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22.4.2013 10:00 – 11:00 Uhr www.netbaes.net NEW STANDARDS FOR OPEN ENTERPRISE Wie werden Umsätze und Erträge in den Bereichen der Open Enterprise generiert? Diese Frage wurde den Referenten wiederholt in den letzten Monaten von Teilnehmern der vergangenen kollektiven Intelligenz Eventwochen gestellt. In den letzten 10 Jahren z.B. haben sich Unternehmen in den Open Source Communitys etabliert, die schon seit einigen Jahren auch in andere Märkte eindringen und dort sehr erfolgreich sind. Diese Unternehmen unterscheiden sich grundlegend von den alten Teilnehmern dieser Märkte. Sie erstellen neue Produkte und Dienstleistungen durch offene Verbindungen zwischen den Beteiligten. Was genau ist die Beschaffungs- oder Erstellung-Seite im Unternehmen oder wo genau beginnt der Kunde und damit der Absatzprozess. Die alten klaren aber nie wirklich logischen Grenzen zwischen Unternehmen und Kunden verwischen bzw. sind in diesen Unternehmen verschwunden. Damit sind die alten Denkmuster zur Umsatzgewinnung und Ertragsaufbau nicht mehr anzuwenden. Was sind die neuen, anderen Vorgehensweisen dieser Unternehmen? Die beiden Initiatoren der 5. kollektiven Intelligenz Eventwoche führen in die Themen und Inhalte der Woche ein. Im Chat können Sie Fragen stellen und erhalten sofort erste kompetente Anworten. Referenten: Tim Schikora und Wolfhart Hildebrandt
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NEW STANDARDS FOR OPEN ENTERPRISE
Mehr Umsatz, mehr Ertrag für innovative Unternehmen!
Chat in der 5. kollektiven Intelligenz Eventwoche.Mehr Informationen und Antworten im Chat.Montag 22.4.2013 10:00 – 11:00Referenten: Wolfhart Hildebrandt Tim Schikora
www.netbaes.net
Referats Nutzungs-Empfehlung:Chat mit dem Referenten am 22.4.2013 10:00 – 11:00 Uhr www.netbaes.netFragen an die Referenten über [email protected] vom Kompetenzteam Open Enterprise erhalten: [email protected] www.slideshare.net/netbaes oder als PDF auf www.netbaes.net
NEW STANDARDS FOR OPEN ENTERPRISE
Voraussetzung: weite, geöffnete Unternehmensprozesse
Neue Standards:Offene UnternehmensstrukturenOpen Innovation mit den CommunitysCrowdsourcing in vielen kreativen ProzessenUmfangreiche Sharing-ProzesseOpen Source Entwicklungen und EinsatzCommunity-Marketing
Voraussetzung:Offene weite Prozesse! Schaffen Sie weite offene Unternehmensprozesse in den die Kunden und andere unternehmensfremde Personen sich integrieren können. Lassen Sie umfangreiche Kommunikationen über das Unternehmen, die Produkte und auch über Schwächen der Unternehmensleistungen zu. Bilden Sie viele, offene Schnittstellen für die Community-Mitglieder.
Offene UnternehmensstrukturenMitglieder der Communitys erwarten offene, integrationsfähige Unternehmens-Prozesse und Strukturen. Schaffen Sie viele Anknüpfungspunkte für Kunden und Mitglieder der Community zur Mitarbeit an den Unternehmensleistungen. Erzeugen Sie Beispiele für offene Unternehmensstrukturen.
Beispiel im Referat am 22.4.2013 17:00 – 18:00 „Lasst uns Produktentwicklung spielen“ mit Catharina van Delden.
Open Innovation mit den CommunitysSchaffen sie für Kunden auf Open Innovation-Portalen Möglichkeiten der Produktentwicklungen. Bauen sie eine Community der Ideengeber und Innovatoren auf. Hier entstehen erhebliche Wettbewerbsvorteile. Integrieren sie auch Mitarbeiter in diesen Prozess.
Beispiel im Referat am 23.4.2013 17:00 – 18:00 Uhr „Kann ein Unternehmen einen inspirierenden Sinn haben, oder muss Geldverdienen alles sein?“ mit Ulf Brandes.
Crowdsourcing in vielen kreativen Prozessen
Nutzen Sie die kreative Kraft der Crowds. Crowds können in vielen Bereichen des Unternehmens eingebunden werden. Von den neuen Ideen für Produkte bis zur Finanzierung von Unternehmens-Investitionen wird das Crowdsourcing eingesetzt.
Beispiele in den Referaten am 23.4.2013 10:00 – 11:00 Uhr „Aufbau und Nutzen von Inspirations-Prozessen“ und am 23.4.2013 18:00 – 19:00 Uhr „Der Einfluss von Open Source Communities auf die Inspiration einer neuen Art zu wirtschaften“ beide Chats mit Tim Schikora.
Umfangreiche Sharing-Prozesse
Sharing ist eine ökonomische Grundlage der Communitys. Wollen Sie mit diesen Menschen zusammenarbeiten, stellen Sie ihre Unternehmensleistungen zu wesentlichen Teilen auf Sharing-Modelle um. Es gibt tausende Beispiele, die aufzeigen, wie diese Geschäftsmodelle ertragreich funktionieren.
Beispiel im Referat am 24.4.2013 17:00 – 18:00 Uhr „Durch Crowdsourcing hervorragende Talente gewinnen“ mit Daniel Barke.
Open Source Entwicklungen und Einsatz
Heute sind in vielen Produktbereichen Open Source Angebote marktprägend und die Grundlage erfolgreicher Konzerne. Sie bilden die umfassende und tiefe Integration von Communitys sowie fremden Personen zur gemeinsamen Leistungserstellung.
Beispiel im Chat am 26.4.2013 16:00 – 17:00 Uhr „Best Of Best Practice für Open Enterprises” mit Alexander Aschikhin.
Community-Marketing
Nur mit der richtigen, angemessenen Kommunikation mit den Communitys und deren Mitgliedern entstehen Verbindungen und Integrationen. Hier werden Methoden und Werkzeuge erwartet, die nur Profis beherrschen.
Beispiel Referat am 25.4.2013 14:00 – 15:00 Uhr „Trends & Geschäftsmodelle in Open Innovation“ mit Dr. Johannes Gebauer.
Weitere Beispiele und Erfolge für New Standards for Open Enterprise finden sie in den anderen Referaten der 5. kollektiven Intelligenz Eventwoche.
5. KOLLEKTIVE INTELLIGENZ EVENTWOCHE
22.4. – 26.4.2013
Informationen MitarbeitReferate
www.netbaes.net
