Embed Size (px)
Citation preview
CHANGE MANAGEMENT
I. BACKGROUND OF CM
Germany
2006
Kekuatan Global
Global perspective HR Sophisticated Technology“No Limit” : Area & TimeInformation: Faster, more trendy, easier (Information Era)High Quality
Change: constant
Change Era
GLOBAL CHANGE
INDICATORS
CHANGE CONSTELATION
Input
Output
Proses Transformasi
PANDANGAN SISTEM
ORGANIZATIONAL CHANGE
ORGANIZATIONAL CHANGE
Organisasi dan Lingkungannya (Adaptasi dari Stoner, Freeman, Gilbert Jr., 1996)
Keterangan:Lingkungan Internal (Direct-action elements): (a) Stakeholders Internal (Pegawai , Pemegang
Saham dan Dewan Direksi); (b) Stakeholders Exsternal (Pelanggan, Pemasok, Pemerintah, Kelompok Khusus, Media, Serikat Pekerja, Lembaga Keuangan, Pesaing).
Lingkungan Eksternal (Indirect-action elements) meliputi: variabel teknologi, politik, ekonomi, dan sosial.
How do Influence
ORGANIZATIONS MEMBERS
How do Influence
MEMBERS ORGANIZATIONS
Figure: Two Basic Issues of Organizational Behavior (Arnold &
Fieldman, 1986)
Organization - Member Interaction
?
What? Minimal UAN Score Change
Why? Standard of Quality
When? 2005-2006
Where? Indonesia (other countries?)
Who? SD-SMA Student (How about you?)
How? Process & Results
Next? ???????????????????????????????
Organizational Environment Change
Organizational Change
Organizational Resources Change
(HR & Non HR)
The meaning of Change
AdaptationPerbaikan kemampuan organisasi untuk penyesuaian diri (pragmatis)
dengan lingkungan.
Human BehaviorMengarahkan Perubahan perilaku manusia (pembelajaran) untuk
mendukung perubahan.
Good Organization in Long-TermStabilisasi eksistensi organisasi dalam jangka panjang (perubahan
berkelanjutan).
Goals of Change Management
EVALUASI
Lakukan pengamatan terhadap lingkungan (eksternal & Internal) organisasi pendidikan! Identifikasikan faktor eksternal & Internal yang menyebabkan terjadinya perubahan utama di bidang pendidikan? Berilah jawaban atas pertanyaan 5W + H + next terhadap perubahan di bidang pendidikan?
