Smart CompaniesOrganizaciones colaborativas para la Sociedad RED

Maria Jesús Salido

The ProjectBarcelona 25 Feb 2011

Artesanos, peones, hackersLas ciudades, su configuración y estructura están

fuertemente relacionadas con la forma de organizarnos en torno a la producción , especialmente a la producción masiva desde la expansión la revolución industrial.

Artesanos, peones, hackers

La necesidad de mano de

obra de la industria,

junto con un éxodo rural

hacia las ciudades, como

consecuencia del

incremento de la

población y la

mecanización de los

cultivos, hace que …

… PASEMOS DE UNA

SOCIEDAD AGRARIA Y RURAL

A UNA SOCIEDAD

INDUSTRIAL Y URBANA.

1750 - 1850

Artesanos, peones, hackers

2011

Globalización

Explosión tecnológica:

Digitalización, Internet

Materia prima: el

conocimientoOutput de negocio:el conocimiento

Sociedad RED

Hemos cambiado de era

Y el impacto de estos cambios es sistémico y

global

CulturaCultura

Empresas

Empresas

Sociedad

Sociedad

Economía

Economía

Política

Política

Desarrollo

Desarrollo

Adminis-

tración

Adminis-

tración

Educación

Educación

SociedaSocieda

dd

REDRED

SociedaSocieda

dd

REDRED

Digitalizados e interconectados

Fuente: Informe sociedad de la información 2010 . Fundación telefónica

Digitalizados e interconectados

También para experimentar nuevas formas de organizar la

producción…

CulturaCultura

Empresas

Empresas

Sociedad

Sociedad

Economía

Economía

Política

Política

Desarrollo

Desarrollo

Adminis-

tración

Adminis-

tración

Educación

Educación

SociedSocied

adad

REDRED

SociedSocied

adad

REDRED

Y esto, transforma el ecosistema productivo de las ciudades y transforma la forma en que las empresas se relacionan con sus empleados y sus usuarios-clientes

• Nuevos valores productivos: creatividad, compromiso, pasión.

• Transformación de procesos: Open Innovation, Market conversations…

• Nuevos Mercados: Green economy, Energía, Movilidad, Salud…

• Nuevas demandas (Ontime, Onplace, lowcost, experiencial)

• Nuevas competencias

• Nuevos Liderazgos

…y Transformar las actuales

CulturaCultura

Empresas

Empresas

Sociedad

Sociedad

Economía

Economía

Política

Política

Desarrollo

Desarrollo

Adminis-

tración

Adminis-

tración

Educación

Educación

SociedSocied

adad

REDRED

SociedSocied

adad

REDRED

Concluyendo

El meollo de todo está en las Personas..

Economía Basada en el conocimiento

Interconectada - Internet

a escala Global

Concluyendo

Harold Jarche graphicJarche.com

…Organizadas de acuerdo a los nuevos contextos

SmartCompany

Un modelo

Definición

SMART COMPANY

CONOCIMIENTO PERSONAS

REDESINTERCompany

INTRACompany

ACCESO AL CONOCIMIENTO

NUEVAS GENERACIONES

EMPODERAMIENTO

PROYECTOS Y

OBJETIVOS

- EMPLEADOS-+ REDES

LIBRE Y ABIERTOGENERACIÓN

DISTRIBUÍDA

TODO ES I+D

COMUNIDADES

INNOVACIÓN ABIERTA

REPUTACIÓN

TRABAJO COLABORATIVOMARKETING

PUBLICIDAD

CONO-LIDERAZGOS

FOMENTO DE LAS

RELACIONESESCUCHA ACTIVA

DESCENTRALIZACIÓN

PERSONASCONOCIMIENTO

REDESGestión del conocimiento AGBAR

REDESINTRA

Company

• Resolución de problemas

• Desarrollo y verificación de buenas prácticas

• Actualización y distribución de conocimiento

• Investigación e Innovación

• Formación y Aprendizaje

• Mejorar relaciones entre profesionales

• Optimización Producción

• Ineficiencias Organizativas

• Salvar barreras territoriales

Innovació

Comunicació Interna

Gestió del Coneixement

REDESINTRA

Company

“Communities of practice are groups of people who share a passion for something that they know how to do and to interact regularly to learn how to do it better.” (Etienne Wenger)

“A group of self-governing people whose practice is aligned with strategic imperatives and are challenged to create shareholder value by generating knowledge and increasing capabilities” (Hubert

Saint-Onge)

Community Perspective

Business Perspective

Comunidades de Práctica

REDESINTRA

Company

Cops para el Aprendizaje en Red

REDESINTRA

Company

Territorio “Smart”

Espai intern

COMUNITAT

ESPAI WEBFAQ

RSS

Núvol de tags

Enllaços

Fitxes GAL

Projectes

Notícies

Amplificació en xarxes socials

Motors de

cerca

Xat

Fòrums

Perfil

Grups de treball

Repositori informació

Calendari

Llistes correu

Plataforma

Processos i Xarxa

REDESINTERCompany

• Innovación Abierta

• Necesidad de cohesión

social - territorial

• Dinamización sectorial

• Estrategias Comerciales

• Promoción de Iniciativas

• Optimización de Costes

• Multidisciplinalidad

Innovació

Comunicació Interna

Gestió del Coneixement

IBM

LINUX

REDESINTERCompany

Colaboración productiva - Open i+D

REDESINTERCompany

Colaboración productiva - Open i+D

http://gw.innocentive.com/ar/challenge/marketPlace

http://twitter.com/DellOutlet

REDESINTERCompany

Redes Sociales como plataforma Comercial

¿Qué dicen de ti las redes?

REDESINTERCompany

25

PERSONAS

“Son las personas, estúpido”•El talento no computa en horas

•A todos nos “pagan por pensar”

•Diversidad, Singularidad, Autonomía, Confianza, Respeto. Si tratamos a las

personas como recursos, se comportarán como

nos merecemos

El talento no se exige, se inspira

no se capitaliza, se estimula

no se impone, se respetaX.marcet

26

PERSONAS

Organizados (y distribuidos) por Proyectos

Espacios que permitan la libre movilidad, la relación, la conversación, el intercambio de ideas, y pesares.

Distribución física dinámica en función de proyectos, no por departamentos

Necesitamos Comprender aquello que hacemos. Dar sentido a la actividad, establecer un vínculo entre la acción y la emoción.

TelefTelefónica I+Dónica I+D: : Organization Organization

as anas an ecosystemecosystem

PERSONAS

SMART COMPANY

PERSONAS

REDES

CONOCIMIENTO

1. La actividad económica en torno al conocimiento

2. Hace un uso intensivo de las tecnologías

3. El mundo como terreno de juego

4. Modelos de organización en RED al servicio de proyectos

5. Liderazgo basado en la gestión del talento

6. Integra a las nuevas generaciones

7. Sensible a su entorno: Identifica Redes externas de colaboración

8. Establece conversaciones con sus mercados

9. Más allá de la RSC: Eficiente y sostenible

10. Las personas hacen lo que quieren y contribuyen con ello al

proyecto empresarial

Decálogo de una Empresa “Smart”

Gracias¡Maria Jesús Salido Rojo (@Odilas) maria.salido@gmail.com

The Project http://www.theproject.ws/

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