Нов подход за общуване, Нов подход за общуване, споделяне на знания и идеи в споделяне на знания и идеи в ерата на Facebookерата на Facebook

Лидия ВикуловаSocial Collaboration Evangelist

Мирослав ДолапчиевManaging Partner

Въпроси

Как преодолявате разделението между

отделите?

Как намалявате time-to-competence за всяка

позиция?

Какво прави Вашата организация, за да насърчи различните поколения да

работят заедно?

Какви техники ползвате за да “прихванете”

идеите?

Може ли една социална мрежа да повиши ангажираността?

ОТГОВОРИОТГОВОРИ

РЕШЕНИЕТО?

РЕШЕНИЕТО?

IBM Connections

IBM Connections инструменти

Блогове

Общности

ФайловеHome

Профили

Мобилност

Социална мрежа

Анализ

Уики Задачи

ФорумБързи връзки

Home

Профили

Общности

Блогове за Идеи

Дейности и задачи

 

ПОЛЗИТЕПОЛЗИТЕ

• Съхранение на знание, опит и най-добри практики в единна среда

• Бързо намиране на търсената информация

• "Помощ от приятел" • Оптимизиране на работата по

сходни проектиЕфек

тивн

ост

Знан

ие и

раз

вити

е

• Съхранение и обмяна на опит, мнения и идеите по естествен начин, изграждайки организация на знанието

• Намаляване на времето и разходите за въвеждане на нови служители и развитие на старите

• Отговаряне на очакванията на съвременните служители

• Свободно споделяне на идеи• Създаване на обща платформа за

комуникация между служители, отдели и офиси

• Бърз и ефективен начин за комуникиране на фирмената стратегия и политики

• Обратна връзка от служителите към организацията

Ком

уник

ация

• Възможност всеки да бъде чут• Създаване на усещане за ценност• Инструмент за споделяне на

знания, впечатления и идеи• Гъвкавост и готовност за бърз

отговор на променящата се среда

Анга

жир

анос

т

Рано или късно, всички ще бъдат включени в социална мрежа.

Въпроса е дали ще бъдат във вашата или в някоя чужда.

Благодарим Ви!

Лидия Викуловаlidia@ibs.bg / 0885336449 vikulova lidiavikulova

Мирослав Долапчиевmiro@ibs.bg / 0887537989 mirodolaptchiev mdolaptchiev