidadProductoras

Agropecuarias

UnidadProductoras

Agropecuarias

UnidadProductoras

Agropecuarias