View
621
Download
3
Tags:
Embed Size (px)
DESCRIPTION
İşletmeler de sadece PMI regulasyonları ya da PMO kurma işletmelerdeki projelerdeki başarı tek başına arttırmaz. İşletme içinde süreçler ve stratejik yönetim proje yönetiminin parçası olmazsa projeye bütünsel yaklaşmak ve iş tarafının tam katılımı sağlamaktga güçlükler yaşanabilmektedir. Çözüm olarak EFQM + PMI birleşimi ile ortaya çıkan yeni paradigma "Project Excellence" paradigmasıdır.
Citation preview
Project ExcellenceEFQM + PMI ile yeni Framework
Proje Yönetimi başarısı için bütünsel yaklaşım yeni Paradigma
Haydar KoçakYönetici Ortak
Hydron [email protected]
www.hydron.com.tr
Bütün, parçaların toplamından daha fazla birşeydir. Aristo
İş Mükemmelliği yaklaşımımızda temel yaklaşımımız Proje Yönetimi anlayışına BÜTÜNSEL Yaklaşmaktır.
Peki NASIL?
Zincirin gücü zayıf halkası gücü kadardır. Biliyoruz.
Peki işletmede Süreçler net, politikalar net değilken PROJE
Başarılı olabilir mi?
Kaynaklar
Takvim
Maliyetler
hatta üzerine görevler
Aşağıdaki kalem size verildi: Proje Yonetimi için
yeterli mi?
Stratejik Yönetim & Öncelikleri
Süreç Yönetim & Kritik Başarı Faktörleri
Kalite Yönetim & Vaka ve Uygunsuzluklar
Bu maddelere başka neler eklenebilir?
Yetkinlikler Yönetimi & Performans Değerlendirme
Sorunlar Biliniyor! Peki, Çözüm Yaklaşımı ?
İş Mükemmellik ModeliEFQM
PROJE YONETIMI MODELI
Project Excellence (Basic)
Project Excellence (Açıklama)
Project Excellence (PMI)
EFQM + PMIYeni Framework=Project Excellence
PPM
CPM
BPM
EQM
ERM
ITSM
ECM
Süreç Yönetimi
Kalite Yönetimi
Risk Yönetimi
Servis Yönetimi
Dokuman Yönetimi
Performans Yönetimi
Hayal mi, Gerçek mi
Aksiyon Planlama
Risk Yönetimi
Süreç Yönetimi
Vakalar Bulgular
Uygunsuzluklar
Dokuman Yönetimi
Projeler
Anahtar Performans Göstergesi
Ne Kazanıyoruz?
Her bir performans göstergesine ait tüm boyutu tek bir entegrasyonda görmeniz mümkündür
Performansınınız yürütmek için gerekli aksiyonlar, projeleri aktif olarak izleyebilir,
Bu hedefle ilgili vaka ve uygunsuzlukları izleyebilirsiniz
Ayrıca bu hedefle ilişkili riskleri ve süreçleri entegre izleyebilirsiniz
Hayal Mi, Gercek Mi
Aksiyonlarin Planlanması
EQM –Kalite Yönetimi
ITSM - Vakalar
ERM- Risk Yönetimi
BPM – Süreç Yönetimi
ECM– Dokuman Yönetimi
Proje Yönetimi Ekranı ve Bileşenleri
Project Excellence
Projelerde sadece PMI standartlarını değil iş süreçleri ve stratejileri , bu kavramları iyileştirme ve geliştirme süreçlerini içerir
Sadece Görev(task) olarak yapılacak iş tanımlanmaz, her biri için süreç tanımlanır ve süreç tamamlanmadan s görev tamamlanmaz
Task Validation ya da projenin kuruma yayılımı gibi sorunları ortadan kaldırır
Hayal mi, Gerçek mi?
PerformanceRisk
SüreçlerDokumantasyon
Aksiyon PlanlamaVarlıklarIncident
UygunsuzlukProblem
Proje
Process Excellence
Süreç yönetimi ile suite için gerekli tüm modulleri birbirine entegre edebilirsiniz
Sürecin adımı içinde proje ya da aksiyon planlaması yapabilir, var olanlara dahil olabilirsiniz
Süreç bazında performans göstergeleri ve buna bağlı kalite iyileştirme süreçleri izlenebilir hala gelebilir.
SE PPMProject Excellence Suite
Anahtar Özellikleri
framework
İş Stratejileri YönetimiProjelerdeki maksimum Fayda için ortak Stratejik hedeflerin belirlenmesi ve buna uygun proje yapısının optimize edilmesi
Scorecard takibi
Strateji Haritasi
Entegre İnsiyatif Yönetimi
framework
İş Stratejileri YönetimiProjelerdeki maksimum Fayda için ortak Stratejik hedeflerin belirlenmesi ve buna uygun proje yapısının optimize edilmesi
Scorecard takibi
Strateji Haritasi
Entegre İnsiyatif Yönetimi
framework
İş Stratejileri YönetimiProjelerdeki maksimum Fayda için ortak Stratejik hedeflerin belirlenmesi ve buna uygun proje yapısının optimize edilmesi
Scorecard takibi
Strateji Haritasi
Entegre İnsiyatif Yönetimi
framework
Talep YönetimiFikirlerin somut faydaya dönüştürecek ve yatırım önceliklerinin sistematik olarak değerlendirilmesi
Finansal Analiz
Yatirim Talepleri
Değerlendirme Kriterleri
framework
Talep YönetimiFikirlerin somut faydaya dönüştürecek ve yatırım önceliklerinin sistematik olarak değerlendirilmesi
Finansal Analiz
Yatirim Talepleri
Değerlendirme Kriterleri
framework
Talep YönetimiFikirlerin somut faydaya dönüştürecek ve yatırım önceliklerinin sistematik olarak değerlendirilmesi
Finansal Analiz
Yatirim Talepleri
Değerlendirme Kriterleri
framework
Portföy YönetimiStratejik yatırımların ve kaynakların işletmelerin en fazla fayda getireceği projelerin ve aksiyonların bir arada yönetilip öncgic investments.
Bubble chart
Önceliklendirme
Portföy Görünüşü
framework
Portföy YönetimiStratejik yatırımların ve kaynakların işletmelerin en fazla fayda getireceği projelerin ve aksiyonların bir arada yönetilip öncgic investments.
Bubble chart
Önceliklendirme
Portföy Görünüşü
framework
Portföy YönetimiStratejik yatırımların ve kaynakların işletmelerin en fazla fayda getireceği projelerin ve aksiyonların bir arada yönetilip öncgic investments.
Bubble chart
Önceliklendirme
Portföy Görünüşü
framework
Proje ve Program YönetimiProjelerdeki planlama, uygulama, kontrol ve proje talep süreclerinin yönetilmesi ve otomatize edilmesi
Proje İzleme
Risk Analizi
Gantt Grafiği
EVA Analizi
framework
Proje ve Program YönetimiProjelerdeki planlama, uygulama, kontrol ve proje talep süreclerinin yönetilmesi ve otomatize edilmesi
Proje İzleme
Risk Analizi
Gantt Grafiği
EVA Analizi
framework
Proje ve Program YönetimiProjelerdeki planlama, uygulama, kontrol ve proje talep süreclerinin yönetilmesi ve otomatize edilmesi
Proje İzleme
Risk Analizi
Gantt Grafiği
EVA Analizi
framework
Proje ve Program YönetimiProjelerdeki planlama, uygulama, kontrol ve proje talep süreclerinin yönetilmesi ve otomatize edilmesi
Proje İzleme
Risk Analizi
Gantt Grafiği
EVA Analizi
framework
Finansal YönetimProjede baz bütçe ve tahmni değişimleri yöneten ve karar alıcılar acısından anlamlı raporlar sunması.
Kaynak Faturalama
Aktivite Maliyet Bilgisi
Finansan Takvim
framework
Finansal YönetimProjede baz bütçe ve tahmni değişimleri yöneten ve karar alıcılar acısından anlamlı raporlar sunması.
Kaynak Faturalama
Aktivite Maliyet Bilgisi
Finansan Takvim
framework
Finansal YönetimProjede baz bütçe ve tahmni değişimleri yöneten ve karar alıcılar acısından anlamlı raporlar sunması
Kaynak Faturalama
Aktivite Maliyet Bilgisi
Finansan Takvim
framework
Kaynak Yönetimiİşçilik maliyetleri ve faturalama, kaynakların atanması, kapasite planlarının yapılmasını yönetilip kontrol edilmesi
Kaynak Haritasi
Kaynak Maliyeti
Kaynak bilgisi
Kaynak Kullanımı
framework
Kaynak Yönetimiİşçilik maliyetleri ve faturalama, kaynakların atanması, kapasite planlarının yapılmasını yönetilip kontrol edilmesi
Kaynak Haritasi
Kaynak Maliyeti
Kaynak bilgisi
Kaynak Kullanımı
framework
Kaynak Yönetimiİşçilik maliyetleri ve faturalama, kaynakların atanması, kapasite planlarının yapılmasını yönetilip kontrol edilmesi
Kaynak Haritasi
Kaynak Maliyeti
Kaynak bilgisi
Kaynak Kullanımı
framework
Kaynak Yönetimiİşçilik maliyetleri ve faturalama, kaynakların atanması, kapasite planlarının yapılmasını yönetilip kontrol edilmesi
Kaynak Haritasi
Kaynak Maliyeti
Kaynak bilgisi
Kaynak Kullanımı
framework
Zaman YönetimiZaman kayıtları, cizelgenin izlenmesi, saat faturlama, toplantı yönetimi ile operasyonel mükemmellik ve verimliliğin arttırılarak maliyetin düşürülmesi
Takvim Asistani
Timesheet
Kaynak Görünümü
framework
Zaman YönetimiZaman kayıtları, cizelgenin izlenmesi, saat faturlama, toplantı yönetimi ile operasyonel mükemmellik ve verimliliğin arttırılarak maliyetin düşürülmesi
Takvim Asistani
Timesheet
Kaynak Görünümü
framework
Zaman YönetimiZaman kayıtları, cizelgenin izlenmesi, saat faturlama, toplantı yönetimi ile operasyonel mükemmellik ve verimliliğin arttırılarak maliyetin düşürülmesi
Takvim Asistani
Timesheet
Kaynak Görünümü
Softexpert Hakkında
Thinking Global. Acting Local
SoftExpert Excellence Suite
Customers
"Through the use of SoftExpert we are able to eliminate potential errors from our processes before they arise, which is extremely important to our industry where performance and quality are key items to retain demanding customers. Also the software also ensures fully adherence to ISO TS 16949 which is extremely important to our job.”
Cristina Pereira - IT Manager
"We have achieved improved dependability as well as standardization in our processes to assure measurement consistency and the required monitoring to verify conformity in our products. This adds enhanced safety and quality to our customers.“
Claudimar Faria - SPC Technical Support