Upload
visie-sales-professionals
View
148
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
IntervisieIt’s lonely at the top…
Marc Bekker
Marc Bekkerbetrokken, oprecht, pragmatisch, resultaatgericht, duurzaam
Marc Bekker
Als Executive heb je een grote uitdaging. De mensen in je omgeving hebben hoge
verwachtingen van je en zijn van je afhankelijk. Dat maakt dat het een grote uitdaging is om je
kwetsbaar op te stellen en om ongezouten feedback te krijgen.
En beide heb je nodig om uit je comfortzone te komen en tot echt vernieuwende inzichten te
komen. En (zeker in deze tijd waarin de wereld sneller verandert dan ooit) zijn die echt
vernieuwende inzichten van levensbelang!
Marc Bekker
Vernieuwende inzichten zijn van levensbelang
Darwin:It is not the strongest of the species that survives,
nor the most intelligent that survives.
It is the one that is most adaptable to change.
Marc Bekker
De crisis is al voorbij...
De crisis is al voorbij...
de wereld is blijvend veranderd
en blijft (steeds sneller) veranderen
Marc Bekker
Als je bezig blijft met overleven…
ga je dat niet redden!!
Als je bezig blijft met overleven…
ga je dat niet redden!!
Marc Bekker
Bij overleven horen oude denkpatronen
deze zijn “te langzaam” voor de nieuwe economie
Als je bezig blijft met overleven…
ga je dat niet redden!!
Marc Bekker
Nokia & Blackberryfreerecord shop
“de krant”
Oefening:
Ga met twee man tegenover elkaar staan
Jullie worden gedreven door angst
Angst om kwijt te raken
Er bestaan echter geen zekerheden!
Marc Bekker
Alles wat je wilt vasthouden, raak je kwijt
als je nu wilt vasthouden aan "het oude”, raak je alles kwijt
als je handelt uit angst om te verliezen wat je “hebt”..
Marc Bekker
Marc Bekker
Reorganiseren is zinloos en alleen uitstel van faillissement
Reorganiseren is gestoeld op de angst om kwijt te raken
Marc Bekker
controle was goed, vertrouwen is de toekomst
kennis was macht, kennis delen is kracht
Marc Bekker
Marc Bekker
- waarde toevoegen- lange termijn denken- continuïteit
de evolutie van drijfveren van bedrijven
Marc Bekker
- waarde toevoegen- lange termijn denken- continuïteit
de evolutie van drijfveren van bedrijven
- globalisatie- “de beurs”- winstmaximalisatie
Marc Bekker
- waarde toevoegen- lange termijn denken- continuïteit
- geld verdienen- korte termijn denken
de evolutie van drijfveren van bedrijven
- globalisatie- “de beurs”- winstmaximalisatie
Marc Bekker
- producent- voorzien in behoefte- daadwerkelijke behoefte
- advocaten- accountants- handel- belastingadviseurs- banken- ambtenaren- top bestuurders- verzekeraars- reclamebureaus- supermarkten- …...
de verdiensten zitten niet meer bij het kernproces….“het systeem” is volledig ontspoord...
- wet- / regelgeving- over-consumptie- welvaartdrang
Marc Bekker
Weet je (nog) wel wat de drijvende kracht achter je bedrijf is?
Welke waarde wil je toevoegen?
Waarom doe je eigenlijk wat je doet?
Om geld te verdienen?
Marc Bekker
Stelling:Je weet niet meer wat je “bezielt”
Jullie zijn de (ondernemers-) drijfveer kwijt
Gewetensvraag:
Is jouw primaire drijfveer om waarde toe te voegen?
Of om geld te verdienen?
Als je kritisch bentop de euro’s die je besteedt….
Doe je dan zaken met iemand die geld aan jou wil verdienen?of
Gun je jouw euro’s aan iemand die waarde wil toevoegen?
Marc Bekker
Stelling:Als jouw drijfveer is om geld te verdienen,
heb je geen bestaansrecht meer
welzijn
welvaart
de evolutie van drijfveren van bedrijven
we moeten groeien
Marc Bekker
geluk
rijkdom
we plegen al langere tijd roofbouw...
ANGST
Marc Bekker
welzijn
welvaart
Reorganiseren is symptoombestrijding
oude denkpatronenovertuigingen
Marc Bekker
welzijn
welvaart
de beweging vanaf “heden”
angst loslaten
inzichten
Marc Bekker
duurzame welvaart
De eerste stap van transformatie = transformeer je filters
nieuwe inzichten
Transformeer je filters- verkrijg inzichten- ga bij jezelf naar binnen- durf het oude los te laten- vertrouwen- verbinden- samen
Marc Bekker
Durf te dromen- kern- essentie- passie- bezieling- …..
De tweede stap van transformatie = terug naar de kern
nieuwe inzichten
Marc Bekker
- DOEN- intuïtief ondernemen- leiderschap bieden- zelfsturende teams- faciliteren- vanuit bezieling- ….
De derde stap van transformatie = vanuit je kern handelen
nieuwe inzichtenandere keuzes
Stelling:Sleutelwoorden voor nieuwe kansen:
creatief, innovatief, dromen, vertrouwen, loslaten, terug naar de kern, voelen, van binnenuit acteren
Om succesvol te kunnen ondernemenin de nieuwe economie
Is het noodzakelijk om te transformeren
en de nieuwe economie als kans te omarmen
Marc Bekker
Stelling:Als je deze crisis (en de volgende) niet echt omarmt
en oprecht ziet als kans, ben je verloren
Als Executive heb je een grote uitdaging. De mensen in je omgeving hebben hoge
verwachtingen van je en zijn van je afhankelijk. Dat maakt dat het een grote uitdaging is om je
kwetsbaar op te stellen en om ongezouten feedback te krijgen.
En beide heb je nodig om uit je comfortzone te komen en tot echt vernieuwende inzichten te
komen. En (zeker in deze tijd waarin de wereld sneller verandert dan ooit) zijn die echt
vernieuwende inzichten van levensbelang!
Marc Bekker
Vernieuwende inzichten zijn van levensbelang
IntervisieIt’s lonely at the top…
Marc Bekker